年度安全述職報告范文（通用5篇）
年度安全述職報告范文 篇1
一、上半年安全生產(chǎn)指標(biāo)完成狀況
未發(fā)生輕傷及以上人身事故。未發(fā)生農(nóng)電職工重傷及以上人身事故。未發(fā)生一次兩座及以上110kv變電所全停事故。未發(fā)生有人員職責(zé)的主設(shè)備事故。未發(fā)生火災(zāi)事故和同責(zé)及以上的重大交通事故。未發(fā)生誤調(diào)度事故、10kv及以上的惡性誤操作事故、35kv及以上誤操作事故。未發(fā)生輸變電考核事故。未發(fā)生變電一類障礙，但發(fā)生輸電線路事故1次，輸電線路一類障礙3次;農(nóng)配事故18次。
上半年執(zhí)行變電第一種工作票136張，第二種工作票821張，合格率100%;執(zhí)行第一種線路工作票(調(diào)度許可)499張，第二種線路工作票90張，合格率100%。
全公司上半年未發(fā)生考核事故，至5月31日，全公司安全天數(shù)為2554天，實(shí)現(xiàn)了今年第一個百日安全無事故記錄。
1、1到5月份10kv發(fā)生農(nóng)配事故18起，去年同期共發(fā)生17次農(nóng)配事故。35kv及以上線路發(fā)生一類障礙3次，去年同期2次;輸電線路事故1次。
2、輸電線路事故1次：4月25日17：25，220kv新橋變：新鄭線接地距離保護(hù)動作跳閘，重合不成;故障為b相，測距離新橋變16.89公里;220kv鄭陸變?nèi)щ姟?10kv青龍變、柳墅變?nèi)щ姟?5kv鄭中變?nèi)щ姡涌谧冏酝肚搴泳�成功。18：24220kv新鄭2918線試送成功。經(jīng)線路巡查，發(fā)現(xiàn)220kv新鄭2918線61號塔跳線、主角鋼有燒傷痕跡，地面有塑料金屬絲殘留物，核實(shí)是龍卷風(fēng)將物體吹上線路所致。
3、輸電線路一類障礙：
a、3月1日500kv武南變110kv武南線開關(guān)另序1段保護(hù)動作，開關(guān)跳閘，重合不成。原因是常州市神州花木園林有限公司施工汽吊吊臂碰及導(dǎo)線。
b、3月10日，220kv鬲湖變110kv鬲運(yùn)線開關(guān)另序1段保護(hù)動作，開關(guān)跳閘，重合成功。故障原因?yàn)?10kv運(yùn)線8#桿b相合成絕緣子雷擊閃絡(luò)。
c、4月30日2時55分，220kv運(yùn)村變110kv運(yùn)寨線開關(guān)另序1段保護(hù)動作，開關(guān)跳閘，重合成功。故障原因?yàn)?10kv運(yùn)寨線18#桿b相合成絕緣子雷擊閃絡(luò)。
二、上半年主要工作回顧
1、制訂嚴(yán)防死守措施，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)職責(zé)制
年初，公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組召開會議，討論并透過了《20xx年安全工作意見》，為全年安全工作理清了思路。公司生產(chǎn)、基建任務(wù)面廣量大，為了繼續(xù)持續(xù)良好的安全形勢，完成職代會提出的安全生產(chǎn)目標(biāo)，真正把嚴(yán)防死守的措施落實(shí)到位，各部門針對本部門實(shí)際狀況重新制定了安全生產(chǎn)嚴(yán)防死守措施，各班組紛紛將公司安全生產(chǎn)目標(biāo)分解落實(shí)到本班組，制定了實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)的具體措施，落實(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)提出的安全生產(chǎn)嚴(yán)防死守各項(xiàng)要求。為充分發(fā)揮廣大職工的主人翁精神。公司工會、安監(jiān)部在4月15日聯(lián)合舉辦了“我為安全生產(chǎn)做什么”的安全生產(chǎn)座談會。這次座談會是公司進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)職責(zé)制的深化。它充分發(fā)揮了廣大職工搞好安全生產(chǎn)的用心性、創(chuàng)造性。
2、認(rèn)真深化安全整頓工作成果，確保公司安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面
新年伊始，我公司認(rèn)真圍繞市公司布置的安全生產(chǎn)整頓工作要求，統(tǒng)一思想、有序布置，排查反思、檢查督辦，收到了良好的效果。并結(jié)合貫徹、落實(shí)市公司十一屆六次職代會和20xx年工作會議精神，全面總結(jié)20xx年工作，研究確定了公司20xx年工作總要求和重點(diǎn)工作任務(wù)，動員全體職工進(jìn)一步理清思路、堅定信心、振奮精神，開創(chuàng)安全工作新局面。
公司各部門認(rèn)真組織學(xué)習(xí)國網(wǎng)公司、省、市公司領(lǐng)導(dǎo)在安全會議上的講話及市公司20xx年安全工作總結(jié)、20xx年安全工作意見，認(rèn)真學(xué)習(xí)省公司20xx年事故快報第一、二期及20xx年我公司發(fā)生的各類障礙、不安全狀況匯編材料，圍繞查領(lǐng)導(dǎo)、查思想、查管理、查規(guī)章制度、查隱患五個方面全面查找20xx年在安全生產(chǎn)職責(zé)制落實(shí)、安全技能和安全培訓(xùn)、現(xiàn)場六要素、交通安全等方面存在的問題。
安全整頓期間，根據(jù)“1.8”誤登桿事故教訓(xùn)，舉一反三，公司組織領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門專職，根據(jù)武進(jìn)局實(shí)際狀況，研究制定了7條防止誤登桿措施，并已在實(shí)際工作中貫徹執(zhí)行。
為了進(jìn)一步規(guī)范每日安全生產(chǎn)調(diào)度晚會制度，明確晚會的工作資料中增添了各部門領(lǐng)導(dǎo)、專職下現(xiàn)場監(jiān)督、檢查工作項(xiàng)目和范圍，重點(diǎn)研究各部門上報的危險點(diǎn)控制措施。保證各級領(lǐng)導(dǎo)班子成員把主要精力集中到安全生產(chǎn)上來。
在安全整頓期間，各部門、班組認(rèn)真排查了20xx年在安全生產(chǎn)方面存在的問題共98條，各部門自行整改了91條，職能部門解決了7條。在認(rèn)真排查的基礎(chǔ)上，各工區(qū)、公司、部室及班組、個人制定了20xx年安全工作意見及保證措施。
安監(jiān)部組織召開了安絡(luò)會議，制定并下發(fā)了《部門安全員工作要求》，詳細(xì)規(guī)定了部門安全員每年、每季、每月、每周務(wù)必做的具體工作，將部門安全員的安全生產(chǎn)職責(zé)制進(jìn)行細(xì)化，并提出了明確的工作要求。及時檢查各部門安全管理工作中存在的問題，提出整改要求。檢查部門安全員每月履行安全監(jiān)督責(zé)職狀況，并結(jié)合過程管理進(jìn)行考核，以此來提高各部門安全管理水平。
3、開展了強(qiáng)化安全基礎(chǔ)培訓(xùn)。
根據(jù)市公司要求，我公司在元月20日至2月28日，在公司全面開展了安全基礎(chǔ)培訓(xùn)活動。透過層層發(fā)動動員，使廣大干部職工思想得到了統(tǒng)一，一致認(rèn)為開展安全培訓(xùn)對抓好日常安全生產(chǎn)十分重要，也是十分必要和及時，為隨后開展學(xué)習(xí)、排查工作的順利進(jìn)行創(chuàng)造了有利條件，也使全體職工深刻認(rèn)識到只有在安全學(xué)習(xí)后繼續(xù)持續(xù)高度的安全意識和落實(shí)好各級安全職責(zé)制，才能真正確保安全。
培訓(xùn)期間，各部門認(rèn)真組織學(xué)習(xí)國網(wǎng)公司、省領(lǐng)導(dǎo)在安全會議上的講話及相關(guān)資料，統(tǒng)一了思想，進(jìn)一步提高了認(rèn)識。透過學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)講話，給我公司的安全生產(chǎn)理了一下思路，突出了工作重點(diǎn)，明確了安全工作的要求，夯實(shí)了XX年安全工作的基礎(chǔ)。另外，我公司在安全生產(chǎn)上繼續(xù)抓實(shí)、從嚴(yán)、動真，抓住危險人和危險源不放，并且采取措施，真正使安全生產(chǎn)“橫向到邊、終向到底”，確保安全生產(chǎn)。
各部門透過對事故的學(xué)習(xí)、分析、討論，使全體職工理性地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，個性是使全體職工要學(xué)會做聰明人，要善于吸取別人的教訓(xùn)，舉一反三，結(jié)合部門、班組和工作實(shí)際，制定有針對性的防范措施，確保安全生產(chǎn)。
透過強(qiáng)化培訓(xùn)，全體職工對安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識明顯提高，“安全存在于細(xì)節(jié)中”的思想更加確立，公司相關(guān)部門采取對《安規(guī)》資料的提問形式，使公司職工對安規(guī)得到了進(jìn)一步理解和熟悉。
4、堅持安全生產(chǎn)“兩手抓”的工作方針
(1)、一手抓教育
a、2月份公司黨委為進(jìn)一步把公司的安全生產(chǎn)搞扎實(shí)，真正把安全工作落到實(shí)處，開展了“安全生產(chǎn)強(qiáng)基固本”系列活動。3月25日，工會、安監(jiān)部舉行了工作票簽發(fā)人比賽。3月29日工會舉行“關(guān)注安全、告別違章、遠(yuǎn)離事故”簽名活動。5月13日，團(tuán)委進(jìn)行安全知識競賽。
b、安全培訓(xùn)
按照年初公司制訂的安全培訓(xùn)計劃，安監(jiān)部完成了對工作票簽發(fā)人安全教育培訓(xùn);完成了《電業(yè)安全工作規(guī)程》復(fù)習(xí)與考試;營銷部舉辦了用戶運(yùn)行人員安全培訓(xùn)班;總公司會同安監(jiān)部對12個外來施工單位的施工人員進(jìn)行了安全教育和安規(guī)考試。上半年對公司新進(jìn)人員進(jìn)行了安全三級教育。
c、安規(guī)考試
全公司安規(guī)考試分各生產(chǎn)單位、公司兩部分組織進(jìn)行。各部門自行組織本部門的安規(guī)考試，自行命題報安監(jiān)部審核后，均在3月份組織本部門職工進(jìn)行了安規(guī)考試，考試成績報安監(jiān)部歸檔。全公司中層干部和各部室、工區(qū)、公司的工程技術(shù)管理人員由公司統(tǒng)一組織，于3月底進(jìn)行了安規(guī)考試。
d、安全活動
班組安全活動作為宣傳安全，加強(qiáng)教育的主陣地，各部門都很重視，上半年除了極少數(shù)生產(chǎn)部門生產(chǎn)任務(wù)比較繁忙，影響了班組安全活動按時開展之外，總體狀況還是比較正常。
(2)、一手抓現(xiàn)場。
上半年，我公司生產(chǎn)基建任務(wù)十分繁重，為確保安全生產(chǎn)，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，親自參加現(xiàn)場安全監(jiān)督，安全值日組、安監(jiān)部、各部門領(lǐng)導(dǎo)全力以赴，下現(xiàn)場嚴(yán)密監(jiān)督、控制現(xiàn)場安全生產(chǎn)，及時查處違章違紀(jì)行為，安全值日組共進(jìn)行現(xiàn)場安全檢查151次(至5月份)，每次檢查的狀況都及時在局域網(wǎng)“每一天安全檢查”模塊上進(jìn)行公布，使發(fā)現(xiàn)的問題部門能迅速整改;安監(jiān)部對生產(chǎn)部門的安全例會召開狀況、“兩票三制”執(zhí)行狀況、現(xiàn)場開收工會錄音制度的執(zhí)行狀況、安評整改及危險點(diǎn)預(yù)控狀況進(jìn)行了檢查。堅持安全生產(chǎn)職責(zé)追究制，對發(fā)生的事故、未遂和違章違紀(jì)事件嚴(yán)格按“三不放過”的原則，對違章違紀(jì)人員進(jìn)行嚴(yán)肅處理。
5、公司開展了春季安全大檢查
為認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的方針，深刻吸取近階段系統(tǒng)發(fā)生的事故教訓(xùn)，切實(shí)做好當(dāng)前安全生產(chǎn)工作，根據(jù)常供電安〔20xx〕96號《關(guān)于開展春季暨迎峰度夏安全大檢查的通知》和省公司關(guān)于開展春查工作的要求，結(jié)合安全生產(chǎn)的實(shí)際狀況，針對季節(jié)性特點(diǎn)，我公司自20xx年4月5至20xx年4月26日開展了安全大檢查工作。
各部門根據(jù)要求，組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)國家電網(wǎng)公司《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)國務(wù)院辦公廳進(jìn)一步加強(qiáng)煤礦安全工作的緊急通知》(國家電網(wǎng)安監(jiān)〔20xx〕95號)以及國網(wǎng)公司、華東公司、省公司近期關(guān)于安全生產(chǎn)的文件精神，學(xué)習(xí)近期系統(tǒng)內(nèi)通報的事故教訓(xùn)，使每一位員工都能深刻認(rèn)識到安全生產(chǎn)職責(zé)重于泰山、認(rèn)識到一個安全穩(wěn)定局應(yīng)對公司發(fā)展的重大和深遠(yuǎn)的好處。
各部門結(jié)合安全性評價和年初開展的安全整頓活動，把排查出來的問題，進(jìn)行了梳理，重點(diǎn)檢查整改計劃的落實(shí)狀況。并且重點(diǎn)檢查了去年夏季用電高峰期間電網(wǎng)和設(shè)備暴露問題整改完成狀況，以及今年“迎峰度夏”工作的準(zhǔn)備狀況。農(nóng)電、工程、生技部分別針對農(nóng)電安全、基建安全、信息安全進(jìn)行了重點(diǎn)檢查，做到了有布置、有檢查、有落實(shí)整改。
安全大檢查中重點(diǎn)檢查了各級安全生產(chǎn)職責(zé)制的落實(shí)狀況，重點(diǎn)檢查安全整頓期間市公司制訂的《關(guān)于進(jìn)一步強(qiáng)化生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場管理的通知》和《關(guān)于重申“三帶(戴)一接地”管理規(guī)定的通知》等一系列規(guī)章制度的落實(shí)狀況。公司各級領(lǐng)導(dǎo)堅持安全管理重心下移、關(guān)口前移的工作方法，加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場的安全監(jiān)控，切實(shí)保證人身、電網(wǎng)和主設(shè)備的安全。在安全大檢查工作中，各部門對查出的安全隱患，按“邊查邊整改”的檢查工作原則，認(rèn)真組織落實(shí)整改工作，及時消除安全隱患。
農(nóng)電管理所根據(jù)公司統(tǒng)一部署用心開展春季安全大檢查工作，并根據(jù)公司下發(fā)的《農(nóng)電安全檢查重點(diǎn)》，逐條對照，認(rèn)真派查問題，及時發(fā)現(xiàn)并糾正缺陷。供電所組織355人次，對農(nóng)村供電網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行了檢查。檢查綜合變1075臺、檢查低壓出線3106條、檢查線路間距2898處、檢查拉線13272根、檢查場頭箱9918只、檢查小水泵355臺、檢查臨時用電87處。本次檢查查見設(shè)備缺陷78處、線路缺陷34處，農(nóng)電管理所及供電所當(dāng)即處理54處、限期整改1處、停電處理4處、其它根據(jù)缺陷等級排出整改計劃及上報相關(guān)部門。同時修剪樹枝313棵。檢查剩余電流保護(hù)器：總保護(hù)2481臺，只有兩臺不正常，已當(dāng)場處理結(jié)束，恢復(fù)正常供電;檢查支路保護(hù)85臺均投運(yùn)正常。
加大安全用電宣傳力度，共發(fā)放宣傳資料235張次。結(jié)合供電所安全性評價工作，對供電所安全管理網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行了復(fù)查，各所均成立相關(guān)安絡(luò)。簽訂了各所的安全職責(zé)狀;組織了供電所人員、村電工、勞務(wù)用工的年度安全培訓(xùn)與考試;完善值班搶修網(wǎng)絡(luò);完善線路巡視職責(zé)網(wǎng)絡(luò);告居民客戶書、供用電協(xié)議補(bǔ)簽結(jié)束，正常業(yè)擴(kuò)用戶簽訂后送電;安全工器具、施工工器具、測量工器具均納入公司或農(nóng)電所年度計劃。
本次春查各部門查出問題117條(除農(nóng)電所)，已整改問題26條、正在整改問題84條;其中需公司協(xié)調(diào)解決問題7條，現(xiàn)已整改4條，正在整改問題3條。
6、加強(qiáng)外包工程隊(duì)安全管理，強(qiáng)化基建、多經(jīng)、交通安全管理
加強(qiáng)了對外包工程隊(duì)伍的安全管理和教育培訓(xùn)工作。個性是做好施工合同的管理工作，工程部與每個施工隊(duì)都簽訂了施工合同、安全協(xié)議。每項(xiàng)工程開工前都進(jìn)行了安全教育，安全技術(shù)交底和現(xiàn)場安全交底。集團(tuán)總公司堅持每月定期召開外包工程隊(duì)安全工作月度會議，總公司領(lǐng)導(dǎo)堅持下現(xiàn)場進(jìn)行安全監(jiān)督的制度，并指派專人到當(dāng)天最為復(fù)雜的施工現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查。
三、存在的問題
1、在保護(hù)電力設(shè)施方面的工作需進(jìn)一步進(jìn)行，我公司今年的設(shè)備事故，個性是由于外力造成的事故較多，務(wù)必加強(qiáng)在廣播、電視、報刊等新聞媒介的宣傳，充分發(fā)揮農(nóng)村電工的作用，同時提高普通百姓的安全意識，充分按照保護(hù)電力設(shè)施的法律武器，搞好保護(hù)電力設(shè)施方面的工作。
2、危險點(diǎn)分析預(yù)控工作，危險點(diǎn)重點(diǎn)把握不明確，重點(diǎn)突出不夠。執(zhí)行防范措施少數(shù)作業(yè)人員不注重細(xì)節(jié)，對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的危險點(diǎn)，個別工作負(fù)責(zé)人預(yù)警不及時。
3、“三措”、作業(yè)指導(dǎo)書編制，結(jié)合相應(yīng)工程實(shí)際狀況，針對性還需加強(qiáng)，在作業(yè)人員層應(yīng)對“三措”、作業(yè)指導(dǎo)書的交底、學(xué)習(xí)效果不是很明顯，還不能保證每位作業(yè)人員熟悉和掌握。
4、班組控制異常、未遂的目標(biāo)沒有實(shí)現(xiàn)
1)、設(shè)備異常、事故、障礙得不到有效控制。
1～5月份農(nóng)配事故共發(fā)生18起，其中，外力破壞造成的農(nóng)配事故13起，其他方面原因造成的農(nóng)配事故5起。
上半年35kv及以上線路發(fā)生輸電線路事故1次，原因?yàn)辇埦盹L(fēng)將物體吹上線路所致;一類障礙3次。其中外力破壞2起，雷擊閃絡(luò)1起。
5、違章違紀(jì)現(xiàn)象時有發(fā)生，有的還比較嚴(yán)重
有些事故中，雖然職工工作熱情很高，但卻忽視了安全防護(hù)，有些事故中，職工安全意識差，預(yù)控措施沒有全面落實(shí)，自己違章了都不明白。
6、外包工程隊(duì)在危險點(diǎn)預(yù)控管理方面還有很多不足，需要進(jìn)一步規(guī)范和提高。
7、行車交通安全隱患越來越多。兼職駕駛員行車安全問題越來越突出。
年度安全述職報告范文 篇2
20xx年我廠在集團(tuán)公司及地方政府安全主管部門的指導(dǎo)下，在廠黨委、廠部的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，各級管理人員共同努力，認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全工作方針，始終把安全工作放在首位，狠抓落實(shí)安全生產(chǎn)管理工作，為工廠各項(xiàng)工作的開展和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成打下了堅實(shí)基礎(chǔ)，回顧這一年來安全管理主要做了以下幾個方面的工作：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)安全生產(chǎn)職責(zé)制
我廠認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹國發(fā)【20xx】23號《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》的資料和精神，始終把安全生產(chǎn)工作放在首位，堅持以人為本的科學(xué)發(fā)展觀和安全發(fā)展理念，堅持每月召開工廠安全生產(chǎn)例會，分析解決當(dāng)月安全生產(chǎn)形勢，及時傳達(dá)集團(tuán)和地方政府主管部門有關(guān)安全工作指示精神，明確廠長是安全第一職責(zé)人，貫徹誰主管誰負(fù)責(zé)的原則，把職責(zé)落實(shí)到每個崗位、每個職工身上，使每個員工職責(zé)明確化。
為了切實(shí)加強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，年初，廠長與各部門負(fù)責(zé)人簽訂了《安全生產(chǎn)職責(zé)書》，把安全職責(zé)落實(shí)到工廠各部門，明確了部門一把手負(fù)全面職責(zé)的安全生產(chǎn)管理機(jī)制。將安全管理工作作為各部門月度績效考核的重要依據(jù)，出現(xiàn)重大安全事故，當(dāng)月工作將被一票否決。各部門將安全生產(chǎn)職責(zé)層層分解，逐級分解到班組等各個崗位，具體職責(zé)落實(shí)到人。20xx年安全生產(chǎn)職責(zé)書簽訂11個部門，簽訂率100%。構(gòu)成了工廠領(lǐng)導(dǎo)總負(fù)責(zé)，各部門和部門負(fù)責(zé)人重點(diǎn)負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)職責(zé)模式。同時對全體員工簽訂了《安全職責(zé)書》，簽訂率到達(dá)100%。
二、建立健全安全管理網(wǎng)絡(luò)，認(rèn)真落實(shí)安全管理制度。
為保證安全工作的順利開展，工廠于今年年初重新調(diào)整了工廠安全管理委員會，各部門設(shè)立了兼職安全員，具體負(fù)責(zé)安全工作，構(gòu)成了“橫向到邊、縱向到底”的安全管理網(wǎng)絡(luò)，人人參與安全管理，人人負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)，逐步達(dá)成“我的安全我負(fù)責(zé)，他的安全我有責(zé)”這樣一種共識，為安全管理工作打下了堅實(shí)的基礎(chǔ)。并力圖要求我們的員工在生產(chǎn)活動中做到“四不傷害”。
沒有規(guī)矩不成方圓，完善的制度是保證安全的基礎(chǔ)，因此今年我們重新修訂了5項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度、編制了工廠的綜合應(yīng)急救援預(yù)案、重新對工廠的安全生產(chǎn)職責(zé)制進(jìn)行修訂等，為工廠的安全管理工作打下了良好的基礎(chǔ)。并且按照國家要求的標(biāo)準(zhǔn)建立健全了各類消防設(shè)備檔案、資料，做好各種消防設(shè)備、設(shè)施的運(yùn)轉(zhuǎn)和保養(yǎng)記錄，做到安全工作心中有數(shù)，確保工廠的安全生產(chǎn)運(yùn)營。
三、強(qiáng)化安全培訓(xùn)教育活動，不斷提高全員安全意識
為全面貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全工作方針，今年我們重點(diǎn)強(qiáng)化了對員工的安全教育的培訓(xùn)力度。
1、工廠從員工入廠開始為抓手，組織開展新員工入廠“三級”安全教育，從廠級的教育“宣傳國家的法律法規(guī)、工廠的安全管理規(guī)章制度”，到車間級的“車間工藝生產(chǎn)狀況、危險源辨識”，最后到班組的“工位操作技能和安全操作規(guī)程的培訓(xùn)”，一步步確保的我們的新員工受到一個系統(tǒng)的、有層次的、全面的安全教育。確保新員工入廠“三級”安全教育率達(dá)100%并保證了培訓(xùn)的有效率。
2、在六月份“安全生產(chǎn)月”活動中，根據(jù)集團(tuán)公司文件精神的要求，組織全體員工崗位技能訓(xùn)練，開展了安全生產(chǎn)知識論文競賽活動。在全廠各生產(chǎn)車間懸掛了安全警示標(biāo)志，醒目位置張貼了安全宣傳標(biāo)語;組織收看“安全生產(chǎn)月”主題宣傳片，開展安全生產(chǎn)警示教育活動，以提高員工的防范潛力，減少或避免事故的發(fā)生。“安全生產(chǎn)月”活動的開展，提高了廣大員工安全生產(chǎn)的用心性。
3、消防演練、消防知識培訓(xùn)：工廠于4月份邀請市消防中心的專業(yè)講師，結(jié)合最新的消防知識和技術(shù)，為工廠的員工講述的生動形象的一堂教學(xué)課，不僅僅教會員工一些平日中使用得到的滅火常識，還手把手教授我們員工如何正確的使用各類滅火器，起到了很好的效果。
為提高全員消防意識，增強(qiáng)員工在緊急狀況下的應(yīng)變潛力，自我防護(hù)潛力，工廠于6月份在塑料配件車間組織員工舉行了防火演練，透過這次演練使員工的防范意識和應(yīng)急自救潛力得到了加強(qiáng)，團(tuán)隊(duì)凝聚力得到了升華。應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的組織潛力、指揮潛力和應(yīng)急應(yīng)變潛力也得到了鍛煉。基本上到達(dá)了防火演練的目的。
透過一系列的培訓(xùn)、教育和實(shí)際操作訓(xùn)練，大大提高了全員的法律知識、獨(dú)立處理問題的潛力和技能，增強(qiáng)了全體員工搞好安全生產(chǎn)的自覺性，提高隊(duì)伍的整體素質(zhì)，從根本上解決安全生產(chǎn)意識、水平和職責(zé)心的問題，有效地加強(qiáng)管理的執(zhí)行力。
四、開展多種形式的安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)各種事故隱患。
工廠在春季安全大檢查、冬季安全大檢查以及重點(diǎn)節(jié)假日定期檢查的基礎(chǔ)上，每月組織一次安全生產(chǎn)大檢查，對檢查的要求是檢查從嚴(yán)，有問題不遷就。對查出的問題嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)管理檢查考核細(xì)則》規(guī)定，該扣分的扣分，該整改的整改，絕不姑息遷就。20xx年共組織工廠級別的安全大檢查20余次，對查出的隱患基本按時進(jìn)行了整改。
各部門也每月至少四次檢查，每一天進(jìn)行日檢，針對檢查的狀況和存在的問題及時整改并記錄在案，做到有檢查、有落實(shí)、有整改、有復(fù)查，使各項(xiàng)安全工作層層有人管，事事有人抓，環(huán)環(huán)相扣，不出空檔，不留死角，及時消除各種安全隱患，保證了工廠全年各項(xiàng)工作的順利開展。
綜合管理部安全管理人員每一天不定時對整個廠區(qū)進(jìn)行巡視檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時召集相關(guān)部門要求消除隱患，對一時消除有困難的協(xié)助相關(guān)部門一齊采取臨時安全措施并要求排出整改計劃。
在日常工作中我們個性注重各項(xiàng)檢查制度的落實(shí)狀況：查思想，看員工對安全教育和對安全工作重視程度;查設(shè)備，看有無漏油跑氣、部件失靈、損壞現(xiàn)象;查電氣運(yùn)行，看各種防雷、防靜電裝置是否良好;查消防器材、設(shè)備，看齊全、有效狀況;查交接班，看交接班記錄是否完備。從而保證了我們的安全基礎(chǔ)工作扎實(shí)有效。
五、存在的問題
1、部分車間兼職安全員專業(yè)工作量占其工作總量比重較高，一線操作人員工種不固定，以至造全管理不夠深入細(xì)致、到位，操作人員操作技能不熟練。
2、個別員工對安全工作存在松懈麻痹思想，存在事故與我無緣的麻痹心態(tài)，工作中違犯勞動紀(jì)律，存在僥幸心理。在今后的工作中需加大安全教育力度，使其從思想上重視起安全工作。
六、20xx年安全工作規(guī)劃
為確保20xx年無重大安全事故發(fā)生，充分認(rèn)識安全生產(chǎn)工作的重要性和緊迫性，在新的一年工作中，重點(diǎn)做以下工作：
1、全面落實(shí)安全生產(chǎn)職責(zé)制，層層簽訂安全生產(chǎn)職責(zé)狀，認(rèn)真落實(shí)安全管理制度。
2、突出重點(diǎn)，繼續(xù)深化安全生事故隱患的專項(xiàng)整治，定期組織安全大檢查，加強(qiáng)現(xiàn)場檢查力度，將事故隱患消滅在萌芽之中。
3、深入開展企業(yè)安全文化建設(shè)，加強(qiáng)操作員工及特種設(shè)備作業(yè)人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)、宣傳、教育、兼職安全員監(jiān)管的力度，全面促進(jìn)安全生產(chǎn)順利有序進(jìn)行。
綜上所述，在過去的一年里我廠在安全方面做了超多的工作，保證了工廠各項(xiàng)工作的順利開展，取得必須的成效，未來還要繼續(xù)努力。安全工作任重而道遠(yuǎn)，只有起點(diǎn)沒有終點(diǎn)，在以后的工作中要進(jìn)一步強(qiáng)化員工安全意識，加強(qiáng)對員工的安全教育培訓(xùn)，提高全員的安全意識和安全防范潛力，努力開創(chuàng)安全生產(chǎn)工作新局面，為建立和諧安全的企業(yè)管理和文化而努力奮斗!
年度安全述職報告范文 篇3
重慶市高速公路集團(tuán)有限公司北方建設(shè)分公司：
為認(rèn)真貫徹落實(shí)渝府(20xx)2號《重慶市人民政府關(guān)于全市安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)突破年工作的實(shí)施意見》和渝府(20xx)3號重慶市人民政府《關(guān)于進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體職責(zé)的決定的通知》精神。南萬高速A3合同段全面開展了“基層基礎(chǔ)突破年”“平安工地”建設(shè)活動和安全生產(chǎn)大排查大整治工作，進(jìn)一步落實(shí)了安全生產(chǎn)主體職責(zé)，充分保證了工程施工的生產(chǎn)安全。現(xiàn)就本年度安全工作狀況的總結(jié)和下年度安全工作計劃報告于你們，請上級予以批示;后附總結(jié)、計劃正文。
南萬高速A3合同段20xx年度安全工作總結(jié)為認(rèn)真貫徹落實(shí)渝府(20xx)2號重慶市人民政府《關(guān)于全市安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)突破年工作的實(shí)施意見》的通知和渝府(20xx)3號重慶市人民政府《關(guān)于進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體職責(zé)的決定的通知》精神。南萬高速公路A3合同段全面開展“基層基礎(chǔ)突破年”“平安工地”建設(shè)活動和安全生產(chǎn)大排查大整治工作，進(jìn)一步落實(shí)了安全生產(chǎn)主體職責(zé)，充分保證了工程施工的生產(chǎn)安全。現(xiàn)就本年度安全工作狀況進(jìn)行總結(jié)，并制定下年安全工作計劃如下：
一、明確指導(dǎo)思想，完成了本年度安全工作目標(biāo)
A3合同段在今年的安全工作中，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，牢固樹立安全發(fā)展理念，堅持以人為本、安全建設(shè)的工作理念，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，按照安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)建設(shè)“一年強(qiáng)化、二年突破、三年攻堅、四年鞏固”有關(guān)要求，20xx年是安全生產(chǎn)“基層基礎(chǔ)突破年”充分明確了本次活動的指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)，即以建設(shè)平安工地和安全保障為目標(biāo)，以開展安全生產(chǎn)“基層基礎(chǔ)突破年”工作為主線，在項(xiàng)目部安全監(jiān)管潛力、落實(shí)安全主體職責(zé)、強(qiáng)化職工安全意識等方面進(jìn)一步落實(shí)、深化、實(shí)施重點(diǎn)突破，促進(jìn)了我部安全生產(chǎn)狀況持續(xù)好轉(zhuǎn)。
以在建的控制性工作為重點(diǎn)，進(jìn)一步提高本合同段安全水平和從業(yè)人員安全意識，杜絕特大事故，遏制重大事故，減少一般事故，保障工程建設(shè)的順利實(shí)施。透過安全生產(chǎn)“平安工地”建設(shè)活動的大排查、大整治，落實(shí)了市交委的相關(guān)安全生產(chǎn)制度，建立健全安全生產(chǎn)監(jiān)管機(jī)構(gòu)，配備人員，保證安全經(jīng)費(fèi)和完善事故預(yù)防控制體系，健全隱患排查治理制度和事故職責(zé)追究制度，強(qiáng)化項(xiàng)目部、工區(qū)、施工隊(duì)主體職責(zé)，集中精力解決建設(shè)過程中影響安全的突出問題，杜絕本合同段已開工的橋梁下部人工挖孔、涵洞基坑開挖、路基土石方開挖、爆破施工等危險施工工序安全事故的發(fā)生。透過以上措施，確保了在本階段安全生產(chǎn)工作下列目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
1、切實(shí)加強(qiáng)安全隱患整改力度，促進(jìn)本合同段安全隱患排查治理工作的常態(tài)化。一般隱患整治率達(dá)100%，重大隱患“五落實(shí)”率達(dá)100%、掀起整治率達(dá)85%以上。
2、沒有發(fā)生1次死亡3人以上和重大經(jīng)濟(jì)損失的高速公路工程建設(shè)施工生產(chǎn)安全事故。
3、沒有發(fā)生本項(xiàng)目職責(zé)死亡事故、職工勞動工傷死亡事故和重大火災(zāi)事故。
二、成立了領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)對安全工作的領(lǐng)導(dǎo);
本合同段成立了安全生產(chǎn)“基層基礎(chǔ)突破年”“平安工地”大排查大整治專項(xiàng)活動領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組成員如下：由項(xiàng)目經(jīng)理稽昌海任組長，項(xiàng)目常務(wù)副經(jīng)理支鳳武、項(xiàng)目總工程師兼項(xiàng)目書記于新民任副組長，成員由生產(chǎn)副經(jīng)理(陳儒睿、張川)。項(xiàng)目部各部門負(fù)責(zé)人(羅軍、白路祥、劉軍、張洪利、劉焰、王鵬、蔣學(xué)明、任延山、逄順武)。工區(qū)施工隊(duì)負(fù)責(zé)人(胡洪波、劉龍斌、朱良云、李迎春、李品龍、蔣世俊、張大勇、吳永發(fā))以上組織機(jī)構(gòu)用以強(qiáng)化對本次活動的領(lǐng)導(dǎo)。具體落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體職責(zé)，認(rèn)真履行職責(zé)。
三、本標(biāo)段具體的工作狀況
(一)健全安全管理制度方面
按照《關(guān)于全市安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)突破年工作的實(shí)施意見》《關(guān)于進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體職責(zé)的決定的通知》及“平安工地”管理驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，制定了各項(xiàng)活動方案和具體措施，建立健全了交通部的“兩項(xiàng)達(dá)標(biāo)”(即：1、施工人員管理達(dá)標(biāo)：一線人員用工登記、施工安全培訓(xùn)記錄、安全技術(shù)交底記錄、施工意外傷害職責(zé)保險等貼合有關(guān)規(guī)定。2、施工現(xiàn)場防護(hù)達(dá)標(biāo)：一線人員個人防護(hù)措施、施工現(xiàn)場安全防護(hù)措施等貼合有關(guān)規(guī)定。)“四項(xiàng)嚴(yán)禁”(即：1、嚴(yán)禁在泥石流區(qū)、滑坡體、洪水位下等危險區(qū)域設(shè)置施工駐地。2、嚴(yán)禁違
規(guī)進(jìn)行挖孔樁作業(yè)，鉆孔確有困難的不良地質(zhì)區(qū)，設(shè)計單位要進(jìn)行專項(xiàng)安全設(shè)計并按設(shè)計變更規(guī)定，經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施。3、嚴(yán)禁長大隧道無超前預(yù)報和監(jiān)控量測措施施工。4、嚴(yán)禁違規(guī)立體交叉作業(yè)。)“五項(xiàng)制度”(即：1、施工現(xiàn)場危險告知制度;2、施工安全監(jiān)理及監(jiān)察監(jiān)督制度;3、專項(xiàng)施工方案編制審批制度;4、設(shè)備進(jìn)場驗(yàn)收登記制度;
5、安全生產(chǎn)費(fèi)用保障制度。)市交委安全體系框架中的7項(xiàng)基本制度(即：1、安全生產(chǎn)工作例會制度;2、安全生產(chǎn)檢查制度;3、隱患排查治理評估建檔監(jiān)控制度;4、安全教育培訓(xùn)管理制度;5、事故報告和調(diào)查處理制度;6、安全生產(chǎn)違規(guī)處罰制度;7、突發(fā)事件應(yīng)急響應(yīng)救援管理制度)，和本合同段安全管理的其他22項(xiàng)制度(即：1、安全生產(chǎn)職責(zé)制度;2、安全生產(chǎn)事故職責(zé)追究制度;3、職業(yè)健康安全防控管理制度;4、安全生產(chǎn)技術(shù)交底制度;5、班前安全講話活動制度;6、特種作業(yè)持證上崗制度;7、意外傷害保險制度;8、勞動防護(hù)用品與設(shè)施安全管理制度;9、安全設(shè)施設(shè)備檢查維修管理制度;10、特種設(shè)備安全管理制度;11、特種設(shè)備安全維護(hù)保養(yǎng)制度;12、施工機(jī)械與設(shè)備安全管理制度;13、消防管理職責(zé)制度;14、勞務(wù)用工安全管理制度;15、安全保衛(wèi)治安管理制度;16、易燃易爆有毒有害化學(xué)危險品安全管理制度;17、火工品及爆破施工安全管理制度;18、施工現(xiàn)場臨時用電安全管理制度;19、安全資料管理制度;20、禮貌施工管理制度;21、環(huán)境與水土資源保護(hù)制度;22、平安工地建設(shè)活動制度)
(二)安全保證措施方面
按照安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)突破年工作的實(shí)施意見和進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體職責(zé)兩份文件精神，結(jié)合本標(biāo)段“平安工地”建設(shè)活動，在安全保證體系管理方面進(jìn)行了以下工作;
1、在建立安全生產(chǎn)管理制度的基礎(chǔ)上，建立了安全會議、安全組織、安全投入、安全教育培訓(xùn)、安全檢查、生產(chǎn)安全事故、安全工作考核與獎懲、安全防護(hù)用品、事故預(yù)案、重大危險源、安技裝備、特殊工種人員等12本安全管理基礎(chǔ)臺賬。
2、著力加強(qiáng)現(xiàn)場管理，在有較大危險因素的生產(chǎn)經(jīng)營場所和有關(guān)設(shè)備、設(shè)施上設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志。共計制作購買標(biāo)語、標(biāo)牌547塊、按照科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化要求，有效預(yù)防和落實(shí)各項(xiàng)安全防范措施。加強(qiáng)危險作業(yè)現(xiàn)場的安全管理，嚴(yán)格按照安全規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程組織生產(chǎn)，從嚴(yán)查處“三違”現(xiàn)象。先后下發(fā)整改通知25份，全部進(jìn)行有效整改。進(jìn)行500元以上處罰2起，
3、全面向施工人員如實(shí)告知作業(yè)場所和工作崗位存在的危險因素、防范措施以及事故應(yīng)急措施。現(xiàn)場張貼告知15份、制定8項(xiàng)重點(diǎn)安全方案和應(yīng)急預(yù)案。
4、認(rèn)真加強(qiáng)重大危險源管理，依法對重大危險源進(jìn)行登記建檔，定期檢查重大危險源的安全狀況，制訂了應(yīng)急預(yù)案并定期組織兩次演練。
5、進(jìn)行爆破、吊裝、或進(jìn)入其他受限空間等危險作業(yè)時，制定了專項(xiàng)安全方案和管理制度和措施，安排10人進(jìn)行各交叉路口安全管理，安排2人和一輛專用車對爆破危險作業(yè)人員嚴(yán)格監(jiān)督管理、按有關(guān)操作規(guī)程進(jìn)行操作。
6、與各工區(qū)10個施工作業(yè)隊(duì)簽訂專門的安全生產(chǎn)管理協(xié)議;明確合同中約定有關(guān)安全生產(chǎn)管理事項(xiàng);督促建立健全分包工程質(zhì)量監(jiān)督安全管理制度。
7、依法組織進(jìn)行安全生產(chǎn)隱患大排查大整治活動
(1)、經(jīng)過上級檢查和自查，本單位能夠按照本次平安工地建設(shè)的安全生產(chǎn)排查整治的總體要求，對本單位進(jìn)行了周密部署;制定了“平安工地”建設(shè)和整治實(shí)施方案，配齊了11名安全管理人員，建立了專項(xiàng)整治職責(zé)制;進(jìn)行了無遺漏的排查摸底;對排查出的問題和隱患進(jìn)行了整改。
(2)、經(jīng)過上級檢查和自查，本單位已履行了相關(guān)審批手續(xù)，依法取得了國家規(guī)定的有關(guān)證照，有關(guān)證照的來源合法。主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員和特種作業(yè)操作人員進(jìn)行了全員培訓(xùn)。
(3)、經(jīng)過上級檢查和自查，本單位從業(yè)行為貼合國家有關(guān)規(guī)定，能夠按照有關(guān)規(guī)定履行了安全設(shè)施“三同時”手續(xù)，透過了有關(guān)部門的審查和驗(yàn)收;沒有存在未經(jīng)批準(zhǔn)擅自組織建設(shè)和生產(chǎn)的現(xiàn)象;生產(chǎn)系統(tǒng)能夠安全運(yùn)行;對事故隱患做到了整改職責(zé)人、整改期限、整改資金、監(jiān)控措施和應(yīng)急預(yù)案”五落實(shí)”。
(4)、經(jīng)過上級檢查和自查，本單位已健全建立了安全生產(chǎn)職責(zé)制，層層簽訂了安全生產(chǎn)職責(zé)書，安全生產(chǎn)職責(zé)已得到了有效落實(shí);已建立了企業(yè)法定代表人(主要負(fù)責(zé)人)全面負(fù)責(zé)、分管安全負(fù)責(zé)人具體負(fù)責(zé)、班子其他成員負(fù)責(zé)分管范圍內(nèi)安全生產(chǎn)工作的“一崗雙責(zé)”安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)體系;落實(shí)了重要生產(chǎn)環(huán)節(jié)、重大事故隱患跟蹤排查治理的部門和職責(zé)人。
(5)、經(jīng)過上級檢查和自查，本單位貫徹落實(shí)了國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程，建立了各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度;依法設(shè)立了安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，配置了專職安全管理員;主要負(fù)責(zé)人能夠按時主持召開了本單位安全生產(chǎn)工作例會，研究決定安全生產(chǎn)重大問題。
(6)、經(jīng)過上級檢查和自查，本單位已建立了重大危險源監(jiān)控職責(zé)制，重大危險源已進(jìn)行登記建檔，已制定了監(jiān)控措施;并根據(jù)國家有關(guān)要求，制定了貼合本項(xiàng)目實(shí)際、具有可操作性的應(yīng)急預(yù)案;適時進(jìn)行了演練;能夠按規(guī)定建立生產(chǎn)安全事故管理檔案，不存在瞞報、謊報或拖延不報的現(xiàn)象。
8、加強(qiáng)安全文化建設(shè)，制定了安全禮貌施工管理辦法，執(zhí)行國家和地方安全文化及平安工地建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合我部特點(diǎn)，開展安全文化建立活動，對從業(yè)人員加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育，不斷提高從業(yè)人員的安全意識，從每一個崗位的每一個細(xì)節(jié)著手，規(guī)范從業(yè)人員的崗位安全行為;用心參加“安全生產(chǎn)月”“安康杯”“平安工地”“五行班組”等活動，提高從業(yè)人員安全生產(chǎn)意識，營造安全生產(chǎn)氛圍。
(三)施工現(xiàn)場安全管理方面
1、由于本項(xiàng)目地質(zhì)條件較為特殊，個性是K16-K21，K29-K30經(jīng)過煤礦采空區(qū)、重點(diǎn)對路基挖方邊坡、涵洞基坑開挖及橋梁樁基坡壁坍塌、涌水突泥等事故隱患進(jìn)行安全隱患排查整治，督促各工區(qū)、施工隊(duì)加強(qiáng)安全防護(hù)、共計投入防護(hù)經(jīng)費(fèi)90萬余元。
2、針對本項(xiàng)目蘇家灣、鳳嘴江、石朝門大橋?yàn)橹骺缭娇玷F路和303省道施工，重點(diǎn)對橋梁基礎(chǔ)挖孔、高空墜落、爆破施工、鋼筋加工、防洪防汛、臨時用電、路*通等安全進(jìn)行安全排查以及對交叉施工作業(yè)過程中可能危及對方安全的，制定了上述安全技術(shù)措施和安全專項(xiàng)施工方案，并落實(shí)了專職監(jiān)護(hù)人員10人、“平安工地”大排查大整頓專用巡查車輛2臺。并與有關(guān)職責(zé)方簽訂了安全生產(chǎn)職責(zé)書或協(xié)議。避免出現(xiàn)交通管制過程中的空擋環(huán)節(jié)
3、對靠近省道303的交叉路口和施工現(xiàn)場設(shè)立的標(biāo)志標(biāo)牌及照明設(shè)施進(jìn)行了檢查，共計制作標(biāo)牌520塊、橫幅標(biāo)語56幅、施工階段專人全時段守護(hù)道口，安全防護(hù)已到位。
4、對南川互通分別與已通車的渝湘高速公路的安全交通管制進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控，制定了周密的交通安全組織方案，以杜絕防止交通安全事故發(fā)生。
四、本年度安全工作所存在的問題
由于本標(biāo)段開工時間較晚，受當(dāng)?shù)卣鞯夭疬w的嚴(yán)重影響，對一些重點(diǎn)及重大工程項(xiàng)目的施工規(guī)模沒有充分展開，施工進(jìn)度嚴(yán)重滯
后、全線施工工序連續(xù)性較差，施工點(diǎn)線比較分散，一線施工人員安全意識參差不齊。個性是由于當(dāng)?shù)卣c當(dāng)?shù)厝罕娫谡鞑疬^程中產(chǎn)生的矛盾，經(jīng)常與施工隊(duì)伍發(fā)生糾紛和惡性阻工現(xiàn)象，給安全監(jiān)督管理和治安管理造成很大的壓力。在今后的工作中與南萬高速指揮部、當(dāng)?shù)卣芮信浜希眯慕鉀Q和化解征拆矛盾，以加強(qiáng)工地安全生產(chǎn)和治安管理，促進(jìn)提高工程進(jìn)度。
總之、20xx年以來，雖然我項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作取得了必須的成績。但我們也清醒地看到，由于種種因素的阻擾，從20xx年5月8日開工令下達(dá)至今，開始部分施工外，其他部分地段尚沒有完全展開。但這才緊緊是開始，施工安全任重而道遠(yuǎn)，安全生產(chǎn)形勢依然嚴(yán)峻。我項(xiàng)目部將在重慶高速路集團(tuán)有限公司北方建設(shè)分公司的引領(lǐng)下，圍繞關(guān)于開展“平安工地”建設(shè)活動方案的通知精神，全力以赴，突出重點(diǎn)，“預(yù)防為主、加強(qiáng)監(jiān)管、落實(shí)職責(zé)”認(rèn)認(rèn)真真抓好防范事故這項(xiàng)安全生產(chǎn)的中心任務(wù)。加強(qiáng)工程安全生產(chǎn)管理工作。嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)保障措施，確保安全管理人員的落實(shí)到位。并加大巡查和檢查的力度，及時消除安全隱患，防止安全事故的發(fā)生。
年度安全述職報告范文 篇4
20xx年工藝一班班組在公司及各級部門領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心支持下認(rèn)真貫徹落實(shí)總廠“安全第一、預(yù)防為主”的政策方針，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全措施，堅持安全工作是一切工作建設(shè)基礎(chǔ)，用心完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。根據(jù)公司生產(chǎn)的具體狀況，把重在預(yù)防與穩(wěn)妥的應(yīng)急處理相結(jié)合，用心調(diào)動班組間的生產(chǎn)競爭力度提高公司產(chǎn)量降低公司生產(chǎn)消耗、嚴(yán)格執(zhí)行公司頒布的各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)對班組員工在“四紀(jì)”(工藝、勞動、安全、環(huán)保)等方面的教育培訓(xùn)工作，完善、落實(shí)安全組織體系、運(yùn)行監(jiān)控巡檢手段和各項(xiàng)安全技術(shù)措施，以維護(hù)公司的生產(chǎn)經(jīng)營的正常運(yùn)行。針對化工企業(yè)：“易燃、易爆、易中毒”的特點(diǎn)，工藝一班結(jié)合公司現(xiàn)場的安全以及“安全生產(chǎn)月”和“三查三反”以及“安全個人”競賽活動，狠抓安全規(guī)章制度的落實(shí)，嚴(yán)厲查處習(xí)慣性違章，規(guī)范班組員工信息聯(lián)絡(luò)溝通。現(xiàn)將20xx全年的工作狀況總結(jié)如下：
一、增強(qiáng)員工安全生產(chǎn)意識
在化工工藝生產(chǎn)中只要員工具備較強(qiáng)的安全防范意識，是有效預(yù)防事故發(fā)生的基礎(chǔ)。只有班組員工自覺地參與安全管理，自覺遵循生產(chǎn)安全規(guī)程，自覺維護(hù)自身的生命安全，才能實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。對員工安全意識的培養(yǎng)、強(qiáng)化，從正面培訓(xùn)和側(cè)面引導(dǎo)兩個角度進(jìn)行。
首先，員工只有真正了解所在工作環(huán)境的危險因素，才可能在日常工作中有意識地做到“三不傷害”。定期將危險源點(diǎn)、作業(yè)規(guī)程及可能出現(xiàn)的傷害對班組員工進(jìn)行付班培訓(xùn)。我班抽出付班學(xué)習(xí)時間根據(jù)鉀鹽公司實(shí)際狀況，思考到本班大多數(shù)職工(個性是應(yīng)思考到一批年輕化從業(yè)人員以及部分高年齡、低文化層次職工)，的實(shí)際理解和理解狀況，由班長杜孝錦同志做為主講解不厭其煩地反復(fù)宣講，使人人掌握。
其次，在安全學(xué)習(xí)過程中我班組還將安全工作從側(cè)面進(jìn)行引導(dǎo)，將安全生產(chǎn)與員工切身利益聯(lián)系起來，將員工個人的身心健康與家庭、父母、妻子、兒女的生活聯(lián)系起來，大力宣傳“一人安全，全家幸福”觀念，使員工發(fā)自內(nèi)心的重視人身安全，重視安全生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變，從而讓員工自主地預(yù)防安全事故的發(fā)生。
二、提高員工安全生產(chǎn)技能
落實(shí)“預(yù)防為主”方針，要求班組員工務(wù)必較好地掌握安全生產(chǎn)技能。加強(qiáng)技能培訓(xùn)，建立班組完善的培訓(xùn)機(jī)制，對崗前、崗中。周、月、年度安全培訓(xùn)納入工作計劃，實(shí)行學(xué)習(xí)一幫一制度以及一人多崗位制度，鼓勵員工不斷提高全方位技能水平。
針對鉀鹽公司實(shí)際狀況，就生產(chǎn)技術(shù)教育、安全應(yīng)知應(yīng)會等，利用業(yè)余時間組織學(xué)習(xí)、考評，務(wù)必班組每位員工人人過關(guān)。對不同崗位所涉及的專項(xiàng)安全知識培訓(xùn)(以氯化銨蒸發(fā)為主)，以實(shí)際操作培訓(xùn)為主。對重大危險源(鹽酸、蒸汽)，組織開展事故預(yù)防及應(yīng)急演練，并將以往或類似崗位發(fā)生的具體案例作為關(guān)鍵資料進(jìn)行經(jīng)常性培訓(xùn)教育。
在工作20xx年工作中以消滅現(xiàn)場中存在的危險點(diǎn)和問題點(diǎn)為安全工作主要著眼點(diǎn)，調(diào)動班組全體人員自覺主動參與，對崗位現(xiàn)存和潛在安全問題及時向公司領(lǐng)導(dǎo)提出并解決，其中我班組在工作中解決各類小數(shù)隱患數(shù)起。以這種方式最終到達(dá)消除事故隱患的目的。
三、主抓生產(chǎn)一線現(xiàn)場管理
生產(chǎn)現(xiàn)場是單位生產(chǎn)組織結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)層次，現(xiàn)場管理是企業(yè)的基礎(chǔ)管理，是各種專項(xiàng)管理綜合作用的結(jié)果。正是由于這種因素，生產(chǎn)現(xiàn)場也是安全事故的多發(fā)場所和主要場所，落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”工作方針，最終也務(wù)必歸結(jié)于班組和生產(chǎn)現(xiàn)場這個層面。
對生產(chǎn)一線現(xiàn)場管理，我班進(jìn)行工作細(xì)分，立體監(jiān)管，班組安全第一職責(zé)人等現(xiàn)場把關(guān)外，上一層管理級還加強(qiáng)了安全督導(dǎo)力度。采取專職負(fù)責(zé)專項(xiàng)巡檢的方法，即：班組安全第一職責(zé)人在當(dāng)班期間定時進(jìn)行各崗位巡視，并做好檢查日記;及時進(jìn)行現(xiàn)場處理當(dāng)班出現(xiàn)的各類安全問題，并總結(jié)在案供今后借鑒和歸納有效地預(yù)防安全事故的發(fā)生。
總之，20xx年我們工藝一班班組全力抓好了安全生產(chǎn)工作，取得了必須的成績。這是我廠領(lǐng)導(dǎo)以及安全部門對安全工作的正確領(lǐng)導(dǎo)和高度重視、以及全體班組員工共同努力結(jié)果，但離總廠要求還有必須的距離。在以后的工作中，我們將發(fā)揚(yáng)成績，克服困難在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持幫忙進(jìn)一步貫徹落實(shí)總廠對安全生產(chǎn)的指示精神，明確職責(zé)，加大力度，把班組安全生產(chǎn)工作深入扎實(shí)、堅持不懈地開展下去，抓出特色，抓出成效，確保安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定，與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，努力拼搏，為公司的安全生產(chǎn)工作再上新臺階而努力奮斗。為此我班組做出20xx年工作計劃：
一、工作思路
20xx年工藝一班班組在安全工作上要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)、堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針政策，認(rèn)真落實(shí)國家、集團(tuán)公司、車間有關(guān)安全生產(chǎn)工作的決策部署和工作措施，圍繞車間、班組確定的安全工作目標(biāo)，以控制事故為重點(diǎn)，以減少傷亡為目標(biāo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、不斷提高化工企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)行安全水平，用心參加各項(xiàng)安全生產(chǎn)宣傳教育活動，強(qiáng)化安全生產(chǎn)的源頭管理，協(xié)助車間和分廠建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制，推動本單位安全生產(chǎn)工作，促進(jìn)公司盡快盡好發(fā)展。
二、控制目標(biāo)：
班組傷亡事故;
無重大泄漏、中毒事故;
無重大火災(zāi)或爆炸事故;
無重大特種設(shè)備事故;
無負(fù)主要職責(zé)的重大交通事故或公共安全事故;
無重傷事故;
無因一般事故造成直接性經(jīng)濟(jì)損失、輕傷率控制在0.5‰(月均)以下
三、工作目標(biāo)。
20xx，本班將完成“一個目標(biāo)”、突出“三個重點(diǎn)”、加強(qiáng)“三大建設(shè)”，為推動本單位安全工作作出新的貢獻(xiàn)。
一個目標(biāo)：保證本班全年不出任何安全事故。
三個重點(diǎn)：把安全學(xué)習(xí)、遵守安全法律法規(guī)、預(yù)防安全事故作為本班全年安全工作的重點(diǎn)。
三大建設(shè)：
一是加強(qiáng)班組安全思想建設(shè)，透過安全法律法規(guī)規(guī)和規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，從思想上增強(qiáng)每個員工的安全意識;二是重視安全制度建設(shè)，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程，從制度上保證安全生產(chǎn);三是強(qiáng)化安全防范潛力建設(shè)，進(jìn)一步學(xué)習(xí)和掌握安全管理與防范知識，增強(qiáng)每個員工的安全防范意識和自衛(wèi)防范潛力，確保“三不傷害”。
四、工作措施
(一)加強(qiáng)安全知識學(xué)習(xí)。利用班組付班安全學(xué)習(xí)時間和業(yè)余時間，組織全班員工認(rèn)真學(xué)習(xí)國家安全法規(guī)、集團(tuán)公司安全文件、分廠安全規(guī)章制度和鉀鹽公司各個崗位安全操作規(guī)程，用心參加各項(xiàng)安全活動，豐富安全知識，強(qiáng)化安全理念。
(二)教育員工自覺遵守安全規(guī)定。要求每個員工在工作中，從小事做起，從我做起，時刻警鐘常鳴，隨時繃緊安全這根弦，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)定，堅持按操作規(guī)程辦事，杜絕違章作業(yè)和習(xí)慣性違章，做到“不傷害他人，不傷害自己，不被他人傷害”。
(三)繼續(xù)抓好危險化學(xué)品的管理(如鹽酸、分析化學(xué)藥品)進(jìn)一步完善重大危險源的監(jiān)控措施在重大危險源及關(guān)鍵要害部位增設(shè)醒目的安全標(biāo)識。
(四)履行安全職責(zé)，強(qiáng)化安全職責(zé)。要結(jié)合本班、每個員工、每個崗位的安全工作職責(zé)，認(rèn)真細(xì)化職責(zé)資料，明確安全管理職責(zé)，并透過扎實(shí)細(xì)致的安全管理和全班員工的共同努力，切實(shí)把各項(xiàng)安全工作落到實(shí)處。
(五)協(xié)助分廠、總廠搞好安全工作。以高度的主人翁職責(zé)感和群眾主義思想，把安全工作當(dāng)成是保護(hù)國家財產(chǎn)和人民生命財產(chǎn)的大事，協(xié)助分廠、車間和班組同事，共同搞好安全工作，確保本單位全年安全平安穩(wěn)定。
(五)用心為安全工作獻(xiàn)計獻(xiàn)策。動員全班員工，隨時思考安全問題，及時查找安全隱患，針對本崗位、本班組、本車間、本行業(yè)和整個分廠的安全工作實(shí)際，認(rèn)真分析各個時期的安全形勢和各個環(huán)節(jié)中存在的不安全因素，用心為企業(yè)安全工作出主意，想辦法，踴躍向單位和領(lǐng)導(dǎo)提出有利于安全工作的合理化推薦。
“精誠團(tuán)結(jié)展宏圖、宇時共進(jìn)譜新篇”將是我工藝一班班組的工作態(tài)度，我們將會以廠為家的理念將公司的發(fā)展推向另一個燦爛的明天!
年度安全述職報告范文 篇5
轉(zhuǎn)眼間20xx年已悄然向我們揮手作別。到紅星這個大家庭已經(jīng)9個多月，回首一年來的工作和生活，感悟良多，在這段時間來，在領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和同事的全力配合和支持下，我牢記自己的崗位職責(zé)，認(rèn)真完成自己應(yīng)盡的義務(wù)，圓滿的完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，年底了，靜下心來總一年工作中的得失、查找自己的不足，為來年的工作做好安排和計劃。因此，本人就這一年的工作總?cè)缦拢?/p>
一、日常安全工作落實(shí)情況
剛進(jìn)入商場的時候，一切對我來說都是新鮮的，也是陌生的，許多東西都需要老員工的帶教才能完成，我感覺自己需要學(xué)習(xí)的東西太多了。他們做什么我都仔細(xì)的看，認(rèn)真的學(xué)，從剛開始的巡場慢慢掌握了各個展位的所在位置，再后來通過培訓(xùn)各個崗位的職責(zé)到慢慢的掌握，其中崗位職責(zé)包括：各個機(jī)房位置、消防器材操作、監(jiān)控操作、聯(lián)動系統(tǒng)操作等。
每月還要進(jìn)行各種緊急預(yù)案的培訓(xùn)和演習(xí)，應(yīng)急預(yù)案包括：火警處置、噴淋爆裂事件、電梯困人事件、停電事件、倒閘操作事件、儲能充換電站應(yīng)急處置事件。
20xx年11月9日“消防日”組織的商場全員消防滅火疏散演習(xí)。
二、工作中存在的不足之處：
在日常的工作中，因?yàn)闆]有及時溝通引起的一些工作中的問題，在以后的工作中要與領(lǐng)導(dǎo)和同事加強(qiáng)溝通，有效的溝通可以消除誤會，增近融洽關(guān)系，保證工作質(zhì)量，提高工作效率，同時還需加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識，培養(yǎng)大局意識，加強(qiáng)與同事之間的坦誠、互幫互助。積累工作經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)工作方法，向周圍同事學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們處理問題的方法，查找自身不足，提升自己。
三、20__年工作計劃
首先加強(qiáng)了自身學(xué)習(xí)，結(jié)合實(shí)際情況，多從細(xì)節(jié)考慮，緊跟領(lǐng)導(dǎo)意圖，協(xié)調(diào)好內(nèi)外部關(guān)系，多為領(lǐng)導(dǎo)分憂解難，同時我也通過自己的努力和學(xué)習(xí)取得了高壓電工證，在這方面還是缺少一些實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，應(yīng)該查缺補(bǔ)漏，在空閑時間請教經(jīng)驗(yàn)豐富的同事，使自己在這方面盡快的得到完善。
感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助，我深知自己還存在很多缺點(diǎn)和不足，工作方式也不夠成熟，在今后的工作中，我要積累經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，努力克服缺點(diǎn)，在工作中磨練自己，盡職盡責(zé)的做好各項(xiàng)工作！