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2025疾控中心科長述職報告

發布時間:2025-03-29

2025疾控中心科長述職報告(通用3篇)

2025疾控中心科長述職報告 篇1

  為貫徹落實黨的xx大精神,進一步加強醫德醫風建設,提高疾控中心醫務人員的職業道德素質和服務水平,總結匯報,建立規范有效的激勵和約束機制,倡導“救死扶傷、忠于職守,愛崗敬業、滿腔熱忱,開拓進取、精益求精,樂于奉獻、文明執業”行業新風尚,根據《內蒙古自治區醫務人員醫德考評制度實施辦法(試行)》、《呼倫貝爾市醫務人員醫德考評實施方案》、《市醫務人員醫德考評實施方案》,結合市疾控中心實際情況,特制定本實施細則。

  一、指導思想

  以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,貫徹落實科學發展觀,以樹立社會主義榮辱觀、加強醫德醫風建設、提高工作人員職業道德素質為目標,以考核記錄醫務人員的醫德醫風狀況為內容,以規范疾控服務行為、提高疾控服務質量、改善疾控服務態度、優化疾控環境為重點,強化教育,完善制度,加強監督,嚴肅紀律,樹立行業新風,構建和諧服務與被服務的關系,加快疾控誠信體系建設,更好地為廣大人民群眾提供疾控服務。

  二、考評范圍

  疾控中心所有醫師(包括公衛醫師等)、護士和其他衛生專業技術人員以及管理人員中執行衛生技術人員崗位工資的人員(統稱醫務人員)。

  本細則提到的服務對象是指來疾控中心就診的患者、接受預防接種的被接種者、進行職業危害場所等從業人員健康檢查的單位和個人以及委托疾控中心提供檢測、檢驗等技術服務的當事人等。

  三、考評標準

  醫務人員醫德考評按百分制進行評定,基礎分為80分,滿分為100分。加分、扣分后的累計得分不得高于100分或低于0分,即:加分后累計得分超過100分的,以100分計算;扣分后累計得分低于0分的,以0分計算。

  (一)基本要求(基礎分80分)

  1.樹立服務意識,全心全意為人民服務(10分)。

  (1)加強政治理論和職業道德學習,樹立以服務對象為中心,全心全意為人民服務的宗旨意識和服務意識,大力弘揚白求恩精神。

  (2)增強工作責任心,熱愛本職工作,堅守崗位,盡職盡責。

  2.尊重服務對象的權利,為服務對象保守秘密(10分)。

  (1)對服務對象不分民族、性別、職業、地位、貧富都平等對待,不得歧視。

  (2)維護服務對象的合法權益,尊重服務對象的知情權、選擇權和隱私權,為服務對象保守秘密,心得體會

  (3)在檢測檢驗中應用新技術、新方法和臨床藥物或醫療器械試驗等活動中,遵守醫學道德,演講致辭,尊重服務對象的知情同意權。

  3.優質服務,構建和諧的服務與被服務關系(10分)。

  (1)關心、體貼服務對象,做到熱心、耐心、愛心、細心。

  (2)著裝整齊,舉止端莊,服務用語文明規范,服務態度好,無“生、冷、硬、頂、推、拖”現象。

  (3)認真踐行疾控服務承諾,加強與服務對象的交流和溝通,自覺接受監督,構建和諧的服務關系。

  4.遵紀守法,廉潔從業(15分)。

  (1)嚴格遵守衛生法律法規、衛生行政規章制度和醫學倫理道德,嚴格執行各項工作制度,堅持依法執業,廉潔從業,保證疾控工作的質量和安全。

  (2)在服務活動中,不收受、不索要服務對象及其親友的財物。

  (3)不利用工作之便謀取私利,不收受藥品、生物制品、醫用設備、醫用耗材(包括檢驗設備、檢驗耗材等)等生產、經營企業或經銷人員給予的財物、回扣以及其他不正當利益,不以介紹服務對象到其他單位檢查、治療和監測、檢驗以及購買藥品、生物制品、器械、衛生設施等為由,從中牟取不正當利益。

  (4)不開具虛假醫學證明和監測、檢驗報告,不參與虛假廣告宣傳和藥品、生物制品、檢驗等醫用器械、衛生設施促銷,不隱匿、偽造或違反規定涂改、銷毀醫學文書及有關資料(包括監測檢驗材料)。

  (5)不違反規定外出工作,不違反規定到有關企業、單位從事第二職業,如充當顧問、參與經營等。

  5.合理收費,規范疾控服務行為(15分)。

  (1)堅持合理檢查、合理治療、合理用藥、合法檢測、合法檢驗。

  (2)認真落實各種收費制度和措施。

  (3)嚴格執行疾控服務和收費價格政策,不多收、亂收和私自收取費用。

  6.團結協作,和諧共事(10分)。

  (1)積極參加上級安排的指令性任務和社會公益性的扶貧、義診、助殘、支農、援外、對口支援等疾控活動。

  (2)正確處理同行、同事間的關系,互相尊重,互相配合,取長補短,共同進步,述職報告。

  7.嚴謹求實,努力提高專業技術水平(10分)。

  (1)積極參加在職培訓,刻苦鉆研業務技術,努力學習新知識、新技術,提高專業技術水平。

  (2)增強責任意識,防范工作差錯、工作事故的發生。

  (二)加分項目

  1.參加單位組織的公益活動,每次加0.5分。

  2..收到服務對象及家屬表揚信、錦旗給個人的,每次加2分,給集體的

2025疾控中心科長述職報告 篇2

  本人于20xx年7月被衛生局聘任為房縣疾控中心副主任。在這一年任職中,自己不斷加強學習,以提高自己的政治素質和業務素質,準確自我定位以努力抓好本職工作,現將一年來的任職情況作述職報告如下:

  一、加強學習,努力提高自身素質

  我被聘為疾控中心副主任,這是領導的關心和組織的信任,也是組織對我的一次考驗,如何做才會不辜負領導的希望、組織的信任是我一年來經常思考的問題;協助中心主任抓好各項疾控工作,實現單位社會效益和經濟效益雙豐收的目標將是我今后一個時期的職責所在,但在任職之初自己身感責任較重,知識欠缺,只有加強學習,不斷提高自身素質,才能良好地履行職責,為此自己經常學習衛生改革與發展、衛生方針、政策等時事政治以提高自己的政治素質,學習《疾病預防控制基層建設與管理》來提高自己的疾控工作管理水平,不斷學習各項疾控專業知識,以提高自己的業務工作能力。通過一年來的學習與實際鍛煉,感覺到自身素質有了較大程度的提高。

  二、準確自我定位,積極當好助手

  作為疾控中心副主任,即是中心領導集體中的一員,也是中心主任的助手,把握自身職責,這是我任職以來的又一準則。如在制定單位發展規劃、管理措施等方面工作時,應用自己所學的知識,收集到的群眾意見,學習到的外地經驗等提出意見和建議,給中心主任當好參謀,對班子形成的決議,堅持貫徹,積極督辦落實;及時收集階段性工作進展情況,為決策制訂單位整體發展計劃提出依據。

  三、兢兢業業,抓好本職工作

  一年來本人主要分管單位內部事務管理、疫情網絡、結核病防治、門診治療和衛生檢驗工作,在自己分管的工作中經常深入科室、環節,與科室、專業人員共同研究專業工作,使分管的各項工作都有不同程度的提高,具體情況為:

  在內部事務管理工作上,能從健全完善制度做起,一切工作按程序操作,按制度辦事。能良好地為前勤科室提供良好的后勤服務。文件傳閱及時率能達到98%以上;工作督辦落實率能達到100%;綜合治理、計劃生育工作都受到上級部門的好評;能及時處理好來信來訪;做好各項會議、檢查、接待工作;基本理順了單位內部事務管理。

  疫情網絡是掌握全縣疫情動態、及時處理突發公共衛生事件的重要信息通道,我們落實了24小時值班制,能及時、準確地分析疫情動態,對全部突發公共衛生事件都能及時進行調查處理和信息傳遞,有效控制了疫情的蔓延和其他公共衛生事件事態的擴大。

  在結核病防治工作上,良好執行了全球基金結核病控制項目和FIDELIS項目工作,2019年超額完成結核病發現任,2019年上半年結核病人的發現又實現了時間到半,任務過半的目標,同時對全部發現的病例都能進行規范治療與管理。

  在門診醫療業務上也能堅決貫徹醫療安全第一的理念,進一步規范了醫療程序,杜絕了醫療事故的發生。以更進一步提高醫療服務質量、改善服務態度來爭取病人的信任,使醫療業務工作能夠穩步發展。

  衛生檢驗工作是今后疾控中心對社會提供技術服務的重要窗口,也是房縣唯一為社會出據衛生檢測公正數據的法定計量單位,為了加速衛生檢驗、檢測工作的發展,中心加大了檢驗、檢測設備投入,應用國債項目購進了原子吸收和氣象色譜等先進檢測設備,及時購買了各項最新衛生檢測標準,用將檢驗人員送出去參加各類培訓班的方法來提高檢測技術。到目前為止,己基本能滿足縣級各類樣品衛生檢測參數要求;為保證各類衛生檢測數據的準確性,在檢驗、檢測的全過程中均嚴格按照《質量手冊》和《作業指導書》進行操作,使在過去的一年中所出據的幾百份檢驗報告上千個數據均能達到準確,誤差均在允許范圍內。

  過去自己任職的一年中,在中心主任的領導下自己兢兢業業,勤奮工作,雖然取得了一些成績,但由于自己各項素質尚須進一步提高,工作中難免出現這樣和那樣的問題和錯誤,我衷心的希望各位領導和同志們能及時地給予批評和指正。

2025疾控中心科長述職報告 篇3

  20xx年財務科在院部的領導下,認真貫徹執行國家財經政策,緊緊圍繞院部制定的發展規劃,以加強財務核算、財務監督作用為主要工作重心,在全體財務人員的努力下基本完成了自己的本職工作,現將全年工作總結如下:

  一、20xx年工作總結

  1、20xx年財務狀況:全年業務收入x萬,比去年降低x%;全年門診人次x萬人次,比去年增長x%;住院人次x次,比去年降低x%;每門診人次收費水平為x元,與去年持平;每門診人次藥費為x元,比去年降x元。

  2、財務科對本院的資產進行了清產核資,對固定資產進行了登記造冊,基本做到了帳、冊、物相符。

  3、制訂了日用品等庫存物資購買、領用的規章制度,建立了日用品明細賬,加強核算,有效地控制日用品的消耗。

  4、按時完成了各類報表的上報工作,及時作出財務分析,為院部領導作出決策提供有力的數據依據。

  5、基本公共衛生服務工作日趨繁重,財務科積極配合院部工作安排,抽調人員參與轄區居民健康體檢與建檔工作。

  6、制訂了基本公共衛生服務和重大公共衛生服務項目資金管理辦法,加強了公共衛生服務項目資金的專賬管理,專款專用,統籌安排項目資金,提高了資金的使用效益。

  7、收費處現金日清月結,每日送繳銀行。對業務往來單位一律采用轉帳方式進行業務結算,一千元以下零星開支才能予以現金結算。嚴格執行財務制度,杜絕帳外“小金庫”,杜絕“白條抵庫”現象。加強了對收費處現金的監管,不定期進行實地盤點檢查,堅決杜絕舞弊行為。

  8、認真完成了本院的人事工作。人事調動的手續、調資問題、職工養老保險、住房公積金、失業保險、醫療保險、工傷保險的辦理。解決了職工的“后顧之憂”。

  9、全面完成了全院崗位設置工作,完成了“因事設崗、按崗聘用、以崗定薪、合同管理”的人事制度改革,提升了全院的生機與活力。

  10、在20xx年的工作中,財務科的工作還存在一些不足之處。

  (1)收費處是體現醫院形象的一個窗口,群眾滿意度還不高,服務態度有待加強,收費人員的業務水平和收費速度還要提高。

  (2)財務科參與醫院管理的職能還未充分體現,財務工作還處于一種事后核算的`階段,未發揮事前預測和事中控制的作用。

  (3)財務監督還有待加強,有些制度出臺后形同虛設,無人監督,制度執行不到位。

  二、20xx年工作計劃

  在新的一年里,財務科將一如既往地出色完成本職工作,針對不足之處,從嚴管理,積極為院領導經營決策當好參謀,具體有如下工作安排和計劃。

  1、進一步加強收費處的管理。

  (1)加強現金管理,對其進行定期和不定期抽查,對每日的收款收據與日報表進行核對。加強對票據的管理,對領用和核銷都做好臺帳登記工作。嚴格控制舞弊行為的發生。

  (2)提高窗口服務形象。首先加強收費處環境衛生的督察,科室內不允許有雜物堆放,窗口玻璃要擦洗干凈。其次提高收費人員日常行為規范,上班提前十分鐘,不遲到早退,上班期間不準在科室里吃零食、做私活,禁止閑雜人員進入收費處聊天拉家常,科室工作人員要衣冠整潔,加強禮貌用語的運用,改善服務態度,增強“以病人為中心”的服務意識。

  2、加強科室內部團結建設。一個醫院的發展離不開各科室的團結協作,一個科室的發展也離不開各個成員之間的團結合作,“人和”在發展中顯得極為重要。

  3、加強科室管理,建立科主任工作制度,及時傳達院部會議精神,每月對科室成員行為質量進行考核。

  4、配合區衛生局績效工資政策的出臺,做好本院職工基礎性績效工資的核算和審批工作。

  配合院部制訂本院獎勵性績效工資的分配方案。

  5、進一步加強基本公共衛生服務項目資金管理,按資金管理辦法控制支出,專款專用。協同公衛辦公室確定本地區基本公共衛生服務項目內容、數量和標準,對10類公衛項目的服務成本進行測算并制定成本補償考核標準。

  三、積極參與醫院的管理

  (1)加強藥品和庫存物資的管理,嚴格執行統一采購、專人管理的原則,在藥劑科對藥品、庫存物資的入庫、出庫、使用、消耗做好臺帳登記工作的同時,財務科會同藥劑科定期做好藥品和庫存物資的盤點,保證庫存物資保管的完好性。

  (2)加強固定資產的管理。嚴格執行固定資產政府采購政策,對固定資產的保養、維修由專人負責管理,并做好記錄,以提高固定資產的利用率。年終財務科會同總務科做好固定資產的盤點、清理工作。

  (3)加強成本控制,開展成本核算,堅決杜絕浪費行為,節約開支。財務科將通過各項成本數據,找出醫療成本升降的原因,尋求進一步降低醫療成本的方法。找出各科室之間的差距和存在的問題,挖掘衛生資源使用潛力,以盡可能少的勞動消耗,取得盡可能好的社會效益和經濟效益。

  基層醫療機構新財務制度的頒布和實施后,財務管理的預算管理作用尤為突出,每年必須編制收支預算,無預算的采購和支出項目將禁止實施。而現在我院的財務工作還停留在一些成本核算、財務事后分析的基礎工作上,財務科將注重提高財務人員的業務水平,積極參加培訓和學習,努力使財務工作上升到事前預算和事中控制的高度,合理編制收支預算。按財務預算科學合理地安排調度資金,充分發揮資金利用效率,對醫院的建設性投入作出可行性報告,作出準確的經濟分析和建議。

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