企業安全述職報告范文（通用7篇）
企業安全述職報告范文 篇1
各位領導、同志們：
我是20xx年10月擔任公司生產副經理兼安全總監，這一年半主要分管公司內部的生產組織、安全管理、物資管理工作。一年來，在書記、經理的領導下，在各位副職領導和有關部室及分公司的大力支持下，緊緊圍繞職代會確定的工作思路和奮斗目標，認真地履行副職領導的各項職責，完成了公司副職領導目標責任。
20xx年公司內部共承擔施工項目46項，工作量36億元，共完成建安產值32000萬元，完成為年計劃的123%，是去年同期的161%。具體在生產組織過程中，有以下幾個特點：
1、強化市場開發的全員性。
進入20xx年以來，按照公司內部市場開發的總體構思，市政、管局、油田公司全面滲透。經王經理精心論證和公司領導及基層單位的共同努力，圓滿地實現了既定目標，初步可達到36－4億元，為20xx年儲備將達到15億元到2億元左右。
2、強化生產準備的充分性。
針對今年工程項目點多面廣，施工難度大的實際情況，重點抓了施工前的組織準備、材料準備以及設備準備，體現施工準備的充分性，為各項目提前開工贏得了時間，爭取了主動。特別是對已經落實46個項目中的37個，及時的組織生產、物資、設備等部室對施工方案進行敲定，明確了工期、質量、安全目標，為完成生產任務奠定了基礎。
3、強化生產組織的嚴密性。
針對公司今年內部工程施工任務量較大，重點項目較多的特點，始終堅持生產例會制度，定措施，抓落實，提要求，解決實際問題，及時確定各分公司每個階段的生產組織重點環節。多次組織召開現場協調會和專業辦公會，幫助項目部科學合理地安排施工順序，研究和確定了施工方案和施工計劃，確保了公司今年生產任務的超額完成。
4、強化生產計劃的嚴肅性。
我主要抓了生產計劃的執行和考核，對生產會議確定的各項目階段性工期，加大了督查力度，并采取超常規措施，及時糾正偏差，確定整體目標和階段目標，明確主攻方向，突出重點，各個擊破，取得了明顯效果。在上半年雨季影響，及時在公司掀起了大干一百天、全面完成任務的活動，并適時地與各分公司經理簽訂了工期保證書。24并對10個項目的項目經理
5在施工管理中主要狠抓了現場文明施工管理，要求從建點開始，都努力要求按高起點、高標準、高水平運行，做到規范、整潔，對現場文明施工、樣板起步一抓到底。實踐證明：抓而不緊等于沒抓，抓而不實等于白抓。通過對現場管理的常抓不懈，各項目的施工現場均達到了文明施工標準，樹立了公司好的品牌與形象，受到了業主的普遍好評。
6、強化協調設備的科學性。
在公司設備緊張時，我和生產協調部的同志一起認真分析對策，本著充分發揮公司自有設備作用，最大限度減少外雇的原則，合理調派每一臺設備。在設備平衡方面，做到了項目間就近的平衡，減少了設備的閑置時間和調派頻次，降低了調遣費用，提高了利用率。
7、靠前指揮，及時解決問題。
在施工季節，為了及時掌握各項目生產的第一手材料，每天早上4點多我都要到各個項目轉上一圈，特別是自公司前線指揮部成立以來，和公司陳雅志副經理及兩位副總吃住在工地，并與有關部室成員一起深入工地，靠前指揮、靠前指導、靠前協調、靠前服務，進一步加強監督和檢查的力度。特別是九、十兩個月在建工程數量多、收尾量大，能否全面按期保質地完成承攬的工程，搶回雨季影響的工期至關重要，對公司生產能力是嚴峻考驗。對此，提出“全體總動員、后線保前線、人少搞會戰”等措施，并提出高標準開工、高保準施工、高標準收尾、高標準跨年的要求。全年共組織早晚突擊檢查40余次，提高了工作效率，有效地促進了各項目的施工進度。
企業安全述職報告范文 篇2
各位領導、同志們：
大家好！
XX年在公司安委會和公司安全部的指導下，在x廠全體職工的共同努力下，在安全管理，安全生產責任制落實，區域負責制的執行，職業健康安全管理體系推行，全員安全教育和培訓、外用工管理等方面取得較大的進步；建立健全安全生產長效管理運行機制；提高全員的安全意識和安全技能，減少人的不安全行為；持續進行安全隱患的檢查和整改工作，控制物的不安全狀態。
實現了輕傷事故為零；火災、爆炸、煤氣中毒事故為零，職業中毒事故為零的目標，為XX年一季度安全工作開了好頭。
“安全責任重于泰山”，沒有安全，就沒有企業的今天，就沒有企業的未來。
這些年來，我作為企業領導班子第一責任人，始終對安全生產高度重視，安全生產成為我們齊抓共管的重中之重。
作為企業負責人，我的認識是：“生產再忙，安全不忘”、“安全就是企業的生命線，安全就是效益”。
下面，我就XX年一季度如何開展安全生產工作匯報如下：
一、認清形勢，加強領導，建立健全完善的安全管理機制
1、面對當前嚴峻的經濟和安全生產形勢，以安全為第一責任，提高認識，統一思想。
圍繞司安字（）1號文件精神，對xx年的安全工作進行了認真的總結，分析x廠安全工作中存在的經驗和教訓，在制訂XX年安全工作計劃時，x廠安全委員會組織召開了多次會議，來保證安全目標的實現。
2、為了確保安全目標的實現，圍繞x廠XX年安全工作計劃，x廠先后制訂了，《x廠安全管理規定》、《安全工作計劃》、《x廠XX年安全考核方案》《x廠20xx年安全管理目標風險抵押責任狀》、《x廠班組管理條例》等一系列的管理文件，對檢查中職工出現隱患、違章，安全事故實行與車間領導、班組長、安全互保人員掛鉤考核。
事實證明，這種方式有利于增強各級領導的安全責任心，有利于督促各級領導參與安全、落實安全、保證安全。
二、加大安全投入，確保企業長治久安
安全投入是確保安全生產的重要保證。
x廠合金烘烤使用以后，現場煤氣使用的地方較多，為了確保煤氣使用的安全，在附近的值班崗位均配置了單點固定的煤氣報警器（25臺），工作進入該區域點巡檢、檢修等均配置了便攜式的煤氣報警器（5臺）；x廠為了進一步抓好班組的基礎管理，x廠專門增加了一班廠內交通車，上班提前半小時到，確保班組人員參加班前會；下班交通車推遲半小時開，下班后參加班組活動的職工能走得了。
三、重視安全教育培訓，提高員工安全意識
重視職工的安全教育培訓，提高員工安全意識的安全意識。
1、為提高班組長的安全管理水平，2月5日舉辦了一期班組長（包括在x廠的常年勞務協力、施工單位的負責任）及OOOO、OOOO車間主要崗位人員參加的安全培訓。
邀請公司安全技術人員顧斌進行授課，圍繞xx年典型事故案例、應急救援預案、班組建設、如何加強職工們的安全防范意識等方面進行講解，強調班組長在崗位上應起到安全監督、安全表率、班組的安全管理核心等作用。
2、領行工（指揮、司索）的培訓。
由于x廠行車作業多，特別是吊運鋼水的行車，一旦出事，后果不堪設想，在日常工作中，領行工顯得尤為重要，因此x廠在去年12月份組織對69人進行了培訓，在3月即將開辦的領行工培訓班，x廠又報了70人（包括x廠的常年勞務協力單位），這樣保證x廠每個崗位，每個班都有專職的領行人員規范指揮，同時制訂了《行車操作、指揮、領行規定》，進一步避免行車吊運事故的發生。
3、班組活動的開展。
為了有效的開展班組活動，將班組安全活動不流于形式，落到實處，x廠要求每個車間在月初排出班組活動時間表，車間必須有領導參加班組活動，廠領導也要求每月必須參加一次班組活動，進一步督促班組活動的開展。
4、重新組織職工的三級安全教育。
按照x廠的工作要求，結合公司職業健康貫標體系的要求，x廠在從2月開始組織開展了職工的三級安全教育，車間、班組已經完成，廠級也在進行中，三月底全部完成。
考試內容著重在操作崗位的安全操作規程；安全標準化作業程序及各類安全知識的掌握，嚴格按照崗位操作標準進行；職業健康安全管理體系三級文件的學習，使得職工操作更加規范化、標準化，提高了員工的安全防范意識。
四、職業健康安全管理體系運行
1、自公司職業健康安全管理體系建立后，我廠一直將貫標工作作為本年度安全管理工作的一項重要內容來抓，以貫標為契機，全面提升各項安全基礎管理工作的水平。
為了保證貫標工作進行，根據公司要求，將貫標工作納入《x廠安全管理考核規定》，對各單位貫標的質量和進度進行掛鉤考核。
2、根據公司職業健康貫標體系的要求，x廠成立了文件換版領導小組，有分管安全廠長擔任組長，各車間領導及專業負責人組成，根據公司《環境、職業健康安全管理體系》（C版）程序文件和管理手冊的要求，x廠對現有的三級作業文件進行了修改。
將公司《班組崗位危險源安全檢查記錄》和《安全作業流程確認卡》、《作業安全風險預警控制卡》的要求穿插到三級作業文件中。
3、為了進一步加強班組崗位班組對危險源的辨識，對車間、班組長的集中培訓，主要是認真組織辨識崗位的危險源，填寫《危害因素辨識與風險評價匯總表》、《重大風險清單》、《事故調查表》、《設施設備故障調查表》、《現場操作活動失誤調查表》、《辦公系統危害調查表》、《作業環境危害調查表》，上報本班組的《班組崗位危險源安全檢查記錄》表，該工作目前已經完成，x廠目前工辨識出危險源511項，新增加了55項，勞務、協力單位辨識出危險源233項，新增加了121項。
各個班組的《班組崗位危險源安全檢查記錄》也已送去校印。
五、加強日常安全管理，防隱患于未然
事故隱患是誘發事故發生的源頭，加大事故隱患的檢查和整改是安全工作的又一重點工作。
主要采用職業健康安全管理體系運行檢查、專項檢查、季節性檢查、節前安全大檢查、設備檢查、特種設備檢測、安全合理化建議等手段，采取自查、互查、抽查、排查、普查等方式，發現事故隱患，同時推廣廠有《安全檢查記錄》、車間有《安全檢查記錄》、班組崗位有《班組崗位危險源安全檢查記錄》等。
隱患整改：安全部根據檢查及各部室、車間上報的隱患情況，開出整改通知書，明確責任人限期整改。
對事故隱患整改堅持“誰主管、誰負責、誰治理”的原則，事故隱患整改負責人或現場核查人即為事故隱患整改跟蹤檢查人，到期跟蹤檢查，逾期未整改或因此發生事故的，將按照公司和x廠有關規定追究責任人（部室、車間主要負責人）的責任。
我在履行企業安全生產主體責任方面做了一些工作，取得了一定的成績，但是在安全生產管理方面的經驗還有待于豐富，水平有待于提高，作為安全生產的第一責任人，我在今后的企業安全生產管理中，打算如下：
一是加強安全管理人員的配備和培養。
通過培訓現有的安全管理人員和車間安全管理人員相結合的模式，迅速提高企業的安全管理現狀。
二是加強企業員工的安全生產教育，認真落實“三級安全教育”制度，努力提高全員安全生產意識，杜絕人為因素導致的生產安全事故。
三是加強企業的安全文化建設。
通過獨具特色的企業安全文化，營造良好的安全氛圍，不斷強化員工的安全生產意識，努力打造員工重視安全生產的自覺性。
四是堅決落實省、市及公司的各項安全方針政策，將貫徹于生產經營活動的全過程，預防生產安全事故，切實搞好安全生產工作。
企業安全述職報告范文 篇3
尊敬的各位領導、同志們：
大家好！
日月如梭、時光飛逝，轉眼間又到了新的一年，回顧這一年的工作歷程，我在北京分公司黨組的領導下，在全體同志的鼎力支持和配合下，按照各級組織的工作思路、目標、任務，立足本職，勤奮努力、拼搏向上，積極展開工作，圓滿完成了自己所負責的各項工作任務。在辭舊迎新之際，現將一年來主要工作作如下述職：
一、進公司以來，我積極融入到分公司去，并迅速的了解分公司的運作和現狀，同時抽出時間學習自身的鍛造知識，從《安全管理條例》，過渡到《安全文明施工管理》，影響到工程安全的重要節點。
在項目上多次為安全管理人員敘述以“安全警鐘”安全文化知識和安全防范技能，強化安全意識和安全制度責任化理念。組織開展“安全知識的認識與觀念”及“我要安全；我會安全；我懂安全；杜絕人為責任的事故發生”為主題的安全大討論。安全生產事關員工生命和企業財產安全、事關社會穩定，只有集中力量抓安全生產，嚴格落實堅持“安全第一，預防為主”的方針。使全員牢牢樹立安全意識，切實抓好安全工作，確保安全生產正常進行。
1.各項目部的檢查；每周定期對各項目部安全文明施工進行檢查，對不符合安全要求的'安全施工工地堅決予以警告或罰款處理，由于正確的對項目安全管理人員的嚴格管理和對勞務隊進行正確的教育，全年無一例事。
2.報公司、集團的安全管理資料；安全管理資料是安全工作中的重點，我每天堅持在OA里瀏覽一遍對集團所發的文件一一的落實，出現的一些習慣性管理資料重點檢查，并針對安全資料檢查中難已給予回復的資料發現的問題及時上報中心領導。
二、安全專項大檢查。安環部規定每周星期。一為安全、文明施工整改規格化管理檢查日。安排項目部組成了由經理、安全主管為組長的安全檢查小組，每周星期一檢查小組對工地、宿舍等地的現場安全文明施工、資料的規格化等方面進行徹底的檢查，對發現的問題立即現場進行整改，并予以書面形式。每天對我們部門人員今天所干事情的匯總，把未完成的、或完成一半的的進行記錄，有待第二天安排部門人員繼續努力完成及時上報給相關負責人進行整改，防止部門辦事效率低局勢。
三、安全工作會議。20xx年我安環部全體職工召開了可視頻（語音）安全工作會議xx次。每周都會用QQ的形式會議上傳達各項上級文件精神，分析了當前的安全形勢，并做出違規人員點名批評、及下一步的工作安排通過這些安全會議和會議的內容，使部門員工能夠更加清晰的認識到在工作中應該注意到的各項安全事項。
四、安全培訓情況。對新來的大學生進行安全培訓是安全工作中一個重要組成部分。進入20xx年以來安環部組織管理人員學習了《建設集團公司健康、安全、環境規定》作業現場違章處罰規定的紀錄片、并要求學習了各項安全文明施工知識答題，通過這些安全知識的學習使他們的安全意識得到了明顯的提高。
五、其他安全工作。項目部組織勞務隊簽訂了20xx年度安全生產環境保護責任狀、編寫了突發事件應急預案、組織大家參加安全健康知識競賽、參加分公司組織“安全生產月”活動等。
六、明年工作重點
1.繼續加強工作現場安全、文明施工監督檢查力度，特別是要加強安環部管理人員的充分能動性、力爭把部門人員的能力發揮及所長。
2.繼續加強對勞務隊人員進行安全交底、對安全主管等方面的培訓工作。
3.嚴格履行安全管理生產審批制度，加強安全監督檢查。
安全工作無止境，安全責任重于泰山!在新的一年即將到來之時，
本人將繼續恪盡職守，全面履行安全生產職責，繼續堅持以人為本的安全管理理念，為確保工作、生命、安全、確保本部門經營蒸蒸日上、人員工作有一個安全的環境而繼續努力！
企業安全述職報告范文 篇4
一、20xx年基本工作內容：
1、認真學習安全法規和各種規章制度，不斷提高自身綜合素質和業務管理水平。在工作之余，我始終堅持理論學習，以提高個人思想道德素質和政治修養，本著對企業負責，對工人負責的態度，勤懇工作。把理論和現場經驗相結合，不斷充實自己。
2、按規范管理安全施工工作，明確自己的管理責任，每天進入現場后自己第一件事就是對整個現場人員、安全設施、機械設備、施工用電等等進行認真排查，對存在隱患的地方自己能解決的立刻解決，對不能解決的就及時安排現場施工安全負責人進行整改。每周五都配合部門進行施工現場安全大檢查，并對三違施工人員及學員進行安全教育。
3、不斷落實安全生產的相關文件精神，對現場距督工作嚴格按規范標準執行，加強現場的安全生產管理力度，對現場臨時配電箱必須設有專業電工維護。對現場高空作業，打磨，電焊，等危險性較大的作業，實行每天檢查，預防事故的發生，確保施工現場安全。在各項施工作業過程中對作業人員進行安全警示、教育，落實各項現場安全措施，保證施工正常、安全的進行。對施工場地，生活區產生的垃圾、廢水、廢棄物、嚴格按環保規定進行處理。
4、加強與現場工人及員工的交流，以教育方式為主，懲罰方式為輔，認真檢查排除隱患，及時糾正違規行為，對各類生產事故案例進行分析，培養崗位員工安全意識。并根據冬季安全施工特殊情況對員工進行現場培訓，提高員工對危險源的識別能力。
二、存在的問題
1、自身的工作經驗不足，有待進一步加強。理論和專業知識學習不夠，與精細化工生產管理的要求還有差距。參加工作的時間較短，在管理的過程中，工人常會產生抵觸的情緒。
2、對工人的安全教育針對性不強、學習內容較少；新員工不斷增多，雖然我嚴格落實了三級培訓教育，并制定了培訓計劃，但大量培訓并沒有完全建立在實際生產情況下，得到的效果不理想。
三、20xx年的工作計劃
1、加大“三級”安全教育與培訓力度。為離子膜燒堿一次性開車成功，做好安全鋪墊。
2、圍繞項目建設，生產兩方面，繼續深入持久地開展好隱患排查與專項治理活動，并落實整改到位。
3、繼續加大力度對施工現場的安全管控。
4、踏踏實實辦好部門領導交給自己的每項工作。
四、自我評價、今后努力方向：
通過近段時間的努力工作，我能認真執行各項規章制度，能夠緊緊以安全生產為中心開展工作，通過崗位任職磨練，思想逐漸成熟，已具備了一定的工作能力，積蓄了一定的管理經驗。
在今后開展工作的同時，我將不斷學習業務知識，提高自身綜合素質，以適應工作的需要。并經常開展批評與自我批評，廣泛聽取領導和同事的意見和建議，對合理的建議進行采納，不斷完善自己。同時我要努力的加強對現場施工管理和技術管理方面的學習，提升業務水平，使自己的知識面更加豐富，為公司貢獻自己的力量。
以上是一個月以來的工作述職，有不妥之處敬請各位領導及同事批評指正。最后對一年來關心和支持我工作的領導、同事表示誠摯的謝意！
企業安全述職報告范文 篇5
尊敬的公司領導：
*年在公司安委會和公司安全部的指導下，在x廠全體職工的共同努力下，在安全管理，安全生產責任制落實，區域負責制的執行，職業健康安全管理體系推行，全員安全教育和培訓、外用工管理等方面取得較大的進步;建立健全安全生產長效管理運行機制;提高全員的安全意識和安全技能，減少人的不安全行為;持續進行安全隱患的檢查和整改工作，控制物的不安全狀態。實現了輕傷事故為零;火災、爆炸、煤氣中毒事故為零，職業中毒事故為零的目標，為*年一季度安全工作開了好頭。
這些年來，我作為企業領導班子第一責任人，始終對安全生產高度重視，安全生產成為我們齊抓共管的重中之重。作為企業負責人，我的認識是：“生產再忙，安全不忘”、“安全就是企業的生命線，安全就是效益”。下面，我就*年一季度如何開展安全生產工作匯報如下：
一、認清形勢，加強領導，建立健全完善的安全管理機制
1、面對當前嚴峻的經濟和安全生產形勢，以安全為第一責任，提高認識，統一思想。圍繞司安字 ()1號文件精神，對20xx年的安全工作進行了認真的總結，分析x廠安全工作中存在的經驗和教訓，在制訂*年安全工作計劃時，x廠安全委員會組織召開了多次會議，來保證安全目標的實現。
2、為了確保安全目標的實現，圍繞x廠*年安全工作計劃，x廠先后制訂了，《x廠安全管理規定》、《安全工作計劃》、《x廠*年安全考核方案》《x廠20__年安全管理目標風險抵押責任狀》、《x廠班組管理條例》等一系列的管理文件，對檢查中職工出現隱患、違章，安全事故實行與車間領
導、班組長、安全互保人員掛鉤考核。事實證明，這種方式有利于增強各級領導的安全責任心，有利于督促各級領導參與安全、落實安全、保證安全。
二、加大安全投入，確保企業長治久安
安全投入是確保安全生產的重要保證。x廠合金烘烤使用以后，現場煤氣使用的地方較多，為了確保煤氣使用的安全，在附近的值班崗位均配置了單點固定的煤氣報警器(25臺)，工作進入該區域點巡檢、檢修等均配置了便攜式的煤氣報警器(5臺);x廠為了進一步抓好班組的基礎管理，x廠專門增加了一班廠內交通車，上班提前半小時到，確保班組人員參加班前會;下班交通車推遲半小時開，下班后參加班組活動的職工能走得了。
三、重視安全教育培訓，提高員工安全意識
重視職工的安全教育培訓，提高員工安全意識的安全意識。
1、為提高班組長的安全管理水平，2月5日舉辦了一期班組長(包括在x廠的常年勞務協力、施工單位的負責任)及OOOO、OOOO車間主要崗位人員參加的安全培訓。邀請公司安全技術人員顧斌進行授課，圍繞20xx年典型事故案例、應急救援預案、班組建設、如何加強職工們的安全防范意識等方面進行講解，強調班組長在崗位上應起到安全監督、安全表率、班組的安全管理核心等作用。
2、領行工(指揮、司索)的培訓。由于x廠行車作業多，特別是吊運鋼水的行車，一旦出事，后果不堪設想，在日常工作中，領行工顯得尤為重要，因此x廠在去年12月份組織對69人進行了培訓，在3月即將開辦的領行工培訓班，x廠又報了70人(包括x廠的常年勞務協力單位)，這樣保證x廠每個崗位，每個班都有專職的領行人員規范指揮，同時制訂了《行車操作、指揮、領行規定》，進一步避免行車吊運事故的發生。
3、班組活動的開展。為了有效的開展班組活動，將班組安全活動不流于形式，落到實處，x廠要求每個車間在月初排出班組活動時間表，車間必須有領導參加班組活動，廠領導也要求每月必須參加一次班組活動，進一步督促班組活動的開展。
4、重新組織職工的三級安全教育。按照x廠的工作要求，結合公司職業健康貫標體系的要求，x廠在從2月開始組織開展了職工的三級安全教育，車間、班組已經完成，廠級也在進行中，三月底全部完成。考試內容著重在操作崗位的安全操作規程;安全標準化作業程序及各類安全知識的掌握，嚴格按照崗位操作標準進行;職業健康安全管理體系三級文件的學習，使得職工操作更加規范化、標準化，提高了員工的安全防范意識。
四、職業健康安全管理體系運行
1、自公司職業健康安全管理體系建立后，我廠一直將貫標工作作為本年度安全管理工作的一項重要內容來抓，以貫標為契機，全面提升各項安全基礎管理工作的水平。為了保證貫標工作進行，根據公司要求，將貫標工作納入《x廠安全管理考核規定》，對各單位貫標的質量和進度進行掛鉤考核。
2、根據公司職業健康貫標體系的要求，x廠成立了文件換版領導小組，有分管安全廠長擔任組長，各車間領導及專業負責人組成，根據公司《環境、職業健康安全管理體系》(C版)程序文件和管理手冊的要求，x廠對現有的三級作業文件進行了修改。將公司《班組崗位危險源安全檢查記錄》和《安全作業流程確認卡》、《作業安全風險預警控制卡》的要求穿插到三級作業文件中。
3、為了進一步加強班組崗位班組對危險源的辨識，對車間、班組長的集中培訓，主要是認真組織辨識崗位的危險源，填寫《危害因素辨識與風險評價匯總表》、《重大風險清單》、《事故調查表》、《設施設備故障調查表》、《現場操作活動失誤調查表》、《辦公系統危害調查表》、《作業環境危害調查表》，上報本班組的《班組崗位危險源安全檢查記錄》表，該工作目前已經完成，x廠目前工辨識出危險源
511項，新增加了55項，勞務、協力單位辨識出危險源233項，新增加了121項。各個班組的《班組崗位危險源安全檢查記錄》也已送去校印。
五、加強日常安全管理，防隱患于未然
事故隱患是誘發事故發生的源頭，加大事故隱患的檢查和整改是安全工作的又一重點工作。主要采用職業健康安全管理體系運行檢查、專項檢查、季節性檢查、節前安全大檢查、設備檢查、特種設備檢測、安全合理化建議等手段，采取自查、互查、抽查、排查、普查等方式，發現事故隱患，同時推廣廠有《安全檢查記錄》、車間有《安全檢查記錄》、班組崗位有《班組崗位危險源安全檢查記錄》等。
隱患整改：安全部根據檢查及各部室、車間上報的隱患情況，開出整改通知書，明確責任人限期整改。對事故隱患整改堅持“誰主管、誰負責、誰治理”的原則，事故隱患整改負責人或現場核查人即為事故隱患整改跟蹤檢查人，到期跟蹤檢查，逾期未整改或因此發生事故的，將按照公司和x廠有關規定追究責任人(部室、車間主要負責人)的責任。
我在履行企業安全生產主體責任方面做了一些工作，取得了一定的成績，但是在安全生產管理方面的經驗還有待于豐富，水平有待于提高，作為安全生產的第一責任人，我在今后的企業安全生產管理中，打算如下：
一是加強安全管理人員的配備和培養。通過培訓現有的安全管理人員和車間安全管理人員相結合的模式，迅速提高企業的安全管理現狀。
二是加強企業員工的安全生產教育，認真落實 “三級安全教育”制度，努力提高全員安全生產意識，杜絕人為因素導致的生產安全事故。
三是加強企業的安全文化建設。通過獨具特色的企業安全文化，營造良好的安全氛圍，不斷強化員工的安全生產意識，努力打造員工重視安全生產的自覺性。
四是堅決落實省、市及公司的各項安全方針政策，將貫徹于生產經營活動的全過程，預防生產安全事故，切實搞好安全生產工作。
企業安全述職報告范文 篇6
(一)切實履行社會義務，為服務和改善民生而努力
圍繞全年工作重點，我們對班子成員進行了明確分工，細化到人，確保重點重抓，確保時序進度，并定期會辦解決實施過程中的問題。
1、提升倉儲物流能力。一是著力改善中心庫硬件設施。新團中心庫碼頭、場地、電力、配套用房等設施因疏港4級航道施工被拆除。今年來，我們投入125萬元進行恢復性建設，其中爭取財政資金60萬元，夏糧收購前已全面投入使用。建成后，碼頭長度將達到175米，通航能力1000噸位。該庫總投資400萬元烘干線設備可日處理糧食300噸。二是著力改善骨干庫基礎設施。購銷總公司通過自籌資金50萬元，對現有2萬噸倉容的中南糧庫4幢老倉庫屋面翻新(水泥瓦)和場地加厚處理，庫容庫貌得到改善。三是普遍維修收納庫，方便農民就近售糧。全年完成了對26個收購庫點的維修改造，共投資58萬元。
2、“放心糧油”工程建設扎實推進。積極為全市廣大消費者營造安全放心的糧油消費環境，“放心糧油加工企業”、“糧油消費放心店、示范店”創建總量始終處于各縣、市區之首。今年我局已被市放心消費創建領導小組辦公室推薦上報“省級放心消費行業示范單位”。
3、增儲計劃全面完成。我局積極與財政等相關部門溝通，專題向市政府主要領導匯報全市地方儲備狀況及擴大存儲規模的必要性與可行性，獲得市政府批準，今年新增地方儲備達9000噸，全市地儲總量達1.9萬噸。
4、糧食收購超歷史水平。我們將全年收購任務分解到26個國有收儲企業，最大限度發揮收購庫點作用，把夏糧收購作為全年收購的重頭戲，夏糧共入庫11萬噸，其中：托市收購小麥2.9萬噸，通過騰并倉容和最大限度發揮境內骨干糧企的作用，秋糧托市收購力爭5萬噸。在稻谷產區共設6個庫點，確保我市不出現農戶秋季“賣糧難”問題。
5、主渠道作用顯現，千方百計實現農民增收。全市國有收儲企業堅持常年收購農民余糧，不限收、不拒收，為鞏固糧源讓利于民，夏、秋糧收購價平均超出鄰近縣市每百公斤4元錢左右。部分骨干庫還通過創新收購方式，實行“一次售糧、二次結算”，“龍頭企業+糧農合作社+農戶”一體化經營模式。
(二)堅定國有糧食購銷企業改革的信念，著力提升糧食經濟的發展水平
我們毫不動搖地把國有糧食購銷企業改革作為今冬明春糧食工作的重中之重，按照“整合資源、內聯外引、轉型升級、跨越發展”的總體思路，以購銷總公司為平臺載體，組建糧食集團。經過前期的考察學習調研，得到很多的啟發和思考。目前，我市現有獨立核算的國有糧食購銷企業30家，26家能夠正常運行，存儲規模在萬噸以上的僅新團國儲庫、中南糧庫2家，小的庫所僅有20xx噸倉容量。因鄉鎮區劃調整后，部分庫點經營量銳減，庫所呈現小而散、小而弱，與社會上的其它經營主體相比，競爭力在下降，加之基層庫所現行的運營體制、機制已嚴重滯后，有的庫所吃飯都難以維繼，主渠道的作用在弱化。因此，集中優質資產進行集團化運作并使其具備完全市場化功能迫在眉睫。我們將按照省市出臺的指導意見和優惠政策，規范操作，打一場全市糧食系統“二次改革”與自我革命的攻堅仗。通過整合存量資產，合理布局，創新糧食購、銷、儲機制，提升規模化產業化水平，實現社會效益和企業經濟效益的雙豐收。我市國有收儲企業的基本狀況與近一年來我們反復的論證，改革的條件基本成熟，深化國企改革方案已上報市政府，有望在土地、稅收等方面獲得政府出臺扶持措施。我們將站在保障全市糧食安全、提升全市糧食收儲能力和水平的新高度，精心謀劃，統籌安排，局黨委成立專門班子，全力做好各項準備工作，作為明年全年工作重中之重。
(三)精心組織，超前謀劃，全力以赴搞好夏秋糧收購
全力以赴做好糧食收購工作，是糧食部門的職責所在，更是實現國有糧食企業經濟效益和社會效益的必然要求，年初我們提出了收購總量、經營模式、地儲總量“三個突破”，安全、價格、質量“三個確保”的總體要求，達到了預期的目標。一是抓住骨干庫的領跑作用。局領導及購銷公司先后組織部分骨干庫負責人赴南方銷區拜訪大客戶，洽談合作事宜，確保合同履約率和購銷總量在往年的基礎上再有所遞增，確保以量取勝。僅夏糧小麥品種簽訂購銷合同達6.5萬噸。二是自營和托市兩手抓、兩不誤。為解決自營資金的瓶頸制約，在最大限度爭取農發行4.1億元貸款額度的基礎上，鼓勵部分庫所到常年業務單位爭取定金支持，總結往年的經驗教訓，我們反復重申，在自營與托市收購方面決不能等待觀望，唯有千方百計打足庫容，避免單打一，嚴防錯失最佳收購時機。三是庫所聯姻、橫向聯手，形成整體。國有收儲企業充分發揮示范帶動作用，堅決避免往年收購過程中各自為戰、相互競爭抬價的現象。夏糧登場前夕，我局還專門組織了社會上有一定經營規模的個體糧食經營戶召開座談會，倡導理性競價收購，堅決杜絕惡意競爭抬價，擾亂市場秩序的行為。在全市召開的夏糧收購工作會議上，明確要求全市的國有收儲企業不分規模大小，要形成拳頭、抱成整體，通過牽線搭橋，其中12家庫所間的聯手更加緊密，在廣大客戶群體印象中夏糧的品種優勢正在逐步顯現，以質取勝，以量取勝，成為部分骨干企業牢牢鞏固南方銷區市場的一大法寶。今年秋糧托市收購我們大膽邁出了歷史性的一步，已明確全市境內設立6個收購庫點，確保收購量6萬噸。
(四)注重亮點工程建設，奮力進位爭先
糧食流通監督檢查工作和放心糧油創建工程是近幾年我局工作的特色亮點，我們始終堅持做到“人力優先調配、經費全力保障”，注重發揮我市糧食流通監督檢查聯席會議的作用，形成了糧食、工商、質監、物價、衛生等相關職能部門齊抓共管的局面，營造良好的內外部執法環境。五月底前，我局對全市獲得糧食收購資格的法人和個體經營戶全面進行資格核查，對資格條件發生變化的62戶糧食經營戶給予注銷其收購資格，為全市糧食收購工作創造良好環境。為了把我市糧食流通監督檢查工作再登一個新的臺階，我們自加壓力，堅持創新與創優相結合，把國家糧食流通監督檢查示范單位創建工作始終作為一項中心工作來抓，有專門班子、專門人員、專項經費予以保障，9月份已通過省局考核驗收，得分98.5分，有望獲得表彰為“省糧食流通監督檢查示范單位”(市僅此一家)。今年來，我們把放心糧油創建工作納入糧安工程的體系建設來抓，在確保糧食供應安全上下功夫，上半年與工商部門聯合考察全市境內糧油經營門店120余家，列入今后創建“放心店”、“示范店”的后備計劃26家，通過對全市“放心糧油店”梳理排隊后，分別在城區和重點鄉鎮選擇8個店面進行包裝，按照市局三星級放心糧店的標準和要求，投入專門資金進行激勵和扶持。重點培植3至5家有影響力的“示范店”，引領全市放心糧油(店)、加工企業提質升級，力爭近一、二年內再創國家級放心糧油示范企業1至2家。
(五)積極開展產業招商，以優勢規模骨干糧油加工企業，帶動我市糧油產業上水平、登臺階
隨著港糧食碼頭建設步伐的加快，吸引了一大批意向投入糧食物流、糧油精深加工的客商前來考察洽談，我局以此為契機，站在提升我市糧油產業發展戰略水平的高度，集全局之智，聚全局之力，全力開展糧油產業的招商引資活動。截止10月份，我局已超額完成了市政府下達的1個億元農業產業化項目任務。
(六)切實加強機關作風建設，不斷提升服務企業、服務社會的能力和水平
習近平總書記提出“打鐵還得自身硬”，今年我們把創新創優的著眼點放在機關作風建設上，為了更好地服務糧食經濟工作，帶領基層企業奮力開拓，為基層放樣子、作表率，凝心聚力謀發展，我們以全市開展的打造“學習型、服務型、創新型”機關為抓手，出臺了全體機關工作人員“八個嚴禁”的規定，并以文件形式下發到全體人員。文件明確要求，將執行情況與個人經濟利益、評先晉升相掛鉤，真正讓“八個嚴禁”成為大家自我約束的“高壓電”。我們以星期六黨校學習教育活動為契機，把機關工作人員學業務，提升技能;學法律、規章，提升管理水平;學習黨的理論知識，增強黨性修養作為豐富學習內容、充實武裝頭腦為切入點，機關作風建設呈現了新的面貌，在完成市委、市政府下達的城市創建、拆遷維穩、安全生產、農村秸桿禁拋、禁燒等工作中，做到“人、財、物”三優先，大局意識、時間結點意識在實際工作中都得到充分的體現。中央“八項規定”出臺后，我們組織機關全體人員全面排查，制定貫徹落實的具體措施，班子成員帶頭做起率先垂范，努力營造出風清氣正的機關新形象。夏秋糧收購期間，機關工作人員分工掛鉤在一線、服務指導在一線，自行解決午餐和休息場所，這些細微之處作風的轉變贏得了基層企業負責人的廣泛贊譽。
企業安全述職報告范文 篇7
俗話說：“活到老，學到老”，本人一直在各方面嚴格要求自己，努力地提高自己，以便使自己更快地適應社會發展的形勢。通過閱讀大量的道德修養書籍，勇于解剖自己，分析自己，正視自己，提高自身素質。
20xx年在公司領導下，堅持預防為主、防治結合、加強教育、群防群治的原則，通過安全教育，增強員工的安全意識和自我防護能力；通過齊抓共管，營造員工關心和支持安全工作的局面，從而切實保障員工安全和財產不受損失，維護廠區正常的生產秩序。
一、領導重視措施有力
為進一步做好安全教育工作，切實加強對安全教育工作的領導，把安全工作列入重要議事日程，公司總經理直接抓，分管部門具體抓，辦公室、保衛科具體分工負責組織實施。
二、制度保證措施到位
1、建立安全保衛工作領導責任制和責任追究制。將安全保衛工作列入各有關處室的目標考核內容，并進行嚴格考核，嚴格執行責任追究制度，對造成重大安全事故的，要嚴肅追究有關領導及直接責任人的責任。
2、簽訂責任書。公司與科室和車間主任層層簽訂責任書，明確各自的職責。明確了應做的工作和應負的責任。將安全教育工作作為對員工考核的重要內容，實行一票否決制度。貫徹“誰主管，誰負責”的原則，做到職責明確，責任到人。
3、不斷完善安全保衛工作規章制度。建立安全保衛工作的各項規章制度，并根據安全保衛工作形勢的發展，不斷完善充實。建立健全定期檢查和日常防范相結合的安全管理制度，以及員工管理、門衛值班、巡邏值班、防火防災、食品衛生管理、防火安全管理、健康體檢等規章制度。嚴禁組織員工從事不符合國家有關規定的危險性工作。對涉及廠區安全保衛的各項工作，都要做到有章可循，違章必究，不留盲點，不出漏洞。
4、建立安全意外事故處置預案制度。建立事故處置領導小組，制定了意外事故處置預案制度。
三、齊抓共管群防群治
安全教育工作是一項社會性的系統工程，需要社會、公司、家庭的密切配合。我們積極與市公安、衛生、綜合治理等部門通力合作，做好公司安全保衛工作，學校組織開展一系列道德、法制教育活動，取得了良好的教育效果。
四、加強教育，促進自護
要確保安全，根本在于提高安全意識、自我防范和自護自救能力，抓好安全教育，是公司安全工作的基礎。我們以安全教育周為重點，經常性地對員工開展安全教育，特別是抓好交通、大型活動等的安全教育。
認真做好安全教育周工作。安全教育周以廠區安全為主題，在安全教育周期間，組織學習安全教育工作文件，對廠區易發事故類型、重點部位保護、工作薄弱環節、各類人員安全意識與安全技能等方面，開展深入全面的大檢查，消除隱患，有針對地扎實地開展教育和防范工作。
五、加強檢查，及時整改
開展常規檢查。把安全教育工作作為重點檢查內容之一。對廠區進行全面的安全檢查。冬季公司對電線和宿舍區進行防火安全檢查。
公司個人安全保衛工作總結的延伸內容：工作總結的結構形式是什么？它的內容又包括哪些？
年終總結（含綜合性總結）或專題總結，其標題通常采用兩種寫法，一種是發文單位名稱+時間+文種，如《銅仁地區煙草專賣局xx年工作總結》；另一種是采用新聞標題的形式，如松桃縣大興訪送部的卷煙零售戶誠信等級管理專題總結：《客戶爭等級，誠信穩銷量》。