2024年工廠領導年終述職報告（精選12篇）

2024年工廠領導年終述職報告 篇1

　　年，我車間堅持以黨的xx大精神為指導，以實現公司第四次創業為奮斗目標，在公司、工廠的正確領導下，高標準、高質量的完成了全年各項工作。

　　在年，我們主要做了以下工作：

　　一、加強了政治理論和業務學習，堅決貫徹執行黨的路線、方針、政策，并以此為指導全面開展各項工作

　　年，我們深入貫徹學習“xx大”的會議精神，組織車間干部員工認真進行學習，年內重點學習了馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論，特別是“三個代表”重要思想,通過學習，有效地增強了領導班子的思想基礎。同時我們還深入貫徹執行公司、工廠的各項決策，認真組織干部員工學習于總在一黨員干部大會上的講話，以及于總在7·27大會上的講話精神，組織干部員工學習《領導干部行為規范》以及《員工行為準則》，組織干部員工學習李廠長在我廠干部大會上的講話，通過學習，使我們切實轉變了觀念，自覺地自加壓力，追求卓越，爭創一流，以飽滿的精神狀態和工作熱情投入到車間生產和管理工作中。

　　二、加強班子自身建設，集體凝聚力和戰斗力顯著增強

　　我們加強理論學習，統一思想認識，提高班子成員的政治敏銳性和鑒別力。我們緊緊抓住思想理論建設，著力提高班子成員領導水平和決策能力。在理論學習中，我們首先做到堅持突出學理論建設，著力提高班子成員領導水平和決策能力。在理論學習中，我們首先做到堅持突出學習重點，統一思想認識，在深入學習鄧小平理論的基礎上，認真學習《“三個代表”學習綱要》，學習xx大和xx屆三中全會文件。通過深入系統地學習，進一步提高了政治上的敏銳性和鑒別力。

　　我們堅持集體領導的原則，以身作則，帶頭樹立國企領導干部的嶄新形象。我們帶頭執行黨的民主集中制原則，凡事一律堅持集體研究，民主決策，自覺做到大事講原則，小事講風格，不利于團結的話不說，不利于團結的事不做。不憑個人義氣，不耍個人意志，不搞一言堂，自覺維護領導班子在干部員工中的良好形象，提高了領導班子的整體戰斗力。

　　三、堅持以預防為主，加大黨風廉政建設力度

　　我們堅持教育、管理從嚴的方針。在車間的黨風廉政建設上，我們著力抓好學習教育，堅持教育在前、防犯在先。在學習內容上，我們一是開展了以鄧小平黨風廉政和反腐敗重要論述為重點的宣傳教育，著力提高黨員干部的政治素質和理論水平，增強貫徹執行黨的路線、方針、政策的自覺性。

　　二是開展了以“三個代表”重要思想為主線的黨性黨風教育，著重解決黨員干部宗旨意識和理想信念方面存在的問題，樹立起正確的世界觀、人生觀和價值觀。三是開展了黨紀、政紀宣傳教育，專門學習了《黨內監督條例》、《紀律處分條例》等規章，著重解決黨員干部學法知法，提高執法守法的自覺性。四是開展了典型案例為重點的警示教育，通過深入剖析案例，使我們始終保持清醒頭腦，自覺加強黨性鍛煉，增強防微杜漸、拒腐防變的能力。

　　四、密切聯系群眾，改進領導班子的思想作風和工作作風

　　我們緊緊抓住執政為民這個貫徹“三個代表”的本質，領導干部想問題、辦事情、作決策，必須以員工滿意不滿意、高興不高興、擁護不擁護、答應不答應為尺度，切實轉變領導班子的思想作風和工作作風，破除官僚主義、形式主義，深入實際，深入群眾，把工作的出發點和落腳點放在為員工辦實事、辦好事上。今年春季，我們車間一名員工家里發生火災，車間領導班子帶頭號召全體員工為他捐款，不但為員工解決了實際困難，同時也在員工中樹立了黨員干部的形象，增強了員工與企業的凝聚力與親和力，為全面完成各項任務奠定堅實的群眾基礎。

　　五、不遺余力，克難求進，圓滿完成全年生產任務任務

　　年我車間全年生產1720噸，生產3950噸，超出目標產量950噸。噸產品原材料消耗同比上年節約133.9元，能耗成本比上年同期降低56.04元;噸產品原材料消耗同比上年節約135.26元，能耗成本比上年同期降低67.26元。

　　在年，我們克服了設備的損壞、原料質量不合格、裝置改產、裝置停車、開車等一切不利因素，處處以生產為重，同心協力，全力以赴，不但圓滿完成全年生產任務，而且各項消耗均比去年有所下降。

　　回顧一年來的工作，存在的問題主要體現在以下幾個方面：一是面對新形勢，與時俱進、開拓創新力度還不夠;二是干部隊伍素質與現代企業制度要求有差距，個別管理人員政治思想素質、政策理論水平不高，應對企業高速發展的能力不足，三是管理人員作風建設還存在一定問題，主要表現為作風飄浮，無所作為，惰性、依賴性比較突出，工作主動性不足，造成我車間在今年累計三個月在廠雙文明排比中排末位。四是工作創新不夠，有些思維方式、工作方式還沿襲傳統的模式;五是管理人員以及辦公器材缺乏的問題日益突出，嚴重的影響了我們工作的質量和進度。

　　以上問題，我們將在今后的工作中認真加以解決，我們將認真履行好自己的責任，不辜負廠領導和員工的期望，為工廠的騰飛，為公司的第四次創業早日實現而努力奮斗。

　　述職人：

　　20xx年xx月xx日

2024年工廠領導年終述職報告 篇2

　　20xx年是江西卷煙工業發展至關重要的一年，也是我廠面貌全新改觀的一年。在廠黨委和廠部的科學統籌決斷下，信息科認真貫徹落實全省煙草工業工作會議和廠年度職工(會員)代表大會精神，按照年初的廠長工作報告提出的工作思路、目標任務和工作重點，特別是圍繞劉廠長20xx年提出的重點工作，著力增強企業技術創新能力，努力提高企業的競爭實力目標，加快信息化建設，努力構建高效順暢、快速反應的工作運行機制要求，對照經濟責任制和廠黨委和廠部的具體部署，我們信息管理部門，認真總結經驗，查找差距，謀劃工作。一年來，部門的各項工作取得了預期效果，為企業的平穩發展做出了所能及的貢獻。

　　回顧過去，作為一名黨員、高級工程師和部門負責人，在廠領導的關心和支持下，較好地履行了本職工作，圓滿完成了廠部交辦的各項工作和任務，以下是我的述職報告。

　　一、加強學習，努力提高政治思想和職業道德素養

　　面對改革開放，技術經濟高速發展的大好形勢，我堅持不懈地加強時事政治和業務技能學習，積極參加廠黨委和廠部組織的各項政治、政策法規學習與培訓學習，參加黨的民主評議，發揮自身特長。

　　在企業政治文明、企業兩個文明建設和信息化建設中，通過自學和廠部讀書讀報活動、理論中心組學習活動，撰寫《論誠信之于社會，之于我們》、《責任和細節鑄就平安家園》、《重讀[論語]“己所不欲勿施于人”有感》、《對照“五查五看”，談談“兩個至上”主題活動的個人體會》、《談談卷煙多點生產集團化運作條件下工業企業信息化建設》、《學習、改變與創新》等學習體會文章9篇，向各類報刊、網絡媒體投稿40余篇。一方面，學好政治，努力提高執行黨的路線、方針、政策水平。堅持民主作風和全局觀念。日常工作中認真調查研究，密切聯系群眾。

　　堅持理論聯系本廠本部門實際，講實際，求實際的效果，不斷開拓創新，創造實績。另一方面，積極向先進黨員看齊，虛心向先進人物學習。工作上以身作則，生活上艱苦樸素，學習上不斷要求上進，學以致用，同時，自覺遵守社會主義法治和道德規范，全面、正確地提高自身素質。

　　為了能讓我們的思想觀念盡快適應時代高速發展的要求，為了能高效工作，我堅持不斷地學習與思考，不斷地改變與創新。在廠部的“創新年”活動中，我們較好地組織完成了部門“創新年”活動各項內容，并使“我為企業發展進一言”和“我為安全獻一策”活動得到較好落實，圓滿完成了我廠《oa辦公系統業務不間斷ibm服務器雙機互備》創新課題。在中層干部談創新專題講座中，結合部門和崗位工作職責，認真暢談了自己的一些思路和建議。

　　二、學以致用，全面提升自身各項業務技能

　　當今時代，我們每一個人都已強烈地感受到了學習、工作和生活壓力，每一人都將面對巨大的挑戰。知識更新日新月異。你想趕上時代步伐，你就要不斷地補充新的知識。為此，我養成一個學習習慣，每天學習，每天進步一點點!我經常向書本學、向會議學、向成功人士學、向專業人士學、上網學、在與人溝通和交流中學。經常鉆研設備自動化、電腦網絡和企業信息化相關知識和技能。

　　在學習當中，我最大的收獲就是學會了思考。在這個過程中，我很快掌握了一種重要的技巧，那就是思考的技巧。特別是在接觸internet的時候，我才知道這種技巧對我是多么的重要，因為internet在剛進入我國的時候，沒有人知道它是什么樣子的，也沒有一本書很系統的告訴你internet的整個結構，里面的軟件以及其他一些東西。

　　通過專業學習以及多年來對專業體系知識擴展和孜孜不倦的追求、探索和實踐，我基本掌握了系統的專業基礎理論知識和專業技術知識，具備了力學、機械學、機械制造工藝學、機械傳動與電氣自動控制、機械測試和分析、計算機，企業生產流程及裝備、英語等方面的知識和能力，形成了一個包括機械力能、傳動、設計、控制、材料、制造管理、應用信息技術等各種知識互相協調的具有一定層次結構的知識系統，能利用計算機上網和實現自動化辦公，能處理一般電腦故障。

　　二十多年的工作學習實踐，使自己十分熟悉本專業范圍(包括iso9000)標準、規范、規定和制度及其編寫依據。具備了企業生產流程及裝備、安全、設備、工藝(質量)企業管理，廠情與基本法則、國家有關法規的認識運用、技術文字與口頭表達能力，能合理、有效地轉換知識為企業服務。

　　在本職工作上，為了做到學以致用，我時刻牢記和充分發揮運用好技術和管理兩項職能。

　　一是結合企業實際，認真完成了20xx年企業信息化工作年度規劃和各個項目實施方案和實施任務。

　　二是認真組織做好企業信息網絡建設、日常維護、中煙和企業各大信息系統的推廣和應用工作。

　　三是根據企業生產經營實際，有計劃、有步驟地建立健全有關規章制度，同時對不完善的規章制度進行補充、修改、完善。同時，認真組織實施產品打碼、廠部兩個體系建設，跟蹤驗證質量體系的實施效果。

　　三、加班加點，勤奮扎實工作，圓滿完成信息部門各項目標和任務

　　20xx年，本部門根據廠部確定的目標和管理要求和省中煙工業公司批準實施的信息化項目，認真組織抓好生產、質量、預算及財務、成本等四項管理工作。

　　一是做好年度企業信息化預算、立項、實施管理工作。由于辦公大樓建設，企業網絡系統要升級改造，特別是要在此基礎上，建立符合我廠業務管理需求的公司和企業協同管理決策與辦公應用、網絡安全管理等系統，為此，遵循開源節流，效益優先，全員參與，分職管理，權責明確，科學合理的預算管理基本原則，成立信息科預算管理小組，遵循“自下而上、自上而下”的程序，對所分工的軟件服務費、信息化設備維修費、不夠固定資產條件的信息化設備、用具等低值易耗品購置費和信息化設備購置、信息化工程項目資本性支出等進行預算。

　　通過調查分析、反復修訂、平衡。對預算目標進行監督、分析和控制。對于資本性支出項目嚴格按預算項目和預算金額列支，凡資本性項目支出的合同簽署、辦理結算，嚴格經預算會計和內審員審核后辦理。嚴格掌握好費用開支進度，各項費用開支都嚴格經預算會計、內審員審核合同、報告、結算發票后辦理。20xx年信息化預算資本性項目執行率達100%，生產經營費用開支執行良好，兩項開支基本平衡，沒有超出20xx年度預算。由于推行了企業管理信息化，進一步加強了財務、成本管理。

　　二是對于網絡建設、辦公自動化設備購置和軟件項目實施，嚴格按照國家局、省中煙公司、省經委、科技部門要求，結合企業管理制度，按招標方式和文件要求進行規范和實施。按照各項目實施方案、合同和實施計劃要求，認真組織落實，順利完成了20xx年度信息化建設各項任務。在項目合同管理方面，建立了相關檔案，嚴格遵守南昌卷煙總廠合同管理

　　三是根據國家局對行業卷煙生產經營決策管理系統要求，結合企業實際，嚴格執行我廠的系統管理程序和操作文件，并在具體工作中，嚴格按照省中煙工業公司下達的年、季、月度卷煙生產計劃組織打碼、發碼，嚴格按照國家局1#工程程序操作，填寫工作日志，從不違規操作，確保每件卷煙下線打碼、出庫掃碼。同時，做到了軟件及時升級和維護、整改，從而保證了卷煙生產經營決策管理系統正常運作。20xx年，全年生產打碼8萬箱，保質保量完成了上級下達我廠的生產打碼任務。

　　四是完成了廠部推行的職業健康安全管理體系建設和質量體系管理工作。根據廠職業健康安全管理體系實施管理工作的要求，認真組織學習，制訂了《信息科職業健康安全目標及管理方案》和《工作手冊》，認真組織本部門危險源辯識與風險評價，提出了重點危險源及控制措施，完善了《應急預案》和各項管理制度。前后經歷了提高認識、健全組織、建立體系文件、體系試運行等階段，較好通過了內審、管理評審和外審各項工作。通過組織學習和考試，提高了全員職業健康安全管理意識，落實了各項職責，使體系得到較好運行。

　　述職人：

　　20xx年xx月xx日

2024年工廠領導年終述職報告 篇3

　　過去的一年是一個不平常的一年，我們經歷了一個大的轉折，伴隨著年初產業結構的調整，干部競聘上崗后，又整體劃歸至裝備制造集團，由生產經營單位變成一個成本車間，我的崗位又進行變動由支部書記接任廠長，下面就我的工作情況分階段做的述職報告：

　　一、抓好分廠的組織建設，圍繞著生產經營做好黨建工作。

　　在工作中，我堅持以鄧--理論和“三個代表”的重要思想指導黨建工作，認真貫徹執行上級的指示精神，以加強支部能力建設為重點，全面落實各項基礎工作，以提高全員的綜合素質，促進企業與員工共同發展為目標，做好現階段的職工群眾思想政治工作。發揮黨支部的核心作用和全體黨員的先鋒作用，促進生產經營工作。

　　為了強化基層的組織建設，我嚴格遵守“三會一課制度”認真組織好全體黨員的理論學習，經常性地組織入黨積極分子進行培訓，定期召開支委會研究支部的各項工作，分析掌握職工隊伍思想動態。對工作中存在的好的風氣及突出個人及時給與肯定和表揚，同時對不好的傾向和違反制度的及時予以批評和制止，經常利用職工大會講分廠的任務、生產經營情況，存在的困難和問題，讓員工有充分地知政、參政、議政權，培養員工的主人翁精神，堅持樹正氣，剎歪風，嚴肅組織紀律，保障了分廠各項工作順利開展。

　　宣傳貫徹公司的發展目標和發展戰略，培育和發展企業文化，讓員工對企業的前途有一個明確和良好的預期，在公司資金周轉困難，拖欠職工6個月工資造成職工有情緒的時候，我積極深入到職工中去，細心向職工講解目前存在的困難和貨款回收的周期。鼓勵職工抓好生產，干好工作，克服暫時困難。

　　在配合行政領導抓分廠內部管理中，堅持教育和管理相結合，不斷建立和完善內部管理制度，既利于約束有利于管理相結合的管理辦法，做到貢獻決定分配，嚴格按定額考核效率優先，兼顧公平，以激勵先進，鞭策后進。推動各項工作的開展。工作中我認真做好支部的各項工作，做好黨員隊伍和積極分子的學習教育和培養考察工作。今年吸收了二名積極分子入黨，二名列入明年發展計劃，支部的基礎工作扎實，各項基礎資料齊全，在歷次的檢查中都得到上級機關高度評價。

　　我在認真做好支部書記工作的同時，積極配合抓好各項管理工作，把思想政治工作同日常的管理相結合。在廠長外出跑市場時，就擔起家中的管理工作。每天堅持到車間、機臺、到職工中了解職工思想情況，發現問題和矛盾及時處理和化解，與事從不推委，不回避，經常利用周一職工大會向職工進行形式教育，對職工中存在的思想疑慮，用正確的方式方法耐心地解答，在職工利益上，嚴格按章辦事，維護職工的正當合法權益，對持有不同意見的人，擺事實、講道理，做到以理說服教育，通過思想工作同管理相結合，理順職工情緒，做到隊伍穩定，促進了生產的順利進行。

　　二、堅定理想信念，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。

　　做為一名領導干部，我認為，最關鍵的是樹立一個勤政廉政的形象，做到嚴己律己、廉潔自律，才能做好別人的工作，才能有說服力和感召力，才能使班子有凝聚力、戰斗力，在群眾中樹立威信，要通過不斷的學習，樹立一個正確的思想和堅定的理想信念，增強抵制不良思想的侵蝕的能力。

　　所以做為一名黨支部書記，我在工作中注重廉政建設的學習和教育，不但自己堅持用馬克思列寧主義、毛澤東思想和鄧--理論、三個代表的重要思想，做為指導自己的行動指南，堅持按原則辦事，而且同班子成員相互溝通學習交流，經常在一起學習廉政、勤政的先進人物和反面教材，做到警鐘長鳴。雖然我們是一個生產車間，從事的是生產經營工作，但我堅持從每一件小事做起，從不講排場，不做違反原則的事，不搞奢侈浪費，牢記“三個務必”自覺端正工作作風。正確對待權力和名利，個人與集體利益的關系。從不搞特殊化，同黨員干部的準則保持一致，在群眾中樹立了一個良好的形象。

　　三、堅持認真學習，不斷在學習中提高自己的業務能力和理論水平。

　　一年來，我堅持學習理論，不斷用“三個代表”重要思想武裝頭腦。認真學習局《二次創業指導綱要》以大慶精神、鐵人精神為精神動力。不斷地在學習中豐富自己的知識。

　　今年初，參加了創業集團組織的干部理論培訓班，歸屬后又參加了裝備集團組織的學習《二次創業指導綱要》推進集團振興與發展研討班，收益很大，平時在工作之余也堅持學習黨的理論，和市場經濟方法知識，盡可能吸取多方面的“營養”來充實自己，不斷地探索日常管理方面的新方法，圍繞生產經營為目標研究和做好思想、管理、穩定方面的工作。通過學習積累經驗，提高解決問題的能力。

　　今年9月份，擔任廠廠長，我更感到有許多生產經營方面的知識需要去學習，崗位的轉換，是觀念的轉變，角度的轉變，只有加強學習的思想和做法不能變，因此，我把學習做為工作中的首要任務。堅持做到學以致用，用科學的管理方法來指導工作，確保了一個穩定和諧的生產局面。

　　四、抓好分廠的安全管理工作，樹立敢于負責的精神和責任感。

　　在工作中，我把日常管理的難點作為工作的重點。機加行業中對安全操作規程的執行要求相當嚴格，每一個工種都需要遵守相應的規程，但在操作中總是有人故意違規操作，特別是車工操作過程中帶手套現象屢禁不止，我們經常要求和安全檢查，但有的操作者總是找借口違反規程操作。為了嚴肅制度，清除隱患，我們采取行政懲罰手段，一經發現違規操作人員，嚴格按規定處罰，一經發現違規操作人員，嚴格按規定處罰，被懲罰的人不高興，被批評的有抵觸情緒，經常發生操作者同安全管理人員吵架的情況，安全工作責任大，得罪人，是管理中的難點，為了抓好安全工作，消除人為存在的隱患。

　　一年來，我經常到工人中去開展安全思想教育，在教育同時我堅持每周安全例會制度，做到逢會講安全，經常同安全管理人員到車間巡回檢查，發現違規情況堅決制止，按章辦事，經常采取會議，板報，圖例等宣傳安全教育。用血的案例教育職工增強防范意識，樹立安全思想，并采取安全員的建議在車間建立曝光板，對屢教不改，一味違反操作規程的個別人員嚴懲嚴罰。決不留情。對不服從安全管理的無理取鬧者，嚴格按照制度處理。不怕得罪人，有力地配合了分廠的生產經營各方面的工作。

　　但我深知，自己還存在著許多的缺點和不足，距上級的要求還相差很大的距離，有許多的實踐經驗還需要向其他同志學習。今后的發展中，將會出現更多的困難和矛盾，還需要根據形勢的發展，不斷探索新的思路。我要通過不斷學習和求索，繼續在生產經營上，轉變觀念開闊思路，爭取做一名稱職的領導干部。

　　述職人：

　　20xx年xx月xx日

2024年工廠領導年終述職報告 篇4

　　**廠為1968年籌建的一個大型**廠，有，目前有728名正式職工，七個多種經營單位，多種經營單位有正式職工225人。x市地處山區，水庫是目前全國最大的人工湖，控制流域面積達9.25萬平方公里。xx廠位于**省口市，著名的道教圣地武當山就座落在*市境內。

　　**廠是三十多年的老廠，雖然積累了三十多年的運行管理經驗，有一套完備的生產管理制度，但由于是國營企業，加之地處山區，信息閉塞，外部環境較差，因此多年來**廠的管理機構形成企業辦社會的管理模式，除了生產工作之外，象子女就業、幼兒入托、職工醫療、生活福利、離退休職工管理等，在工作之外，職工的生老病死全部依托于企業，加之丹江口市經濟比較落后，效益好的企業極少，地方政府吃企業的行為極其嚴重，以工商、稅務、公安、檢查、法院等黨政系統無休無止地在企業盤查，使企業在經濟上和精力上形成很大的損失。

　　對于企業內部，由于機構設置不合理，人員素質達不到要求，管理流程存在缺陷，發展的后勁不足，三項制度改革基本上未實行等問題，使企業形成了一個惰性很大、積疴很深的局面。1999年3 月我任廠長后，面對這種局面，從抓管理入手，取得了一些較好的效果，使大家看到了企業的希望，加快了企業的發展步伐，增強了企業的凝聚力。不少做法是借鑒管理學和組織行為學的觀點，來加以律定的，實踐證明效果很好，現就一些做法和實效做簡要敘述。

　　一、合理分工與放權的做法收到了實效

　　企業的管理千頭萬緒，做為廠長，一個人的精力和能力是有限的，上任伊始，便對全廠十三個科室、四個生產性分場、八個多種經營單位的管理進行了分工，我自己只管理辦公室、勞資財務科和經營開發科三個部門，其余部門和單位全部交由副職管理，一下子將自己從繁忙的事務中解脫出來，形成了我自己工作很輕松，副職們工作很繁忙的局面，我只提工作思路和要求，副職們負責落實、完善，黨群系統負責監督和把關。我將大部分精力和時間用在企業發展、文化氛圍的重新建立以及協調與上級部門的關系上。觀念的轉變帶來了企業的深刻變化，副職們權力大了、工作積極性提高了。我自己又為他們創造了很好的外部環境，使他們工作起來很有信心，覺得我很支持他們，一下子把領導班子的信心增強了，提高了班子的凝聚力。

　　另外，在一些待遇方面，也打破了一些陳規，收到了良好的效果，比如在用車方面，以前規定只有廠領導出門才能用的小車，我上任后規定科級干部出門也可以用小車，使一些科級干部們受寵若驚，他們發現自己的角色重要了，相應地我也給了他們更多的責任，他們便愉快地接受了。我覺得，有效地使用手中的權力，讓不同的人扮演他們應該具有的角色，尤其是提高領導班子成員和科級干部的地位感，使所有的成員感受到廠長對他們的承認、尊重和接受，是一個領導者對下屬必須做到的。放權的效果使我得到了班子成員和干部們的普遍承認和接受，個別想找麻煩的人，在這種大環境的群體意識下，也只有偃旗息鼓了。

　　二、運用非正式組織強化企業對人的控制力度

　　**廠是一個建廠三十多年的老廠，用句老話說就是"已歷三代"，廠內人際關系很復雜，親連親，親套親，關系糾纏不清，可以說是一個緊崩崩的、多層交錯的關系網。在這種情況下，非正式組織不知有多少，有親戚關系、同學關系、老鄉關系、戰友關系等等，無法列舉，雖然這種局面對管理的改革阻力很大，但也有一個好處，就是企業的職工對這個企業的感受不僅僅是一個工作所在，而是一個"家"的概念，對企業的依賴性很強，因此，企業對職工的牽制力也是多方面的。在幾年的管理工作中，我也悟出了如何運用非正式組織達到企業的管理效果的方法。首先對任何一項改革都要一刀切，行動要快，不能先放風，凡事是對事不對人，一切從工作出發，看每個人的表現，如某個職工對廠里的做法不理解，準備告狀鬧事，我一邊通知有關部門采取有效的防范措施，一邊通過一個非正式組織向他打招呼，這事情干不得，否則要吃虧的，你沒有能力脫離**廠，你的親戚、朋友們有不少在電廠，這樣一來大家都跟你倒霉，在強大的非正式組織的壓力下，這個人終于屈服了，避免了一場風波的發生。

　　另外在干部管理問題上，我很少找某個干部直接談話，告訴他怎么辦，那樣會給他的直接上級造成麻煩，我推行垂直領導，最好一個干部只有一個上級，但在眾多的干部之中，為了達到有效控制的目的，我經常找人給某些干部談心，告訴他們工作中的偏差，讓他們知道應該如何去工作，所用的談話的人，都是一些非正式組織成員，甚至是普通工人。這樣一方面使干部們不至于壓力太大(跟廠長談話壓力太大，有時甚至廠長說錯了都不敢反駁)，另一方面覺得領導對他很信任，很器重，因此工作起來干勁更足了，還能按領導的意圖去發揮。許多難解的問題，往往在一餐酒、一次釣魚、一次打牌，甚至一次文化體育活動中解決了。化解矛盾，增強控制力，在運用了非正式組織這個工具以后，雖然有些做法不能擺到桌面上形成經驗，但其中的效果與奧妙之處也只有在實踐中一一體會了。

　　三、運用學習和強化的方法進行管理

　　我上任伊始，發現干部的管理知識和理論普遍較差，便從抓干部入手，首先讓所有干部學習"A管理模式"，并在工作中予以推行、試驗，A管理模式把管理定義為通過別人完成任務的藝術。我讓干部們自己對號入座，一方面提高了干部的管理技能;另一方面，將本企業管理模式與A管理模式予以對照，并逐步向A 管理模式方面予以引導，對照實施中的情況，多采取積極強化的方法，促進管理迅速提高。如我經常檢查某些部門的工作，若做得好的，除當場采用及時強化法進行表揚外，之后還在一定的場合下表揚，做為例子請大家學習，形成規模律強化，這樣企業的管理便很容易推動了，大家不僅知道該怎么做，更重要的是看出了企業管理發展的主流向，這種做法在企業后來的管理中收效很大，使職工干部很受啟發。有些部門在采取了一定的做法后，便積極找領導要求予以肯定，使管理的變化成了一種積極的、有意識的行為。

　　另外，根據**廠工作的需要，規定新員工一入廠便要進行一周的安全規程的學習和考試，考試不及格者不能上崗，并針對99年入廠新工人較多的特點，對入廠新工人進行為期一個月的技術、安全等知識的教育和為期一周的軍訓，經考試、考核合格后，才能正式上崗，以此做為對新工人的培訓和激勵。新工人入廠培訓工作不僅對新員工的意識、技能、體能等進行了全面的教育的訓練，而且也是對每個人素質能力的一次大檢查，這一工作在新職工中引起了強烈的競爭意識，進廠伊始便產生了工作的壓力，并通過這一活動為優秀者提供了更多表現自我的機會。這對于保持和營造良好的組織氣氛，具有相當積極的作用，同時也強化了新工人學習的意識和通過學習進行社會競爭的思想方法。

　　述職人：

　　20xx年xx月xx日

2024年工廠領導年終述職報告 篇5

　　尊敬的領導：

　　您好!

　　一年來，我校各項工作在業務部門的領導下，開展得有序、有力、有效，中學領導班子述職報告。每項工作都努力做到了科學決策、民主決策，按規律謀事，按規則行事，按計劃辦事，始終如一的堅持“五育”并育，德育為先，注重基礎，提高素質的原則，使全面貫徹黨的教育方針，辦人民滿意的教育這一中心得到落實。在教育過程中，學校努力把德育的方向性，智育的主體性，體育的基礎性貫穿于素質教育之中，使之相輔相成，共同提高，以此提高素質，培養能力，按時完成了各項工作任務，下面我代表領導班子，把一年來的工作向大家作以下匯報：

　　(一)完善學校制度，明確領導職責

　　結合學校實際，對學校的各項制度進行修改完善細化，使之適應學校當前的發展形勢，把學校領導班子進行了了工作分工，明確職責，細化任務，獎懲兌現，責任追究讓其知道自己的位置，任務，工作的重點。對中層領導，管理上嚴格要求，各司其責，共同努力，班子的向心力，凝聚力，戰斗力進一步增強，工作效率大大提高。

　　(二)群策群力，同心同德，抓好“霍亂”防控

　　帶領全體師生，響應上級號召，全力投入“霍亂”防控工作。坐陣指揮，明確分工，人財物到位，使防控工作落實到了實處，工作全程，無一處失誤，期間接受了縣政府，縣紀委督查組的四次檢查，縣局，鎮政府多次督查熊副縣長兩次督查，都給予了工作以充分肯定，全面完成了防控任務。

　　(三)加強校園環境治理，及時啟用寢室，食堂

　　對學校的先道樹進行了全面修剪，還學生一片蔚藍的天空，在資金困難的情況下，投入兩萬多元，把辦公用房，寢室，廁所，食堂通水通電，使之發揮作用，并充分利用起來。如若不啟用寢室食堂，這些孩子過去只能到處租房子住，吃飯也困難，跑累了，急了，就不上了，通水，通電啟用食堂，方便了學生，穩定了學生，學習時間得到保障，成績有進步，流失率大大降低，學生隊伍得到了穩定

　　(四)加強校園文化建設，發揮環境育人功能

　　開學伊始，校園文化建設滯厚，經研究對墻體進行了粉刷，寫壁字，寫標語，貼噴繪，充實宣傳欄，校園文化建設得以全面開展，教室文化，辦公室文化，寢室文化，食堂文化廁所文化建設也全面開展起來。現在全校的文化氛圍得到全面加強，發揮了環境育人的功能。

　　(五)嚴格執行財務制度，勤儉節約，財務公開

　　學校資金有限，嚴格審批程序，把有限的資金用在學校的發展上，用在教育教學上，用在改善辦學條件上。購物先申請，后購物，購物時貨比三家，確保質優價廉，每月在教職工會上，宣布學校開支情況，接受教職工的監督，大額支出，集體決定，寫申請，集體簽字上報教育局審批。我認為你越不想讓他知道的，他就越想知道，公開了，透明了，老師放心了，我也輕松了。

　　(六)加強政治學習，注重師德建設

　　每周堅持行政例會不動搖，堅持班主任例會不放松，堅持教職工例會不間斷，堅持學生晨會不停步，堅持黨員學習不懈怠。利用這些會議對全體師生進行愛國主義，集體主義，師德師風，社會主義榮辱觀。開展“學校發展”大討論，我為學校獻良策等活動，人人參與，個個行為。特別注重教師的愛崗敬業，學生行為規范的教育，印制《教師職業道德規范》，人手一份，并認真學習，并決定每學期第一次例會就是學習《教師職業道德規范》，長期堅持，常學常新。通過學習文章，介紹經驗，貫徹方針，宣讀文件，理論研究等形式，使學校的思想教育工作得以實施，如此千方百計，想方設法的開展，師德師風教育，其目的只有一個，一切為了孩子的成長，一切為了教育的發展，讓全體在教學中增強師能，鑄造師魂，在教育中擦亮眼睛，明確方向，在思想上堅定操守，守住底線，在執行中，不觸高壓，不踩紅線。

　　以上為我本人的述職報告。

　　謝謝大家!

2024年工廠領導年終述職報告 篇6

　　一、加強理論學習,堅定政治方向

　　一年來,自己始終把學習作為提高自身素質、駕馭市場能力和領導水平的第一需要,認真地堅持下來。認真遵守縣委中心組學習制度,積極參加學習,及時了解和掌握了黨的路線、方針、政策和中央、省、市領導講話主要精神,為全面、準確貫徹黨的路線、方針、政策奠定了基礎;進一步樹立了科學的發展觀和正確的政績觀,在思想上取得了明顯的進步。堅持良好的自學習慣,把在家讀書、看報、聽收音機作為平時工作之余的主要活動,并堅持理論聯系實際的優良學風,深入基層調研,用理論指導實踐,又從實踐中提煉出實用的理論,學習不輟,筆耕不止,兼收并蓄,厚積薄發,去年共撰寫調研文章3篇,其中1篇獲省級優秀獎。

　　通過學習,加強了個人黨性鍛煉,純潔了思想,堅定了方向,同黨中央保持高度一致,自覺經受執政、改革開放和市場經濟的考驗,保持了共產黨員的政治本色。行動上端正了態度,擺正了位置,堅決貫徹執行縣委決議,樹立縣委、政府班子的威信,自覺、密切地接受人大、政協的監督。工作中,牢牢樹立縣委核心領導意識和大局觀,政務工作的重大決策及時匯報和溝通,人大、政協的議案提案認真辦理,社會各界的民意、信訪認真處理。決策更加科學合理,措施更加果敢有力, 把解決改革和發展中出現的新情況新問題、更好地為最廣大人民謀利益等現實問題與理論緊密結合起來,切實增強了運用理論指導工作和解決實際問題的能力。

　　20xx年,緊緊圍繞“取得實效”,“成為群眾滿意工程”的要求,認真履行

　　先進性教育活動第一責任人職責,提出政府班子承諾,做好“回頭看”,堅持思想教育和整改提高,努力建立長效機制。認真撰寫輔導報告,上好黨課,參加聯系鎮黨政班子的民主評議。

　　二、堅持發展第一要務,扎實推進各項工作

　　在200a年工作中,我始終抓住發展這個第一要務,堅持發展是硬道理,堅持在發展中尋求更多出路,堅持在發展中解決歷史遺留問題等原則,讓某某在加快發展的實踐中運動起來,而不是在爭論是否科學發展中靜止下來。在總體發展思路上堅持既定方針,堅持和貫徹了十一屆縣委提出的正確思路,一任接著一任干, 一年接著一年干,丘區爭先做貢獻,接著前任的政策、事業、思路繼續干下去、抓下去、落實下去。具體工作中,則是一以貫之地堅持“工業強縣,環境興縣”戰略不動搖,以狠抓工業發展壯大為突破口,帶動產業化、城鎮化及社會事業全面發展。實踐證明,這一做法是切合某某縣情的,得到了廣大干部、群眾的擁護,在全縣人民的共同努力下,全年各項工作取得了明顯成效,國民經濟持續快速健康發展,社會事業全面進步,人民生活水平不斷提高。全縣200a年實現生產總值 37.9億元,比上年增長12.2%;考核內工業企業由34戶增加到47戶,實現產值17.02億元,增長58.7%;地方財政一般預算收入18005萬元,同口徑增長11.3%;農民人均純收入4313元,增加380元,增長11.1%;固定資產投資10.85億元,增長20.4%;引進國內到位資金 6.46億元,增長39.04%;社會商品零售額實現15.68億元,增長14.4%;森林覆蓋率達到24.8%。

　　三、樹立以人為本思想,不在困難面前退縮

　　一心為民。在工作中,總是盡心竭力為群眾謀利益,從人民群眾的利益出發,用人民賦予的權力,不斷實現好、維護好、發展好人民群眾的根本利益。今年

　　以來,工作精力、思路、措施上更多地偏向于人民群眾的根本利益。以調整農業結構來增加農民收入;以壯大工業實力來解決勞動就業;以完善城市配套設施建設來改善人民居住環境;以發展社會事業來方便人民的生活等等。在社會保障工作中,自己經常過問,了解情況,多次親自召開專題會議,研究解決社會保障資金、管理機制、自身建設等問題,就業再就業各項優惠政策進一步落實,城市居民最低生活保障制度進一步規范,逐步完善了社會保障體系,切實保障

　　1.1萬困難居民的基本生活,解決了所有退休知青尤其是超齡知青的保險和退休金問題。高度重視改革過程中涉及人民群眾根本利益的問題,對征地拆遷、農民安置、社會保障等上訪問題,如果時間允許,都是直接接待,全年直接接待群眾上訪達500余人次,直接解決群眾反映的問題70余個,批轉部門解決的信訪件300余封,信訪形勢穩定,老百姓對政府及各部門的信任度明顯增強。 善抓大事。狠抓某某經濟發展:農業上繼續以農民增收為出發點和落腳點,以畜牧、林果產業為支撐,大力倡導發展標準化生產,積極扶持龍頭企業技改擴能,企業發展速度明顯加快,經濟效益明顯提高;采取多種形式投入農業基礎設施建設,農村農業基礎設施得到進一步加強,尤其在啟動新村建設工作中,更是將此作為農村工作的重頭戲,意識早,啟動快,政策優,效果好。工業上始終堅持“工業強縣”戰略,以東西兩園呼應、內外招商并舉引進一大批優勢企業,以優惠政策、一站式服務幫助企業發展,以全省工業工作會為動力,推進11個項目快速建設投產擴能,并積極協調解決了企業用地、融資、原材料等問題,切實為企業營造良好的發展環境。三產業是某某的弱項,我有清醒的認識,明確提出:培育、壯大三產是某某今后一段時期經濟發展的重要內容之一。在縣委縣政府關于全縣三產業發展實施意見的制定中,多次召集研究并親自把關審核;在紅色旅游規劃建設中,從人員、資金等方面給予調配,保證了工作的有序進行;通過學習沿海發達地區經驗,為激活三產發展進行了積極嘗試。

　　敢抓難事。大家深有體會,某某的建設、發展比較艱難:財政收支矛盾突出,需要辦的事情很多,部分企業對政府的期望很高,部分干部群眾思想比較保守等等,在各種困難面前,自己能夠越來越從容、冷靜地對待,察苗頭,早應對,始終抓住解決問題的主動權,“無事不找事,有事不怕事”,不管是部門還是鄉鎮,在最困難的時候,自己始終和大家站在一起、戰斗在一起,共同面對,共同研究對策,并主動承擔責任,減輕基層壓力。全年我和同志們一道克服種種困難,分別有效解決了出租車、三輪車的有償出讓,鄉鎮干部的醫療保險,國庫集中支付,某鎮的道路通暢和機構運轉,老知青的參保,某職中改制,工業園區建設,迎接全省工業工作會的籌備,南塔新區開發等一系列難題,得到了人民和干部的理解。另一方面,自己深深理解鄉鎮在取消農業稅后的困難,在資金預算和調度中,尤其在后3個月的資金調度中,更是加大力度,切實保障鄉鎮運轉;在提出工作要求時堅持實事求是,量力而行,不好大喜功,堅決不搞政績工程,堅決防止不切實際、不計實效、勞民傷財的做法,力求某某在平靜、平和的氛圍中發展,認準了的目標,堅決體現頑強的韌性,體現持續性。

　　四、講究工作方法,工作落實到位

　　為政之要,貴在落實。自己深感發展的壓力和肩上的責任,不敢有絲毫懈怠之心,始終勤勉于政,許多關心我的同志都善意地提醒我注意身體,我表示衷心的感謝,在平凡工作中結下的戰斗友誼和同志情誼是我終身最寶貴的精神財富。在全委會上我說過,干部辛苦、繁忙、日理萬機,是老百姓給的機會,不是每個人都有的,我們肩負的是全縣人民的重托。一年來,自己總是從全縣大局出

　　發,以對全縣人民高度負責的精神,身體力行,狠抓各項工作,確保工作落實到位。一是統籌安排,工作有計劃性,凡事有預有立,見事早、得計快。對工作日程進行細化、具體化,做到了全年有計劃,逐月有部署,每周每日有安排,具體工作明確到人,安排到天,確保了工作的統籌分配和順利推進。二是分解目標,保證工作的有效性。繼續堅持執行領導干部聯系鄉鎮、聯系企業、聯系項目等制度,每一位縣級領導都聯系鄉鎮、重點工程和重點企業,做到了人人肩上有責任,個個身上有擔子,也分解了我的壓力。對各項重點工作推行項目責任制,一律實行分級分部門負責,一項工作一個班子,一竿子插到底。如“工業大會戰”11個工業項目,各個項目均有1—2名縣級領導和一個部門主要負責人聯系,使所有項目得以責任明確,同時也使領導工作重心下移,掌握一線情況,了解經濟工作,從而檢驗和增強了干部的戰斗力。三是強化督促檢查,保證工作落實到位。對自己研究決定的重大事項,都要責成縣政府或縣委督查室開展專項督查,及時掌握工作動態,反饋工作信息,保證了布置的各項工作落實到位;對自己平時批閱或安排給各位領導、部門負責人或鄉鎮長的相關工作,心中有數,并要求工作人員經常督促過問,保證了時效性。

　　五、學法用法,提高依法執政水平

　　隨著規范化政府的逐步建立,隨著我國法制的逐步普及,我充分認識到了學法守法的重要性和依法行政的必要性。一年來,自己按照執政為民和建設法治政府的要求,帶頭學法、守法、用法,基本做到了依法行政。一是帶頭學法守法。凡是國家、省出臺的與自己工作有關的法律法規規章,我都及時學習,掌握其實質,做到嚴格遵守。全年分別自學或組織學習了《信訪條例》、《公務員法》、《國家工作人員過錯責任追究制度》等,法律意識和素質得到了提高。二是嚴格依法決策辦事。在文件簽發或出臺每一項決策、政策中,凡屬政府規范性文件,均請縣法制局把關,提出審查意見; 凡遇到自己吃不透、拿不準的法律法規問題,我都主動找主管部門提供相關的法律法規,自己慢慢學習,慢慢研究,直至弄懂為止。同時十分注重將依法行政貫穿到各項工作中,落實到工作的各個方面、各個環節,既注重政策實體,也強調工作程序。特別是在拆遷安置、處置突發事件、企業改制、信訪維穩等工作中,堅持嚴格依法依規辦事,充分保證廣大群眾的合法權益,嚴厲打擊乘機亂事的不法行為,有效地維護了法律的尊嚴和縣委縣政府的權威。三是營造良好的法制環境。自己堅決支持并積極參與法治政府建設,積極營造遵紀守法、依法辦事的良好環境,逐步形成了與建設法治政府相適應的社會氛圍。

　　六、以民主集中制為基礎,形成班子強大合力

　　按照“班長抓班子,班子帶隊伍,隊伍促發展”的要求,以民主集中制原則為基礎,把建好具有較強凝聚力、戰斗力的縣委縣政府班子作為工作開展的關鍵。一是嚴格執行集體領導和個人分工負責制。對重大事項堅決實行集體會議研究制度,會議中,充分體現“集體領導、民主集中,個別醞釀、會議決定”的原則,民主而不武斷,睿智而不蠻干,引導大家開動思維,暢所欲言,尊重并善于集中大家的意見,不將自己的想法強加于人,不搞“一言堂”。同時,針對同志們給我提出的關于管得過多過細的問題,一年來進行了積極整改,放手讓班子成員大膽開展工作,展示才能,需要自己出面協調的,積極出面協調;工作出現偏差的,及時進行調整。二是以良好的個人形象帶動班子成員。堅持“大事講原則,小事講風格”,與人為善,待人以誠,心底坦蕩,襟懷豁達,努力以人格的力量去帶領班子,影響他人,而不是靠職位、權力去強迫人。三是處理事情力求公正,

　　一視同仁,不搞親疏,通過多種形式加強班子成員之間的感情溝通,多交心談心、溝通情況、增進理解、增加感情,引導班子成員之間相互尊重、相互信任、相互支持,注重維護班子整體和成員的威信。三是公正用人。200a年12月份,一批干部因任職年齡到限面臨調整,我對此保持高度的責任心和敏銳性,嚴格貫徹執行《干部任用條例》,慎重用權,民主集中,廣泛聽取意見,重公認,重勝任,減少調整面,取得了平穩交替的良好效果。

　　七、率先垂范,保持清廉行政

　　在工作和生活中,進一步增強自律意識和自我約束能力,堅持做到慎權、慎欲、慎微、慎獨,堅持做到嚴于律己、以身作則、以儉為榮,使自己堂堂正正做人、踏踏實實做事、清清白白做官。在廉政建設中,自己走在前列,帶頭以身作則,率先垂范,還對廉政建設工作在中心組學習會上專門安排,嚴格執行領導干部廉政建設的各項規定。一年中,自己嚴格執行了省、市紀委的相關規定,沒有在行使行政審批權和分配使用財政資金過程中搞權錢交易,為個人和小團體謀取利益;沒有利用職權違反規定,干預和插手建設工程招標投標、經營性土地使用權出讓、房地產開發與經營、國有資產產權交易、政府采購等市場經濟活動;沒有收受任何單位、個人的現金、有價證券和支付憑證;沒有默許或授意配偶、子女及身邊工作人員打著自己的旗號用權謀私;沒有參與賭博或變相賭博收斂財物。工作堅持民主集中制原則,決策前總是廣泛聽取人大、政協及社會各界意見,認真、全面地執行縣委通過的各項部署,和諧為政,不搞個人說了算。對自己的收入情況都主動、清楚地向有關部門申報。到基層檢查工作堅持輕車簡從,不搞層層陪同,不接受超標準接待,就餐盡量到職工食堂進工作餐;不搞超標準接待;未利用公款大吃大喝或高消費;也未借開會、考察、培訓等名義變相公費旅游和公款出國旅游;在配備通訊工具、交通工具及個人住房方面,嚴格按國家有關規定執行,身體力行;平時堅持到伙食團就餐或進工作餐。

　　在總結成績的同時,也還清醒地看到自己還存在著問題和不足:一是學習的系統性和全面性不夠,與實踐的結合不夠緊密;二是對三產業的發展采取的措施不夠有力,研究不夠深入;三是在工作壓力增大情況下,有急躁情緒,交換意見的方法顯得生硬。

2024年工廠領導年終述職報告 篇7

　　各位代表，各位同事：

　　大家好！

　　根據公司高層的指示，本人對自己年的思想和工作情況進行了認真的梳理。年來，本人積極進取、認真工作，在領導的關心、重視、指導和全體同事的大力配合支持下，較好地、保質保量地完成了工作任務。現將本人學習、工作、廉潔（德、能、勤、績、廉）方面述職如下：

　　一、學習方面

　　年在省公司的要求下，公司先后開展了“三節約”、“兩反一規范”、“依法治企”等活動，特別是年初開展了“深入學習科學實踐發展觀”的學習，通過聽報告、做筆記、參加知識答題等多種形式，不僅在思想覺悟上有了很大的提高，而且自己的理論水平和綜合素質都有所提高。

　　一年來，我在思想上嚴格要求自己，積極向財務部主任和主管領導請教，虛心聽取周圍同志好的建議和忠告，不斷調整工作方法，以適應企業經營管理的需要。特別是今年在陪同外部審計的過程中，我的綜合業務得到了提高，讓我從一個新的視角來看待自己的工作、自己的專業，及時得以調整和改進。

　　二、工作方面

　　一年來，我分管的財務預算、財務核算、會計人員培訓、會計信息人建設等方面都取得了較好的成果。我在工作中注重工作實效，積極努力，勤奮工作。圍繞公司經營管理工作的中心工作，對照相關標準，嚴以律己，較好的完成各項工作任務。本年完成的主要工作有：

　　1、預算管理方面：跟蹤并上報了公司全年的利潤指標實現情況，并重點對國際公司、變電分公司直屬項目部的預算管理工作進行了梳理。組織了公司年管理費預算管理工作。

　　2、財務核算方面：參與年度、年度財務決算的編報和上報工作。指導公司所屬各單位的應收、預收帳款的管理工作，會同相關財務人員對應收帳款逐條進行了清理，規范了與省電網公司工程款日常管理。指導公司固定資產、不動產盤點、資產轉讓、清理等工作。在清理了公司與利原公司的工程款后，指導與利源公司往來款的日常管理工作。負責“幸福小區”財務核算工作負責了年上半年工資的核算。

　　3、會計人員培訓方面：年3月份組織全體財務人員參加“會計原始憑證附圖”的培訓。年7月對參加省公司財務調考人員進行了考前培訓，組織參加了省公司和東北公司財務人員的調考工作，并取得了省公司調考平均成績全省第二的好成績，獲省公司系統“優秀組織獎”。組織了財務人員“百問百查”考試工作和年末培訓工作。組織年度公司全體財務人員年檢、換證工作。

　　4、財務管理方面：組織公司財務人員調動的交接工作后，整理了崗位變動交接檔案。組織了財務專業同業對標工作，上報了題為《推行項目制成本管理創造項目效益化》的課題材料，該課題已被省公司推薦為典型經驗。修訂了財務專業的六項管理體系文件，研究了公司“安措費”的管理，經調研設計了公司安措費管理模型。參與了公司經營管理辦法的修訂工作。

　　5、其他方面：配合年度財務決算審計工作、配合省公司經理離任審計工作、配合抗冰搶險專項審計工作、配合了工作審計工作、配合了xx項目部結算專項審計工作。參與了“全國第二次經濟普查”資料的上報工作。組織了省公司安排的“兩反一規范”活動，并接受檢查。組織了各月向省公司上報的財務工作信息和工作交流材料。

　　三、廉潔自律方面

　　財務工作一直被認為是一種高風險的職業，而且作為一名中層干部，廉潔自律是不容忽視的。

　　1、保持良好的心態和精神面貌。

　　一個人在工作、生活、學習的道路上并不是一帆風順的，無論是坦途還是沼澤，都要有良好的素質和精神狀態。我在搞專業的同時，不斷加強自身建設，以黨風廉政建設的突破口，認真履行自己的職責，以廉潔從政，樹良好的個人形象。

　　2、多為他人著想，工作不攀不等。

　　今年財務部在七月份進行整體崗位輪換，為了讓大家順利適應新崗位，在完成正式程序上的交接后，對每人新崗位我都積極跟蹤，在確保不影響財務部的正常核算秩序的基礎上，配合各崗位把財務管理做的更加規范化、精細化。在大家的積極配合下，建立起了比較完善的應收帳款備查管理系統、財務人員培訓管理系統、銀行帳戶管理系統等，填補以前管理上的空白。

　　3、從小事著眼，嚴格要求自己。

　　針對財務部門的特殊性，我不斷更新理念和思維方式，勤儉持“家”，以節約為原則，不使用高檔辦公用品，不涉足高檔消費場所，在生活中發揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優良傳統，始終做到老老實實做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡樸的生活，時刻牢記自己的責任和義務，嚴格要求自己，在任何時候都要起到模范帶頭作用。

　　四、存在的問題和不足

　　年已經和我們告別，回首過去的一年，工作和心態的壓力帶來了累的感覺，累中也融進了收獲的快樂。感謝領導為我創造了一個全新的學習和發展的空間，也更感謝身邊的同志一年來給予我的鼓勵和幫助。我還有很多缺點和不足，有的時候感情用事，工作方法不靈活，思路不開闊等等。年我要以思想上講政治、工作上講方法作為自己的行動指南，積極團結同志，樹立堅定的共產主義信仰向新的目標前進。

2024年工廠領導年終述職報告 篇8

　　各位代表，各位同事們：

　　大家好!

　　X年，我主要負責分管安全保衛、公車管理、機關食堂管理的工作任務，在班子成員的支持下和分管科室全體同志的共同努力下，全面完成了全年分管的工作任務。現將一年來崗位職責、廉潔自律等方面情景匯報如下：

　　一、政治方面

　　堅持局“兩學一做”、學習例會等學習教育管理制度，經過參加集中學習、組織討論、員大講堂和自主學習等方式，堅持正確的人生觀、世界觀。

　　二、崗位職責方面

　　(一)安全保衛。一是在安全維穩方面，按照我局“以人為本、安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，認真落實旗委、政府關于安全生產的總體工作要求，積極組織開展各項安全宣傳、教育、隱患排查、督查治理等安全工作，對管轄集中辦公樓的消防系統、監控系統、電梯等專業設備由專業人員每月進行2次檢查保養，同時對政大樓和大廈監控系統進行了升級改造，實現管轄集中辦公大樓全年無安全、消防事故發生，圓滿完成政大樓及其管轄集中辦公大樓的安全維穩工作;二是在綜合治理方面，對所有管轄集中辦公大樓實行24小時值班巡邏制度，嚴格執行來客來訪登記制度(共計接訪5人以下來訪人員50次240人，5人以上來訪人員20次450人)，同時對政大樓和附屬樓地庫門禁系統進行了升級改造，為集中辦公大樓的安全供給了有力保障。

　　(二)公車管理。嚴格把控公務用車調配治理關，切實做好公務用車“用車審批”、“一車一賬”、“三定一公開”、“節假日封停”、“標識化管理”、“購置審批”等管理制度，不斷加強公務用車管理工作，嚴禁公車私用，私車公養。同時嚴格按照上級文件要求，做好公務用車改革后續工作。一是在做好公務用車購置審批和調配等日常工作同時，全力配合旗債務中心做好車輛拍賣處置工作，年共拍賣處置車輛13臺;二是完成汽車租賃信息化管理服務平臺的建設工作，順利的保障了車改過渡期內，行政、企事業單位公務出行車輛的有償服務工作;三是完成我旗公務交通補貼發放工作。

　　(三)機關食堂管理。年下半年本人開始負責分管機關食堂日常管理。一是提升機關食堂服務理念，組織食堂工作人員進行系統培訓，保證了飯菜品質和種類，讓就餐人員吃的舒心、放心;二是拓展原材料采購渠道，做到貨比三家，保證物美價廉;三是嚴格執行餐飲行業各項管理規章制度，確保機關食堂食品安全得到保障。

　　三、廉潔自律方面

　　進取經過集中學和自主學的方式，認真學習紀條規，建主題展活動(X市博物館)和全旗警示教育大會，堅持“一崗雙責”制度，簽訂風廉政建設職責狀讓，讓自我時刻熟知紀條規，上警鐘長鳴，提高廉政勤政的意識，在遵守廉潔自律上，做到嚴于律已，以身作則，并在日常工作和生活中能夠嚴格要求自我，認真遵守紀法規和干部廉潔自律各項規定。

　　四、存在的問題

　　在公車管理方面，對公車督查力度不夠，收到了有關公車私用的反映情景。

　　五、整改措施

　　制定出臺旗公務用車使用管理情景督查整治，對全旗各單位使用的公務用車執行“用車審批”、“一車一賬”、“三定一公開”、“節假日封停”、“標識化管理”、“購置審批”等管理制度和違規使用公務用車進行督查整治。對有公車私用、私車公養等違規使用公務用車情景，要求限期進行整改。

　　今后公車辦將根據出臺的旗公務用車使用管理情景督查整治，構成長效管理機制，不定期對全旗公務用車使用管理進行督查整治。

　　以上是我的述職，不到之處請大家批評指正。

　　述職人：

　　X年XX月XX日

2024年工廠領導年終述職報告 篇9

　　一年來，在XX區委、區政府的正確領導下，我自覺踐行重要思想，始終牢記“兩個務必”，認真履行工作職責，并以新城區規劃為先導，以廉潔從政為重點，堅持解放思想不動搖，堅持跨越式發展不動搖，認真貫徹落實黨的xx大精神，尤其是黨風廉政建設責任制等有關規定，針對區劃調整以后，街道所面臨的新形勢、新要求、新情況、新問題、新目標，緊緊圍繞工委的總體工作要求，在切實抓好自身廉政建設的同時，著重帶好辦事處一班人，抓好本街道的黨風廉政建設、作風建設，使辦事處成員廉潔奉公、恪盡職守，團結一致，在新區建設中克服時間緊、任務重，大規模拆遷矛盾大等重重困難，積極弘揚新建鄴精神，帶領全街道干部和群眾為沙洲的三個文明建設，勇于開拓，不斷進取。本人年終述職報告如下：

　　一、不斷加強學習，努力提高自身素質

　　一年來，特別是區劃調整以后，街道由原來郊區農村向現代化城區過渡，進入了一個嶄新的發展階段，新的目標任務、新的工作要求。因此，我個人認為在新的歷史時期，基層領導干部加強自身的政治理論、業務知識、黨紀政紀條規的學習，顯得尤為重要和迫切。在學習上，我主要從四個方面入手：

　　一是深入學習政治理論。

　　一年來，我按照組織部門的要求認真學習了馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和江重要思想以及黨的xx大文件，在學習中力求做到“三個為主、三個結合”即：以自學為主，做到自學與輔導學習相結合;以精讀為主，做到精讀與通讀相結合;以“學以致用”為主，做到理論與相結合。

　　二是認真學習黨紀政紀條規。

　　一年來，我在學習政治理論的同時，自覺學習黨風廉政建設材料，通讀、精讀了《中國共產黨領導干部廉潔從政若干工作準則(試行)》實施辦法、《XX市黨風廉政建設責任制實施辦法》、《關于重申嚴禁黨政機關領導干部收受錢物和各種有價證券的通知》等有關黨紀政紀條規選編材料，學習了《吳官正同志在中央紀委監察部機關全體黨員干部大會上的講話》，并多次觀看了反腐倡廉電視錄像，俗話說：“不鏡于水、而鏡于人、則吉兇可鑒也。”我就是通過不斷的學習，努力強化廉政自律意識，提高防腐抗變能力。

　　三是學習先進模范人物。

　　一年來，我以孔繁森、鄭培民、李元龍等先進人物為標桿，學習他們立黨為公、無私奉獻、執政為民的精神，努力在工作中樹立正確的人生觀、價值觀，進一步堅定政治信仰，提高工作的責任感、使命感。

　　四是學習新知識、新技能。

　　一年來，我本著與時俱進的原則，按照終身教育的理念，學習研究城市建設、城市管理、社會主義市場經濟、西方經濟管理等知識，不斷拓寬知識面，提高先進文化素養。

　　二、不斷強化自律意識，努力勤政、廉政。

　　古人說，世風之狡詐多端，到底忠厚人顛撲不破;末俗繁華相尚，終覺冷淡處趣味彌長。一年來，我堅持以自律為本，以廉潔從政為起點，正確處理“自律”與“他律”的關系，在街道實際工作中，從嚴要求自己，努力告誡自己：莫伸手、人莫貪。華西村吳仁寶所說的：“家有黃金數噸，一天也只能吃三頓，豪華房子獨占鰲頭，一人也只占一個床位”是我辦公桌上學習的座右銘。不斷強化自律意識，努力勤政、廉政，積極起到好的表率作用。

　　1、在廉政上，努力做到“自重、自省、自警、自勵”。

　　自重，就是珍重自己的言行、人格和名譽，絕不干那些自輕自賤、與領導干部要求不相符的事情。作為辦事處主任，我時時刻刻想到自己的責任和身份，不在大款面前低三下四，不出沒燈紅酒綠場所，不在人際交往中低級庸俗，不在處理個人和他人利益時只考慮個人，時時刻刻珍惜黨員干部的名譽，不忘人民的重托。

　　自省，就是經常反省自己的思想行為是否符合黨和人民的利益。一個人的錯誤有它的形成過程，有萌發階段，別人是很難發現的，往往是到了一定程度別人才能發現，但那時已為時已晚。所以，作為一名辦事處的領導干部要做到防微杜漸，確保不出問題，重要的還是靠自省。要經常提醒自己在教育家屬、住房問題、禮尚往來、待友接物方面是否過得硬。

　　自警，就是用黨的紀律和國家的法律法規約束自己，警告自己不要有任何越軌的行為。作為街道一名國家公職人員不僅要知法懂法，還要時時對照違紀違法案件中的反面典型，從中吸取教訓，警告自己時刻以黨的利益為重，主動退還錢物數千元，從未參加拆遷私營企業的吃請，不用公款為自己贏取私利，不為利、權、色所誘惑。那些被查處的違紀違法干部，正是從不自警走向犯罪深淵的。這些人存有僥幸心理，總認為只要大錯不犯，小錯不斷也沒關系，其結果是“小洞不補，大洞受苦”，一發不可收拾。

　　自勵，就是始終保持旺盛的革命斗志、振奮的精神狀態。我認為一個人在工作、學習、生活的道路上，無論是一帆風順，還是坎坷不平，都要有一個良好的精神狀態。始終做到成績面前不滿足，失敗面前不氣餒;工作上高標準，生活上低要求。并正確認識和處理“三個關系”，即：奉獻精神與利益原則的關系、黨的事業與個人價值的關系、全局利益與局部利益的關系，為此，我時時自勵，始終以新的精神狀態投入到新區建設中來。

　　2、在勤政上，努力做到事必躬親。

　　一年來，我為更好地開展工作，每周均安排一定的時間到各行政村了解情況，積極與村、企事業單位加強溝通，無論是在抗擊非典前沿、拆遷現場、區外辦園調研、稅收引進協調、項目工程建設，還是維護社會穩定等方面，始終在一線，積極面對困難，冷靜應對矛盾，全力排除阻力，主動與班子成員或基層干部一道出謀劃策，解決問題，鈍化矛盾，攻克困難。又如今年拆遷，我與其他領導同志一道深入現場動員拆遷，積極做好拆遷企業和農戶的思想工作，同時，努力關心群眾疾苦，每年安排困難補助金達數拾萬元，并逐年提高標準，在群眾上訪過程中，能夠積極組織，并親自接待個訪和群訪，力所能及地為上訪群眾解決實際問題，積極做到關注民生、體察民意、善待百姓、造福人民。

　　三、加強宣傳、教育，認真落實黨風廉政建設責任制

　　加強黨風廉政建設和反腐朽工作是黨的xx大確定的重大政治任務，也是我們牢記“兩個務必”，全面實現“兩個率先”的必然要求。一年來，我在加強自律的同時，按照要求全力落實黨風廉政建設責任制。

　　一是認真抓好黨風廉政建設宣傳教育。

　　儉可養廉。黨風廉政建設宣傳 教育，是黨風廉政建設和反腐朽斗爭的基礎性工作。重點是宣傳中央關于反腐朽工作的指導思想、方針政策和重大決策，宣傳反腐朽斗爭的形勢，要求行政部門的干部學習重要思想、黨風廉政建設理論、黨紀政紀條例法規，堅持以優秀黨員的事跡，弘揚正氣。

　　二是認真抓好班子成員廉潔自律工作。

　　首先，針對劃入新區后所面臨的新情況、新問題，不斷更新理念和思維方式，創新工作，制定了符合街道實際的具有針對性和可操作性的黨風廉政建設、作風建設、重大工程招投標、園區開發建設與管理等有關意見，完善對領導干部的從政行為有約束力的制度體系。奢侈足以敗家。自己帶頭勤儉持“家”，必要的應酬總是以節約為原則，豪華飯店很少涉足，多次會議上要求把有限的資金用到建設上來，積極壓縮非生產性開支。其次，堅持“嚴格教育、嚴格要求、嚴格管理、嚴格監督”的原則，突出抓好辦事處一班人的監督管理，對黨風廉政建設責任制實行目標分解。第三，抓好黨員干部廉潔自律有關規定的落實，并以加強作風建設為突破口，認真抓好各科室、各部門的職責履行，以廉潔從政，促經濟發展，認真做好服務基層、服務企業等工作。同時，全面推進政務公開、村務公開，實行財務審計、干部離職審計、節日廉政檢查等制度，把廉潔自律變為領導干部的自覺行動。在住房問題，嚴格按照紀委的審批執行，沒有超標準或用公款新購超面積住房。

　　三是建立廉政監督、責任追究機制。

　　為帶好班子、建好隊伍，確保黨員干部在新區建設中經得起摔打，在利益面前經得起誘惑，尤其是在幾期大規模拆遷中，在利益大調整面前，能擺正位置，經得起考驗，辦事處和各村均設立舉報電話、信箱，把區委、區政府有關拆遷的重大決策、街道重大經濟建設完成等情況，置于群眾的監督之下，對未按要求和規定實行公開、服務不到位、行政不規范、群眾反映較大的來信來訪，做到事事有回音、件件有落實，同時，落實責任追究制和“談話提醒制”，從而，確保了在新區建設中沒有一位黨員干部發生違紀違法行為，確保了班子的團結和干部隊伍的穩定。

　　綜觀一年來個人廉潔自律等方面的情況，本人雖然在廉潔自律和日常工作中做了一點有益的工作，取得了一些成效，但對照中央“八個堅持、八個反對”的要求以及上級和基層干群的期望還有距離，還存在著一些不足之處，主要表現在：一是在學習上注重個人學習的多，對班子其他成員督促的少;二是在壓縮非生產性開支方面，還需進一步加大力度并堅持原則;三是工作方法上抓主要問題的多，次要工作過問較少。

　　所有這些問題，均有待于在今后工作中予以克服。為此，我將以這次述廉為契機，在今后的工作中，不斷增強廉潔奉公、執政為民的意識，從嚴要求自己，使自己的一言一行符合的重要思想，符合與時俱進的精神，符合黨紀政紀的規范。同時，從嚴教育、從嚴管理、從嚴監督辦事處一班人，努力廉潔從政、忠于職守，發揮模范帶頭作用，真正建立一個廉潔、高效的政府，為早日全面實現“兩個率先”目標而努力奮斗。

　　以上不妥之處，敬請各位領導同志們提出寶貴意見。

2024年工廠領導年終述職報告 篇10

　　各位領導、同事們：

　　20xx年的工作即將告一段落，回顧這一年來的工作 ，我在公司領導及各位同事的關心、指導和幫助下，嚴格要求自己，認真落實上級的指示精神，一年來，不管在工作、生活、學習上，還是在管理上都取得較大的進步，下面我就8月份前我任公司經理工作部副部長期間及8月份開始任經理工作部部長以來的工作 、學習、管理等情況作以下述職：

　　一、履行職責情況

　　㈠2019年1～8月期間我任公司經理工作部副部長，在此期間，我主要是在經理工作部部長的領導下開展工作，協助經理工作部部長按經理工作部部門職能組織、開展工作，主要完成以下工作：

　　1、經理工作部的日常管理、員工的培訓學習工作。

　　2、公司的公文處理工作。

　　3、公司的福利企業管理的日常工作。

　　4、公司各種證件的年檢、換證工作。

　　5、公司人事、勞資管理工作。

　　6、做好公司董事會及其他各種會議的后勤服務工作。

　　在公司3月19日新老領導交接以后，按新領導的要求，及時提供領導需要了解的公司情況，為新一任領導了解并掌握公司的發展情況提供信息。

　　㈡2019年8月至今我任公司經理工作部部長以來，按經理工作部新的部門職能帶領本部員工努力學習，積極工作，做好各種調查研究，及時提供領導所需的各種信息，做好領導的參謀助手，為領導決策提供依據。

　　㈢無論任經理工作部副部長還是任部長，由于感到自己身上的擔子很重，而自己的學識、能力和閱歷與其任職都有一定的距離，所以總不敢掉以輕心，總在學習，向書本學習、向周圍的領導學習，向同事學習，這樣下來感覺自己一年來還是有了一定的進步。

　　二、存在的問題和今后努力方向

　　回顧檢查自身存在的問題，我認為主要有：第一是深入員工、深入基層還不夠，以致有時給領導的反饋不夠全面、深度不夠深;第二，對公司的發展整體把握還不夠，以致有時參不到位、謀不到點;第三，對領導的意圖領會還不夠深，以致有時給領導辦事、辦文、辦會不盡如人意。

　　今后怎么辦，我想我應努力做到：第一，多深入員工、深入基層，本著實事求是的原則，做到上情下達、下情上報;第二，加強學習，加強對公司發展脈絡、走向的了解，加強周圍環境、同行業發展的了解、學習，要對公司的統籌規劃、當前情況做到心中有數，真正做好領導的參謀助手;第三，對領導的發言、講話、稿子多聽、多看、多想，加深對領導的了解，領會領導深層意圖，力爭辦事辦文辦會都能達到領導所希望達到的目標。

　　三、對公司今后開展工作之鄙見

　　㈠加強對公司各級干部的管理、培訓，包括業務方面、管理方面。

　　1、通過對干部的管理來加強對公司各種設備的管理、對成本的控制;

　　2、通過對干部的管理來加強對公司生產經營各個環節的管理;

　　3、通過對干部的管理來促成公司各種人才的發現、培訓和使用;

　　4、通過對干部的管理來完成對公司生產經營環節個體操作的控制、實施。

　　㈡制定合理、切實可行的激勵措施，完善分配機制，真正體現以人為本的管理理念。

　　目前公司生產管理與經營管理分離的工作已取得了很大的成效，但同時也衍生許多矛盾，最明顯的是目前的分配機制不盡合理，許多時候更多的是鋼性指標，罰多獎少，員工的積極性調動不起來，相反卻產生了更多的消極情緒，這對于一個公司的發展不是好的現象，隨著公司的生產經營進入一個新的領域，我建議公司明年應開展一些能調動員工積極性的勞動競賽活動，并建議相應的激勵手段，有獎有罰，不能一味的罰，也不能一味的獎。

　　我想，員工是公司發展的要素之一，在公司生產經營進入一個相對穩定的階段之后，我們應該騰出一部分精力真正為員工的相對穩定、人才的合理使用考慮一下，畢竟設備是“死的”，人是“活的”，把人真正的調動起來，對公司來說應該是一筆不可估量的財富。

2024年工廠領導年終述職報告 篇11

　　各位領導、各位員工：

　　大家好!

　　金猴送瑞，辭舊迎新，一年緊張忙碌工作過去了，我們迎來嶄新的一年，回顧一年來的工作，公司在董事會的英明決策下，在全體員工的共同努力下，以“三個代表”為指導，以“四加”為工作重點，(“四加”即：加大市場開發，不斷承接新產品;加大內部投入，擴大生產規模，提高企業競爭力;加快人才培訓，不斷提高員工素質;加大企業文化教育重視程度，倡導人文管理)，經過一年的扎實工作，奮發進取，創下了產銷整體提升50%以上(這最好用具體的數字)的良好經營業績。

　　過去的一年，我們生產線全體員工緊緊圍繞公司中心工作，團結一心，兢兢業業，踏實工作，全面超額完成了公司年度下達的各項生產指標，現將2019年度工作情況和2019年工作計劃匯報如下：

　　一、二Oxx年工作回顧

　　1、產值穩步提升，工時同步增加

　　年內完成產值*萬元，比2019年提增*%;各車間完成工時*萬小時，比2019年提增*%;

　　2、保養責任到人，工作及時到位

　　為確保年初預定的生產指標全面完成，生產部對2019年設備工作進行全面周劃布置，每月工作計劃由車間負責人分工到人，責任明確。全年按計劃完成設備維護97臺套，其中二保86臺套，三保7臺套，大修4臺套，計劃外設備大修4臺套，自制烘箱1臺套。同時在不影響正常生產情況下，完成了新區建設設備搬遷、安裝、調試工作，確保新區1#車間的如期開工。

　　3、招聘技術人員，加大培訓力度

　　為適應新品不斷開發需求，年內生產線向公司申請招聘員工104名，其中沖工 71名，焊工 33名。特別是在8月份上汽奇瑞踏板機構突增上量，面對工藝尚不完全成熟、人員少、生產任務重情況下，焊接車間及時調整人員結構，車間負責人現場指導、現場幫教，對新進員工突擊強化培訓，實行師徒責任制，車間內部推行額定班產量指標管理辦法，確保月產量9000臺套踏板供貨，及時完成了生產任務，同時也強化提升了新進學徒工的崗位技能，促使他們能夠在較短時間能夠獨立上崗操作。

　　4、工作率先垂范，轉變“拖沓”局面

　　工裝保證是生產任務如期完成的前提。模具車間負責人以身作則，早出晚歸，以情動人，以情感人，默默無聞地帶領全體員工加班加點，年內不但成功開發343付新品模具，而且確保正常供貨產品易損備模*付、大修模具*付的加工，為公司在新品開發中贏得了主動權。在他的帶領下，在全體員工的辛勤勞作下，車間由原來的“工作拖沓，消極懶慢”的局面轉變為“人人愿做事，事事要做好”良好工作氛圍。

　　5、配合公司工作，努力實現公司新跨越

　　新區建設投產是公司又一宏偉夢想。生產制造部率機修組全體人員精誠團結，統一協作，從設備布局到設備搬遷、安裝實施、安裝小組事前做好大量前序工作，施工工程中每天召開收工會，不斷總結經驗，充分調動全員積極性，發揮團隊功能。整個工程從頭至尾，有條不紊，忙而不亂，對出現的技術難題，主動向相關權威部門學習、取經。短短50天時間將30多臺套大型設備拆遷、安裝全部安全到位，一次性調試成功，其工作難度之大，安全風險之大，技術要求之高，是可想而之。然而我們指揮人員、安裝人員不畏困難，毫無怨言，兢兢業業，加班加點，多少個本應與家人團聚、多少個本應為兒女高考做好后勤工作、多少個本應在父母身旁盡忠盡孝的夜晚，而他們卻在車間里趕進度、挑燈夜戰，超負荷工作。5月時光，當時正逢“非典”肆虐橫行，我們施工人員毫無懼怕，毫無顧忌，與一些來自疫區設備調試人員共同奮戰在一起，整個工程進度沒有因為“非典”而停滯一天。

　　6、事實勝于雄辯，努力就有回報

　　20xx年6月28日公司總經理鄭重宣布新程轎配新區1號車間正式投產，并明確指示1號車間將定位為公司“高起點、高標準、高要求”樣板車間。

　　為確保達到公司預期效果，不負公司領導重望。新區管理人員到主機廠學習、取經，吸取別的企業先進管理經驗，結合本公司現有的管理模式，整理出一套初步的管理思維，組織新區小組全體人員共同學習、探討，轉換思想，在不斷摸索過程中不斷改進。從每一個細節著手，對每一天工作進行總結，存在問題、改進措施及時向員工傳達、與員工溝通，并對員工進行新知識、新思想、新理念的灌輸，使員工們的思維得到根本性的轉變。

　　通過先期培訓，同時完善細化車間管理制度再結合5S管理辦法，對車間現場進行了定置管理，做到各種工位器具合理有序排放，車間衛生工作全員參于，分工明確，責任到人，細化到每一個開關、每一扇窗戶、每一扇門，不留死角。規范員工行為準則，培養員工責任感，消除員工潛意識中“各人自掃門前雪，莫管他人瓦上霜”的消極現象。經過一段時間不斷實踐，不斷改善，工作場地變得寬敞明亮、物料排放井然有序，一目了然，而對成績，員工從初期不理解到理解，從難以接受到真心支持，從制度化管理逐步走向了自覺、習慣性，提高了員工素養，培養了員工對公司及同事的熱情和責任感、歸屬感，新區呈現一片良好的工作環境和工作氛圍。新區運行六個月中先后接待20多次貴賓參觀，在各級領導、朋友督促、指正下，新區現場管理取得了一定成績，在此真誠感謝公司領導的信任，感謝新區全體員工們，是你們無私奉獻、辛勤勞作的結果。

　　7、總結成績，改進不足

　　安全工作是企業永恒的主題，年初公司與全員簽訂了安全生產責任狀，明確各工種安全職責，實行獎罰措施，但是安全生產并不樂觀，年內發生了多起責任安全事故，共計人身安全事故10 起，設備安全事故8 起，其中特別是新區9月9日發生的一起周松平重大責任安全事故，讓人痛心，同時也更值得我們管理人員震驚和反思，安全工作來不得半點的麻痹和松懈。縱觀分析，安全事故發生原因有三：一是我們個別員工不自覺、不嚴格遵守規章制度，安全意識淡薄，一味追求產量，盲目野蠻作業;二是操作不熟練，崗位技能差;三是部門安全工作側重于口頭教育，規范制度執行力度不夠，工作中存在隨意性現象，有章不依，違紀不究，抱有僥幸心理，滋生了安全隱患蔓延。對此，我們將總結前期工作存在的問題，改變口號、文件，會議落實的方法，重點抓現場管理，現場教育，現場考核。深入開展安全宣傳教育工作，使員工在心理、思想和行為上形成安全生產的自我保護意識和安全環境氛圍，最大程度抑制安全事故發生。

　　質量是任何一個企業扎實發展的關鍵，只有過硬的質量，企業才能從新興到長久，即而形成不敗的氣候，發展起來才會一片坦途。為適應市場發展需要，今年是公司從沖壓件向總成焊接件發展初見成效的一年，由于我們對焊接總成產品要求認識不夠，控制手斷不全面，工藝性尚不完全成熟，導致焊接漏工序，新品試產時批量返修、小批量報廢等，在主機廠造成一定負面影響。

　　二、二Oxx年工作計劃

　　二Oxx年，我們生產線的工作思路是:高舉鄧小平理論偉大旗幟，全面實踐“三個代表”重要思想，努力貫徹黨的xx大、xx屆三中全會精神，圍繞“一個中心”，力爭實現“一個目標”，做好“四項工作”，為全面完成公司的全面進步而不斷努力。

　　圍繞“一個中心”：即以公司的發展要求為中心，這是實現公司事業新發展的全面要求。

　　實現“一個目標“：即計劃實現年產值*億元，努力爭取 *億元。

　　做好“四項工作”:一是積極配合公司工作，全面貫徹16949質量體系標準，做好16949質量體系審核工作;二是做好新區2#焊接車間設備安裝、調試工作，爭取3月初正式投入生產;三是做好全面推行5S管理工作，實行區域定置，總結新區1#車間管理經驗，在公司全面推行，不斷提高，確保現場管理明潔、有序。四是做好提高員工素養工作，保持良好工作習慣，爭創一流工作環境。

2024年工廠領導年終述職報告 篇12

　　一年來，我堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發展觀，按照集團公司黨委要求，團結和帶領青海鋰業有限公司、青海西部鎂業科技發展有限責任公司（以下簡稱鋰鎂兩公司）廣大干部職工，以集團公司戰略目標為指南，以年初制定的“三個保證、兩個推進、一個體系”任務目標為指針，與時俱進，開拓進取，依法治企，按章管理，各項工作穩步推進，使鋰鎂兩公司都保持良好的發展勢頭，企業整體運營持續穩定，20xx年年初確定的各項目標任務基本完成。現將自己一年來的學習、工作和廉政建設情況匯報如下：

　　一、重視學習，用馬克思主義中國化最新成果武裝頭腦指導工作

　　作為集團公司的副總裁，勤奮好學既是一種責任義務，也是企業發展的客觀需要，更是實現好、維護好、發展好企業廣大干部職工根本利益的必然要求。領導干部學習的質量與效果，直接影響著推動企業科學發展、促進企業全面和諧的成效。平時，我比較注重學習，并積極發揮帶頭作用，帶頭弘揚理論聯系實際的馬克思主義學風，堅持用馬克思主義中國化最新成果武裝頭腦，指導工作。

　　1、加強學習，著力打牢理論基礎。理論上成熟是政治上成熟的前提和基礎。一年來，按照集團公司黨委的要求，結合自己思想情況和工作實際，我認真學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想，深入學習科學發展觀理論，真正學懂弄通，掌握精神實質。通過認真學習貫徹科學發展觀，全面深入地掌握了科學發展觀的精神實質和深刻內涵，把思想和行動統一到集團公司的要求上來，自覺地用科學發展觀理論武裝頭腦，在思想上、政治上、行動上始終與黨中央保持一致，與集團公司保持一致。堅持黨組中心組學習制度，對集團公司黨委的決策和指示精神及時傳達，認真學習貫徹落實，不斷提高自己的理論素養和領導水平。特別是在深入學習實踐科學發展觀活動和“西部礦業*工作會議”的大討論中，帶頭學習，認真撰寫學習筆記和心得體會，并及時將西部礦業*工作會議精神傳達到鋰鎂兩公司。

　　2、學以致用，努力取得實際成效。學習的目的在于應用，必須把學習的體會和成果轉化為推進企業科學發展、促進企業全面和諧的層面上來。在加強理論知識學習的同時，還結合自身工作的需要，結合鋰鎂兩公司的實際，不斷加強企業管理、化工和技改知識等方面的學習。在學習中注意把青海鋰業、西部鎂業的發展放到集團公司發展的全局中考慮，增強工作的科學性、預見性、主動性和協調性。把學習與實踐相結合，著眼于解決企業發展中的實際問題，著眼于推進鋰鎂兩公司又好又快地發展，把學習的體會和成果轉化為謀劃工作的思路、改進工作的措施，切實提高駕馭企業發展全局的能力，創造性地開展工作。

　　3、注重調研，把握企業發展實際。深入調研是科學決策的一個重要前提，在工作中，我比較注重調研，強調沒有調研，就沒有發言權。在制定企業發展策略、采取具體措施時，充分尊重和吸納廣大干部職工的意見。通過深入一線、深入基層、深入職工，加強對實際工作的了解，針對工作中出現的重點、難點問題，提出可操作性的措施和辦法，切實解決企業發展中的實際問題，做到了尊重企業實際，尊重干部職工。制定的政策，符合企業發展的規律；實施的決策，符合企業運營的實際。十一月份以來，我把學習“西部礦業*工作會議”的討論活動和深入學習實踐科學發展觀活動結合起來，就青海鋰業、西部鎂業工作中的一些重大問題進行了深入調研，全面掌握了鋰鎂兩公司一年來的運營實際。

　　二、扎實工作，推進青海鋰業、西部鎂業科學持續和諧發展

　　即將過去的一年，是金融危機席卷全球的一年，也是鋰鎂兩公司統一認識、搶抓機遇、共克時艱、攻克難關、順利完成年初制定任務的一年，還是鋰鎂兩公司團結一致、勵精圖治、知難而進、與時俱進的一年，更是鋰鎂兩公司實現科學、持續、穩健、和諧發展的一年。

　　（一）鋰鎂兩公司順利完成全年產銷任務。

　　20xx年，在集團公司的正確領導下，在我的積極努力下，在鋰鎂兩公司廣大干部職工的合力支持下，全面完成了年初制定的“三個保證、兩個推進、一個體系”目標任務。

　　1、生產實驗運營平穩，順利完成年初制定的任務目標。

　　正常生產是青海鋰業全面發展的關鍵所在，完成實驗是西部鎂業未來發展的重要依賴。截止目前，青海鋰業已完成千噸碳酸鋰生產任務，西部鎂業已按要求順利完成千噸高純氫氧化鎂生產實驗。

　　20xx年，青海鋰業技改取得顯著成果，西部鎂業完善了錫鐵山試驗廠的生產工藝流程，完成了各項預定指標的實驗。青海鋰業20xx年上半年階段性技改取得了兩項突出成果。一是工藝路線已趨穩定，生產更加連續、穩定，生產效率大幅度提升，產能進一步提高，現已達到滿負荷生產能力；二是電量消耗大幅下降，水電成本進一步降低，全面實現了項目運營的達產達標。根據近一年來的統計表明，原來設計中只能保證3000噸/年碳酸鋰用電需求的察別（察爾汗—別勒灘）線路，完全可以滿足公司10000噸碳酸鋰/年的用電需求，基本保證了年產3000噸碳酸鋰生產裝置的安全、平穩、連續運行；西部鎂業錫鐵山實驗廠20xx年全年生產了1042噸實驗性高純氫氧化鎂產品，全面完成了壓濾機、離心機等高純氫氧化鎂的脫水實驗，成功實現了兩次工藝技改。這些成果都將為西部鎂業20xx年10萬噸高純氫氧化鎂項目的全面啟動提供了重要的技術支撐。

　　2、市場營銷與調研并進，全面提升鋰鎂兩公司的品牌價值

　　市場是企業生存的柱體依賴，也是企業發展的關鍵所在。鋰鎂兩公司09年全面啟動了碳酸鋰、高純氫氧化鎂的市場營銷與調研，積極拓展了碳酸鋰、高純氫氧化鎂、氧化鎂、阻燃劑等產品的銷售，青海鋰業完成了1000噸碳酸鋰的銷售任務，西部鎂業完成了170多噸實驗性高純氫氧化鎂產品的試銷售。

　　目前，青海鋰業生產的碳酸鋰產品主含量已達99。65%，產品國外遠銷日本、韓國、意大利等地，國內覆蓋除青海、xz、甘肅、寧夏等外的20多個省、市、區，受到了國內外用戶的高度關注和一致好評，碳酸鋰產品現已出現市場供不應求的局面。西部鎂業生產的實驗性高純氫氧化鎂產品，已在華東、華北、華南等地區試銷；由高純氫氧化鎂加工的阻燃劑產品，也在廣東、山東等省企業應用；用于氧化鎂等下游產品的加工，也在河北等地銷售。目前，青海鋰業的“吉乃爾”牌商標、西部鎂業的“西海”牌商標，已在業內享有盛譽。

　　（二）鋰鎂兩公司人事、財務穩健運行。

　　人力資源管理是企業管理的龍頭，高素質的干部職工隊伍是企業發展的現實基礎，也是企業未來發展的強大動力。財務管理是企業管理的核心，滲透貫穿于公司運營的整個過程之中。我非常重視財務管理，以提高財務管理水平來促進鋰鎂兩公司整體管理水平的提高。

　　1、人力資源持續開發，積極儲備公司發展所需人才

　　人力資源開發在鋰鎂兩公司發展中占有重要地位。為了促進兩公司持續、快速、健康、和諧發展，我十分重視人才引進和培養，努力推進兩公司人力資源的開發。

　　目前，鋰鎂兩公司確立了重點崗位鍛煉人、艱苦環境磨練人、關鍵時候考驗人的選才思路，確定了忠心于企、盡心于事、傾心于崗的人才選拔標準，倡導了“員工靠企業生存、企業靠員工發展”的經營思想，樹立了“員工不是為企業干，而是為自己干”的先進理念，開展了“技術創新能手、崗位技能標兵、公司勞動模范”的評選活動，努力打造“職業項目經理、專業拔尖人才、優秀技術工人”的員工隊伍。我結合鋰鎂兩公司目前運營的實際，提出了在今后一段時間內加強人力資源開發和人才隊伍建設，逐步建立專業技術人員、高級管理人員、高級專家隊伍的人才培養體系，著力構建一支“講黨性、重品行、做表率”的黨員干部隊伍和有“品德、思想、政治”的全員職工隊伍。目前我們已從中國一所世界一流商學院——清華大學經濟管理學院，成功引進mba一名，正在為兩公司發揮積極的作用。

　　2、財務穩健安全運行，切實保障公司運營資金需求。

　　由于受全球金融危機影響，20xx年鋰鎂兩公司都面臨成本高、市場競爭力弱的挑戰和壓力，為確保經營目標的如期實現，我主抓成本控制，提升企業盈利能力；狠抓運營控制，嚴格預算管理程序，積極推進預算機制轉型，增強預算調控能力，以全面預算統籌公司各項經營業務和有限財務資源，增強預算的執行力，確保公司財務預算的科學性、權威性和連續性。同時，鋰鎂兩公司以會計核算為基礎，以財務管理為核心，在抓好會計核算的同時，加大了財務管理力度，充分發揮財務管理的職能和作用，以抓財務管理為主，帶動整個公司管理水平的提高。通過建立財務人員工作業績考評和獎勵制度，充分調動了財務人員的積極性、主動性和創造性，使財會人員既精于會計核算又善于進行科學理財。

　　（三）企業管理與項目建設邁上新臺階。

　　企業是現代社會經濟增長的發動機，而管理則是企業自誕生以來所面臨的永續問題，一個成功的企業必然伴隨著規范科學的管理。項目建設是青海鋰業、西部鎂業穩步推進的重要工作，也是鋰鎂兩公司實現可持續發展的基礎性工作。

　　1、規范科學的管理，為企業發展提供了有序的生產經營環境。

　　規范是發展的基礎，規范就是生產力，規范就是生產效益。鋰鎂兩公司依章治企，按制理業，切實保證規章制度的權威性、嚴肅性、可操作性，確保任務明確化、工作精細化、辦事程序化、制度科學化、管理規范化，達到風險可控，成本最低，效益。

　　建章立制是科學規范管理企業的關鍵。目前，鋰鎂兩公司依據十大管理制度，全面建立了公司的各項管控體系，明晰了工作權限和職責，為公司依章治企、按制管理奠定了堅實基礎。時至今日，鋰鎂兩公司已規范了鉀肥、鹽田合同管理、人力資源管理、工程項目管理和營銷管理。尤其是公司聘請的華聞人力資源管理咨詢公司正在設計的人力資源管理體系，將會為鋰鎂兩公司未來的發展，建立有效的股權、期權激勵機制。結合東臺生產基地和錫鐵山實驗廠的實際，強化基礎管理，建立健全質量技術管理體系，積極推行現場管理精細化、操作過程程序化、消耗控制嚴格化、設備維護經常化等“四化”管理，杜絕了跑冒滴漏現象的發生。20xx年8月青海鋰業取得了國家認證中心頒發的iso9000國際質量管理和iso14000國際環境管理標準認證證書。

　　推行周工作計劃表制度，有效促進了鋰鎂兩公司高管人員的工作落實。為了提高鋰鎂兩公司高管人員的'工作效率，我參照集團公司的管理模式，對鋰鎂兩公司總經理助理以上的高管人員推行周工作計劃表管理模式。自09年8月試行以來，鋰鎂兩公司高管人員都能認真填寫周工作計劃表，按時對本周工作完成情況進行總結，對下周工作進行安排，對本周工作中存在的問題，能夠及時提出可操作性的對策和建議，以供公司領導決策參考。周工作計劃表制度的推行，不僅有效地督促了鋰鎂兩公司高管人員的工作落實，而且也切實地提高了兩公司高管人員的工作效率，還減少了兩公司日常會議召開的次數。

　　2、項目建設穩步推進，奠定了公司未來規模化建設的基礎。

　　20xx年3月至10月，青海鋰業完成了硼酸項目建設，啟動了17000噸/年碳酸鋰、125000噸/年硫酸鉀和12500噸/年硼酸的二期擴建項目工作；9月26日，青海鋰業在成都召開了二期擴建項目設備進口三方簽約儀式；12月11日，青海鋰業承擔建設的國家高新技術產業化項目“青海鹽湖提鋰及資源綜合利用高技術產業化示范項目”一期在北京通過專家總驗收。

　　4月22日，西部鎂業在西寧成功舉辦了西部礦業“鹽湖鎂產業論壇”，會上邀請到國內專家、學者、企業家二十余名，與會代表對我做的《鹽湖鎂資源開發技術進展及鎂產業發展規劃與設想》主題報告給予了高度評價，對西部鎂業取得的一系列科技成果感到震驚，呼吁要進一步加快鎂資源開發；5月26日，西部鎂業年產10萬噸高純氫氧化鎂項目在海西州德令哈工業園區正式奠基，隨即全面啟動了10萬噸高純氫氧化鎂項目的備案、石灰石資源申請、土地使用、環境影響評估、安全預評價、考察初步設計單位等相關工作，這些工作現已基本完成；10月26日，通過競拍取得了團結湖25平方公里的鎂鹽礦權。西部鎂業還委托中國天辰工程有限公司完成了《西部鎂業公司鹽湖鎂產業20xx—20xx發展規劃》、《西部鎂業10萬噸/年高純氫氧化鎂項目可行性研究報告》編制工作。

　　（四）、黨工團建設穩步扎實推進。

　　黨工團建設是公司整體運營的一個重要組成部分。黨工團建設的好壞，直接影響到公司的正常運營情況。我非常重視這一點，積極加強黨工團建設，充分發揮黨工團的作用。

　　1、積極發揮黨工團作用，不斷推動兩公司精神文明建設。09年5月10日成功召開了鋰鎂兩公司xx屆一次職代會，選舉了職工代表69人，代表人數占職工總數32%，代表當中有生產人員、技術人員、營銷人員、管理人員。職工代表大會制度的建立，全面確立了廣大干部職工的主人翁地位，徹底保障了全體職工的民主管理權利，充分發揮了廣大干部群眾的積極性、主動性和創造性，促進了鋰鎂兩公司科學、和諧、健康、統籌發展。黨支部、工會、團支部充分利用自身優勢，積極在領導和員工之間架起溝通的橋梁。黨支部和工會切實關心職工生活，解決職工實際困難，不斷提高職工生活質量。還積極宣傳、發動廣大干部職工為企業發展獻計獻策，激勵他們積極為青海鋰業建西部礦業標桿企業、西部鎂業創西部礦業靚點企業而努力；團總支成立了青年突擊隊，為生產經營排憂解難。通過黨工團建設，全面強化了鋰鎂兩公司廣大干部職工的市場意識、創新意識和憂患意識，切實增強了員工的危機感、使命感和責任感。

　　2、加強黨工團組織建設，全面發揮不同組織的積極作用。我根據鋰鎂兩公司員工的實際需求，推行個性化管理，全面修整了員工活動室，配備了活動器材，組織了廠內職工籃球比賽，參加了西部礦業舉辦的歌詠比賽及文藝匯演，還舉辦了“慶祖國60華誕、唱紅歌、創輝煌”卡拉ok大獎賽，并對優秀演出人員給予了一定的物質獎勵和精神鼓勵。鋰鎂兩公司充分發揮黨工團的積極作用，通過各種有效途徑加大宣傳力度，向《西部礦業報》投稿37篇，使公司的感人事跡及時得到弘揚，歪風邪氣及時得到遏制，企業的大政方針及時得到貫徹。充分發揚民主，調動職工參與企業管理。目前鋰業公司切實改善了基地干部職工的生活條件，還創辦了職工之家、青年活動中心和學習閱覽室，豐富了廣大干部職工的業余文化生活。

　　三、廉潔高效，切實加強鋰鎂兩公司黨風廉政建設

　　一年來，在集團公司黨委的正確領導下，始終堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發展觀，嚴格遵守黨的政治紀律，堅定不移地貫徹執行集團公司和黨委的決策部署，嚴格按照黨風廉政建設和反腐敗工作要求，認真執行“四大紀律、八項要求”，扎實推進鋰鎂兩公司的健康發展。

　　1、踏實認真，嚴格履行自己的工作職責

　　根據集團公司工作需要，我負責鋰鎂兩公司的經營管理。在日常工作中，始終牢記自己的工作職責，按照集團公司的要求，認真抓好分管工作，切實搞好班子團結，兢兢業業，盡職盡責。多理解尊重，少埋怨非議；多將心比心，少冷漠無情；大事講原則，小事講風格，努力改變不適應工作形勢變化的傳統做法，全力拓展推進集團公司的管理思路和方法，竭力將鋰鎂兩公司的工作推向新的臺階。一年來，我抱著對黨、對事業、對集團公司、對同志們負責的態度，忠實履行自己的崗位職責，正確行使手中的權力，扎實推進鋰鎂兩公司工作的有序開展。

　　2、加強黨風廉政建設，認真落實廉潔自律的各項規定

　　過去的一年，在集團公司的堅強領導下，我們全面貫徹落實科學發展觀，認真學習黨章，切實遵守黨章，深入貫徹黨章，自覺維護黨章，做到了從源頭上預防腐敗。

　　一是認真貫徹《中國共產黨紀律處分條例》、《中國共產黨黨內監督條例》，切實筑牢反腐倡廉防線，高度重視黨風廉政建設，自覺落實黨風廉政建設年度責任制目標，認真履行鋰鎂兩公司黨風廉政建設的崗位職責。按照“一崗雙責”的規定，始終堅持把全面落實黨風廉政建設責任制與鋰鎂兩公司的具體工作同部署、同檢查、同落實、同考核。

　　二是認真開展了專項治理工作。對鋰鎂兩公司進一步加強了反對商業賄賂的宣傳和教育，并結合兩公司的具體實際，完善了重點崗位、重點人員在廉政建設方面自警自律、定期查糾制度。積極開展形式多樣的黨風廉政教育。通過組織政治學習、召開座談會、收看反腐倡廉專題片等形式，深入開展反腐倡廉宣傳教育，嚴格執行各項廉政建設紀律，切實防止了商業賄賂等不良現象的發生。

　　三是率先垂范，以身作則。在日常工作中，本人能夠自覺遵守中央“四大紀律、八項要求”和集團公司黨委廉潔從政的規定，嚴格按照《黨章》及廉潔從政《準則》的有關規定，帶頭搞好黨風廉政建設，規范自己的言行，切實做到自重、自省、自警、自勵，自覺接受群眾監督。工作中，要求別人不做的，自己首先不做；要求別人做到的，自己首先做到。嚴于律己，率先垂范，注重實效，力戒空談；工作上堅持高標準，生活上保持嚴要求，從不搞特殊化，從不以權謀私。

　　四是增強黨性，廉潔自律。作為一名共產黨員，一名國有企業的領導干部，就是要很好地堅持科學的發展觀、正確的政績觀和親民的群眾觀，就是要在其位，謀其政，肩負起自己的神圣職責。作為鋰鎂兩公司的負責人，我堅持做到了“七個不準”，廉潔自律，克己為公，不為私利所誘，不為金錢所惑，求真務實，銳意進取。始終堅持按原則辦事，按規章制度辦事，廉潔從政，做到了公平、公正、公開。經常出差住以下賓館，在普通餐館就餐，以自己的實際行動，樹立了領導干部的良好形象，為企業的長足發展，貢獻了自己的全部力量。

　　回顧一年來的工作，雖然我都做出了積極的努力，取得了一定的成績，但由于主客觀原因，自己在工作學習等方面還存在一些缺點和不足。一是理論學習不系統、不深入，特別是對中國特色社會主義理論和科學發展觀的學習領會，離中央和集團公司黨委的要求還有一定的差距，需要進一步加強。二是深入基層調研不夠，特別是到一線基地調研較少，開會多、忙于日常事務多。今后，我將竭力進取攻關，努力克服不足，創造性地開展工作，加強學習，加強調研，加強作風和黨風廉政建設，把鋰鎂產業做大做強做好，也懇請同志們批評監督。真誠感謝國資委領導、集團公司領導和同志們對我的關心、支持和幫助。

　　以上述職述廉有不到之處，請大家多提批評意見。