電廠汽機班長述職報告(精選3篇)
電廠汽機班長述職報告 篇1
自汽機公司進點天津軍糧城工程以來,隨著汽機各個體系的逐漸完善,在無論安全、質量、進度等各方面均取得了卓越的成效。
汽機公司堅持“安全第一,預防為主”的方針政策。至xx年10月間先后安全進行了2#機組除氧器吊裝、發電機定子吊裝、輔助設備與大型管道的的吊裝就位,全年無重大人身及設備事故發生。
20xx年,施工逐漸進入高峰區,公司組織現有人員迅速成立了管道清潔度質量小組與汽輪機本體扣蓋小組。無論是高壓管道施工質量、基礎化線、臺板就位、汽輪機找中心、管道內部清潔度都有了明顯的提高。從材料入廠的光譜復檢、管道噴砂、支吊架工廠化加工、法蘭緊固、焊口焊接等各步驟嚴格把關,為防止材質錯用,材料領用后除及時進行材質復檢外,對材料分類并掛明顯標示牌。材質不明或不符堅決不用。為防止管道跑、冒、滴、漏現象,我們要求對每一道焊口要求當日必須施焊完畢,并加強法蘭緊固、連接管道、墊片的情況檢查,完成后對系統進行嚴密性試驗;進一步完善了管道清潔度、規范支吊架的管理與監督;精心施工,對于輔助設備基礎找中心、墊鐵配置、找對輪層層驗收把關;汽輪發電機本體從墊鐵配置、下缸調整、內部完善到汽缸扣大蓋逐步驗收。在增強成品保護意識方面,以學習、教育為主來維護勞動成果。施工過程的監控中及時填寫《法蘭螺栓安裝見證卡》《管道內部清理見證卡》《焊接驗收見證卡》及《壓力容器清掃見證卡》《汽輪發電機本體施工工藝卡》。標準化的推廣和自有完成工作量的規劃出臺不但讓大家明確了自己的責任,知道做什么、怎么做、做到什么程度,還大大提高了職工的工作積極性,使的軍糧城汽機公司一次次掀起施工熱潮。
在現場環境特殊、人員短缺、設備材料不及時、工期短的情況下,汽機公司積極主動組織現有人員截至上月底全部工程、質量、安全工作及資料已竣工并移交。
誠然,我們也在逐步完善的同時發現了自身的諸多不足。安全方面仍存在著不少的漏洞,我們將在加強學習教育的同時,進一步完善現場的安全文明施工設施與防護。對汽輪機扣蓋、材料錯用、跑冒滴漏、設備就位、內部清潔度、成品保護等重點要求,并采取有效措施。隨著二公司工程的進展,明年的霍州將是繁忙的一年。我們將在下一個工程系統的水壓、試運、吹掃、整機調試檢驗向公司領導證明:1.杜絕跑、冒、滴、漏現象;2.小管徑管道施工工藝質量優良;3.明顯減少運行中各級濾網的清理次數;4.輔助機械間隙、震動優良;5.分項工程驗收一次合格率≥98%;6.安全生產,文明施工。全年無重大事故發生;7.確保按期投產。
電廠汽機班長述職報告 篇2
電廠生產是我站工作重中之重,是電站經濟命脈之源,全廠干部職工腳踏實地,埋頭苦干,取得了較好的成果,詳細表現如下:
1、強化各級職責,確保安全生產。
電廠一向把安全生產擺在首位,年初與站里簽訂安全工作職責狀后,馬上與各值簽了目標管理安全職責狀,職責落實到班值、到個人。4月份,對電廠職工進行了安規、技術授課。5月份,在電廠進行了現場培訓、講解,并對相關部位職工進行安規和技術考試,對考試優異者8
賜予了嘉獎表揚,對考試不合格者賜予了批判懲罰。廠部將每周星期五定為“周安全日”,每月最終一個星期五定為“月安全日”,對全廠各類裝備進行全面檢查,并記錄在案。6月份為“安全月”,定期召開安全工作專題會議,懸掛安全生產宣揚橫幅,張貼宣揚標語,每班值強化日常裝備巡察,發覺裝備缺陷按時處理,將安全隱患毀滅在萌芽狀態。嚴格執行“兩票三制”,從而確保了X年上半年電廠安全運行。
2、強化信息溝通和突擊攻堅,確保安全度訊。
今年上半年降雨量達1084毫米,防汛抗災形勢非常嚴峻。年初,我站就成立了防汛安全領導小組,召開特地的`防汛工作會議,制定了《防洪應急預案》,嚴格執行了主汛期的防汛值班制度。為能安全度汛,電廠與生技、防汛值班室強化聯系,按時了解雨情、水情,合理掌握水位,科學調度開關閘;電廠內各班組親密協作,做好汛前準備、訊中應對、訊后處置工作,平安度過一次次洪峰。2月份,修理人員在大壩上游安裝了數字水位計,為今年的水位掌握起到了關鍵作用。3月份,對全部供、排水泵裝備進行了保養和維護,并更換了3X排水泵底閥橡皮。4月份對大壩啟閉機掌握箱進行檢查,并更換部分接觸器;加固浮筒攔污柵橫向鋼絲繩;對船閘下人字門工作缸進行修理。清明節時,電廠修理人員突擊下泄了一艘因大水沖擊而下卡在17X、18X閘門之間的客船,保障按時關閘蓄水發電。6月份,更換大壩及進水閘門處路燈照明設備,每次洪水過后,站、廠領導帶頭,各班組一齊,對進、尾水平臺、固定攔污柵工作橋、船閘上、下游導水墻進行清淤,清浮筒9
攔污柵、固定攔污柵浮柴,翻浮筒攔污柵浮筒、柵板,將損失減到最小,保證按時發電。
3、強化裝備巡查、檢修、更新,確保機組穩定。
元月份,更換4X機調速器為pcc智能調速器,該調速器運行中震驚小,活塞沖擊聲響小,無漏點,機械曲線平穩,運行穩定,自動化程度高。2月份6kv母線接地檢查,及開關柜、母線清灰;數次更換機組分半銷、剪斷銷。4月份,安裝場動力配電箱空氣開關更換,2X機更換高壓頂起螺桿泵一臺、單向閥一個。5月份,2X高壓氣機大修,更換4X機水平方向制動器2臺,新低壓氣機換油,更換1X機¢200mm油封;并且購置安裝了一臺電啟動式新型柴油發電機組,此柴油機在屢次系統解列、汛期防洪保安中發揮了重要作用。6月份處理4X機低位油箱三通,提高了潤滑油壓。平日按時打撈浮柴,減小進水落差,保證了機組出力,持續機組穩定運行。
4、強化資源優化搭配,確保滿發多供。
年初,電廠班子進行了調整,增加廠部管理層群眾作戰力。廠部對正副廠長明確分工,職責到位,分工合作,將技術力量合理搭配;輪番行政查班和防汛值班,加大管理力度,獎罰分明,不徇私情,平常多溝通,遇事多商議,求同存異,群眾決策。對正副班值長進行調整,任人為賢,提拔技術骨干,讓能干事,肯做事,好共事的人受重視、有奔頭。調整各班值成員,使之技術力量均衡,勝任各自工作。為充足調動職工的工作專心性,廠部將全年任務方案科學分解到各月,再按月將方案下到達各班值,施行電度與獎金掛鉤,將電度獎足額發放到每個職工手中,大大調動了電廠人員的工作熱忱,按時、合理開關閘,調整導葉、漿葉開度,調整勵磁電流,保證了機組在高水位、工況下滿發多供。
電廠汽機班長述職報告 篇3
尊敬的各位領導、各位同事大家好:
20xx年即將過去,為推進構建和諧、平安、綠色小區,不斷提高職工素質、安全環保意識以及管理水平,促進物業服務品質。作為一名基層干部來說,具有良好的思想作風、工作作風、嚴謹的生活作風。工作求真務實,力求高效,在站領導大力支持和幫助下,通過自身努力,較好的完成我站礦建維修及家政維修工作。就這一年里所做的工作做以述職:
一、在20xx年,處部下達各類維修計劃共68 項,其中屋面處理維修13棟 0.6 萬平方,給水管線更換 2 項,地坪硬化約 4 千平米,新建箱式配電室1座、全站樓房外粉 45 棟樓,新建噴灌系統1處,面積約1000平方米,小區防洪防汛工作全面落實,清里排水溝900 米,排污溝275 米,并對小區化糞池、檢查井全面清理。
二、我在電力春檢工作中本著“檢修質量高,檢修速度快,停電時間短,停電范圍小”的原則,貫徹“安全第一,預防為主”安全生產方針,完成了鳳舞苑西區配電室、鳳祥苑南區配電室、鳳祥苑北區配電室、綜合服務處辦公樓配電室、清掃,開關、刀閘、接觸器、繼電器、進行緊固,接觸點清潔、打磨;二次儀表、指示燈、電度表檢修;母線、二次線路、接地線路檢修檢查,控制部分調試的工作,調試WS15-1600萬能斷路器一臺、WS15-1000萬能斷路器一臺。檢查架空線路2800米,檢查電桿85根,拉線穿護管74套,調整拉線2根,檢查電纜16根。檢查公共照明線路125米,檢查小馬路彎燈5盞,更換95W小區照明燈8盞。組織電工對鳳舞苑西區、鳳祥苑北區、鳳祥苑南區三線進行整理約1058米。
三、冬防保溫工作,我組織人員對小區內的管網閘閥進行了分片負責,落實到人。做到了誰保養誰負責,并對保養過的閘閥進行登記造冊。保養暖氣閘閥 323個,保養水閘閥71個,保養30個自動排空閥和40個手動排空閥、保溫水管線122.9米、保溫暖氣管線線143.9米。對鳳祥苑南7至南11棟主供水管線更換DN50焊接100m,防腐保溫、對鳳祥苑南17棟主供水管線更換N100焊接管更換100m米,防腐保溫。對鳳祥苑小區北22棟室內外供水管線更換:更換DN65管線260m,DN40管線130米,DN15管線650米。對風舞苑西區東3棟暖氣回水管線改造更換DN50mm焊接管100m,DN20焊接管64m,由地面埋設改為室內架空,防腐保溫。特別是組織對小區394個閘閥進行了水暖分類上色、以便今后維修方便。
四、資料的建立,根據處部及站領導的要求,認真積極規范記錄工程類資料。
五、積極做好安全檢查:我每天都對各個施工現場進行安全督導,在樓房外粉施工期間我堅持每天對樓頂的沙袋、繩索、吊欄進行安全檢查,發現問題 20 項,處理 20 項,簽訂 44 份安全責任書簽訂率達到100%。
六、積極做好維修外包管理工作,自 5 月份維修外包后,我積極組織外包公司維修人員進行新標準規范學習,努力提高維修人員服務水平和技能,針對維修人員對小區不熟悉的情況,我親自帶隊,對維修人員進行小區樓宇、管網流程進行培訓,使維修人員能在最短的時間盡快熟悉小區情況,展開維修工作。1-10月共計完成家政維修980項、公用維修1268項;生活水供應7517立方;對外包人員嚴格管理,維修極時率、維修質量顯著提高,全年未發生安全事故和投訴事件。面對突發停供事件能身在現場組織協調,以最快的速度進行搶修,保證水電暖的正常供應。在冬季暖氣管網試水及供暖初期,我精心組織,合理安排,組織維修人員對暖氣管網試水及供暖初期發生的跑、冒、滴、漏進行維修,保證了冬季供暖工作進行。
七、積極配合隊長搞好本隊曰常管理工作,我隊服務的范圍點多、面廣,服務的對象各有不同,不但要服務生產、生活,還要面對駐礦區各單位群眾,和諧社區建設所要做的工作就是不斷改進和提高服務質量,真正做到"需求無止境,服務無極限"。我們認識到:只有認真地落實崗位責任制,嚴格執行物業服務標準規范,讓住戶百分之百滿意,為此我隊組織了對標、達標競賽的活動,評出"標準規范崗位服務名星"三名,進行表彰獎勵,作為大家學習的榜樣,宏揚正氣,樹立典型,推動全隊各項服務工作對標、達標。在員工培訓上結合工作實際,本著干什么練什么、缺什么補什么和學練結合的原則,從元月到10月,各班組以崗位技能為基礎,開展互學互進、日常崗位練兵活動,員工技能素質有了明顯提高。在站領導大力支持和指導下,通過全隊員工共同努力,較好地完成各項生產任務。
八、工作中存在的問題:
1、自身素質及業務水平有待于進一步提高;
2、工作作風略顯生硬,缺乏技巧;
九、下一步工作計劃:
1、繼續努力提高自身學習。
2、積極配合隊長搞好本隊各項工作;
3、認真梳理本站礦建維修工作;
4、加強施工現場安全督導;
5、嚴格管理維修外包公司;
總而言之,在以后工作中要進一步發揚敬業精神和奉獻精神,真抓實干,開拓創新,不斷把自己的工作提高到一個新的水平,為我站推進構建和諧、平安、綠色小區,做出自己應有的貢獻。也望各位領導同事們一如既往的幫助我、支持我 。