副校長年度述職報告

　　立足本職，求真務實， 

　　盡心盡力做好本職工作 

　　06-07學年度述職報告：黃  平 

　　XX年年初，我擔任城南初級中學副校長一職，分管學校電教、教師培訓、后勤物業管理和8年級主管領導等工作，涉及面較廣，頭緒較多。在縣委、縣政府和教育局的直接領導下，在全體教職工的熱情支持和幫助下，各項工作得以順利的進行，并取得了一些可喜的成績。下面總結一年來的工作思路和做過的工作。 

　　一、政治思想 

　　我認為擔任副校長一職是大家對我的信任，因而我覺得身上的擔子很重。為更好完成這幾項分管工作，我在政治思想上積極要求上進。工作中，堅決履行“三個代表”思想，全面貫徹執行黨的教育方針，認真落實上級教育部門的各項方針、政策，提高工作水平。平時能自覺遵守社會公德和教師的行為規范，能嚴于律己，能牢固樹立為學生服務，為教師服務，為學校服務的思想。注重自身廉潔，不貪不占，公私分清，自覺遵守廉潔自律的有關規定，沒有經濟問題和生活作風問題。能以人為鏡，明己得失，和同志們和睦相處，不自以為是，能虛心傾聽教職工的意見和建議，在自己工作范圍內的事，能辦的辦，能改的改，能補的補，辦事果斷，不拖泥帶水，不浮夸，實事求是，表里如一。作為一名學校的副校長，做好第一把手的助手。要當好配角，服從組織紀律，不搞個人小動作，光明磊落。有較強的民主意識，做事敢負責任，工作中不計報酬，不計名利，不計得失，一定要為發展定安教育做出積極貢獻。 

　　二、工作思路及目標    

　　在分管的業務工作中，我一直嚴格要求自己，立足本職，求真務實，盡心盡力做好本職工作，通過近一年的工作，我對各項工作有了更深的認識。我覺得要做好這幾項工作，必須堅持以下的思想：   

　　1、立足本職，求真務實，盡心盡力是工作的基礎   

　　從擔任協助教導工作到校級領導，這中間雖有一個角色的轉換，但有一條是不能忘記的，那就是各項工作要以身作則，于是，這一年來，我踏踏實實地落實學校的各項工作。在“做”的過程中，我學到了其它同志兢兢業業的工作精神，學到了有價值的工作經驗，也吸取了工作中出現失誤的教訓。一年中，我放棄了許多休息時間，經常早出晚歸，盡職盡責，及時處置有關問題，通過努力，我的工作也獲得了大家的大力支持和幫助。   

　　2、不斷學習是提高工作水平的源泉    

　　要更好地適應分管業務的工作，必須不斷加強自己的業務、管理水平。這一年來，我利用業余時間，不斷學習先進的教育理念，吸收教育教學管理的先進經驗，參加了省級學科新課程培訓者培訓、現代遠程教育項目培訓者培訓、英特爾®未來教育項目主講教師培訓和現代新教育技術能力培訓者培訓等，通過學習提高了自己指導業務工作的能力。 

　　3、改革創新是開展工作的追著    

　　教育教學等工作，有許多領域值得我們去研究；同時，工作過程中可能存在的問題或不完善的地方也值得我們探討、改革。因此，在分管學校業務工作的決策、組織、指導等過程中，我注重以改革的眼光，創新的意識來思考工作。 

　　4、走群眾路線是搞好工作的生命   

　　學校的各項工作的落實在于每一位教職工，因此堅持“從群眾中來，到群眾中去”是我們搞好這項工作的生命。一年來，我虛心學習，自覺向同志請教。能及時征求有關同志的意見，聽取合理化的建議，使各項工作更有條理、更為合理，更能得到群眾的支持。   

　　三、主要工作業績 

　　1、安全工作是學校的重要工作。安全無保障，一切都白忙。在鄒校長的領導下時刻繃緊著安全這根弦，我和莫安錫總務主任和程揆司務長在做好教學工作的同時能認真抓好飲食衛生、師生住宿、教室設施、財產和用電安全等管理工作，經常排查安全隱患，切實保障師生的生命安全，努力爭創平安校園。 

　　2、在電教工作方面，為提高學校的教育質量以及管理水平，在鄒校長的大力支持下，為各功能辦公室配置了電腦化辦公設備，使我校在鄉鎮中學中率先實現電腦化辦公，節約了辦公經費和提高辦公效率。在實施遠程教育項目建設中，投入3萬多元優化教室環境，使項目按時按質按量完成任務。在全縣起到示范作用得到上級的好評，接待了10多所兄弟學校來訪學習取經。 

　　3、在負責抓教師崗位繼續教育培訓工作中，我堅持求真務實，及時通知、組織、動員、力使我校教師認識到位，全員達標。在第二輪老師崗位繼續教育培訓中，按時參加縣基地培訓，培訓工作順利進行，每項基地培訓我校教師參訓率和考試合格率達100%，課堂紀律和學習狀況獲得到縣領導的表揚。 

　　堅持開展校本培訓，一年來我和彭凱、符式清、吳儒雄等幾們老師，從不計較個人的得失，每周三個晚上為我校教師培訓現代信息技術，為提高我校教師應用新技術教學能力做出奉獻。