財務主任工作的述職報告范文（通用3篇）

財務主任工作的述職報告范文 篇1

　　激情和收獲中逝去，但這一年非常值得我個人總結、反思。20年初，我被聘為公司財務部主任。在這一年間，得到了領導和全體財務人員大力支持，順利完成了公司交給我的任務，取得了一定的成績，但也存在一定的問題。下面我將的工作進行了簡要的總結，向領導和同事們匯報。

　　一、主要工作

　　（1）籌措資金。資金是公司的血液，雖然近幾年公司業績逐年攀升，但面對強大的競爭壓力，我們必須通過不斷擴大規模來提高市場占有率，才能有更大的發展。而這些，都要靠強大的資金來支持。為此，我上半年的工作重點放在與不同銀行之間建立聯系，并比較各種貸款政策，最后確立了與工商銀行的信貸關系，貸款5000萬元。下半年，市場競爭情況開始惡化，正是因為有了這筆貸款，才能讓公司保持正常經營。

　　（2）提升財務的分析和監控能力。財務部重點分析和審核了公司的重點開支項目，并對銷售部不合理的開支進行了優化，使得這些項目開支相對于節省了100余萬元。

　　（3）建立健全各項管理制度。之前財務部使用的是制定的管理辦法，因為現在技術手段和業務范圍都發生了很大的變化，原來的制度已經不能適應公司發展的需要，于是我請示了公司領導，重新對以前的制度進行修訂。對不合理的條款進行了修改，并補充了一些新的條款，新的管理制度大大提高了財務工作的運行效率，并為公司提供了更加優秀的財務服務。

　　（4）強化隊伍建設。團隊意識是公司的主要文化。對于財務部，大家既要分工明確，又要能夠相互補臺。遇到大的財務活動或者工作較輕松時，我就組織大家進行交流和學習，使大家充分了解了財務工作，并且增進了彼此的了解，讓團隊的氣氛更加融洽。遇到常規問題大家照章辦事，新問題大家積極討論解決，并進行記錄。

　　二、存在問題和解決辦法

　　（1）軟件不夠熟悉。底開始使用新的財務軟件，經過一年的使用，仍然有些軟件功能還沒有完全掌握。解決辦法：聯系軟件公司，對財務人員進行培訓。

　　（2）財務分析、預測水平有待提高，因為財務分析和預測能力對分析人員的'綜合能力要求較高，還有很多地方需要學習。解決辦法：通過學習和交流彌補。

　　（3）工作缺少前瞻性、系統性。解決辦法：認真總結經驗教訓，并努力向領導學習。

　　（4）部門管理能力仍需加強。解決辦法：制定部門內部管理辦法，約束大家的行為。

　　三、工作設想

　　不但是奧運之年，也是我們公司的發展之年，財務部會根據公司的要求，繼續做好財務服務工作，具體進行如下兩方面的工作。

　　（1）加強財務風險控制能力。

　　（2）對去年工作進行總結，對工作中的不足之處積極進行改進。

　　謝謝大家對我一如既往的支持！

財務主任工作的述職報告范文 篇2

　　尊敬的領導：

　　財務科緊緊圍繞公司工作中心，認真組織會計核算，規范各項財務基礎工作，并通過加強財務制度、內部控制制度的建設，站在財務管理和戰略管理的角度，以核算為中心，資金為紐帶，不斷提高財務工作質量。

　　一、嚴格遵守財務會計制度和稅收法規，認真履行職責，組織會計核算

　　財務科的主要職責是做好會計核算，進行會計監督。財務科全體人員一直嚴格遵守國家財務會計制度、稅收法規，認真履行財務工作職責。從審核原始憑證和會計記賬憑證的錄入到編制財務會計報表，從各項稅費的計提到納稅申報、上繳，從資金計劃的安排到款項的結算支付，每位財務人員都勤勤懇懇，任勞任怨，努力做好本職工作，認真執行會計制度，實現了會計信息收集、處理和傳遞的及時性與準確性。

　　二、更高的工作要求

　　以此為契機，根據財務管理的特點以及管理的要求，制定了崗位職責、財務核算制度、內部控制制度，從而使得每項工作有計劃、有落實、有監督、有考核，使每個財務人員的規范意識得到了進一步的增強。

　　三、嚴格執行財務制度

　　規范財務行為，加強財務核算，嚴格財務監督，杜絕不合理支出，加強應收款項的回收，盡量減少不必要的開支，為企業增收節支、提高經濟效益把好關。

　　四、不斷提高財會人員的業務水平

　　隨著經濟建設的不斷發展，財務會計工作的側重點和基本點也在隨之而改變。因此財務會計工作不能停留在簡單的算賬報賬等會計核算上，應不斷更新知識，不斷提高理論水平。結合本行業財務工作的特點，認真進行工作總結，吸取經驗，查找不足，保證財務基礎工作的準確、及時和完整。這就要求會計人員除認真參加會計局組織的會計人員繼續教育培訓外，還要抽時間學習相關的專業知識，學習新的法規，適應新的.工作需求。

　　五、密切配合各科室的之間的工作，保障供熱工作順利進行：

　　配合用戶發展中心，對新入網的面積進行核算，傳遞，準確計算應收的工程建設資金，保證資金的及時收取；配合工程科、技術科對各項工程進行預決算，合理支付各項工程款項；配合運行科，準確計算運行過程中耗用的水、電、熱和其它維修費用及人工費用，確保運行成本的準確核算；配合物資科，對所需工程物資和運行維修配件及時辦理出入庫手續，做到賬實相符；配合各中心管理所，對各所的供熱面積、應收采暖費用、實收費用和欠費情況逐一核實，為中心所的收費任務考核提供依據

　　六、做好各項協調工作：

　　配合所在開戶銀行，保證每筆收支業務及時準確入賬，協調銀行與公司之間的每項工作，為公司評信授級，向銀行貸款做好準備；配合稅務部門，做好每日收入的的準確申報和應交稅金的及時繳納；配合財政部門，對公司的經營狀況進行審核以及財政資金的及時撥入，保證財務工作正常健康運行。

　　七、存在的主要問題及今后的工作目標：

　　財務科作為公司的一個主要職能科室，“當好家，理好財，更好的服務企業”是我們應盡的職責，“加強管理，規范行為”是我們的義務工作總結。一年來，財務工作雖然取得了較好的成績，但也存在著一些問題，在以后的工作中我們將：

　　1、進一步加強財務管理：

　　新的一年里，我們將進一步加強財務管理，實現財務管理科學化、核算規范化、費用控制化，切實實現財務管理的作用，使得財務工作走向更合理化，健康化；切實做好財務處理，加強對原始憑證的審核，并進一步落實費用管理責任。以資金管理為中心，通過細化管理，理順流程，實現資金平衡。

　　2、進一步加強財務分析：

　　為提高財務分析能力，把財務分析納入日常工作中，我們將量化具體的財務數據，結合公司經營的實際情況，為企業管理提供有力的財務信息，及時做好財務分析資料的收集，加強學習，提高能力。

財務主任工作的述職報告范文 篇3

　　按照省局黨組安排和考核辦要求，現將本人一年來的思想品德、工作能力、工作作風、廉潔自律、履行職責等方面的情況作以匯報，不妥之處，敬請批評指正。

　　在處領導的正確指導以及處室同志的大力協作幫助下，根據省局工作要點，緊緊圍繞處室目標任務，結合自己分管的經費的申請與落實、部門預算與決算、“收支兩條線”管理、收費項目與收費標準的申報與審批等工作，本著宏觀與微觀并重，一方面通過與財政、物價部門的協調溝通，爭取更多的資金和收費政策來確保系統各項工作的順利進行;另一方面建立健全各項規章制度，加強財務監督管理，使有效的資金發揮最大的效能。通過努力，取得了一定成績，部門決算連續10年被省財政廳評為先進單位，部門預算連續4年被評為先進單位。具體情況匯報如下：

　　一、認真學習政治理論和專業知識，不斷提高思想覺悟、工作能力和業務水平

　　堅持以黨的基本理論、科學發展觀武裝自己的頭腦，樹立正確的人生觀、價值觀和世界觀。認真學習黨的路線方針政策，積極參加局里組織的各項政治活動，不斷提高思想覺悟和理論修養，與時俱進，開拓進取，不斷創新工作思路，始終保持思想上的統一和政治上的堅定。

　　針對省局機關工作標準高、要求嚴、宏觀指導性強的特點，面對上劃后系統點多線長，財務與內審處的工作任務重，接觸面廣，服務性強的實際情況，如何更好發揮各級財務人員的作用，在經費緊缺的情況下，管好賬，理好財，當好領導的參謀，使有限的資金發揮最大的效能，是關系到我系統事業發展的關鍵。作為財務與內審處的一名財務人員，要勝任自己的職責，既要有良好的品質，嚴謹的工作作風，還要有較高的財務專業技能、較強的協調能力和一定的業務指導水平。盡管我在財務專業上已取得了高級職稱，也有十幾年的財務工作經驗，但面對這沉甸甸的責任，特別是近年來，隨著我國經濟的發展，財務工作在單位中重要性的體現，財政體制改革后出現的新知識、新政策，使我絲毫不敢懈怠。為此，我重未放松過對財務知識的學習，向書本學，在實踐中學，隨時掌握新政策、新變化，不斷鞏固提高業務水平，確保各項任務的完成和對系統財務人員業務指導能力水平的不斷提高。

　　二、認真履行職責，積極開展工作，圓滿完成各項工作任務

　　(一)加強與財政的溝通協調，爭取財政資金和收費政策的支持力度

　　一是加強與財政廳相關處室的溝通協調與聯系，爭取財政資金的大力支持。全系統部門預算總收入6.0億元，比的4.8億元增加了1.2億元，增長率為25%。其中:部門預算基數增加了9400萬元，預算外收入增加了2900萬元。在部門預算基數中①人員經費增加了3000萬元;②市、縣級人員公用經費增加了401萬元(市、縣級人員公用經費從06年開始，連續四年每人每年增加1000元，截止已由05年的平均800元/年、人，增加到平均5000余元/年、人，省局機關和纖檢局的公用經費每年也在不同程度的增長);③專項經費增加了2365萬元(其中：食品安全抽查經費20xx萬元，地理標志保護工作經費30萬元，系統考核費12萬元，績效工資323.87萬元);④收費安排的支出增加了3645萬元。

　　另外，在部門預算之外爭取省財政專項資金1404.7萬元，其中：住房公積金補助資金744.7萬元，名牌戰略專項資金500萬元，艱苦邊遠地區津貼補助資金140萬元，農高會專項工作經費20萬元。

　　二是加強與財政廳相關處室的溝通協調與聯系，爭取收費安排支出比例的最大化。通過與財政廳相關處室的協調與溝通，講困難、擺問題、宣傳質監系統的職能以及對社會發生的效能，讓其了解質監系統現狀，對收費安排的支出在政策上給予傾斜。目前我系統收費安排的支出比例在垂管單位中位居首位，收費安排的支出為上繳數的90%，明年有望達到100%。

　　三是加強與財政廳相關處室的溝通協調與聯系，爭取更多的追加預算資金額度。根據《財政部中國人民銀行關于將按預算外資金管理的全國性及中央部門和單位行政事業性收費納入預算管理的通知》(財預79號)，從元月起，我局系統的“產品質量監督檢驗收費”將由預算外管理納入財政預算管理。由于此文件財政下達在部門預算編報之后，導致我系統此項收費1.38億元未納入財政預算內統一核算，所需收費安排的支出在財政預算的大盤子之外，屬于當年追加預算系列，給系統經費的申請與落實帶來了很大困難。針對這種情況，動腦筋、想辦法，克服一切困難進行爭取，目前此項經費已落到了實處，收費安排的支出按上繳數的95%被批準，并按10月底的實際入庫數1.15億元到賬。

　　(二)加強與物價部門的協調聯系，認真做好收費標準的報批工作。

　　一是加強與物價部門的溝通協調與聯系，按照特種設備收費要求，申報了“鍋爐熱工測試收費標準”和“電梯等行政許可收費標準參照鍋爐壓力容器行政許可收費標準執行”的收費標準，目前物價局對此收費標準正在審批中。

　　二是加強與物價部門的溝通協調與聯系，按照國家發改委對計量檢定收費標準的要求，協調省計量院測算調整計量檢定收費標準，重新修定“xx省計量檢定收費標準”，目前測算工作已基本完成，準備由專家論證后上報省物價局審批。

　　(三)加強與市局、省局直屬單位財務人員的溝通與協調，指導幫助其做好財務規范化管理。為了進一步規范財務制度，加強系統財務管理。

　　一是9月份財務與內審處召開了“全省質監系統財務管理工作會”，會上，通報了今年的審計決定，并結合審計情況對近年來財務管理的經驗和存在的問題進行了分析，對部門預算的概念、流程以及執行規定進行了講解，對當前財務工作面臨的困難進行了分析總結，提出了財務工作精細化管理要求，為進一步規范系統財務管理工作奠定了基礎。

　　二是協同人事處召開了“全省質監系統規范績效工資發放工作座談會”，明確了市縣事業人員績效工資的發放范圍、發放標準和發放要求，責令各市局務必按時發放事業人員績效工資，同時要求各市局要確保人員醫療保險、住房公積金得到落實等問題。