關于一崗雙責述職報告（精選29篇）
關于一崗雙責述職報告 篇1
20xx年，東湖街道在羅湖區委、區政府、區安委會的領導下，深入貫徹落實上級相關指示精神，強化紅線意識，落實安全管理目標責任制，狠抓安全隱患排查整治，確保轄區安全生產形勢持續平穩發展。主要工作總結如下：
一、落實安全生產“一崗雙責”責任制
街道成立安全生產“一崗雙責”工作領導小組，街道領導干部、各部門認真落實“一崗雙責”責任制規定，各負其責，層層簽訂了《20xx年度安全管理目標責任書》，并按照要求抓落實。
街道分別召開各季度防范重特大安全事故會議，全面部署安全生產工作，針對不同季節的安全工作特點難點進行有針對性的部署。街道各副處級以上領導干部認真按照街道黨工委、辦事處統一部署，各自率隊在掛點社區督促、督導轄屬工礦商貿企業單位、“三小”場所全面開展安全隱患排查整治活動，消除了一批安全隱患，確保轄區安全。
街道安委辦對各社區開展安全生產“一崗雙責”工作落實情況進行了深入細致的檢查。在考評過程中，考評組與被考評社區工作站有針對性地溝通了相關情況，提出了客觀、中肯的意見，并圍繞今后如何切實落實安全生產“一崗雙責”制度，進一步加強安全生產基礎工作等方面提出了改進建議。街道引入第三方對社區的監管水平進行實地考核。全年各工作站考核成績都在90分以上，達到優秀檔次。尤其是金湖社區在各級領導的掛點督導之下，保持考核成績排名第一的佳績。
二、認真開展各項安全生產檢查整治專項行動
1、認真開展“九打九治”打非治違等各項專項行動。“九打九治”打非治違工作：
①街道組織執法檢查企業75家、制衣廠33家,疑似無照15家已移交市監部門查處，處罰1家企業，罰款3000元。對大望、梧桐山、布心股份公司集體物業制衣廠200多家巡查一遍，鞏固整治效果;
②街道組織排查各類經營門店1578家,發現“三合一”50家,已通報消防部門查處;
③聯合公安、交警、執法部門開展電動單車非法營運“雷霆”、“百日”整治行動,共查扣電動車66輛,摩托車3輛,三輪車15輛,現場拍照違停車輛107輛;
④對轄區4個加油站、3家煤氣站進行安全檢查;
⑤檢查轄區家具廠1家,涉及木材加工企業2家,發現的43條隱患已完成整改;向涉及各類粉塵企業發放《溫馨提示》300份，要求股份公司加強日常管理;
⑥對丹平立交工程進行安全檢查，督促施工方完善各項安全生產管理制度。
對大望、梧桐山村在建3個工地開展安全檢查;粉塵企業專項治理工作：向涉及企業發放管理要求300份，督促粉塵較嚴重地2家涉及木材加企業進行整改，并且每月都有巡查檢查;危房專項普查工作：經普查統計：疑似危樓11棟、瓦房57間;危房1棟、瓦房329間(目前，街道已責令督導大望、梧桐山股份公司以及相關部門做好危房安全監控，采取有效措施，防止危房內住人);城中村安全用電專項整治行動：共出動檢查人員285人次，檢查“城中村”和“插花地”配電房8間、各類生產經營場所238家，發現安全隱患85家，當場整改43家，后期已全部完成整改。“三小”場所巡查工作：巡查“三小”場所3495次，整改隱患133條。
2、認真迅速開展安全生產大檢查。7～8月份，街道認真按照《羅湖區迅速開展安全生產大檢查工作方案》文件要求，吸取“7.18”寶安北路招牌露臺坍塌事故教訓,全面開展安全生產排查整治專項行動。對發現的東樂花園市總工會宿舍2棟陽臺開裂情況，聯合區住建局向市總工會和東部集團發函要求解決，目前其已對建筑物進行了安全鑒定，等待鑒定結果后作出下一步整改。街道共出動檢查人員1860人次。
①檢查各類場所683家(其中：“三小”場所630家);
②檢查企業22家(其中：汽修廠10家、五金制造廠7家、家具廠3家、人員密集場所2家);
③檢查服裝加工廠31家。發現安全隱患94家，已完成整改。
3、開展整治大望、梧桐山片區制衣作坊“回潮”專項行動。街道全面部署開展整治大望、梧桐山片區制衣作坊“回潮”的專項行動。
一是成立了專項整治行動領導小組;
二是制定專項整治工作方案，進一步明確專項行動的整治時間、整治內容和整治方式以及整治工作要求;
三是有效地督促各“回潮”制衣作坊業主、經營者按照有關要求予以停業、搬遷、取締，做到逐家逐戶清理;
四是聯合各職能部門相互配合、齊抓共管、聯合執法。全年共整治集體物業內制衣加工廠222家，出動人員約3500人次，責令存在嚴重安全隱患的制衣加工廠停產整改58家，清理兩棟六層集體物業不具備安全生產條件制衣加工廠22家，取締民宅內制衣作坊78家、查扣生產工具78臺，自行搬離28家。安裝地線約5000多米，安裝應急燈、安全出口指示等警示標示約1000多個。對四家加工廠進行立案查處，罰款18000萬。清除了發現的約1500條安全隱患，確保安全。
4、認真開展“今冬明春”安全生產大檢查工作。制定大檢查工作方案，成立專項工作領導小組及以辦事處副書記楊映玫為組長的督導組。到目前為止，我街道共檢查工商貿企業75家，發現隱患38處，現場整治31處，責令限期整改7處。督導組已經到布心、大望、金湖進行了督導檢查工作。各社區20xx年12月份巡查門店1114家(街道經網格化下發任務252家)，發現隱患66條，完成整改46條，20條轉相關部門處理。
三、開展安全生產宣傳、培訓和演練活動
1、認真開展各項安全生產宣傳活動。
①年初，街道共印發《致東湖轄區居民一封信》10000份，向各社區廣大居民宣傳生產安全、消防安全、交通安全、燃氣安全等法律法規知識，提高廣大居民的安全意識;
②6月份，街道印發20__份《致東湖轄區企業、個體工商戶的一封信》及《安全用電消防安全張貼圖》，并陸續在本轄區各企業、個體工商戶中進行發放;
③8月份，為貫徹市主要領導關于布吉街道市民從陽臺跌落事故做出的批示，印發5萬份關于提醒居民對房屋陽臺護欄進行安全檢查的溫馨提示;
④針對季節轉換，街道9～10月向轄屬各社區工廠、企業等單位以及社區居民發放6萬份《致轄區居民的一封信》和3萬份《交通臨時停靠提示卡》，為他們送去安全提示。
⑤12月份，聯合區住建局等部門在布心廣場進行“燃氣安全進社區”宣傳活動，發放材料20__份，環保袋1200個。
2、認真開展“安全生產月”、“119”消防宣傳月咨詢活動。
①6月份，街道認真按照市區政府的統一部署，在布心社區舉辦20xx年“安全生產月”宣傳咨詢活動，共出動宣傳人數43人，懸掛宣傳條幅5條，x展架2套，發放各類宣傳資料12000多份，發放印有安全知識環保購物袋3000多個，現場接受宣傳教育群眾約有3500多人。另外，各社區工作站也組織了宣傳活動，懸掛宣傳條幅9條，發放各類宣傳資料9000多份。
②11月份，街道聯合派出所在布心社區舉辦“119”消防日宣傳咨詢活動啟動儀式，現場發放各類宣傳資料2500多份，發放印有安全知識環保購物袋20__多個，現場接受宣傳教育群眾約有500多人。街道及九個社區工作站分別舉行現場宣傳咨詢活動，懸掛宣傳條幅、宣傳掛圖，共發放宣傳折頁5000余份，環保購物袋5000個，印有消防知識盒裝紙5000盒及小禮品300份。
3、認真協辦消防安全宣傳專題文藝演出及電影播放工作。7月份，在大望村檳榔文化公園聯合舉辦“20xx年消防安全宣傳專題文藝演出”。文藝演出活動以“認識火災、學會逃生”為主題，有效地吸引了大望社區工廠、企業員工、“三小”場所業主、學校學生等約1000人觀看演出。12月份在梧桐山、大望社區播放四場安全宣傳電影，吸引居民、工廠員工等約2400人觀看。
4、認真開展安全生產各項培訓活動。
①今年來，舉辦以“網格安全生產監管工作實務”為題的培訓班，街道安監科和各社區工作站安全專干共17人參加了培訓;②組織轄區56名物業單位負責人及安全管理人員參加區安全生產培訓，參訓人員均取得培訓合格證;
③街道分別在大望、梧桐山、布心股份公司舉辦了3期企業安全生產教育培訓講座，共有360人參加了安全培訓;
④與東湖市監所舉辦物業管理單位安全管理培訓班，各物業管理處和各工廠企業負責人、電工、安全員、電梯操作員、維保單位等相關人員共160多人參加;
⑤與羅湖消防大隊聯合組織轄屬社會單位、物業管理處等安全管理人員以及從業人員開展消防安全知識培訓，培訓人數共150人;
⑥組織實景基地培訓。4月份，街道按照區安委會工作部署制定培訓方案及計劃，指定專人負責培訓工作。共組織街道機關各科室、社區群眾、學生等約2600人次參加市安全實景模擬教育培訓;
⑦組織各社區轄屬物業管理單位安全負責人、從業人員開展安全生產“一對一”培訓活動。
⑧組織轄區商場、賓館和酒店等單位主要負責人及安全管理人員培訓，共30人參加。
⑨在梧桐山闊太服裝、捷誠手袋廠、富裕皮具廠及海榮手袋廠開展四場應急培訓教育，約500人參加培訓;
⑩聘請羅湖安科協會專家對轄區從事安全生產管理的人員共22人進行培訓，培訓提高了大家檢查技能。
5、認真開展安全生產各項演練活動。截止目前為止，共計舉行各種演練44場次，參訓人員達7375人。主要有
①聯合東湖派出所消防組、梧桐山股份公司、大望股份公司在“梧桐山捷誠手袋加工廠”、“梧桐山富裕皮具(深圳)有限公司”組織了2場消防安全應急演練。梧桐山股份公司相關企業共有180人參加了這次應急演練;②聯合東湖派出所消防組、梧桐山股份公司、深圳市梧桐山威健電子廠等單位在梧桐山威健電子廠內舉辦一場以“火災預防、現場撲救、自救逃生”為主題的消防安全培訓演練活動，共有350人參加培訓演練;
③聯合東湖派出所消防組、梧桐山股份公司在梧桐山福泰克-樂庭廠舉行“119消防宣傳月”消防演練活動，共有300人參加培訓演練;
④聯合東湖派出所、金鵬社區工作站、港鵬新村物業管理處等單位，在金鵬社區文化廣場內舉辦一場社區兼職消防隊的消防安全知識宣傳和培訓演練活動。
⑤聯合東湖派出所防火組在布心、大望、翠鵬、東樂、翠湖、金嶺、金湖、金鵬、梧桐山等9個社區、舉辦9次消防安全知識培訓和滅火演練活動(參加人數780人)。
四、開展安全生產執法監察
1、執法有力，較好完成區局任務。街道安監中隊認真抓好轄區經營企業、工廠安全生產工作執法檢查。街安監中隊執法檢查生產經營單位、工廠、加油站、酒家、商場、物業管理處等共205家，發出《責令整改指令書》65份，《復查意見書》65份。對逾期未按要求整改進行立案處罰企業7家，處罰金額31000元。
2、加大危險化學品企業檢查力度。嚴格落實定期檢查，不定期抽查制度，增加對轄區4家加油站、3家煤氣站、1家家具加工廠執法檢查次數。對發現的30余隱患條已整改完畢。
3、堅決取締違法違規生產企業。今年年初，針對梧桐山海源制冰廠及增勝純冰商行未取得特種設備許可證情況下無證生產的情況，聯合市場監管、執法隊等多部門依法取締。
五、工作主要亮點
1、完成對大望、梧桐山、布心三個股份公司集體廠房內制衣廠的整改工作。安監科冒著高溫，經過4～8月的集中奮戰，完成了對222家制衣廠在電線線路、消防通道、警示標示等方面的整改工作;對作業場所的管理做出了要求，給每棟廠房都懸掛了安全生產管理制度牌;確保每棟廠房消防栓、消防噴淋完好可用;聘請區安科協會周遠康講師給經營者、管理人員培訓3次。通過整治，近1500條隱患被消除，轄區的良好的安全形勢得到進一步穩固。
2、聘請安全生產專家作為技術支撐，提高了安全生產監督管理水平。由于安全生產管理規定多、各行各業標準規范不盡相同，造成在監督管理上難度大，對企業的監管在低水平徘徊。聘請安全生產專家后，專家能以掌握的專業知識為依托，在對企業的檢查上，能比較全面地發現安全隱患，做到依法依規，企業也服從整改的指令。
六、存在困難與建議
1、大望、梧桐山片區制衣作坊安全隱患整治工作的難度大、難點多。股份公司集體物業廠房破舊，基礎設施先天不足，在嚴格落實安全規范上困難重重。民宅制衣作坊查處難度大，首先在誰主管上不明確，商事登記制度實施以后，部分辦理了執照，如何查處手段缺乏。
2、目前，所有街道執法任務都是一個標準，180家、7宗案件、5萬罰款，東湖稍有規模的企業不到100家，城中村、插花地多，小門店多，完成案件、罰款數難度大，建議執法任務應按街道實際情況下達。
3、街道安監科固定編制少，但對上對下聯系的面廣、實務多，在新一輪體制編制改革中，區政府、區局能加強安全生產執法力量，進一步理順安全生產工作。
關于一崗雙責述職報告 篇2
20xx年，我們X社區根據上級有關部門的文件和要求，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理、杜絕事故”的安全工作方針，牢固樹立“以人為本、安全發展”的理念，以深化安全生產基礎工作為立足點，落實企業生產主體責任為主線，通過安全生產標準化建設，全面夯實各類企業單位安全生產基礎，提高企業本質安全水平，為我市經濟平穩較快發展提供安全保障。現向大家對一年的安全生產工作情況匯報如下，請予以審議。
一、加強組織領導，嚴格落實責任
社區成立了安全生產領導小組，由書記擔任組長，分管負責人任副組長，社區兩委會成員為安全生產小組成員的領導班子，并建立了X社區安全生產管理網絡，在社區各片區實行網格負責制，明確責任監管體系，落實專人分管，切實加強安全生產領導，健全了我社區的組織機構，辦公室設在X社區內，具體負責全社區的安全生產工作的總體安排，跟蹤了解各行業、各領域安全生產基本情況的收集、匯總、梳理，及時解決相關問題，并將轄區內的安全生產標準化創建工作列為安全生產目標考核的重要內容，作為重點工作來抓，切實將安全生產工作做精、做細、做實。
二、加強宣傳發動，調查摸底
社區各網絡長通過調查摸底，摸清轄區內各企業單位的基本情況，包括數量、規模、種類、從業人員、生產工藝和安全管理等，為全面開展標準化建設安全生產打好基礎，并采取各種形式深入一線，做好宣傳、動員、部署工作，大力開展安全宣傳活動，激發企業和轄區居民“關注安全，關注生命”的熱情，強化居民和各類企業增強安全責任意識，并利用社區宣傳欄，開展“除隱患、保穩定”等宣傳活動，弘揚法治、法律知識，形成良好的安全生產氛圍，并與各企業及轄區單位簽訂“安全目標責任書”和安全生產責任書，并制定事故預警預案和安全生產實施方案，做到有部署、有檢查，確保安全生產在轄區內順利開展。
三、組織學習，提高從業人員的安全水平和素質
X社區在加強宣傳安全生產的同時，對企業各類人員的教育、培訓，以及安全監管人員的業務培訓，安全知識的培訓，特別對各企業的現場負責人、監護人員、作業人員、應急救援人員進行專項安全培訓，提升各企業員工安全作業技能及應急處置能力。
四、嚴格管理，強化職責
X社區安全生產小組，對轄區內的各類企業及所屬單位內的安全實行屬地化管理和監督。每月在轄區內開展安全生產檢查和監管，督促企業安全生產，并明確企業主體責任，部門的監管責任和社區的屬地化管理責任，并根據我轄區內的實際情況制定安全管理方案，明確職責，細化工作措施，嚴格落實到位。每月社區將組織安全專管人員深入各類企業進行安全檢查，對檢查的內容由現場檢查人員根據實際情況認真填寫;并有各企業負責人和安全人員簽字，對存在的安全隱患及時告知企業，進行限期整改、跟蹤檢查。對逾期未整改的報有關部門，根據相關規定予以處罰。對每月檢查的結果，及時上報街道安全科，形成一套規范安全生產復查制度，以提高企業的安全意識，同時將發現的各類問題及時的指出，實行企業自查，社區復查的安全生產檢查機制，有效杜絕了安全生產的隱患，促進企業安全生產順利的進行。
一年以來，在街道黨工委的正確領導下，社區的責任落實到位，安全監管的措施到位，企業的整改到位。我們X社區沒有發生一起安全生產事故。今后，我們二村社區將繼續實行企業安全生產排查治理和安全生產每月必查的管理機制，加強社區的組織領導，完善具體的實施方案，扎實開展安全生產隱患排查工作，實行誰主管，誰負責，繼續實行企業安全生產屬地管理的原則，逐級落實安全監管責任，深入企業落實主體責任，建立有目標、有任務、有考核、有獎懲的責任制度，確保X社區安全生產工作的新突破。謝謝大家!
關于一崗雙責述職報告 篇3
一年來，在縣委、縣政府和縣紀委的正確領導下，牢固樹立和落實科學發展觀，深刻領會中、省、市、縣有關會議精神，堅定不移地貫徹標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防的反腐倡廉戰略方針，認真履行“一崗雙責”，樹立良好形象，積極發揮表率作用，配合鎮黨委、鎮紀委全面推進黨風廉政建設和反*工作，實現麻坪經濟社會又好又快發展。現將本人履行職責工作和黨風廉政建設情況匯報如下：
一、落實黨風廉政建設責任制情況
（一）高度重視，強化責任。對黨風廉政建設責任制的貫徹落實，把它當作每天的“必修課”，擺上了每天的日程安排，堅持在分管單位和轄區每季度召開一次負責人黨風廉政建設專題工作會議，對落實黨風廉政建設責任制進行專題部署。根據班子分工，對我本人職責范圍內的黨風廉政建設負有直接領導責任，堅持把黨風廉政建設責任制與工作實績考核有機結合。及時下發了《黨風廉政建設責任書》，進一步明確了基層站所和農村基層黨風廉政建設的工作目標、責任要求，形成了黨委統一領導、黨政齊抓共管、紀委組織協調、部門各負其責，依靠群眾的支持和參與的領導體制和工作機制。
（二）以防為主，重在落實。利用黨員現代遠程教育平臺，組織分管單位干部職工、轄區村組干部統一收看反腐倡廉警示教育片；召開廉政工作例會，開展自評、互評，進一步落實黨風廉政工作。
（三）加強學習，提高素質。進一步認識到黨員領導干部廉潔從政是黨的性質和宗旨的基本要求，是全面貫徹黨的路線方針政策的重要保障，也是正確行使權力、履行職責的重要基礎。本人平時能認真學習黨的路線、方針、政策，做好學習筆記。注意學習研究經濟知識、法律知識、金融知識、科技知識、管理知識、領導知識，不斷豐富自己的知識面，拓寬自己的視野。堅持每天抽出一定時間看閱黨報、黨刊，學習有關文件、時事政治和業務知識。經常深入基層，深入一線，調查研究，虛心向同志們學習基層工作方法，提高分析問題、解決問題能力。
（四）嚴于律己，率先垂范。認真履行黨風廉政建設第一責任人制度，積極開展學習黨風廉政法規活動，以《黨章》要求約束自己，以《廉政準則》、《處分條例》、《監督條例》規范自己，堅持做到自重、自省、自警、自勵，從小事做起，嚴格落實領導干部個人收入申報制定，重大家事報告制度。以身作則，嚴格按照規定和制度辦事，始終按照工作權限和工作程序履行職責，不講無原則的話，不辦無原則的事，堅持公平正直，不徇私情，珍視和正確行使黨和人民賦予的權力。始終堅持黨的民主集中制原則，凡是要求別人做到的，自己率先做到，顧全大局，令行禁止
二、個人履行“一崗雙責”情況
一是堅持服從集體領導，全面貫徹民主集中制原則。麻坪鎮黨委政府始終把維護團結、帶好隊伍作為鎮黨委政府自身建設的首要任務來抓，重視做好表率，帶頭貫徹民主集中制。本人作為整個班子的一員，認真按照民主集中制原則，堅持做到公道正派、講大局、講黨性，在大是大非問題面前立場堅定，觀點鮮明。
二是堅持服從命令，全面落實領導干部廉潔自律的各項規定。鎮黨委班子成員認真學習領會xx大及五中、全會精神和上級關于黨風廉政建設和反*斗爭一系列重要論述，進一步增強廉潔從政和自覺接受監督的意識，自重、自省、自警、自勵，始終保持謙虛謹慎、不驕不躁艱苦奮斗的作風，自覺過緊日子、自覺抵制和反對各種消極*現象，在公務活動和社交活動中嚴格遵守廉潔自律的各項規定。本人也堅持履行好“一崗雙責”，既對麻坪的經濟和社會各項事業發展完成情況負責，又對分管單位及轄區的黨風廉政建設情況和發揚艱苦奮斗作風負責。同時，加強對自己配偶、子女的教育和管理，從不以權謀私。
三、自身不足及產生的原因
在學習和工作中，我也發現了自身的一些不足。一是理論學習不夠，對廉潔從政反腐倡廉的重要性認識不夠。工作中我降低了搞好黨風廉政建設和反*工作的主動性，存在老好人現象，愿對黨風廉政建設方面個人存在的問題提出意見和建議。二是平時重事務、輕學習。認為自身工作主要是抓好落實，不要求有多高的理論水平，缺乏學習的壓力感和緊迫感。從客觀上總是強調工作忙、任務重？沒有處理好工作與學習之間的關系。三是重指導、輕實踐。自身存在的作風不夠扎實、工作不夠深入等問題，認為每一項工作都有專門的同志去做，不必每項工作都親歷親為，缺乏深入實踐考察研究。
四、整改措施及努力方向
本人將以科學發展觀為指導，保持與時俱進的良好狀態，廉潔從政，忠于職守，力爭早日改正缺點，彌補不足。
一是深入學習貫徹黨的xx大、xx屆五中、全會精神，切實抓好領導干部作風建設，為全面貫徹落實科學發展觀，構建社會主義和諧社會，實現經濟社會又好又快發展提供堅強有力的政治保證。二是堅持不懈地加強領導干部廉潔自律工作，增強帶頭嚴格執行黨紀法規和各項制度的自覺性。三是嚴格執行廉潔自律規定，自覺抵制各種腐朽思想的侵蝕。堅持學習《中國共產黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》，通過加強理論學習，夯實自身的思想政治基礎，筑牢反腐拒變防線，不斷提高自身素質。工作中少琢磨組織上給了我什么，時刻想著我為黨和人民做了什么。正確看待自己的不足，真正做到清清白白做官、老老實實做人、踏踏實實做事。四是堅持廉潔從政，自覺接受群眾監督。更加堅定地與各種*現象作堅決斗爭，虛心聽取黨員干部和人民群眾的批評意見，自覺接受全鎮廣大干部和人民群眾的監督，始終保持共產黨人的蓬勃朝氣、昂揚銳氣和浩然正氣，為全鎮的經濟發展和社會穩定貢獻自己的力量。
在堅持“鎮（街道）黨（工）委書記抓黨建工作第一責任，專職副書記、組織委員抓黨建工作具體責任”原則的基礎上，鎮（街道）黨（工）委其他班子成員除抓好分管業務工作外，還負責抓好各分管領域、掛幫聯系點黨建工作，履行黨建工作與業務工作雙重責任。一是強化黨建知識學習，發揮參謀助手作用。主動學習黨的xx大系列重要講話及省、州、縣有關重要內容精神，準確把握黨建工作方針、政策和基本原則；積極參與鎮（街道）黨（工）委關于黨建工作的決策部署，積極建言獻策，發揮好參謀助手作用。二是強化黨建工作落實，制定切實可行措施。每年初，鎮（街道）黨（工）委其他班子成員根據鎮（街道）組織工作計劃制定符合自身實際的黨建工作計劃，通過定期到所掛聯系點召開黨建工作會議，聽取黨建工作情況匯報，研究解決基層黨建工作出現的新情況、新問題。三是強化黨建指導聯系，密切黨群干群關系。鎮（街道）黨（工）委其他班子成員積極參加所在機關支部的學習、教育和實踐活動，并主動指導所在支部的各項工作，發揮好表率帶頭作用；關心愛護基層黨務干部，定期開展交心談心活動，為基層黨組織開展工作提供必要的辦公條件和經費保障等。
為更加科學合理、公開公正、客觀準確地掌握和評價全鎮各村（居）委會及鎮直各部門20__年上半年的工作實績，切實加強對村委會、鎮直各部門的監督、考核力度，充分調動干部工作積極性、主動性和創造性，進一步轉變作風，扎實做好本職工作，提*部為民服務水平，按照上級黨風廉政建設責任制及績效考核有關要求，10月29日上午風平鎮組織開展了20__年上半年各村“三委”及鎮直各部門上半年業務工作及黨風廉政建設工作考核，會議由鎮紀委書記徐剛垂主持，評議工作具體由鎮紀委負責。全鎮“四辦四中心兩站一所”部門負責人參加了述職述廉；12個村（居）“三委”以提交書面材料的形式進行了匯報。參加評議的有黨政領導班子成員、鎮直各部門負責人及各村“三委”負責人共85人。
會上，鎮黨委書記朗巖練作了考核動員，并針對黨風廉政建設工作提出了三點要求：一是要強化“兩個責任”意識，堅持黨要管黨、從嚴治黨的要求。黨政領導班子要高度重視黨風廉政建設工作，確實履行好“一崗雙責”；各村“三委”及鎮直各部門要以述職述廉評議為抓手，進一步強化黨管意識、履行黨管責任，切實把基層黨風廉政建設工作牢牢放在心上、抓在手上。二是要強化工作紀律和作風建設，突出問題導向。持之以恒深入貫徹落實中央八項規定精神，抓好作風建設，嚴明黨的紀律，建立健全作風建設長效機制。三是要強化監督管理、服務大局的意識。
鎮紀委要確實履行好工作職責，全面落實好黨風廉政建設工作責任制，推動基層黨風廉政建設工作與經濟社會發展相融合，要圍繞改革發展大局、對產業發展、項目建設、新型城鎮化發展、惠民政策落實等工作進行監督管理。
鎮直各部門負責人從業務工作和黨風廉政建設工作開展情況、存在問題及下步工作計劃幾個方面分別進行了述職述廉，與會人員本著“實事求是，客觀公正”的原則，從思想政治、廉潔自律、業務能力、服務質量、學習創新五個方面采取無記名方式進行測評打分。
考核會后，鎮紀委將考核結果進行統計，并在公開欄公示。
關于一崗雙責述職報告 篇4
20xx年上半年，駐省財政廳紀檢組在省紀委的領導和財政廳黨組的支持配合下，深入貫徹落實十八屆中央紀委六次全會、國務院第四次廉政工作會議、省紀委九屆六次全會、省政府第四次廉政工作會議和全國財政反腐倡廉建設工作會議精神，堅持標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防的方針，認真抓好主責主業，強化監督執紀問責，財政黨風廉政建設和反腐敗工作取得明顯成效。
一、強化責任擔當，落實主體責任
按照黨風廉政建設責任制的規定和中央、省委關于紀檢體制改革的部署要求，協助抓好主體責任落實。
一是及時傳達部署。2月2日，組織召開全省財政反腐倡廉建設工作視頻會議，傳達學習貫徹十八屆中央紀委六次全會、省紀委九屆六次全會和全國財政反腐倡廉建設工作會議精神，總結20xx年財政系統黨風廉政建設和反腐敗工作，部署安排20xx年反腐倡廉任務。今年以來，共召開17次廳反腐倡廉建設領導小組會議，傳達貫徹中紀委、省紀委關于反腐倡廉決策部署，傳達違反作風紀律和違紀違法情況通報，共印發17期廳反腐倡廉建設會議紀要，部署落實好財政黨風廉政建設和反腐敗各項任務。
二是組織簽定廉政責任書。組織簽訂《省財政廳20xx年黨風廉政建設責任書》，廳黨組、廳主要負責人、廳領導班子其他成員、派駐紀檢組、處室單位主要負責人和黨員干部個人等方面明確49條責任，廳主要領導、分管廳領導、紀檢組長、處室單位主要負責人和黨員干部個人共同簽字履行，進一步壓緊壓實黨風廉政建設“兩個責任”，確保責任到人、落實到位。
三是分解落實任務。印發《20xx年省財政廳黨風廉政建設和反腐敗工作任務分解表》到各處室單位，明確83項反腐倡廉具體工作任務，各處室單位年中和年末向廳黨組和駐廳紀檢組報告反腐倡廉工作情況，廳黨組和駐廳紀檢組半年進行一次自查和總結。
二、聚焦主業主責，嚴格監督執紀
按照“轉職能、轉方式、轉作風”，持續抓好監督執紀問責。
一是明確職責定位。準確把握中央紀委加強派駐機構建設的新部署新要求，堅決貫徹省委關于加強省紀委派駐機構建設的意見及省紀委關于全面向省一級黨和國家機關派駐紀檢機構的方案要求，深化思想認識、明確職責定位、做好組織協調、穩步推進落實，做到在思想上、認識上、行動上與省委、省紀委的要求保持高度一致。結合財政反腐倡廉工作實際，制定印發《省財政廳20xx年紀檢監察工作要點》，明確5個方面共22項財政紀檢監察工作任務。在黨風廉政建設責任書中明確列出駐廳紀檢組履行監督責任的7項具體內容，并抓好工作落實。
二是做好監督工作。今年以來，駐廳紀檢組參加廳黨組會、廳長辦公會、廳黨組中心組會議、廳反腐倡廉建設領導小組會議等廳各類重要會議近百次，對財政“三重一大”事項提出意見建議，實行有效監督，確保民主決策、科學部署、取得實效。把廉潔自律情況納入廳省管干部和處級干部年度述職述德述廉重要內容，作為評先評優的重要依據。2次參與處室單位“兩學一做”學習教育開展情況督查。全程參與監督干部任免交流和提拔任用，對14名人事變動的處級干部和8名擬提拔為處級的干部出具黨風廉政建設情況鑒定。做好迎接中央和省重大決策部署落實情況考核、省委發展和黨建考核的準備工作，檢查各處室單位工作落實和資料整理情況。參與社保基金競爭性存儲、省政府地方債發行、會計專業技術考試巡考、美麗鄉村建設和扶持村級集體經濟發展試點競爭立項評審以及廳屬單位組織的招投標等活動共計8次，確保程序合規、流程嚴密、監督到位。
三是加大巡查力度。嚴格執行《安徽省財政廳政風行風巡查工作實施辦法》，認真開展巡查工作，常態化開展“五位一體”巡查。上半年，結合省委考核、“兩學一做”學習教育檢查和日常內部巡查，對37個廳機關和廳屬單位黨風廉政建設、效能建設、作風建設、支部建設等情況檢查實現了全覆蓋，并要求廳信息中心就人員遲到問題整改到位;對蚌埠市財政局、宿州市財政局和靈璧縣財政局開展專項巡查，重點巡查反腐倡廉建設、政風行風建設、系統巡查情況、“四風”專項整治、會商幫聯等工作，指出存在的8個問題并督促整改落實，整改情況已得到書面反饋。
四是深化懲防體系建設。繼續貫徹執行《中共安徽省財政廳黨組關于貫徹落實中央〈建立健全懲治和預防腐敗體系20xx-20__年工作規劃〉的實施意見》，將任務分解落實到廳分管領導、處室單位和每位黨員干部，駐廳紀檢組做好協調、組織、監督和落實。加強廉政風險防控，繼續深化巡查、內部控制、重要崗位和制度規范的“四個全覆蓋”，加強對貫徹民主集中制和“三重一大”落實情況的監督檢查，對涉農涉企項目資金進行全方位監管。開展職務犯罪預防工作，認真聽取司法、檢察、審計等部門提出的工作建議，形成年度總結報省預防職務犯罪領導小組。針對工作崗位變化重新排查廉政風險，完善更新形成《安徽省財政廳黨員崗位廉政工作牌》，覆蓋到全廳所有黨員干部。
五是做好巡視整改。組織學習貫徹省委《關于中央巡視組對我省開展巡視“回頭看”反饋意見的整改方案》和省紀委《落實省委<關于中央巡視組對我省開展巡視“回頭看”反饋意見的整改方案>的實施辦法》，結合財政工作實際，列出駐廳紀檢組整改任務表、明確整改責任、規定完成時限，抓好省委對市縣巡視問題中有關財政黨風廉政建設方面的問題整改，及時報送整改任務清單和進展情況。按要求上報《中央第七巡視組對我省巡視反饋意見需財政廳落實的幾項工作情況》《中央第五巡視組對我省巡視“回頭看”反饋意見整改事項分解表中涉及黨風廉政建設和反腐敗工作的有關整改措施》，進一步壓實細化涉及財政反腐倡廉的有關整改要求。
六是嚴肅執紀問責。踐行監督執紀“四種形態”，使咬耳扯袖、紅臉出汗成為常態，防止失之于寬、失之于松、失之于軟。加大監督檢查力度，把黨風廉政建設主體責任落實情況納入黨建和發展考核范圍。收到10封人民來信，均及時依規依紀辦理。
三、強化作風建設，抓常抓細抓長
繼續深化作風建設，抓常抓細抓長，以整改要求推動財政作風建設見成效、上臺階。
一是嚴守作風規定。嚴格執行中央八項規定、省委省政府三十條規定和廳黨組三十條要求，9次在廳黨組會和廳反腐倡廉建設領導小組會議上傳達中紀委和省紀委印發的違反中央八項規定精神等典型問題通報。認真執行省政府“十個嚴禁”，印發省財政廳“十二個嚴禁”，營造人人守規矩、人人講作風的良好政治生態。抓好家風建設，要求黨員領導干部在管好自己的同時，管好家庭成員和身邊工作人員，以良好家風助推領導干部廉潔清明之風。
二是加強明察暗訪。配合廳效能辦定期組織效能明察，不定期組織作風紀律暗訪。印發《安徽省財政廳關于20xx年元旦春節期間加強作風建設堅持廉潔自律的通知》等制度，強化廉潔自律要求。每逢法定節假日和雙休日對辦公區、宿舍區和公車使用情況進行檢查，及時查處違紀違規行為，防止“四風”反彈。建立效能建設負面清單和考勤負面清單制度，做到不遲到的不簽到，遲到必簽到。今年以來累計共開展明察暗訪18次，公車檢查23次。
三是開展違規經商辦企業專項整治。根據省委省政府文件精神，結合財政工作實際，制定《安徽省財政廳關于進一步開展違規經商辦企業專項整治工作的實施方案》，細化任務、科學實施、明確責任，全面核查清理廳機關和廳屬單位及其全體干部(含離退休干部)違規經商辦企業情況，目前已完成自查自糾和甄別核查工作，有3人填報了經商辦企業情況，已經集體甄別研究，對注協管理處的一名處級干部在上海一家企業任職員情況進行整改，1名掛職干部辭去了兼任的職務。
四是深化會商幫聯和聯系基層。主動到預算部門上門開展會商，將財政政策、財政服務和財政管理送到部門單位和服務對象。今年1-5月全廳共會商924次，其中廳領導帶隊60次，為預算部門和單位解決問題919個。廳領導和18個處室單位2次對口幫聯市縣財政局，對財政重要和疑難問題進行聯系指導，一體化推進全省財政工作。開展下基層聯系工作，今年1-5月全廳共下基層243次，其中廳領導30次。
四、抓好廉政教育，營造良好氛圍
積極協助廳黨組抓好財政黨風廉政教育，切實深化廉政風險防控，做到抓早抓小、防患于未然。
一是加強正面引導。把《中國共產黨廉潔自律準則》和《中國共產黨紀律處分條例》納入“兩學一做”學習教育和黨風廉政教育“每月一課”重要內容，列入干部教育培訓內容，先后3次在基層財政所長培訓班上廉政課，在廳辦公內網安排播放《堅持高標準 守住底線——<廉潔自律準則>和<紀律處分條例>》(上、下)。組織全廳黨員參加黨章黨規知識測試，考試成績優良。加強先進典型教育，開展“學習先進典型，爭當先鋒模范”活動，學習焦裕祿、沈浩、楊善洲、吳波、高思杰、李保國等先進模范人物的崇高精神品質。開展革命傳統教育和黨史教育，學習傳承金寨革命老區紅色精神，積極營造奮發進取、廉潔從政的濃厚氛圍。
二是開展警示教育。通報郭X雄嚴重違紀違法案及其教訓，居安思危，舉一反三，在理想信念上、遵規守紀上、作風家風上、懲貪治腐上深入對照查擺、做到警鐘長鳴。安排播放警示教育片《縱欲之鑒——廣州市原副市長、原增城市委書記曹鑒燎案警示錄》和《精心“包裝”的權錢交易——浙江金華市原副市長朱福林受賄案件剖析》，各處室單位組織觀看并做好支部記錄。
三是組織集體談話。2月17日，廳黨組和駐廳紀檢組對綜合管理類處室、支出管理類處室和廳屬單位主要負責同志分別進行集體廉政談話，要求各處室單位進一步抓好學習和教育、紀律和任務、效能和作風、責任和問責、示范和帶動，把成績鞏固好、措施完善好、風氣保持好。2月29日，參與對13位提拔交流的干部進行的集體談話，要求倍加珍惜、加強學習、強化擔當、夯實作風、廉潔自律，助推財政干部管理、業務建設、機關黨建和廉政工作取得新成效。
四是利用媒體做好宣傳。在元旦、春節、勞動節和端午節前向全廳黨員干部職工發送廉政短信，提升干部職工勤政廉政意識。積極通過《安徽財政》《江淮風紀》《七月風》等傳統媒體和省紀委官網、省財政廳官網等新媒體宣傳財政反腐倡廉工作。定期在大廳電子屏上巡顯宣傳廉政標語，營造風清氣正的廉政氛圍。
五、加強自身建設，提升履職能力
駐廳紀檢組高度重視自身建設，嚴格紀檢監察干部管理、教育和監督，爭做守紀模范、爭當執紀尖兵。
一是抓好學習教育。按照省紀委和廳“兩學一做”學習教育方案，制定駐廳紀檢組學習教育方案，扎實抓好個人自學和支部集體學習，組織專題研討和黨課教育，共參加廳里組織的各類學習15余次，組織支部學習9次，撰寫心得體會3篇，黨性修養進一步提升、思想共識進一步凝聚、工作干勁進一步增強。
二是完善制度規劃。完善駐廳紀檢組內部控制操作規程，明確職責與分工、辦事流程與風險點、內部安全與公文管理要求，全文共5章18條，是駐廳紀檢組強化自身管理、規范辦文辦事、提升工作績效的重要遵循。出臺《財政紀檢監察工作“十三五”子報告》，回顧“十二五”時期財政紀檢監察工作成果，明確落實財政紀檢監察“十三五”規劃的總體要求和7項重點工作。
三是加強業務學習。按照“三轉”工作和省委省紀委紀檢監察工作改革的要求，進一步抓好主業主責、練好內功。及時學習貫徹十八屆中央紀委六次全會精神和省紀委九屆六次全會精神，貫徹王 岐山書記在中央紀委派駐紀檢組組長培訓班開班式上講話精神和省直單位黨風廉政建設集體約談暨巡視整改推進會精神，明確工作要求和整改責任、方針政策和努力方向。參加中紀委監察部北戴河培訓中心第242期紀律審查業務培訓班精學習，對正確處置問題線索、落實監督執紀“四種形態”，做好紀律審查工作有很強的指導性。
四是嚴格作風效能。按照省紀委“五嚴守十不準”要求，嚴格紀檢監察干部管理，時刻把作風和紀律挺在前面，爭做守紀模范、爭當執紀尖兵。認真執行中央八項規定和省委三十條要求，嚴格遵守省直機關效能建設要求和省財政廳效能建設負面清單制度，并獲得20xx年度效能建設先進單位。
關于一崗雙責述職報告 篇5
各位代表：
此次職代會我代表院政班子所做的題為《經驗，明確任務，開拓創新，再求發展》的工作報告，全面簡要的了醫院去年所做的主要工作，分析了我院當前管理上存在的問題、差距和面臨的嚴峻形勢，同時對醫院今后的發展戰略提出了明晰的思路，并對今年的重點工作進行了詳盡的部署。通過這個報告，基本上體現了班子和我本人過去一年所做的主要工作，也標志著對醫院今后工作的述職。誠請各位代表在討論時充分發表意見和建議，品頭論足。
職代會前，通過院工會組織的對院行政干部評議，結果反饋后，看到決大多數職工群眾對醫院工作和我本人工作給予了充分肯定、贊譽、鼓勵和支持，從而更加堅定了不負眾望，繼續當好“頭雁”的決心與信心。自己深知，醫院事業的每一個進步與發展，離不開上級委的正確，離不開院政班子整體功能的有效發揮，更離不開全院中層干部和廣大職工群眾的理解、信任、愛護與支持，否則，縱有天大的本事也將一事無成。做為單位的行政“一把手”，自己只不過是在自己的工作各位上，履行組織和全院職工群眾賦予自己的職責，盡了自己應盡的義務。值得欣慰的是，九三中心醫院在我們大家的共同創造下，變得更加強壯、文明，更富競爭實力，在我們的奮斗下，幾年前“四個一流”的夢想，變成了今天的現實。九三醫院的發展史上會永遠銘記我們這代人為之付出的艱辛和努力。
翻過去的一頁已成為歷史，成就只能為將來醫院發展奠基，因為我們所面對的形勢十分嚴峻，醫療市場的競爭態勢將有增無減，容不得我們有絲毫的懈怡，更不能盲目樂觀，忘乎所以。危機、困難和挑戰是客觀存在的，就擺在我們的面前，回避是不可能的，更不能悲觀失望，畏縮不前。唯有面對困難和挑戰，審時度勢，找準問題癥結，認清形勢，看到發展優勢、機遇及有利條件，迎難而上，堅定信心，理清思路，趨利避害，大膽探索，勇于實踐，堅持發展是硬道理，把醫院今后的改革、發展規劃好、落實好。
應該堅信，有政班子堅強團結的核心，有全院一百多名員、中層干部和經過幾年改革鍛煉考驗的全體職工組成的支持系統;有醫院過去八年改革發展的實踐，我們在人才、技術、設備、管理經驗、資金等方面的積累，醫療專科特色的形成，服務功能、服務質量的改善，醫院的信譽、社會公眾形象的'提高;有我們不斷培育升華的九三醫院人的六種，我們一定能戰勝任何困難，繼續保持醫院按照良性慣性運行軌道發展，使我們的醫院真正成為技術精湛、管理嚴明、保障有力、環境優美、服務一流，墾區內外人民群眾信賴的人民醫院。
就這次個人述職的機會，想與大家進一步交流，袒露心跡，表明決心。去年的12月14日，總局委派人來九三對我進行考核，擬到農墾總醫院任職。在此后的兩個月時間里，自己的斗爭很激烈，造成很大的壓力，也可以說是對人生事業目標追求選擇的考驗和測試。最終，自己和組織上都做出了非常明智的選擇：留在九三醫院，繼續為九三人民服務，為九三中心醫院的發展建設繼續做出貢獻。
經過這次抉擇，通過這段時間與許多關心愛護我的同志、朋友的交流談心，使我進一步懂得了什么是朋友間友誼眷戀的真情流露，什么是同舟共濟后的情同手足，什么是患難與共結成的深情厚誼，更使我明確了今后應怎樣做人、怎樣為官。上級組織的考核，、朋友和同志們對我情至意盡的擔憂和挽留，既是對我過去工作的充分肯定，更是信任、關愛和期望。這份真情，這種信任和關愛，將永遠銘刻心中，變為今后做好工作的動力。
借此機會，向八年多來我們風雨同舟、相濡以沫、榮辱與共、相互理解、配合與支持的班子搭檔、中層干部、向支持我和我們工作的全院職工、家屬表示衷心的感謝!
今后的醫院發展戰略和工作思路已經明確，做為行政“一把手”，今后在醫院工作的著力點上還是要堅持抓好四件事：一是抓戰略;二是抓班子;三是抓落實;四是抓廉政。當好院長，首先是加強學習，提高自身素質，先知先覺才能先行，不知不覺永遠不行。要以永遠的憂患意識，自我生存意識，拓荒，追求醫院永遠的活力。因為市場唯一不變的法則就是永遠在變，唯有審時度勢，抓住機遇，變在市場前面，才能創造市常還是要干當前，想長遠，未雨綢繆，早做打算，把沖天的奮斗豪情與嚴謹的科學態度相結合，不息，自強不息。
醫院不能為社會優質服務，就沒有存在的必要，更談不上發展。服務也是一種消費，也包含經濟活動，本身含有價值。其價值的大小，決定你服務質量的高低，決定于社會可接受的程度。今后就是要把生存發展的壓力，變成改善和提高服務動力，堅持質量是生命，醫德是本錢，信譽是效益的觀念，沒有優質服務就沒有工作量。
應始終恪守這樣的信念：醫院的功能就是尊重病人，想方設法為病人看好病，做好服務。首先把看好病這一實事辦好，在為病人服好務的問題上，力求好事辦實。
在廉政方面還是從自身做起，加強品質、作風、人格修養去表現威信，培養誠實正直、廉潔奉公的品格;兢兢業業，忠于職守的工作態度;嚴于律己，自知之明的姿態;勇擔風險，多謀善斷的作風;容人之過，諒人之短的;虛懷若谷，從善如流的素質。付出更多的辛苦，為了我們大家共同的事業，竭忠盡智，全力以赴，不辜負組織與大家的期望與信任，絕對完全投入，不計個人得失成敗!
關于一崗雙責述職報告 篇6
尊敬的各位領導同事：
大家好！首先非常感謝各位領導、同事在百忙之中抽出寶貴的時間來看我的述職報告，同時也很榮幸成為xx公司的一員，在公司工作的這些天，感覺很溫馨，就像回到家里一樣。大家很團結，相處的也很融洽。20xx年是我人生的轉折點，也是我人生的新起點。
來到本公司后，在領導和同事的幫助下，我學到好多我以前沒有接觸的事和物，同時感覺到自己諸多的不足：1、工作經驗不足，沒有建立有效的工作方法。2、缺乏專業知識的實踐經驗，不能及時的將我已掌握的知識和實踐工作進行有效的結合起來。需要更多的磨練和實踐。雖然我在工作中還存在很多的不足之處，但我自己決心認真的提高業務技能和工作水平。為公司做強做大，貢獻自己應該貢獻的力量。所以以后我將努力做到以下幾點：端正自己的學習態度，自覺加強學習，在學習專業知識的同時，擴寬知識面，全面的提高自己；克服年輕氣躁，做到腳踏實地，提高工作主動性，不怕多做事，不怕做小事，在點滴實踐中完善提高自己；提高自己的履崗能力，堅決在半年后就能單獨完全勝任自己崗位的所有工作，并努力的要把自己培養成為一個業務全面的合格員工；積極的向前輩學習他們所掌握的知識。
這份經歷讓我學會了許多，例如如何與同事相處，如何與上級相處等等。并且我在這期間與很多人建立的友誼。工作期間讓我感觸最深的就是我很喜歡我們的公司。我們的公司里每一個人都是從不同的地方而來，但每一個人工作都很認真，不計較得失，大家在為一個共同的目標而努力。
以上就是我工作這段時間來的述職報告，如有不足之處還請各位領導多多批評指正，在此，祝各位領導、同事身體健康，工作順利，天天開心，事事順心。謝謝！
關于一崗雙責述職報告 篇7
一年來，在鎮委、政府的下，在上級有關部門的大力支持下，在部門同志的通力協作下，通過自己的努力工作，圓滿完成了分管的各項工作，下面就一年來的工作情況和廉潔自律情況做如下述職述廉報告。
一、今年工作的整體情況
我在政府班子成員中分管村鎮建設工作，一年來完成鄉村公路大修任務三個村即工部、北芮、馬莊。全長2.43公里。完成鄉村公路上兩座橋梁的大修任務，即老艾莊橋和梁家莊橋。完成鎮區寶新路段1.2公里的大修工程完成環境綜合整治工作對主干公路寶新路沿線的溝渠進行了清整、建成了垃圾中轉站，初步完成了塘承高速公路的前期工作，在宅基地管理工作中完成了土地二次調查的前期工作。查處9起違章建筑，調解矛盾糾紛30起。在包村工作中自己是用心呵護村級政府的團結，穩定發揮村干部作用。工作中自己總是身先士卒，站在一線解決問題，在工作中積極主動努力設法化解矛盾，讓鄰里更加和諧，在工作中遇到問題不躲不讓，在時間上，不管是早不管是晚，還是公休日，節假日，只要問題不解決，決不回家，在寶新路大修前期工作中，今年十一長假七天一直在工地解決問題，一天沒休，等等。
二、廉潔自律方本在線面
認真學習貫徹區委關于廉政建設廉潔自律的相關規定。在工作生活中堅持說話辦事始終想到自己的一言一行，一舉一動都代表著委政府的形象嚴格要求自己，同時對部門同志也嚴格要求自己，要求部門同志做到的自己首先做到。無論是八小時之內還是八小時之外，管住自己的嘴，管住自己的腿，做到該去的地方去，不該去的地方堅決不去。
三、存在的不足
在工作中有時存在急躁情緒，對矛盾的發展的預期性還有待進一步提高，在提高村干部解決問題的能力上還不夠強包辦的多于指導。
四、今后的努力方向
在今后的工作中，一要認真學習，領會的路線，方針政策和機關的業務知識做到學深學透并用于工作當中去。二要在工作中發揚一竿子插到底的，辦事情解決問題要深入一線，早發現早解決三要克服急躁情緒，對村干部的管理要注重提高成事能力上。同時加強相關知識的培訓。
以上是我的述職述廉報告，不妥之處請各位指正。
關于一崗雙責述職報告 篇8
半年以來，在區委的堅強領導下，在紀委派駐工作組的指導下，中心黨組認真履行黨建工作主體責任，團結帶領全體黨員干部，抓基層、打基礎，帶隊伍、謀發展，積極發揮工作職能，大力促進了黨建工作和國有資產運營工作的和諧發展，為全區經濟和社會各項事業的發展提供了良好的服務。
一、履行第一責任人職責情況
（一）加強黨建工作領導，落實各項工作措施。為加強黨建工作的領導，單位于年初成立了黨建工作領導小組，黨組書記任組長，黨組成員任副組長，各部室負責人為成員，以確保黨建工作的領導；年初，根據機關工委的部署，結合我單位實際，制定了本單位黨建工作實施方案，確保了全年黨建工作的計劃性和針對性；在黨建工作的開展過程中，針對全區黨建工作安排部署，單位黨支部制定了相應的實施方案，下發了文件，各項黨建工作開展的扎扎實實，富有成效；為加強黨員管理，提高全體黨員的素養，我單位支部制定了《黨員百分制目標考核辦法》，對每名黨員的思想、工作、作風都納入考核范圍，在黨員日常管理中進行落實，年底進行綜合考核評價，確保了黨員管理的措施到位。
（二）落實黨風廉政建設責任制，構建責任網絡。一是落實廉政建設主體責任。堅持狠抓責任分解環節，根據領導班子和每個成員的崗位職責，對責任內容實行分解和細化。黨組書記作為中心主要負責人對反腐倡廉工作負總責，履行“一崗雙責”，對重要工作和重大問題親自抓。二是把落實黨風廉政建設責任制考核納入中心考核。按照黨風廉政建設責任制檢查考核細則，對股室進行認真的考核，堅持把考核結果作為黨員干部業績評定、獎勵懲處和選拔任用的主要依據。三是嚴格責任監督，落實責任追究制。中心黨支部不定期組織對貫徹落實黨風廉政建設責任制情況進行檢查監督，對履行責任不到位者，依據相關規定給予教育、批評等處理。
（三）解放思想，抓好黨員干部隊伍管理。一是抓規范整頓。以開展“兩學一做”學習教育為契機，認真貫徹落實《關于從嚴加強黨員管理工作的實施方案》，對全體黨員嚴格管理。二是抓素質提升。高度重視中心黨員培訓工作，帶頭開展理論學習，每季度聽取一次專題匯報，主持研究年度培訓工作計劃。今年黨組書記為中心全體黨員現場上黨課1次，組織各類主題黨課活動10余場，其中邀請檢察院預防犯罪科**科長給全體黨員干部講黨課，通過這些方式使黨員干部隊伍素質得到較大提升。三是抓黨員發展。嚴把黨員入口關，堅持發展黨員全程票決制度，做到成熟一個發展一個，從源頭上保證黨員隊伍的質量，為黨組織輸入新鮮的血液。
（四）轉變作風，著力打造為民務實執政環境。一方面是“接地氣”，持續抓好抓實中心在“兩學一做”學習教育中存在的負面清單的整改工作，強化督促，重點整治工作中存在的“庸、懶、散”等問題，力求服務基層有實效。另一方面抓好工作落實，及時與采購單位簽訂政府采購委托協議書，規定業務科室辦理，提高工作效率，增加政府采購視頻音頻電子檔案，確保采購過程規范有序。年初單位與每名政府采購工作人員簽訂“廉潔自律書”，杜絕吃、拿、卡、要現象，提高干部職工廉潔自律意識，保證政府采購工作的公平性。
二、履行基層黨建工作責任制存在的問題及原因分析
（一）思想認識有偏差，抓黨建投入精力不足。黨組作為基層黨風廉政建設的主體，對黨建工作研究不深入，重業務工作、輕黨建思想根深蒂固，職責履行不到位，認為業務工作是中心，其他工作包括黨的建設都是“副業”。對業務工作思考多、管得多、出場多，對黨建工作謀劃少、抓得少、露面少，沒有真正重視黨建工作。于是對基層黨建工作關注不足，投入精力不多，黨組平時都是抓工作多，很少召開黨支部會專門研究黨建工作，在黨員管理方面，監督管理不到位，失之于軟、失之于松，黨員黨性意識差，先鋒模范作用發揮不明顯。
（二）抓黨建重部署、輕落實，跟蹤督導不到位。黨組作為黨風廉政建設責任主體覺得就是要謀全局、定思路，具體工作有工作人員去抓落實，沒有必要親力親為，靠上去抓。很多事情，往往黨組拍個板，開個會部署下去，后面就是聽聽匯報、提提要求，很少親自抓督促落實，導致工作虎頭蛇尾，甚至不了了之。
（三）抓黨建缺乏激勵機制，黨員積極性不高。干部職工平時忙于復雜和繁重的業務工作，普遍都認為抓黨建工作是領導班子的工作，抓黨建工作忽視了激勵機制的健全，由于激勵措施不到位，制約了黨建工作的全面開展，導致普通黨員積極性不高。
三、下一步工作打算
（一）健全中心黨建工作責任制。黨組將牽頭研究制定基層黨建工作制度，進一步明確分工，強化責任，建立和完善黨建工作領導機制，加強對各項工作的督導檢查力度，狠抓工作目標落實，推動責任制落實。堅持抓班子帶隊伍，對干部嚴格要求、嚴格管理、嚴格監督，按制度辦事、靠制度管人，轉變作風，提升效能，不斷把機關黨建工作提高到一個新水平，推動黨建工作各項任務的落實。
（二）扎實開展創建學習型黨組織活動，切實抓好黨員干部的學習教育。深入開展創建學習型黨組織活動，制定學習計劃和學習制度，改進學習方法和形式，認真組織實施，通過自學、集中學習、實地調研等多種形式，做到理論學習經常化、制度化、規范化。加強黨的理論知識的學習，重點突出黨的xx大精神、《黨章》、《中國共產黨廉潔自律準則》、《中國共產黨紀律處分條例》的學習，進一步筑牢思想基礎，永葆忠于黨、忠于祖國、忠于人民、忠于法律的政治本色，著力提高黨員干部理論素養、知識水平和領導能力。
（三）扎實做好機關黨建規范化建設。按照區直機關黨工委的要求，不斷完善學習制度，做到理論學習經常化、制度化、規范化；堅持民主集中制、黨員發展“兩推三公示”，認真落實“三會一課”、民主評議黨員等組織生活制度；健全和落實機關支部成員、入黨積極分子備案管理、黨員經常受教育機制；積極推進黨務公開，保障黨員民主權利；推進黨員制，拓寬黨員服務群眾渠道；建立健全黨內激勵、關懷、幫扶機制，增強黨員對黨組織的歸屬感。
（四）重廉政抓作風，促進良好工作作風的形成。一是進一步健全完善內部管理各方面規章制度，強化機關日常管理，建立勤儉節約的長效機制。二是全面治理“慵懶散”現象，全面推進黨務政務公開工作，自覺接受監督檢查，重大事項及時報告，對于紀檢監察范圍內的“三重一大”事項，邀請紀檢組領導參加會議，主動接受監督檢查。三是邀請專家為全體干部職工作反腐倡廉專題輔導報告，提高干部職工工作水平和效率，增強黨員的黨性意識，保持黨的先進性。
關于一崗雙責述職報告 篇9
根據院黨委的統一部署和要求，我就一年來的工作進行述職。不妥之處敬請指正。
今年，在學校和醫院兩級黨委的正確領導下，我認真學習黨的創新理念，全面落實科學發展觀，深化后勤改革，加快醫院建設，創造性地完成了各項保障任務，促進了醫院后勤又好又快地發展。
一、堅持把學習當成提高素質的階梯，努力做到思想觀念不落伍。
領導的思路，決定一個單位的出路。身為一名領導干部，如何抓好分管工作，履行好自己的職責，是我經常思考的問題。學而知不足,時代在發展，社會在進步，不學習是不行的，特別是領導干部，放松學習，思想觀念就有可能跟不上時代，就有可能錯失單位發展的良機，就有可能辜負黨組織和全院廣大教職員工的期望。
一是學為所思，力求當個好助手。黨和國家的路線、方針、政策是指導一個單位實現健康發展的框架，及時準確地領會精髓，才有可能在工作中少走彎路。基于這樣認識，我始終把學習黨在新時期的創新理論當作必修課，特別是__大以后，如何準確把握科學發展觀的實質內涵，怎樣把黨的創新理論貫徹到具體工作中，做到學以致用，是我在學習中重點把握的環節。今年，按照院黨委統一部署，我們在深入學習__大報告和新黨章的同時，堅持結合自身實際，在學習交流中，堅持把__大理論具體化，將核心內涵溶入到實際工作中，做到知無不言，言無不盡，并撰寫了多篇心得體會。
二是學為所專，力求做個好管家。要作一名稱職的領導干部，不僅視野要寬，而且還要盡量做到博學。我始終認為，獲得的知識多一點，決策謀劃就會更加科學一點。今年，我利用業余時間學習了經濟、管理、法律、領導科學等知識，特別是聽了總后預提干部學習班名家、名師精彩授課,更是讓我受益匪淺，啟發很大.例如，在推行后勤社會改革方面，我們提出了利用社會資源購買后勤服務的思路，實現了生活保障社會化;在降低成本，實現資源共享方面，我們借助兄弟單位力量，推進洗滌聯勤一體化保障。
三是學為所用，力求做個好領導。常言道：為官一任，造福一方。就我而言，說“造福”還談不上，但作為副院長，要對得起自己崗位、對得起職責、對得起群眾，是我一直以來追求的目標。在推進精品戰略，立足質量建院，創建友好型醫院過程中，我們積極營造整全和諧的人居環境，在樓宇建設、房屋裝修、環境改造等設計上，積極聽取專家意見，堅持長遠與近期、規劃與建設、文化與生態、美觀與功能的統一，努力實現醫院整個營區新美如畫目標。
二、堅持把工作當成實現價值的過程，努力做到創新務實不掉隊。
要把工作干好沒有動力是不行的，沒有熱情也是不行的。從XX年到口腔醫院，如今在副院長崗位已工作了5個年頭，之所以至今依然保持著高漲的工作熱情，我總覺得人還是要做點有意義的事情，有價值的事情。
一是樹立大局意識，充分整合資源。四醫大是個整體，各部院系十指相連，攥起手來就是拳頭，團結起來大有奔頭。近幾年，醫院的發展得益于學校和各部院系的大力支持，我們營院建設壓壞了兄弟醫院的道路，安全工作受益學校綜合治理等等，所有這些都提醒我們，我們的醫院離不開上級和兄弟單位的支持。我們率先與兄弟醫院洗滌聯勤，實現一體保障，節省了能源，減少了用工。特別是綜合服務樓依托社會化保障,住宿、餐飲、商業全面實現社會化。這些舉措，使我們徹底改變了過去條件差、功能缺、效益低的保障現狀，甩掉了后勤服務滯后的舊帽子，提高了后勤整體保障力。
安全是大局，關系學校整體形象。說實話，分管安全如坐針氈。結合一些兄弟單位教訓，我時刻要求自己和部屬，對待事故苗頭，看到了要講到，講到了要抓到。事故苗頭在演變，杜絕問題發生，必須嚴查細防，抓好制度落實，除此之外沒有捷徑。今年第15個安全年的實現，并被總后評為安全穩定先進單位，但在榮譽面前，倍感壓力巨大。
二是依托精品戰略，推動精細管理。一個單位要實現突破性發展，必須要克服固有的慣性思維，就是要把人的思想從舊的束縛中解放出來。精品戰略是推行改革的突破口。醫院后勤工作要再上臺階，就要推行精細管理。為此，工作中，我要求自己和部屬做到“三細”：掌握情況要細，決策論證要細，執行落實要細。為了有針對性地完成各項后勤保障任務，我們堅持每周一次后勤查房，每月一次綜合檢查，每半年一次后勤座談會等多種形式，深入基層科室，廣泛聽取意見，為臨床一線解難題、辦實事。堅持求真務實，講究管理效益。今年，先后組織開展節約節能工作，實現了門診樓中央空調合同能源管理，并試行了用電遠程計量監控系統，管理效益與經濟效益明顯;沿街商業開發項目已拿到了“軍隊房屋租賃許可證”，經過多方努力，總后有關部門已基本同意減免3年上繳的租費，每年為醫院節省129萬元。嚴格預算管理，有效調節資金，特別是完善全成本核算和激勵機制政策，有效地調動了全院上下創造熱情，今年醫院醫療收入再創新高。
三是堅持以人為本，致力內外和諧。醫院就是服務，就是要力所能及地讓患者滿意，后勤就是服務，就是要全力保障一線工作人員。這兩年，我們更加認識到，服務是一個鏈條，要讓患者滿意，首先要讓員工滿意。今年，隨著營院建設全面完工，我們解決了64戶經濟適用房入住，調整180戶公寓住房，實現了全院工作人員住房全部達標，居住條件得到根本改善;為了落實院黨委對聘用人員的關心，我們完成了94名聘用人員“三金”繳納工作，使聘用人員隊伍的凝聚力進一步增強;隨著醫院工作時間調整，我們建成了“員工之家”和綜合樓午餐區，為全院460名在崗員工提供了溫馨就餐環境和優美的免費午餐服務，實現了優質高效的人性化服務;為營造整體和諧的人居環境，我們用文化生態理念，規劃建設了營區景觀工程。并邀請清華大學景觀設計所進行指導和參與設計，建設具有獨具特色的人文環境。
三、堅持把廉政當成為官做人的準繩，努力做到廉潔自律不摸黑。
后勤涉及管錢管物，責任重大，稍有疏漏就有可能出現問題。自律、律人不僅對單位建設有益，對個人成長更有利。
一是黨性原則是面鏡子。時時刻刻想到自己身份，珍重自己的言行、人格和名譽。凡是要求別人做到的，自己帶頭做到;凡是要求別人不做的，自己堅決不做。不該參加的宴請決不參加，不該出席的場合決不出席。作為領導干部，手中都擁有一定的權力，確實有誘惑。我經常用黨紀、國法、條規和反面典型告誡自己，在大事大非面前保持頭腦清醒，牢記全心全意為人民服務宗旨，堅持以勤為本，以廉礪志，以善修身，勇于接受組織和群眾的監督。
二是嚴于律己做好樣子。堅持集體領導和個人分工負責的黨委工作制度，我緊緊依靠黨委做工作，充分發揮黨委在醫院建設發展中的政治核心和戰斗堡壘作用;堅持民主決策，對重大工作安排、大額資金使用和工程建設項目等，都能經過集體討論決定。平時，能積極配合和支持院長、政委開展工作，切實履行自己工作職責，做到制度之內“不缺位”，制度以外“不越位”。在實際工作中，注意聽取大家的意見，能與大家在思想上多交流，工作上多通氣，決策上多商量。
三是規章制度當把尺子。嚴格按照總后“40項制度”辦事，對基建營房工程建設，能堅持有計劃、有招標、有審批、有審計，做到不打招呼說情，不介紹施工隊，不批超預算費用。對經費審批事項，能嚴格預算審批，注重事前、事中監督把關，特別是大項經費，能堅持有黨委計劃安排，有專家咨詢意見，并能由集體討論決定。做到了按程序和規矩辦事，確保后勤工作陽光透明。
一年來，我雖然扎實地作了一些工作，取得了一些成績，但距離校院兩級黨委的要求還有一定差距，還存在著一些不足。主要表現在：一是在學習的廣度和深度上還不夠，對一些知識只求了解不求精通。二是在工作中有時存在急躁情緒，講究方式方法還不夠。三是在對部屬要求上有時比較寬松，落實制度還存在不嚴格的現象。所有這些問題，我將在今后的學習、工作中加以克服。
以上個人述職，有不當之處，敬請各位指正。
謝謝大家!
關于一崗雙責述職報告 篇10
在鎮委、政府的正確下，本人時刻以高標準嚴格要求自己，不斷加強政治學習，工作上兢兢業業，恪盡職守。通過一年來的學習與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，圓滿地完成了組織和交給的任務，現將一年來的個人工作述職如下：
一、加強自身學習，提高業務水平
本人能在上嚴格要求自己，具備較強的責任心，工作上為指導，行動上以踐行為準繩，認真學習馬列主義、毛澤東、鄧小平理論，堅持的基本路線、方針、政策，始終嚴格要求自己，熱愛本職工作，能夠以正確的態度對待各項工作任務，認真貫徹到每一項實際工作中去。爭取工作的主動性，提高自身各項業務素質，上不斷提高自己的政治理論水平，及時學習上級文件及會議，擁護鎮委決定，執行鎮委決議，自覺維護鎮委形象，堅決維護的形象，始終與鎮委保持高度一致。
在業務上不斷加強業務學習和相關知識的積累，深刻領會相關法律法規、政策的實質，努力使自己成為政策通、業務精的多面手。
由于感到自己身上的擔子很重，而自己的學識、能力和閱歷與其任職都有一定的距離，所以總不敢掉以輕心，時刻向周圍的和同事學習工作經驗和工作方法。
一年來，在冗沉復雜的工作中，通過不斷學習、不斷積累，能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類問題，雖然感覺工作非常勞累，但自己半年來工作上還是有一定的進步。尤其是在組織管理能力、綜合分析能力、協調辦事能力和文字言語表達能力等方面都有了很大的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行，提高了工作效率和工作質量。
二、包村工作
根據年初工作安排，我所包的村是xx村和xx村。中心工作包村對我來說是一個全新的工作領域。作為一名鄉鎮基層干部，我清醒地認識到，包村工作是一切工作的重中之重，直接關系到全鎮各項工作的穩定和發展。
在工作中我做到“三勤”：
一是勤下村，下社、下農戶，全面、準確地了解和掌握兩個村各方面工作的開展情況，并能及時向包村匯報工作，讓包村盡量能全面、準確地了解和掌握最近工作的實際情況。
二勤清理，是對各類通知、文件的上傳下達，及村上各類上報材料，能分清輕重緩急，合理安排時間，及時督促村上按時、按質、按量完成上報任務。
三是勤動嘴，在下隊入戶工作中，能認真聽取群眾反映的問題，提出的要求、建議。同時，對群眾要求解決但一時又解決不了的問題認真解釋，耐心做好群眾的工作，讓群眾相信政府。
xx年包括基層建開展情況、社會治安綜合治理、矛盾糾紛排查情況、基本農田設施建設、設施農業、沼氣池建設等后續工程大部分已完成，兩村的環境衛生整治得到明顯好轉。
三、“新農合”工作
新農合工作關系到千家萬戶的切身利益。一年來，本人嚴格按區合管辦的工作要求，將全鎮新農合3萬多份票據核實、裝訂后、上交區合管辦備案，為新增（分戶）參合農戶辦理證卡259本（張）、出具各類補卡補證證明20份，為參合農戶修改更正參合信息8人次，對前來辦理醫療費報銷的群眾熱情接待，認真辦理各項事務，盡量減少他們往返次數，做到便民為民，從而使他們能順利地報銷醫療費用。
四、文化體育教育工作
1、文化工作
按照年初本中心的分工，我負責鎮綜合文化站的工作。一年來，在區文化局的業務指導下，本人能及時準確地上報相關報表、材料。
一是督促指導第二批十一個村“農家書屋”的建成，在圖書館專業人員的指導下為各村“農家書屋”所配的圖書進行逐個指導編碼、上架工作；對區上為十九個村配備的文化共享工程設備，及時發送到各村，并組織各村“農家書屋”管理員進行集中培訓，教會他們正確使用電腦設備和投影儀。到目前我鎮19個村已經有“兩個”全面覆蓋：“農家書屋”和“共享工程”的全面覆蓋。
二是xx村的邵家班子經鎮上推薦材料上報，區上已經申報全省先進文化大院評審中。
三是認真做好農耕民俗文化陳列館的保管和衛生清潔及來人參觀接待工作。
2、體育工作
一年來，在上級業務部門的指導下，能學習體育工作相關程序，按時按上級部門的要求做好相關報表材料的上報工作。
3、聯系教育工作
自從接上這項工作一年以來，在分管的指導下，本人能認真對待每一件與教育有關的工作。
一是對兩個學校及各小學、幼兒園基本情況進行摸底，掌握了我鎮教育方面的基本情況。
二是在校園安全方面與學校方面進行了認真排查，就校園安全隱患及周邊環境衛生整治做了大量的工作，并將有關材料上報上級主管部門。
三是及時送達鎮委政府下發的有關通知、文件，與學校及各支部緊密聯系，做好學校及各支部工作。
一年來，我能切實履行好自己的工作職責，實實在在做好個人，并取得了一定的成績，受到了和群眾的好評，但與上級和人民群眾的要求存在一定的差距。為此，不論今后身任何職，我將繼續以的理論為指導，一如既往，求真務實，開拓進取，為建設繁榮、富強、和諧的而努力工作。
關于一崗雙責述職報告 篇11
盤點過去的20xx年，在董事局的正確領導和支持下，超市基本完成了董事局下達的考核指標。并在以步步高、佳惠等各大零售企業的競爭中，超市全執委與全體員工一道，群策群力，銷售額比去年增長了（略去）。成績是有，但是暴露出來的問題和不足也不少。現就20xx年工作總結如下，請各位董事予以審議：
一、工作內容和措施
(一)、x店的改造和靖州店的停業
x店自20xx年以來，一直備受燈光與鼠災的困擾。鼠災商品報損量日漸增大，賣場形象受到嚴重影響。20xx年4月，世紀店停業改造，改造后的賣場形象得到了提升，但由于對市場把握不準，在滿足顧客需求方面做得不盡人意，造成改造總體效果不佳。
靖州店自20xx年開業以來，途中也進行了幾次改造，但經營業績受當地消費及市場的影響，長期處于虧損狀態。20xx年11月，靖州店正式停業，該店員工及固定資產均做了妥善安置。目前全力進行2-4樓的招商工作，力爭靖州項目能保本運營。
(二)、市場、外圍的沖擊
06年，從辰溪面臨億源超市的沖擊，到佳惠太平橋店、步步高的開業，再到稅務新政策的實施，稅費負擔加重等，都是不平靜的一年。
辰溪店年初就面臨億源超市強有力的競爭，在硬件設施、賣場都優于自己的狀況下，超市總部與辰溪店員工一起，想辦法，做促銷，但是，銷售額和利潤較20xx年還是有所下滑；佳惠太平橋店的開業，使湖天一色店日均銷售額下滑（略去）元左右；香洲購物廣場、家家福便利店的開設，造成世紀店的營業額也較往年有大幅度下滑，這只能說明我們在抵御市場競爭方面的不足和稚嫩。
去年，稅務方面也加大了規范力度，從供應商增值稅的嚴格征收到銷售收入的嚴格稅控，僅此一項，較往年增加各種稅費（略去）多萬元，管理成本大幅度上升，商品進價上浮（略去）。
(三)、人員“瘦身”的實施
為落實06年把贏利作為第一要務的工作目標，先后從上到下，各個部門實施了2次“瘦身”。在保證各部門正常運轉的前提下，人力資源利用最大化，精簡機構，一人多崗，累計共減員80余人，降低了人力成本。
(四)、數據分析的導入
數據分析的導入更好的指導采購和門店的營運工作。從新品的引進跟蹤，到滯銷商品的淘汰，到門店的陳列和庫存等方面都有了提高，合理安排庫存，減少資金壓力。目前，該工作正在進一步完善中。
二、工作體會及存在的問題
(一)、贏利目標落實到位
06年基本完成了考核指標，主要依靠：
1、繼續重視通道費用。20xx年全年通道收入（略去）萬元，20xx年實現（略去）萬元，增長（略去）以上；
2、定額費用的嚴格執行。從盤點流失到部門費用、門店報損、促銷費等都按制度嚴格執行。辰溪店招待費用超標執行了個人賠償，世紀店、湖天店盤點流失等也攤到個人，嚴格執行到位。
3、考核到月，指標到人。事先有準備，事中有檢查，事后找不足。
(二)、門店工作監督到位
06年加強了對門店的管理，門店的工作基本是在總部的監督下進行，總部每月進行門店例行檢查，同時實行了員工監督機制。
(三)、企劃促銷開展到位
06年，制定并實施了《超市POP廣告管理規范》，統一POP字體、顏色，統一張貼、懸掛標準，做到了橫成行、豎成列，并每月對門店進行檢查。
三、總結過去的一年，取得了一些成績，更多的還存在問題和不足，主要表現在：
(一)、員工管理培訓不夠
超市工作一直不盡如人意，除了超市管理是瑣事，微觀外。也確實因為自身還存在以下問題：1、管理精細化不夠；2、有些部門執行不夠；3、各部門溝通協調不夠；4、員工主觀能動性不強；5、人員培訓效果不大等。使超市整體感覺管理欠規范，超市全執委會負有不可推卸的責任。管理跟不上發展的需要，不能讓領導放心，沒有盡到自己的職責。
(二)、制度完善落實不夠
在營運、報損等方面的制度還不夠完善，采購、門店的考核還沒有具體、量化。尤其營運方面還沒有系統的制度體系進行約束，毛利率控制相對松散。制度方面，檢查雖然到位，但門店在落實和提高上還有待加強，處罰不是目的，關鍵是落實，思想意識的到位。
(三)、差異化商品組織不夠
差異化商品的明顯不足也是在營運中突出的`問題。促銷雖然到位，但也出現了無好商品買的現象，使得促銷有疲軟跡象，留不住顧客。加上超市資金嚴重不足，造成20商品無法保證，季節性商品更換不及時，有些部門作用得不到發揮，采購渠道單一，商品無特色。
(四)、發展思路探索不夠
06年，除主抓營運外，在結合市場形勢，今后發展思路上的研討也有明顯不足。沒有新的突破，在經營思路上顯得懶惰，借鑒與學習、與時俱進不夠，沒有找到適合自身發展的路子，沒有形成自身的市場競爭力。
四、20xx年度工作設想
(一)、著重練好內功，做好規范
07年，制度管理要更完善、精細、查漏補缺，保證營運工作的規范操作。另外，還要加強學習，營造學習氛圍，多看別人的，取人之長，用在部門的實際管理上，夯實發展基礎，做好流程規范。
(二)、著重建立和完善采購監督體系，加強財務監督職能
針對06年采購出現的問題，完善采購監督體系，加強財務的監控和不定期核查職能，保證超市經營工作健康、有序、規范的開展。并積極配合董事局進行股份改造工作。
(三)、著重人員培訓，做好人才引進工作
結合06年營運，在繼續做好員工培訓，見實效的同時，著重團隊精神的建設，并就營運，采購及門店的工作設立專人負責，引進“新鮮血液”，引進新的管理模式和管理理念，對我超市的發展起到推動作用。
(四)、著重商品結構調整，做好營銷
重點放在差異化商品的組織上，開辟采購渠道，充分發揮異地辦的作用，做特色，做差異。20xx年，差異化商品占比要在5-10。與此同時，著重做好差異化商品的營銷，切實提高差異化商品的效益和影響。
(五)、著重發展新思路，增強市場競爭力
今年，要進一步從市場分析入手，首先穩住目前所占有的縣級市場份額，發展特色商品或項目，跳出生活超市的經營圈子，拓展農村市場，發展加工項目，走農村包圍城市的發展路子，增強我超市的市場競爭力。
(六)、著重相互學習，探索綜合性商業廣場運作模式
07年，洪江項目的開設、冷水江店的改造、會同店的調整、辰溪店的擴建等，都是重點工作。目前，靠生活超市帶動人流乃至整體樓盤已難達目的，只有發展綜合性商業廣場，才是時代所需，顧客所愿，因此，一方面要積極探索綜合商業廣場的操作模式，吸取經驗；另一方面，要與本土百貨經營商，強強聯手，共同發展。為今后的項目運作積累操作經驗和資源。
過去的20xx年，在經營上雖然取得了一定的成績，但在營運管理和規范操作上還有待提高。
未來的20xx年，隨著步步高、家潤多等各大零售企業的進駐，零售行業將面臨一次新的洗牌。超市要如何做，做什么，是我們要解決的首要問題。今年，要認清市場形勢，知己知彼，繼續堅持不懈的抓落實、抓規范，引進人才，引進先進的管理模式和理念，尤其要著重商品結構和發展思路的調整，走農村包圍城市的路線，開辟自己的發展路子。我相信全體x人，一定會同心同德，心往一處想，把事業做好做扎實，做成具有自身特色的本地品牌。
關于一崗雙責述職報告 篇12
20xx年3月以來，本人按照園區黨委，分管辦公室、招商引資、項目建設、旅游、環保、統計、危房改造和齊山管區工作。今年以來，我以科學發展觀、__大和__屆六中全會精神為指導，緊緊圍繞全鎮中心工作，堅持抓招商、引項目，抓管理、重防范，抓服務，保安全的有效方法，努力實現打造“平安小澗”、構建“和諧小澗”的工作目標，為我鎮全面建設小康社會營造了安全穩定的社會環境。現任職以來安全生產“一崗雙責”履職情況述職如下：
一、強化學習，不斷提高安全生產“一崗雙責”意識。
安全生產涉及各行業領域的各項具體工作，事關人民群眾的生命和財產安全，事關改革發展穩定大局。為進一步提高自己安全生產“一崗雙責”意識，切實增強做好安全生產工作的責任感、使命感和緊迫感;半年來，本人結合單位中心組學習及平時自學，著重加強了安全生產法建法規、文件通知以及其他相關知識的學習。通過學習，使自己在思想上牢固樹立了安全發展理念，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，在履行本崗位職責的同時，切實履行所分管領域安全生產監管責任，做到“一崗雙責”。把維護人民群眾生命財產安全融入到經濟調節、市場監管、社會管理和公共服務的各個方面，為建設富裕、民主、文明、和諧、生態小澗創造更加安全穩定的環境。
二、強化監督，不斷提高安全生產防范意識。
一是加強對企業安全監督檢查。耐心細致為企業服務，創立良好口碑。自年初開始分管招商引資，大部分企業是我我鎮重點保護和扶持項目，為了讓他們發展的更好，為我鎮帶來更多的經濟效益。從安全生產的角度來講，本人更愿意去為他們服務，保駕護航，積極協調企業申報安全生產許可證，并加強對企業安全生產的監督和檢查，幫助他們消除隱患，防止事故，減少損失，讓企業有堅實的基礎良性的發展下去。
二是加強對鎮政府機關安全檢查。安排好辦公室人員加強對鎮政府機關大院的白天及夜間值班工作，實行24小時值班制度，做好防火、防盜等安全事項，確保政府財產不受任何損失。
三是加強對危改改造戶建房安全督查。今年，按縣政府統一安排部署，分配我鎮60戶危房改造計劃。在做好初步篩選、審查的基礎上，對選定的60戶危房改造戶的工程建設進行全面監督抽查，加強工程建設安全監管，確保不出現一例安全生產事故。四是加強對管區各項安全生產項目的監督檢查。針對當前農村的商店、學校、建筑、交通等所有涉及安全生產項目，利用平時下鄉時間，加強對重點區域、重點行業、重點部位的監督檢查，發現安全隱患，及時下達整改通知，并督促落實整改，使村級安全生產逐步進入常態化管理軌道，所管轄的兩個行政村，沒有發生一起安全生產事故，為當地人民群眾生產生活奠定了一個良好的基礎。
半年來，雖然在安全生產“一崗雙責”履職工作中取得了一些成績，但與黨和人民的期望，自我感到還存在一定的差距。我決心始終保持共產黨人的蓬勃朝氣、昂揚銳氣和浩然正氣，為全鎮社會政治穩定和經濟的全面發展努力做出新的更大的貢獻。
關于一崗雙責述職報告 篇13
通過認真聆聽了市行黨委組織學習的《準則》、《條例》、《xx屆五中全會公告》、《市分行黨風廉政建設黨委主體責任實施細則》、《市分行黨風廉政建設紀委監督責任實施細則》等，收獲頗多，現借此機會，就基層行長如何履行好一崗雙責，帶好隊伍，談談自己的想法。
一、充分認識一崗雙責的重要性
一崗雙責就是一個崗位、兩種責任。對于我們基層行長來說，就是既要承擔具體的業務發展工作、確保各項目標任務的完成，又要承擔基層的黨風廉政建設和反腐敗工作，確保隊伍廉潔高效，實現業務工作和黨風廉政建設的同步發展。落實一崗雙責是我們的政治責任，不重視反腐倡廉建設，不履行黨風廉政建設責任，就是政治上的失職，業務發展再突出，也是不稱職的處長。
二、加強學習，提高一崗雙責的履職能力
一方面自身要加強政治理論學習，不斷提高自身政治理論素養和黨性修養，提高敏銳的政治洞察力、鑒別力以及在各種誘惑和風險的免疫力、抵抗力，為一崗雙責的貫徹執行提供強大的思想基礎。另一方面要定期組織全行員工認真學習廉政建設、合規文化、內控制度等相關文件和規定，讓全行員工在思想上筑好防腐第一道防線，端正自己的職業道德思想，增強道德觀念，嚴守職業道德底線。
三、以身作則，發揮帶頭作用
要自律，作為一名四級財務處長，能干到該崗位來之不易，要好好珍惜，不要把該崗位當作撈錢的本錢，為一時的貪欲而毀了自己，要把支行的每一筆費用用在業務發展上，不能當做個人的小金庫。在工作上要向上對得起領導向下對得起員工，盡心盡力為支行的發展干好本職工作。
要知足，作為一名四級財務處長，個人的收入在全行屬于中等以上的，比上不足比下有余，知足者為樂，不要一味去攀比虛榮、奢華，欲望是沒有止境的。不要老把報酬看得很重，人活著不能一直欲望金錢、一味追求虛榮和奢華，這樣會為了一時貪欲而斷送前程，連累家庭、老婆、孩子。時刻牢記權利和責任是孿生兄弟，有權必有責。
要民主，作為名財務處長，你不是家長，要主動聽取班子其他成員的意見建議，建立每周一會的的溝通交流機制，做到處理問題相互協商，重大問題集體研究決定，這樣既促進了班子的團結，又加強相互監督，財務要公開、透明，定期向全行通報費用開支情況，讓員工放心。
四、嚴格執行各項規章制度，加強警示教育
一是要從思想深處樹立規章制度的性，嚴格落實規章制度，確保制度落實到位。二是要按照黨風廉政建設責任制的要求，落實好本人的責任，帶頭維護紀律的嚴肅性和性。三是要組織全行員工反復學習一些違法違紀案例，了解到發生嚴重違紀違法問題給單位、個人造成的巨大損失，以此警示自己和全行員工，要時刻算好家庭賬、經濟賬、政治賬。在全行形成尊崇制度、遵守制度、捍衛制度的良好風尚。
五、扎實抓好業務發展，關愛員工
履行好一崗雙責最終目的是打造成一支思想過硬、作風優良、團結和諧的隊伍，保證全行業務健康、持續發展。業務發展是支行的第一要務，業務發展了，職工收入才能得到保證，隊伍才會穩定，通過案例的學習，我們知道以學習名義組織職工外出旅游、通過非人力費用解決職工過節福利的行為已經嚴重違規，作為一行之長，只有全心全意帶領員工扎實開展業務，讓員工多拿績效，這才是正道。同時，要關愛員工，經常與員工談心，了解員工的思想動態和八小時外的生活軌跡，員工家里有困難要及時幫助，員工思想出現不好的苗頭要及時制止。支行業務發展了、員工思想穩定了，一崗雙責工作才能落到實處。
在其位，謀其事，盡其責，廉其政，我將不辱使命，切實履行好一崗雙責，帶好支行這支隊伍。
述職人：
20xx年xx月xx日
關于一崗雙責述職報告 篇14
一年來，在縣委、縣政府和主管部門的領導下，在全院干部職工的大力支持下，本人秉承“管理就是服務，創新就是超越，工作就是奉獻”的人生宗旨，用積極陽光的心態，帶領自己和團隊不斷成長。現述職如下：
一、個人成長
一個人成長的動力來源于時代的需要和對理想的追求。做一名職業化的醫院管理者，是我的理想。在擔任院級領導的幾年中，我象一棵小樹苗，如饑似渴的吸吮著管理學中的營養，從書本上學，從網絡中學，從課堂中學，有很多個周末，都是在求學的路上度過。在這里，我要衷心感謝醫院的領導和同志們，給我搭建了這樣一個學習的平臺，讓我這棵小樹苗不斷長大。在自己學習的過程中，不忘把學到的新知識新理念及時的傳授給醫院員工，這樣一種知識傳遞的過程，讓自己成長的同時也帶領了團隊成長。
學習最重要的目的是能讓自己跟上時代的步伐，通過改善心智來找到一條通往幸福的路徑。每天晚上，我置身于書的海洋中，與高尚的靈魂對話，常反思，勤記錄，一年來，閱讀各類專業、管理、人文、藝術類讀本上百本，讀書筆記達10多萬字，為員工上課15學時以上。成長的路上灑下的是汗水是艱辛，收獲的是陽光是微笑。
二、團隊成長
XX年的時候，我們就為護理團隊設計了這樣的一個愿景：一支象空姐一樣氣質優雅的團隊；一支召之即來，來之能戰，戰之能勝的部隊；一支技術精湛，知識扎實的教師隊伍；一群善解人意，感恩他人的陽光天使；一群奔跑在時代前沿的人。因為有這樣的愿景在召喚，我們的護理事業才生機勃勃，我們的護理團隊才活力四射。下面我從三個方面簡單總結我院20xx年在護理工作方面取得的成績。
1、護理管理更加科學化、規范化、人性化
20xx年，我們在護理管理方面重點推進了流程管理，流程管理作為一種新的管理工具，已越來越多的被科室護士長熟練運用，“做事情，就是做流程”的理念在管理者的心中已經根深蒂固。從基礎護理流程、床邊交接班流程、危重病人搶救流程、查對流程、口服藥發放流程等，到11月份剛剛推出的靜脈輸液人文流程，流程管理的實施，為質量控制提供了可靠的保證，護理差錯事故發生率明顯減少，也標志著我院的護理工作進一步科學化規范化人性化。
2、護理服務舒適溫馨
護理服務一直是我院的金字招牌，這是全院護理人員經過多年的拼搏，用智慧和汗水換來的，我們為之自豪和驕傲。但是，隨著時代的發展，美麗的微笑和好脾氣已經不再是“服務好“的理由，高品質的服務更需要護理人員用自己的“心”去領會病人的”意“。20xx年，我們在人性化服務的基礎上，又推出了舒適護理，從環境、各項操作、服務語言、職業形象、病人的共性需求和個性需求入手，強調病人的主觀感受，而不是護理任務的完成。各科室均制定了舒適護理的舉措，從細節層面延伸和拓展服務內涵。如護士在護士站接聽傳呼器時，以前的規范接聽語言是：“您好，請講。”但在舒適護理中，我們將以前的接聽語言改為：“您好，我馬上就來。”并要求30秒鐘趕到病人的.床前。夏天主動為病人點蚊香，天冷的時候主動為病人置熱水袋，護理操作完成之后，對病人說一聲“謝謝合作”，有的科室還免費為急診病人準備了毛巾、臉盆、拖鞋、衣服等等。舒適護理的開展，讓我院的護理服務更加溫暖人心，1—10月份，護理服務滿意度達到了97%，較去年增長1%，責任護士知曉率為98%，較去年增長28%，112名護士被病人點名表揚，收到感謝信49封，無護理事故發生。
3、團隊活動精彩紛呈
為了提升護士的綜合素質，今年，護理部成功舉辦了一系列精彩紛呈的競賽活動，以活動激活了護理人員的競爭意識，以競賽促進了團隊之間的交流，成效顯著。20xx年7月，我院護理部的第一個qc小組“春蕾”護理文書qc小組正式成立，標志著我院的護理質量管理在向高品質邁進。今年的護士節，一場“魅力天使時裝表演秀”讓全院護士秀出了美麗秀出了精彩，得到了社會各界人士的好評。第二屆“杏林杯”基礎護理大賽也在今年八月如期舉行，大賽涵蓋了理論考試、中醫護理技術操作比武、健康教育比賽、危重病人的管理、基礎護理、舒適護理、職業行為規范等方面，調動了護理人員的積極性，特別是在中醫護理技術操作比武過程中，護理人員和團隊所表現出來的不服輸、爭一流的精神令人感動。10月份，“護理安全100天”的活動已正式啟動。在各類比賽中，團隊和個人不甘落后，你追我趕，學習氛圍空前高漲，團隊和個人不斷成長。
管理不僅是一個領導的過程，最重要的是服務好自己的下屬，因為她們也是我們的客戶，尊重、重視她們，并與她們做心與心的溝通。做到管理者與護士心心相通，共同合作，讓普通護士參與到醫院護理管理工作中來，經常與護士和護士長談心，了解她們工作中的困惑、生活中的困難，并做到“五個必談”：護士情緒有波動必談、家庭有困難或有矛盾必談、考試考核不理想必談、調換科室必談、被病人投訴必談，把自己當做護士的減壓器、加油站。一年來，與護理人員談心50余人次，在護士面前，不僅僅是領導，更是教練和朋友。標準化、科學化、程序化的管理已成為我院護理工作的常規，而不斷創新、不斷進步，追求卓越、不斷挑戰才是我們永恒的追求。
關于一崗雙責述職報告 篇15
這三年是分公司生產建設、改革發展的關鍵三年，在省分公司的正確領導下，本人堅持以鄧小平理論和黨的__大精神為指導，認真貫徹“三個代表”重要思想，堅持以經濟效益為中心，以務實創新的精神，扎扎實實、兢兢業業的開展工作，較好的完成了省分下達的生產經營目標和各項工作目標。下面我就三年來的工作述職如下：
一、認真貫徹黨的路線方針政策，堅決執行省分公司的發展戰略和經營方針。三年來本人堅持勤奮學習，努力提高思想認識，在政治上自覺與黨中央保持高度一致，堅持以理論為指導，不斷提高分析問題和解決問題的能力，增強工作中的原則性、系統性、預見性和創造性。堅持貫徹公司的總體發展戰略，正確執行“移動為主、綜合發展；兩網協調，差異經營；效益領先，做大做強”的經營方針，扎扎實實做好各項工作。
二、堅持以效益為中心，以市場為導向，狠抓經營管理工作。三年來，我始終堅持以發展為第一要務，全面開展經營創新，同時以拓展集團客戶為手段，細分市場，認真研究營銷策略，大力做好渠道的建設工作，建立合理的營銷體系，積極開展精細化營銷模式，充分發揮綜合業務優勢，真正做到把握重點，穩固基礎，全面發展。在共完成主營業務收入xx萬元，占年計劃的％，凈增用戶萬戶，C網凈增用戶萬戶，建設IP超市xx個，發展數據專線xx條；共完成主營收入xx萬元，比上年增長56.17％，G網凈增用戶萬戶，C網凈增用戶萬戶，發展互聯網專線xx條，發展寬帶用戶xx戶，發展如意郵箱用戶萬戶，凈增如意秘書萬戶，保持了良好的增長勢頭；共完成主營業務收入xx萬元，比上年同期增長19.63％，完成收支差xx萬元，G網凈增用戶萬戶，網上用戶達萬戶，C網凈增用戶萬戶，網上用戶數達萬戶，建設IP超市xx個，完成電路出租xx條，發展寬帶小區用戶xx戶，凈增如意秘書萬戶，較好的完成了全年的各項計劃任務，繼續保持增長勢頭。
三、加快網絡建設步伐，提升網絡通信質量。網絡是支撐發展和服務工作的基礎，為盡快實現“趕超對手”的目標，我們三年來不斷加大網絡建設力度，加強運行維護監督，完善了支撐系統，實現了網絡質量的全面提高。
（一）——網絡建設年。完成G網三期工程的建設，新增交換機容量6.3萬門，累計達16.3萬門，新增交換機基站32個，累計達144個，同時完成C網二期工程建設，新增交換機容量6萬門，累計達10萬門，新增交換機基站58個，累計達87個，新增直放站6個，累計達12個。完成了無線尋呼基站搬遷工程，進行了尋呼信息平臺的業務整合工作。
（二）——網絡發展年。完成C網三期工程建設，新建基站21個，進一步擴大了C網的網絡覆蓋，擴充了1x的無線數據容量，增強了數據業務的支撐能力。同年，開始了C網目標網的建設工作，力爭在實現與競爭對手旗鼓相當的格局。加大了光纖環網工程的建設和管道工程的建設，新建桿路450公里，新建管道41公里。
（三）——網絡趕超年。一是完成了C網目標網B階段交換機擴容工作和90個基站的建設開通工作，使所有基站都具備了1x上網功能，截至年底，C網基站數達到239個，基本在城區、實現網絡覆蓋上趕超競爭對手的目標。二是完成了G網六期交換和基站擴容工程，有效地解決了話務疏通、網絡覆蓋等問題。三是完成了數據網、G網、C網三套電源系統的建設和割接工作，為數據網的后期發展和公司通信網絡的安全穩定運行創造了條件。四是進行了縣市本地光纖環網工程的建設和城區及各縣市的管道建設工作，累計自建傳輸線路1255桿程公里，管道291管孔公里，共布放光纜1767公里，確保了基站的順利開通。
四、大力提高服務質量，創建客戶滿意工程。優質的服務是企業永恒的主題，要站在公司長遠發展的高度充分認識服務的重要性。三年來，我們堅持以“一切為了客戶滿意”為宗旨，努力為社會提供綜合、便利、有特色的電信服務。一是大力推行首問責任制，落實“機關為基層，基線為業務，后臺為前臺，一切為了客戶”的服務宗旨。二是切實做好大客戶的服務工作，針對用戶級別進行維系劃分，實行一對一服務，建立大客戶故障處理綠色通道，實行7x24小時不間斷服務，加強客戶俱樂部的建設工作，推行人性化、真情化的服務內容，同時加強客戶的投訴與咨詢，使用戶投訴回復率和處理及時率都達到100％。三是結合“行風評議”和“滿意在聯通”活動，面向用戶推出服務承諾，全面接受社會監督，改進行業風氣，同時按照省分要求對營業廳進行建設達標及服務功能的完善，制定規范化服務流程和考核管理等制度，參與省分的星級營業廳評定工作，使行風評議活動真正落實。
五、深入開展創建活動，精神文明建設屢出碩果。三年來，我們深知只有不斷提高精神文明建設，才能更好的樹立企業形象。，營業廳被市文明委第一批授予“文明示范窗口”的光榮稱號，同年又在青年文明號評比活動中，榮獲“省級青年文明號”；在“創建文明城，服務龍舟節”“三優一滿意”競賽活動中，分公司獲得競賽活動組織獎。，我們在建成市級文明單位的基礎上，不斷推陳出新，將創建活動進一步推向深入，黨建工作、工會活動都緊緊圍繞爭創省級文明單位這個中心來開展。在公司內部大力開展文明單位、文明窗口的競賽活動，在窗口繼續開展“青年文明號”的評比活動，不斷提高精神文明建設的檔次。，分公司榮獲“中國企業文化建設”先進單位；營業廳、分公司被評為“省級青年文明號”，、營業廳被評為“市級青年文明號”，創建省級文明單位的申請已順利通過荊州市的驗收。
六、加強綜合管理，提高執行力度。公司發展的實踐表明，基礎管理工作抓得好，管理就越規范，經營效益就越好，三年來，我們一是加強財務的基礎管理，通過強化預算管理，加強營收管理，實行成本管理，嚴格資金管理，控制投資管理，將財務工作推向科學化、規范化、精細化和信息化。二是加大用工制度的改革，認真組織全員競聘上崗工作，形成人員動態管理機制，提高整體工作效率，同時根據企業的發展需要，加強對員工的培訓教育工作，大力推行職業資格認證及持證上崗制度。三是加強經營管理工作，及時追繳欠費，認真做好競合，自覺規范市場，嚴格控制成本，同時加強資費監管和套餐梳理工作，有效制定各項經營政策和措施，杜絕經營風險。
七、勤儉思德，廉潔自律。三年來本人一是堅持在思想上自重，認真學習黨風廉政建設責任制的有關規定，進一步明確作為一名黨員領導干部反腐倡廉的責任，正確處理權利與服務，做官與做事的關系，按照《廉政總則》，以及公司制定的有關廉政規定，從嚴要求自己，在人事、基建、經費使用等一些熱點或敏感問題上，我都能嚴格按制度辦事，堅持原則、公道正派。二是堅持在行為上自律，我一貫反對鋪張浪費，從未搞任何形式的特殊化，個人做到了潔身自好，清廉從政，并能夠嚴格要求身邊人不徇私舞弊，不任人唯親，不與民爭利。三是堅持在責任上自省，我始終把自己置于組織管理中，群眾監督之下，對分管工作和公司的黨風廉政建設負責，沒有發生違紀違規問題，較好地履行了崗位責任，促進了黨風廉政建設的落實。
以上所做的工作，是在省分公司的領導下，按照分工履行的的職責，對于三年來的工作，我將冷靜地看待所取得地成績，理智地分析工作中存在的問題，歸納起來有以下幾個方面：一是工作抓得不細，按照精細化管理的要求，還有一定的差距。二是深入基層調查研究不夠，傳達貫徹上級的精神和安排部署工作，主要靠會議、文件和電話多一點。三是工作作風上民主風氣少一點。在基層工作的時間長了，因此，逐步滋長了個人說了算，家長式的作風。以上這些問題的存在，對工作也造成一定的影響，自己決心在這次保持黨員先進性教育中，努力學習、認真剖析，進一步找準存在問題的思想根源，對照典型、找出差距、認真改造自己的主觀世界，與時俱進，將成績作為工作中新的起點，把不足作為今后努力的方向，按照省分公司的要求和部署，以“精細化管理創效益”為重點，圍繞“做大做強聯通事業，加快趕超競爭對手”這個中心，進一步提高網絡建設能力，加快業務發展步伐，為公司工作的順利開展及穩定發展做出貢獻。
關于一崗雙責述職報告 篇16
自XX年任屆以來，我能堅持黨的基本路線，認真學習和貫徹執行黨的路線、方針和政策，堅持依法行政。在思想和行動上同黨中央保持一致，能堅持以“三個代表”重要思想為指導，認真落實以人為本的理念，構建和諧社會，堅持以經濟建設為中心，一心一意謀發展，切實轉變工作作風，刻苦學習科學文化和業務知識，不斷提高自己的業務水平和領導能力，牢固樹立全心全意為人民服務的宗旨，當好人民的公仆。能克己奉公，勤政為民，不唯虛，只務實，腳踏實地做好自己的本職工作，工作中能以身作則，始終把人民的利益放在首位，心中想著群眾，為群眾辦實事、辦好事，盡自己的最大努力切實幫助解決群眾關心的熱點和難點問題，為建設和諧社會，推進改革開放和社會主義現代化建設作出了一定的努力。
幾年來，在鎮委的直接領導和鎮人大的監督和支持下，在上級有關職能部門的指導和幫助下，在各村委會和各有關部門的支持配合以及廣大人民群眾的共同努力下，使我所分管的各項工作都取得了較好的成績，順利完成了上級下達的各項任務。現將我幾年來的思想和工作情況匯報如下，請評議。
一、履行職責方面
自任屆以來，按照鎮委的工作安排，我都是分管農業、水利、扶貧和農村工作。工作中，我有緊緊圍繞三農開展工作，做到干一行，愛一行，積極帶領身邊的人按時完成上級交給的各項任務，農村經濟發展較好，農民增收明顯，農村大局相對穩定。一是農業結構調整初見成效。通過幾年的積極發動和大力宣傳，莫村鎮柑桔類種植面積達到x多畝，引進外資種植白欖x多畝，改種優質水果成為了全鎮農民增收的的主導產業;二是發展養殖業，發展養殖金福山地雞，x多戶，年飼養量x萬只以上;三是抓好農村稅費改革，從根本上減輕農民的負擔，群眾拍手叫好;四是民心工程進展順利，幾年來共完成了農村貧困戶危房改造工程x戶，新建磚混結構民房x間，完成邊遠分散革命老區搬遷農戶x戶，去年底基本建成并入住，完成水庫移民安置建房x戶;五是大力抓好水利設施建設，由于歷史上的種種原因，農村水利已成為群眾普遍關注的難點問題，幾年來，我能根據本鎮實際，摸底情況，分步實施，到去年底止，共完善了歷年糾紛較大的水利設施x宗，農戶得到實惠;六是組建了鎮農村會計服務中心，實行了村組財務由鎮會計服務中心代理工作。通過村組財務鎮代理之后，既還了村級干部一個清白，也讓群眾心里有個明白帳，最大限度地減少了因財務而引發的矛盾，維護了農村社會穩定。
二、落實黨風廉政建設責任制方面
能努力學習，加強黨性修養，樹立正確的人生觀，做到在政治上保持先進性，在思想和行動上自覺同中央保持高度一致，發揮好共產黨員的先鋒模范作用。
一是在貫徹執行黨的路線、方針、政策和決議上，能堅決做到有令必行，有禁必止;二是在自己分管各項工作中，做到依法行政，嚴格按照黨風廉政建設崗位責任制的各項要求抓好落實;三是積極參加黨性黨風黨紀教育活動，努力學習有關法律法規和有關文件資料，不斷加強自身修養，提高工作能力和政策水平，做到依法依規辦事;四是對群眾反映的熱點問題能做到耐心細致做好說服教育和解釋工作，并能認真對待和處理群眾的來信來訪工作，盡力幫助群眾解決和處理一些熱點難點問題，消除誤解，維護了農村穩定;五是加強了對本部門工作人員的黨風廉政建設方面的教育，幾年來，我所分管部門的工作人員都沒有出現違法違紀和不正之風行為。
三、廉潔自律方面
一直以來，能夠做到嚴于律己，廉潔自律，自覺遵守廉潔自律的各項規定，主要做到：一是嚴格執行各項規章制度，生活上低要求，始終保持著艱苦樸素，勤儉節約的作風，盡量做少花錢多辦事，更沒有出現奢侈浪費現象;二是能完全服從黨的安排，不折不扣地執行黨的決定和各項決議;三是對車輛使用能堅持按有關制度辦事，沒有出現過違規使用行為。
四、主要存在問題和今后努力方向
主要存在幾個方面：一是對政治理論學習還不夠努力，存在以干代學思想;二是工作缺乏深入細致，怕苦怕累，存在做一日和尚撞一日鐘思想;三是由于初到永豐，對一些基本情況還缺乏了解，工作還不夠主動。今后，必須繼續努力學習，不斷提高自身的綜合素質和工作能力，努力踐行“三個代表”重要思想，積極做好深入細致的調查工作，化被動為主動，發揚優點，克服缺點，盡職盡責做好工作。
關于一崗雙責述職報告 篇17
尊敬的、同志們：
自20xx年任屆以來，我能堅持的基本路線，認真學習和貫徹執行的路線、方針和政策，堅持依法行政。在和行動上同中央保持一致，能堅持以鄧小平理論和“三個代表“重要為指導，認真落實以人為本的理念，構建和諧社會，堅持以經濟建設為中心，一心一意謀發展，切實轉變工作作風，刻苦學習科學文化和業務知識，不斷提高自己的業務水平和能力，牢固樹立全心全意為人民服務的宗旨，當好人民的公仆。能克己奉公，勤政為民，不唯虛，只務實，腳踏實地做好自己的本職工作，工作中能以身作則，始終把人民的利益放在首位，心中想著群眾，為群眾辦實事、辦好事，盡自己的努力切實幫助解決群眾關心的熱點和難點問題，為建設和諧社會，推進改革開放和社會主義現代化建設作出了一定的努力。
幾年來，在鎮委的直接和鎮人大的監督和支持下，在上級有關職能部門的指導和幫助下，在各村委會和各有關部門的支持配合以及廣大人民群眾的共同努力下，使我所分管的各項工作都取得了較好的成績，順利完成了上級下達的各項任務。現將我幾年來的和工作情況匯報如下，請評議。
一、履行職責方面
自任屆以來，按照鎮委的工作安排，我都是分管農業、水利、扶貧和農村工作。工作中，我有緊緊圍繞“三農“開展工作，做到干一行，愛一行，積極帶領身邊的人按時完成上級交給的各項任務，農村經濟發展較好，農民增收明顯，農村大局相對穩定。
一是農業結構調整初見成效。通過幾年的積極發動和大力宣傳，莫村鎮柑桔類種植面積達到x多畝，引進外資種植白欖x多畝，改種優質水果成為了全鎮農民增收的的主導產業；
二是發展養殖業，發展養殖金福山地雞，x多戶，年飼養量x萬只以上；
三是抓好農村稅費改革，從根本上減輕農民的負擔，群眾拍手叫好；
四是民心工程進展順利，幾年來共完成了農村貧困戶危房改造工程x戶，新建磚混結構民房x間，完成邊遠分散革命老區搬遷農戶x戶，去年底基本建成并入住，完成水庫移民安置建房x戶；
五是大力抓好水利設施建設，由于歷的種。種原因，農村水利已成為群眾普遍關注的難點問題，幾年來，我能根據本鎮實際，摸底情況，分步實施，到去年底止，共完善了歷年糾紛較大的水利設施x宗，農戶得到實惠；
六是組建了鎮農村會計服務中心，實行了村組財務由鎮會計服務中心代理工作。通過村組財務鎮代理之后，既還了村級干部一個清白，也讓群眾心里有個明白帳，限度地減少了因財務而引發的矛盾，維護了農村社會穩定。
二、落實風廉政建設責任制方面
能努力學習，加強性修養，樹立正確的人生觀，做到在政治上保持先進性，在和行動上自覺同中央保持一致，發揮好x員的先鋒模范作用。
一是在貫徹執行的路線、方針、政策和決議上，能堅決做到有令必行，有禁必止；二是在自己分管各項工作中，做到依法行政，嚴格按照風廉政建設崗位責任制的各項要求抓好落實；三是積極參加性風紀教育活動，努力學習有關法律法規和有關文件資料，不斷加強自身修養，提高工作能力和政策水平，做到依法依規辦事；四是對群眾反映的熱點問題能做到耐心細致做好說服教育和解釋工作，并能認真對待和處理群眾的來信來訪工作，盡力幫助群眾解決和處理一些熱點難點問題，消除誤解，維護了農村穩定；五是加強了對本部門工作人員的風廉政建設方面的教育，幾年來，我所分管部門的工作人員都沒有出現違法違紀和不正之風行為。
三、廉潔自律方面
一直以來，能夠做到嚴于律己，廉潔自律，自覺遵守廉潔自律的各項規定，主要做到：一是嚴格執行各項規章制度，生活上低要求，始終保持著艱苦樸素，勤儉節約的作風，盡量做少花錢多辦事，更沒有出現奢侈浪費現象；二是能完全服從的安排，不折不扣地執行的決定和各項決議；三是對車輛使用能堅持按有關制度辦事，沒有出現過違規使用行為。
四、主要存在問題和今后努力方向
主要存在幾個方面：一是對政治理論學習還不夠努力，存在以干代學；二是工作缺乏深入細致，怕苦怕累，存在做一日和尚撞一日鐘；三是由于初到永豐，對一些基本情況還缺乏了解，工作還不夠主動。今后，必須繼續努力學習，不斷提高自身的綜合素質和工作能力，努力踐行“三個代表”重要，積極做好深入細致的調查工作，化被動為主動，發揚優點，克服缺點，盡職盡責做好工作。
關于一崗雙責述職報告 篇18
今年以來，集團在市委、市政府和市國資委的正確領導下，公司經理層班子成員，按照黨風廉政建設責任制的要求，結合國有企業領導人廉法自律“五項規定”，以及中央“八項規定”、省委“六條意見”、市委“六點要求”的精神。嚴格按照《黨章》及廉潔從政《準則》的有關規定，本著實事求、嚴肅認真的態度，現將本人在XX年以來履行崗位職責的工作情況和黨風廉政建設執行情況總結匯報如下：
一、履行職責情況：
XX年10月至現在，本人擔任(集團)公司總經理，主要負責企業生產經營管理工作，一年來，我認真學習貫徹落實黨的十八大精神，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發展觀，牢固樹立正確的人生觀、價值觀和世界觀，不斷增強自己從業的廉潔意識，嚴守紀律，堅持原則，積極面對金融危機不斷加深、煤炭價格大幅下滑企業經營虧損的嚴峻局面，緊緊圍繞公司年初制定的各項目標，堅持黨的領導，堅持三重一大制度，認真履行“一崗雙責”，全面加強企業經營管理工作，在安全、穩定、發展各方面取得了一定的成效。
(一)企業生產經營工作情況
1、安全形勢基本穩定。今年以來，全公司安全生產形勢基本穩定，安全工作主要表現在：一是認真做好春節復工復產安全，確保節后按時正常恢復生產。二是堅持狠抓全員安全教育培訓，認真學習貫徹落實國家安監總局《煤礦礦長保護職工生命安全七條規定》58號令，堅持開好班前會和安全活動日的培訓學習，成功組織了職工的安全知識競賽活動，通過強化職工安全教育，職工安全意識技能得到了提高。三是加大安全隱患排查力度。堅持月查，不定期抽查，同時對防排水及“一通三防”進行專項檢查。及時發現和消除隱患，使隱患治理工作制度化、經常化。1——10月共查出隱患188條，整改186條，還有兩條在整改中，整改率99.%。四是突出安全工作重點，堅持把防突、防火、瓦斯治理、頂板管理、機電運輸和防治水工作，作為安全工作的突出重點來抓，收到了較好的工作成效，重大危險源得到有效控制，安全生產條件進一步改善。
2、原煤產量同比持平。今年1——10月全公司累計完成原煤產量444252噸，與上年同期相比基本持平，袁倉煤礦堅持合理采掘部署，保證了采掘接替正常，四個采區基本實現了定位生產，有戰場，有煤采，創造良好的生產條件是增產的前提。胡家灣煤礦生產條件在全公司是最差的，礦井深、條件差、溫度高，采掘一線招收工人來一批走一撥，招不進，留不住，一二線嚴重缺員，在這樣艱難困苦的條件下，認真合理采掘部署，強化計劃管理，精心組織生產，二季度與一季度比，多生產原煤6550t，上半年與去年同期相比增長4.43%。進入三季度，株樹礦停產兩個多月，胡家灣礦九月實施回收閉坑工作，產量受到一定影響，但與去年同期相比基本持平。
3、“三控”工作成效顯著。年初，集團公司提出“三控”工作要求，“三控”即控制人員、控制工資、控制費用。今年以來，經過大家努力工作取得了明顯成效。一是在人員控制上，1—10月在冊人數同比減少225人。二是在工資控制上，嚴格工資計劃管理，嚴控計時工資、加班工資、批條工資;除政策性增資外，全公司員工工資總額基本控制在計劃水平。三是在費用控制上，今年以來全公司在費用控制上做了大量工作，差旅費、辦公費、運輸費、招待費等管理費用與上年同期相比大幅度下降。
4、基礎管理不斷加強。今年以來，經營管理工作最突出的成績是成本控制下降，1——10月單位成本330.84元/t，與去年同期相比，明顯下降。僅這一點就充分反映企業經營管理工作明顯得到加強。一是產量增加降低了成本，等礦原煤生產同比實現增長，為成本下降打下了基礎。二是強化煤質管理，提升了效益。胡家灣抓煤質增效益，煤質達到4808大卡，高于計劃水平，煤質上去了，價格下滑幅度最小。袁倉煤礦認真學習胡家灣煤質管理經驗，二季度煤炭質量明顯上升，一季度平均煤質4669大卡，二季度上升到4753大卡，一季度平均稅后銷價345.27元/t，二季度平均達到391.7元/t。銷價平均每噸上升46.43元。胡礦、袁倉抓煤質、增效益的經驗，在全公司進行推廣。三是成本控制，效果明顯。東井在成本控制上做了大量工作，主要表現在，積極組織原煤生產，每月完成和超額完成計劃，產量增加，成本明顯下降，1——10月單位成本282.13元/t，同比下降46.12元/t，比年計劃減少61.2元/t，效果非常明顯。1——10月全公司單位成本同比下降2.66元/t，與直接材料下降、坑耗下降，回采工效大幅上升等都有直接關系，都是加強管理的結果。
二、個人廉潔情況
作為集團公司總經理,本人嚴格按照廉潔自律的規定要求自己,自覺做到忠于職守,盡心盡責,全身心投入到企業經營管理的各項工作之中。
在做好本職工作的同時,本人還注重政治素質和理論水平的提高,確保正確的政治方向。認真學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想,深入貫徹落實科學發展觀,中共中央關于黨建、社會主義建設的新理論、新思想,牢固樹立正確的人生觀和價值觀。在思想上、政治上與黨中央、上級領導保持高度一致。按照《廉政總則》,國有企業領導人“五不準”和“五條新要求”,以及省、市、國資委和集團公司制定的有關廉政規定,從嚴要求自己,在設備采購、工程建設、材料采購、工程項目招標、財務管理等各方面都能嚴格按制度辦事,無越軌、越級、越權行為。一貫反對鋪張浪費,堅持勤儉節約，從嚴控制招待費用，控制小車費用。從未搞任何形式的特殊化,個人做到了潔身自好,清廉從政。能夠嚴格要求身邊人不徇私舞弊,不任人唯親,不爭名奪利，忠于黨，忠于企業。
三、存在的不足及今后的努力方向
盡管本人在工作中取得了一定的成績,但是在實際工作當中也存在一些不足之處。主要表現為:隨著社會和企業的發展,企業管理的新知識、新方法、新理念仍需進一步充實加強;綜合管理水平仍需進一步提高;密切聯系職工群眾和企業改革發展實際的工作作風仍需進一步加強。深入實際調查研究,在現場及時解決問題，要關心職工,把他們的冷暖疾苦時刻放在心里。進一步加強黨性修養,在各方面嚴格要求自己,一言一行,一舉一動都要經得起考驗,自覺接受組織和同志們的監督。繼續深入研究當前管理工作的薄弱環節,敢于抵制各種危害大局的錯誤觀念和做法,想方設法把各級管理人員的思想進一步統一到公司決策上來，做到思想統一、步調一致。當前企業生產經營舉步維艱,安全生產形勢依然嚴峻,企業不穩定因素較多，經營管理工作有待于進一步加強。作為公司總經理，有不可推卸的責任帶領全體員工頑強拼搏、克服困難，實現安全生產、強化經營管理、保安全、保穩定、促發展，共渡當前難關，盡快走出困境。作為一名受黨教育多年的黨員,非常愿意在黨的領導教育下,主動接受同志們的監督,積極工作,從嚴律己,率先垂范,做一名稱職的黨和職工滿意的企業管理者。
關于一崗雙責述職報告 篇19
承蒙xx集團董事會的信任，xx年我先后受聘為萬城公司董事長和總經理，同時兼任海南樂東鉬業公司總經理。一年來，在集團董事會的正確領導下，我緊緊圍繞集團公司的宏偉戰略目標，按照年初制定的各項工作計劃，團結和帶領萬城公司全體員工，面對前所未有的金融危機沖擊，一波三折股權和人事變動，迎難而上，真抓實干，全面實現了年初確定的各項奮斗目標。下面將一年來的工作情況簡要匯報如下：
一、抓好班子帶隊伍，團結一心謀發展。xx年是萬城公司成立以來最困難的一年，由于眾所周知的原因，xx年上半年萬城公司陷入了相當混亂的局面。特別是面對公司重大的人事變動和股權結構的調整，部分中層管理人員和員工思想上有些迷亂，一段時間里在極少數人中曾出現了對萬城公司及其不利的言論，造成了比較惡劣的影響。我臨危受命，在集團董事會的大力支持下，組建了新的經營班子，新班子成立后把統一員工的思想工作放在突出的位置，提出了“精誠團結、求實奮進”的工作理念，我個人以身作則，加強各方面的協調，利用不同的場合多次強調團結的重要性，采取不同的形式，教育引導廣大員工統一思想，以公司整體利益為重，進一步增強了員工的主人翁意識，企業的凝聚力、向心力得到了全面加強。在新班子的帶動下，廣大員工煥發了新的工作熱情，立足本職，無私奉獻，為完成今年的生產任務提供了強大的精神動力和智力支持。
二、任爾東西南北風，咬定生產不放松。礦山采選行業中心環節就是生產，就是要多出礦，出好礦，脫離開生產其他任何說辭都是蒼白無力的。在內外環境及其困難的情況下，我的做法是首先穩定生產隊伍，不論公司股權結構如何變化，生產系統的思想不能渙散，工作不能滑坡，產量不能下降，要本著對出資人、對社會、對全體員工高度負責的態度，切實抓好采礦和選礦生產工作。采礦生產方面，克服了工程技術人員少，生產戰線越來越短，任務繁重等一系列的困難問題，全體管理和技術人員不計得失，勇于擔責，苦干加巧干，順利完成了今年的出礦任務。選礦生產方面，一季度原礦處理量只完成了x萬噸，如果不抓住時機開足馬力生產，不但完不成全年的生產任務，補繳不了欠稅，而且會喪失良好的市場機遇和企業信譽。我力排眾議，頂著壓力，于x月x日全面恢復了選礦生產，經過x個月的奮戰，全面完成了生產任務。
三、建立安全生產長效機制，狠抓安全生產管理。安全生產是礦山企業“天”字號的頭等大事，我一上任就及時調整了安全生產委員會并親任安委會主任。為將安全工作做實、做細，進一步修改健全完善各類安全規章制度，強化現場管理，加大了對井下不安全因素的掌控，建立起牢固的安全防范體系;加強安全生產的宣傳教育培訓工作，搞好新入廠人員三級安全教育和全員安全培訓，提高全體員工的安全生產意識和安全素質;在我的倡導下，全力推進礦山企業安全標準化建設，xx年萬城公司被自治區安監局評為安全標準化三級企業，并被申報為xx市唯一一家礦山安全標準化二級企業。
四、理順工作流程，強化經營管理。經營管理是企業的首要任務，新一屆經營班子成立以后，多次召開了總經理辦公會議，班子成員進行了合理的分工，進一步明確了經營管理的思路，規范了各部門工作的流程。在資金使用上堅持總經理一支筆審批下的會審制度，嚴格按照從使用部門到財務部門再到分管領導最后上報總經理審批的工作流程運行，控制非生產性支出，加強生產所用資金的管理;在勞動工資分配上，堅持定員、定崗、定資相結合，做到增人不增資，減人不降資;在物資供應上堅持使用單位首報制度，采取公開競價，貨比三家，同等質量比價格，同等價格比服務;同時在全公司范圍內開展了資產清查工作，對固定資產、庫存物資、閑置設備、辦公用品，低值易耗物品進行了兩次全面清查，堅持做到底數清、情況明，保障采選生產所用物資的及時滿足供應，確保了全年生產任務的順利完成。
五、經營能力顯著提高，生產指標繼續攀升。公司總經理經過一年來的苦心經營、團結奮斗，我們在極其困難的環境下取得了驕人的戰績，為股東創造了高額的回報。xx年完成原礦產出量萬噸，處理量完成萬噸，分別完成年計劃的%和%。出礦綜合品位鉛加鋅達到%(其中：鉛%、鋅%)。選礦鉛回收率達到%，鋅回收率達到%，分別比年計劃提高%和%。全年完成探采井巷工程量m，占全年計劃的%。生產鉛鋅金屬總量噸，(其中：鉛金屬噸，鋅金屬噸)，完成年初計劃的%。生產硫精礦噸。實現銷售收xx萬元，完成年計劃的%。實現稅金x萬元，完成年計劃的%，實際上繳稅金xx萬元。完成年計劃的%。完稅總額創下歷年之最。
在全力抓好萬城公司生產經營管理工作的同時，我密切關注和重視海南樂東鉬業公司生產經營工作，公司總經理積極爭取和協調各方面力量，努力推動鉬業公司生產和發展。
總之，過去的一年萬城公司在困境中取得了較好的成績，這些成績的取得，是集團董事會總經理正確領導和大力支持的結果，是萬城公司新一屆經營班子困難面前勇創一流、重壓之下追求卓越的結果。我雖然在這一過程中起到一些穿針引線的作用，但是通過自我刨析，我個人的思想、性格、能力等等方面還有許多缺陷和不足，需要在今后的工作中改進和提高。
今后努力方向：
一是及時調整思想，更新觀念，適應新體制下企業經營管理的需要。作為集團一個控股公司的總經理，要嚴格按照集團和董事會的授權，始終以市場為導向，以規章為支撐，積極謀劃公司的營銷策略與發展藍圖，建立健全公司規章制度與獎懲機制，開動腦筋，銳意進取，積極向集團董事會報告與負責。
二是以人為本，身體力行，致力培育團結、和諧、高素質的經營管理工作團隊。積極尋求建立科學的人際關系和處事方法，培育團結、和諧的工作氛圍，純潔員工隊伍的思想，增強企業的凝聚力，合力地完成公司的計劃與任務。
三是務實創新，科學規劃，著力構建適應企業經營管理需要的新機制。按照“簡捷、高效、適用”的原則，強化部門職能作用。采取用多種方式，重視人才，發揮能人作用。完善考核辦法及薪酬制度，強化考核體系，激發企業內在活力，調動職工工作的主動性、積極性與創造性。
關于一崗雙責述職報告 篇20
我就任以來，起初從事教學工作，之后一向從事語文教學工作，并從20xx年10月起至今擔任班主任工作，下頭對自我近幾年的工作做一回顧。
我對本職工作有強烈的事業心和職責感，聽從校領導的工作安排，盡職盡責，教書育人，在課堂教育中，注重培養學生具有良好的思想品德，在業務上刻苦鉆研，在教學上不斷努力，同時和同事融洽相處，共同學習和探討。所以在教育教學方面取得了必須成績，同時也存在著許多不足。
一、教學方面
我從事語文教學這幾年，正是課改時期，能夠說是語文教學不斷改革和探索的幾年，在這種教學思想指導下，我也努力探索，虛心請教，大膽嘗試，結合學生實際，逐漸摸索出一套適合自我教學的方法。并用一些煽動性的語言，調動學生上課參與的進取性，盡量發揮學生的主體地位，提高課堂教學效益。
為了到達這一目的，我刻苦鉆研教材，不斷學習新知識，認真備課、上課，每次備一節課都需要很長時間。及時批改作業，講評作業，做好課后輔導工作。對每一個學生都認真負責、嚴格要求，使學生學有所得，從而順利完成教育教學任務，由于在我不斷努力下，所教第一屆學生語文成績，在中考中取得了可喜的成績，優秀率全縣排行第二，僅有一名學生不及格。這讓我體會到了成功的樂趣。從而更加堅定了我的信念。目前所教這屆學生，盡管素質很差，但我也不放棄任何一個學生，結合他們實際，采用車輪戰術，狠抓基礎知識，一遍遍磨，次數多了，學生自然會有必須的印象，所以在考試或抽測中，基礎知識失分較小，個別學生成績不斷提高，也博得了家長的一致好評。
幾年來我積極主動參加縣里或學校組織的教研活動，在學校的大力支持下，積極參加外出學習，做好記錄，積累經驗，勇于登臺亮相。在XX年基本功競賽。本學期教師攜手杯競賽，以及局里點名聽課教學活動中，我都是進取踴躍參加。為了學校的榮譽，為了提高自身的教學本事，我高度重視這些活動，珍惜這些難得的機會，全力以赴，進取認真準備，查閱很多資料，鉆研教材，絞盡腦汁，認真備課。由于一些客觀原因，盡管沒有取得名次，可是卻得到了局領導、評委及聽課教師的高度評價。我聽了心理也是其樂融融，從而進一步印證我的授課水平在不斷的提高，我想這要比榮譽重要的多。當然在授課過程中還存在著許多不足，今后，我會戒驕戒躁，吸取經驗，更加刻苦鉆研，學習，爭取取得更大的提高。
二、班主任
作為一名班主任，我工作的主旨是讓每一名學生都歡樂地度過在學校的每一天，即教書又育人，關鍵是學會如何做人。這是我工作的重點，本學期剛開學初，由于剛合班的原因，兩班學生在思想、性格等方面存在差異，并且個別學生之間原本有一些小矛盾，所以近一個月時間，班級仍像一盤散沙。上課紀律差，上課拖拖拉拉進教室，借口說出去就出去，多數人不完成作業且質量差。欺負人的現象時時發生，男女同學打打鬧鬧無所顧忌，甚至還發生一些意想不到的事……弄得我心煩意亂，火氣直冒，經常發脾氣，批評學生。
有時弄得自我下不來臺。我發現這種方法批評學生即使表面上服氣了，但實際心里并沒有服氣，只是攝于你班主任的威嚴，之后在學校領導的大力支持下，在家長的配合下，經過不斷反思和探索，摸索出一些行之有效的招術，軟硬兼施，捕捉每一名學生身上的閃光點，即使是一小的閃光點，都及時肯定鼓勵，抓住典型，殺一警百。在他們生活和學習遇到困難的時候，盡自我所能，多給他們一絲關愛，經過以上一些教育方法，班級原先的散、差，逐漸有所改變。由于學生的自控力差，在前一陣流感期間，有些學生趁機裝病，蒙騙教師，由于請假的較多，班級又有些散亂。由此看出作為一名班主任，時刻不能放松對學生的思想教育，我想作為一名班主任難，作為此刻二年級的班主任真是更難。
存在不足：
在教學方面：
1、缺乏耐心細心。
2、還尚未完全擺脫舊的教學模式，教學方法不夠靈活。課堂語言不夠生動，缺少吸引力。
3、學生沒有構成良好的學習習慣，只是一種被動的學習局面。
在育人方面：
有時教育方式簡單粗暴，缺乏耐心，沒有充分利用好班干部，充分發揮學生的主體作用。與學生談話缺少藝術性，沒有真正走進學生心里。
今后改正措施：
1、真正領會課改實質精神，加強學習教育理論，專業知識以及與本學科相關的多學科知識，掌握現代化教育信息，使課堂語言做到生動、優美，吸引學生的注意力。
2、培養學生良好學習習慣，有效指導學生學習方法，構成生動、活潑主動的學習局面。
3、多與家長溝通，了解學生的真實情景，一味地壓制是沒有作用的，正確引導、轉化，讓教育水到渠成，在師生間架起相互信任的橋梁，力求做到知心知情，充分尊重學生，以溝通求信任，以溝通求融合，以溝通求理解。對學生不妨多一點耐心，多一些引導，多一份寬容，還給學生自尊，讓自我的教育少走一些彎路，正所謂，親其師，信其道。
4、充分發揮好班干部的作用。利用班團體的力量，創造良好的環境
5、多閱讀一些優秀的教育教學案例，虛心向有經驗教師請教。積累一些豐富經驗，結合實際情景，適當借鑒、引用。
走進21世紀，社會對教師的的素質要求更高，“捧著一顆心來，不帶半根草去。”陶行知先生真知灼言，言猶在耳，我深感一位人民教師的職責，成績屬于過去，未來屬于自我。在今后的教育教學工作中，我將更嚴格要求自我，，努力工作，發揚優點，改正缺點，開拓前進，為完美的明天奉獻自我的力量。
關于一崗雙責述職報告 篇21
因為工作的需要，去年四月，組織通過民意測評等方式，將我從衛生院調入xx縣人民醫院擔任黨委委員，院長。按照組織分工，我負責輸血、院感、社區醫療、基層指導、客戶服務、健康體檢和傳染病區工作，協助大內科工作，負責合理治療，“降消項目”，同時聯系內科支部。
下面，我將就自己在縣醫院工作、學習一年來的具體情況向各位領導，各位同志作以匯報，請指正。
一年來，本人能認真學習馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論，貫徹十九大精神，在思想上按黨員標準嚴格要求自己，堅定政治信念，加強政治理論、法律法規、醫學業務知識學習，轉變工作理念，改進工作作風，堅持廉潔自律，自覺遵紀守法，認真履行職責。
在工作上勤勤懇懇、任勞任怨，在作風上艱苦樸素、務真求實，較好地完成了領導和各級部門安排的各項工作。以實際行動踐行“三個代表”重要思想，為醫院的發展盡心盡力，努力工作。主要情況匯報如下：
一、在德的方面：
在思想上，認真學習鄧小平理論、領會黨的十九大精神，利用電視、電腦、報紙、雜志等媒體關注國內國際形勢，繼續深入學習、貫徹落實“三個代表”重要思想，保持共產黨員的先進性，樹立科學的發展觀和正確的政績觀，法紀、政紀、組織觀念強，在大是大非問題上與黨中央保持一致。
學習黨的基本知識和有關政治思想文件、書籍，深刻領會領導的講話精神，并把它作為思想的綱領，行動的指南；積極參加黨委組織的各種政治學習及教育活動；積極向廣大員工宣傳黨的方針政策；時刻牢記為人民服務的宗旨，明白自己所肩負的責任；積極參與醫院建設，在工作中要起到模范帶頭作用，做廣大職工的表率，同時，認真學習相關業務知識，不斷提高自己的理論水平和綜合素質。
認真貫徹執行民主集中制，顧全大局，服從分工，勇挑重擔。尊重一把手，團結領導班子成員和廣大干部職工，思想作風端正，工作作風踏實，敢于堅持原則，求精務實，開拓進取，切實履行崗位職責，堅持依法行醫，認真負責分管工作，大力支持一把手的工作，促進醫院兩個文明建設的順利開展。
二、在能的方面：
熟悉和掌握國家的衛生事業政策、衛生法律法規，能較好地結合實際情況加以貫徹執行；較好地協調各方面的關系，充分調動員工的工作積極性，共同完成復雜的工作任務；專業理論水平較強，具有本職工作所需的基本技能；能通過調研發現問題，總結經驗，提出建議，具有獨立處理和解決問題的能力；工作經驗較豐富，知識面較寬。
根據分管工作和協管工作的職責、范圍和上級主管部門的要求，一年來，本人先后通過檢查，及時發現和糾正了有關問題，促進了醫院醫療秩序的正常進行。對依法執業，依法行醫，依法行政較好地協調了有關各方面的關系。
本人到縣醫院時間短，對許多情況不熟悉，在具體工作中，我總是圍繞醫院年度目標計劃，將管理職能轉變為服務職能，特別是按照二級甲等綜合醫院管理年活動的要求。先認真領會有關文件精神，深思熟慮，擬定一套工作方案；然后征求各方面的意見，集思廣益，把文件精神與實際情況結合起來，把個人的智慧與集體的智慧結合起來，熟悉醫院的整體管理流程，工作方法和工作策略、人才戰略、技術開展以及醫院的中長期規劃。
同時深入科室熟悉環境、人員、技術結構、工作流程，在工作過程中，堅持靠前指揮，找準工作重點、難點，抓住主要矛盾，有的放矢地解決問題，化解矛盾，牢牢把握工作的主動權。在管理工作中，堅持每天下科室了解實際情況，現場辦公，聽取科室工作情況匯報，研究工作安排，協助科室解決一些具體問題，重點放在提高醫療護理質量和醫療安全方面；堅持對醫療制度的執行情況檢查，加強管理，督促內部制度的落實。
在協調工作中，注重理論聯系實際，加強調查研究，堅持以人為本，充分發揮人的主觀能動性和團隊精神，共同完成復雜、繁重的工作任務。所涉及科室全年無醫療事故發生。積極參與或組織維護公共衛生安全；積極配合衛生主管部門完成轄區內的突發公共衛生工作和基層業務指導；積極參與全縣網絡醫療機構公共關系的構建和維護。尤其是“人豬鏈球菌病”的預防處置，基層網絡醫療機構醫患關系的協調處理，“降消項目”的具體落實等。
三、在勤的方面：
本人事業心、責任心強，奮發進取，一心撲在工作上；工作認真，態度積極，雷厲風行，勇挑重擔，敢于負責，不計較個人得失；工作勤勉，兢兢業業，任勞任怨；無故不遲到、不早退。一年來，本人基本無休工齡假，堅持每周參加科室的交接班，協調有關工作，督促有關工作落實情況。
四、在廉政建設方面
在作風上，能遵章守紀、團結同事、務真求實、樂觀上進，始終保持嚴謹認真的工作態度和一絲不茍的工作作風，勤勤懇懇，任勞任怨。在生活中發揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優良傳統，始終做到老老實實做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡樸的生活，堅持廉潔從醫，廉潔行政，把廉潔自律落實到實際工作中，堅持不定期向班子成員匯報思想，不拉小團體，不搞小動作，時刻牢記黨員的責任和義務，嚴格要求自己，在任何時候都要起到模范帶頭作用。
自己深知，自己事業的每一個進步與發展，都離不開上級黨委的正確領導，離不開院黨政班子整體功能的有效發揮，更離不開全院中層干部和廣大職工群眾的理解、信任、愛護與支持，否則，縱有天大的本事也將一事無成。做為單位的領導班子成員，我只不過是在自己的工作崗位上，履行組織和全院職工群眾賦予自己的職責，盡了自己應盡的義務。
今后我還要加強學習，提高自身素質，先知先覺才能先行，不知不覺永遠不行。要以永遠的憂患意識，自我生存意識，拓荒精神，追求醫院永遠的活力。因為市場不變的法則就是永遠在變，唯有審時度勢，抓住機遇，變在市場前面，才能創造市場。還是要干當前，想長遠，未雨綢繆，早做打算，把沖天的奮斗豪情與嚴謹的科學態度相結合，創業不息，自強不息。把生存發展的壓力，變成改善和提高服務的動力，強化服務理念，強化服務意識，強化服務行動。堅持質量是生命，醫德是本錢，信譽是效益的觀念，沒有優質服務就沒有工作量。
關于一崗雙責述職報告 篇22
我是，現任物業管理有限公司總經理一職。首先很高興在此給各位領導匯報我一年來的工作，同時也從內心由衷的感謝弘洋集團及各位董事給我提供了這么一個展現個人能力的工作平臺。
20xx年是不平凡的一年，從20xx年元月擔任物業公司執行總經理，7月正式任命成為弘洋物業公司總經理，我深知自己身上肩負的職責是何等的重大，還有集團公司各位領導對我的信任和殷切希望。我有很多感恩，也有很多感觸，其中不僅有來自實踐工作中與各位同仁共同成長總結出來有利于公司后期經營發展供參考的經驗成果;同時也有來自各位領導在我實踐工作中對我的指導和教誨，讓我學到了更能勝任這一職位的寶貴財富。物業公司瑣事繁多，很難有時間靜下心來總結自己的成績和不足之處，今天，我想借這個機會，靜思總結針對自己一年來的成績和不足，特向董事會各位領導匯報如下：
一、履行崗位職責的工作實績：
一年來，我能嚴格按照集團公司成立弘洋物業的初衷，嚴格按照董事會的指導思想及董事會各位領導對我的要求，扎扎實實開展物業公司的各項工作，為弘洋地產做好后期服務工作。
1)嚴格執行弘洋集團公司和物業公司董事會的決議，全面按照2020__年初制定的經營思路“以人為本，注重細節，提升能力，穩步拓展“實施公司的經營方針，全面主持公司的日常生產經營與管理等工作。接受集團公司及物業公司董事會的領導,負責物業管理公司全面工作,對公司負責。
20xx年，弘洋物業公司實現經濟效益和社會效益雙豐收，截止20__年12月31日，經公司財務報表統計：(不在此反映，見諒)。在自弘洋物業成立以來，公司的各項經營工作取得了質的突破，不僅沒拉集團公司的后腿，同時還超額完成了集團公司下達的各項任務指標。全年做到安全生產保和諧發展。
2)通過擬訂物業公司經營計劃、經營目標，組織公司各方面的力量，實施集團公司確定的各項工作任務和各項生產經營經濟指標，推行行之有效的經濟責任制，保證各項工作任務和經營指標的完成。并通過定期召開工作例會,總結、檢查前期工作,布置今后工作任務。指導各部門經理開展日常管理工作,并考核各部門經理工作績效,對升、降、調及獎懲作出決定。確保公司的各項利益不受損失。
20xx年，作為弘洋物業的一名當家人，凡事總是站在公司的角度，從公司的大局出發，處理方方面面的關系，做到善盡職守，從內心深處珍惜集團公司各位領導給我提供的這么一個事業平臺，心懷一顆感恩的心，強化責任心和敬業精神，對工作認真負責，按照集團各位領導的辦事風格，誠信做人，踏實做事，不斷提高自身的駕馭和管理能力，并具有奉獻精神，不在小事上斤斤計較，但在處理大事時也絕不含糊。特別是在處理公司原則性的問題上，首先確保公司的利益不受損失，同時做到作為總經理要敢于擔當，為老板分憂解難。
通過20__年處理的幾次人事糾紛，讓我明白了許多做人的道理，做人應該對得起自己的良心，要做到以“誠”待人、真誠做人，決不能做一個表里不一的人。同時也讓我明白了作為公司的當家人，一定要充分明確個人的使命，將個人價值傾向與企業文化之間存在的可能沖突化解融合好，擔負起企業發展的重擔。在人事細節管理上要多一個心眼，在公司的勞資關系處理上多進行預見性思考和防范意識，妥善處理好公司的勞資風險。
3)擬訂物業公司內部經營管理組織結構配置方案，擬訂公司員工工資方案和獎懲方案，決定公司員工的聘用、升級、加薪、獎懲與辭退。根據物業管理公司職能,決定人事架構與部門人員調配、運籌、策劃物業公司各項經營管理工作。
20__年度根據弘洋物業公司的實際運行情況，根據該行業的特點，保安人員和保潔人員流動性較大，開拓思路想具體辦法，擬定并出臺推行《星級員工薪酬激勵機制》，不僅穩定了基層員工的人心，還充分調動了基層員工的積極性，為公司的良好發展起到了推進作用。同時對各小區客服中心增加了工齡工資，對每滿一年的員工每月工資遞增二十元。對調動員工的工作積極性和歸屬感起到了很好的作用。
4)注重分析研究市場信息，注重革新，增強公司的市場應變能力和競爭能力。
20__年3月，通過對夷陵區物業市場行情的摸底，成功完成香山.鳳凰城12#樓的物業服務費提價備案。 同時，通過市場化加大物業盤活存量，實施重點項目“突圍”戰略。20__年8月相繼完成了“宜昌東郡“及“香山.福久源”兩大物業方案的擬定及前期物業服務合同的簽訂，完成年初制定的項目拓展目標。至此弘洋物業管理規模將達到120萬方，為進一步提高弘洋物業品牌及公司市場競爭力提供了有力的保障。
二、存在的不足之處和管理中的經驗教訓：
回顧一年來的工作，感覺到自己還存在很多不足，主要表現在：
1)在人力資源的開發與利用上，還需進一步下功夫,提高管理隊伍的工作能力與水平,使管理與服務逐步走向標準化、規范化、科學化。在培訓、督導各級管理人員，加強對員工的培訓和教育，充分調動員工的積極性，提高員工隊伍的整體綜合素質上還需進一步強化。
20__年，公司發展太快，管理面積和人員突增，辦公室和財務人員力量薄弱，現在管理面積37萬多平方米，住宅近3000戶，還有大量的商鋪與車庫，東郡與福久福的介入與投標預算等前期工作，固定人員120多人，今年流動人員近100人，人員的進出給公司辦公室和財務帶來很多的工作不便，工資的考核，費用的結算，工作的移交，特別是小區和部門主管新來人員的上崗，對工作環境和工作流程需要花費精力進行崗前培訓，比方說，小區前臺收費員，工作性質實際上是公司的分出納，進行日常的收費、記帳、水費充值以及小區業主投訴報修等等工作，人員的離職，存在著給公司造成經濟損失的隱患，對此應加強重要崗位的人員社會情況摸底，加強人員培訓的財務監管，降低公司財務漏洞及資金風險。
2)在組織推行全面質量管理體系上，還需多花心思和精力，嚴格按照國家優秀示范小區標準提供服務，提高物業管理質量水平和服務水平。把打造弘洋地產服務品牌創宜昌市一流服務企業作為我們努力的方向。進一步強化各級管理人員的安全責任意識，健全各類安全、消防制度，嚴格落實各項防范措施，保障所管轄物業及人員的財產和生命安全。同時在擬訂物業公司基本管理制度上，還需下一定功夫，在實際工作中，還需逐步總結出一套適合弘洋物業公司發展的管理制度和考核制度，做到審核各部門具體操作流程，實現管理的科學化、規范化。
3)在制定物業公司月、年度財政預算上,還應做到更加精細化，合理使用資金,監督費用收支情況。開展多種經營,彌補物業經費不足,提高物業管理公司經營效益。在公司的財務管理上，還應進一步加強擬訂物業公司年度財務預決算方案，審核財務報表，在董事會授權的額度內審批公司日常經營管理中的各項開支，合理控制費用支出，健全內部監控制度，合理、合法運用資金，提高公司增收節支的能力。
4)在推廣弘洋物業服務品牌上，還需進一步樹立品牌服務，發揮“弘客會”及《弘》雜志的特點，在市場競爭中取得優勢，充分發揮自身優勢、品牌優勢，創造機會在從先進的物業公司學習其先進的管理、經營方法和經驗，在全面提高服務水平的基礎上，打造出本市乃至湖北省的物業管理新品牌。
三、今后的工作設想及對自己的簡要評價，并表明自己的態度：
弘洋物業公司發展到今天這個地步，對一名稱職的總經理來說，既是機遇，也是挑戰。因為公司有著良好的物質基礎，如果說有欠缺的話，那就是管理的整體優勢沒有得到充分調動和體現。而要合理解決整體優勢的充分調動和體現，又不是一朝一夕之功。
“一個偉大的理想，一顆善良的心“，20__年，作為物業公司的總經理，我將從下面的問題上下功夫：
首先，進一步強化明確總經理的職責。在董事會的指導下，全面處理公司的各項事務，兼顧股東、員工、客戶等各方利益在市場上競爭，同時對董事會負責。
其次，加強自身修養的提煉學習，進一步提高個人的能力，不僅要有高-瞻遠矚的經營眼光;不畏風險，敢作敢為的魄力;允許員工出錯，勇于擔當的包容之心;能充分調動下屬和員工積極性的人格魅力。
第三，在日常工作中，我會從以下方面具體著手：
1、牢記企業的命脈是利潤。如果不緊抓這點，那么公司即便有最完善的制度、最佳的產品、最優秀的員工、最好的企業形象，公司也會陷入困境的。在這方面，如何有效調動全體人員的積極性，幫助他們開拓市場;加強財務管理，使資金周轉達到最佳狀態;居安思危，嚴把風險關;提高服務質量意識，保證公司應對市場的能力;協調各個部門，努力使公司運作成本最小化等等，都是總經理需要關注和控制的。
2、團結班子。“認真做事只是把事情做對，用心做事才能把事情做好。”只有保持團結精神的團隊才會用心去做事。大量的事實證明，企業發展到一定階段，經營的成功不僅取決于總經理，中層管理的水平也起到很大的作用。一個優秀的企業已經絕對不能再是“一個人”的企業，而應該是一個‘團隊’的企業。在我們公司各個部門之間，雖然大的派系沒有，但小的部門主義還是存在的。經常會出現為圖本部門辦事方便，而強硬的要求其他部門配合的現象出現。
因此，在實際工作中，做到善于傾聽部門負責人的建議和抱怨，站在全公司的角度妥善處理，而不是一味的責備和壓擔子。實際工作中，大量的工作是需要部門間的配合才可以順利完成的，當出現問題和抱怨的時候，肯定是在某個環節出現了弊端，如果不及時和妥善安置，往往會管理程序埋下隱患。還有，在完善的管理制度面前，注重發揚和提倡管理的靈活性和人性化。
3、啟發下屬，培養下屬。在做這方面工作的時候，避免出現一味在物質面、懲罰面和制度面上下功夫，而忽視了精神、激勵和人性層面。也盡量要求和引導下屬勇于承擔份內工作職責、善于思考的工作作風。讓員工知道弘洋物業公司是一個公平的集體，公司可以為每一位有志向的員工晉升機會，與公司同發展、共進步。
4、抓大放校在今后的工作中，做到對于有才能的人要委以重任，對于那些有才干但沒有機會發揮的年輕人要大膽地用。自己的工作重點在于協調各部門間的關系，檢查工作進度及結果。
作為一名總經理，在處理問題的同時，更重要的是找尋這些問題產生的根源，然后去尋求解決辦法。如果總經理成天被瑣事困擾，就會使下屬喪失創造力。在總經理的位置上，把握做什么事情都有一個整體概念;給下屬一個游戲規則，一個思路，讓他們放手去做，這樣就可以避免總經理“一把抓”的局面。同時注意把握權力下放并不等于放棄權力，管理不是放任自流，聽之任之。對人對事，應選賢舉能，論事責功，一切以成果為重。
5、按標準實施管理，20__年的工作重點將圍繞全面完成公司的資質升級和ISO9000質量管理體系認證，讓所有的工作都有流程和程序。同時做到發揮總經理的職責之一就是通過管理者代表檢查其運行的有效性，發現問題，解決問題。非特殊情況出現，絕對不能輕易改變已經制定的標準和規則。
6、善于平衡各部門間的關系。部門之間的工作基本上都是互相聯系的，在平時的工作中，難免會產生矛盾。而這種矛盾大部分時候都是出于要做好本部門工作的良好愿望產生的，這就要求總經理藝術的處理和平衡這種關系。
在新的一年里，我將在集團公司的領導下，在物業公司董事會的帶領下，與班子成員和全體同志們團結一致，扎實工作，聚精會神抓學習，精雕細刻抓管理，發揮長處，克服不足，以主人翁的精神，為弘洋物業公司的發展做出更大的貢獻。
以上匯報，如有不當之處，敬請董事會各位領導批評指正。
關于一崗雙責述職報告 篇23
20xx年3月份根據局黨組安排我從縣眼科醫院副院長調到獨山鎮衛生院擔任院長，一年多以來，在縣主管局和鎮黨委、鎮政府的正確領導和大力支持下，我帶領全院干部職工堅持外樹形象、內強素質，圍繞著縣衛生局總體思路和指導思想，以"爭創群眾滿意醫院為宗旨，以提升醫療服務質量為中心"的奮斗目標，全面提升我院醫療技術水平和服務檔次。堅持制度創新，管理創新，技術創新，服務創新，實現了獨山鎮衛生院各項工作邁上了一個新的臺階。現將近一年多以來的主要工作情況及個人有關情況報告如下：
一、履行本職工作情況
我在20xx年初接手獨山鎮衛生院院長，面對著一個年業務收入不足90萬元的老區醫院，我深感局黨組對我賦予重托和寄予厚望。我在總結和分析了醫院的現狀以后，迅速帶領全院干部職工開拓創新，與時俱進，創造性地開展各項工作，確立了"以合作醫療為契機，以提升醫療質量為中心，以引進和用好人才為重點，以強化質控為基礎，以優精設備為保障，以提高服務的依托"的發展戰略，堅持服務第一，病人至上和艱苦創業、勤儉辦院的指導思想，積極推進醫院各項工作向規范化、制度化的健康軌道上邁進，業務收入實現了跨越式發展，取得了經濟效益和社會效益雙贏的大好格局。回顧總結一年多以來的'工作，主要有以下幾個方面：
(一)向管理要效益，開創我院健康發展新局面
在這一年多以來，我在積極開展業務的同時，本著勤儉治院的方針，狠抓財務管理，開源節流，增收節支，查疏堵漏。針對以前管理中存在的漏洞，采取了一系列有效措施：
1、首先對防疫藥品實行規范化管理，嚴格出入庫制度，防疫接種門診藥品進入藥房管理，堵絕了防疫收入外流。
2、對住院部開水供應中存在的用電嚴重浪費現象，實行專人管理，固定開水供應時間，使電費由以前每月3000余元降低到每月20__余元，僅此項每年節約成本1萬余元。
3、針對住院部招待費過高的現象，采取招待費定標準和包干的方式，每月下發到科室，超標費用醫院不予報銷，有效地控制了住院部大吃大喝之風。
4、對住院部夜班、加班等各項補助統一由手術室護士統計造表，統一發放，強化了監督措施，使住院部支出漏洞得到了較好的控制。總之，通過加強管理，采取一系列行之有效的具體措施后，使支出大幅度下降，業務收入創歷史新高，我院迎來了健康發展的新局面。
(二)積極做好外線管理和預防保健工作，農村衛生工作進一步加強。
一年多以來，我進一步加大外線管理工作力度，狠抓村級衛生室建設，嚴格按照衛生局制定的"三結合、五統一"標準，整合村級衛生資源，提出二年內全面完成全鎮村級衛生室達標建設。多次下村督導和檢查村級衛生室達標建設完成和落實情況，對創建不達標的村級衛生室堅決予以取締，對原來一村多點的現象堅決予以組合，現在20個行政村全部實現了一村一室，其中10個村衛生室在村委會所在地，截至今年上半年已完成了八個村級衛生室達標建設，其中有2個村級衛生室達到中心村衛生室建設標準，村級衛生室建設得到明顯改善，極大地方便了群眾就醫。同時積極做好預防保健工作，以計劃免疫為龍頭，強化疫苗定點集中接種工作，進一步加強預防接種門診建設，建立"金卡"工程和完善冷鏈計免資料管理系統，設立了防保股資料檔案室。
預防接種門診張貼兒童卡通圖片，建立標準化接種門診，提供溫馨的服務接種流程，預防接種門診較以前每月增長5000余元。在我上任一年多的時間里，先后進行了4次大型預防接種工作，每次大型預防接種工作，我都親自掛帥，積極做好前期的發動宣傳工作，做到家喻戶曉，精心組織，嚴格操作規程，規范接種流程，并做好登記，建立了一套完善的預防資料管理系統。4次大型預防集中接種工作都超額完成了上級下達的任務數，接種率位居全縣前三名，防保收入較以前增長150%左右，成為衛生院新的收入增長點。
各種一類疫苗接種率達98%以上，建證建卡率達100%，二類疫苗接種率也達80%以上。在血吸蟲病、結核病、艾滋病等傳染病方面多次召開專題會議，組織相關人員學習和培訓，加強傳染病網絡直報制度，進一步完善傳染病管理措施，形成了一套行之有效的應對突發公共衛生事件的管理制度。特別是今年上半年，抽調相關人員組織血吸蟲病防治工作專班，不分晝夜，深入到各村各戶進行抽血查治血吸蟲病工作，受到全鎮廣大人民的高度贊揚。
(三)優化服務，努力提升醫療質量，創建群眾滿意醫院。
我堅持深入持久地推進醫院管理年活動，積極創建群眾滿意醫院，著力加強職工的服務意識、品牌意識。在全院興起"團結、奉獻、優質、高效、求實"的良好風氣，推行親情服務，強調服務人性化。首先是在提高醫療質量上下功夫，努力提高醫療質量意識，形成"質量興院"的良好風氣。
建立健全了"層次分明，職責清晰、功能到位"的必備醫療質量管理組織，完善了各項醫療制度，并形成了嚴格的督查獎懲機制，實施了一系列保證醫療質量的措施和方法，落實了首診醫生負責制，三級醫師查房制，疑難危重病例討論、會診制度，以及"三查七對"制度，制訂了醫療急救應急啟動預案，強化了醫療和護理病歷書寫質控督查和獎懲制度，醫療質量得到顯著提高，增強了職工醫療安全意識，一年半以來，未發生一例醫療差錯和醫療事故。其次是在改進醫療服務上下功夫，為病人提供溫馨的人性化服務，將人性化服務貫穿于醫療服務的全過程。推行對待病人熱心，詢問病情耐心，診治病人細心的服務機制，推行賓館式服務，家庭病房，建立孕產婦保健聯系卡，24小時免費熱開水供應，出院病人隨訪制度等一系列便民措施，制訂了醫德醫風實施細則，建立了醫德醫風考評機制，在門診設立了病人意見投訴箱和舉報監督電話，自覺接受社會監督。
同時每月進行一次服務質量調查，召開一次病友家屬座談會，廣泛了解病友及家屬的要求和意見，搭建醫患之間信任的橋梁。再次是在控制醫療費用上下功夫，使患者以最低的費用享受到最優質的服務，我上任伊始，就將常用藥品價格進行了全面下調，實行醫療服務價格和藥品價格上墻公示制度，成立了醫療服務和藥品價格管理小組，堅持合理檢查，合理用藥，合理治療，有效控制了醫療費用不合理增長，僅藥品降價就讓利廣大患者3萬多元，受到廣大患者一致好評。通過以上具體措施，我院醫療質量得到有效提升，在當時群眾中獲得了良好的聲譽，群眾滿意度也上升到90%以上。
(四)加強基礎設施建設，更新醫療設備，為病人打造良好的就醫環境。
在這一年多以來，為進一步改善醫院環境，我克服資金困難，擠出資金投入到基礎設施建設中，重新裝修了住院部病房，硬化、綠化了院落，花園式衛生院已經形成。進一步加強了辦公基礎設施建設，更換了醫務人員的辦公桌，添置了會議桌、椅等，先后對門診注射室、預防接種門診、化驗室進行了進一步改造，為病房和注射室添置了3臺空調等設施，改善了醫院工作環境。同時加大科技投入，為進一步提高醫療診療水平，拓寬衛生院業務診療范圍，先后添置了尿液分析儀、血凝儀、半自動生化分析儀等一批優精高新設備，并對一度閑置的血球計數儀進行了維修，有效提升了醫院服務檔次，使醫院環境和硬件設施已在全縣鄉鎮衛生院中位居前列，為我院樹立了良好的外部形象。
(五)加大人才培養力度，樹立以人為本的先進管理理念。
我始終堅持科技興院、人才興醫的方針，在醫院建立了一套完善的人才引進機制、培養機制和保障機制，實行按勞取酬、兼顧公平的工資薪酬體系，實行工資報酬向醫療骨干，向管理崗位傾斜。充分發揮人才個體的主動能動性和創造性，努力為各類人才搭建施展才華的平臺。同時，努力加強職工業務素質，每月組織一次業務學習，聘請專家講課，為全體職工創造良好的學習空間。在人才戰略上實行請進來，送出去的做法，加大人才培養力度，對一些德高望重、技術過硬的退休人員實行返聘，同時把一些苗子較好的青年醫療骨干選送到上級醫院進修。一年多以來，先后選送了6名醫護人員到省中醫院、黃石醫院和縣人民醫院等上級醫療機構進修學習，加強人才隊伍建設，增強衛生院發展后勁。
(六)全力做好新型農村合作醫療工作，推進新型農村合作醫療工作持續健康發展。
新型農村合作醫療工作是一項德政工程，我始終把新型農村合作醫療工作當作衛生院頭等大事來抓，深入持久地宣傳和貫徹新型農村合作醫療各項方針、政策，及時墊付新型農村合作醫療補償金，嚴格按照黃岡市物價標準執行，建立了住院費用和報銷費用公示制度，醫療服務和藥品價格上墻公示制度等，成立了合作醫療管理小組。并且進一步簡化參合農民治病手續和報銷流程，采取多種措施積極為方便病人創造有利條件，努力打造便民、快捷的服務流程，創建便民醫院。
一年多以來，我積極爭取當地黨委、政府的支持，積極完成年初的合作醫療基金征繳工作，做好全鎮人民的合醫驗證和辦證工作，扎實有效地開展合作醫療健康體檢工作，并為全鎮婦女、兒童建立了一套健康體檢檔案，得到社會各界的贊揚。并且以合作醫療健康體檢為契機，率先在全縣實行了除常規體檢項目外另增加了乙肝表面抗原免費檢測和免費婦女病查治活動，取得了良好的社會效應，使我鎮廣大農民參合率位居全縣第二名，合作醫療各項工作位居全縣前三名，受到縣委、縣政府表彰，被評為合作醫療工作先進單位。
(七)加強宣傳力度，加快精神文明建設步伐，進一步擴大醫院知名度。
我堅持一手抓醫院質量，一手抓精神文明建設工作。積極爭創縣級文明單位，在狠抓醫療服務質量的同時，大力開展精神文明建設，已通過了文明單位驗收，獲縣級文明單位榮譽稱號，有力地推動了各項工作的開展，得到了各級組織的充分肯定，當地黨委、政府給予高度評價，20xx年我被推選為鎮黨代表和人大代表，20xx年被縣委、縣政府授予"三五"普法先進工作者。
醫院也被評為"醫院管理年活動先進單位"、"優質服務中心工作先進單位"、"綜合治理工作先進單位"、"人大評議群眾最滿意單位"、"優秀黨支部"等榮譽稱號，并且首次在衛生局年度綜合目標考核中摘掉長期后幾名的帽子，躋身于全縣鄉鎮衛生院中上游之列。同時，我始終以創建便民醫院、創優質服務醫院為目標，進一步加大宣傳力度，在各村交通要道醒目處刷上醫院急救電話，實行救護車24小時免費接診病人，積極開通急救綠色通道，為獨山人民提供方便、快捷的服務。在醫院醒目處掛上"爭創群眾滿意醫院"的宣傳標牌，設立了醫院簡介及發展目標和醫護人員簡介宣傳欄等，進一步擴大醫院在當地群眾中的影響和知名度，努力提升醫院形象，使獨山醫院真正造福于獨山人民。
二、廉政廉潔自律情況
醫院的發展關鍵是醫院班子是否有凝聚力和戰斗力。為了不辜負組織的重托和全院干部職工的殷切期望，上任后首先是抓好班子建設，組織建設，并在工作中做到三個帶頭：
一是帶頭加強自身建設，不斷轉變工作作風。把大量的業余時間用在學習上，努力使自己保持與時俱進的思想觀念和精神品德，不斷提高自身素質，做到先知先覺才能先行，把沖天的奮斗豪情與嚴謹的科學態度相結合，創業不息，自強不息。
二是帶頭搞好黨政領導班子團結，充分發揮領導班子在醫院發展建設中的政治核心和戰斗保壘作用。在工作中注重尊重領導班子中其他成員和依靠廣大中層干部以及醫療骨干，做到"思想上多交流、工作上多通氣、決策上多商量、感情上多溝通"。另一方面，團結和帶領副職領導努力工作，充分發揮副職領導的作用，與班子領導相處做到平時多交心，工作先交底，同時根據副職領導的特點和專長分配其分管具體工作，做到權力下放，日常工作中注重維護他們的威信，讓他們在各自的職責范圍內，獨立自主地大膽開展工作。
三是帶頭嚴格要求自己，執行"四大紀律八項要求"，堅持廉潔自律和民主決策。對重大決策、人事安排、大額資金使用、基建維修、年度管理方案的制訂等重大事件都經過領導班子集體討論決定。在日常生活與工作中，始終嚴格自律，注重人格修養，培養誠實正直、廉潔奉公的品格;忠于職守、兢兢業業、嚴于律己的姿態;勇擔風險、多謀善斷的作風;容心之過、諒人之短的精神;虛懷若谷、從善如流的素質。做到辦事公道、求真務實，處理事情堅持原則，不濫用職權，強化表率作用，凡是要求別人做到的，自己帶頭做到，凡是要求別人不做的，自己堅決不做。作為院長，平時面對的誘惑很多，自律、自醒、自愛非常重要，為此，上任伊始便給自己和家人定下規矩，公事一律在辦公室談，凡到家里拜訪的一律不開門，自覺接受干部群眾監督。
存在的不足主要表現在：有時存在患得患失情緒，落實工作時有時存在有畏難情緒，在工作中存在韌性有余，剛性不足的一面，對此今后的工作中我將努力加以改進。
三、今后的工作思路
在今后的工作中，我將圍繞著"以新型農村合作醫療為龍頭，規范醫療服務行為;以完善基礎設施建設和加大科技投入為基礎，拓寬醫院發展潛力;以狠抓科學管理為重點，堅持各項制度落到實處;以強化醫療質量管理為中心，促進醫療工作快速健康發展;以加強服務理念為手段，提升服務意識和服務態度;以打造人才隊伍建設為保障，不斷增強醫院發展后勁與活力;以提升外線管理工作力度為依托，整頓和凈化我鎮醫療市場秩序。"的七項工作措施和具體思路開展工作，使我院真正成為技術精湛、管理嚴明、保障有力、環境優美、服務一流、群眾信賴的現代化新型農村綜合勢力強的鄉鎮衛生院。
最后我衷心感謝一年多以來各級領導對我工作的支持和關心，特別是局黨組對我工作的監督和指導，我決心在主管局和鎮黨委、鎮政府的正確領導下，始終以聞雞起舞的精神，以飽滿的工作熱情，以昂揚的工作斗志，繼續再接再勵，再添新佳績，為開創我縣衛生事業美好的明天而努力奮斗。
關于一崗雙責述職報告 篇24
20xx年x月份，由于工作需要，安排我擔任xx集團總經理。回首將近一年來的工作，我們在董事會的正確領導下，帶領公司全體干部職工，團結拼搏，真抓實干，深化運營治理的各項內容，圓滿完成了各項任務目標。下面我把具體情況向大會述職，請領導和同志們予以審議。
一、履行職責情況
20xx年，在集團董事會的正確領導下，經過全體員工的共同努力，我們在機構改革、經營模式調整、建章立制、工程項目治理等方面取得了一定的成績，全年共完成產值x億元，完成了董事會制定的x億元的產值目標。回顧一年來的工作，主要有以下幾個方面：
1、認清形勢、理清思路，積極探索，建立了健康的發展機制。
我們結合全會精神，圍繞“夯基礎、擴規模、求發展”的工作思路，今年在內部治理基礎的提升上作了大量的工作，為進一步建設和諧、健康企業創造了條件。經過多方考察，并報董事會研究，我們撤銷了分公司，實行工程項目目標責任治理，裁短了治理鏈條，縮減了治理層次，為項目部能夠有效執行公司的各項制度和規定疏通了道路、掃除了障礙。從經營模式上我們也因時制宜地作了調整，即實行項目部和聯營合作兩種經營模式。通過對xx集團形勢的認清，我們理清了工作思路，解決了一些存在的隱患，甩掉了沉重的包袱，輕裝上陣，逐漸由松散型的治理向集約型轉變。
2、建立健全內部治理制度，加大企業形象宣傳力度。
為了能夠適應公司戰略發展的需要，公司今年相繼出臺了一些關于工程治理控制、日常行政及項目目標責任治理等制度和辦法，逐步向規范化、標準化和制度化的治理方向邁進。公司今年加大對外形象的宣傳力度，制作了“企業形象視覺識別系統”、企業宣傳資料、資質等宣傳材料，使對外宣傳有了硬件設施。20xx年x月份，我們實行了綜合部對各施工工地進行例行檢查的決定，使廣大業主和監理單位對xx集團有了新的熟悉，得到了廣泛的好評。
3、在工程建設和施工治理上狠下功夫，取得了一定的成績。
今年我公司承建去年未完成工程x項，承建今年新接工程較大的有x項。一年以來，我們按照經營方針，把施工安全、質量、文明施工及成本控制當作一項長抓不懈的工作去認真抓好抓實，各方面都取得了一定的成績，實現了預期的目標。全年交付工程質量合格率x，重大安全性事故為零，創建省級文明工地x個，市級文明工地x個，市級優良工程x個。
4、在歷史遺留問題上，加大清算力度，取得了一定的成績。
解決處理好建安公司遺留下來的歷史問題是我們今年的一項重點工作。由于這些歷史遺留問題的存在，xx集團背負著沉重的包袱。傳票不斷、官司纏身，這些不和諧因素讓xx集團深感疲憊。為解決好以前八分公司的債務問題，處理好大量未結算老工程的債權問題，我們本著慎重務實、積極化解矛盾的態度，專門成立了結算小組，聘請了專業律師。通過多種渠道的協調和努力，20xx年全年共完成工程結算上報x億元，審計核定額x億元，為公司能夠盡快回籠資金，提升運轉效率創造了必要的條件。
5、積極拓展市場，打造多元化服務平臺。
為了能夠使xx集團“走出去”，我們于x月份壯大了市場經營的力量，決定去迎接經濟大潮的沖擊，參與市場的競爭。到x月底，共承接了x個項目，合同價款共計x萬元。目前還有多個項目正在洽談和跟蹤之中。
今年我們利用二級的資質優勢，以股份制的形式成立了分公司，從x個月的運行情況來看，前景還是不錯的。
按照建筑市場勞務合法用工的要求，我們于今年x月份成立了專業勞務公司。20xx年主要完成了勞務技能培訓及鑒定工作，檢查農民工工資發放情況，避免了一些不和諧因素的出現。雖然勞務公司沒有真正運作起來，但是我們對于勞務公司寄予了很大的希望，這一塊工作我們會在20xx年逐步把勞務公司獨立出去，實現市場化經營。
二、工作中存在的問題和不足
我們雖然取得了一些成績，但是我們也清醒地熟悉到我們工作中還存在著很多問題和不足之處，這些都有待于我們在今后的工作中加以解決和克服，具體來講有以下幾個方面：
1、公司的思想和熟悉在廣大員工還沒有真正統一起來，觀念沒有真正轉變過來。員工的責任心和主觀能動性不夠強。下一步我們要重視企業團隊和思想作風建設，創建一個健康、和諧、團結向上、有所作為的企業團隊。
2、工程施工治理方面我們雖然取得了一定的成績，但離規范化、科學化還有相當大的距離。一方面，工程質量提高不大，創優項目不多。另一方面，現場文明施工不夠好，整體水平參差不齊。下一步我們將全面推行項目責任治理，從加強項目班子的建設著手，加強工程施工過程的控制。
3、基礎治理工作有進步，但是起點不高，工作不夠細致。這方面要求我們建立健全三級文件，把我們的基礎治理定在較高的基準之上，做到與公司的資質、形象同步。
4、優秀的項目治理人才比較匱乏，這是當前我們組建項目部面臨的、也是亟待解決的一個重大問題。
5、在市場開拓方面，還沒有真正走出江寧。這方面，我們還要注重技巧和辦法的突破，爭取一切有利于市場開拓的資源和條件。
三、20xx的工作初步打算
20xx年甚至在一定時間內，我們的總目標就是建設和諧、穩定、可持續發展的xx集團，使之成為周邊地區最具影響力的房屋建筑施工企業。xx年我們計劃完成總產值x億元。實現利潤x萬元。創建省級文明工地x個，市級文明工地x個，市優良工程x個。全年重大安全性事故為零，工程交付質量合格率x。
事務的發展總是在推陳出新。不充電，個人素質難以提升，不改革，企業發展難以突破。今后，我將加強學習，提高思想覺悟、工作能力和治理水平，我將與公司領導班子一起帶領公司全體員工解決20xx年我們存在的包括企業治理、項目治理、經營開發在內的一系列問題，促進企業健康長遠發展。
以上是我的述職報告，難免片面，我誠懇地請求大家對我多提意見和建議，促進企業發展和我個人進步。20xx年，我有信心和公司全體干部和員工一道，廣泛的采納大家的建議，以更高的目標，更嚴格的要求，更飽滿的工作熱情和更加勤奮的工作精神，求真務實、開拓創新，為xx集團在20xx年奪取新的成績而努力奮斗。
關于一崗雙責述職報告 篇25
我，x酒店及KTV總經理在董事長及總部領導下，帶領酒店及KTV全體員工完成總行制定的各項經營管理指標，共同提高酒店及KTV的服務質量、管理水平和經濟效益，制定了酒店及KTV的經營計劃、發展規劃和管理方針，并制定和指導實施。
一是主持酒店、KTV各項規章制度的制定和完善，建立健全內部組織體系，協調各部門關系，建立合理有效的內部運行機制。
為了將酒店、KTV的日常運營逐步融入到有計劃、有引導、有跟蹤、有總結的工作管理體系中，將計劃工作與應急工作有效結合，建立明確的工作目標，要求各部門建立計劃工作制度。通過月度總結和計劃，所有工作都按照計劃的步驟進行計劃和實施。建立月度工作報告制度，通過工作完成情況對各部門負責人進行評價。
酒店、KTV成立之初，各種制度并不完善，制度的完善和各種工作程序的建立要在長期的廣泛實踐中逐步完成。因此，制度的建立也是一項長期而復雜的工作。現在這部分工作已經基本完成，制定了俱樂部的各項崗位流程和流程。酒店和KTV管理的規范化、制度化建設是酒店和KTV發展的基礎。20xx年初以來，酒店和KTV的管理部門明確規定了酒店和KTV的整體規范和標準，并相繼發布了相關的程序性和標準化管理文件。
在目標考核方面，一方面按照公布的考核實施辦法進行考核，另一方面每月召開上月/季度工作總結會，針對制定的工作計劃，總結實際實施進度，提出需要解決的問題，讓所有工作落實到人，也作為各部門考核的依據。
二、研究掌握市場的變化和發展，制定市場拓展和價格體系，及時提出階段性工作重點，并指導實施。
市場變化與酒店、KTV的發展息息相關。基于此，俱樂部緊跟市場脈搏，及時提出各個階段的工作重點:
1月，20xx制定了個人商務房、長包房、會議團體房、旅行社團體房的價格和合同版本。
2月，規劃情人節活動和推廣工作，加強財務管理，制定倉庫管理制度，實行總機和服務中心分開管理。
3月，根據季度變化，調整金海月廳A區、B區優惠政策，減少贈品，提升c區服務功能，狠抓營銷工作，落實酒店、KTV營銷計劃，做好銷售任務分配。制定西餐廳的工作流程和獎懲制度。做會員卡章程。
4月，修訂酒店、KTV部門職責，起草酒店、KTV部門工作程序，開展游泳池開業籌備工作，完成西餐廳屋頂布置。組織營銷人員銷售鉆石卡、打折卡，策劃母親節活動。
5月份，編制新菜品，換季菜品做好，通過改變中餐C區服務功能引入行政套餐，加強游泳池銷售，修復客房、衛生間滲水，西餐廳包間天花、壁紙發霉，修復中西廚房地板，清理中餐空調塵網。完成經濟大廈東外墻戶外噴繪廣告制作。為兒童節計劃優惠活動。
6月，重組中餐員工編制，再次聘請優秀營銷人員，開展端午節、兒童節活動，調整西餐廳夏季產品，印刷酒店、KTV宣傳冊。
7月份，酒店和KTV為了節約成本，實施了部分材料的自購，中餐加大了新菜品的推廣，西餐推出了精選的下午茶和夏日愛情飲品。毛巾可以在客房出售，客房一次性用品的顏色可以區分。開始客房滲水維護。
8月更換酒店和KTV電梯噴漆，中央空調和鍋爐處理清洗，客房一次性用品重新訂購。
9月份，根據中餐經營情況及時停止中餐業務，圍繞暫停中餐業務，進行員工辭退、供應商材料退回、資產清點等工作。同時西餐廳推出以登高賞月為主題的中秋，取得了不錯的效果。
10月份，我們做好了十一黃金周的接待工作。同時，由于高交會的舉辦，及時調整了房價，增加了經營收入。為節能降耗，確定了秋冬季中央空調開放時間。
11月，更換了酒店和KTV的一些制服，打掃了客房的風機盤管。同時，為了改善員工住宿條件，將員工宿舍從李安堂遷到了上步，取消了員工班車。
12月，辦公室搬遷，以圣誕節為重點，對酒店和KTV進行了全面的安排和規劃，基本達到了預期效果。
三、負責中層管理人員的培訓和使用，監督酒店和KTV的培訓。酒店和KTV的中層管理人員是酒店和KTV的骨干。培養自己的優秀人才，需要和諧的工作環境，需要對自己能力的肯定，需要對自己人格的尊重。目前酒店、KTV采用的是以人為本，量入為出的原則，讓智者先來，能人在中間，智者在旁邊，充分發揮人才的主觀能動性，以對下屬負責的態度加強監督、約束和管理。
培訓對于酒店和KTV適應環境的變化，滿足市場競爭的需要，滿足員工自身發展的需要，提升酒店和KTV的效益具有重要意義。培訓可以提高員工的技能和綜合素質，從而提高工作質量和效率，減少失誤，降低成本，提高客戶滿意度；員工可以在更高層次上理解和掌握自己的工作，增強工作信心。所以俱樂部在20xx開展了大量的訓練工作，要求各部門制定月度訓練計劃。以第二季度為例，累計培訓時間為242.5小時，其中4月份101.5小時，5月份67.5小時，6月份73.5小時。部門培訓課程平均6節/月，平均每人每月培訓時數8小時左右，接近優秀企業培訓時數指標中上水平。
酒店和KTV初步建立了統一的培訓師制度，人力資源部加強了對基礎培訓師的能力指導培訓，組織了“培訓技能實踐課程”和部分基礎管理知識和專業知識課程。加大培訓考核力度，組織準備西餐、前廳、管家、財務出納等部門各崗位12篇論文。為以后實施各崗位的確認、調動、晉升考核打下基礎。
第四，動員職工共同努力，搞好民主管理；關心員工的生活，不斷改善員工的工作和生活條件。
1、設立總經理信箱，建立員工與總經理之間的溝通渠道。自總經理信箱設立以來，俱樂部全年共收到來自以下方面的投訴12起(見下圖):
鑒于員工提到的工作服，立即要求客房部訂購工程部的夏季制服。
針對個別部門和員工的投訴以及員工的投訴，酒店和KTV立即展開調查，及時清理不合格人員。
針對員工對伙食差、通勤不便的意見，俱樂部采取了以下措施:一是及時調整了員工宿舍，將員工宿舍從半小時車程的李安堂遷至上步工業區。目前員工上下班只需步行十分鐘，不受班車時間限制，休息得到員工充分保證和充分肯定。
其次，員工伙食也是一個突出的問題。原本承包給正合豐餐廳，為了追求利潤最大化，這家餐廳提供給員工的食物大部分都是銷售區過剩積壓的食物，不僅味道不好，甚至已經變質的食物。員工普遍反映吃得不夠或不好，工作情緒受到影響，這也是員工離職率高的原因之一。為了改變這種情況，俱樂部領導經過討論決定在26樓辦公區開一個員工餐會。自12月6日開餐以來，飯菜干凈可口，贏得了工作人員的一致好評。
第三，鑒于今年深圳經濟特區勞動法執法力度加大，俱樂部加強了對員工用工程序和勞動合同的管理，并按照相關法律法規為每位員工購買了社會保險。雖然這樣會造成工資成本的小幅增加，但對于提高員工的歸屬感，避免潛在的法律風險，也起到了不可估量的作用。
通過上述措施的實施，我們可以看到，12月份俱樂部的離職率達到了最低，只有4%。并逐漸在員工和總經理之間建立了快速有效的溝通渠道。
2.根據現有條件，盡可能開展員工文化活動，組織員工去大梅沙、吳彤山活動，舉辦員工茶話會等。，增強企業的凝聚力。每月為員工舉辦生日聚會，以大家庭的形式為員工慶祝生日，給予真誠的祝福，增強員工的歸屬感。
3.定期編制發布酒店、KTV“之窗”，每月更新員工宣傳窗口，建立酒店、KTV與員工之間的溝通橋梁。
以上是我今年擔任X酒店和KTV總經理期間負責的工作。由于任務繁重，工作中不可避免地存在疏忽和不足，請公司領導批評指正。
關于一崗雙責述職報告 篇26
20xx年，是我就任賓館總經理的第一年，也是新賓館經營發展的第一年。雖說僅僅3個多月時間，但在這幾個月里，我和酒店全體員工在領導班子的正確領導和社會各界的支持下，堅持[以人為本、以誠待人、賓客至上、服務至佳＂的經營理念，不斷總結經驗，進一步提高服務質量，致力賓館品位的提升。通過全賓館員工的共同努力，克服資金緊張、人員流動、同行競爭壓力加劇等諸多困難，賓館從xx月號試營業，經營業績穩步上升。在領導的帶領下，賓館人連續奮戰xx個多月，從籌備到開業，經歷了風風雨雨，賓館人的敬業、愛崗、吃苦耐勞的精神得到了校領導的肯定和業內同行、社會各界人士的認可。
賓館經營目前呈現出良好的發展趨勢，以[用心營造、至高致遠＂的價值理念和企業品牌，不斷強化拓展市場。為使經營管理更趨合理和科學，促進賓館持續長遠的健康發展，確保賓館利潤、增加員工收入、提升賓館品牌服務，我深知責任重大。因此，我會一直為此而盡心、盡力、盡職的工作。現在，我向各位領導和同事述職，請予以審議。
一、基本完成賓館的籌備工作
我自從20xx年x月x日來到賓館，首先制訂了賓館工程進度表倒計時，每天確定了工作明細計劃，對推進開業日程起到了突出的作用。其二，制訂了管理人員崗位職責和工作流程。做到明細分工，職責明確，使管理層有工作目標，杜絕了盲目出工的現象。其三，與星級賓館接軌，合理出臺<員工手冊>，使員工感受到了親切感、溫馨感。現在我們基本完成了籌備工作，已經完全可以完成大規模的接待任務。
二、狠抓培訓和經營舉措
1、人員管理制度化。
從8月下旬開始，我們賓館結束員工招聘工作，開始為期半月的軍訓和一個月的崗位理論培訓，使員工在挑戰自我、克服困難、吃苦耐勞方面有了質的變化。并對員工灌輸了[創業有情、制度無情、管理無情＂的管理理念，使員工有了新的心態、新的認識。企業要發展，關鍵是人才，我們在用人上采用能者上庸者下，在優秀員工中選拔了主管、財務、倉管、領班、營銷、辦公等職務，對員工起到了積極向上的作用。
另外在制度上我們嚴格要求，出臺餐飲部制度、房務部制度以及樓層、前臺、前廳、后廚的明細制度，還制定一系列的衛生制度和消防制度和培訓。
2、抓經營，顯成效。
1月18號以后，我們賓館積極展開營銷力度，把握各種人際關系，并且在濟源日報、都市廣告、一周商訊上刊登廣告，使賓館提高了知名度，在社會上引起了極大的反響，賓館入住率達到8%，餐廳首次接待了婚宴，并且接待4人的旅游餐，在人員不足，服務經驗不足，餐具、桌椅不夠的重重困難之下，餐飲部人員加班加點，采用提前安排，重視細節的工作方式，成功接待數次大型團隊，受到了客人的好評。房務部在布草不足和各類工程不到位的情況下，積極發揚主人公精神，合理安排員工作息時間，比較及時的完成接待任務，為我們賓館發展做出了應有的貢獻。
3、嚴抓飯菜質量、餐飲使用[五常法＂。
眾所周知，廚房是一個酒店的心臟，廚師的好壞直接影響著餐廳的效益。賓館廚師采用各大酒店流行的包廚式，這樣便于調換廚師、更新飯菜。對總廚的管理要求，采用定時換菜譜、定時出新菜、定期培訓的制度。菜肴質量上，實行土洋結合，家常為主，在這期間他們的鐵板牛扒、特色肥牛等菜肴多次受到薛書記的好評。在廚房管理方面采用國際五常法管理模式，即[常整頓、常檢查、常清理、常組織、常計劃＂。廚師制定64字廚師公約，以制度辦事，嚴格要求，精益求精。
4、愛護財產、節約降耗。
賓館設備設施最佳運營時間最多三年，進入了設備運行階段，最主要是保養，我們已經制訂了一年兩次保養詳細計劃，為延長使用壽命而努力。節約水電氣，是賓館人員應盡的義務，做到分片負責制，制定責任人，不定時抽查，違規罰款等舉措，起到了一定的效果。
5、講文明，樹形象，抓思想。
強化服務，文明禮貌。全體員工精誠團結、共同努力較好地完成了賓館下達的服務標準。文明從我做起，我的形象代表賓館等形象工程，員工很好的落實貫徹賓館思想，在三個月里，連續兩次出現拾金不昧的高尚風格，廚師楊月棉拾到5元現金和數張銀行卡及身份證，范佳拾到戶口本等物，他們在金錢面前不動心，立即交到賓館部門代交失主，受到顧客的熱烈好評和贈送錦旗的表揚。為此，記者特意將事跡刊登到濟源日報，使更多人向他們學習拾金不昧的榜樣。
6、抓培訓、備人才。
賓館在發展中，人才需求加大。我們通過各種途徑強化員工培訓，組織全體員工學習最新酒店管理教材、服務規程。對在崗員工實行在崗培訓，即將實施實行送出去、請進來的培訓方法強化培訓。在鄭州結盟1家朋友酒店，全年計劃外出學習1余人次，組織集中學習2余次。酒店內部實行了輪崗制，對管理崗位進行不定期調整，讓他們得到充分鍛煉，提高管理水平與綜合管理能力。
三、我的工作體會
1、需要盡快提高綜合競爭力；
20xx年，濟源市新增的酒店有玉都快捷酒店、居美快捷酒店、精致商務酒店，銀座商務酒店這些大型酒店將對濟源酒店業發起沖擊，酒店業將面臨著又一次新一輪的命運變革，規范化、人性化，定位準確、物美價廉才是我們在競爭中的立足之本與優勢，提高我們的產品質量，夯實我們服務技能是當務之急。
2、不斷的貫徹和發展企業文化；
企業文化是我們競爭制勝的重要因素，我們需要繼續秉承以為核心的價值理念，認真落實和逐步完善各項管理制度，保證賓館規范、健康發展，展開營銷渠道，確保固定客戶，提高賓館效益。
3、搞好后勤服務解決員工后顧之憂；
堅持以人為本、以誠待人＂的企業文化和核心價值理念，努力改善員工的工作壞境，加強對宿舍、員工餐的人性化管理。本著服務好員工的目的，及時了解員工思想，解決員工實際困難，以實際行動溫暖人心，讓員工感受到賓館對員工的關心和重視。賓館經常組織員工開展系列活動，既豐富了員工的業余生活，又增強了企業的凝聚力，為員工提供了一個展示自我的平臺。
四、20__年度工作計劃
1、根據賓館工資、獎金、津貼管理制度，完善賓館績效考核辦法，在執行中真正起到獎勤罰懶的作用，進一步加強賓館的日常經營管理，為賓館發展培養和儲備人才，指導各部門的工作，提高整個賓館的服務質量和員工素質。
2、加強企業文化建設，竭盡全力完成下達的各項任務，進一步提升企業的市場競爭力，把握機遇，迎接挑戰、開拓市場。
3、建立、健全賓館的組織管理系統，使之合理化、精簡化、高效化。閱讀消防和質量檢查情況匯報，并針對各種問題進行指示和講評。傳達有關指示、文件、通知，協調各部門之間的關系，使賓館有一個高效率的工作系統。
4、健全各項財務報表制度，閱讀分析每日、每月、每季度財務報表。檢查分析每月營業情況。監督財務部門做好成本控制、財務預算等工作。檢查收支情況，檢查應收帳款和應付帳款，指導財務工作。
5、有重點的定期巡視公共場所及各部門工作情況，檢查服務質量，及時發現問題，解決問題，并將巡視結果傳達至有關部門。
6、加強賓館的安全管理工作和維修保養工作。
7、與社會各界人士保持良好的公共關系，樹立良好的賓館形象，并代表賓館接待貴賓。
8、以身作則，關心員工，獎罰分明，使賓館有高度的凝聚力。
最后，再次感謝領導和各位同事給予我工作的支持，賓館也將始終遵循為核心的價值理念。在校長的領導下，發揚精誠團結、艱苦創業的精神和頑強作風，繼續保持數月來這種拼搏精神，保持說到就要做到的做人原則，經營和管理好賓館，充分發揮賓館對外宣傳窗口和內部服務作用。逐步在全市各提升價值。為賓館的快速平穩發展和做大、做強而勤奮努力的工作。
關于一崗雙責述職報告 篇27
今年，在學校和醫院兩級黨委的正確領導下，我認真學習黨的創新理念，深化后勤改革，加快醫院建設，創造性地完成了各項保障任務，促進了醫院后勤又好又快地發展。
一、堅持把學習當成提高素質的階梯，努力做到思想觀念不落伍。
領導的思路，決定一個單位的出路。身為一名領導干部，如何抓好分管工作，履行好自己的職責，是我經常思考的問題。學而知不足，時代在發展，社會在進步，不學習是不行的，特別是領導干部，放松學習，思想觀念就有可能跟不上時代，就有可能錯失單位發展的良機，就有可能辜負黨組織和全院廣大教職員工的期望。
一是學為所思，力求當個好助手。黨和國家的路線、方針、政策是指導一個單位實現健康發展的框架，及時準確地領會精髓，才有可能在工作中少走彎路。基于這樣認識，我始終把學習黨在新時期的創新理論當作必修課，怎樣把黨的創新理論貫徹到具體工作中，做到學以致用，是我在學習中重點把握的環節。
二是學為所專，力求做個好管家。要作一名稱職的領導干部，不僅視野要寬，而且還要盡量做到博學。我始終認為，獲得的知識多一點，決策謀劃就會更加科學一點。今年，我利用業余時間學習了經濟、管理、法律、領導科學等知識，特別是聽了總后預提干部學習班名家、名師精彩授課，更是讓我受益匪淺，啟發很大。例如，在推行后勤社會改革方面，我們提出了利用社會資源購買后勤服務的思路，實現了生活保障社會化；在降低成本，實現資源共享方面，我們借助兄弟單位力量，推進洗滌聯勤一體化保障。
三是學為所用，力求做個好領導。常言道：為官一任，造福一方。就我而言，說“造福”還談不上，但作為副院長，要對得起自己崗位、對得起職責、對得起群眾，是我一直以來追求的目標。在推進精品戰略，立足質量建院，創建友好型醫院過程中，我們積極營造整全和諧的人居環境，在樓宇建設、房屋裝修、環境改造等設計上，積極聽取專家意見，堅持長遠與近期、規劃與建設、文化與生態、美觀與功能的統一，努力實現醫院整個營區新美如畫目標。
二、堅持把工作當成實現價值的過程，努力做到創新務實不掉隊。
要把工作干好沒有動力是不行的，沒有熱情也是不行的。從xx年到口腔醫院，如今在副院長崗位已工作了5個年頭，之所以至今依然保持著高漲的工作熱情，我總覺得人還是要做點有意義的事情，有價值的事情。
一是樹立大局意識，充分整合資源。四醫大是個整體，各部院系十指相連，攥起手來就是拳頭，團結起來大有奔頭。近幾年，醫院的.發展得益于學校和各部院系的大力支持，我們營院建設壓壞了兄弟醫院的道路，安全工作受益學校綜合治理等等，所有這些都提醒我們，我們的醫院離不開上級和兄弟單位的支持。我們率先與兄弟醫院洗滌聯勤，實現一體保障，節省了能源，減少了用工。特別是綜合服務樓依托社會化保障，住宿、餐飲、商業全面實現社會化。這些舉措，使我們徹底改變了過去條件差、功能缺、效益低的保障現狀，甩掉了后勤服務滯后的舊帽子，提高了后勤整體保障力。
安全是大局，關系學校整體形象。說實話，分管安全如坐針氈。結合一些兄弟單位教訓，我時刻要求自己和部屬，對待事故苗頭，看到了要講到，講到了要抓到。事故苗頭在演變，杜絕問題發生，必須嚴查細防，抓好制度落實，除此之外沒有捷徑。今年第15個安全年的實現，并被總后評為安全穩定先進單位，但在榮譽面前，倍感壓力巨大。
二是依托精品戰略，推動精細管理。一個單位要實現突破性發展，必須要克服固有的慣性思維，就是要把人的思想從舊的束縛中解放出來。精品戰略是推行改革的突破口。醫院后勤工作要再上臺階，就要推行精細管理。為此，工作中，我要求自己和部屬做到“三細”：掌握情況要細，決策論證要細，執行落實要細。為了有針對性地完成各項后勤保障任務，我們堅持每周一次后勤查房，每月一次綜合檢查，每半年一次后勤座談會等多種形式，深入基層科室，廣泛聽取意見，為臨床一線解難題、辦實事。堅持求真務實，講究管理效益。今年，先后組織開展節約節能工作，實現了門診樓中央空調合同能源管理，并試行了用電遠程計量監控系統，管理效益與經濟效益明顯；沿街商業開發項目已拿到了“軍隊房屋租賃許可證”，經過多方努力，總后有關部門已基本同意減免3年上繳的租費，每年為醫院節省129萬元。嚴格預算管理，有效調節資金，特別是完善全成本核算和激勵機制政策，有效地調動了全院上下創造熱情，今年醫院醫療收入再創新高。
三是堅持以人為本，致力內外和諧。醫院就是服務，就是要力所能及地讓患者滿意，后勤就是服務，就是要全力保障一線工作人員。這兩年，我們更加認識到，服務是一個鏈條，要讓患者滿意，首先要讓員工滿意。今年，隨著營院建設全面完工，我們解決了64戶經濟適用房入住，調整180戶公寓住房，實現了全院工作人員住房全部達標，居住條件得到根本改善；為了落實院黨委對聘用人員的關心，我們完成了94名聘用人員“三金”繳納工作，使聘用人員隊伍的凝聚力進一步增強；隨著醫院工作時間調整，我們建成了“員工之家”和綜合樓午餐區，為全院460名在崗員工提供了溫馨就餐環境和優美的免費午餐服務，實現了優質高效的人性化服務；為營造整體和諧的人居環境，我們用文化生態理念，規劃建設了營區景觀工程。并邀請清華大學景觀設計所進行指導和參與設計，建設具有獨具特色的人文環境。
三、堅持把廉政當成為官做人的準繩，努力做到廉潔自律不摸黑。
后勤涉及管錢管物，責任重大，稍有疏漏就有可能出現問題。自律、律人不僅對單位建設有益，對個人成長更有利。
一是黨性原則是面鏡子。時時刻刻想到自己身份，珍重自己的言行、人格和名譽。凡是要求別人做到的，自己帶頭做到；凡是要求別人不做的，自己堅決不做。不該參加的宴請決不參加，不該出席的場合決不出席。作為領導干部，手中都擁有一定的權力，確實有誘惑。我經常用黨紀、國法、條規和反面典型告誡自己，在大事大非面前保持頭腦清醒，牢記全心全意為人民服務宗旨，堅持以勤為本，以廉礪志，以善修身，勇于接受組織和群眾的監督。
二是嚴于律己做好樣子。堅持集體領導和個人分工負責的黨委工作制度，我緊緊依靠黨委做工作，充分發揮黨委在醫院建設發展中的政治核心和戰斗堡壘作用；堅持民主決策，對重大工作安排、大額資金使用和工程建設項目等，都能經過集體討論決定。平時，能積極配合和支持院長、政委開展工作，切實履行自己工作職責，做到制度之內“不缺位”，制度以外“不越位”。在實際工作中，注意聽取大家的意見，能與大家在思想上多交流，工作上多通氣，決策上多商量。
三是規章制度當把尺子。嚴格按照總后“40項制度”辦事，對基建營房工程建設，能堅持有計劃、有招標、有審批、有審計，做到不打招呼說情，不介紹施工隊，不批超預算費用。對經費審批事項，能嚴格預算審批，注重事前、事中監督把關，特別是大項經費，能堅持有黨委計劃安排，有專家咨詢意見，并能由集體討論決定。做到了按程序和規矩辦事，確保后勤工作陽光透明。
一年來，我雖然扎實地作了一些工作，取得了一些成績，但距離校院兩級黨委的要求還有一定差距，還存在著一些不足。主要表現在：一是在學習的廣度和深度上還不夠，對一些知識只求了解不求精通。二是在工作中有時存在急躁情緒，講究方式方法還不夠。三是在對部屬要求上有時比較寬松，落實制度還存在不嚴格的現象。所有這些問題，我將在今后的學習、工作中加以克服。
關于一崗雙責述職報告 篇28
各位領導，同志們：
按照阜陽市有關文件要求，現將自20xx年任現職以來的主要工作和廉潔從政情況報告如下：
恪盡職守，宣傳工作扎實有效、穩步推進：
一是突出思想引領。理論學習方面，充分發揮了黨委中心組示范帶頭作用，富有針對性和實效性的開展專題學習，在每兩年一次的阜陽市黨委(黨組)中心組學習評比中，我市連續被評為優秀黨委中心組。在市委中心組的率先垂范下，各單位各部門也都加強了理論武裝工作，真學、真懂、真信、真用，有力地指導了工作實踐。理論宣傳方面，市理論宣講團常年堅持在全市各鄉鎮街道、市直各單位進行巡回宣講，每年達100多場次;同時，在新聞媒體開設理論專題(專刊、專欄)，加大了理論宣傳力度，營造了武裝頭腦、學以致用、指導發展的濃厚氛圍。理論研究方面，市委中心組成員及全市各單位主要負責人帶頭深入調研、帶頭撰寫理論文章和調研報告，據不完全統計，我市每年在市級以上媒體發表理論文章和調研報告40多篇。
二是突出風尚引領。1、注重先進典型宣傳。20xx年起，連續開展xx屆界首市模范人物以及其他各類先進典型的評選表彰活動，每年都推出典型人物100余人，多人被評為中國好人、道德模范。2、注重思想道德建設和文明創建活動的開展。持續深入開展愛家鄉、建界首系列主題教育活動、青少年愛國主義讀書教育活動;實施了文明創建4581工作機制，積極開展了十大陋習、十大文明言行評選活動;組建文明禮儀宣講團開展文明禮儀宣講活動，20xx年舉辦了首屆界首市文明禮儀大賽;組織開展了婚育新風進萬家文藝下鄉、文明交通勸導、社區服務、法制宣傳、志愿服務等活動;配合阜陽市五城同創活動組織掀起全市愛國衛生、環境整治運動高潮;20xx年，我市的文明創建工作和未成年思想道德建設工作受到省和阜陽市的充分肯定。3、加強了凈化社會文化環境工作。建立了領導小組辦公室周例會、成員單位月報告、定期督查通報和每兩個月召開一次推進會等多項工作制度和市、鄉、村(校)三級聯動工作機制。幾年間，堅持不懈地開展了文化市場專項整治和掃黃打非集中行動并取得顯著成績。20xx年被評為安徽省新聞出版管理先進集體稱號，20xx年以來連續三年被授予阜陽市掃黃打非工作先進集體稱號，20xx年我市還被評為安徽省掃黃打非工作先進單位，并有多人被評為省、阜陽市掃黃打非和文化市場管理先進個人。
三是突出輿論引領。1、加大了對中心工作和重大活動的宣傳。先后組織了規劃、循環經濟發展、園區建設、民生工程、招商引資、民營經濟、黨風廉政、計生、文明創建、各類模范人物評選表彰等主題宣傳，收到了很好的效果。配合做好了界首市再生塑料循環經濟懇談會、中國〃阜陽(界首)循環經濟高端報告暨項目對接會、全國第xx屆再生鉛產業發展論壇等大型活動的宣傳工作，增強了界首作為首批城市礦產示范基地、發展循環經濟的影響力;成功舉辦了20xx〃中國界首彩陶發展論壇，充分展現了界首豐厚的文化底蘊和良好的發展態勢。2、加強了輿論陣地建設。20xx年，恢復改版了《界首時訊》;創辦了《界首再生塑料》、《界首再生金屬》兩份內部刊物;20xx年，在##市率先成立了互聯網宣傳管理辦公室，建立互聯網監控平臺，同時開通了界首新聞網站，進一步擴展了宣傳輿論陣地。3、完善了工作機制。堅持和完善了外宣工作聯席會、通氣會、重要信息和重大情況通報會等制度，繼續實行了新聞稿件獎勵辦法，同時建立了通訊員聯系制度，每季度召開一次新聞調度會。堅持實行鄉鎮街道新聞宣傳月無空白點制度和《界首時訊》、新聞網各鄉鎮街道投稿用稿情況月通報制度。制訂完善了《界首市突發公共事件新聞處置應急預案》，建立了新聞發言人制度等。4、強化了與主流媒體的聯絡協調。注重協調做好中央、省、市媒體來界采訪報道工作，同時，積極溝通，主動聯絡，營造了良好的外界媒體人際環境。在省、市主流媒體的發稿量年均居于##各縣市區前列，連續三年被阜陽市評為宣傳阜陽先進單位。
四是突出文化建設。1、推動基礎設施建設。建成了占地面積20000多㎡、全省縣級一流的文化活動中心，向公眾免費開放;建成##鎮、##鄉、##鎮、##鎮、##鎮5個鄉鎮綜合文化站;建成87家農家書屋，配送圖書近14萬冊;建成全國文化信息資源共享工程1個市級支中心、5個鄉鎮分中心和140個基層服務點，實施了農村廣播村村通工程，覆蓋率達100%。2、活躍基層文化生活。07年以來，一年一度的春節系列文化活動豐富多彩;##書會、梨花詩會、櫻桃花詩會、風箏節等傳統文化活動年年舉辦;七一、十一等重要節慶日活動好戲連臺;企業文化、廣場文化、校園文化異彩紛呈;三下鄉活動常下鄉深受群眾歡迎;皖豫蘇三省乒乓球邀請賽等文體活動影響廣泛，全市上下形成了紅紅火火的文化繁榮局面。3、強化了非遺保護。成立了界首彩陶發展保護委員會和彩陶傳習所界首彩陶燒制技藝、界首會被確定為非物質文化遺產，20xx年，我市彩陶藝術家###、###被文化部命名為首批非物質文化遺產項目代表性傳承人同時，界首剪紙、漁鼓、扁擔戲、刺繡等相繼被列入省級非物質文化遺產名錄;20xx年，界首市被文化部再次命名為中國民間(剪紙)藝術之鄉，界首市##鎮被命名為中國民間(彩陶)藝術之鄉。4、加大了精品創作力度。07年以來，共創作大型劇本10個，其中《紅燈?綠燈》獲安徽省第xx屆藝術節創作一等獎、安徽省第xx屆精神文明建設五一個工程獎，《杜鵑花開》獲安徽省規劃題材獎等。一批彩陶代表作品進入藝術展館，進一步提升了界首藝術彩陶之鄉知名度。##鎮###農民藝術團分別在20xx年全省農民業余劇團大賽和安徽臺花戲樓戲劇票友大賽中獲十佳獎。同時，穩步實施了文化體制改革，按照上級要求，順利穩妥地完成了三臺合一、局臺分離及國有演藝事業單位轉企等文化體制改革的目標任務。
五是突出隊伍建設。進一步完善各項制度，嚴明工作紀律。認真開展調研活動，積極撰寫調研報告。每年都組織開展記者下基層、文藝工作者采風、機關干部為群眾辦實事等多項活動。幾年來，堅持開展新聞戰線三項教育活動，在全市宣傳思想工作者隊伍中，開展全員大練兵活動，進一步練思想、練業務、練作風，對鄉鎮街道宣傳委員、新聞骨干通訊員進行經常性的業務培訓。
關于一崗雙責述職報告 篇29
由于金融改革深化、利差收窄、不良反彈，中國銀行業面臨的經營壓力持續加大。在銀行業人士看來，20xx年“仍將是困難的一年”。而作為行業的領頭羊，如何站穩腳根并帶領金融行業蓬勃發展，第一季度至關重要。我行在總行黨委、紀委的正確領導下，深入貫徹落實黨的xx屆五中全會和省、市行工作會議精神，總結20xx年工作，分析當前經濟金融形勢，部署20xx年工作。堅持以科學發展觀為指導，制定正確合理的工作目標，建立健全長效的考核機制，并將推進懲防體系建設和落實黨風廉政建設責任制工作作為我行建設的基礎工程和系統工程來抓，著力在完善機制、強化措施、落實責任上下功夫，深入開展反腐倡廉建設，全面推進懲防體系建設，較好地實現了推進懲防體系建設、落實黨風廉政建設責任制工作與我行各項業務工作互促共進。現將第一季度有關情況匯報如下：
一、當季的業務工作落實情況
截止三月末存款余額為17993萬元，比年初上升638萬元，完成總行下達3500萬元任務的18.23%。各項貸款余額2266萬元，比年初上升-5萬元，完成總行下達2500萬元任務的-0.2%。當年實現利息收入48.1萬元，完成總行年初下達300萬元總任務的16%。
本季根據上級“春雷行動”活動方案，我行組織全體員工進行學習領會文件精神，全面部署春天行動工作。與員工簽訂各項工作任務承諾，利用晨會督促員工一天一匯報工作進度。在春節期間通過各種
渠道的宣傳，大力組織人員對外出務工返鄉人員進行對接，辦理各項金融業務產品，同時利用業余休息時間督促員工大力組織個人攬儲。在深耕四區工作中重點以進園入企宣傳、深入建檔營銷，通過精心謀劃、周密安排、迅速部署、扎實推進，使我行取得了一定的成績。
二、落實黨風廉政建設責任制情況
(一)高度重視，強化責任。對黨風廉政建設責任制的貫徹落實，把它當作每天的“必修課”，擺上了每天的日程安排，堅持在支行每季度組織員工開展一次黨風廉政建設專題工作會議，對落實黨風廉政建設責任制進行專題部署。根據崗位分工，對我本人職責范圍內的黨風廉政建設負有直接領導責任，堅持把黨風廉政建設責任制與工作實績考核有機結合。及時組織員工簽訂《黨風廉政建設責任書》，進一步明確了黨風廉政建設的工作目標、責任要求，形成了統一領導、達成共識、相互監督、各負其責，依靠客戶的支持和參與的領導體制和工作機制。
(二)以防為主，重在落實。積極組織員工進行多媒體教育，收看反腐倡廉警示教育片;召開廉政工作例會，開展自評、互評，進一步落實黨風廉政工作。
(三)防微杜漸，執政為民。作為一名領導干部，正確對待和行使手中的權利，淡化“官念”和權欲，用平常心看待官位，用責任心看待和運用權力，做到立黨為公、執政為民。工作期間我從未謀取規定以外的非法利益，不貪錢財、不貪享樂、不貪圖名利地位，儉以養德，
保持良好的品行和高尚的情操。時時刻刻從大處著眼，小處著手，見微知著，防微杜漸，力爭做到大事不糊涂、小事不馬虎，不越雷池一步。同時，在廉潔自律上做到了表里如一，任何時候、任何情況下，都自覺以黨性原則和道德規范衡量、約束自己，沒有人前一套、人后一套，嚴格進行自我監督。
三、后期工作安排
(一)廉潔從政，忠于職守，改正缺點，彌補不足。一是深入學習貫徹省市、總行會議精神，切實抓好領導干部作風建設，為全面貫徹落實科學發展觀，構建社會主義和諧社會，實現經濟社會又好又快發展提供堅強有力的政治保證。二是堅持不懈地加強領導干部廉潔自律工作，增強帶頭嚴格執行黨紀法規和各項制度的自覺性。三是嚴格執行廉潔自律規定，自覺抵制各種腐朽思想的侵蝕。堅持學習，通過加強理論學習，夯實自身的思想政治基礎，筑牢反腐拒變防線，不斷提高自身素質。工作中少琢磨單位上給了我什么，時刻想著我為單位和員工、客戶做了什么。正確看待自己的不足，真正做到清清白白做官、老老實實做人、踏踏實實做事。四是堅持廉潔從政，自覺接受員工和客戶監督。更加堅定地與各種腐敗現象作堅決斗爭，虛心聽取黨員干部、員工和客戶的批評意見，自覺接受監督，始終保持共產黨人的蓬勃朝氣、昂揚銳氣和浩然正氣，為發展貢獻自己的力量。
(二)“三提高，兩做好”加強穩存增存工作。一是加強高端客戶維護，提高優質客戶忠誠度。加強優質客戶維護管理，細化目標客戶
到各個員工。仔細研究優質客戶特點、資金運作，找準切入點，上門主動拜訪。并根據客戶投資需求，將我行的銀行卡、個人信貸、電子產品組合捆綁，為客戶量身定制金融套餐，一對一全程跟進服務，滿足優質客戶多元化需求，形成一條源源不斷的資金鏈，提高我行優質客戶依賴度和忠誠度。
二是充分利用多種信息系統，提高抓存工作效率。高效發揮我行信息系統同業優勢，多渠道采集儲蓄存款數據，及時掌握存款大額資金異動，仔細分析研究，有的放矢調整工作策略，制定差異化抓存措施。做到工作拓展有策略，存款異動心中清，客戶維護有方法，確保我行儲蓄存款穩步快速增長。
三是密切關注同業動態，提高存款增量占比。面對激烈的同業競爭，我行一方面做好自身業務的拓展;另一方面積極應對他行的挑戰，多層面了解同業動態、業務拓展策略、客戶挖轉態勢，盯緊同業。并結合我行業務發展，對癥下藥，以我行雄厚的實力，豐富的資源，先進的網絡，優質的品牌，迎接挑戰，占領同業市場制高點，鞏固擴大我行市場份額，保持同業第一位置的優勢。
四是落實存款工作目標，做好二季度穩存增存工作。加大穩存增存工作力度，防止前松后緊，工作力不強。按季分解下達儲蓄存款指標，逐層分解任務，提前落實二季度任務指標，細化時間進度表，做到目標明確，思路清晰，穩步扎實推進，打好穩存增存階段性戰役，快速、有序拓展儲蓄存款業務。
五是強化存款異動監測，做好分析統計匯報工作。進一步強化大額存款異動監測管理工作，將此項工作納入履職績效考核。根據重點客戶存款異動原因分析透徹情況、應對措施得力情況、制度執行情況，給予加減分值。全行上下互動，齊心協力打好存款爭奪戰，確保全年儲蓄存款工作上一個新臺階
(三)增加貸款發放、加強貸款清收。一是為促進轄內農業增效、農民增收和農村經濟的持續發展，充分發揮支持“三農”的農村金融主力軍作用，結合我行實際情況，確保風險可控的前提下，增加貸款發放額度。
二是在思想上提高認識，加強風險意識。清收要實實在在，問題要及早暴露，任何拖延和掩蓋只會使問題更加嚴重，甚至積重難返。
三是要完善激勵約束機制，充分調動員工的積極性，限度地利用現行的各種處置方法，用足用好各項政策，把不良貸款降到最低水平。
四是要求黨員干部充分發揮先鋒模范帶頭作用，引導員工，帶領員工充分發揮“行前山萬水，說千言萬語，想千方百計，吃千辛萬苦，走千家萬戶”的釘子精神，尋找突破口，加大對不良貸款的清收工作。
五是加大考核，激勵清收。為充分調動信貸員的清收積極性，制定內部清收考核辦法，對清收較好的員工在季度勞動競賽考核獎金中給予重獎，形成利益積極機制，對欠任務的給予不同層次的處理意見。
六是有的放矢，依法清收。為加大對惡意逃債和賴賬戶的清收，該行積極加強與公安、司法機關聯系溝通，實行依法清收。
最后,一戶一策，區別清收。針對不能一次性償還全部不良貸款的貸款戶，與其簽訂分期還款協議，對惡意逃債戶，采取登報的方法，進行媒體曝光，或者采取張榜的方式進行公布，以增加輿論的影響力，達到清收的目的。
(四)積極營銷電子產品。
一是人員合理有效的調動，網點上下齊力配合，打造大堂引導識別→柜面激活辦理→大堂負責人登陸下載的良性互動營銷模式。
二是充分利用智能手機爆發式發展這一有利時機，利用網上銀行、U盾、手機銀行、商務手機銀行等先進載體，大力發展手機銀行業務。三是圍繞企業客戶、存款大客戶，增強其對電子銀行金融產品的依存度，提升客戶滲透。四是培養客戶使用習慣，促使客戶離柜辦理業務，持續推進柜面業務分流。五是抓營銷電子銀行產品計價，落實獎勵機制。六是細化售后，用心服務客戶。七是結合電子銀行產品特點，有的放矢開拓新市場、新客戶。八是網上銀行業務的廣泛應用，助推中間業務發展的鏈接效應。
述職人：
20xx年xx月xx日