保安公司經理述職述廉報告（精選4篇）

保安公司經理述職述廉報告 篇1

　　保安工作確實存在一定的不足，主要是以下兩點：

　　1、員工綜合素質有待加強。由于平常學習培訓的時間較少，因而部分保安人員的綜合素質有所欠缺，普通話不夠標準，個人形象及穿著不注意，影響了景區的整體形象，新的一年，我們將著重強化提高員工的綜合素質，通過培訓、集中學習、部門經驗交流會等來帶動工作氛圍、態度及個人素質的全方位提高。

　　2、員工的口頭解釋能力不強。由于缺乏對景區的了解和相關的專業培訓，我部門員工面對游客的疑問，口頭解釋能力普遍不強。有時候"心有余而力不足"，好心辦壞事。新的一年，我們將建立專門的制度，由部門經理帶頭，學習、了解景區景點的相關知識，力爭用最短的時間把景區各方面的精髓都了解清楚，爭做景區最熟悉的的"講解員"。

　　對于這些已經出現的缺點和不足，我們會高度重視，在接下來的工作中，結合部門實際情況，揚長避短，在樹立景區形象和完善保安部內部建設上狠下功夫，層層抓起。相信在景區領導的支持下，在部門全體人員的努力下，來年我們一定會取得更好的成績，以不辜負各級領導的期望與厚愛。

　　最后，在新的一年里，衷心祝福在座的各位領導和同事們身體健康，萬事如意，祝愿王仙嶺旅游風景區新旺發達，財源廣進!

　　此致

　　敬禮!

　　述職人：

　　20xx年x月x日

保安公司經理述職述廉報告 篇2

　　各位領導及同仁：

　　大家好！

　　“兔往龍來，新舊交替”，我們酒店以較好的成績“辭舊迎新”跨進20xx年。我是保安部經理，在這新年之際，我代表全體安保職員向在坐的各位領導及同仁說聲：大家新年好！

　　在過往的一年里，我們安保部全體員工為把太航西樓創建為一個人文、生態、活力的文明酒店而努力工作，積極配合一線同仁，擔“治安、消防之重任”，盡“保駕護航之職責”，帶領保安職員強化服務意識，行于服務細節，專心極致，立足于“形象大使”的崗位上認真作為，盡心盡職，取得了領導、同仁及客戶認可，現向大家作一匯報。

　　績效為目標，作為是標尺。消防工作重中之重，命系你、我、他。

　　1、務實消防組織建設：

　　根據消防法規的明文規定和消防部分的嚴格要求，在酒店領導對消防工作的重視與支持下，本酒店被評為“雙星達標”合格消防單位后，更加嚴格要求，于上半年酒店消防組織建設調劑的基礎上，根據消防部分今年11月份提出的“深化五大，消除隱患”，之規定，對“消防組織機構”又做了進一步落實，更加明確化、實用化、公然化，并公眾于酒店大廳，方便于酒店員工和客戶們的了解與監視。

　　2、務實消防檔案的健全落實

　　于20xx年10月份，消防部分召開會議，要求對消防工作明細化并分類回口建立檔案，分為法人資格證書、營業執照、消防設施明細登記、消防中控室管理及交制、消防建筑圖標，消防培訓資料等六項建檔管理制度，要求文字、電子兩重備查，必須做到“誰主管誰負責”，“誰負責誰簽字”的原則。嚴厲認真、切實將消防工作的各項任務落實到人，檢查到位，責任明確，未端有果。

　　3、務實對消防設施的嚴格管理制度

　　消防部分在全市掀起“深進五大，消除隱患”的全員活動，我店積極配合檢查指導，按消防部分的嚴格要求，對消防設施：消火栓、滅火器、應急燈、安全唆使標志、閉門器等進行全面維修與補充。

　　4、務實消防知識培訓的實戰建設

　　根據消防“四個能力”的實戰要求，我們對酒店新老員工進行了定期培訓、考核、實戰演習。特別對安保隊伍本身建設加大力度，并將消防知識培訓、治安維護職責、酒店住房散布、餐廳布局、會議場所、內部電話、周邊情況等內容編制學習資料。在每月1號的會上組織學習引導他們對績效理念的接受能力，明確本身形象大使的崗位，時刻牢記“心中有目標，肩上有重任”。

　　今年度我們安保部配合行政人事部對新老員工的培訓達260人次，進行消防知識考核260人次，針對消防專題觀看消防音像視頻達260人次，平時工作中不定期的對各部分員工“四個能力”熟背與理解進行抽查達360人次，對消防報警系統和陳總報警裝置接警后的應做事項及演習達360人次等，從而進步了員工們的消防意識，知道消防工作的重要性，學會了撲救低級火災的專業流程，正確使用滅火器，報警的基本方法。

　　1、歷史教訓，警鐘長叫；

　　自本酒店被評選為“省優、市優”三星酒店，機關會議和出差定點飯店，“五葉”環境酒店，消防“雙星”達標單位，治安重點單位等榮譽和資格后，更加體現上級領導對本酒店的高度重視和嚴格要求。

　　由于往年本酒店在治安工作上我們安保措施力度不夠，制度不全，曾發生婚宴欺騙禮金，客人物品被盜，總臺遭受蒙面歹徒持槍搶劫等惡性案件的發生，引發領導的高度重視，我們對安保工作進行全面整治，針對案例分析，采取果斷措施，定出切實可行的具體實施辦法，杜盡了惡行事件的重演，取得了突破性的好成績！

　　2、盡心作為，枕戈待旦，成效明顯；

　　針對發生案例，結合酒店實況，遵照領導要求，組織全體保安職員認真學習，進步熟悉，加強高度警惕性，定于凡在婚宴、生日宴、會議宴較集中的時間段，利用監控觀全景，巡查到現場，提示面對面，并張貼“溫馨提示”標牌，做到“硬件輔助，軟件主動”專人負責日記錄，月總結、行流程、重結果，不給犯法份子可乘之機。

保安公司經理述職述廉報告 篇3

　　一、引言

　　尊敬的領導和同事們，我是，擔任本公司的保安經理。自從一年前加入公司以來，我一直致力于確保我們的安全運營部門能夠高效、專業地維護公司的安全秩序。今天，我將以這份述職報告的形式，詳細匯報過去一年中我在保安經理崗位上的工作情況，以及對未來工作的規劃和展望。

　　二、工作職責概述

　　作為保安經理，我的主要職責涵蓋了多個方面，包括但不限于日常巡邏管理、監控設備維護、應急預案制定與執行、團隊培訓與發展、客戶服務與關系維護、合規性檢查以及安全風險評估等。這些職責構成了確保公司資產安全、員工安全以及客戶安全的基石，對于維護公司的穩定運營至關重要。

　　三、主要工作成績

　　在過去的一年中，我帶領團隊取得了一系列顯著的成績：

　　1. 安全事件處理：我們成功應對并解決了數起關鍵安全事件，包括未經授權的入侵和潛在的安全威脅。通過迅速而有效的響應，我們保障了公司員工的安全和公司資產的保護。

　　2. 安全設施升級：推動了監控系統的全面升級，增設了高清攝像頭和自動報警系統，顯著提高了監控效率和準確性。

　　3. 應急預案優化：重新制定了包括火災、自然災害和緊急疏散在內的多項應急預案，確保在緊急情況下能夠有序高效地進行人員疏散和財產保護。

　　4. 團隊培訓提升：實施了一系列專業培訓計劃，提高了團隊成員的安全意識和應急處理能力。

　　5. 客戶滿意度提升：通過提供優質的服務和及時的溝通，客戶滿意度得到了顯著提升，客戶反饋表明對我們的安全服務更加信任和滿意。

　　6. 合規性檢查：定期進行合規性檢查，確保所有安全措施符合最新的法律法規要求，有效避免了潛在的法律風險。

　　7. 安全風險評估：開展了全面的安全風險評估，及時發現并解決了潛在的安全隱患，防患于未然。

　　四、工作中的挑戰與問題

　　在工作中，我們也面臨了一些挑戰和問題：

　　1. 人員流動：保安隊伍的人員流動較大，新員工的招聘和培訓成為了一項持續的挑戰。

　　2. 技術更新：隨著技術的不斷進步，我們需要不斷更新知識和技能，以跟上最新的'安全管理技術。

　　3. 預算限制：預算的限制有時會影響到設備的更新和維護工作，需要我們在有限的資源下做出最優的配置和使用決策。

　　五、改進措施與建議

　　針對上述挑戰和問題，我提出以下改進措施與建議：

　　1. 加強人力資源建設：建立更為系統的培訓體系，提高員工的專業技能和團隊凝聚力，同時優化招聘流程，吸引更優秀的人才加入我們的團隊。

　　2. 持續技術培訓：定期組織技術培訓和學習交流活動，確保團隊成員能夠掌握最新的安全管理知識和技術。

　　3. 優化預算管理：通過精細化管理，合理分配預算，優先保障關鍵設備的更新和維護，同時探索成本效益更高的解決方案。

　　六、未來工作計劃

　　展望未來，我將繼續致力于提升安全管理的效率和質量。重點工作計劃包括：

　　1. 推廣智能安防技術：研究并引入更多智能化的安防設備和技術，如人臉識別系統，以提高安全管理的自動化和智能化水平。

　　2. 強化內部溝通機制：建立更加高效的內部溝通機制，確保信息的快速流通和問題的及時解決。

　　3. 拓展服務范圍：探索提供更多元化的安保服務，如應急響應、安全顧問等，以滿足客戶的多樣化需求。

　　4. 增強團隊建設：加強團隊建設，提升團隊的專業能力和服務水平，打造一支更加專業、高效的保安隊伍。

　　七、結論

　　總結過去一年的工作，我感到自豪的是，我們的團隊在保障公司安全方面做出了不懈的努力，并取得了顯著的成績。面對未來的挑戰，我充滿信心，相信通過不斷的努力和創新，我們能夠為公司帶來更加安全穩定的運營環境。我衷心感謝領導的信任和支持，以及同事們的辛勤工作。讓我們一起期待一個更加安全、繁榮的未來。

保安公司經理述職述廉報告 篇4

　　尊敬的領導和各位同事：

　　自去年9月我擔任公司保安部副經理以來，保安部在公司的大力支持和關懷下，在其他部門的配合下，在全體員工的共同努力下，團結協作，任勞任怨，較好的完成了公司各項安全保衛工作以及部門所承擔的日常工作和一些臨時性任務。部門的工作也取得了一定的成績�？傮w來說，保安部已逐步邁向正規化。但是在工作中還存在著一些不足之處。

　　一、公司的安全保衛工作

　　保安部在日常工作始終堅持安全第一的原則。但因我公司是旅游單位的特殊性不同于其他的一些企業，每天出入的游客非常多。為了確保游客的人身安全，除了在一些容易出問題的地方放置警戒線和提示牌外，還通過經常性的巡邏來提醒和幫助游客注意安全。并在巡邏中總結出了一套行之有效的經驗方法。即：多觀察，勤巡邏，查重點。另外在館區外圍特別是北面停車場，場地很大但停車位少且無人管理。一到節假日往往亂停亂放，不僅影響車輛停放，而且時有車輛碰擦情況，存在一定的安全隱患。我保安部在此期間向公司申請增加1位安保人員專門負責指揮車輛的停放，最大限度的利用空間，不僅為公司爭取到了更多游客，而且減少了期間的安全隱患。

　　二、協助做好館內消防安全工作

　　消防是安全工作中的`重點。保安部人員牢記“預防為主，防消結

　　合”的宗旨。發現隱患及時排除。除了每天定期檢查館區內的防火栓和滅火器外，還分別在20xx年1月4月和9月共組織3次應急方案預演。去年共更換不合格滅火器8只，排除較大安全隱患1起。20xx年8月26日早晨檢查時發現館區消防栓起泵按鈕及應急按鈕全部不亮，緊急查找原因。得知消防總電源因修理被關閉。在修理期間保安部人員繃緊了一刻不停的在巡邏直到消防電源恢復。

　　三、提高隊員素質，做好培訓工作為了建設一支高素質的保安隊伍，符合公司要求的形象，保安部在7月分別對儀容儀表、文明用語、行為規范等方面進行了培訓學習，使全體隊員知道和了解如何文明執勤、禮貌執勤。通過一系列的培訓使隊伍整體素質有了一定的提高，基本達到了公司的要求。

　　四、配合其他部門及上級交給的各項任務

　　保安部在做好自己本質工作的同時，還較好的完成了公司交給的其它任務。最近的如：公司10月份要騰出原來放滿物品的地下餐廳做它用。保安部員工和其他部門的人一道任勞任怨的搬了一個多小時圓滿的完成了任務。公司去年年底人事調動，急需人手幫忙搬辦公室里的桌椅及物品。保安部協同其它部門圓滿的完成任務。其中一位隊員的腳后跟被桌腿磕傷，但是一聲沒吭，直到事后才發現。

　　五、工作中存在的缺點和不足

　　在20xx年中，保安部在工作上雖然取得了一定的成績，但還存在一定的問題，不足之處更是需要深刻總結，努力改正�？偨Y去年工作主要有以下幾點不足：

　　1、隊員形象素質需要進一步提高，以適應公司的發展趨勢。 2、外保的人員不穩定，人員更換頻率較高。 3、部門工作執行力不強，要加強員工教育。

　　4、部門管理水平需要提高，以適應社會發展趨勢。 5、部門工作離公司領導要求還有一定距離，需要進一步努力。

　　對于這些已經出現的缺點和不足之處我們要高度重視，在接下來的工作中，我們會針對不足之處及時進行改正和補救，結合部門實際情況，揚長避短，在樹立公司形象和完善保安部內部建設上狠下功夫，層層抓起。相信在公司和上級領導指導下，在部門全體人員的努力下，在明年會取得更好的成績，以不辜負上級領導的期望與厚愛。

　　以上述職報告妥否，請予審議。謝謝！

　　保安部副經理：

　　20xx年2月5日