國企2025上半年工作述職報告（精選10篇）
國企2025上半年工作述職報告 篇1
今年上半年，市國資委按照市委、市政府總體部署和年初確定的工作目標，牢牢把握“深化改革、依法監管、優化服務、提升素質”這一主線，扎實做好年初確定的重點工作，保持了國有經濟平穩增長、國有企業健康發展、國資監管工作切實加強的良好態勢。截止20xx年5月底，市國資委監管的家企業資產總額億元，同比增長19.53%；負債億元，同比增長34.88%；所有者權益億元，同比增長6.02%；資產負債率52.81%，同比增加6個百分點。
一、推進國有資產整合重組
4月11日，市委、市政府召開深化市級國有企業改革動員會，全面部署啟動國有資產盤活重組動員會。會上下發了《中共xx市委、xx市人民政府關于印發〈xx市本級經營性國有資產盤活重組實施方案〉的通知》（湖委發〔20xx〕x號），為推動我市國有企業整合重組明確了方向，提供了遵循。市委、市政府成立了工作領導小組，由市委、市政府主要領導任組長，分管領導任副組長；領導小組下設四個企業集團籌建組和干部人事組、綜合協調組，建立統一領導、分工合作、協調聯動的工作機制，確保領導有力、配合有序、落實有效。
5月24日，市委、市政府召開市四大國企集團成立大會，標志著我市國企國資盤活重組工作取得階段性進展。從立足現有基礎、利于整合重組、提高資本集聚度、做大做強企業的角度出發，通過盤活重組市級國有企業和行政事業單位經營性國有資產及國有股權，新組建四家主業突出、競爭力強、對全市經濟社會發展帶動作用明顯的市級國有資本投資運營公司，形成城市、交通、旅游、產業四大行業板塊。
一是組建xx市城市投資發展集團有限公司。以xx市城市建設投資集團公司為基礎，整合納入建設口企業和經營性資產，以及市場發展、教育發展、保安服務等相關企業和經營性資產，主要負責城市基礎設施和社會公益設施的建設、開發、經營、管理。
二是組建xx市交通投資集團有限公司。以xx市交通投資集團有限公司為基礎，整合納入交通口企業和經營性資產、農墾相關企業和經營性資產，以及相關國有股權，主要負責道路水上交通運輸基礎設施和農墾設施的建設、開發、經營、管理。
三是組建xx市旅游投資發展集團有限公司。以旅游發展集團有限公司為基礎，整合納入商務口企業和經營性資產，以及財政、建設、文廣新、林業、報社、度假區等部門單位相關企業和經營性資產或經營管理權，主要負責旅游基礎設施和商務、文化產業的建設、開發、經營、管理。
四是組建xx市產業投資發展集團有限公司。以浙江正興投資有限公司、金融控股有限公司為基礎，整合納入經信、民政、農業、國土資源、手工業聯社等部門相關企業和經營性資產，以及經信、財政、國資等部門相關國有股權股份，主要負責政府性產業投資引導基金和金融股權股份管理運作、產業投資、社會事業發展。
二、加強制度建設
根據中央和省、市關于深化國有企業改革的意見，以國企整合重組為契機，進一步建立健全國有資產監督管理制度。擬定《關于加強市屬國有企業董事會建設的意見》，規范企業董事會運作，促進董事會依法履職。擬定《關于建立國有企業外派監事會制度的意見》，抓好外派監事會組建工作，不斷提高監事會監督的性獨立性。修改完善《xx市國有企業重大事項報告制度》，擬定《xx市企業國有產權轉讓管理實施辦法》、《xx市國有企業投資監督管理辦法》和《xx市國有企業資產損失責任追究暫行辦法》，規范國有企業重大事項管理，健全完善風險防范機制，防止國有資產流失。擬定《xx市國有企業公司章程制訂管理辦法》、《xx市屬國有企業招用人員管理的意見》，規范國有企業管理。擬定《關于進一步加強國有企業內部審計工作的意見》和《關于進一步規范市屬國有企業資金存放等財務事項管理的意見》，進一步加強國企財務監督。
三、規范國有資產處置行為
上半年，審核完成企業國有資產評估核準和備案項目x項，涉及賬面凈資產總額xx萬元；完成國有企業產權交易事項x項，凈資產總額評估價值xx萬元，成交金額xx萬元，交易增值率達1.57%；辦理產權登記事項4項，其中企業新增占有登記x項，企業變更登記3項。組織各國有企業認真執行企業國有產權首席代表報告制度，及時報送定期報告，x月底前收到報告份。根據《國有企業資產出租管理暫行辦法》，對國有企業資產出租情況進行摸底清理和統計上報，20xx年各國有企業出租資產中土地面積約97.32萬平方米，房產面積萬平方米，租金收入億元。根據《xx市企業國有資產評估與審計中介機構選擇管理辦法》，對20xx-20xx年中介機構庫進行了審核驗收和調整工作，重新確定20xx-20xx年度xx市國有企業資產評估和審計中介機構庫。
四、加強國企財務監管和風險防控
組織國有企業對20xx年度“三公”經費使用情況進行自查，根據自查情況顯示“三公”經費總比下降%，在自查的基礎上組織對家企業進行抽查，從抽查情況分析，各企業總體能夠認真執行中央“八項規定”，嚴格控制“三公”經費的使用支出，并對企業“三公”經費使用支出過程中的不規范行為，提出整改要求。做好重大事項備案工作，家企業（不含3家委托監管企業）上半年政府補貼3.4億，累計擔保億，其中本年度新增擔保億。
五、完善國企考核與薪酬管理
完成20xx年度工作和經營業績考核的現場考核工作。根據國務院國資委、省國資委關于薪酬改革的總體要求，配合市人社部門做好薪酬改革實施意見出臺前的各項準備工作，制訂市管企業業績考核辦法，初步完成征求意見稿。做好財務預算、職務消費預算的收集審核工作，按照年初工作要求，對考核企業20xx年決算進行收集審核，并著重對標業績考核相關指標。協調督促企業配合事務所做好20xx年度業績考核專項審計和20xx-20xx年度工資總額清算。
六、加強資本經營預算和收益收繳工作
做好國有資本經營預算收繳工作，明確今年國有資本經營預算上報計劃收入xx萬元，截止5月底，上繳紅利租金等預算收入xx萬元，其中：國有股紅資本預算收入xx萬元，租金收入xx萬元，其他資產處置收入xx萬元（中維上交配股款）。以依法履行出資人職責為抓手，加強社保、剝離等資產的管理，切實完成國有資產收益收繳目標任務，截止5月底，完成計劃的%。做好國有股權移交產業投資集團的準備工作，編制資產移交清單，整理股權移交資料，圍繞家國有股權無償劃轉，根據不同企業情況，擬定了家股權劃轉協議。
七、加強國資系統干部隊伍建設
按照《黨政領導干部選拔任用工作條例》，嚴格組織程序和組織紀律，結合市屬國有企業盤活重組工作，參與四大集團領導干部的任職考察，對納入整合重組的10家國有企業原任領導人員職務進行了免職。調整湖控股集團公司、西塞山開發建設公司、聚源城市建設發展公司領導人員，選優配強國企領導。召開國有企業董事會、監事會報告工作會議，聽取企業董事會工作報告，并對企業董事會、監事會工作報告進行總體評價。根據國有企業盤活重組和委領導調整的實際，提出了《關于領導干部聯系服務企業的意見》，進一步改進工作作風，提高服務水平。
八、加強作風和黨風廉政建設
深化理論學習，根據市委宣傳部要求，制定《20xx年市國資委黨委理論學習中心組和黨員干部理論學習的意見》，進一步強化黨員干部思想理論教育，扎實推進理論武裝工作。按照市委統一部署，制定《關于在黨員中開展“學黨章黨規、學系列講話，做合格黨員”學習教育的實施方案》，組織召開召開“兩學一做”學習教育專題黨課暨動員部署會，開展專題學習和研討，組織手抄黨章活動，印發“兩學一做”教育學習資料，進一步促進黨員干部加強黨性修養，強化紀律意識和規矩意識，改進工作作風。制定《20xx年市國資委黨建工作要點》，不斷提高黨的建設科學化水平。按照市委組織部的要求，開展國有企業黨建問卷調查，做好相關情況統計，撰寫調研報告，為進一步加強國企黨建提供決策參考。開展黨員組織關系排查工作，規范黨員管理。根據市委統 戰部關于開展“黨外知識分子”調研工作的部署要求，提出加強國有企業統
戰工作的對策建議，形成專題報告報送市委統 戰部。落實黨風廉政建設主體責任，向市委、市紀委報告黨風廉政建設主體責任和黨委書記履行“第一責任人”情況，推動責任落地。制定了《20xx年市國資委黨風廉政建設和反腐工作意見》和《市國資委20xx年黨風廉政建設和反腐工作組織領導與責任分解》，全面部署黨風廉政建設工作，深入推進黨風廉政建設和反腐工作。做好12345政府陽光熱線工作，上半年共接到政府陽光熱線交辦事項2件，做到響應及時、按時辦結、群眾滿意。
國企2025上半年工作述職報告 篇2
一、醫療業務工作實現新跨越
今年，我局切實加大了疾病預防控制工作管理力度，基本疫苗單苗接種率均達到了100%，元至6月共報告法定傳染病927例，總報告發病率為126.84/10萬，控制在部頒標準以內，甲流、手足口病等傳染病得到有效控制。已形成較完善的縣、鄉、村三級公共衛生服務網絡。積極開展了高危孕產婦篩查，上半年，共篩查孕產婦1041人，篩查率為63%，對篩查出的136名高危孕產婦，全都按要求進行了跟蹤管理；截止6月底，已免費婚前醫學檢查5548人，確定不宜結婚2對，暫緩結婚4對；超標準完成了婦女病普查普治工作任務，共免費普查已婚婦女25832人，查出婦女患病人數6213人，疾病檢出率為29.83%。衛生監督工作進一步深化，上半年，先后2次開展了打擊非法行醫專項行動，對城區15家非法診所進行了嚴厲打擊。同時，認真做好了食品安全整治工作，對不符合食品衛生要求的相關單位下達了停業整頓通知書，限期進行整改，確保了全縣的食品衛生安全。
二、省市實事工作取得新成績
今年我局所承辦的`省市實事項目共有三項，分別為新型農村合作醫療住院醫療費補償率達49%，改造新建鄉鎮衛生院1所，完成農村改廁項目1500個。元至6月，共有18243人次享受了合作醫療住院補助，補助金額達2548萬元，我縣合作醫療住院費用實際補償率為49.6%，已達到省市實事項目既定目標；鲇魚須中心衛生院建設項目被納入省市實事考核，該項目于去年動工興建，已于今年6月竣工投入使用；農村改廁項目進展順利，截止目前，已完成衛生廁所改造1230個，占任務總數的82%，預計7月底可全面完成我縣的改廁工作任務。
三、其它各線工作都有新進展
一是積極開展了居民健康檔案建檔工作。今年來，共組織健康檔案建檔培訓5次，計170人次。建檔工作于今年3月底啟動，截止目前，我縣共為8.1萬居民建檔，其中城鎮居民2.1萬人，農村居民6萬人。
二是做好了無償獻血工作。按照以用定獻的要求，現已基本完成鄉鎮的無償獻血工作，截止目前，我縣共有1014人次參與了無償獻血活動，共采集血液34萬余毫升。
三是做好了縣定大事實事項目。按照縣長辦公會議紀要[x0]2號要求，我縣城關地區醫療資源整合工作經廣泛征求意見、網絡投票后，由縣長辦公會議確定了整合方案，目前，各項前期工作正在著手準備之中，力爭今年啟動新區醫院建設工作�；就瓿闪�13所漁民村衛生室建設，除團洲和北景港各有1所村衛生室未竣工外，其余11所都已竣工并投入使用。
國企2025上半年工作述職報告 篇3
xx年上半年，我鎮安全生產工作在區委、區政府和區安委會的正確領導下，在區安監局的指導下，從源頭抓起，認真貫徹落實"黨政同責、一崗雙責、齊抓共管"的要求，堅持"安全第一，預防為主，綜合治理"的方針，加強綜合監管，狠抓落實，防范于未然，扎實開展安全隱患排查活動，立足事故防范，通過"安全生產月"活動、安全生產專項整治和安全生產大排查大整治等活動，加大宣傳，突出重點，強化監管，著力隱患整改，狠抓打非治違。通過全鎮各部門的共同努力，安全生產工作取得了上半年無安全生產責任事故，零死亡的喜人成績。
一、黨委政府高度重視，切實加強領導
堅持一把手親自抓的安全工作機制。一是安全生產工作堅持書記負總責，鎮長親自抓，分管領導具體抓，各部門配合抓，企事業單位共同抓的安全生產格局，建立健全了安全生產管理機構，及時對鎮專委會負責人進行調整充實，堅持按季度召開安委會成員會議，認真總結上季度工作，安排布置本季度安全工作，研究解決安全生產工作中存在的.問題；二是調整充實了鎮安辦人員；三是鎮黨政主要領導帶隊檢查安全生產工作10多次，分管領導xx年初印發了《橋邊鎮xx年度安全工作計劃》和《橋邊鎮xx年度安全生產監管執法工作計劃》，對xx年全鎮的安全生產工作進行了安排部署，明確了各安全生產監管單位、部門的職責，落實了具體的措施和考核辦法。
為嚴格履行"一崗雙責"制度，使安全生產責任落實到各分管領導和部門，責任到人，達到各個安全生產領域有具體部門管，有具體人員抓，形成齊抓共管，橫向到邊、縱向到底的局面，鎮政府與相關部門和單位、村（居）簽訂了安全生產目標責任書，與重點企業簽訂了企業安全生產責任狀，簽訂各類安全生產目標責任書31份，其中村（居）、部門安全生產管理責任書18份，企業安全生產責任狀13份。編制完善食品安全突發事件應急預案、森林防火預案、消防預案、危險化學品領域和煙花爆竹行業"打非治違"專項行動實施方案等系列工作預案、方案，做到事前有準備，遇事不混亂，處置按步驟。同時要求各企事業單位從機構、人員、制度上進一步完善安全生產管理工作。
三、強化安全培訓，加大宣傳攻勢
深化各企事單位各類人員的安全教育與培訓。采用懸掛布標、設立電子屏、召開培訓會、印發宣傳資料、街頭宣傳、干部進村入戶等形式廣泛開展安全知識宣傳活動。
�。ㄒ唬┥钊腴_展安全生產宣傳教育"七進"活動。印發安全生產生活常識，事故警示教育掛圖等宣傳資料500余份，發放市民應急避險常識300余冊，散發食品安全資料500余份，分發森林防火宣傳資料900余份，舉辦安全知識講座13場次，參加人員1600人，督促各村（居）及時制定村（居）居民安全告知書。
�。ǘ┖葑テ髽I人員的安全教育培訓。一是鎮安辦組織全鎮企業負責人、安全管理人員參加市、區舉辦的安全教育培訓共3批次，參加人員1xx年初冰冷雨雪天氣道路交通安全勸導工作。
2、3月初，在區安監局的指導下召開了非煤礦山的停產復工現場會。
3、3月中旬，集中開展了煙花爆竹專項整治行動，對轄區內16家煙花爆竹零售店安全經營條件進行規范，并按要求重新核發了零售許可證。
4、4月下旬，完成了生產經營單位監管臺賬的建檔工作，摸排建檔企業33家，個體工商戶29家。
5、4月中旬，對轄區內所有閑置廠房進行排查摸底，消除安全隱患。
6、4月中下旬，對轄區內非法加油站點進行摸排，未發現非法加油站點。
7、4月底，對全鎮范圍內的重點監管單位和企業進行了專項隱患排查，確保"五一"假日期間安全、穩定。
8、5月，對轄區內小二型水庫、漫水橋、危險路段進行了巡查，確保汛期安全渡汛。
9、5月，配合工商部門對一處無證生產小微企業進行了調查。
10、按上級部門要求，橋邊安監所于5月底前正式掛牌。
11、6月15日組織開展了第17個安全生產月咨詢日活動，6月21日參加了區政府舉辦的安全生產月咨詢日和粉塵燃爆事故應急救援演練活動。6月26日在東方廣場舉行了消防及醫療救助應急演練。
12、6月中旬，加強安全巡查，確保中考考點安全。
13、按照工作計劃，組織轄區生產企業作業管理人員，一線作業員工進行了安全培訓。
各專委會按照"打非治違"、"百日執法行動"的要求，進行了�；泛捅ㄎ锲穲鏊�"三防一嚴"專項整治活動、防汛和地質災害排查整治活動、道路交通安全整治活動、電氣火災和高層建筑綜合治理、煙花爆竹批發和零售點專項執法檢查、人員密集場所消防整治、校園及周邊環境整治和食品衛生安全檢查等活動。上半年共查處一般安全隱患31條，較大安全隱患3條，完成區級督辦安全隱患5起，已完成隱患整4起，還有1起正在整改中。具體情況：
（一）全面加強非煤礦山及重點工貿企業的安全整治。我鎮共有2家非煤礦山（三發采石廠、祥成采石廠），較大規模工貿加工企業2家（華泰商品砼、慧龍科技），是高危行業，也是重點監管對象。按照要求，年初我鎮積極配合區安監局對2家采石廠進行了復工前的全面檢查與驗收；7月中下旬，結合高溫、汛期特點，對采石廠的防暑降溫工作進行了檢查，采取必要措施嚴防各類事故發生。
（二）加強危險化學品和煙花爆竹安全。重點檢查了浦來德液化氣灌裝點、16家煙花爆竹零售戶、力神、大興2家炸藥庫。主要檢查了消防設備、警示標志、物品來源渠道等情況。
�。ㄈ┘訌娤腊踩�。一是采取多種形式進行宣傳，使消防工作深入到中小學、醫院、超市、人員租住密集區、煙花爆竹零售點等重點防火單位，嚴格按要求配置相應的滅火器材，采取相應的滅火措施，二是落實各級各部門職責，明確中小學、供電、人員租住密集區、醫院等重點防火單位主體職責，明確村（居）責任制，加強網格管理，層層落實消防責任，形成齊抓共管局面；三是全面防控火災；四是對存在較大安全隱患的重點消防單位東方超市進行了處罰。
（四）全面加強道路交通安全整治。交警部門重點查處了非法載客，運營車輛超載，學生上學和放學交通安全行為，公路辦對重點路段的路況、安全隱患進行了排查，對農村路網改造升級施工過程中的隱患進行了重點排查整治；全面排查了病險橋梁、急坡急彎險段的安全隱患，并進行了及時整治。
�。ㄎ澹┤婷诺刭|災害隱患點。在汛期來臨及期間，重點排查了公路沿線滑坡隱患點和易發點，全面排查轄區內土坯房隱患情況。對地質災害隱患點不能及時整治的隱患設立警示標志，發放安全告知書，讓群眾充分知曉注重防范。
（六）強化森林防火安全。林業站對轄區內村（居）展開拉網式隱患排查，在加大森林防火宣傳的基礎上，加強對違規用火現象的處理力度。
�。ㄆ撸⿵娀@及周邊環境安全。學校每周對學生進行一次安全教育培訓，安辦、食藥、消防等部門組織安全檢查20多次。
�。ò耍⿵娀．a停業企業后續處置安全。重點檢查了已關閉的長江鋁業。督促企業留守人員加強安全巡查，在對機械設備等資產的處置過程中加強安全監管，落實安全責任，開展安全檢查3次，排查安全隱患3處，及時整改3處。
�。ň牛⿵娀称沸l生安全。重點加大對學校食堂、農家樂、食品經營場所等關鍵領域開展定期或不定期的檢查和抽檢，對1家口腔醫療單位的違規行為進行了處罰，有效預防了醫療安全事件。
�。ㄊ┱J真抓好"兩化"系統建設。建立隱患排查治理長效機制，促進企業落實主體責任。
五、存在的不足及問題
（一）全鎮安全生產形勢依然十分嚴峻，安全生產壓力非常大。群眾安全生產意識淡薄、企業及單位落實安全生產主體責任的情況與各級的要求存在差異。
（二）企業與部分安全生產管理人員麻痹大意思想存在。
�。ㄈ┼l鎮安全監管力量薄弱，人少面廣，專業性強，做到全面監管困難較大。
六、下步工作打算
�。ㄒ唬┣袑嵚鋵�"一崗雙責"機制，嚴格督促落實企業主體責任，加大安全檢查力度。
�。ǘ├^續開展"打非治違"及安全隱患的排隊查與治理工作。
國企2025上半年工作述職報告 篇4
轉眼間，xx年又過半了，回顧這半年來的工作，我在各位同事的支持與幫助下，按照公司和個人的年度計劃，較好地完成了自己的本職工作。通過半年來的學習與工作，我對本職工作有了新的認識，而且個人工作能力也得到較大的提高�，F將半年來的工作情況述職如下：
一、上半年工作匯報：
(一)知識管理
xx年根據集團知識管理積分辦法，結合公司實際，調整了公司原有的km推進考核評價方案，新的積分卡更加注重考核結果量化、過程導向化、知識創新化。通過近半年的施行，達到了較好的效果。
數據回顧：
(1)xx年集團知識管理考核積分卡(截止5月)
說明：截止5月，集團平均分為87分，90分以上的有25家;80分以上的有34家，最低分為57分;并列100分的有14家(包含集團職能部門)，xx公司集團并列第一，第一。去年同期排名43名。
(2)xx年集團知識管理考核——個人積分
說明：員工平均積分年累計為18.85分，排名前列。
(3)xx年集團知識管理考核——頻道點擊
1、培訓覆蓋面力求100%
xx年，集團調整了考核要求，形成了以CKO頻道為核心的考核機制，重點關注各工廠的頻道點擊、員工積分，同時也調整了CKO積分辦法。對此，公司也作出了相應的調整，并在3月至5月對各部門進行相關培訓。通過培訓，使員工明白怎樣可以提高積分、怎樣推薦、怎樣點評、怎樣使用審批流程等。各部門通過培訓，KM推進氛圍較好，員工自覺使用KM工具并達到可喜成果。
2、組織成立項目小組
3月成立QC小組，主要圍繞“如何提高KM積分卡在集團的排名”展開項目攻關。4月召開項目啟動會議，明確責任人及活動分工。每月回顧總結，遵循PDCA原則達到預期目標。通過項目攻關，我們規范了推進要求，解決了每月存在的不同問題。
3、迎接集團KM現場審計
3月底，集團企劃總部、兩位老師來我司現場查核知識管理推進工作，高度贊揚了我司的KM推進工作，認為我司亮點很多，值得兄弟工廠借鑒，特別是流程規范、流程效率高。本次查核我司成績為99分，為第一批查核單位。
4、參加知識管理年會，xx公司大放光彩。
4月28日，啤酒第二屆知識管理精英論壇與QC成果發布會在隆重召開，副總裁等公司領導及來自各業務單位及各職能部門知識管理和QC工作者200余人共同參加了此次盛會。
在本次大會上，xx公司集體或個人共榮獲4項榮譽，著實給力。
(1)xx公司總經理榮獲集團“知識管理卓越領導者”榮譽稱號(全集團各級工廠及職能部門參評，本獎項只有6名);
(2)xx公司榮獲集團“知識管理頻道經營進步獎”(KM推進團隊集中亮相，并多次受到好評，其中xx公司的KM推進考核細則在知識管理精英論壇上被集團老師分享推薦);
(3)個人榮獲集團“最佳知識管理專員”榮譽稱號。
本次年會上，集團高度評價我司的KM推進工作，通過交流學習，其他兄弟工廠也紛紛表示贊同我司的考核思路和推進思路，對我們的工作給予了充分的肯定。
(二)現場管理
數據回顧：
1、調整考核思路，糾正了部門班組原有“做得多錯的多”、“職能部門和生產部門考核不均衡”等現象;
xx年，通過與部門班組的溝通，發現很多員工對6S推進有抵觸情緒，認為“面積越大，做得事情越多，錯就越多，考核就越嚴重。”這種情況無形中打消了員工的積極性，特別是生產部門員工認為與優秀無緣，索性放棄。針對這種情況，xx年公司調整考核思路，引導員工“有做必有果”，班組培訓、班組自查、按時整改、完成會議決議等等要求紛紛納入考核項目，改變以往只以檢查結果作為考核依據的形式，讓員工正真認識到“做得多、做得對就可以得分高”。
2、規范班組現場管理，發揮班組主觀能動性，變被動為主動，持續開展部門自查和班組自查;
按照xx年制定的推進思路，各部門積極開展部門或班組自查，周自查已經成為部門的習慣。各部門均形成以部門部長和部門6S推進員為核心的自查小組，按期查核一周內部門不合格事項并督辦上周整改事項。各部門或班組6S推進氛圍較好，例如綜合部小車班成員主動開展季度現場管理回顧工作;生產部成品庫較去年改觀較大，現場面貌煥然一新;工程部制冷班、配電班、財務部收發中心等區域現場有條不紊，被評為“現場管理紅旗班組”;班組會議學習現場管理推進技巧，回顧現場管理存在的問題。
3、“示范點”、“現場亮點”以點帶面，提升員工積極性。
公司月度查核，部門主動上報，各部門紛紛打造部門班組現場亮點，例如包裝部生產現場統一有序，標示規范的員工水杯、工程部鍋爐班的小改小革、人力資源部物品定置管理等。班組示范點及亮點的宣傳有利的推動了部門的管理工作，提升了員工的積極性。
4、引入“現場管理優秀部門流動紅旗”及“現場管理部門警示旗(藍旗)”管理策略，鞭策部門力爭先進。
(三)包裝有效工時
數據回顧：
1、成立“包裝有效工時”項目攻關小組，圍繞課題進行項目攻關。3月成立“包裝有效工時”QC項目小組，成員包含生產部、人力資源部及包裝部成員。月度開展小組活動，按期回顧和總結月度推進工作，并解決存在問題。
2、包裝部“有效工時”氛圍較好，班組長學習有效公司的統計方法，有效工時數據評比落實到包裝班組，班組成員每周可以查看有效工時數據。
3、有效工時管理工具指導生產，引導包裝開班生產。按照生產部的生產計劃，結合工時統計方法指導生產，包裝部部門領導一致支持“開三班”生產。與20xx年同期比，產銷量增長，生產人員減少，達到了“減員增效的”目的。
(四)E-HR人事信息管理
E-HR人事信息管理為20xx年新增職責，通過半年的學習和實際操作基本掌握了相關要求和操作技巧。
1、員工自助查詢。
2、積極學習新操作手冊，月度erp維護正常，集團月度查核沒有出現異常。
3、參加xx區域ERP人事薪酬管理培訓，考試成績名列前茅，順利取得結業證書。
二、上半年工作不足：
1、深入一線不夠，基礎工作缺少根基。對基層員工的需求情況了解少，不能及時掌握他們的相關情況。
2、管理缺乏魄力。主要體現在考勤管理上，工作滯后，致使遲到、早退現象時有發生。
3、對精細化的管理理念和工作方法缺少深刻的認識和理解。對集團推崇的較好的管理工具學習不透，研究不深，理解不全面。例如對集團包裝有效工時的理解不深，導致HR績效積分卡多次失分。
4、學習力還有待提升，關注面過窄，自己的學識、能力和閱歷與其任職崗位都有一定的距離，不利于工作的正常開展。
5、現場管理檢查力度不夠，常規性問題經常出現，對一些不符合項的整改跟進滯后，部門間的溝通還有待于加強。
三、下半年工作計劃：
1、知識管理
(1)、完善知識管理月度查核清單，梳理部門常規文檔，建立KM文檔上傳檔案，按期查核文檔上傳的及時性。
(2)、總經理特殊門戶的搭建。積極爭取集團的資源，力爭成為第一批試點單位，為公司高管定制專有的KM門戶。
(3)、進一步完善審批流程。
(4)、網上調查、時間管理模塊的推進。
我們的目標：總結先進工廠的亮點，打造一流的知識管理團隊，奮力躋身集團前12名。
2、現場管理
(1)、持續開展旺季綜合檢查。
(2)、部門6S專員培訓學習，加強檢查的能力。
(3)、編制辦公室及部分生產班組現場管理示范圖，要求部門管理人員比對圖文規范現場。
3、有效工時管理
(1)、完善班組有效工時評比制度，充分激勵班組員工。
(2)、規范員工考勤管理，跟蹤數據統計，加強班組長對有效工時的深入理解。
4、E-HR人事信息管理
(1)、員工照片維護;
(2)、按照集團要求維護培訓信息等特殊信息;
(3)、學習薪酬管理模塊的操作。
國企2025上半年工作述職報告 篇5
各位領導、各位職工代表：
按照控股公司黨委和集團公司的組織安排，我自去年5月份到咱們炭素公司擔任董事長，從事行政領導工作至今已有一年多的時間了。通過這一年多的工作，我不僅和在座的各位同志建立了深厚的情誼，而且一直被公司全體職工那種不畏艱難、樂觀向上的精神所深深感染。在這里，我首先對集團公司的領導、前昊炭素公司的各級領導干部和全體員工對我在工作、生活、學習上給予的莫大信任、支持和幫助表示衷心的感謝。根據今年總公司文件精神和《山東投資控股有限公司關于對企業干部民主測評的要求及說明》的通知的有關規定，下面，我就德、能、勤、績、廉五個方面把自己上半年以來的思想、工作、作風、紀律建設等情況和存在的不足以及下半年的打算從三個方面向各位領導及在座的各位同志作一匯報，請大家給予評議和指正。
一、上半年工作的簡要回顧
半年來，在控股公司和集團公司的正確領導下，我作為炭素公司這個管理團隊的班長，緊緊圍繞集團公司的宏偉戰略目標方向，銳意改革，大力發揚"團結務實、開拓創新"的企業精神，按照公司年初制定的各項計劃目標，采取一系列的強有力措施，團結、組織、帶領全體員工，真抓實干、奮力拼搏，企業的管理、文化、環境、職工精神面貌都發生了較大的變化，特別是公司在強化內部管理、生產經營創新和文化建設等方面取得了可喜的進展和明顯的改變。
（一）以經濟建設為中心，加速推動公司可持續發展
1.企業綜合實力有所提高，生產經營保持了平穩運行。
今年以來，公司面對日趨激烈的市場競爭、原材料市場大幅度的波動和其他諸多的不利因素，全體員工創造性的開展工作，取得了1--6月份各項生產經營指標較好的成績：累計產品生產70353噸；完成工業生產總值25300萬元；實現銷售收入20523萬元；出口創匯1573萬美元；實現利潤1230萬元。各項指標分別完成年度計劃的54.12%，55.45%，52.62%，49.40%， 58.57%。另外，公司今年還為股東分發去年紅利1560萬元；發放員工工資603萬元。基本實現了公司董事會確定的時間過半、任務計劃過半的目標。
2.綜合實力走在了同行前列。
今年在幾次市場波動的情況下，公司主要領導與銷售處拓展思路，把握市場機遇，增加了對國內外客戶的供貨量，實時擴大了市場份額。據中國炭素行業協會的有關統計數據看，我公司1-6月份預焙陽極產量在國內同行業生產廠家位列第九名，出口創匯位列行業第五名，產品生產能力和市場占有率均跨入全國炭素行業規模以上企業的行列。
3.調產轉型邁出了實質性步伐。 為盡快實現公司"經營產品在行業中占有較多市場份額"的愿景目標，經對市場充分調研論證并報請總公司批準，投資6000萬元利用廠區內空域場地建設6萬噸/年38室焙燒爐。項目從論證、設計、到耐火材料采購、配套設施、生產工藝確定均按照國內同行業較先進水平的要求進行了布局規劃。為了確保工期爭取早建成、早投產、早獲得收益，控股公司董事長和總經理、集團公司董事長等領導多次過問并親自到施工現場檢查、查看項目進展，幫助協調、解決實際問題和困難。截止目前，輕鋼廠房安裝基本完工，窯爐雙向砌筑施工過半，行車安裝調試完畢，靜電收塵和煙囪主題工程開始施工，基本實現了計劃工期與施工進度的一致。該項目計劃9月16日全部竣工驗收，9月30日點火投產。項目投產達效后，公司預焙陽極焙燒產量將達到20萬噸，年新增銷售收入20000萬元，新增利稅1200萬元，將進一步擴大市場占有規模，推進企業快速發展。
為逐步淘汰落后生產工藝，降低生產成本，擴大產量、提高質量，減少污染，公司通過積極與中油燃氣公司溝通協調爭取了天然氣供應指標，并對3#、5#焙燒爐實施了天然氣替代煤氣焙燒的技術改造，借鑒去年天然氣使用的經驗做法，結合生產實際情況合理改造，僅用了一個半月的時間就全部完成并投入運行。目前公司已有近10萬噸的產能采用天然氣焙燒，不僅進一步提高了產品質量，而且解決了因煤氣爐帶來的粉塵污染和不安全因素，改善了生產現場環境，降低了工人勞動強度。公司計劃下半年再努力爭取增加2-3萬立方米的用氣指標，確保供應量充足的條件下，全面采用天然氣焙燒工藝。
�。ǘ┮蕴嵘龁T工素質為重點，企業綜合管理水平得到全面提高
公司始終堅持德才兼備的用人機制原則，把德、能、勤、績、廉作為衡量和使用人才的主要標準，著力加強了各級管理人員隊伍建設，在堅持做好日常管理和監督工作的基礎上，根據年初對全部中層管理人員考核測評結果，充實了中層班子，并選拔多名優秀的年輕骨干進入管理層隊伍，使我公司管理人員隊伍的年齡結構、知識結構和專業結構更趨合理化。
為進一步統一思想，加強隊伍的作風建設，組織各級干部認真學習了董事長的"關于所屬企業下一步的發展方向及如何發展自身企業提出的三點要求"并進行了認真討論，結合實際圍繞公司的年度目標和愿景發展目標如何盡快實現，將公司在行業內所具有的優劣勢進行了全面剖析，進一步統一了公司領導班子的思想，加強了凝聚力，堅定了大家對公司發展的信心與決心。
4月份，從管理層和基層車間干部中選拔了4名年輕骨干，到XX大學材料工程學院進行了兩個月的脫產培訓，學習炭素行業的先進生產技術和工藝，推進公司的生產管理水平進一步提高。采取"走出去，請進來"的辦法，從碳素廠和陽泉碳素廠引進專業技術人才兩名，結合生產中存在的實際問題，發揮他們的技術專長，合理解決生產過程和產品質量控制方面出現的不穩定現象，同時傳、幫、帶好和培養焙燒技術人才，為公司今后實現靠技術抓質量、靠質量求發展的管理目標奠定了可靠基礎。經過多次邀請，全國炭素行業知名專家X教授來我公司進行了為期兩天的考察，并就在我公司建立炭素實驗室和成立炭素新技術研發中心達成了初步合作意向。7月初X大學博士帶領15名炭素專業大學生來公司學習實踐，搭建起了產、學、研合作平臺，為企業發展注入了活力。
�。ㄈ┮晕幕ㄔO為主線，營造以人為本的和諧氛圍
1.強化培訓提高員工整體素質。針對今年有的車間個別員工思想不穩定、工作不扎實以及少數新員工對工作不專心不積極的實際狀況，公司有計劃地組織員工以車間、處室為單位對《員工守則》、"公司各項規章制度"和"企業發展目標及遠期規劃"等內容進行了培訓，使每一名員工都對公司管理有了新的認識，對公司的發展增強了信心。從3月開始，人力資源處和辦公室有計劃有步驟地在公司上下開展起了"愛企敬業、忠誠奉獻，如何做個好員工"的.主題教育和學習實踐活動，進一步提高了全體員工的綜合素質，許多員工寫出了心得體會，并以實際行動表達了自己熱愛公司、熱愛崗位的決心。為進一步加大公司執行力度，使各項工作真正能夠落到實處，組織全體管理后勤人員和車間班組長、部分骨干職工進行了"數字思維、導向思維、內向思維"三大思維的培訓，現在公司上下各級干部職工都以"認真、快、堅守承諾"的態度對待工作，把工作目標數字化，對分配的工作不找任何借口拖延，堅決不折不扣的完成，助推了企業管理文化更加深入。
2.真心實意為職工辦實事，企業文化建設進一步深化。"成就員工"是炭素公司的核心價值觀，公司一直把員工當成是企業最重要的財富。今年上半年，公司堅持按照年初提出的"推動公司各項事業向著更加殷實、富有、活力的和諧企業而努力奮斗"的發展思路作為工作的指導思想，以改善和提高員工的福利待遇，讓多數員工從思想上真正做到了能夠以廠為家，愛崗敬業。
一是關心職工溫暖，逐步改善了員工切身利益。圍繞這一舉措，今年員工的福利待遇又有了明顯增長，員工的收入由去年的人均1700元/月增長到今年的20xx元左右；籌集資金采購19臺空調，改善了各處室和車間的辦公條件；針對公司員工的年齡結構普遍較大、超出繳納養老保險范圍的實際狀況，公司投資10余萬元，為全體員工購買了意外傷害保險，使員工的人身安全利益得到了保障；在全國助殘日到來之際，為在公司上班的80余名殘疾人發放了福利品，體現了公司對殘疾人的關愛之心；4、5月份委托縣、市的定點醫院對全體員工分批次進行了健康查體等等，這些都使員工切實感受到了企業發展給自己帶來的實惠。另外，公司在發展的同時不忘回報社會，5月份公司積極響應上級部門號召，開展了"慈心一日捐"活動，廣大干部職工踴躍捐款，兩天募集善款近8000元，全部上繳到縣民政局，向社會積極友愛地伸出了援助之手。社會綜合整治工作成效明顯，公司生產區和生活區基本無治安案件發生，為員工營造一個安定和諧的生存環境。通過企業的發展，職工利益的實現，廣大職工的積極性、主動性、創造性得到充分調動，真正使他們以飽滿的熱情投身到企業各項工作之中。
二是開展富有特色的文體活動，增強了職工的團隊意識、協作能力。今年五一期間，公司組織了豐富多彩的"慶五一職工運動會"，150多名職工積極報名參賽，比出了成績賽出了風格；3名員工參加了縣經貿局舉辦的"慶五一乒乓球比賽"，獲得了團體第二名；50名優秀員工在總公司舉辦的"慶五一運動會"上取得了男子拔河、乒乒球第二名的較好成績；選派7名殘疾人參加了市殘疾人運動會，殘疾職工張傳斌在象棋比賽中獲得了個人二等獎，為我縣體育事業爭得了榮譽。這些豐富多彩的活動，極大的豐富了員工的業余文化生活，鍛煉了身體、陶冶了情操，加強了交流、溝通了感情，促進了團結、提升了團隊凝聚力，營造出健康和諧的企業氛圍。
（四）以加強自身建設為基礎，為班子成員樹立勤學上進的表率
擔任公司董事長以來，我深知任重道遠，面對總公司領導的重托，面對廣大員工的期望，始終做到了盡職盡責，全身心地投入到工作之中。作為公司的一把手，我在日常生活、工作中不斷強化自律意識，始終嚴格遵守"領導干部廉潔自律的各項規定"，自覺地與違規違紀和消極腐敗現象嚴格劃清界限，堅持經常學習有關廉潔自律的規定，提高廉潔自律的自覺性，堅持經常反思自己的行為，檢點自己的作風，"勿以善小而不為，勿以惡小而為之"，見微知著，防微杜漸，時刻保持了"自重、自警、自勵"的精神狀態，保持了兩袖清風、一身正氣。半年來，公司領導班子和我本人未出現任何違紀現象，我本人也因勤奮工作多次獲得集團公司的表揚。
作為公司董事長，我深知學習的重要性，盡管平時事務繁忙，工作緊張，學習的時間相對減少，但是我還是努力加強學習，提高能力，提高自身素質，努力做一名具有現代化經營管理理念的合格的企業領導者。今后我在這方面對自己還要提出更高的要求，要在學習管理知識、專業技術知識的基礎上，向先進的同行企業學習，把先進的經驗和成功的做法應用到實際工作中，為前昊炭素公司改革和發展做出更大的貢獻。
二、存在的不足和差距
回顧我半年來的工作雖然取得了一些成績，但與領導和職工的期望相比，仍有一定的差距，因忙于社會各界的應酬，在思想政治學習方面和關心職工工作生活方面做得還不夠好，需要進一步努力；職工的激勵機制有待于完善與加強；公司的整體面貌和規劃還有待于進一步優化；另外，面對日益復雜的經濟環境和日趨激烈的市場競爭，我們應該清醒地看到，公司還存在著一些影響和制約可持續發展的根本性問題：綜合產能在行業內還不夠大、產品質量有時不穩定、抵御風險的能力不夠強；生產流程布局不盡合理、支撐長遠發展的大項目儲備不足；環境治理的任務依然艱巨；管理人員素質還不能夠適應公司快速發展的要求。我們既要清醒認識不利因素和存在的問題，更要正確看待公司發展中據有的有利因素和危機中蘊含的發展機遇：經過多年來全體職工的努力，公司經濟實力不斷壯大，技術和裝備優勢開始突出，已成為國內同行業中有重要影響力的公司之一，特別是積累的生產和管理上的成功經驗，為公司進一步加快發展提供了寶貴的財富。在下半年的工作中，我們要努力把這些優勢進一步擴大，把發現的問題和不足盡快采取措施加以改進，攜手奮進，不怕困難，爭取在我們的努力下把前昊炭素的各項工作推向一個嶄新的局面。
三、下半年工作打算
1.全面提升管理水平，為公司加快發展提供基礎保障。一是我盡量演好企業"領頭羊"角色，帶頭加強學習，更新觀念，適應新形勢下企業經營管理的需要。二是培育團結、和諧、積極向上的管理團隊，營造和諧的工作氛圍，健全公司規章制度與獎懲機制，通過各部門之間的合作，進一步提高公司的凝聚力和向心力。三是完善用人機制，采取用多種方式，重視人才，發揮能人作用，激發企業內在活力，調動職工工作的主動性、積極性與創造性。四是進一步完善薪酬制度和績效考核體系，規范公司管理體制，建立科學的運營機制，增強公司的持續發展的能力。
2.加快產業布局調整和產品結構優化，促進公司做大做強。加快產業布局調整和產品結構優化，是公司轉變發展方式、贏得新的競爭優勢、實現可持續發展的重要途徑。下半年的主要工作是完成1車間2號成型工段的混捏鍋改造；完成6萬噸項目建設并投入使用；著手公司煅燒爐優化設計方案；考慮規劃10萬噸陽極項目建設的前期籌備工作等等。
3.加快技術進步，增強公司競爭優勢。結合公司生產布局和產品市場的實際狀況，進一步明確技術創新的方向和目標，增強公司的創新活力。加強與湖南大學材料工程學院的交流與合作，發揮好聯合實驗室的作用，開展技術、科技聯合攻關，優化生產工藝和設備配置，爭取在短期內實現產品的質量控制方面的重大突破；加大對技術進步的投入，完善權責明確、獎懲分明、充分調動專業技術人員積極性的技術創新激勵機制。大力營造鼓勵創新、寬容失敗的環境，培養一線的技術創新人才。 各位領導、同志們，以上述職，懇請大家對我多提意見和建議。當前和今后一段時間，是我們前昊炭素公司實現中長期發展目標的一個關鍵時期，也是我們經受考驗，實現下半年勝利的重要時期，我們要時刻增強責任感和緊迫感，圍繞產品質量提升、效益提高這個中心，加強公司生產經營能力，加快技術創新，推動公司可持續發展。讓我們樹立必勝的信心，以奮發向上的精神狀態、求真務實的工作作風、永不言敗的創新勇氣，團結一心，發揚優勢，再接再勵，為實現公司新的發展和全年目標而努力奮斗！
國企2025上半年工作述職報告 篇6
尊敬的各位領導、同志們：上午好！
XX年上半年，在鎮黨委、政府的正確領導下，作為黨建第一責任人，我認真履行存檔建工第一責任的職責，牽頭抓總、當好表率。按照“抓黨建、凝合力、謀發展，抓發展、夯基儲促黨建”的工作思路，團結帶領全村廣大黨員干部群眾艱苦奮斗、開拓創新、扎實工作，提升了黨建工作水平，有力地推進了全村經濟社會各項事業的又好又快發展。
下面，我就履行聯豐村黨建工作第一責任人職責的情況述職如下，請各位領導、同志們評議：
一、加強黨員干部教育管理，認真履職盡責
一是狠抓“學習型”兩委班子建設。堅持每月一次兩委學習制度和業余自學制度。在班子成員和組干部中開展以“學理論、學科技、學法律，查思想、查信念、查作風，促進黨性觀念增強、促進經濟發展、促進黨群干群關系進一步密切”為主要內容的“三學、三查、三促”活動，強化了“學習型、思考型、進取型”隊伍建設，形成了“工作學習化、休閑學習化、生活學習化”氛圍。上半年，先后組織黨員干部群眾參加縣、鎮、村舉辦的教育培訓3次。
二是認真完善各項規章制度。為增加工作透明度，先后制定和完善了《財務管理制度》、《“三務”公開制度》和《村規民約》等規章制度。同時，認真落實了“三會一課”、“一事一議”等制度，制定了一個切合本村實際發展規劃。
三是堅持提高發展黨員質量。通過不斷健全完善抓制度與落實，規范了發展黨員工作，優化了黨員隊伍結構，促進了黨的基層組織建設，目前，聯豐村共有黨員50名，新發展黨員3名，積極分子轉預備黨員4名，培養積極分子2名，培養后備干部3名。
四是狠抓黨風廉政建設。認真落實村干部廉政承諾制度。今年初，我們在黨員會、群眾代表會上作出公開承諾，做到每月召開民情懇談會，按時公開“三務”，輪流坐班，廉潔奉公等事項。半年來，我村沒有違規、違紀的現象發生。
二、開展“基層組織建設年”活動，激活力作表率
開年以來，我們按照鎮黨委安排部署，將“創先爭優見行動、建強組織增活力”為主題的“基層組織建設年活動”列入了村支部、村委會重要議事日程。 5月20日，召開了村兩委班子會議，認真學習了鎮黨委《關于在基層黨組織和黨員中開展創先爭優活動實施方案》，從本村實際出發制定了以“抓黨建強管理，激活力作表率，創機制謀發展”為主題的“基層組織建設年”實施辦法，成立了以自己為組長，村兩委人員為成員的活動領導小組，深入開展了“基層組織建設年”活動。
活動中，通過組織黨員重溫入黨誓詞、學習黨的政策，互相交流討論，以典型示范村為榜樣比發展，黨員之間比“崗位奉獻”等多種形式，激發了村兩委和黨員活力，使“基層組織建設年”活動起到了明顯效果，一是充分發揮黨支部作用。投資180萬元改擴建和新建村級公路3.6公里，其中新建2.6公里，改擴建1公里，完成了貓兒溝至安昌河寬5.5米，場2.1公里的路基工程。二是充分發揮黨員先鋒模范作用，發動全村50名黨員投入新農村核心區建設。自6月份起歷時70多天時間，適度集中流轉土地1200畝，種植獼猴桃720多畝，清理農房建筑遺留垃圾1200立方米，清理農舍雜草和生垃圾45000多平方米，清理道路3條總長達7400米。同時，添置垃圾轉運車1輛，臨時垃圾分類箱14套，解決了垃圾堆放處理問題。
三、發揮黨建工作帶動作用促發展，當好排頭兵
聯豐村始終把黨建工作和中心工作聯系起來，充分發揮黨建牽引帶動作用，切實為人民群眾興辦了一批好事實事。一是帶頭籌集發展資金。根據年初工作計劃，今年我村要改擴建公路3.6公里，新筑寬5.5長 2.1公里的路基，新建1200畝獼猴桃種植園，新建站地20余畝的文化廣常在資金不足的情況下，自己主動貸款20萬元，并動員為項目的順利實施出謀獻計。通過努力共籌集資金120萬元，保證四大項目的順利實施。二是新建獼猴桃種植園。實行山地、荒山荒坡適度集中流轉，采勸統一整治，統一規劃，集中植苗，分片管理”的.方法，新建立了1200畝獼猴桃種植園。三是養殖業進一步擴大。在原年產300萬只櫻桃谷鴨的基礎上，今年擴大到了500萬只；生豬養殖由原來的1.8萬頭擴大到現在的2.1萬頭；水產由原來的318畝擴大到現在的618畝；產值由原來的8000多萬元增加到現在的1.25億元。四是農民專合組織增多。聯豐村原有聯豐養殖合作社、匯鑫生豬養殖合作社等農民專合組織，今年又新增了“開心獼猴桃種植專業合作社”，使本村農民轉組織達到了4個。五是農民休閑廣場投入使用。今年，我們新建了占地20多畝農民休閑廣常在廣場內除完善了體育建設設施外，新植風景樹近500株、涼亭3個、藝術雕塑3座、小石拱橋數座，新拓小溪600余米。六是新農村核心區建設得到肯定。7月 日，省新農村建設檢查驗收組，對我村新農建設的道路、水利設施、產業結構、產業規模、村容村貌和精神文明建設等情況進行了檢查驗收。檢查組的同志一致認為，聯豐村的新農村達到了省上的要求，并決定對我村的經驗在全省推廣。
雖然我村抓黨建工作取得了一些成績，兩委班子的整體戰斗力得到了加強，干部的整體素質和“雙帶”能力得到提高。但是與鎮黨委、政府的要求還有一定差距。下一步，我將以更強的責任心、更高的熱情、更清的思路進一步抓好黨建工作，為打造“魅力官斗山，幸福聯豐村”做出更大的貢獻。
謝謝大家！
XX年七月十四日
國企2025上半年工作述職報告 篇7
上半年的工作已經結束了，確實這讓我感覺非常的有意義，確實在一些細節上面我還是存在著問題的，我感覺非常的有意義的，作為--的一名員工，我在工作方面一直都是比較強勢的，平時對待自己的工作也是比較認真，雖然這上半年的時間過得比較快，可是我也認真的維持了一個好的狀態，特別是近期的工作當中，我也還是應該要去吸取經驗，對于工作能力我還是比較看好我自己，現在也總結一下這半年來的工作：
在平時的工作當中，我也一直都是比較認可的，這也讓我感覺非常的有意義，當然我也通過這樣的方式讓自己積累了非常多的經驗，這對我個人能力還是有很大的提高的，希望以后可以去接觸一些的新的東西，以后也會做的更加細心，我按時的完成自己的工作，對于自己個人所做出的成績還是比較認可的，上半年的工作當中我認真落實好自己本職，這讓我還是可以接觸到更多的知識，半年的時間還是比較充實的，我和認真的鍛煉自己的能力，從平時的工作當中，也接觸到了一些細節的工作，希望在以后可以做出更好的成績來，虛心的學習了非常多的知識，半年的經驗，我收獲很多。
上半年來，我配合部門同事的工作，和同事們和睦相處，這讓我還是感覺非常有動力，我對這份工作也是存在更多的調整，未來在個人學習方面，我也是認識到了自己的不足，希望以后能夠去掌握更多的知識，這讓我也是接觸到了很多的東西，調整好心態的同時，在近期的工作當中，我還是感覺非常吃力，這對我個人能力而言也是可以落實好其中的細節，我認真的吸取了工作中經驗，這也是應該要端正好的態度，上半年的時間過的還是比較快的，我也是感觸良多，我需要把自己的工作做到一個更好的高度。
對于上半年來的工作，我還是做的比較認真，完成了公司交待的任務，個人的業績還是比較靠前的，身為一名--的員工，就應該要做出好的表率來，吸取也是接下來要去安排好的，希望能夠在這方面接觸到一些知識，回顧這半年，我也和同事們相處的比較好，我自己的目標是比較多的，以后我也會認真去做出好的成績來，下半年的工作依然會有很多，我還是應該要合理去做的更加細心一點，也應該要從其中去積累經驗。
國企2025上半年工作述職報告 篇8
今年來，我局著重抓好了以下三個方面的工作：
上半年，我局按照省廳統一部署，在全縣范圍內開展了以低保對象清查為主的“陽光行動”，通過調查核實，取消不符合條件的救助對象2100多人，新增符合條件的救助對象1500多人，6月23日，省民政廳副廳長唐白玉來我縣視察工作時，對我縣“陽光行動”取得的成績給予了充分肯定。
截止目前，我縣共有城鎮低保對象10610人，月人均補差為127元，有農村低保對象20456人，月人均補差為47元，保障標準和補差水平在全市都居于前列。在狠抓動態管理的同時，我們還積極探索社會救助工作新模式，特別是我縣倡導的.農村低保家庭收入測算方法，獲得了國家民政部的首肯，并于20xx年12月2日在全國社會救助工作南京會議上作了典型發言。今年8月初，全省社會救助工作現場會將在我縣召開，重點推介我縣社會救助工作取得的經驗和成果。
上半年，我們共為6060名五保對象發放五保供養金303萬元，為8126名優撫對象發放撫恤補助金多萬元，發放醫療救助金266萬元、臨時救助金107萬元，有效解決了困難群眾的實際問題，維護了社會大局穩定。
今年來，我們著力完善體制機制，加強內部規范管理：
一是抓資金監管，確保民政資金安全運行。今年元月份，我局制訂了一整套資金安全運行的監管模式，首先是將資金通過正式的文件下達到鄉鎮民政辦，并函告鄉鎮黨委、政府，然后由鄉鎮在規定時間內進行公示和發放，并將資金發放情況反饋單和花名冊上報縣局，再由縣局派員下到鄉鎮和村場進行核實和抽查，為撥付下批資金作信任依據。這種經費運行模式得到了鄉鎮干部和基層群眾的一致認同。
二是抓信息采集，確保民政對象規范管理。從4月份開始，我們在全縣開展了以“拍照存檔、視頻認證”為基礎的信息采集工作，通過宣傳動員、自清自查、集中拍照、上門核實、視頻認證等多個步驟，全面采集民政對象信息，并建立數據庫，實行動態管理。由于這項工作具有獨創性，我們寫出了典型材料，作為特色工作向省市民政部門進行了推介。
三是抓隊伍建設，樹立民政部門良好形象。今年來，我們在局機關大力開展政治理論和民政業務的學習，特別是在中青年干部中抓學風、抓效果。將局機關各項規章制度進行修訂和完善，用制度管人管事，強化作風建設，嚴格依法行政，優化政務服務，創建奉獻型、規范型、務實型的和諧機關。
今年，我們擬定進行全縣社會福利中心項目建設，在城關鎮政府東邊征地60畝、控制20畝，用3年時間，多渠道籌集資金，并整合各類資源，建設一所湘鄂邊區一流的社會福利中心，今年啟動第一期開發，主要完成征地拆遷、三通一平和圍墻建設，爭取完成綜合辦公樓建設；第二期完成2幢公寓、食堂及健身娛樂場所建設；第三期完成康復醫療、社工培訓等場地建設，并遠景規劃和陸續建設10幢老年公寓，完成社會福利中心的整體布局。目前，我們正在撰寫可研報告，制作效果圖，并積極與省、市發改和民政部門銜接，力爭躋進國家“十二五”規劃籠子。
國企2025上半年工作述職報告 篇9
一、召開黨建專題會議，推進黨的指導思想
我多次召開不同形式、不同層面人員參加的黨建專題會議，分析全鄉黨建工作現狀，研究新形勢下如何抓好黨建工作的新思路、新方法。一是建立了黨建工作協調會議制度，全面負責黨建工作督導、檢查和考核，把基層黨建工作納入了規范化、制度化的軌道。二是實行鄉黨委成員包片定點責任制，堅持定人員、定目標、定要求。黨委成員每周必須抽出兩天時間到所包片了解情況，每月向黨委會匯報一次所包支部的黨建情況。三是結合“立崗設責”，在鄉設立6個指導崗(領導班子建設、黨員干部隊伍建設、制度建設、農村經濟發展、社會事業、綜合治理)，在村設立6個效果崗(戰斗堡壘、先鋒模范、陣地建設、機制規范、經濟發展、服務群眾)，明確責任，狠抓落實，形成了責權定位、齊抓共管的新格局。
二、切實加強村“兩委”班子建設，深入推進基層民主政治建設
我采取多種措施，不斷加大村級組織管理體系的建設力度， 努力提升村“兩委”班子的整體合力，深入推進基層民主政治建設。一是完善黨建工作例會、民主生活會、“三會一課”、民主評議和黨員聯系戶等十項制度，促進黨組織生活的規范化、制度化，在加強村“兩委”班子的友誼和團結等方面取得了明顯的成效20xx年上半年黨建工作述職報告20xx年上半年黨建工作述職報告。二是通過外出參觀、外派培養、以會代訓等形式，提高“兩委”干部處理農村事務和帶領群眾致富的能力。今年組織“兩委”干部3余人外出參觀1次，集中培訓兩次。與此同時，加快后進班子轉化，組建專門工作組，駐村幫扶，針對具體情況制定轉化方案，使、兩個后進村實現了轉化。投資6萬元，完成了五個村的“兩室”建設，實現了全鄉村村都有活動陣地。三是把加強黨的領導與民主法制建設、推進依法治鄉有機結合起來，建立健全各項制度法規和章程，加大村務、政務公開力度，進一步規范各項民主程序。四是利用宣傳欄、培訓等多種形式，加強基層干部群眾的民主與法制教育，引導大家了解掌握基層民主政治建設的實現途徑和基本規律，實現由感性民主的.認識向確立理性民主觀念的轉變。
三、加強黨員和干部隊伍建設，努力提高黨員干部素質
為加強黨員干部隊伍建設，最大限度發揮黨員干部在新農村建設和各項工作中的模范帶頭作用，我著重抓了以下幾項工作： 一是把黨員教育管理工作做為重點，努力在提高黨員素質和發揮黨員先鋒模范作用上下功夫。針對農村黨員文化程度低、致富能力差、老齡化嚴重等問題，認真開展 “立崗設責”活動，調動了農村黨員參與農村事務管理的積極性。二是對農村黨員干部進行制度培訓
重點學習“一制三化”、綜合治理、計劃生育“一法三規”和《土地法》等一系列法律法規，并聘請有關專家教授講解社會主義新農村建設和農業基礎知識等等。三是建立完善農村后備干部人才庫和入黨積極分子信息庫。發展黨員工作嚴格采取審慎的態度，重點考察群眾基礎好、年齡在35歲以下、高中及以上學歷能發揮模范帶頭作用的入黨積極分子，從源頭上保證黨員隊伍的質量，達到發展一個，帶動一片的目的。今年我鄉共發展黨員16名，大專學歷3名，占18.8%，高中學歷12名，占75%;35歲以下14名，占87.5%。
四、加強黨委自身建設，進一步提高領導核心執政能力
“群雁高飛靠頭雁”，鄉黨委是領導全鄉各項事業的核心，抓好基層黨建必須首先抓好鄉黨委建設。
國企2025上半年工作述職報告 篇10
上半年，法規股在局領導的有力領導下，緊緊圍繞全局工作，加強學習，踏實工作，較好的完成各項工作任務，現將工作情況總結如下：
一、加強學習，提高理論水平和業務素質
努力學習行政訴訟法、行政處罰法、行政復議法等有關法律法規，參加省法制科長工作座談會暨依法行政法制講座，根據工作實際，理論實踐相結合，做到邊學習、邊思考、邊工作，收到良好的效果。
二、認真開展普法宣傳工作
圍繞當前房產局重點工作，制定《20--年房產局依法行政工作要點》及《20--年依法行政學習宣傳工作計劃》，并按照計劃組織實施，組織開展了“315”消費者權益保護日房產相關法律法規宣傳活動及“江淮普法行”大型法律咨詢活動，現場共發放宣傳材料1000余份，接待群眾20余次。
三、積極做好行政復議，行政訴訟工作
上半年有9起行政訴訟案件，涉案領域在房屋登記發證方面，我們根據股室職責和行政應訴工作規定要求，積極組織協調各項工作，加大了行政爭議案件的庭前調解工作力度，針對事實清楚，程序合法的被訴案件，協調原告與第三人在開庭前化解矛盾，消除爭議，避免不必要的訴訟投入，防止矛盾升級或激化。
四、其他工作
承辦信訪處理3件，對反映的問題認真調查，及時辦理反饋來信人，積極配合相關科室業務開展，積極參加單位組織的各項活動，認真完成領導交辦的其他工作。
五、存在的問題
房產訴訟案件較多，有些矛盾和問題的成因復雜，案件處理難度較大;對當前存在的主要問題，法律理論基礎不深，遇到具體工作的法律問題時，解決問題的思路不寬，方法不多。
六、下步工作
一是繼續深入學習，宣傳貫徹執行《物權法》《房屋登記辦法》等法律法規;
二是繼續做好依法行政工作，xx普法工作;
三是根據《關于繼續開展行政處罰實施工作檢查的通知》逐一對照，做好準備，迎接檢查;
四是做好各項服務工作，切實增強服務，客服不足，以團結協助開拓創新的精神努力工作。