電廠的述職報告范文（精選4篇）
電廠的述職報告范文 篇1
在20xx年度，南屯電廠信訪工作堅持以*理論和“三個代表”重要思想為主要指導，在集團公司、科澳鋁業公司的領導和公司信訪辦的幫忙指導下，圍繞“穩定促進生產、依法治廠”的戰略目標，做了超多細致工作，取得了必須成效，促進了我廠安全生產，維護了社會穩定。
一、20xx年主要工作
根據集團公司、科澳公司統一要求以及上級信訪工作領導小組意見，20xx年我廠信訪工作主要做到“五抓，五落實”，即“抓領導，落實信訪工作職責機制;抓預警，落實不穩定因素排查機制;抓化解，落實矛盾基層調處機制;抓效能，落實處理問題效率機制;抓規范，落實信訪工作長效機制。”
(一)抓領導，落實信訪工作職責機制。做好信訪工作，職責在領導，機制在長效，關鍵在落實。只有不斷完善領導干部下訪約訪接待群眾的制度，才能解決群眾疑難信訪問題，做好新形勢下信訪工作的有益探索，也是傾聽群眾呼聲、了解民意、轉變作風的有力舉措。堅持把信訪工作列入重要議事工作日程，作為“一把手工程”來抓，不僅僅廠黨政主要領導要親自抓，分管領導具體抓，且其他領導配合抓，努力構成廠統一領導，各部門、車間齊抓共管的大信訪格局。
(二)抓預警，落實不穩定因素排查機制。全廠基層部門、車間嚴格按照《實行信訪穩定工作職責制的實施意見》和《南屯電廠信訪工作領導小組工作制度》要求，定期對不穩定因素進行排查，構成月排月報、隨排隨報、急排急報的“三排三報”季度匯總制度。逢重大政治活動和重要節日期間還要做到應急排查。對排查出來各類苗頭性、傾向性的不穩定因素要及時報送廠領導，并依照“誰主管、誰負責”的原則，職責到基層，落實到個人，從而真正杜絕“三訪”事件發生。
(三)抓化解，落實矛盾基層調處機制。按照《兗礦科澳鋁業公司南屯電廠信訪工作職責制》要求和“分級負責，歸口管理”以及“管好自家門，看好自家人”的原則，進一步強化基層基礎工作，建立健全基層信訪工作網絡，加強基層信訪干部素質，著力提高基層處理問題、化解矛盾的潛力，力爭把信訪問題解決在基層、解決在內部、解決在萌芽狀態，真正做到小事不出班組，一般事不出車間，大事不出廠，確保一方平安。
(四)抓效能，落實處理問題效率機制。加強效能建設，做好信訪工作關鍵要提高工作效率，加大對信訪問題處理的力度。尤其對信訪處理交辦單、上級領導重要信訪批示嚴格按《省信訪條例》規定辦，做到能解決的，立即解決;暫時不能解決的，創造條件逐步解決;不能解決的，做好說服教育工作，真正做到有一件，處理一件，不留尾巴，不留后遺癥，杜絕不作為、亂作為、無所謂以及久拖不決的工作態度�；ù罅�，完善了信訪網絡建設，進一步提高了辦事效率。
(五)抓規范，落實信訪工作長效機制。定期召開信訪交流分析會，強化了信訪干部的培訓工作，使工作人員的政策水平、業務水平和法律水平得以提高，協調處理潛力得以加強。進一步建立和完善了各項信訪制度，個性是發生重大問題加強請示匯報，使全廠信訪工作朝著規范化、制度化、法制化軌道邁進。真正用制度來規范信訪工作，以確保信訪工作的效率和質量，有效地維護廠區穩定，促進生產進展。
二、20xx年工作思路
20xx年是科澳公司全面發展的一年。在科澳公司信訪部門指引下，我廠信訪工作的指導思想定為:堅持以“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹xx大和xx屆三中全會精神，突出一個載體，加強兩個建設，抓住三個重點，強化四個活動，落實五個舉措，真正把處理群眾來信來訪的過程，變成為企業為群眾排憂解難的過程，密切聯系的過程。
1、突出一個載體。即新建立開展“創禮貌接待辦”活動，提倡人性化接待，設置政策宣傳欄，帶給政策咨詢，不斷改善工作作風，樹立良好形象。
2、加強兩個建設。即信訪干部隊伍和信息網絡，強化工作人員政治學習和業務培訓以及與基層網絡單位的交流溝通工作，確保全廠信訪工作的順利進行。
3、抓住三個重點。即群眾訪、越級訪和重復訪，廠與各基層部門“一把手”簽訂信訪工作職責書，進一步健全和落實信訪工作職責制，將矛盾真正化解在基層，堅決杜絕“三訪”的事件發生。
4、強化四個活動。即信訪人員學法、人員接待、基層下訪、問題回訪，要認真學習新的相關信訪知識、法律法規，深入研究當前職工群眾信訪反映的重點、熱點、難點問題，透過以上方式，真正解決疑難信訪問題。
5、落實五個舉措。即定期排查、回訪抽查、現場督辦、季度考核、信息報送，將職責落實到基層部門，落實到個人，并將各項舉措與年度目標考核相結合，與先進個人評比相結合，與推動當前各項工作相結合。
20xx年信訪工作雖然做了不少工作，取得了必須的成績，但還存在一些不容忽視的問題:一是個別基層部門的領導對新形勢下信訪工作的重要性認識不足，信訪工作職責制個性是“一把手”負責制還沒有真正落實到位。二是有的信訪干部科學決策、依法行政水平不高，對信訪工作出現的新狀況、新問題研究不深，拿不出行之有效的治本措施，沒有及時把問題化解在基層。三是依法規范信訪活動的工作和法制宣傳工作相對滯后，部分職工群眾法制觀念淡薄，不善于正確運用法律，維護自己的合法權益。這些問題我們在新的一年將采取切實有效措施，努力加以克服解決，以維護科澳鋁業公司穩定發展大局。
電廠的述職報告范文 篇2
安全是電力行業生產的基礎，“安全為了生產，生產務必安全”也是每個人耳熟能詳的口號。由此可見安全生產的重要性，而作為生產一線的運行人員，則肩負著重要使命。作為一名運行值長，在職期間是電廠安全生產的第一職責人，我深感職責的重大。一年來，在上級領導的關懷和兄弟部門及班組的支持下，班組未發生不安全狀況，圓滿完成了全年的安全目標。
一、安全生產的工作目標落實狀況
每年一月，就制定安全生產目標，部門與班組之間簽定《安全生產職責書》，然后再分解安全生產目標到個人，由值長與值班員之間再簽定《安全生產職責書》，做到下級對上級負責，人人都明確明白自己的安全生產目標和職責。同時班組每個人都簽定了《告別違章承諾書》，從思想上也保證了我們在以后的工作中，杜絕違章，保證安全生產。
二、安全生產管理程序是否規范
《調度規程》、《運行規程》、《運行值守制度》、《兩票三制管理制度》、《應急處理及on—call現場管理標準》是我們工作的主要依據，在實際工作中，我們都能較好的按照這些制度來執行，但也有一些不足之處，如梯調與值守之間接發令不夠規范等，我們將在今后的工作中加以改善。
針對操作票、工作票、巡回檢查等工作，運行部分別制成《運行操作控制流程圖》、《工作票控制流程圖》、《緊站運行巡回檢查流程圖》，懸掛于值班現場，以提醒大家時刻牢記、處處遵守。
同時定期開展安全活動，學習事故快報和安全簡報，吸取電力系統中發生的事故的教訓；每年舉行運規和安規的考試，認真開展每年的春、冬季安全大檢查及防汛等各專項安全大檢查，對不足之處及時進行整改。因此在安全生產管理上，我們是做的比較全面的，職工在實際工作中也是執行的較好的。
三、安全生產的薄弱環節
運行人員工作職責心還需要加強，梯調人員監盤還不夠嚴，雖說目前誤發信號仍很多，在客觀上給我們的監盤工作帶來了極大的不便，造成了我們在思想上的麻痹，但我們還是要從自身去查找原因，對信號認真分析，不放過任何可疑信號。
近幾年設備改造步伐快。新設備上馬投運快，對新設備的性能、原理、特點、運行注意事項、事故處理原則等的真正掌握運行人員需要有一個過程，所以造成目前設備先投運然后人員逐步適應的局面，不能滿足先掌握后投運的要求。
同時，設備改造后運行現場的圖紙未能及時更改，一些輔助設備的改造或異動程序不規范，也給運行安全生產工作埋下隱患。
保證安全生產與上級領導一貫來重視是分不開的，同時也與生產上的每一位職工的努力是分不開的，俗話說“上下齊心，其力斷金”，相信只要我們共同努力，我廠的安全生產必須能再上一個臺階。
電廠的述職報告范文 篇3
我參加工作已經一年多了。在這一年多的工作中，我認真學習和鉆研技術，在潛力和思想素質上不斷提高和完善。在公司和團隊的關懷下，我從一個剛踏入社會的學生，變成了一個有事業心的電廠操作工。
今年以來，從我的工作職責來看，我非常感謝公司領導和團隊成員的支持和幫助，讓我既能實踐課本上學到的東西，又能學到學校學不到的東西。這些成績離不開團隊成員的領導和幫助。過去一年的工作總結如下:第一，認真負責地工作。
愛崗敬業，以公司理念要求自己，以真誠待人，腳踏實地做事，服從領導安排，在團隊遇到缺人、工作辛苦、客服本身困難的情況下堅守崗位，認真仔細檢查，現場任何細微的設備缺陷絕不放過，發現問題第一時間通知組長，避免了重大設備事故的發生。我總是用心對待我的工作。我的'個性是#2機組在今年小修期間，12點連續工作了20多天。雖然很難，但我學到了正常設備正常運行時學不到的東西。
二是技術上努力學習，理論上努力學習，努力背熟操作規程；
在實踐中，嚴格遵守操作規程，培養正確的操作潛能，確保不發生誤操作事故，隨時記錄工作中遇到的問題、獲得的經驗和注意事項，虛心向師傅請教。雖然已經獨立上崗，但他知道要想把操作知識學透，讓自己一天比一天好，需要時間磨練和積累知識。工作之余，不忘利用書籍、網絡等資源來補充自己，從而開闊視野，繼續充電，補充自己的不足。同時，單位進入冬季作業后，公司嚴格掌握了員工對單位冬季作業安全意識不足的情況，并組織各班組進行學習。通過組織培訓，我認識到自己技術知識的不足，這激勵我以后更加努力學習。
三.潛力包括協調潛力和事故處理潛力。
如果把“技術”比作“智商”，那么“潛力”可以比作“情商”，操作也可以。智商高，情商就不高，因為技術死了，潛力活了。一年的工作經驗告訴我，只有學習和運用它，才能把工作做得更好。
四是積累工作經驗，落實公司“節能降耗”。
在水質合格的基礎上，精益求精、安全運行是第一要務，經濟運行也要兼顧。比如當輔機水質不協調時，可以及時啟動排污，讓水質在最短的時間內合格，及時聯系化工人員檢查水質。一旦合格，可迅速關閉輔機池排污門，保證機組安全運行，減少輔機水的浪費。
5.我也在一年的工作中認識到了自己的不足。
例如，缺乏現場設備操作和技術知識，有時缺乏安全工作意識。在今后的學習工作中，我將提高自己的學習意向和主動性，讓自己盡快成長為一名合格的檢驗員，加強公司對安全法規的學習和認知，為單位的安全運行做出努力。
電廠的述職報告范文 篇4
我于1993年3月參加工作，在電廠財務部工作，擔任財務部副主任。
XX年，在公司黨委和黨支部的領導下，我參加了公司黨委組織的各種實踐活動。作為省輸變電工程公司黨委領導下的一員，我潛心各項活動，以服務民生、貢獻社會為己任，努力履職盡責，恪守誠信，創造業績，用心求變，崇尚服務，促進和諧。作為公司財務部副主任，我負責公司的成本管理，尤其是成本控制。能堅定支持黨組織工作，忠于職守，忠于職守，團結同志，注重和諧，表現突出。我充分發揮了成員的先鋒模范帶頭作用。我的良好形象和卓有成效的工作贏得了領導和基層同志的一致好評。
我擔任財務部副主任以來，一直具體負責公司各分公司、項目部的成本考核和成本過程控制。我在工作中恪守原則，嚴格遵循財務管理規定和要求，認真把握標準執行，加強經營管理工作，當好公司運營組參謀，把監督檢查的職責落到實處。一年來，檢查檢查了數十項分支機構和項目的成本、財務基礎工作，成效顯著，得到了公司和部門領導的一致好評，也得到了公司審計部等其他兄弟部門的認可。
在工作中，我首先想到自己是會員。今年我首先根據上一年后方單位下達的成本指標進行了年度考核�？己藛挝话�:國際公司機關、管道公司機關、變電分公司機關、水泥電桿廠、機械化分公司、風電分公司、物業公司、租賃公司、管道設備公司、培訓中心共10家。評估任務在大會召開前順利完成，相應數據及時帶到大會報告中。
春節后，參加公司年度職工代表大會后，國際公司、管道公司(含設備公司)、變電站分公司、水泥電桿廠、物業公司、租賃公司、培訓中心等7家后方單位獲批年度成本目標，順利完成成本核定工作。
隨后，對已完成項目(包括分行所屬項目)的管理成果進行了逐一評估，共評估34個已完成項目。為及時準確評估已完成項目的經營成果奠定了基礎。
調研DC項目預虧情況，組織南方分公司財務主管交接，收集已完成梨園項目成本，檢查東北、內蒙古在建項目財務基礎工作和成本過程控制，檢查項目13個。發現一些問題，對容易解決的問題給予現場指導和直接整改，對難以解決的問題給予相應指導，限期整改復檢，一定程度上防范了業務風險。
一直以來，作為一名普通的領導干部，我非常注重學習，總是用學習充實自己的頭腦。一方面，加強了對黨和國家精神方針政策的'學習，進一步堅定了理想信念，增強了自我修養，為做好管理工作奠定了堅實的政治基礎。另一方面，作為一名財務管理工作者，我努力學習業務知識、制度、規章制度，對一系列專業知識負責，為保證公司實現經濟效益做出自己的貢獻。
作為一名多年的委員，我始終站在對公司負責、對員工利益負責的大局，始終站在與公司黨委一致的堅定立場。通過努力學習堅定政治信念，通過努力工作展現對黨和電力事業的忠誠。充分展現優秀團員的風采，永葆團員的先進性，是我的思想追求。