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試用人員轉(zhuǎn)正述職報告

發(fā)布時間:2024-12-20

試用人員轉(zhuǎn)正述職報告(精選3篇)

試用人員轉(zhuǎn)正述職報告 篇1

  尊敬的領(lǐng)導:

  您們好!

  我于--年-月--日正式在----客服部工作,試用期三個月。

  時光彈指一揮間毫無聲息的流逝,轉(zhuǎn)眼間試用期接近序幕。回首過去的三個月,內(nèi)心不由慨嘆萬千……這是我人生中彌足珍貴的閱歷,也給我留下了精彩而美好的回想。固然沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也閱歷了一番不平凡的考驗和磨礪。

  在這段時間的工作學習中,對同方人環(huán)有了一個比較完好的認識;關(guān)于公司的展開進程和管理以及個人的崗位職責等都有了一個比較明晰的認識。在熟習工作的過程中,我也慢慢領(lǐng)會了同方人環(huán)“承擔、探求、超越”的肉體,團結(jié)協(xié)作、開拓創(chuàng)新,為同方人環(huán)的穩(wěn)步展開添加新的活力。在指導和同事們的悉心關(guān)懷和指導下,經(jīng)過自身的不懈努力,各方面均取得了一定的進步,現(xiàn)將我的工作學習情況作如下匯報。

  我的工作主要是行政管理、費用管理、物資管理及辦公室內(nèi)的一些日常工作。在工作中我努力做好本職工作,進步工作效率及工作質(zhì)量。因無工作閱歷,期初的一段時間里常常呈現(xiàn)問題,在此謝謝指導和同事們的熱心輔佐,讓我及時發(fā)現(xiàn)工作中的缺乏,并且認真更正。工作中不時地總結(jié)閱歷經(jīng)歷,后來我也熟習了每天的工作,及時提交各種報表,做到“主動”工作。經(jīng)過4月中旬去北京的培訓,我對本職工作有了一個更深化的認識,特別是工作中的一些細節(jié)問題,還有指導和同事們提出討論的問題,我也有了清楚的認識。工作中需求同事之間團別離作,這一點很重要,也是參與公司以來同事們給我最深的影響。

  當然,我在--客服部中還在存在著缺陷和做得不到位的中央,我會繼續(xù)努力工作學習,今后一定盡力做到最好。工作中需求“超越”的肉體,我置信經(jīng)過努力,工作會越做越好。

  在此,在對試用期的工作情況及心得體會做一匯報后,我想借此機遇,正式向公司指導提出轉(zhuǎn)正央求。希望公司指導能對我的工作態(tài)度、工作才干和表現(xiàn),以正式員工的懇求做一個全面考量。我愿為同方人環(huán)的蓬勃展開貢獻我全部的力氣。

試用人員轉(zhuǎn)正述職報告 篇2

  通過3個月時間的實習,我已經(jīng)從大學的綜合學習正式轉(zhuǎn)入到了工作學習中,加強了實踐能力,深悟到我專業(yè)其用武之處。

  在此期間,經(jīng)師傅的悉心教授,我基本學會了預算編制,需認真反復計算,注意細節(jié)加強各環(huán)節(jié)的聯(lián)系。例如:計算工程量時,結(jié)構(gòu)部分和建筑部分相結(jié)合的算能更準確跟細致的算出;計算下料表時,確認下料表的完整與改動;在審計外聯(lián)隊報表時,要審清每一項,多與工程部溝通。

  一、對內(nèi)工作及時、準確、實事求是、把握住定額,控制量,有時并且要留有一定的余量;對外工作資料齊全、用足政策、用足機會,時刻處理好業(yè)主、監(jiān)理與施工方的關(guān)系,有時遇到一些工作困難,及時與領(lǐng)導聯(lián)系匯報,以便尋找更好解決問題的辦法,爭取公司的利潤。

  二、積極做好工程的審計工作。

  三、積極適應和遵守執(zhí)行公司的各項管理制度的改革,進一步加強工作責任感。

  四、利用工作之余的休息時間加強學習。

  平時注意加強學習工程量計算的技巧等業(yè)務知識。努力學習計算機知識,提高自己的工作效率。

  五、平時注重預算資料的收集。

  1、施工方案作為決算的重要資料,編寫施工方案時不僅要注重施工工藝和質(zhì)量方面的要求,還不可忽略經(jīng)濟方面的編寫。如在施工方案必須明確寫出挖土機械、吊裝機械、降水機械型號和數(shù)量;挖土、運土采用的方式和挖土放坡系數(shù);工業(yè)建筑腳手架搭設(shè)是如何搭設(shè),搭設(shè)高度、單排還是雙排、對拉螺栓是永久還是循環(huán)使用;大跨度廠房粉刷腳手架等等。需要強調(diào)一下施工方案必須經(jīng)過甲方和監(jiān)理簽字蓋章才是有效文件。

  2、施工期間項目部與各分包隊伍之間簽訂的合同和大宗材料、特種材料的購買合同必須交預算一份。

  3、施工中的變更必須及時簽證。

  ①甲方口頭交待的工作要及時補簽證。

  ②顯而易見的工作必須簽證,不能認為甲方知道是我們干的而不辦理手續(xù),因為對預算的是雙方造價員,他們不再施工現(xiàn)場,在審核過程只認簽證單。

  4、混凝土工程必須保留好隱蔽記錄,在核對過程中鋼筋如有異議時須查閱隱蔽記錄。

  5、鋼筋、鐵件加工單必須保留完整的一份,因?qū)嶋H施工時由于甲方或監(jiān)理要求,實際鋼筋下料與預算可能存在出入,鋼筋料單可以幫助造價員核對鋼材用量。

  6、甲方反饋的簽證單要仔細審核,看甲方和監(jiān)理是否簽字蓋章,你所索賠的項目是否都認可,工程量是否屬實,如有疑問及時重新辦理。不能對反饋單連看也不看,在核對預算中我發(fā)現(xiàn)有許多簽證單都不符合結(jié)算要求,不能作為決算依據(jù)。

  7、及時收集各種預算資料,做好預算的變更工作。工地造價員是從開工到工程決算不要換人。

  我認為決算難度很大,要求很嚴,為了今后更好的開展決算工作,給公司帶來更大的收益,我認為決算工作必須做好。

  六、工程決算書的編制。

  1、造價員按照圖紙和相關(guān)資料依實編制預算書,必須按實做,不可夸大,領(lǐng)導通過這個造價做到心中有數(shù)。

  2、造價員自己審核自己的與算數(shù),杜絕出現(xiàn)低級錯誤,決算數(shù)出現(xiàn)低級錯誤甲方造價員會對我們的水平表示懷疑,對今后的審核過程帶來不利影響。

  七、決算書的調(diào)整

  我認為預算書的調(diào)整是整個決算工作的重點,它是預算審核的基礎(chǔ),我們在決算書調(diào)整這方面做得比較欠缺一點。

  公司領(lǐng)導和預算負責人應根據(jù)編制好的預算書調(diào)整預算。調(diào)整原則是:

  ①圖紙比較簡單,砼量不能調(diào);

  ②門窗量不能調(diào);

  ③可就高的定額子目按高套項;

  ④土方可按實際挖方次數(shù)重復計算;

  ⑤腳手架建筑建筑結(jié)構(gòu)分開計算;

  ⑥鋼筋、鐵件按工程的難易調(diào)整工程量;

  ⑦工程量難計算的其量可加大,如粉刷、砌體等。

  ⑧造價低的工程盡量不要變動其工程量。

  總之,調(diào)整預算的原則就是給雙方造價員一定的審減空間,保證我們得到比較豐厚的利潤,如果預算調(diào)整的不合理會給審核工作帶來很不必要的麻煩,如簡單的砼量都調(diào),別人會認為我們的預算水平很低,對我們的審核就會比較嚴。今后我們要更加注重這方面,報決算數(shù)前一定要慎重在慎重。

試用人員轉(zhuǎn)正述職報告 篇3

  我叫,于20xx年5月7日進入xx有限公司,分配到x項目部擔任土建工程師一職,隸屬項目總領(lǐng)導。作為一名土建工程師,其職責主要為:在工程部經(jīng)理的領(lǐng)導下,負責對公司工程項目進行基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、裝飾裝修等分項工程及市政、園林進行技術(shù)管理工作,負責對本專業(yè)工程項目進行有效的質(zhì)量、進度、投資控制、文明施工管理、合同管理、信息管理工作。其工作內(nèi)容涵蓋協(xié)同相關(guān)政府職能部門和公司內(nèi)部相關(guān)部門快、省、好的完成公司所開發(fā)項目以及項目施工管理工作,并且協(xié)同施工單位根據(jù)合同及公司總體布置情況編制施工總進度計劃,審查工程施工組織設(shè)計,負責控制土建工程項目的現(xiàn)場施工進度,確保土建工程項目進度計劃的完成等相關(guān)工作。目前該項目尚處前期設(shè)計論證及跑手續(xù)階段,本著迅速進入角色的主導思想,在試用期期間,我積極協(xié)助項目總迅速完成對該項目的現(xiàn)場踏勘、對項目周邊涉及日照關(guān)系的建筑物設(shè)計圖紙的摸查及索取、項目現(xiàn)場初勘、項目地形圖測繪、將該項目于市規(guī)劃局并路網(wǎng)、項目現(xiàn)場拆遷進度跟蹤以及與市測繪院、中南勘察、中央商務區(qū)、市建委、市環(huán)保局、硚口房產(chǎn)局等的相關(guān)單位或部門的工作聯(lián)系溝通等工作、并且力求及時有效完成上級領(lǐng)導交代的各項任務,整個項目前期工作中,在項目總支持下,獨立完成了協(xié)同市測繪院對該項目的前期日照勘察、場地測繪及1:500地形圖的繪制工作,此項工作歷時半個月。在整個項目前期工作中,于穩(wěn)、快、好的主導思想下,爭取各項任務的圓滿完成。

  在每一項工作,分三步走方針:

  1、看準;

  2、迅速行動;

  3、力求很好的完成各項任務指標。此次項目適逢前期運作階段,是一個全面了解及參與運行該項目全過程運作的實踐機會,通過不斷的參與及總結(jié),為其它項目運作提供把控各項操作環(huán)節(jié)、合理有效穿插各項工作,使工作高效、有序的進行提供有效的借鑒與參考。所有工作都是不斷經(jīng)歷學習中實踐、實踐中學習、最后使之上升為理論高度從而更為有效指導下一次工作的過程。在我的工作中雖然不可避免的會存在不足之處,但我抱定一個認識:不怕有不足,就怕不知有不足。不足不可怕,能及時糾偏斧正就是好的。試用期期間也曾出現(xiàn)因粗心導致重復操作情況,(房產(chǎn)局對于保障房的公文流轉(zhuǎn),由我分別送往市建委和環(huán)保局,其函件內(nèi)容與大標題均為相同,但主送單位的`名稱不同,由于粗心大意未仔細過目,導致第一次送錯,從而跑第二次使之對調(diào)互換過來。)事情雖小,但仍然很直觀的耗費了時間與人力物力資源,這也是一種浪費。如何減小損失、擴大成果,是工作中值得不斷鉆研與學習及注意的事。

  我公司企業(yè)文化濃縮為八字:敬業(yè)、誠信、學習、理想。短短八字卻意義深遠,我對其的認識與理解為:“敬業(yè)”是指對工作負責任的程度,作為一個公司團隊的一員,如果拋開敬業(yè),其它都是妄談,首先敬業(yè)了,才能在這個前提下依托團隊去展開其它諸如誠信、學習、理想、抱負之類。工作的目的其中之一是為了生計,但比為了生計而工作更為可貴的是能不斷在工作中挖掘自己的潛能,充分發(fā)揮自己的才干,做到快樂的工作,當自己的聰明才智能真正在工作中得到發(fā)揮,并獲得成果時,誰又會能說不會收獲到一種喜得成就的快樂呢,這樣的工作,方能進入良性循環(huán)狀態(tài)。現(xiàn)實生活中,我們可能遇見人不愛崗的情況,可我要說,你可以被說成不愛崗,但絕不能被說成不敬業(yè),因為崗位是否合適是外在的配置問題,敬業(yè)與否卻是內(nèi)在的工作態(tài)度問題,物盡其材,人盡其用,當你敬業(yè)了,挖掘了自身,發(fā)揮了所長,不僅對自身是一種成長,并且終將會有一個崗位適合你,反之,自己都放棄自己,還想指望誰去更善待你。天下沒有無用之人,頂多只有與崗位不匹配之人,只要你發(fā)揮自身的能力,沒人能掩蓋你的光芒。因此,這里提出“敬業(yè)”,并且首當其沖,個人感覺遠比“愛崗”的意義深遠及有意義的多。“誠信”由“誠”與“信”兩個概念組成,前者是真誠、誠實,后者是守信、信用。誠信作為一種道德范疇要求,其基本表現(xiàn)形式是:內(nèi)誠于心,外化于人,言必信,行必果,不能言而無信。誠信能使我們與他人形成一個良好的長期續(xù)存的社會互信互動契約,帶給大家的積極影響不言而喻。“學習”,在實踐中不斷吸收,在吸收中不斷實踐,二者相互輔佐,循序漸進,學習是個從不間斷的過程,就如同人每天進食才能不斷積聚能量從事工作一樣,唯有不斷的學習,我們方能持續(xù)的成長,才能有助于我們的團隊不斷的成熟、壯大,反過來又借助不斷壯大的團隊而不斷提升自身的價值,兩者相得益彰、互為補充。“理想”,每個人都有自己的理想,不論理想的大小,并且都有使之實現(xiàn)的愿望,沒有理想就失去了人生的動力與方向,理想不是空洞的概念,更不是虛無縹緲的幻想。理想是一份支撐你前行的力量,小到推動個人的成功,大到推進人類的向前發(fā)展。“有志不在年高,無志空長百歲”,處于團隊中的個人理想,就如同千萬個水滴匯聚成河積聚成海一樣,每一粒水滴只有在彼此不斷的積聚中,才能吸收與迸發(fā)出更大的能量。將自身融入志趣相投的團隊,發(fā)揮所長,融合團隊的力量與他人或社會形成良好的互信互動契約,在不斷的實踐中學習提高,反過來更好的指導下一次實踐,從而使個人的理想在團隊的協(xié)作中煥發(fā)光芒,融合成一個更大的理想,猶如水滴匯于江河,江河歸于大海,方可掀起澎湃的波瀾,揮舞千軍萬馬般海浪的雄渾。每一個組成團隊的人,都是構(gòu)筑成海的一個部分,一個這樣的組團,怎能不蘊藏著海一般的力量,怎能不爆發(fā)出海一般的不可一世。來公司快三個月了,說實在的感覺公司氛圍挺好,領(lǐng)導、同事之間、部門之間交流溝通融洽、互通有無、優(yōu)勢互補。公司內(nèi)部管理機制相信或多或少也存在有待繼續(xù)完善與持續(xù)不斷提高之處,但尚不足以促使我現(xiàn)在就能提出行之有效的建議與意見,需要時間的沉淀與積累。衷心希望自己所處的團隊、公司越辦越好,相信這也是所有團隊中每一位員工內(nèi)心所想,同時也衷心希望自己能為團隊為公司貢獻自己的能力與才干,能為公司的發(fā)展盡自己一份綿薄之力。

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