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安全個人述職報告

發布時間:2025-05-25

安全個人述職報告(通用8篇)

安全個人述職報告 篇1

  敬愛的領導:

  新的一年馬上開始,關于過去半年的工作不論完好與否,都需要一個標點來結束,是句號是逗號還需領導來認同。

  對過去工作的回首總結,關于我這個初出校門的畢業生來說這個模式很好,他有利于我對上半年見習工作中的不足進行反省,在此后工作中有針對性的去提升、去進步。關于這半年的工作我從以下兩個大的方面賜予報告,并對明年工作方向做下一步的構思。

  一、安全部是公司的生命線,是公司實現利益的保證

  施工安全部是一項常抓不懈的工作,HSE管理已被列為施工公司各項工作的第一位,從項目的招招標開始,到整個工程的完工查收,一直是橫貫整個工程的一條主線,比不行少,假如安全管理工作出現問題,那么公司在成長過程中將寸步難行。

  二、安全工作無大小、無巨細

  今年10月份,項目安裝工作逐漸大規模進行,施工現場多處存在高空作業與交錯作業等重要危險源,且作業人員大幅度增添,員工素質錯落不齊,施工隊在施工進度敦促的狀況下常常忽略安全工作,必需的規章制度在執行起來工人總是嫌麻煩,常常出現反抗情緒,個他人員甚至出現連必需的勞保器具都佩帶不齊,使各項規章制度形同虛設,成了空頭口號,有時為了對付檢查以施工進度為借口,搪塞了事,這類苗頭一旦延伸起來,將嚴重影像到項目的安全管理工作,從而帶來不行估計的損失。

  三、崗位工作總結

  自己自20xx年7月份以"專職安全員"見習生的身份在寶豐項目部參加了工作,以"抓安全就是做善事"為個人工作理念,以"做一名合格安全員"作為本員工作的最求目標。關于安全管理是我大學的本職專業,深知其任務的艱巨,因此我一直保持清醒的清醒的腦筋,勤勤奮懇、踏扎實實的態度來對待我的工作,嚴格執行"安全第一、預防為主、綜合治理"的安全目標,增強安全生產管理。

  從項目領導班子對安全工作的重視以及在嚴經理的支持相信與指引下,我特別珍惜這個角色和時機,以踴躍的態度投入到工作中間,半年來我也從實質工作中吸收到了好多適用的現場安全管理技術知識。現將個人半年來的工作狀況做出以下

  總結:

  1、以"做一名合格的安全員"為工作的動力,以"抓安全就是做善事"為個工作理念,輔助嚴經理仔細落實安全生產責任制,扎實做好安全培訓工作,確實將安全知識傳達給施工人員,以"以人為本"的態度仔細達成培訓課程,堅定的執行《安全目標責任書》承諾,保證順利實現項目部三級安全生產目標。在管理中愛崗敬業,對安全意識淡漠、經驗不足、怕麻煩、惰性思想作崇的苗頭,經過現場解析教育將隱患抹殺在萌芽狀態。

  2、在嚴經理的率領下,仔細對施工現場的設備和人員進行安全職能監察,在檢查工作中組織有關人員對現場腳手架、特種設備及車輛進行檢查,使全部施工設備及設備能健康穩固運轉;果斷狠抓無證作業,根絕習慣性違章行為,嚴格處分不落實整頓制度的隊伍,使自己能夠掌握威迫安全生產的重要隱患與單薄環節。

  3、環繞"安全標準化"管理系統,所謂的"安全標準化管理"也就是我們現推行的`HSE管理模式,從職業健康、安全、環保三大方面睜開,因為剛開始從事安全工作,工作經驗還不豐富,在工作中還存在這樣或那樣的問題。這就需要我在此后的工作中不停的去探索去實踐來全面自己,實實在在的掌握"安全標準化"的精華。

  4、依照嚴經理安排踴躍實行冬天施工安全技術工作,做好冬天大檢查工作,針對生活區和施工現場編制了冬天施工安全技術方案與生活區冬天安全管理方案及有關應急預,從而對東西生活區進行了完全檢查,特別是臨電使用,對大功率用電器進行了清點,對損壞線路進行了整修,防備發生電氣火災和觸電事故的發生,保證了生活區冬天用電的安全。

  5、正確辦理好人際關系。在平時工作中,同上司、同事、施工人員主動交流,盡量防止出現摩擦。年青人很簡單在工作中表現的血氣方剛、心浮氣躁,在辦理問題的時候常常會考慮不夠周到,意氣用事,腦筋一熱簡單做出不理智的事情,在工作中我努力防止,正確辦理好自己與他人的關系。

  6、不停的學習充分自己,達成更進一層的扎實演變。安全部是一個永久的話題,安全知識的大海是浩大無邊的,需要我們自己去掌握去學習,因為我們還年青未來還有很長的路要走,嫻熟掌握有關工種安全操作規程及有關安全生產法例是最基本的因素,俗語說"干一行就得愛一行"既然選擇了就不要去訴苦去懊悔,扎扎實實的干好自己的本員工作,真實做一個新時代、新思想、有內涵的專職安全管理人員。

  在我參加工作學習鍛煉的近半年時間中,因為嚴經理對安全工作的高度重視,加上項目部各級領導以及施工隊的踴躍配合和全部施工人員的共同努力,項目部的安全生產工作獲得了一些成績,為項目部的經濟利益和人員穩固做出了應有的貢獻。可是,在必定成績的同時,我也清楚的認識到項目安全管理的阻礙和自己的不足:

  安全管理阻礙:

  1、少量施工隊管理系統不明確,負責人安全生產意識不強,安全生產觀念比較淡漠,存有僥幸心理;

  2、很少量施工隊關于安全隱患整頓單聽而不聞,整頓不實時,不到位,并呈動向變數,惹起一些不用要的小事故發生;

  3、個別隊伍特別工種沒有特種工作業證(特別是架子工)或有關資質不齊備,私自上崗作業;

  4、個別施工隊伍安全生產防備設備、安全生產勞動保護用品等有時不可以實時保質保量裝備齊備,必定程度上影響施工安全質量正常進行;

  5、土建施工隊人員流動性大,施工隊安全管理人員責率性不強,不可以及時上報施工人數,不利于項目安全管理計劃的正常實行;

  個人存在的不足:

  1、對與有關法律法例及一些制度文件的學習貫徹還不到位,組織、交流能力還有所欠缺,獨立處理較大問題的能力還達不到標準;

  2、工作中辦理事情還不夠膽大不夠果斷,有事前怕狼后怕虎,影響到自己對問題嚴重行的正確判斷;

  3、缺少全局觀點,對全局掌控的能力還有待提升,看問題不夠全面不夠深入,工作實行過程中,易出現破綻,理論知識掌握不夠全面,有時會出現捉襟見肘的難堪場面;

  明年工作計劃

  1、仔細學習,正直學習態度,寬泛聽取領導建議,提升學習效率,除掌握更多的理論知識外,更要著重自己工作能力的鍛煉和提升,盡責盡責地達成本員工作;

  2、俗語說"天道酬勤",因此我更應當敢于肩負責任,主動找事做,做到"眼勤、嘴勤、手勤、腿勤、腦子勤",踴躍適應各樣環境,在復雜的工作環境中磨礪自己增添才華;

  3、當好助手。此刻嚴經理既是我的直屬領導又是我的師傅,在工作中應對各項決議和出現的問題,實時提出合理化建講和解決方法,配合嚴經理使我們項目部的安全工作更進一步;

  4、安全管理標準化、精美化管理模式的連續探索和實踐。

  經過這半年的工作實踐,我也發現自己離一名合格的安全管理者還有必定的差距,但有幸的是在這半年我不單從嚴經理身上學到了好多技術上和管理上的知識,更多的是學到了好多做人的道理,其實我也深刻的領會到即便把自己全部的精力都投入進去,安全工作都不行能做到完滿,畢竟安全工作波及面太廣太繁瑣,但我深知自己多付出一點,工人的生命就多一點保障,這也就切合了我"抓安全就是做善事"的安全理念。

安全個人述職報告 篇2

  尊敬的各位領導:

  同事們:大家好,為將安全管理工作落到實處,確保工程順遂有序的舉行,減少人也深感歉意,沒有盡到安全員的責任。二、施工安全情況:

  安全對于每個企業來說都顯得尤其關鍵,他不僅關系到企業員工、農民工在安全生產中的自身寧靜,也干系到企業發展形象,為此,為了確保施工安全,我們建立健全寧靜生產責任制,明確安全生產指標,和各項寧靜包管步伐,與班組簽訂安全目標、安全生產責任書,開展定期和不定期的寧靜監視查抄,特別對容易發生事故的薄弱環節、管理漏洞、安全隱患重點檢查,做出危險源識別,對重大傷害因素舉行預警,對違規行為立即克制。對檢查出的題目安全隱患,下令各班組限期整改,并進行復查。每日進行檢查巡查,糾正違章現象,發現施工中不安全因素。對采取對應措施,消除和低落不寧靜因素,保障安全生產。對新工人進行入場工人安全教育以及寧靜技能交底,主要以公司安全管理制度、施工現場施工現場的特點、各工種的操作規程、安全生產法律、法規事故案例等,讓班組長從思想上充分認識寧靜工作的重要性,要求作業職員對寧靜的了解,提高各類從業人員的安全意識,普及安全常識,增強寧靜知識和操作技能,提高搞好安全生產的責任感和自覺性,增強自我寧靜防護本領,淘汰傷亡事故的產生。構造項目部查抄驗收。臨時用電、腳手架、模板工程、基坑支護等根據59—99標準進行,對不合格的材料、施工方法、施工程序立即指出舉行整改,等驗收合格后雙方履行具名手續方可利用。通過驗收有利于提高操作人員的業務能力和本崗亭的操縱程度,從而對分項工程國家制定的.新的標準、規范進一步了解。施工用電進行管理。由于電力施工使用過程中不容易被人們所意識到大概實時的發明,而安全用電由于客觀原因,往往不能普及到每一個管理人員和每一個施工人員,特別是臨時工、農民工,施工現場亂拉亂接征象隨時出現,使用不當立即就會產生意想不到的變亂,在臨時用電方面,本人要求電工以施工現場用電范例舉行拉接,生活區照明采用低壓36v的電壓做照明,插座拉設到位,并監督要求電工每天舉行查抄巡查,發現問題及時解決。消防保衛方面,認真貫徹以防為主,以消為輔的方針,組織檢查消除隱患,在施工現場、生活區設置消防器材現場易燃易爆物品分類堆放,化學物品設置專用庫房,分類放置。安全保衛方面,聘用無前科的并經了解可靠的臨時工和公司員工以及公司安排的保安公司人員進行24小時值班,嚴格實行消防守衛制度。文明施工方面,本人配合項目部人員對進場質料指定堆放劃一,現場生活垃圾擺設專人專車清運,對生活區衛生擺設專人舉行排除,施工現場安全警示牌掛放到顯著的部位,在流感季節安排專人對食堂、廁所、生活區,辦公室施工現場定期消毒,并在明顯部位張掛防備流感圖片。同時施工現場控制粉塵、控制噪音污染、污水排污染放,安排專人對施工現場、生活區進行處理。

  下年的工作計劃:

  加強安全管理,工作做到寧靜生產無事故。安全問題,是一個舊調重彈的題目,“老”說明安全的普遍性,而“常談”則說明其重要性。每個建筑施工工程,安全問題都被當做重中之重來抓。作為安全工作的一線執行者—————安全員,那么,如何才能成為一名合格的安全管理工作者呢?首先,及時掌握現場施工環境。何處正在施工、何處將要施工、施工前有哪些措施要進行、施工中有哪些部位要完善、是否存在安全隱患、作業人員有否違規,管理者起首要洞若觀火,將事故隱患抹殺在抽芽之中。其次,預知危險,消除隱患,預測預防是變亂產生的有用步伐,定期或不定期安全檢查,認真分析和預測可能出現的問題以及危險源辨認觀察,查找和改正工作中薄弱環節,對新工人舉行入場教誨,針對性地對各個工種的作業職員舉行定期教誨,進行班前喊話,施工前舉行寧靜交底,對作業人員應不厭其煩、嘮里嘮叨進行,變“要我安全”為“我要安全”訣不允許批評不拒收、教誨無結果征象存在。堅持以人為本的理念和“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,加強監督檢查力度,加大管理處罰力度,發現違法違規征象絕不手軟,對工作中出現的三違現象和不寧靜舉動勇于克制,及時采取停工、整頓、罰款等手段,從而做到常抓不懈,警鐘長鳴,對從業人員寧靜教誨,強化全員的安全意識,切實落實寧靜生產責任制,保證寧靜生產安穩運行,做到寧靜生產無事故。

  總之,建筑施工安全題目是個系統工程,需要我們堅韌不拔地不停探索,不斷改進,即大家共同努力,充分發揮全體成員的作用,采取有效的對策,齊抓共管高質量的做好寧靜工作,才能把寧靜工作落到實處,共同營造寧靜舒心工作情況。

  述職人:

安全個人述職報告 篇3

  本人,1982年2月出生,學歷大專。3月,擔任建筑工程安全站副站長,截止10月前主要負責上派鎮巢湖路以北及嚴店、豐樂、三河三個鄉鎮,11月換片區后,負責桃花鎮、官亭、高店三個鄉鎮的房建安全監察工作。回顧以前工作,我深感安全工作責任重大,關系到人民的生命財產安全,思想上容不得半點松懈。雖然責任重大,但我履職盡責,問心無愧!

  下面我就自己所做的主要工作做以下匯報:

  一、基本工作情況:

  1、認真學習安全法規和各種規章制度,不斷提高自身綜合素質和業務管理水平。

  2、完成每月對在建項目安全檢(抽)查任務。

  3、加強對重大危險源管控。特別是對深基坑、懸挑腳手架、高支模、大型設備安拆,高空室外作業等重大危險源的管控。

  4、鼓勵創先爭優,落實處罰措施。

  5、積極完成局、站領導交辦的各項工作任務。

  二、下步工作規劃

  1、知識上學習好

  “三站”成立后是一個新的部門,將會接觸到新的規范、標準、程序及相關文件等。在此我將戒驕戒躁,勤懇務實,樹立良好的責任意識;認真研習建設工程相關規范、標準及政策等,把理論學習和業務實際相結合,并虛心向領導、專家及周圍的同事學習借鑒,不斷探索新環境的工作方式方法、努力創造新的工作新局面,以最快的速度適應工作的需要。

  2、工作上配合好

  新的領導來,工作上積極配合,思想上保持統一,堅決服從站領導的安排。因此,我始終嚴格要求自己,做到務實、公正、廉潔,并在實際工作中努力抓好落實,做到無愧于組織、無愧于良心。把廉潔自律和業務工作同步。既要講究原則,又要涉身處地考慮工程實際,想工程之所急;通過改變層層驗收把關逐步轉變到以重點部位抽查和巡查相結合進行分類監管的方式來提高辦事效能。

  3、團隊上帶領好

  經交流,有的同志工作過,有的同志初步合作,我將根據每個人的工作能力從大局出發,爭取帶好每一位同事。作為一個團隊我將從自身做起去關心他們的生活及家庭狀況,關心他們的身體健康,遇到問題時給予他們一聲溫暖的問候及一些必要的`幫助,使我的隊友們可以安心的工作,切實為他們著想,激發他們的工作積極性。并且充分發揮隊友們的主觀能動性,授權給隊友展現個人才華和能力,實現自我價值!當然,帶領團隊對于我來說就像剛學步的小孩,剛剛邁出一小步,我們還要不斷的學習和鍛煉,作為一名合格的領導,我還要具備:領導能力、應變能力、溝通能力、計劃能力、執行能力、分析能力、談判能力等以及法律法規、安全知識、組織協調、質量監管等綜合管理能力。

  以上是我的工作述職,有不妥之處敬請各位領導及同事批評指正。最后請給位領導、同仁給予機會,在此表示誠摯的感謝!

  建設局安全站

  副站長

  5月23日

安全個人述職報告 篇4

  尊敬的李董事長、趙總:

  我是小泉煤礦安全副礦長蔣杰,于20xx年元月份到小泉煤礦工作,一直分管安全工作。下面我就20xx年以來個人工作學習特別是20xx年的工作情況向兩位領導匯報。

  一、保持清醒頭腦、提高自我認識。

  加強政治理論和業務知識學習,不斷提高自己的政治素質和業務水平。進一步認清形勢,轉變作風,用心做事,追求卓越,積極承擔責任使命。充分珍惜當前集團公司面臨的有利發展形勢和安全穩定大局面,用良心抓安全、帶著感情抓安全,把思想和行動統一到集團公司的各項決策部署上來。認同公司“關愛生命,安全第一;嚴守規程,防微杜漸”的安全理念,追求卓越、用心做事、務實奉獻,明確了思路,糾正了偏差,改進了工作方法。認真貫徹安全第一,預防為主、綜合治理的安全生產方針。固化從零開始、向零奮斗的安全理念,嚴格執行安全規章制度,強化安全管理,狠抓現場管理,促進礦井安全生產狀況持續好轉的責任心、使命感。提高對生命的'認識,關愛礦工,把礦工生命放在第一位,從思想上要高度重視安全,在工作中狠抓安全隱患整改及隱患落實。

  二、干好本質工作、確保安全第一

  堅守安全工作的原則,使每一位員工生命不受威脅,對的起公司領導的信任,對的起自己的良心。思想決定思路,思路決定出路,明確了思想,才能轉變工作作風,加強不斷學習,提高自身綜合素質。我們抓安全關鍵是境界要高,起點要高,層次要高,要有高度的責任心,視職工如弟兄,真正把礦山當自家,認真做好本職工作。有共同的理想,有共同的奮斗目標,齊抓共管,礦井的安全工作才有保證。

  三、安全檢查及整改力度。

  及時組織有關職能部門對照“三大規程”對井下所有作業場所,進行全方位的督促檢查。每月開展安全生產重大隱患排查,每周開展安全生產大檢查,并按照五定原則進行整改。積極配合上級單位及行政監管部門開展安全檢查活動,對查出的各類問題必須縱向到邊、橫向到里、不留死角,及時組織整改。

  四、制定安全管理目標,狠抓落實。

  根據公司下達的安全管理目標,每年年初對安全生產工作進行總體安排部署。認真制定安全管理制度、詳細完善其它對口專業制度。結合我礦實際情況,重新編制災害應急救援預案及年度災害預防處理計劃。有力提高各工種職工職業技能,認真完善質量標準化工作,并對口細化到班組員工。建立健全各工種崗位責任制。按照“誰主管,誰負責”的原則,深入現場指揮,對所查隱患按照嚴格按照五定原則進行閉合管理。認真落實崗位責任制和安全生產責任制,分專業負責,強化檢查,認真考核,獎罰兌現。

  五、安全文化建設

  堅持把安全文化建設工作,作為礦井搞好安全生產工作的一項主要措施來抓。制定了安全理念板牌16個,通過安全文化建設的開展,大大提高了廣大干部職工搞好安全生產工作的積極性,營造了學技術、增強本領、保安全的安全文化氛圍。

  六、強化安全培訓,提高安全意識。

  針對我礦職工業務素質和文化知識偏低等特點,長期抓好職工培訓教育,是勢在必行,是抓好安全工作的重中之重。多次組織職工進行安全培訓,經常堅持檢查職工班前會安全培訓情況。安全培訓工作任重道遠,提高職工整體素質,才能有效預防事故的發生。對安全培訓常抓不懈,繃緊職工思想上的“安全弦”,從而實現無“三違”現象。堅持帶頭狠反“三違”,實現礦井全年安全奮斗目標。

  七、存在的不足和今后努力方向。

  一是自身學習還不夠扎實,理論水平還有待于進一步提高;

  二是在困難面前客觀因素講得多,主觀能動性發揮不夠,將在今后的工作中克服提高;

  三是針對我礦職工文化水平低,人員流動性大的特點,安全管理有待于進一步加強,職工的安全意識教育和安全技能培訓還應進一步細化,安全文化建設探索不夠;

  四是針對礦安監人員業務素質不高的情況,進一步采取多種措施,強化培訓學習效果,努力提高安監隊伍的業務水平,為安全生產保駕護航。

  今后我將繼續認真履行自己的工作職責,與其他班子成員同心同德、肝膽相照、開拓創新、勤奮工作,努力完成集團公司下達的目標任務。嚴格樹立踏踏實實的工作作風,大事講原則,小事講風格,為礦井安全做出自己應有的貢獻。

安全個人述職報告 篇5

  20xx年,在各級領導的大力支持和幫助下,我們認真貫徹落實上級一系列安全指示精神,堅持“安全第一、生產第二”的安全生產方針,牢固樹立“以人為本、安全為首”理念,突出“安全壓倒一切、事故否定一切”,緊緊圍繞全年“0013”安全目標和“12345”安全工作總體安排,深入開展“安全整治”、“安全最好季”、“安全穩定季”等活動,強化人本管理,加大教育培訓力度,提高全員素質,以員工素質保安全(以素保安);突出一通三防、防治水等安全重點,狠抓現場管理,落實安全生產責任制,以責任落實保安全(以責保安);大力實施科技興安戰略,打造數字化礦山,以科技保安全(以技保安);大搞質量標準化,深化“雙基”、狠抓“三創”建設,以質量標準化動態達標保安全(以質保安);加強安全管理體系和制度建設,實現依法保安;加強安全文化建設,營造了濃厚的安全氛圍,促進了礦井安全形勢的持續穩定發展。今年全礦消滅了重傷以上人身事故和等級非人身事故,實現了安全生產雙豐收。

  一、全面貫徹落實上級安全工作指示精神,強化安全管理

  我們始終把安全工作擺在“重于一切、高于一切、壓倒一切”的重要位置,,把黨和國家的安全生產方針及上級的指示要求,不折不扣、及時全面地貫徹落實到全礦每名員工和每項工作中。

  1、廣泛宣傳,層層發動。

  今年,全國各地接連陸續發生了幾起特別重大瓦斯爆炸事故,使得全國煤炭行業安全形勢非常嚴峻。從中央到地方,都高度重視安全工作,國家安全生產監督管理局升格為總局,相繼召開了一系列安全工作會議,頒布了一系列安全生產的決定,處理了幾起重大事故,實行了安全生產問責制。集團公司、煤業公司也相繼召開了一系列安全工作會議,制定了一系列安全工作措施,使我們清醒的看到了黨和國家抓安全工作的力度和決心。因此,我礦在組織學習貫徹上,采取了多種形式,逐級層層進行。

  二是各專業、各單位按礦工作部署,層層召開班子會和員工大會,全面學習貫徹上級和我礦安全工作決定及一系列安全工作會議精神。同時,按各自的工作特點和實際情況,制定了本專業、本單位的安全工作規劃和具體措施。

  三是為保證學習貫徹上級安全指示精神的效果,由安監處牽頭組織綜合辦、政工科、工會和人力資源科,采取參加單位會議和現場抽查員工等方法進行檢查,做到了上級的安全指示、會議精神,及時、全面的傳達到每各員工,奠定了安全管理的思想基礎,有效地指導了我礦安全工作的開展。

  2、開展系列活動,強化安全管理。

  按照我礦安全工作“季季有主題、月月有活動”的規劃,我們以開展系列活動為載體,把不同階段的安全工作重點,融入各項活動中,不斷強化安全管理。

  (1)深入開展“安全最好季”活動,勝利實現安全生產開門紅。

  通過開展一月份“百日安全集中整治活動”、二月份“反事故安全月”、安全大討論和事故剖析教育活動、三月份“安全整治”和“崗前三分鐘自律”等活動,勝利實現了安全生產首季開門紅,達到了開展“安全最好季”活動的目的。

  (2)深入開展“安全穩定季”活動,全面提高員工安全技術素質,勝利實現上半年安全生產。

  進入二季度,現場條件復雜、重點工程多:海域首采面投產、東風井投入使用、自4106安面開始安撤面連續不斷等等,這給我們安全管理提出了更高的要求;同時新工人增多,自去年底至三月底,達到近四百人,員工素質差,安全管理難度大。針對這種情況,在二季度開展了“安全穩定季”活動,加大現場管理力度,突出員工安全教育培訓,通過四月份“安全素質基礎月”、五月份“安全宣傳月”和六月份“安全素質提高月”、“全國安全生產月”等活動,不斷提高員工安全素質,規范員工行為,打造特色北煤安全文化,夯實安全基礎。在一季度安全大好形勢的基礎上,保證二季度安全生產穩定發展,實現了全礦安全生產雙過半。

  (3)深入開展安全整治活動。

  今年以來,我們積極組織廣大干部員工認真學習貫徹落實國務院《關于進一步加強煤礦安全生產的緊急通知》、2月24日王仁元副省長和王寶山局長在全省煤礦安全整治電視電話會議上的講話精神以及公司安全工作會議等一系列安全指示精神,深入開展了安全整治活動。

  ①按照省局統一安排和公司安全整治活動意見要求,制定了我礦安全整治活動的實施意見,成立了以礦長、書記為組長的

  領導小組,層層召開動員發動會,從宣傳標語、安全教育宣傳提綱等方面入手,充分利用宣傳媒體和工具,采取多種形式,大張旗鼓地宣傳開展安全整治活動的意義、目標、重點及措施,開展了“安全生產到企業、進班組、入社區”公益宣傳、“反事故安全月”、“講規范、反三違、抓質量、保安全”安全大討論和主題為“從我做起、嚴格自律、按章作業、確保安全”的安全

  整治千人簽名、安全征文等活動,教育引導員工牢固樹立三個意識:即“安全壓倒一切、事故否定一切”、“煤礦安全生產不出事故是硬道理”和“生命至上、健康至上”的意識,進一步認清形勢、統一認識,提高對安全工作極端重要性和安全工作“高于一切、重于一切、壓倒一切”的認識,為搞好安全整治活動創造了良好的輿論氛圍。

  ②強化重大隱患排查與治理,為安全生產創造條件。堅持每月一次的重大隱患排查與治理和每周一次的安全管理重點的排查,采取相應的措施,在礦安全辦公會上進行安排和落實,由各有關部門、單位按各自的職責組織實施,并對落實情況進行復查。做到了及時消除隱患,為安全生產創造條件。

  ③堅持黨政工團大檢查、專項檢查和日常抽查不斷線,加大現場安全質量管理力度。對現場的安全隱患進行了集中、全面、拉網式的安全大檢查,并采取了有力的措施,按照“三不生產”和“六落實”的原則,進行徹底整改,保證了安全生產。今年以來,共開展黨政工團安全大檢查和一通三防、頂板、防治水等專項檢查次,有力地促進了我礦安全生產形勢穩定。

  (4)深入開展“全國安全生產月”活動。

  六月份是全國第四個“安全生產月”,同時六月份,海域首采面投產,將填補我國無海下采煤的空白,是公司的大事,可以說也是我們國家的大事,更是我礦的大事,是我們工作的重中之重,同時六月份又是實現上半年安全生產的關鍵月份,又是麥收季節,這給我們的安全工作提出了更高的要求,壓力很大。我們要從講政治的高度出發,切實抓好安全工作,要嚴防死守,要加大現場管理力度,抓好安全基礎工作,要采取掛牌整改,而不是以前的限期整改,深入開展“全國安全生產月”活動,通過簽名啟動儀式、法制宣傳、技術比武(采掘機運通五大專業分別進行)、安全大檢查等活動,不斷提高員工法律意識、安全意識和業務素質,保證了海域首采面按期投產和順利回采。

  二、以開展“崗前三分鐘安全自律”活動為契機,強化安全教育培訓,全面提高員工素質

  “安全管理、以人為本。”人的因素是保障安全生產的最基本因素,提高員工安全生產意識和自我保護能力,是搞好安全生產基礎的基礎。國家安全總局李毅中局長在上任后提出了安全生產的五個要素,其中第一個要素就是安全教育,宋子安董事長根據集團公司的實際情況,提出了“以人為本、安全為首”的安全管理理念,常總說過“人的因素是保障安全生產的最基本因素,提高安全生產意識和自我保護能力,是搞好安全生產基礎的基礎。”3月22日,在全國安全電視電話會議后,包礦長針對我礦的實際情況,提出了“加強員工素質教育,實現以素保安”的要求。這充分說明了安全教育培訓的重要性,要保持安全形勢的長期穩定,就要以加強教育培訓、提高員工素質為切入點,實現“以素保安”。尤其是進入以來,我們針對新工人增加、崗位工不足、員工素質不高的情況,加大員工素質教育,創造性地開展了“崗前三分鐘安全自律”活動,以此為契機,采取各種形式,強化員工素質教育,逐步實現“以素保安”,收到了很好的效果。

  1、創造性地開展了“崗前三分鐘安全自律”活動。

  “崗前三分鐘安全自律”活動,就是在崗位工到達現場投入正式工作前3分鐘,做“看、想、誦”三件事來保證安全。即:查看一下現場工作范圍內是否有不安全因素或不安全隱患;靜想一下班前會的內容和有無遺忘的安全工作事宜;背誦一下本崗位的操作要領(安全口訣)、工作要求和應注意的問題等,預防出現違章、冒險、蠻干等行為發生,達到上標準崗、想安全事、干規范活的目的,以員工的行為規范保證安全生產。

  “崗前三分鐘安全自律”活動,必須立足崗位,來源于實踐,淺顯易懂,好背好記。因此,我們首先開展了全礦性的崗位操作口訣征集活動。在集思廣義的基礎上,層層篩選,加工提煉,形成了全礦64個崗位的安全口訣,匯編成冊,下發執行。各單位將安全口訣制成牌板,懸掛至工作面、迎頭及工作崗位,印發成隨身攜帶的小卡片,人手一卡,方便隨時隨地學習掌握。

  2、開展了事故案例剖析教育。我們將我礦近年來發生的幾起重大事故,匯編上網發布,開展事故案例教育,各專業、各部門、各單位組織員工,進行深入剖析,找出事故發生的深層次原因,算好“政治帳、經濟帳、家庭帳、社會帳”四筆帳,從中接受教訓。

  3、加強安全第一責任者的教育。安監處、人力資源科要每月召開班組長安全會議,利用多種形式,對班組長以上安全第一責任者進行安全法律法規、事故案例分析、安全職責等方面的教育,不斷增強安全第一責任者的安全意識和抓好安全工作的使命感、責任感。

  4、加強對特殊工種和新工人的教育。特別是獨立性很強的工種,堅持參加上級三、四級培訓,做到持證上崗。對新工人和轉崗工實行強制培訓,做到“六個不準”,即:不經培訓不準上崗、考試不合格不準上崗、不寫安全保證書不準上崗、不簽定師徒合同不準上崗、師徒不在一起工作不準上崗、身體不適者不準上崗。

  在整個教育活動中,我們同時做到了與新工人的培訓相結合、與新版《煤礦安全規程》的學習相結合、與“三個一”(一日一題、一月一考、一季一評)自我培訓相結合、與準軍事化管理相結合的“四個結合”,尤其是二季度以來,我們又深入開展了員工“安全素質提高月”等活動,有力地推動了安全素質教育的整體發展。

  三、嚴格落實安全生產責任制,逐步實現“以責保安”。

  安全生產責任制是安全管理制度的核心,要抓好安全管理,必須把各級安全生產責任制的落實作為貫穿于安全生產的一條主線。為此,我們狠抓了各級干部安全責任制的落實,切實加強全礦安全工作的組織領導。

  一是礦對每項安全活動和重要的工作均成立以黨政一把手為首的安全工作領導小組,加強對安全工作的組織、領導和監督。

  二是在全國重要會議、節假日、農忙及各種安全活動等特殊時期,各級干部在堅持24小時值班、跟班制度的同時,礦領導值班,實行正、副班制,正班值班,副班下井檢查安全管理重點地點和薄弱環節,重點崗位和各級干部上崗情況,及時解決現場存在的問題,并實行了干部請消假制度。

  三是各級干部認真履行各自的安全職責,切實轉變作風,真正做到“五敢、五誰、十三不準”,起到了表率帶頭作用。礦定期對各級干部的工作進行考評,對涌現出的'“五敢”干部給予大張旗鼓的表彰與獎勵,弘揚了正氣,推動了干部作風的進一步好轉。

  四是在全礦干部職工中進行思想整頓,對照安全上不良現象進行自查自糾,查找各自存在的問題和不足,寫出自查自糾報告,經過自查自糾,切實達到了提高認識,統一思想,改正問題,克服不足的思想整頓目的。

  四、深入開展“雙基”和“三創”活動,進一步夯實安全基礎實踐證明

  “雙基”和“三創”活動是新形勢下,進一步改變煤礦現場面貌,提高質量標準化水平,保證安全生產的有效途徑。今年以來,全國煤礦安全形勢嚴峻,重特大事故頻發,從中央到地方抓安全工作的力度不斷加大,在這種形勢下,如何在的基礎上,再深化、再提高、再推進?我們認為,抓住“雙基”和“三創”就抓住了安全的主動權,必須始終如一、堅定不移地走“‘抓雙基’、搞‘三創’、保安全”的路子不動搖,做到兩個不論,即“不論現場條件多么惡劣,不論生產任務多么繁重,都要把‘雙基’、‘三創’擺在第一位”。抓好三個基礎工作,即“從細節入手,抓好員工素質基礎;從管理入手,抓好制度基礎;從現場入手,抓好質量基礎”。堅持“高、新、全、嚴”四字方針,即“高標準、新思路、全方位、嚴考核”,再深化、再提高,不斷擴大達標范圍和提高標準,全面建設安全質量標準化一流礦井和本質安全型礦井,促進了安全生產的健康發展。

  (一)倡導“四個領先”,創新管理抓“三創”。

  1、倡導制度建設領先,抓基礎。根據常總提出的“抓好制度建設和體系建設,保證‘三創’活動的深入開展”的要求,我們在堅持完善“三個制度一個辦法”等行之有效制度的同時,結合現場實際,不斷創新完善各項制度,建立了目標考核、領導責任、物質保障、監督考核、技術創新五個機制,充分發揮經濟杠桿的調控作用,實現“責、權、利”有機統一,從根本上調動全礦廣大干部員工抓質量、搞“三創”的積極性和主動性。同時,以建立礦井職業健康安全管理體系為契機,充分運用系統化預防管理機制,徹底消除事故隱患,嚴格控制各種職業健康的風險,最大限度地減少安全事故和勞動疾病的發生,實現安全工作由管理型向研究型轉變,實現安全管理科學化,推動“三創”活動的有序、穩定開展。

  2、倡導精細化管理領先,促發展。,在“三創”活動與“雙建塑”活動的結合上,我們嘗到了“甜頭”。今年以來,我們繼續把“雙建塑”活動作為推動“三創”活動的一項重要措施,在行為養成和管理推進上下功夫,進一步強化基層的精細化管理,以此促進“三創”不斷取得新變化、新突破。同時,不斷加強安監、質量隊伍建設,通過學習、培訓、技術比武、競爭上崗等行之有效的管理方法,不斷提高安監、質量隊伍綜合素質。對“三違”、掛牌、工程質量、達標競賽等12個方面的內容,做到班考核,日小結、旬總結,用數據說話,嚴格考核兌現,有力地促進了安全生產。

  3、倡導安全文化領先,樹品牌。近幾年來,我們不斷挖掘建礦20多年來的企業文化積淀,秉承“厚德載物,創新創造”的北煤精神,解放思想,與時俱進,改革創新,促進了各項工作的健康穩定發展。在安全工作中,我們從安全文化建設入手,進一步拓展“三創”活動的內涵和外延,不斷提高精品創建層次,逐步形成了“以人為本、安全為首,關愛生活、珍惜生命”的安全理念,建立了以“五個觀念、五個機制、五個要素、五個保安、五個堅決、五個關系”為主要內容的安全文化,打造出了具有北煤特色的強勢安全文化品牌。通過強有力的安全文化滲透,使員工在濃郁的人文氣息里,潛移默化中陶冶情操,提高安全意識,較好地規范了員工行為。

  (二)實施“學、查、停、改、評”五步工作法,在落實上下功夫。

  “學”,就是學習提高,組織管理人員外出學習,推廣好經驗、好作法,同時,在礦內定期召開現場會、觀摩交流會等形式,互相學習,共同提高;“查”,就是各級管理干部下井,認真履行各自的安全生產責任制,必須堅持現場寫實,認真檢查現場存在的問題,同時,及時組織各種檢查,及時發現存在的問題,對存在的問題按礦分級管理辦法落實整改、復查,直至問題徹底解決;“停”就是對存在嚴重問題和不合格的工程堅決停下來整改并追究責任,對其施工單位停下來全員培訓考試,直至問題徹底解決,所有員工考核合格才恢復其生產。要求所有新開頭面必須達到精品工程的要求,否則不準施工;“改”就是對現場存在的問題及時整改,對照“三創”標準,持之以恒抓現場的施工,對現場存在的問題,做到小問題不過班,大問題不過天;“評”就是堅持每周一小結、每旬一小評、每月一考核,對全礦各單位“三創”和安全質量標準化工作情況進行評比排序,獎優罰劣。領導小組每周召開一次平衡會,及時解決創建過程中出現的各種問題,每月組織召開階段總結會和現場會,對各單位在創建工作中的先進經驗進行總結和表揚,努力營造“干事創業,創優爭先”的濃厚氛圍,不斷促進“三創”活動向縱深發展。

  (三)突出工程質量管理,夯實開展“三創”活動的基礎開展“三創”活動,質量是根本、是基礎。我們突出三項重點,加大三個力度,不斷夯實開展“三創”活動的基礎。

  1、突出掘進工程質量,加大基礎管理力度。今年以來,我們狠抓了掘進工程質量,突出抓了錨噴支護的巷道成形(掛線噴漿、一次噴漿到底角)、架棚巷道的背幫背頂和海域架棚巷道的壁后充填、砌碹巷道下半圓的圓滑度,對安全設施、絞車安設、軌道鋪設和管線吊掛等輔助工程統一了標準,同時積極開展“掘進開拓質量年”活動和巷道成形、軌道運輸、管線吊掛“三大”會戰,不斷提高創建標準,不斷提高掘進工程質量和質量標準化整體水平,有力地推動了“三創”活動深入開展。

  2、突出薄弱環節,加大監督檢查力度。成立了監督檢查小組,堅持日檢、旬檢、月檢相結合,正規檢查和抽查相結合的質量檢查制度。嚴格執行工程質量驗收與工資掛鉤辦法,嚴格按質量標準化標準和規程措施要求進行驗收,驗收人員在現場上尺上線,實事求是,評出結果并簽字,不搞人為平衡。面對海域現場條件差、施工困難的實際,迎難而上,提高創建標準,全力創建“精品海域”。在施工單位設立了專職的質量驗收員專門負責精品工程的質量驗收工作,配合監督檢查組和區隊管理形成了網絡化管理,人人都管事,事事有人管,嚴把工程質量關,各項責任和措施都得到了很好的落實,現場面貌、質量標準化水平不斷取得新提高、新突破。

  3、突出責任落實,加大獎懲考核力度。繼續加強對專職質檢員定崗定責,劃片管理,將其工資收入與分片質量情況掛鉤,根據精品工程創建規劃和檢查驗收考核辦法,結合掘進質量效益季活動的要求和“三個制度一個辦法”,從安全施工、工程質量、創建標準三個方面進行嚴格的考核,凡在煤業公司質量標準化評比中被評為第一名的,對該專業獎勵5000元,被評為倒數第一名的,對該專業罰款5000元;在礦月度質量標準化評比中,對前三名的頭面分別給予5000元、4000元、3000元的獎勵,對后三名給予對等罰款;定期召開正、反面現場會,推動全礦工程質量和質量標準化水平整體提高。對礦召開正、反面現場會的單位,分別給予6000元的獎勵或處罰。

  五、以海域首采面投產為契機,大力實施科技興安戰略,加快礦井信息化、自動化建設

  加快礦井信息化、自動化建設,打造數字化、科技型礦井,是促進煤炭工業產業升級、建設一流安全質量標準化礦井和本質安全型礦井的必由之路。我們以海域首采面投產為契機,堅持大力實施科技興安戰略,不斷加快礦井信息化、自動化建設步伐,努力打造數字化礦山。

  一是創建一流信息化礦井,打造“數字”礦山,不斷提高礦井安全生產監測監控水平。自去年以來,以工業以太環網+現場總線為平臺的安全生產信息調度監控系統、信息網絡平臺、生產自動控制、工業電視、辦公自動化等五大系統全面展開。

  二是對礦井通風系統進行了優化改造。針對我礦采場東移,通風距離長、阻力大的實際,加快東風井的施工速度,使東風井于6月6日提前投入使用,同時對礦井通風系統進行了全面優化,降低了礦井通風阻力,提高了礦井通風能力,滿足了礦井安全生產的需要。

  三是積極推廣應用新技術、新設備、新工藝。先后推廣使用了井口推車機、皮帶機電氣軟啟動、新型風電閉鎖開關等先進的技術和設備,提高了勞動效率,降低了工人的勞動強度,提高了安全系數。積極開展小改小革活動,以員工姓名命名,大張旗鼓地表彰獎勵。一大批既簡單、又實用的技術革新項目在安全生產中得到應用。

  四是繼續加強安全技措資金和項目管理。做到統籌兼顧,專款專用,保證了安全生產的必要投入。

  六、加強安全管理體系和制度建設,逐步實現“依法保安”。

  今年以來,我們加強安全管理體系和制度建設,逐步實現了“依法保安”。

  1、重新編制了我礦的安全生產責任制。搞好煤礦安全工作,落實責任是關鍵。實踐證明,只有健全安全責任制,層層嚴格落實,才能促進礦井的安全生產。其前提是要有一部完善的安全生產責任制。根據公司的統一安排,結合山東省制定下發的煤礦安全生產責任制,重新制定下發了我礦的安全生產責任制,進一步明確了各級領導在安全工作的責任。

  2、完善安全管理制度。在完善安全生產責任制的同時,我們對我礦的安全質量制度重新進行了修改完善。修改完善了安全目標管理制度、安全獎懲制度、安全技術措施審批制度、安全隱患排查制度、瓦斯治理管理制度、安全檢查制度、安全辦公會議制度、入井檢身和出入井清點制度等制度,制定下發了《北皂煤礦煤炭質量管理考核辦法》、《關于管理干部下井的規定》、《關于安全風險抵押的規定》、《關于進一步加強“雙基”建設工作的通知》、《北皂煤礦20xx年質量標準化及“三創”工程建設活動規劃及實施意見》、《北皂煤礦軌道運輸管理規定》、《北皂煤礦現場安全質量管理制度》、《北皂煤礦采煤工作面精品安、撤面空間驗收標準(試行)》等共計個安全質量管理文件。

  3、加強礦井安全管理體系建設。今年以來,我們建立了安全五大機制:一是建立了安全教育培訓機制,不斷提高員工安全技術素質;二是建立了安全生產責任機制,做到齊抓共管;三是建立了監督檢查機制,保證安全檢查不斷線;四是建立了排查預警機制,強化重大隱患排查治理和安全技術管理;五是建立了考核追究機制,強化安全責任落實。

安全個人述職報告 篇6

  尊敬的李董事長、趙總:

  我是小泉煤礦安全副礦長,于20xx年元月份到小泉煤礦工作,一直分管安全工作(:煤礦安全個人述職報告4篇)。下面我就20xx年以來個人工作學習特別是20xx年的工作情況向兩位領導匯報。

  一、保持清醒頭腦、提高自我認識。

  加強政治理論和業務知識學習,不斷提高自己的政治素質和業務水平。進一步認清形勢,轉變作風,用心做事,追求卓越,積極承擔責任使命。充分珍惜當前集團公司面臨的有利發展形勢和安全穩定大局面,用良心抓安全、帶著感情抓安全,把思想和行動統一到集團公司的各項決策部署上來。認同公司“關愛生命,安全第一;嚴守規程,防微杜漸”的安全理念,追求卓越、用心做事、務實奉獻,明確了思路,糾正了偏差,改進了工作方法。認真貫徹安全第一,預防為主、綜合治理的安全生產方針。固化從零開始、向零奮斗的安全理念,嚴格執行安全規章制度,強化安全管理,狠抓現場管理,促進礦井安全生產狀況持續好轉的責任心、使命感。提高對生命的認識,關愛礦工,把礦工生命放在第一位,從思想上要高度重視安全,在工作中狠抓安全隱患整改及隱患落實。

  二、干好本質工作、確保安全第一。

  堅守安全工作的原則,使每一位員工生命不受威脅,對的起公司領導的信任,對的起自己的良心。思想決定思路,思路決定出路,明確了思想,才能轉變工作作風,加強不斷學習,提高自身綜合素質。我們抓安全關鍵是境界要高,起點要高,層次要高,要有高度的責任心,視職工如弟兄,真正把礦山當自家,認真做好本職工作。有共同的理想,有共同的奮斗目標,齊抓共管,礦井的安全工作才有保證。

  三、安全檢查及整改力度。

  及時組織有關職能部門對照“三大規程”對井下所有作業場所,進行全方位的督促檢查。每月開展安全生產重大隱患排查,每周開展安全生產大檢查,并按照五定原則進行整改。積極配合上級單位及行政監管部門開展安全檢查活動,對查出的各類問題必須縱向到邊、橫向到里、不留死角,及時組織整改。

  四、制定安全管理目標,狠抓落實。

  根據公司下達的安全管理目標,每年年初對安全生產工作進行總體安排部署。認真制定安全管理制度、詳細完善其它對口專業制度。結合我礦實際情況,重新編制災害應急救援預案及年度災害預防處理計劃。有力提高各工種職工職業技能,認真完善質量標準化工作,并對口細化到班組員工。建立健全各工種崗位責任制。按照“誰主管,誰負責”的原則,深入現場指揮,對所查隱患按照嚴格按照五定原則進行閉合管理。認真落實崗位責任制和安全生產責任制,分專業負責,強化檢查,認真考核,獎罰兌現。

  五、安全文化建設。

  堅持把安全文化建設工作,作為礦井搞好安全生產工作的'一項主要措施來抓。制定了安全理念板牌16個,通過安全文化建設的開展,大大提高了廣大干部職工搞好安全生產工作的積極性,營造了學技術、增強本領、保安全的安全文化氛圍。

  六、強化安全培訓,提高安全意識。

  針對我礦職工業務素質和文化知識偏低等特點,長期抓好職工培訓教育,是勢在必行,是抓好安全工作的重中之重。多次組織職工進行安全培訓,經常堅持檢查職工班前會安全培訓情況。安全培訓工作任重道遠,提高職工整體素質,才能有效預防事故的發生。對安全培訓常抓不懈,繃緊職工思想上的“安全弦”,從而實現無“三違”現象。堅持帶頭狠反“三違”,實現礦井全年安全奮斗目標。

  七、存在的不足和今后努力方向。

  一是自身學習還不夠扎實,理論水平還有待于進一步提高; 二是在困難面前客觀因素講得多,主觀能動性發揮不夠,將在今后的工作中克服提高;

  三是針對我礦職工文化水平低,人員流動性大的特點,安全管理有待于進一步加強,職工的安全意識教育和安全技能培訓還應進一步細化,安全文化建設探索不夠;

  四是針對礦安監人員業務素質不高的情況,進一步采取多種措施,強化培訓學習效果,努力提高安監隊伍的業務水平,為安全生產保駕護航。

安全個人述職報告 篇7

  縣食安辦:

  20xx年,我鎮食品安全工作在各業務部門的精心指導下,完成了各項工作任務,取得了一定成效,作為主管領導,現將工作情況述職如下:

  一、建立健全食品安全管理網絡。

  為使食品安全工作有人抓,有人管,分級負責,層層落實責任,成立了以鎮長為組長,主管領導為副組長,學區校長、衛生院院長等為成員的領導小組,確定了兩名專職協管員、16名村級監督信息員。還成立了鎮食品安全專職辦公室,負責處理日常事務。

  二、認真組織,廣泛開展了學習培訓宣傳活動。

  為提高管理人員業務素質,強化管理技能,增強干部食品安全意識,堅持每月召開一次食品安全學習培訓會,進行食品安全知識及上級文件,政策法規的學習培訓和傳達貫徹,同時開展形式多樣的宣傳活動,科學引導正確的消費觀,提高群眾的自我保護能力。全年共組織活動12次,出動宣傳車8次,發宣傳單20xx份。

  三、切實加強監管和整治,全面消除安全隱患。

  1、嚴格食品流通領域的監管。定期不定期組織工商、衛生、質監部門對各類市場、食品加工企業、商店、餐館、學校、食堂等重點區域進行深入細致檢查,嚴格要求進貨、制售索票制、臺賬制、嚴防無證生產和制售假冒過期食品,杜絕果蔬農藥殘留超標,肉類未經防疫檢疫上市。今年組織檢查10次。

  2、切實做好農村聚餐宴會備案申報,廚師安全管理及責任承諾工作。對農村各類聚餐宴會,嚴格要求登記備案、申報、責任承諾,宴席廚師須持“健康證”、“培訓合格證”上崗,以便監督指導,確保健康安全運行。共填寫備案表和責任承諾書102份。

  3、嚴格整治,徹底消除后患。對檢查中發現的安全隱患,嚴格查處,要求即行整改,絕不心慈手軟。一年來查處3起。

  四、工作方向:

  食品安全做好、做實、做完美,任務還很艱巨,還需倍加努力,積極探索工作的新思路、新方法、完善各項管理制度。

  一是進一步完善鎮域市場準入制度和農產品標準化體系建設;二是強化宣傳教育,徹底解決食品行業誠信、道德失范,不正當利益驅動問題;三是充分發揮利用社會監督作用,助推監管工作有效開展;四是努力爭創“縣級食品安全示范鎮”。

  

  X年XX月XX日

安全個人述職報告 篇8

  一、建立健全食品安全管理網絡。

  為使食品安全工作有人抓,有人管,分級負責,層層落實責任,成立了以鎮長為組長,主管領導為副組長,學區校長、衛生院院長等為成員的領導小組,確定了兩名專職協管員、16名村級監督信息員。還成立了鎮食品安全專職辦公室,負責處理日常事務。

  二、認真組織,廣泛開展了學習培訓宣傳活動。

  為提高管理人員業務素質,強化管理技能,增強干部食品安全意識,堅持每月召開一次食品安全學習培訓會,進行食品安全知識及上級文件,政策法規的學習培訓和傳達貫徹,同時開展形式多樣的宣傳活動,科學引導正確的消費觀,提高群眾的自我保護能力。全年共組織活動12次,出動宣傳車8次,發宣傳單份。

  三、切實加強監管和整治,全面消除安全隱患。

  1、嚴格食品流通領域的監管。定期不定期組織工商、衛生、質監部門對各類市場、食品加工企業、商店、餐館、學校、食堂等重點區域進行深入細致檢查,嚴格要求進貨、制售索票制、臺賬制、嚴防無證生產和制售假冒過期食品,杜絕果蔬農藥殘留超標,肉類未經防疫檢疫上市。今年組織檢查10次。

  2、切實做好農村聚餐宴會備案申報,廚師安全管理及責任承諾工作。對農村各類聚餐宴會,嚴格要求登記備案、申報、責任承諾,宴席廚師須持“健康證”、“培訓合格證”上崗,以便監督指導,確保健康安全運行。共填寫備案表和責任承諾書102份。

  3、嚴格整治,徹底消除后患。對檢查中發現的安全隱患,嚴格查處,要求即行整改,絕不心慈手軟。一年來查處3起。

  四、工作方向:

  食品安全做好、做實、做完美,任務還很艱巨,還需倍加努力,積極探索工作的新思路、新方法、完善各項管理制度。

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