設計工作述職報告集錦（精選4篇）

設計工作述職報告集錦 篇1

　　即將結束，一年來，在集團公司黨委、董事會的正確領導下，在集團公司各職能部門的大力協助下，我和班子成員一道，團結帶領全體干部職工齊心協力，開拓創新，認真履行職責，有力地保證了各項工作任務的順利完成，并取得一定的成績。現將一年來的工作、思想情況匯報如下：

　　近年來，院黨委一班人從加大經營工作的力度入手，積極探索新的經營模式。根據國家產業政策，在分析了國內外行業發展形勢及化工院的優劣勢，確定了突出培育和發展勘察設計、環保工程等主業的發展思路。進一步拓展各個領域的技術咨詢與服務、勘察設計、工程監理、環境影響評價等業務，同時做好化工產品監督檢驗和環境監測、環境污染防治、技術開發、技術轉讓等工作。并根據市場的需求，采取靈活多樣的經營方式，逐步形成一業為主、多元經營的模式。通過一年來的實踐證明，我們制定的這項和生產經營戰略是正確的，主業的發展已成為了穩定化工院的基石。同時也為實現x年工作目標奠定了一個堅實的基礎。

　　一是生產經營取得突破性進展。

　　二是強化勘察設計項目管理，進一步拓寬勘察設計市場領域。

　　近年來設計市場開始萎縮，大部分設計單位特別是民用設計院所效益不如往年，市場競爭日趨激烈，但我院勘察設計收入仍能保持穩定增長，實現了從做項目到做市場的戰略轉變。勘察設計市場得到了新的擴展，取得了在地域及行業上的突破，不僅提高了設計收入，而且也提升了我院在勘察設計市場上信譽度。

　　三是科技進步取得新成果。

　　科技創新與進步是企業發展的根本動力，我院在設計生產過程中，不斷加強設計人員的創新意識，積極采用新工藝、新技術、新設備、新材料，保持設計的先進性，科研成果取得重大進步。如：，以“設計質量高、服務質量好、社會信譽高、經營行為規范”而獲得“優秀建筑工程設計單位”受到通報表彰；優秀節能住宅設計方案競賽（城市住宅）三等獎；示范工程可研項目獲國家優秀工程咨詢成果獎三等獎。成果的取得為我院帶來了一定的經濟效益和社會效益，同時也為開拓市場創造了有利條件。

　　四是質量管理工作不斷向縱深推進，全面完成質量管理體系認證工作。

　　產品的質量，關系到企業的生死存亡，同時，質量體系的建設又是一個不斷吐故納新、持續改進的過程。我院質量管理體系認證工作自上半年開始啟動以來，經過對我院貫標情況進行了三次內部審核，經過全院上下近xx年的一致努力，于xx月xx日至xx日進行了外審，xx月，順利通過ISO9001質量管理體系認證工作的外部審核，獲得由北京新世紀認證有限公司出具的質量管理體系認證證書。標志著我院建立在以為主業的質量管理體系得到了全社會的認可。證書的取得，為我院適應市場經濟，不斷發展壯大，創造了良好的條件。

　　我院在任務非常繁重、設計周期不足，設計人員持續加班、加點，身心非常疲憊的情況下沒有發生任何質量事故，也未發生重大顧客投訴事件，持續改進機制已經基本建立。這是我院科學管理，加強設計把關和現場服務的結果。

　　五是全面落實以人為本的'科學發展觀，人才強企戰略取得突破性進展。

　　企業的競爭歸根到底是人才的競爭，設計企業要實現長遠的發展，就必須有充足的優秀設計人員作保障。我院立足長遠，建立和不斷完善發現人才、聚集人才、服務人才的機制，充分調動科技人員的積極性和創造性。就職工關心的問題和迫切需要解決的問題給予充分的關心，并在住房及工資等方面專門制定向技術骨干傾斜的政策。

　　我院接收了xx名大學生，在橫向單位中數量最多。為此我院在生活和工作上給予充分的關心，使他們體會到組織的溫暖；在軟環境方面，無論在設計還是在管理上，敢于給他們壓擔子，盡量提供鍛煉與發展的機會，使他們盡快成長起來，煥發在工作崗位上建功立業的激情，以促進我院科技工作的全面開展，使更多、更優秀的科技人員不斷涌現出來，在xx院形成“尊重勞動，尊重知識，尊重人才，尊重創造”的良好風氣。

　　六是狠抓安全生產，基本建立安全管理機制。

　　安全生產關系到廣大干部職工的生命財產，關系到企業發展和穩定的大局。由于我院與其它制造型的生產企業有著本質上的不同，這就要求我們在安全管理理念、工作方法上尋求新的突破。通過多年的摸索，我們采取了全員、全方位、全過程、全天候的安全管理模式。牢固樹立“安全第一、預防為主”的原則，加大安全生產法律法規的學習宣傳和貫徹力度，普及安全生產法律知識，增強全體職工安全生產法制觀念，制定《應急救援搶險預案》和《安全責任制》。并定期召開安全生產例會，堅決落實責任制。同時在重大節假日前后對我院的安全工作進行大檢查，對發現的問題及時進行整改，杜絕了重大事故的發生，為設計院的發展創造了安全穩定的環境。

　　七是堅持不懈抓好部門班子建設。

　　在中層干部班子建設上，以發展為契機，促進班子成員之間的交流與溝通，對部門班子成員的思想、作風、紀律進行全方位的約束，形成既有分工，又有協作，坦誠相待，合作共事，齊心協力的良好氛圍。同時，在工作方法上，引導大家不斷學習，努力提高領導藝術，增強了部門班子的凝聚力和戰斗力，促使他們用寬廣的胸懷帶好自己的隊伍，充分調動全體人員的積極性，在階段性重點工作上保持大局意識，提高了中層干部的整體素質，為我院的發展提供了有力的組織保障。

　　八是立足于xx院的整體發展，做好人才和勞動工資規劃工作。

　　首先是分配制度逐步深化。初步建立了以崗位工資為主體，向優秀人才和重點崗位傾斜的自主靈活的分配機制，改革主體全部引入競爭機制。我院目前主要采用成本核算、目標管理、產值和效益掛鉤的分配機制。雖然工資制度仍然按照事業單位的工資制度，但多數部門自以來，已采取產值和效益掛鉤分配機制。通過十幾年來的運作，效果非常明顯，對調動工程技術人員的工作積極性起到了重要作用，已形成為我院特色的分配制度。

　　其次是員工的培訓工作。近些年來，隨著行業技術水平的提高，國家和行業法規、標準等不斷完善，對勘察設計單位的專業技術人員及各類執業注冊人員的教育培訓工作提出了更高的要求。對此，院每年在第四季度就根據下一年度我院培訓工作的需要，制定員工培訓計劃，并嚴格按照我院《員工培訓管理辦法》執行。同時，積極組織專業技術人員參加相關行業行政主管部門組織的各類標準法規的培訓學習，加深其理解及掌握程度。，圍繞我院質量方針，組織近兩年新進院職工就我院基本制度、工作的基本程序、基本溝通、基本方法、PDCA循環、科學管理與傳統管理的區別、基礎數據的選擇、處理、發生問題的處理方法、各專業間的協調關系、與領導層、管理層、服務對象等的關系、技術儲備工作、標準法規的理解與貫徹執行、計算機應用水平、信息檢索、生產一線人員的自我保護、服務意識、技術進步、經驗總結、項目經理負責制等內容進行了為期一個星期的教育培訓，這對新職工快速進入工作角色具有一定指導意義。

　　第三是專業技術崗位設置工作。根據我院人力資源管理的現狀，從加大我院各專業技術崗位的設置工作的力度入手，使我院各類專業技術人員的知識結構、年齡結構、學歷層次均得到明顯改善，學科結構得到了調整，專業方向更加明確，人才資源得到了合理配置。從開始，在每年年初下發院1號文件，對勘察設計工作的設計人、校核人、審核人、審定人進行資格確認和任命。并按照資質管理要求，將工程責任落實到實處。另外，針對個別專業人員配置不夠，采取返聘退休老同志的措施，由這些老同志擔任方案設計和設計審核工作。

　　第四是進一步完善在職職工養老保險和失業、醫療保障及離退休人員的社會保障體系。經過我院多方努力，為全院在職職工和離退休人員辦理了參照公務員執行的醫療補助政策。

設計工作述職報告集錦 篇2

　　尊敬的領導：

　　大家好！

　　帶著神秘的微笑正向招手！光陰似箭，歲月匆匆，伴的腳步急馳而去，穆然回首，才的一年并畫上圓滿的句號，內心感慨萬千，新的一年又開始了，在昂首期待未來的時候，有必要對工作做回顧，總結以往的經驗教訓，以待在新的一年改進。感謝公司的各位和同事給于我信任和支持，在公司的指引下，在各位同事的協助下，工作上滿意得。

　　算不上驕人的業績，但盡力地去把工作，開始搜集資料（藝術、色彩搭配、風格的設計圖片等），接下來尋找設計靈感，沉思、焦灼，痛苦煎熬，終于滿意的創意時倍感輕松。每當艱苦的磨礪，的勞動大家的肯定時，便是工作中的快樂！充滿了快意。工作中的痛苦與快樂要求有愛崗敬業的強烈責任感和事業心。

　　熱愛的工作，精通本崗位的專業知識和技能，熟悉行業規范，關注行業的發展趨勢。時刻強烈的創新意識。鋼鐵紀律預示著非凡的成績，遵守規章制度，堅守工作崗位，以極高的工作熱情全身心地投入到的工作當中去，加班加點，也在所難免。的理解工作和責任，了崗位職責，能夠高質、高效的本職工作。為本的.工作了應。

　　工作回顧：每次任務大小不一，長短不同，我認真保質保量，按時（當然也有的），盡我的努力每一份工作。的整體上是緊張的、忙碌的、充實的，充滿責任心。展望新的工作年度，希望能夠再接再礪，也需要再鍛煉自身的設計和能力，在以后的工作中與同事多溝通，多探討。多的工作性質，專業知識技能，吸收新的觀念與設計理念，要在的工作崗位上踏踏實實做事，老老實實做人，更大的成績來，為公司帶來更大的效益！

　　本著的心態，不怕苦不怕累，任勞任怨，多付出少抱怨，的本職工作。在以往的工作當中也著，改正以往的缺點，總結經驗吸取精華，分析失敗原因和工作當中的，為明年的工作戰前的！

　　總結與反省，地鞭策并充實能量，自身設計與，以時代和企業的發展，與各位進步，與公司成長。在再創佳績，邁上新臺階。

　　述職人：

　　x月x日

設計工作述職報告集錦 篇3

　　在忙忙碌碌中，20____年又將過去了，在這一年當中，工程設計部無論是在運作模式、設計產值、還是人員結構，各方面的變化都比較大。

　　一、運作模式的調整

　　工程設計部的運作模式是從年初開始進行調整的，以獨立承包制的運營方式，與之前相比，變化相對較大。工程設計部有了更大的自主權，有了更大的發揮空間。對于公司來講，也省了不少雜事小事。在這段時間的運作來看，情況還是比較穩定，總體是穩中有發展。在不斷提高自己的管理能力的基礎上，繼續加強專業知識的學習，領導部門所有人員，往更高設計層次邁近。

　　二、設計產值的提高

　　從一年的設計產值來看，比去年有了相對程度的提高，從項目的類型上分析，今年的聲學公建項目比去年增加很多，這也在另一個角度可見，幾年以來，領導一直要求我們工程設計人員重視聲學裝飾領域。還有今年本地區的設計裝飾項目，如雨后春筍，慢慢地越來越多，而且都是側重于在原有建筑中的裝修改造，這也預示著本地區的二次裝修改造時期的到來。雖然今年的產值是喜人的，但是作為一個設計單位來說，這是遠遠不夠的。我們仍需要進一步努力，不斷地在業務技能上下功夫，爭取在新的一年里，產值更上一層樓。

　　三、人員流動性較大

　　工程設計部今年的人員流動性，是歷年來的，幾乎是大換血，與新成立一個工程設計部沒什么區別。因此在一定程度上影響了工程設計的質量、進度，甚至導致某些項目的流產，對公司造成了較大的損失。但是，在這幫新人的共同努力下，還是平穩地挺過來了。需要項目現場跟蹤，我們就駐現場；需要加班加點趕時間，我們就連續奮戰近數月；需要互相配合，就互幫互助。在部門里，人員之間的團隊凝聚力，在短時間內很快有了質的提升。深知團隊精神是攻克萬難的最基本的立足點，我們都做到了。

　　對工作認真負責的設計人員是值得學習的，為了公司日后的長足發展，為了培養聲學設計的后備人才，故派新員工親臨實踐。理論與實際的結合，讓他們在聲學方面的專業技能，有了很大的提高。雖然在專業能力上還有待于提高，但從為人處事上來考慮，都是符合我們公司的企業精神。

　　今年是不平凡的一年，每年的這個時候，心中總充滿著無限的感慨來回顧這一年，心中總充滿著無限的希望來期待下一年。年復一年，看到的是進步，看到的是發展，看到的是____的未來。

設計工作述職報告集錦 篇4

　　在公司的正確領導下下，在全體員工的齊心協力下，按照年初確立的各項經濟技術指標，公司采取有效措施，對內強化隊伍建設，對外積極開拓市場，開源節流，勇于創新，取得了較好的成績。

　　一、加強隊伍建設，提升公司競爭力

　　今年以來，公司多次組織進行總圖、建造師、造價師、高級電氣工程師等教育培訓，工程部、作業隊組織成立學習小組，學習業務知識和管理經驗。通過培訓一系列教育和自主學習，員工的綜合能力和業務水平有了很大的提高，為公司進一步的發展打下了堅實的基礎。

　　二、完善規章制度，嚴抓貫徹落實

　　規章制度是企業健康發展的保證，近年來公司結合工作實際和市場形勢相繼出臺了一系列的規章制度和政策，確保了公司的健康發展和業務的順利展開。今年以來，公司針對一些內部差錯反復出現的問題，通過周工作例會明確作業隊與相關部門的職責分工及外發文件、合同、工程材料簽收要求，制定工程領料、退庫工作流程及作業隊工人、臨時工考勤制度，對工作中出現的紕漏進行嚴格的控制，嚴格進行正負激勵考核。

　　通過這一系列的措施加強了員工的責任感和緊迫感，確保了各項工作有序、快速推進。同時公司嚴抓工作紀律，不定期組織進行衛生、紀律、安全生產檢查，并將檢查結果記入正負激勵考核。通過一年來的努力，公司規章制度的執行力度明顯加強。

　　三、開源節流，創造效益

　　今年公司成功申報設計__級資質，成立了設計部。

　　通過出臺各項規章制度細化、量化各項經營指標，嚴格進行成本控制，避免一切不必要的開支。加強投標、工程預算及工程報價管理，提高預審不整體素質。一年來，預審人員堅持理論學習，本著認真、細致、負責的工作態度，取得了驕人成績。嚴格控制成本，不斷拓寬采購渠道，有效進行內部人力整合，為工程順利竣工提供了有力保障。

　　在公司的發展道路上所涌現的先進員工和典型事跡不勝枚舉。正是有了員工頑強拼搏、團結一致的高貴品質，才有了公司的傲人業績和輝煌歷史！