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運輸隊副隊長述職報告

發布時間:2024-12-06

運輸隊副隊長述職報告(精選12篇)

運輸隊副隊長述職報告 篇1

  我叫,現任沙坪煤業運轉隊副隊長的崗位。半年來,在上級領導的關心指導幫助下,緊密團結全體干部職工,圍繞運轉隊生產經營建設目標,嚴格執行“質量標準化”和“操作規范化”的管理工作理念,深入貫徹集團公司安全生產條令,認真履行崗位責任制,使我隊安全工作有了較大的改觀。現將工作情況和自身認識匯報如下:

  一、政治思想工作方面

  加強政治理論學習,不斷提升自己的業務素質。認真結合集團公司、礦二級黨委的各種工作會議精神,領會集團公司所制定和頒布的各種文件和方針,尤其是貫徹我黨的重要文件精神,進行深入學習、領會,務求學有所得,學有所用,使自己在言行舉止上與上級組織的要求保持高度一致,最終堅定自己立足崗位,奮發向上、積極進取的信心。

  二、本職工作任務完成情況

  身為一名副隊長,我深感責任重大,始終以嚴謹的工作作風對待每一項工作。認真總結上一個班中存在的問題,并在當天安排布置工作中避免重復發生,嚴格遵循干部跟班管理制度,堅持現場跟班,同職工同上同下井,抓安全“嚴”字當頭,抓工程質量精益求精。協調現場指揮,做到了既是指揮員,又是戰斗員。

  協助隊長從健全各項制度入手,完善了隊各項規章制度和各工種安全生產崗位責任制,做到指標分解到班組,班組考核有依據,員工行為有規范。其次,隨時了解班組安全動態、對存在的'重大問題及時向隊長、調度反映情況,共同討論、研究,及時予以協調、解決,有力的促進了班組建設,從提高班組戰斗力和穩定性角度出發,為安全生產長期平穩發展奠定良好基礎。

  日常工作中,我自覺運用科學的理論武裝頭腦,敢于解剖自己,勇于超越自我,不斷清除思想深處的錯誤觀念,年初以來,全面貫徹落實集團及礦安全工作指示精神,強化安全管理,始終把安全工作擺在“高于一切”的重要位置,狠抓現場管理和措施及責任制的落實,從每個崗位、每個人、每個班組,自下而上進行安全隱患徹底排查,真正地抓好安全工作,實現了安全生產。

  三、嚴以律已,積極發揮作用。

  始終對自己高標準,嚴要求,帶頭執行運轉隊的各項制度,積極努力工作,自覺地把好安全關,把好質量關,在工作中提出了許多合理化建議和切實有效的技術改造方案,提高工作效率。

  在今后的工作中,我將進一步加強學習,提高自己的理論知識和業務水平,突出班組現場管理為重點,繼續深化精細化管理。著力抓好質量標準管理、員工操作行為管理、班前會的召開等基礎管理,帶領和團結全隊職工搞好安全生產,確保全隊指標任務的全面完成。

  匯報完畢

  述職匯報人:

  20xx年12月30日

運輸隊副隊長述職報告 篇2

  機電安全管理是煤礦生產的重頭戲,機電質量標準化是安全生產的保障。作為機電隊副隊長,我們緊密結合安全生產的工作實際,依托檢修班組,積極制定工作目標,在隊長的領導下全面開展本隊機電方面的各項工作,通過努力使本隊的機電和安全事故率大幅度下降,有效杜絕了重大機電和安全事故的發生。

  在這一年,我認真履行副隊長的崗位職責,以安全生產為中心,嚴格按照上級領導的要求,立足自身崗位,扎實工作。在學習和工作中,我能夠認真貫徹執行上級領導的各項工作安排,在大事大非問題上,能夠頭腦清醒,立場堅定,加強理論學習。平時我能夠注重學習,認真學習,勤于思考。作為機電隊隊的副隊長,我主要做了如下工作:

  1、在隊長的領導下,負責做好全隊機電安全管理工作;

  2、抓好設備管理工作,而設備管理中,設備防爆和完好的管理工作又是最重要的。防爆管理是煤礦生產中的重中之重,關系到煤礦的安全生產大局,所以把電氣系統的防爆放在設備管理的首位是必須的;必須嚴格按照規定對井下供電系統的進行定期的檢查,組織檢修組防爆員進行專項的機電定期檢查或隱患的排查和整改工作,徹底杜絕失爆現象,確保機電系統完好率達到既定目標,從而確保安全生產;

  3、組織和參與制定隊內安全生產管理制度,落實安全生產責任制;組織和參與制定安全技術措施;組織或參與制定其他的安全方面的的操作和管理方面的制度和規定等等;

  4、做好人員安全管理工作,積極了解員工

  平時的思想動態,分析員工在工作在日常生活中出現的問題根源,并幫助及時解決,以保證機電隊員工能夠以積極樂觀的態度面對生活和工作中的態度,這一項是安全生產管理工作中非常重要的一項;

  5、主管機電隊生產班組的安全生產和人員教育,保證機電隊生產班組順利工作和安全管理,我對所負責的機電安裝工程質量嚴格把關,確保機電安裝工程如期、保質完成。

  作為機電隊的一員,提高廉潔自律意識,密切聯系群眾。逐步提高自身廉潔自律意識,堅決遵守礦各級勤政廉潔制度,勇敢同各種腐敗現場作斗爭,樹立在職工群眾中的良好形象。

  在這段時間的工作過程中,雖然自己做好了一些本職工作,但是還存在很大的不足。主要是工作中存在比較懈怠的思想,因此,在以后的'工作過程中,我一定要不斷更新思想觀念,加強各種科學知識的學習,努力提高自身的業務能力和思想道德水平。作為機電隊安全管理人員,我自己深感到肩上的壓力與重擔,面對發展的機遇和挑戰,面對上級領導領導及同志們對我的信任,我深深感覺到只有努力工作,才能干好本職工作。

  總之,在這一年時間里,自己付出了努力和汗水,也收獲了更多的經驗和知識。雖然如此,面對取得的業績,我感覺不能有任何的驕傲思想,現如今煤礦發展形勢緊迫,煤礦機電發展更新節奏快,管理新思維的層出不窮,以及煤炭企業競爭的愈來愈激烈,都要求自己去不斷地學習和探索,提高自己各方面的綜合能力。

  述職人:

  20xx年11月21日

運輸隊副隊長述職報告 篇3

  尊敬的柴董事長、柳總經理、在座的各位領導、同事們:

  大家好。

  我叫,現任開拓隊副隊長,任職期間,我始終嚴以律己,牢固樹立“以人為本,安全第一,生命至上”的安全理念。在上級領導的正確領導下,團結帶領開拓隊職工,積極獻身生產,嚴格安全治理,上下齊心協力,努力完成各項工作任務。現在我就半年來的工作向領導和同志們述職如下,敬請領導和同志們批評指正。

  一、強化團結協作能力,確保完成任務。

  今年公司配我到二采區帶領外包隊走巖石巷,我面臨的情況是工期短,任務重,人員雜。要在指定時間內完成巖石巷道掘進任務,保證采掘平衡,加之二采區瓦斯大,頂板淋水增大現象多,導致掘進任務難度太大,這也是給我帶來很大的考驗。在掘進工作中,我嚴格按照公司的計劃作業,狠抓安全管理,嚴把工程質量,盡最大努力完成公司領導下達的任務指標,抓進度,抓質量,保安全,和職工同甘苦,不搞特殊化。2月份開始至兩條巷道累計掘進進尺300余米,軌道巷皮帶巷打鉆場各三個,為公司的采掘計劃做出了自己的貢獻。

  二、始終堅持安全第一的思想,進一步強化安全管理,杜絕三違。

  作為開拓隊的副隊長,在安全管理上,我始終堅持安全就是職工財富的理念,把安全工作放在第一位,為實現開拓隊安全生產制定出了相應的制度和措施,一是充分利用班前會上和職工說清楚,認真學習上級傳達的安全文件,安全指令,把上級的安全會議精神不折不扣的傳達到職工當中去,二是學習分析有關典型的事故案例,并結合本隊施工中存在的具體情況,舉一反三,認真查找安全上存在的`不安全因素,做到小隱患不過班,大隱患不過天,三是對三違現象決不姑息遷就,以此來來提高職工的安全意識和自保能力,通過嚴抓細管工作落實,實現了開拓隊安全生產。

  三、狠抓質量標準化,高標準施工巷道。

  質量是安全的前提和保證,要想搞好安全工作,必須抓好質量標準化工作,在抓質量標準化管理上,具體負責工程質量標準化,嚴格要求職工按質量標準化來現場作業,對照作業規程及專項措施施工,上標準崗,干標準活。

  四、強化現場管理,加強施工建設。

  每班在作業過程中,所用的材料設備,工具,等一切材料必須碼放整齊。牌板掛整齊,鉆桿,鉆等掛齊放好,每班交接班時必須把現場清理好,收拾干凈。在施工建設方面,充分發揚民主,對自己制定更高的標準和要求,努力加強自身的學習和鍛煉,逐步提高自己的工作素質和實際管理能力,嚴格施工質量,按中心線走。

  五、加強培訓學習,抓好開拓隊素質提升。

  我公司井下設備比較復雜,工期短,任務重,加之開拓隊來的來,走的走,所以在工作過程中管理難度比較大,這就需要我們要加強員工的安全培訓。為此,我帶領開拓隊職工不僅參加培訓中心組織的全員培訓,還在班前會的空間時間對他們進行作業規程技術措施,進行學習,確保持證上崗。

  總之,半年來雖然工作上取得了一些成績,但自身管理上任有許多的不足,離領導的期望和要求還有一定的差距。回顧過去,認為還有以下幾個方面的問題:一是為了趕進度,現場管理不夠嚴格;二是在作業中和隊員交流的不夠耐心細致;三是管理還不夠精細。

  在后半年的工作中,我要揚長避短,解放思想,開拓進取,求實創新,不辜負領導和工友們的重任和信任,為企業繁榮發展做出自己的貢獻。

  

  20xx年xx月xx日

運輸隊副隊長述職報告 篇4

  尊敬的各位領導、評委老師:

  大家好!

  我叫,今年xx歲,現在已經完成了四川廣播電視大學專科文員專業的學習。郵電校畢業后我就進入電信實業公司工程分公司工作,20xx年4月至9月從事設備安裝及機房整治工作,20xx年10月至今在工程分公司工程管理部從事資料主管、部門綜合、報帳會計、工會出納等工作。這次我競聘的第一志愿是施工副隊長。首先感謝公司領導給予我這次學習和鍛煉的機會,同時,借此機會向多年來給予我幫助和關懷的領導、同事們表示真誠的謝意!正是大家的支持和厚愛,才使我有信心走上這個競選的舞臺。

  誠然,我從沒有擔任過施工隊現場管理,缺少經驗。這是劣勢,但正因為沒有以往經驗的干擾,少了畏首畏尾的私慮,多了敢作敢為的闖勁。

  讓我填報這個崗位的直接原因是我有能力、有信心在現有的基礎上將基層管理工作做得更好。

  我競聘的理由有以下三點:

  第一:青春需要理想,夢想不生長于艷陽高照的溫床。對于青年人而言,越是新的工作、新的環境,就越富有吸引力和挑戰性。施工副隊長就是這樣一個挑戰與機遇同在,壓力與動力并存的工作崗位,它是企業形象和素質體現的一個重要方面,工作強度和工作難度都很高,我認為在這樣的環境中工作,能夠學到新的基層管理知識,開拓新視野,挖掘新潛力,有利于自己的全面發展。

  第二點,我認為自己具備了從事施工副隊長所必須的個人素養。

  首先,我有較強的敬業精神,工作認真負責,有著嚴明的組織紀律性和吃苦耐勞的優良品質。雖然我是一名女孩子,但是在我的字典里面,沒有嬌滴滴這三個字。不管是加班加點,還是外出奔波,我絕不會因為自己是女性而退縮。

  其二,我年紀較輕,思想活躍,可塑性強。我能夠很快地接受新事物,適應新環境,融合到新集體中去。

  其三、我信奉誠實、正派的做人宗旨,堅持團結而不特立獨行,尊重權威但不妄自菲薄,遇事懂得及時征求他人意見,能夠與人一道,共同打造一個充滿凝聚力和生命力的戰斗團隊。

  第三點,我認為自己具備了從事施工副隊長所必須的知識和能力。

  首先,從1998年至今,我進行了近8年的綜合電信的系統學習,工作以來我先后在施工崗位和管理崗位鍛煉過,從事過幾個新建局站的設備安裝,參與了電信公司的機房整治工作,積累了一定的通信網絡知識;成立工程管理部以后,積極參與管理機構的籌建工作,參與編制并出版了《通信工程施工指導及規范》,建立工程公司資料檔案體制,建立一套比較規范的資料管理流程,從而鞏固了我的專業知識并且鍛煉了邏輯思維能力;從事了2年部門綜合財務工作,積累了一定的財務及綜合管理知識;從事竣工資料的審核出版及工程審計工程,與業主有較為密切的聯系,并且關系較為融洽。我認為施工副隊長的工作不僅僅只是施工一條單行線,而是各方面綜合能力的一個體現。

  其次,我平時注意對公司業務知識的收集和學習,近年來,積極參加公司舉辦的各種培訓,遇到不清楚的地方我都會立即向人請教,摸清吃透。

  再次,我具有一定的領導管理能力和協作能力。由于我個性溫和,能夠很好的與領導及基層人員溝通,這便于我將心比心,聯絡感情,架起心靈的橋梁。這兩年的基層管理經驗告訴我:只要做到有據可依,嚴格按照規章制度辦事,沒有什么事情不能處理。

  這次,如果我能競聘成功,我不僅只是把它當作對過去工作的認可,而是也要把它作為促我啟航的鳴笛。我將不辱使命,繼續努力工作:

  一、加強學習,提高素養。

  我會以強烈的緊迫感和責任感抓好學習,誠懇地以身邊人為師,自我加壓,勤學好問,聯系實際,善于總結,既要融會貫通業務知識,又要虛心采擷領導和同事們工作經驗,盡快轉化為自己實際的工作能力。

  二、擺正位置,調整角色。

  施工副隊長是一個配合施工隊長以更好的完成施工任務,將公司領導方針融入施工一線每一位員工實際工作,調整公司和個人各種關系的一個重要崗位。踏上這個崗位我一定要維護集體榮譽,尊敬領導,真誠地與周圍同事做朋友,言行一致,與他們建立起志同道合的良好關系,形成合力;我還要盡快地轉換角色,更新觀念,調整好自己的心態和工作方式,以一種嶄新的視覺看待問題,解決問題,使自己的所作所為能夠從體現公司的工作性質出發,從適應公司的人文環境出發,彰顯公司實力。

  三、踏踏實實,做好本職。

  基礎工作要“實”。施工隊的性質決定了一切工作的出發點始于施工現場,最后的歸宿是施工現場工程質量,為此我一定會報著不怕苦、不怕累的態度,多深入現場,貼近工人,采集和整理第一手有用資料,盡可能多地掌握分類別、分層次的情況,便于科學地分析、研究和預測。

  如果這次競聘我失敗了,我也不會氣餒,說明我離公司對我的要求還有一定的距離,這將促使我在以后的工作中,勵精圖治,努力學習,勤奮工作,一如既往地為公司的發展添磚加瓦。

  最后,我要說的是:

  青春因理想而激昂,人生因執著而鏗鏘。

運輸隊副隊長述職報告 篇5

  尊敬的各位領導、各位評委、各位同事:

  下午好!首先感謝局領導和組織上給了我一個站在這里展現自己的機會,競聘稅務稽查隊副隊長一職的演講稿。

  我叫其實,現年xx歲,中共黨員,大學文化,經濟師職稱。現任農稅局辦公室主任。19xx年參加工作,在大山財政所從事過農稅征收、農稅稽查、農財會計、文秘等工作,19xx年調回縣城,先后在財政局農稅征收處、縣財辦、財政局辦公室從事農稅征收、綜合管理等工作,但大部分時間是在農稅局工作,19xx年開始負責農稅局辦公室全面工作,XX年任辦公室主任至今。

  根據競爭上崗的要求,我競爭的崗位是稽查隊副隊長,有局領導和評委們的支持,有同事們的共同努力,我有信心、有能力搞好這項工作,因為我有以下五點優勢和有利條件:

  一是具有良好的思想品格和扎實的工作作風。四年的基層生活,十年多的農稅征管稽查工作,養成了勤儉好學,勇于吃苦,樂于貢獻,淡泊名利的思想品格,認真負責,任勞任怨的工作作風。由于工作突出,在農稅局工作6年多,被各級表彰22次,平均每年3.5次。

  二是具有較高的政策理論水平。在工作中,我從未放松過學習,通過學政治、學理論、學業務;邊學習,邊實踐,使自己的政策水平、業務素質有了較大的提高。同時,我主動利用業余時間自修完大學本科,考取了財政經濟師職稱。由于多年不間斷的學習,極大地優化了自身的知識結構,提高了工作技能,更好地服務了本職工作。

  三是有豐富的稽查工作實踐經驗。在鄉鎮財政所工作時,我就從事農稅稽查一年多。農村稅費改革后,因工作需要,我每年都多次參加過鄉鎮和縣直的農稅稽查工作。同時,我參與了農稅稽查員守則、農稅稽查工作程序等一系列規章制度的制定和實施工作,為規范稅費改革后全縣農稅稽查工作,作出了應有的貢獻。對農稅稽查工作可以說是了解深、業務熟。

  四是有較強農稅稽查宣傳調研能力。我一直關注和參與稽查工作。對國家關于農稅稽查的政策法規做到了早學習、早了解,對全縣農稅稽查動態,做到了勤收集、勤調查,在農稅局工作6年中共撰寫了反映我縣農稅稽查工作特色的信息50多篇、調研文章20多篇,被省、市、縣各級報、刊、臺發表。為凈化稽查環境起到了很好的促進作用。

  五是有較好的年齡優勢。我正值而立之年,身體健康,精力充沛,敬業精神強,自參加工作以來一直秉承工作至尚的原則,無任何影響工作的不良嗜好,能夠全身心地投入到工作中。

  如果能競爭上崗,我將不負眾望,以為爭位,以位促為,做一名稱職的稽查隊副隊長。我的任職目標是:以“團結協作,規范程序,內強素質,外樹形象”為原則,積極協助稽查隊長開展農稅稽查工作,查處農稅征管過程中發生的偷、逃、抗、欠稅案件,規范稽查工作程序,強化隊伍素質建設,抓好稽查宣傳調研工作,幫助基層征收機關搞好農稅集中催收,在納稅人心目中樹立起良好的農稅稽查形象。我將采取措施,確保任職目標的圓滿完成。

運輸隊副隊長述職報告 篇6

  我叫現在擔任通防區測氣隊副隊長。在我任職以來。堅決學習貫徹國家關于煤礦的安全生產法律法規,緊緊圍繞我礦各項會議精神中確定的目標和任務,認真履行測氣隊副隊長的崗位職責。堅持以人為本,以安全生產為中心。抓班組,帶隊伍,嚴管理,促效率,立足自身崗位。積極進取,扎實工作團結全隊職工。促進了全隊各項工作的穩步發展。很好的完成了上級下達的安全任務。加快我礦安全步伐,不斷超越自我,現將履職情況報告如下:

  一、加強政治理論學習 努力提高理論水平和業務素質

  根據煤礦工作的實際要求和國家關于煤礦工作的各項政策指標,認真學習了國家相關政策及集團公司的安全生產的各種文件精神。通過不間斷的學習,增強了我的政治意識和責任意識,使我更深刻的認識到要適應現代企業制度和實施大發展,大跨越的要求,必須不間斷的增強政治理論和業務知識的學習,樹立正確的人生觀和價值觀,提高業務素質和各種能力。努力把自己鍛煉成為一個政治過硬業務熟練作風優良的管理者。

  二、以安全生產為重心 做好安全工作

  安全生產工作是煤礦工作的重中之重,而測氣隊作為井下安全工作的排頭兵,提高安全意識尤為重要,我礦是低瓦斯礦井作為高瓦斯來管理的,為此作為隊長必須加強自我學習,提高思想認識。強化隊伍建設。在實際工作中。做好模范帶頭作用。并做好職工的安全工作,保證安全生產。自擔任工作以來主要采取了以下做法,首先加強學習積極參加集團公司和礦上組織的業務培訓。并想全隊職工傳達文件的精神。使職工及時了解礦上的工作動態。提高職工的業務知識和安全意識,不斷推動職工有要我安全向我要安全的思想轉變。其次完善管理制度。堅持在組織的帶領下。做到會會講安全,事事提安全。處處宣安全。達到人人重安全的目的。最后積極提高自身實踐深入一線,實地了解一線生產工作中遇到的各種安全隱患。以提高安全工作為職責,以安全管理為己任。牢固樹立"以人為本,安全第一,生命至上的安全管理理念。始終堅持不安全不生產的`原則,做好一線安全工作。

  三、嚴抓自律 密切聯系群眾

  要搞好班隊的安全生產工作必須要全心全意依靠職工群眾,與職工打成一片,凝聚起一個團結奮進的戰斗集體。為此我不斷加強自我的思想道德修養。嚴格要求自己不得利用職務之便向職工吃,拿,卡,要經常告誡自己,提醒自己。自覺把自身的言行舉止放在廣大職工的監督之下。為廣大職工創造一個良好的工作環境。同時我也充分利用職工之余和職工談心,拉家常理短。和他們打成一片。充分融入到他們中間去。去傾聽他們的心聲,他們的要求,能滿足的盡量滿足。能幫助的一定幫助。

  四、 嚴抓管理制度提高工作效率

  一是激發員工的工作熱情和進取精神,堅決消除員工在工作崗位上存在的安全意思差,工作拖拉,競爭意識不強。思想存在僥幸心理等消極認識。嚴格員工的安全認識和行為。在全隊敲響不安全,不生產的警鐘。開好每一班的班前會和班后會。這一做法有效的提高了全隊的員工的進取意識。二是加強內部管理嚴格現場交接班,讓職工做到“手拉手,口對口”你不來我不走。三是推行經濟考核責任制,在日常工作當中。嚴格杜絕“三違”行為。如有違犯按照制度進行相應處罰。這樣便調動了職工的安全意識和工作的主動性,凝聚起支強有力的戰斗隊伍。

  五、工作中存在的不足 和及今后努力的方向

  單位:

運輸隊副隊長述職報告 篇7

  我叫,現任副隊長一職,負責井下巷道施工的監督和指導工作,在礦、科領導的關懷與幫助下,我時刻牢記“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針,嚴格要求自己,遵紀守法,勤勤懇懇,認真做好自己的本職工作、扎扎實實、一步一個臺階。通過近幾個月的努力和拼搏,雖然取得了一定成績,但也有很多不足之處,下面將本人幾個月的業務思想和工作總結如下:

  一、加強業務及專業知識學習,提高處理技術業務工作能力

  1、認真學習煤礦相關的規程措施。參加工作以來,我始終不忘“活到老、學到老”的精神,學習和掌握掘進工作面的作業規程。加強學習《煤礦安全規程》,以《煤礦安全規程》作為安全生產的準繩、衡量標準,努力為今后工作的開展提供可靠的依據。

  2、利用科學發展觀的觀點和方法解決在掘進技術、管理、工作中的問題和難題,樹立勇于克服困難的勇氣。遇事多考慮、多交流的工作思路,求真務實、艱苦奮斗、開展批評和自我批評。

  3、加強業務知識學習,提高自己業務水平,認真落實、礦下發的各項管理規定,嚴格自覺遵守礦各項管理規章制度。以煤礦“安全第一、預防為主、綜合治理”的重要思想為指針,認真貫徹落實學習《煤礦安全規程》,通過學習使自己提高了認識,明確了以后工作思路和奮斗目標。堅定了信心,激發了我干好本職工作的積極性,樹立了“安全第一,預防為主”的思想。

  二、遵守勞動紀律,認真完成各項工作任務

  我時刻遵守各項規章制度,認真完成領導安排的每一項工作,無論大小,均認真按質按量完成。

  積極參加礦每月三次的質量標準化驗收工作。配合區隊抓好巷道工程質量管理,安全技術管理,圓滿完成領導安排的各項任務,達到“安全事故為零”的安全生產目標。

  三、提高科技創新意識,努力提高自身技術研究水平

  牢牢把握“科學技術就是第一生產力”的真理,通過現場實踐經驗的積累及專業理論知識的更新,不斷提高參與科學技術研究的能力,為我礦在掘進質量標準化達標作出自己應有的貢獻。

  四、不足之處

  工作中還存在很多缺點、與領導要求不夠嚴格,理論技術知識業務水平還比較低,對新的技術不能及時掌握,在今后的理論技術知識業務水平上有待進一步提高。

  五、今后如何打算

  今后我要勤奮學習、努力工作、認真學習新技術。到隊幾個月時間里,雖然在各個方面都取得了一定進步,但我深知這遠遠不夠,今后的路還很長,還可能遇到各種各樣的困難,不過我相信在領導的正確引導和同事的支持幫助下,一切難題都會迎刃而解。當然,我也誠懇的希望領導和同事能夠對我做的不足的地方提出批評。 我要不斷的學習新的技術,創新工作新思路,提高自身能力。我的不足之處望領導給予指正。

  在今后進一步努力干好自己的本職工作。一定要認真克服缺點,發揚成績,不斷學習新知識,研究新問題,積極推廣應用新技術,新工藝、完善技術新水平。將學到的知識最大限度地運用到工作中去。

  最后我誠心的懇請各位領導能給我提出寶貴意見、今后在工作中大膽創新、努力拼搏。

運輸隊副隊長述職報告 篇8

  各位領導、各位同事:

  我現任安全副隊長的崗位,非常感謝領導和職工們的一年來的信任和支持,一年來,在項目部黨總支和上級領導的關心指導幫助下,緊密團結全體干部職工,圍繞隊生產經營建設目標,嚴格按照“安全才能回家、安全才能生產、安全才有效益”HSE管理工作理念,深入貫徹集團公司安全生產十大禁令,認真履行崗位責任制,使我隊安全工

  作有了較大的改觀。現將工作情況和自身認識匯報如下:

  一、政治思想工作方面

  1、加強政治理論學習,不斷提升自己的業務素質。

  認真結合局、廠兩級黨委的各種工作會議精神,尤其是“xx大”重要文件精神,進行深入學習、領會,務求學有所得,學有所用,使自己在言行舉止上與上級黨組織的要求保持高度一致,最終堅定自己立足崗位,奮發向上、積極進取的信心。

  2、轉換角色,抓住重點,工作定好位

  在廠項目部上級領導的真確指導下,使我隊各項安全工作得到了完善或規范。首先成立了安全領導小組,制定各項規章制度,并認真落實,做到按制度辦事,按標準管人。嚴格按照“四個一切”工作標準開展各項HSE工作,從干部到職工人人工作有職責,有章可循,針對本隊工作頭緒多、人員輪換快等特點,始終將安全工作貫穿于各項生產工作中,嚴格事故隱患“四不放過”原則。加強安全管理工作力度向管理要效益,

  二、工作情況總結

  1、做好安全環保工作,突出重點

  鑒于新轉崗調入人員較多、安全素質能力參差不齊等情況,與我隊其他干部一起,勤檢查、勤督促進行多方面的幫助教育,提高職工安全意識,使我隊保證了年初既定目標,實現了全年安全生產。

  積極開展了“十大禁令”的宣貫工作。按照項目部的統一部署,一是針對集團公司公布的《安全生產十大禁令》,進行了宣貫;二是為深入貫徹“禁令”,使每位員工對“十大禁令”的條款能夠達到入眼、入腦、入心,實現認同、理解、支持,做到知禁令、守規則、不違反,以“熱爐法則”為啟示,對員工進行“十大禁令”的啟示性學習和引導性理解教育活動

  沿河井站污染治理是使我隊安全環保的重點。6、7月份遭遇了多年不遇的特大暴雨,有些地方連抽油機都被沖垮,針對這種情況,我及時組織人員對各污油池的原油進行了回收,特別是臨河的井入作業井,由于施工沒有結束,油池存在大量原油,在隊上各路的支持下,調動突擊搶險隊用編織袋進行回收,由隊干部盯現場,做到及時、安全,確保了改井沒有發生污染事故。另外在組織安全生產時,落實執行“九項特殊作業制度”或危害識別的執行情況,是否做到逐級審批、票證齊全、有無防范措施。落實現場安全作業制度尤為重要,積極配合上級部門,合理安排職工,發揮職工的主動性。落實工作內容及安全注意事項,理順和加快安全工作進度,保證任務的全面完成。

  2、全員安全教育培訓

  結合崗位情況開展安全教育,主要針對實際工作中存在的風險進行分析教育;危害識別技能方法培訓,讓職工學會運用危害識別方法,真正把崗位存在的隱患辨別出來,了解自己所處崗位有什么風險,該怎么去防范;對清潔生產進行培訓,使職工了解清潔生產步驟、方法;學習事故案例,用血淋淋的典型案例,在全隊開展抽油機傷害事故反思,對發生在我們身邊的真實案例,進行分原因析反思,舉一反三。

  (1)、做好全隊職工的周、月安全培訓教育,每月進行一次月考,做到公平、公開,對考試成績不及格者一次補考機會,如果再補考不及格者給與經濟處罰。

  (2)、使崗位人員每天堅持班前班后安全教育,內容包括:崗位操作規程教育和針對季節、氣候、工作任務的特點,提出相應的注意事項。每月進行事故案例學習,分析原因、總結教訓。安排崗位人員進行事故反思討論會,“一人吃一塹,眾人長一智”大家在良好的氣氛中共同學習,共同進步,保證安全生產。

  (3)、抓好新轉崗職工三級教育制度,不走形式,嚴格按照廠項目部培訓管理制度執行,20xx年共有10名外單位職工轉崗到我隊,經過隊、班組培訓學習考試合格后并達到上崗條件方可上崗,并對其由專人監護,隊上不定期對其工作情況進行信息監控,發現問題及時對癥下藥,消除人為隱患,確保職工隊伍整體的安全技能素質,從而確保安全生產。

  三、完善制度,加強管理,向管理要效益

  1.按照HSE管理制度,我們首先成立隊“HSE管理小組”,在班組設立HSE監督員(班長兼職),完善了隊各項安全工作制度及干部崗位工人安全職責,規范了干部職工的行為標準。

  2.建立健全本對事故應急預案;明確職責,并組織全隊職工干部學習,在預案演練,事故演練,按照局廠項目部安全工作的要求,每月進行事故預案演練,從演練整體情況來看,程序上人人清楚,都能掌握,不足之處各班組分工不夠明確,還有待進一步提高。

  3.崗位標準化,重點強化“三基”工作,狠抓“低、老、壞”現象。

  4.為規范各崗位操作人員工作標準,結合本隊工作崗位工作實際情況,按照“HSE手冊”規范崗位操作人員的標準,使工作有標準,有危害識別提示。從而規避了風險,提高員工安全防范措施,降低了安全風險,保證了安全生產。

  5.堅持每月組織隊安全小組兩次對班組進行全面的檢查,嚴格按隱患“四

  不放過”執行落實,對檢查發現的問題及時組織整改,并由隊上按時監督復查。整改不了的進行匯報。

  6.加強人員現場安全管理工作。對直接作業環節加強檢查考核,充分開展危害識別,使崗位人員認識到危害識別的重要性,從而提高了大家的安全意識。通過危害識別和安全月活動的開展,增強了干部、職工安全意識,營造了學習安全知識的氛圍,自身的素質也得到很大的提高。

  四、20xx年工作思路:

  1.全隊人員參與制定并完善規章制度,進行危害識別工作,使各種工作有標準,按標準辦事,改變不好的工作習慣,從而優質安全的完成生產任務

  2.收集匯總安全、清潔生產合理化建議,注重總結經驗、結合實際,持續開展好創建綠色基層隊達標活動。

  3.認真搞好20xx年度安全月競賽活動,排查安全隱患,制定風險控制措施。

  4.在同志們的支持、配合和幫助下,通過不斷的學習和努力工作,使自己的思想水平和工作能力進一步提高,做好份內工作,同時提高自身管理水平。

  以上是我的述職報告,下一步將努力在工作中學習,提高工作能力去解決目前尚存在的問題。請領導和同志們評議,歡迎對我的工作多提寶貴意見。借此機會向支持和幫助過我的領導和同志們表示誠摯的謝意。

運輸隊副隊長述職報告 篇9

  各位領導:

  大家好!

  回顧過去,展望未來。幾年來我在變電隊做為副職協助隊長抓全面工作,主要負責安全生產工作,為變電隊生產管理、經營考核目標而勤奮工作。在以隊長為核心的領導下,加強安全生產、經營管理、規范操作、結合實際努力提高自身技術業務素質和管理水平。在技術部黨委的關懷指導下,在機關各科室的大力支持下,全體員工的共同努力下,為油田生產供電平穩提供有力保障。

  一、變電隊管理著輪南110KV變電所、桑塔木35KV開關站我主要負責生產運行、HSE管理、設備資產管理、經營核算工作。做為副職,我按照生產系統的管理,及時妥善地處理生產中出現的各種技術上的問題,做到了匯報、解決、有程序,供電運行穩定,監督控制可靠,供電質量合格率100%,抓生產、保安全、嚴格按照《電業安全工作規程》執行,兩票合格率100%,倒閘操作正確率100%,保障了安全生產運行。

  二、我在隊長的支持安排下,始終堅持以人為本,樹立“安全第一、預防為主”的工作方針,把安全生產工作作為重點工作來抓。認真貫徹HSE管理體系,堅持開展“三標”達標工作,完善制度、責任落實。

  1、組織和指導管理人員健全完善現場運行規程,管理細則,基礎資料等。

  2、隨時上站檢查落實各項安全生產規章制度及設備操作,運行維護規程執行情況,杜絕違章指揮,違章作業。

  3、能夠經常和員工交流思想,明確職責,強化安全意識。

  4、及時掌握現場狀況,對設備隱患和缺陷跟蹤分析,動態管理,使設備完好率達100%,組織員工開展現場培訓HSE活動、應急預案演練。

  5、安排安全員召集甲、乙雙方員工共同組織學習,完善HSE作業指導書、危害識別、應急預案等內容,按計劃組織學習健康、安全、環境管理規定,《安全生產法》使員工融納到生產中去,崗位練兵當中。幾年來,全體員工的努力工作,無安全生產事故和環境保護責任事故發生,無職業病,通過上級的多次檢查和HSE內審工作,取得了很好的成績。

運輸隊副隊長述職報告 篇10

  尊敬的各位領導、員工代表:

  大家好!

  一年來,我在機電副隊長工作崗位上,認真貫徹落實礦黨政及隊長安排的各項工作,本著實事求是、認真負責的態度,團結班子成員,與廣大職工團結一心,盡職盡責做好每一項工作,現就我一年來的工作述職如下:

  一、開展的工作

  回顧一年來的工作,本人主要做了以下幾個方面的工作。

  1.深入開展工作面機電精品工程創建,對工作面所有機電設備進行細化、量化分解考核,從大處著眼,從小處著手,實行全員、全過程、全方位的設備完好動態管理,為正常生產任務提供了有力保障,機電設備管理達到了“精品工程”。

  2.不斷加大班組精細化管理力度,按照礦及本隊精細化管理的要求,切實解決員工在安全生產中“干什么、怎么干、干到什么程度”,現場管理中“管什么、怎么管、管到什么地步”的問題,形成了全員抓安全的格局,確保了檢修質量的持續提升。

  3.突出綜采設備管理,努力提高設備完好率和開機率。提高設備完好率、開機率是實現穩產高產的前提。把分布散亂的設備分類承包到組、到人,使班組員工不斷增強責任意識,提高工作的主動性和積極性,極大地提高了設備運行質量和完好率、開機率,確保了產量目標的順利實現。

  二、存在的不足

  1.對理論知識學習不夠,在學習的同時不能很好地與實際工作相結合。

  2.工作之余和職工在思想交流溝通方面做得不夠。

  3.在平時的工作當中存在布置安排的工作較多,但跟蹤檢查落實不夠,布置工作和落實情況存在一定差距。

  4.現場安全管理、標準化管理工作還不夠細致規范

  5.技術管理方面存在差距,檢修工對一些機電設備的性能和原理不是太了解,師帶徒方面做的不夠,導致在生產過程中遇突發故障,不能以最快的速度解決。

  三、20xx年努力方向及規劃

  1. 向隊長學習精細化管理理念,不留隱患,不留死角,嚴格管理,以點亮工程和精細化創新,打造機電精品工程。

  2. 針對114202工作面使用的舊設備,加強檢修班質量管理,嚴格管理,合理安排預見、預知性工作,不留隱患,不留死角,確保檢修質量零影響。進一步使我隊機電管理工作走上科學化、規范化的軌道,推動我隊機電精細化管理的不斷深入和完善。

  3.結合本單位的工作實際和特點,積極探索和總結機電管理經驗、新方法,一抓檢修安全,六親不認;二抓機電標準化,細致入微;三抓檢修班紀律,鐵面無私;四抓機電創新,持之以恒。“一設立”是設立各崗位創新基金。“兩強化”是強化培訓,提高素質;強化管理,精細運作。

  4.加強設備維修人才培養。堅持以人為本,實施人才工程,發揮人才效益,努力打造一流的機電管理隊伍,人時做好一切工作的決定因素,下一步將發現人才、培養人才、用好人才,充分發揮人才效益,真正達到人盡其才,物盡其用,提高機電管理隊伍的整體素質,打造一流機電管理隊伍。

  5.牢固樹立“省下就是自己的”成本理念,算好每一筆材料支出賬目,建立新的工房電子版工器具領用和發放臺賬,制定新管理和考核辦法,把經營考核指標嚴格控制在月度計劃之內。

  6.嚴格組織好114202工作面設備到貨、組裝、調試、安裝工作每個環節,確保114202工作面一次性安裝試運轉成功,確保明年早日投產。

  7.積極開展114202工作面設備的小改小革、技術革新、修舊利廢、設備缺陷改造等活動,確保此舊設備適應于114202工作面大傾角、淋水大、條件差、距離長的新挑戰。

  8.狠抓機電檢修班組現場培訓環節,緊跟地面設備及井下機械和電氣設備操作和排除故障現場講解,班班現場考核制度,杜絕班組培訓敷衍了事,走形式,使員工檢修和操作技能進一步提高。

  工作述職及明年的工作思路向各位領導報告完畢,本人將配合書記、隊長努力做好本職工作,不負重托,虛心學習,尋找差距,以新的創新管理理念和良好的工作作風,為我隊114202工作面早日安裝投產作出更大的貢獻。

運輸隊副隊長述職報告 篇11

  本人,現擔任技術副隊長,現就本人20xx年的工作述職如下:

  在20xx年里,本人一直擔負著施工北二采區主要運輸大巷“北二13-1底板軌道大巷(里段)”、“北二采區軌道矸石二聯巷”以及液壓鉆車作業線的技術管理工作。北二采區軌道矸石二聯巷設計工程量僅僅75.5m、工期短,涉及到開窩撥門、20°上山施工、貫通等工藝的轉換;北二13-1底板軌道大巷(里段)存在1.3°上山段施工,需針對該施工情況重新布置出矸系統、打運系統以及車場布置。面對這兩條巷道施工情況,本人能時刻掌控井下施工進度,根據施工進度及時調整施工工藝并編制專項安全技術措施,確保了巷道的順利施工。液壓鉆車作業線組建以來,中深孔爆破循環單進一直保持在2m以上。

  在即將過去的.這一年里,本人一直嚴格遵守公司和項目部的各項規章制度,保質保量地完成項目部下達的任務,積極參加礦方和項目部的各類會議,并及時把會議精神貫徹到隊部每一位職工。工作中,本人一直保持著“健康、前瞻、集成、精細”的工作狀態,對待工作認真負責,能做到“關鍵工程盯重點”。在規程措施管理方面,本人一直努力學習公司和礦方下達的技術要求和安全管理行為準則,在規程措施中進行補充,對隊部每一位職工進行貫徹,并深入井下,檢查規程措施在現場的執行情況;在日常技術管理工作當中,加強自身技術能力的提升,杜絕了技術失誤,為隊部巖巷快速掘進提供了技術保證,所有施工的工程均被礦方驗收,合格率100%;在巷道主體工程質量管理上,嚴把毫米關,對不按要求施工、達不到質量要求的工程,一律責任到人、處罰到位。在技術創新方面,一年內,本人共發表“五小”成果2篇,技術創新課題1篇;所編制規程措施在公司第一季度規程措施評比中被評為第一名。

  20xx年,本人雖然有所成就和收獲,但也發現自身存在的缺點和不足,主要體現在現場經驗不足和超前謀劃意識不強,在關鍵工程中,考慮不全面。在即將來臨的20xx年,本人會對照自己存在的缺點和不足進行改正和補充,以最快的速度加強自身能力的提升。

運輸隊副隊長述職報告 篇12

  尊敬的各位領導、同志們:

  大家好!

  這次我們辦公室開展競爭上崗活動,真正給我們這些立志成才的年輕人提供了一次施展才華、公平競爭的機會。我非常珍惜這次競選活動,因為這也是鍛煉我們年輕人的很好的機會。所以我這次勇躍參加了這次競選。

  我這次競選的職位是巡警中隊副隊長。下面,我先向大家簡單作一下自我介紹。

  本人于19xx年5月20日出生在吉林省省延吉市。19xx年7月畢業于延邊大學朝文系,同年9月份分配到延吉市翻譯局任朝漢翻譯科員,20xx年3月份被調到延吉市人M政府辦公室綜合科任文教秘書科員工作至今。基層工作年限為5年,并在近3年內連續被評為稱職工作者。在政治上,我積極向黨學習,向優秀黨員學習,時刻以黨員的標準來嚴格要求自己,思想上取得較大的進步,得到了組織上的肯定。工作上,我在提高自身業務素質上狠下功夫,精益求精,虛心請教于領導和前輩們,現已熟悉巡警工作的特點、職能、工作程序、工作方法。

  正因為巡警中隊這些職責,它在政府辦公室的工作中占據著十分重要的地位,它的工作的好壞,將直接影響到領導和辦公室整體的工作。可想而知,綜合科科長所負的擔子是不輕的。但是我有信心能把綜合科工作搞好。

  如果我當選為綜合科科長,我的工作宗旨是:

  提高素質,團結務實,努力爭創高效、文明、一流的中隊。

  如果我當選為巡警中隊副隊長,我將按照這一宗旨保證做到以下幾點。

  一、根據防暴巡警大總體計劃,協助中隊長認真負責編排本中隊工作計劃,安排和落實工作任務,檢查對內人員工作進度和質量,定期向大隊領導匯報科室工作。

  二、鑒于我們中隊,目前老民警少,新巡警多的情況下,協助隊長做好管理工作,以便使新同志盡早適應環境,與分管領導主動協調,開展業務培訓,請主管領導講經驗,并以此為鑒。我認為這將對新巡警們早日步入軌道很有幫助。

  三、協助隊長做好思想政治工作,繼續發揚本中隊的優良傳統,做到互敬互讓、互幫互學的好傳統,創造一種濃厚的學習氛圍,比如學法律、治安管理條例,學習黨的理論知識等內容,從而進一步提高巡警人員的綜合素質。

  四、每月至少召開一次科務會,布置、檢查工作,交流思想、溝通情況。

  五、及時了解科內人員的思想狀況,做細致的思想工作,調動全科人員的積極性,團結一致,在創新服務和超前服務上多做文章,切實為隊長減輕負擔,使隊長全身心投入到隊內主要工作上。

  六、注重樹立良好的巡警人員形象。我們秘書人員經常跟隨領導出去辦理公務,或在辦公室接待客人或接待上訪群眾。這時我們的一言一行都關系到領導和辦公室在群眾中的威信。因此,我將嚴格要求科內人員,牢固樹立大局意識,時刻注意自己的一言一行。

  總之,我有信心和在座的各位很好地合作,把綜合科的工作推向新的臺階,為領導搞好服務,為推進我市跨越式發展做出新的更大的貢獻。

  以上是我的競職演講內容。

  最后,借此機會,向各位領導和同志們對我的信任和支持表示衷心的感謝!

  謝謝大家!

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