管理轉正述職報告（精選8篇）

管理轉正述職報告 篇1

　　一、xx公司xx項目的成員組成

　　營銷部銷售人員比較年青，工作上雖然充滿干勁、有一定的親和力，但在經驗上存在不足，尤其在處理突發事件和一些新問題上存在著較大的欠缺。通過前期的項目運作，銷售人員從能力和對項目的理解上都有了很大的提高，今后會通過對銷售人員的培訓和內部的人員的調整來解決這一問題。

　　由于對甲方在企業品牌和樓盤品牌的運作思路上存在磨合，導致營銷部的資源配置未能充分到位，通過前段工作緊鑼密鼓的開展和雙方不斷的溝通和交流，這一問題已得到了解決。

　　二、營銷部的工作協調和責權明確

　　由于協調不暢，營銷部的很多工作都存在著拖沓、扯皮的現象，這一方面作為xx公司的領導，我有很大的責任。協調不暢或溝通不暢都會存在工作方向上大小不一致，久而久之雙方會在思路和工作目標上產生很大的分歧，頗有些積重難返的感覺，好在知道了問題的嚴重性，我們正在積極著手這方面的工作，力求目標一致、簡潔高效。

　　但在營銷部工作的責、權方面仍存在著不明確的問題，我認為營銷部的工作要有一定的權限，只履行銷售程序，問題無論大小都要請示甲方，勢必會造成效率低，對一些問題的把控上也會對銷售帶來負面影響，這樣營銷部工作就會很被動，建立一種責權明確、工作程序清晰的制度，是我們下一步工作的重中之重。

　　三、關于會議

　　會議是一項很重要的工作環節和內容，但是無論我們公司內部的會議還是與開發公司的會議效果都不是很理想，這與我們公司在會議內容和會議的形式以及參加人員的安排上不明確是有關系的。現在我們想通過專題會議、領導層會議和大會議等不同的組織形式，有針對性的解決這一問題，另外可以不在會上提議的問題，我們會積極與開發公司在下面溝通好，這樣會更有利于問題的解決。

　　四、營銷部的管理

　　前一階段由于工作集中、緊迫，營銷部在管理上也是就事論事，太多靠大家的自覺性來完成的，沒有過多的靠規定制度來進行管理，這潛伏了很大的危機，有些人在思想上和行動上都存在了問題。以后我們會通過加強內部管理、完善管理制度和思想上多交流，了解真實想法來避免不利于雙方合作和項目運作的事情發生。

　　以上只是粗略的工作匯報，由于時間倉促會有很多不是之處，希望公司能給于指正，我會予以極大的重視，并會及時解決。

管理轉正述職報告 篇2

　　尊敬的公司領導：

　　我于20xx年3月8日加入海瀾物流設備有限公司工作，踏著緊張而歡快的工作節奏，不知不覺已走過兩個月的試用期。在這兩個月里，我秉承著謙虛務實的工作態度，認真完成領導分配的工作任務，努力實踐著自己的執著，力爭做到更高、更強、更優。下面，我將試用期的工作總結如下：

　　一、工作內容和完成事項

　　個人的工作成績是與部門的發展分不開的。作為銷售部的一員，我在試用期間主要為我們自主品牌“沃迪豪瑞”進行市場的銷售工作，具體的講可以分為以下幾部分：

　　1、對“沃迪豪瑞”終端銷售市場做簡單的調查沃迪豪瑞”作為公司的新品牌“沃迪豪瑞”在市場上的認知度是很低的，市場定位和銷售方向缺乏一定的定位，這兩個個月里我走訪了醫療，電器，日用品，食品行業，這些行業對倉庫的要求和使用情況有了深入的認識，并對下步的主攻行業有一定的思路，這一次的深入的市場調查對自己以后的工作很有幫助，讓自己的思路更加清晰，對潛在客戶的尋找方向有了一定的思路，對產品在市場的定位有了一定的理解，這次兩個月的市場調查對我很重要，這會為我以后銷售工作的開展做了一個很好的鋪墊，做到有的放矢，對我的工作計劃制定提供了很好的思路。

　　2、對“沃迪豪瑞”的產品的了解沃迪豪瑞”作為一個全國第一的產品，剛入公司前，對產品的認識相對較少，進入公司后這兩個月的時間，經過請教技術部門同事和自我學習，對我們產品的構造和工作原理有了一定的了解，這個了解對我很重要，我可以更好的向企業客戶推銷我們的產品，我也可以更好的預知怎樣的企業是我們的潛在客戶，在相關的專業知識上有了進一步的提高，對產品的認識從模糊到清晰，這樣的過程對我以后的銷售工作起到了重要的鋪墊，對產品的優劣的了解可以讓我在未來的銷售工作中更有方法的去和客戶交流，推銷我們的產品。

　　3、自我學習提高進入公司一個月時間，我在書籍方面看了《營業管理實務》，《IBM隨需應變》，這些書對我未來更好的開展銷售工作和對自己銷售的升華起到了很好的作用，學些大公司和一些高級營銷人員對銷售的見解，讓我的思維更加寬廣；在影視方面，公司組織學習了《公司的力量》紀錄片的學習，讓我們對“公司”有了更好的了解，也轉變了我們對“公司”的思維方式，讓自己可以更好的融入公司，從索取者向創造者轉變。

　　二、工作體會

　　在兩個月的工作學習中，讓我由物流行業的門外漢轉變為一名逐步掌握行業基本知識和動態的“業內人”。在學習、工作和思想上我都有了新的進步，個人綜合素質也有了新的提高，回顧這段時間來的工作歷程，主要有以下幾點體會：

　　1、思想上，與集體保持高度一致思想上，在工作過程中，我深深體會到，公司是一個團結奮斗的集體，在這樣的氛圍中，只有在思想上與集體保持高度一致、積極上進，才能融入到這個集體之中。所以我必須更加深入提高個人綜合素質，用理論指導實踐，科學地研究、思考和解決工作中遇到的問題，使自己能夠與公司共同進步，讓自己從公司財富的“索取者”變為“創造者”。

　　2、工作中，虛心務實，講求方式方法工作中，虛心務實，工作的過程就是一個不斷學習的過程，多向同事學習優點，注意做事的方式方法及處理日常生活瑣事的技巧，不斷提高自己銷售技巧，制定詳細的銷售方案。

　　3、銷售工作任重而道遠銷售工作任重而道遠兩個月的時間里，我對本產品有了很好的了解，對市場有了一定的了解，但如何后續跟進，如何開拓市場，還是一個富有藝術性的工程。以后的工作中，我將根據這一個月來的一些情況，制定更好、更有效的銷售方案，轉變自己的銷售思路，提高自己的銷售技巧，為公司新產品的市場開拓努力做到。

　　三、展望未來展望

　　未來這兩個月的時間，對市場的一些深入的調查，讓我對公司的產品的市場未來有很好高的期盼，我需要更好的制定出銷售方案，盡快理清銷售思路，提高自己的銷售技巧，對公司負責，對自己負責，將自己的銷售工作做到更好，以期待可以讓自己的銷售業績跨出第一步，更期盼自己的銷售業績可以節節升高。

　　以上是我工作一月來的基本情況小結和對未來的期盼和對未來的期盼，以上是我工作一個月來的基本情況小結和對未來的期盼，不我工作妥之處，懇請領導批評指正。妥之處，懇請領導批評指正。

管理轉正述職報告 篇3

　　過去的一年里，在院總支的下，在全院師生的支持配合下，農林科技學院以加強基礎禮貌教育，培養學生良好的學風為重點，樹立育人意識、法制意識、服務意識及創新意識，充分發揮了學生管理工作在我院的穩定與發展中的用心作用：

　　一、不斷加強規章制度建設，保證學生管理工作規范化和科學化

　　1、堅持學生工作例會正常化。

　　每周三的學工例會，對本院在學生工作中取得的成績和存在的問題進行探討與，各年級相互間加強了溝通和了解，書記、輔導員就我院階段性狀況進行，分析存在的問題，提出解決的辦法，并部署下一階段的工作。各班班主任參與討論，提出學生管理工作的要求與期望，不斷提高我院學生管理工作整體水平。為進一步規范大學生日常行為，不斷強化紀律意識，結合我院學生的實際狀況，各班組織廣大學生反復學習《xx學院學生手冊》。為進一步加強學生管理力度，我院學工部門安排各年級值班人員檢查學生早鍛煉及晚自習狀況、就餐狀況、安全狀況等，負責處理日常事務和突發事件。學生早操、上課、晚自習紀律良好，出勤率高。凡遇各種節假日，相應的安排工作均能嚴格遵守校園上級部門的規定與布置。

　　2、加強學生工作隊伍的建設，探討適合我院學生管理的新思路。

　　學生工作隊伍肩負著我院學生教育、管理和服務等重要任務，對于堅持正確的辦學方向，全面貫徹的教育方針，全面推進素質教育起著不可替代的作用。學生工作隊伍素質的高低，直接影響學生工作的水平和質量，在促進我院的改革與發展、維護穩定、落實人才培養目標等方面，具有關鍵作用。為完善學生工作體制，院要求各年級召開專題討論會議，對我院目前兼職班主任的運行制度進行，提出意見和推薦，結合我院具體狀況，我院每個班均配備一名兼職班主任，負責本班級的學生工作和專業指導。

　　二、認真加強學生工作隊伍建設，保障學生管理工作正常化和高效化

　　1、進一步加強班主任隊伍建設。

　　班主任緊密配合校園學生工作的部署，對學生的學習態度學習方法予以引導、對生活自理獨立潛力予以引導、對寢室群眾生活行為予以引導、對人身財產安全的防護予以引導、對生活或學習有困難的同學予以幫忙、落實常規的學生學籍評選管理執行工作、落實國家貧困生資助工作等等。這些工作的落實，充盈著班主任工作全部，體此刻開班會、宿舍走訪、跟同學的聊天的這些日常工作行為當中。根據學生管理工作的實際狀況，院里經常召開班主任工作會議，不斷指導其開展工作，用心探索班主任工作的新思路。經過全面考核我院共有2人榮獲“優秀班主任”光榮稱號，先后有2個班榮獲“優秀班群眾”光榮稱號。

　　2、進一步抓好學生干部隊伍的建設。

　　當代大學生是同齡青年中的佼佼者，而高校學生干部則是佼佼者中的優秀分子，因此，引導學生干部認清時代發展特點，明確肩負的歷史使命，全面正確地認識自己，鍛煉自己，加強學生干部隊伍自身建設，提高學生干部自身素質，是一項偉大事業。高等校園擔負著為祖國為人民培養社會主義建設者和接班人的偉大重任，的教育方針的貫徹落實，教育目標的順利實現，教育計劃的具體實施，除依靠廣大教師和教育工作者外，既是教育對象又是教育管理者的高校學生干部，在高等校園各項工作中，也起著十分重要的作用。他們是做好學生政治工作的一支重要力量，是校風、學風、院風、班風建設的帶頭人，是活躍校園文化活動的組織者。隨著我院學生規模的不斷擴大，院學工機構督促各年級建立健全完善充實學生會及班委會的組織機構，努力提高廣大學生干部的素質和工作潛力，充分發揮學生干部的模范帶頭作用。關于各種主題的院干會議定期舉行，院團校如期舉行，培養了大批學生會干部，對校園或院里即時布置的任務進行預先分析，對已經完成的任務進行及時。我院建立高效的院學生會組織，不僅僅使身處其中的學生干部鍛煉了自己的工作潛力，也充分實現了該組織所起到的有效加強廣大師生間聯院的作用。同時為院學生會輸送了十幾名優秀學生會干部。

　　3、繼續貫徹落實校園的“迎評促建”。

　　要求全院廣大學生中以“愛校、榮校、興校”為主題，以“抓教風、樹學風、興校風”為目的，大力開展校園暨學風、班風和考風建設活動。明確各年級班主任是抓“學風、班風和考風”建設的第一負責人，并要求各班班主任要親自動員、親自布置、親自組織、親自落實、親自檢查。

　　三、強化素質教育理念，督促各班全面提高學生綜合素質

　　1、開展學風建設。學風是校園核心競爭力的重要資料，是一項長效工程。

　　一是加大教育的宣傳力度。學生干部例會，要求各年級加強學生尤其是新生深入學習學院有關規章制度，掌握學籍管理的具體規定，教育和引導學生明確學習目的，高度重視組織學生自主管理，著力發揮學生公寓、學生社團在學風建設中的作用。利用班會宣傳、學習和討論我院實行學習成績不合格淘汰制度，從根本上促進學風建設。

　　二是“公平、公開、公正”地開展爭先創優活動。讓一些在學習中具有帶頭模范作用的優秀學生開展經驗交流座談會或講座，例如英語四、六級經驗交流會;考研經驗交流會等，在全院營造出一種以學習優秀為榮的良好氛圍。對在今年“爭先創優”活動中涌現出來的2個優秀班級體、1名院十佳大學生、1名院優秀大學生，10名院級優秀學生干部以及各類獎學金獲得者進行了表彰。總之，在我院的學生工作模式中，讓技術水平較高、年輕能吃苦、能夠對學生的、學業、生活進行全面指導的教師擔任年級班主任，重點幫忙大學生順利實現從中學到大學的過渡，隨時關注學生的學習基儲學習習慣以及學業動態，加強政治工作，進行理想信念教育，努力作好學生個體的工作和心理疏導工作，對于落后現象則予以及時的糾正，這些舉措有力地激勵了先進，弘揚了正氣，鞭策了落后，促進了我院優良學風的構成。

　　2、關注我院學生的心理健康教育工作。加強大學生心理健康教育是全面推進素質教育的重要資料，是培養高素質人才的重要環節，是加強和改善大學生教育工作的重要任務。我院高度重視大力推進大學生心理健康教育工作具有的重要好處，緊緊把握大學生的脈搏和心理特點，遵循教育與心理健康教育的規律，將廣大大學生的心理健康教育與教育緊密結合起來。在日常教育工作中，注意區分學生的道德問題與心理問題，善于對學生的心理問題有針對性地進行輔導或咨詢，對有心理困擾、心理障礙的學生帶給及時必要的幫忙。在心理健康教育工作中，以辯證唯物主義和歷史唯物主義為指導，既充分認識心理健康教育的重要作用，又防止孤立地、片面地夸大心理及其教育的作用，確保心理健康教育工作沿著正確方向發展。具體表此刻：重視對學生工作干部，是輔導員和班主任進行心理健康教育的培訓(每學期一次)，使他們在日常教育過程中能夠幫忙學生解決一些心理問題，提高心理健康教育水平;重視建立學生心理互助機制，調動學生自我教育的能動性，如幫忙學生建立心理健康協會等學生社團，支持學生開設心理互助熱線等。我院所有的教職員工是任課教師，都負有關心大學生心理健康、主動做好大學生心理健康教育工作的職責，這方面工作的狀況均列入考核教師教書育人工作的資料之中。

　　3、制定20xx級新生入學教育安排計劃，用心做好開學的各項有關準備工作。入學教育是加強學生道德教育的重要環節，對學生樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀和榮辱觀有著重要的好處。教育中要著重強化對新生學習目的性教育、法制安全教育、安全衛生教育、專業教育、職業道德教育、基礎禮貌的養成教育，促使新生盡快適應新的學習生活環境。結合學生的變化舉行若干講座，鼓勵學生談、寫體會、樹立遠大，確立支柱，不斷增強學生愛校、愛班級的群眾主義情懷，從而使學生知規矩懂禮貌，增強學生自立意識，立志做一個成功的農林人。新生入學教育，學生了解了校園的學習和生活方式，樹立了愛校意識，適應了新環境，掌握了校園的各項規章制度和學生日常行為要求，為今后努力養成良好的行為習慣奠定了基礎實踐活動鍛煉學生運用法律知識、分析實際問題的潛力，提高法制意識。

　　四、嚴格日常管理，力求工作的針對性和實效性

　　1、堅持常規工作制度。學生工作例會制度、學生管理值班制度以及各班的班主任例會制度、班會課制度、學生干部例會制度等等，這些制度的實行保證了學生工作的院統性和針對性，推動學生工作進入正常化軌道。督促各年級嚴格學生管理，加大對學生日常行為和班級管理的考核力度。要求各班對學生進行全方位、全天候的檢查、監督和考核，自始至終的嚴格管理，把學生約束、規范到正確的行為方式上來，充分保證校園秩序的穩定，20xx年里，我院沒有出現任何群體性學生事件，院內穩定團結。

　　2、充分調動學生的用心性，用心開展各項有益的課外活動。例如：經常性開展教師技能比賽，舉辦各種文體活動一方面豐富了我院學生的課余生活，另一方面也陶冶了廣大同學們的人文情懷;我院用心開展禮貌宿舍建立院列活動，現已經完成了標兵宿舍展示，宿舍安全、衛生、裝飾評比大賽，禮貌宿舍建設座談等活動;此外，我院的各種藝術社團2個，大大地為我院學生帶給了更多的機會，培養了潛力。

　　五、緊緊圍繞校園中心工作，與各級有關部門大力配合，充分調動全院學生的工作熱情和用心性，圓滿地完成各項任務。

　　1、切實做好走讀學生的手續辦理、教育管理等方面工作，認真做好學生檔案、歸檔、寄送等工作，填報新生入簡明登記表，科學合理地編排新生班級、學號、分班建立學生學籍表，分學期填寫學籍表，編制全院學生花名冊、記分冊，認真做好畢業升學、入學、轉學、休學、復學工作，做到資料齊全，各類檔案分類保存，裝訂。

　　2、廣泛宣傳學生資助政策，科學建立和及時更新經濟困難學生數據庫，遵照校園相關規定，按計劃審核新生綠色通道，用心做好學生交費的宣傳教育工作。按要求評選針對貧困生的獎學金、助學金、困難補助等，及時規范上報評選結果和相關材料，足額發放資金。合理安排校內勤工助學崗位，用心開展貧困生自強自立教育、學生誠信和感恩教育以及相關主題教育活動。

　　3、高度重視畢業生就業工作，廣泛開拓就業渠道，鼓勵學生“先就業，再擇業”。“機遇偏愛有準備的頭腦”，鼓勵學生在畢業之前用心主動地參加社會實踐活動，為日后擇業奠定必須的感性認識基礎與實踐基礎，利用多種方式與社會接觸，拓寬視野，加深認識，增強體驗，有計劃、有步驟地與社會相融，理解社會，關心社會，培養自己對社會的職責感和親切感，鍛練自己的膽識和技能。畢業前，組織理解校園的就業指導。就業是一項院統工程，是大學生貫徹大學學習生活始末的準備目標。自覺主動地聽取我院就業指導老師的分析與推薦，是大學生理性、集約地利用信息資源選取職業的有效途徑，這遠遠要比單憑自己的經驗，或吸取別人零零散散的經驗交流心理要科學與經濟。因此，從低年紀起，我院就經常有針對性地開展與大學生就業問題有關的學習交流、競賽、講座等活動，鼓勵并組織廣大學生用心參與考研、公務員、選調、資教、特崗、西部計劃。我院xx年3人榮獲市“優秀學生”的光榮稱號。能夠說，我院師生關院普遍融洽，師生感情深厚，廣大畢業生離校禮貌愉快，無任何破壞校園穩定的事件發生。

　　這一年里，我院學工管理工作取得了必須的成績，但也存在一些問題和不足。在今后的工作中，我們將繼續努力，提高學生管理的科學化，不斷加強研究，在高等教育大眾化的形勢下，大膽開創學生工作的新局面。

管理轉正述職報告 篇4

　　20xx年已接近年終，x廠今年的生產及管理工作即將告一段落。回顧一年來的忙碌與付出x廠在公司及廠經營班子的帶領下，緊跟公司下達的年度生產任務計劃，努力加強生產管理、安全管理，落實管理職責制，貫徹實施績效考核，較好地完成了全年的各項工作任務，在各個方面都取得了長足的進步。

　　x廠的發展離不開全廠各部門的同心協力及共同努力，x廠生產管理部在20xx年的生產和管理等方面亦做了必須的努力和學習，現就本部門今年的工作完成狀況匯報如下：

　　一、生產管理工作

　　1、協調生產，合理調度。

　　根據公司生產管理部年度、季度滾動生產計劃及我廠實際生產狀況制定季度物資采購計劃和月生產計劃，平衡調整各項原輔材料、生產物料，合理進行生產調度和協調生產。今年1-11月份共制備生產。在充分保證了原料供應狀況下，共灌裝生產。按公司要求及工廠計劃圓滿完成了各項生產任務。

　　2、生產現場工藝查證。

　　生產現場的工藝查證，是保證規范和標準貫徹執行的要點，在生產過程中力求對工序關鍵控制點、操作者、工藝設備、物料等進行監督控制，從而實現生產出優質高效產品的目標。生產管理部在過去的一年里，配合各生產班組質量監督員對每批產品的主要工序環節進行工藝查證，建立健全工藝查證記錄，確保在每一批產品的生產過程中嚴格執行操作規程，嚴明工藝紀律，保證產品生產工藝標準，避免不合格產品的出現。

　　3、認真上報各種生產統計報表及生產數據。

　　生產管理涉及的統計及報表數據繁多，從每一天的產銷存日報到周報、產銷存月報、產值月報、能源報表、季報表、季度物資計劃等等，此外還有眾多的隨機臨時報表。每一份報表都要求及時準確無誤、認真細致。生產管理部在完成各項報表及生產數據的工作中從未出現任何差錯，為x廠部門之間、公司的數據鏈接和建立付出了應有的努力。

　　4、批生產記錄審核及生產管理記錄臺帳

　　批生產記錄是每一批疫苗的完整檔案，記錄了從原輔材料到成品的整個生產、檢驗過程。為了保證生產工藝、數據及檢驗數據的規范性和真實有效性，生產管理部對每批次的生產記錄進行了認真的查對和審核，并對審核過程中發現的種種問題和缺陷及時與記錄工序單元溝通解決。確保每批產品生產記錄的真實有效性。建立、完善包括銷售明細、能源消耗明細、庫存等相關生產記錄臺帳，即時掌握本廠成品、半成品等相關主要生產數據。

　　5、產品發放和產品存庫。

　　實時掌握產品庫存狀況，保證產品的庫存與生產不出現脫節或積壓。與公司即時溝通并根據公司產品訂貨單及本廠成品庫存狀況，認真履行產品發放手續，與采供部協作合理組織產品發放。至11月份共辦理完成發放手續80余批次，合計發放產品。

　　6、完成環保污染物排放申報工作。

　　今年x月，生產管理部圓滿完成了一年一度的環保污染物排放申報統計工作。確保我廠污水、廢氣等污染物達標排放。同時，認真按環保要求進行我廠《污染物排放許可證》的年度檢審工作，向地方環保部門提交了審計所需的各種材料和報告。

　　存在問題

　　1、因本部門人員配置不夠，致使深入車間等工段進行現場管理的頻次不足，生產工藝紀律監督管理不夠，缺少了解和學習，未能很好地協調解決生產實際問題和履行生產工藝關鍵控制點查證，今后將在這方面加倍努力。

　　2、對公司“三化”工程認識不足，未能將“標準化、規范化、精細化”管理很好地實施。

　　二、明年

　　1、使現場管理向縱深發展，克服現場管理深入不夠，加強生產現場管理，解決生產實際問題。

　　2、加強生產工藝紀律監督管理和生產工藝關鍵控制點的監督管理。

　　3、與生產車間、采購供應部等部門加強溝通協作，完善生產指令，物資計劃等。

　　4、根據我廠產、銷、存狀況，認真搞好產銷銜接工作。

　　5、將在“標準化、規范化、精細化”管理如何融入日常管理、生產工作過程中做逐步的摸索。

　　6、努力完成相關生產管理及交辦的各項臨時工作。

　　述職人：

　　20xx年xx月xx日

管理轉正述職報告 篇5

　　尊敬的，各位同事：

　　大家好!

　　20xx年，分中心在市中心和xx市委、市政府的正確下，以“增人擴面”為重點，全面深化作風建設、強化內部管理，積極化解經濟形勢帶來的不利影響，全力促進各項業務快速發展。全年歸集總量、增值收益均取得較大增長。

　　一、主要工作特點

　　1、歸集業務增長顯著。

　　20xx年，我分中心歸集業務量增長迅速。年初，全市市級行政事業單位重啟已停滯了四年的基數調整，從今年1月份起按新的基數繳存。今年6月份，在報請xx市政府批準后，我分中心和市財政局聯合發文，將全市機關事業單位住房公積金繳存比例分別由10%調整為12%。

　　年初以來，我分中心大力推廣托收業務。20xx年年末時我分中心的單位托收率僅有64%，到20xx年年末，單位托收率已達84%。由于托收率的增長，大大減少了欠繳、遲繳情況的發生，使資金到帳更加及時、快捷，也減少了職工因繳存不及時而影響貸款、提取業務的矛盾。

　　2、貸款業務平穩發展。

　　今年的房地產調控政策仍在延續，為了增加貸款量，擴大增值收益，我分中心密切關注樓盤開發情況，主動與開發商協調，及時辦理房源準入手續，確保符合條件的職工都能盡快辦理公積金貸款。

　　20xx年我分中心貸款發放呈現“前低后高”的局面，與去年相比基本持平。

　　3、宣傳工作形式多樣。

　　4、作風建設開拓創新。

　　今年既是市中心確定的“精細化管理提升年”，同時也是xx市政府確定的“能力作風建設突破年”，我分中心以“三創一評”為中心，即“創建服務窗口、創建優質服務品牌、創建省級青年文明號、開展窗口服務明星評比”，大力推進作風建設。堅持以業務操作規范為標準，實行精細化管理，著力推進業務效能的提升，以優良的作風、過硬的本領、高效的服務、精細的管理，贏得了繳存單位和職工的贊譽。

　　二、主要工作措施

　　(一)增人擴面工作

　　1、積極爭取行政推動。年初，xx市政府再次將“擴大住房公積金保障覆蓋面，為基本住房消費支持”列入全年政府重點工作目標中，住房公積金擴面工作也連續第三年列入市委、市政府對鎮區“科學發展、爭先進位”工作綜合考核。

　　由于今年市政府對各鎮區的考核文件下達比較晚，我分中心就先期召集各鎮區分管和勞服所長開會，預先將今年的擴面指標分解給各鎮區，提前啟動全年擴面工作。

　　在今年的xx市兩會期間，十二名政協委員聯合提出了“在民營企業中普建住房公積金制度是落實市政府今年‘擴大住房公積金保障覆蓋面’重點工作的關鍵舉措”的提案。7月12日，xx市政府指定市經信局主持召開調研座談會，主題為“如何在民營企業中進一步推進住房公積金擴面工作”，市人社局、總工會、各鎮區分管鎮長和部分企業代表出席會議，我分中心做了專題匯報。

　　10月15日，xx市政協主席、副主席和秘書長等一行14人來我分中心視察住房公積金管理工作。市政協調研組在聽取工作匯報后，現場察看了分中心住房公積金服務大廳，充分肯定了我分中心多年來推進住房公積金科學發展、立足地方服務民生保障所取得的重要成效。政協希望分中心要深入開展政策宣傳，營造良好工作氛圍，表示市政協將盡力推動住房公積金增人擴面工作，讓住房公積金制度更好地惠澤民生。

　　3、做好重點企業擴面工作。年初，我分中心向35家重點企業寄送了《催建函》。為了加強擴面工作的力度，從二季度開始，我分中心抽調人員組成兩個外勤擴面組，由主任、副主任各帶一個組，分片包干，會同各鎮區勞服所人員一起跑企業，以35家企業為重點開展擴面工作。在做好重點企業擴面工作的同時，我分中心還要求業務部門做好后續跟蹤服務，在企業有建繳后及時跟進，指導幫助企業建立公積金制度。

　　(二)貸款管理工作

　　1、嚴格執行各項政策，實施規范化管理。今年以來，市中心加強了對貸款業務的規范化管理，陸續出臺了貸款業務操作規范、特殊情況處理意見和貸款檔案管理辦法等管理制度。在接到上級文件后，我分中心及時組織員工進行學習，與當前實際工作進行對照，發現有差異的地方立即進行整改，務求全面貫徹落實市中心的各項規范。

　　3月份xx市管委會關于貸款貼息的文件下發后，我分中心一方面通過電視臺、站、電子屏、指示牌等形式進行宣傳，另一方面及時組織貫徹實施。經與xx市民政局、工會聯系，金壇地區有三戶貸款人符合貼息條件。我分中心多方設法，與這三戶貸款人逐一聯系并告之優惠政策，按規定進行了申報，并通過審批、公示等流程，最終發放貸款貼息9762.40元。

　　2、加強貸后管理，防范貸款風險。為了防范貸款風險、確保住房公積金資金安全，我分中心持續強化貸前、貸后管理。由專人負責察看樓盤施工情況，隨時掌握樓盤施工進度，把好房源準入關。同時密切關注貸款逾期情況，一經發現及時會同銀行和擔保公司進行催收。

　　為了限度地降低貸款風險，我分中心還十分注重期房轉現工作。定期對期房進行清理，只要發現符合轉現條件的已貸樓盤，立即要求擔保公司督促開發商和購房人相關手續，做好轉現工作。

　　截止今年年末，我分中心連續第五年保持貸款逾期率為零。

　　(三)歸集管理工作

　　1、加強培訓，規范歸集業務操作。在市中心歸集、提取業務操作規范出臺后，我分中心組織窗口業務柜員進行集中學習，要求每一位柜員都能熟練掌握并運用，確保各項業務操作符合規范要求。業務部門負責人在每天柜員上崗前，充分利用“崗前十分鐘”對工作進行點評，提示業務操作和服務質量方面的注意事項，對可能發生的問題進行預警。

　　8月30日，我分中心還對全市50余家大中型住房公積金業務繳存單位進行了業務規范培訓，詳細講解了各項單位業務的政策規定、業務流程、所需材料及注意事項(縣干部選拔任用工作匯報)等內容，使參訓的經辦人員對住房公積金單位業務操作有了更深刻的了解，提高了業務操作的規范性、準確性。

　　根據市中心《關于提取住房公積金用于償還住房貸款的具體規定》(常公積金〔20xx〕27號)的要求，從9月1日起執行新的提取還貸政策。新政實施前，我分中心已組織窗口柜員進行了學習，同時還對各受托銀行業務操作人員進行了集中培訓。業務正式開辦后，我分中心業務窗口耐心做好咨詢解答，指導客戶辦理部分提取還貸業務。

　　2、大力推廣托收業務。為了保證住房公積金資金及時到帳，減少拖欠現象的發生，我分中心始終大力推廣托收業務。新開戶的單位一律要求辦理托收，老繳存戶通過做工作，成熟一個就托收一個。對某些老大難問題，則通過與各方協調，幫助單位解決實際困難，力爭實現托收。如教育系統各學校，由于涉及到財政結算中心與教育局財務部門的協調，一直未能實現托收。經我分中心和財政局、教育局多次協商，最終達成一致，在解決了一系列歷史遺留問題后，終于使各學校全部實現托收。

　　3、做好基數調整和驗證工作。基數調整工作是每年歸集的重點工作，6月初調整工作開始后，我分中心及時將文件轉發到全市所有單位，并根據金壇的實際情況重新編印了《業務指南》，隨文發至各單位。同時我分中心還將文件在政務站和金壇公積金站上公布，方便單位和職工查閱、下載。

　　(四)其它

　　1、財務管理。我分中心嚴格按照各項規章制度實施財務管理，全年多次接受上級審計部門的審計，未發現違規、違紀現象。財務檔案交接及時，憑證制作審核無差錯，銀行對賬準確無誤，現金出納無錯失遺漏工作報告。

　　2、綜合管理

　　我分中心綜合部門按照上級部門和分中心的要求，認真做好會議接待、宣傳培訓、設備管理、文件起草、安全保衛等各項工作，全年各項工作布置到位、設備臺帳登記準確及時、設施維護安全無損。在與地方政府和相關部門積極協調的基礎上，順利通過了xx市政府的各項檢查驗收，

　　此外，根據市中心的統一部署要求，綜合部門還編寫了崗位說明書并上報。

　　3、檔案管理。自去年順利通過省三復查驗收以來，今年我分中心檔案室繼續按照《中華人民共和國檔案法》、《江蘇省機關團體企業事業單位檔案工作規范》要求，全力推進檔案管理標準化、規范化和制度化，檔案工作成績斐然。分中心檔案管理員陳俊獲得了xx市檔案局授予的“民生檔案、服務民生”專項活動“先進個人”表彰。

　　謝謝大家!

　　述職人：

　　20xx年xx月xx日

管理轉正述職報告 篇6

　　今年6月，我榮幸成為了一員，在這四個多月的時間里，自己努力了不少，也進步了不少，學到了很多以前沒有的東西，我想這不僅僅是工作，更重要的是給了我一個學習和鍛煉的機會。在此段時間內，我得到了和同事們的悉心關懷和指導，自身的不懈努力，雖然也有一些不當之處，但是我都用心改正，已逐漸適應了周圍的生活與工作環境，對工作也逐漸進入了狀態。

　　在，我的工作職責是生產計劃和跟單，主要負責燈具訂單的生產排程與各部門之間的溝通協調工作：

　　1.訂單交期確認：針對三思所有的燈具訂單，根據物料采購、生產產能綜合評估訂單的出貨時間。

　　2.物料采購確認：根據訂單需求合理評估物料采購到貨時間，及時與采購人員溝通確認交期的按時、按量到貨。

　　3.生產周期排程：根據訂單需求、物料到貨狀況，合理安排車間生產，制定生產排程，確保訂單的順利出貨

　　4.部門協調：對于以上個環節可能出現的問題及時與相關部門溝通、協調，以解決最終問題個人認為生產計劃是生產部門的工具，是聯系市場銷售和生產制造的橋梁，公司要發展，彼此的合作協調是很重要的，沒有各個部門和各位同仁的相互配合，公司的工作進程要受到阻礙，工作效率會大打折扣，公司效益自然會受損.這樣對公司和個人都無益處，而我們目前也在向這個目標方向努力著。在目前的工作中，我還有很多的不足之處，例如在以后的工作中，還需增強服務意識；加強溝通協調的潛力；努力提高自己對工作的執行力，把工作做的更好。這四個多月以來我學到了很多，也感悟了很多，由于公司燈具部分還在發展，許多規范機制還在摸索實踐中，在今后的工作中不斷會有新的挑戰擺在自己面前，我會端正心態、用心積累工作經驗、克服不足、努力提升自己的技能，實現自己的奮斗目標，體現自己的人生價值，和公司一齊成長，為我們這個群眾作己應有的貢獻。

　　述職人：

　　20xx年xx月xx日

管理轉正述職報告 篇7

　　時光飛逝，歲月如梭，不知不覺我來紅秋電控工作已經有4年的時間了。作為紅秋的一名老員工，我從事的主要是生產部生產計劃員的工作，從事該工作的這段時間，我覺得生產計劃員是一個重要的職位，它在協調生產過程、保證生產活動正常運行、保證合同執行等方面起了關鍵的作用。

　　現將過去的一年我的工作如下：

　　首先，作為生產計劃員，我的工作職責主要有：

　　1）根據營銷部擬簽訂的合同，按生產車間的產能及材料采購狀況，及時回復適宜的產品可交貨日期。這也是營銷合同制定的依據，一般在二個小時之內回復營銷部交貨期。

　　2）負責公司生產計劃的編排、制定、跟進與實施安排，直至產品出貨。項目生產計劃表一式8份（技術二份，采購一份，車間四份，質檢一份）對于同一客戶，同一立項號的產品使用相同的計劃表。對于大單和分批交貨的合同，以具體的交貨時間做為跟蹤對象。

　　3）依據生產計劃實際的完成狀況、采購材料的供應狀況，以及客戶要貨時間變更，合理調整生產計劃達成發貨要求；若出現材料的到貨時間，或生產車間產能有限，應適時地調整計劃，并向相關匯報，確保合同的執行。

　　4）協調公司內各部門（包括營銷部，技術部，采購部，生產部，質檢部等），解決生產障礙，保證生產的順利進行。

　　5）依據立項生產的要求，跟蹤技術出圖狀況、材料到貨狀況、跟蹤缺件的落實工作。每一天適時跟蹤立項的缺件狀況，對缺件的材料及時與采購員進行跟催。

　　6）每日對新立項的制定，以及針對每日的產品入庫狀況對生產計劃的完成進行跟蹤確認，和每個立項的總體完成狀況確認。

　　同時，對工作中存在問題，我也有一些想法和推薦。

　　工作的這段時間來，生產的主要表此刻兩個方面。

　　第一，由于營銷部簽訂的每個合同中，購貨商要求的材料品牌不同，每個立項的材料采購渠道也各不相同，導致生產計劃受采購部的采購周期制約，出現合同交貨期已到，而電氣材料仍未到廠的想象，當材料到場后，只能縮短變動車間及質檢部的生產周期，甚至缺件發貨，造成不必要的二次費用。

　　第二，生產及質檢中發現的材料品質問題解決滯后，往往不能立刻解決，經常出現由于某個材料不良導致產品不能及時入庫。今后的工作中，我要虛心向其它部門學習更多的知識，借鑒好的工作方法，努力學習工作上的專業知識，不斷提高自身的業務素質和管理水平。使自己的全面素質再有一個新的提高，為公司的發展貢獻己的力量。

　　述職人：

　　20xx年xx月xx日

管理轉正述職報告 篇8

　　各位、各位同事：

　　大家好！

　　新的一年開始了，回顧XX年的工作，在賓館的正確指導和幫助下，有大家的團結合作和自身的不斷努力，能為圓滿完成賓館的各項工作感到有一些成就感，也為一些服務細節上沒能完美有些深深地遺憾和自責，存在的不足，需要我們不斷改進和完善，繼續發揚團隊，爭取在XX年有新的成績。下面把我一年來的工作述職如下：

　　（一）執行崗位職責情況：

　　(1)對上級下達的各項指令及客房事宜都能及時的負責計劃、組織、指揮及圓滿完成。

　　經營情況：全年實現客房營業總收入 萬元，與去年同期相比下降了 萬元。客房全年出租數 ，出租率 與去年同期相比下降了 。離賓館下達的營業指標（月均 萬）還有一定的差距，主要與濱海新區劃分大港區職能部門減少，商業往來減少，經商客人下榻賓館入住機會減少有。

　　會議接待情況：XX年會議室使用 場次，今年會議年終時比較多，我和部門員工對會議接待上下的功夫比較大，由于賓館的會議室只有四個，每一個會議的人數、臺型布置及時間上等要求都不一樣，營銷單子下達以后，我都仔細思考，和營銷人員及與會主管商量后都能達的滿意為止，中三樓有時開一天的大型會議中午和晚上都要撤臺擺臺，我們經理基本都和員工一塊撤臺擺臺兼指揮。

　　在客房衛生服務方面：衛生質量XX年保持比較穩定，衛生質量是客房的生命線，部門的任何一個環節都不可以出現半點馬虎，客房一如既往的堅持“員工自查、班長檢查、經理抽查”的宗旨，客房有一段時間在缺員的狀況下，我及時進行了相應的調整，機動靈活的安排了班次情況，這種情況下，使客房衛生仍能保質保量，也更加提高了客房的團結協作。

　　在服務上，每一天的早班例會，都把前一天存在的問題和大家分析，從而督導員工遵守店紀店規，嚴格按照服務規范、標準和程序進行服務。