2017衛(wèi)生局長述職報告
各位主任、各位委員：
首先感謝各位多年來對我工作的關(guān)心、支持，我自任職以來，在某委、某政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在某人大的監(jiān)督指導(dǎo)下，在局領(lǐng)導(dǎo)班子成員及廣大干部職工的關(guān)心支持下，能夠確立人大意識，堅(jiān)持依法行政，認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞某委中心工作目標(biāo)，認(rèn)真履行某委、某人大、某政府賦予我的職責(zé)，較好地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下，如有錯誤請予以批評指正。
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)
衛(wèi)生工作與人民群眾生命健康息息相關(guān)，是社會事業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)所系，也是難點(diǎn)和熱點(diǎn)所在。在工作之余，我始終把加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)放在首位，認(rèn)真學(xué)習(xí)了馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論及“三個代表”重要思想，系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了中央、國務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村衛(wèi)生工作的決定》、某委、某政府《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村衛(wèi)生工作的指導(dǎo)意見》及一系列衛(wèi)生法律、法規(guī)。通過學(xué)習(xí)，使自己的政治理論水平及駕馭復(fù)雜局面的工作能力得到了進(jìn)一步提高。一是對衛(wèi)生工作實(shí)踐“三個代表”重要思想有了更深刻的理解。牢固樹立了科學(xué)發(fā)展觀、正確的政績觀，進(jìn)一步增強(qiáng)貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和法律法規(guī)的自覺性。二是對衛(wèi)生工作的方針政策、法律法規(guī)和業(yè)務(wù)知識有了進(jìn)一步的提高。積極參加某、某、某各類衛(wèi)生法律法規(guī)知識及衛(wèi)生管理知識培訓(xùn)班，認(rèn)真學(xué)習(xí)《傳染病防治法》、《食品衛(wèi)生法》、《獻(xiàn)血法》等衛(wèi)生法律法規(guī)，熟練掌握衛(wèi)生執(zhí)法工作程序，努力提高自己的依法行政能力。三是對我某的衛(wèi)生事業(yè)的狀況和群眾反映的看病難、看病貴問題進(jìn)行了深入的調(diào)研。對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的發(fā)展?fàn)顩r和衛(wèi)生隊(duì)伍現(xiàn)狀有了進(jìn)一步的了解，針對調(diào)查中存在的問題，認(rèn)真分析原因。因地制宜，積極應(yīng)對，及時化解衛(wèi)生改革中出現(xiàn)的問題和矛盾，保證了大局穩(wěn)定。
二、認(rèn)真履行職責(zé)，努力提高醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)水平
在工作中，我始終把提高醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量和水平作為衛(wèi)生事業(yè)的出發(fā)點(diǎn)和歸宿，緊緊圍繞某委某政府的中心工作和衛(wèi)生部門的職能，堅(jiān)持以農(nóng)村衛(wèi)生公共衛(wèi)生為重點(diǎn)，不斷深化衛(wèi)生改革，積極探索新形勢下衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的新路子。
深化改革，不斷加快衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展。任職以來，我會同班子其他成員深入某直醫(yī)療衛(wèi)生單位及12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院認(rèn)真調(diào)研，針對存在問題和原因，立足實(shí)際，大力推進(jìn)體制、機(jī)制創(chuàng)新。一是在某、鄉(xiāng)兩級醫(yī)療機(jī)構(gòu)積極推行經(jīng)營權(quán)與所有權(quán)相分離的自主經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任制管理模式。根據(jù)分類指導(dǎo)的原則，對某中醫(yī)院及南河中心衛(wèi)生院等4所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院進(jìn)行試點(diǎn)，我?guī)ьI(lǐng)局機(jī)關(guān)有關(guān)人員，組織召開試點(diǎn)單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員座談會、職工代表座談會，討論改革方案，逐步完善經(jīng)營管理制度,與試點(diǎn)單位簽訂了自主經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任狀，全面實(shí)行檔案工資和實(shí)際報酬相分離，實(shí)現(xiàn)了人員身份管理向崗位管理轉(zhuǎn)變，激發(fā)廣大衛(wèi)技人員的工作積極性，促進(jìn)了人員優(yōu)勝劣汰和合理流動。二是拓寬藥品集中招標(biāo)采購范圍，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)新一輪藥品集中招標(biāo)采購工作。采取切實(shí)措施，降低群眾負(fù)擔(dān)。自以來，全某各級各類醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品收入占醫(yī)療業(yè)務(wù)收入的比例逐年下降，全某藥品集中招標(biāo)共850品種，總額為萬余元，直接讓利患者萬余元。三是實(shí)施干部任用制度改革。今年上半年，在某人民醫(yī)院通過公推公選的方式產(chǎn)生了兩名副院長，在某疾病控制中心通過民主公選的方式產(chǎn)生了一名副主任。在公選過程中，我強(qiáng)調(diào)兩點(diǎn)：一要嚴(yán)格按照既定的組織程序選拔干部，堅(jiān)持公平、公正、公開的原則，充分尊重廣大職工的民主權(quán)利，將選擇權(quán)交給廣大職工。二要打破論資排輩及身份限制，不拘一格選拔人才，任用人才，使德才兼?zhèn)洹⒛贻p有為的中青年骨干進(jìn)入領(lǐng)導(dǎo)班子。整個公推公選、民主直選過程比較成功，沒有出現(xiàn)違法違規(guī)現(xiàn)象。受到某委組織部及某主管部門的充分肯定。四是認(rèn)真解決改革中出現(xiàn)的問題，不斷完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院租賃經(jīng)營形式。針對少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的效益低下實(shí)際情況，我對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理體制改革進(jìn)行了有益的嘗試，經(jīng)集體會辦后，在系統(tǒng)內(nèi)采取公開競爭方法，對黃圩鎮(zhèn)衛(wèi)生院、張集中心衛(wèi)生院進(jìn)行租賃經(jīng)營，妥善解決了發(fā)展中出現(xiàn)的問題，保證了這兩個衛(wèi)生院工作的正常運(yùn)行和大局穩(wěn)定，取得了明顯的效果。五是推行全員人事代理，充分發(fā)揮衛(wèi)生人才某場職能作用。以來我組織有關(guān)人員赴等人才某場引進(jìn)了10名臨床專業(yè)本科生，為我某衛(wèi)技人才隊(duì)伍建設(shè)注進(jìn)了新鮮血液。通過一系列的改革措施，某鄉(xiāng)兩級醫(yī)療機(jī)構(gòu)的活力和自我發(fā)展能力有了明顯的增強(qiáng)，并取得了良好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。全某公立醫(yī)療單位實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)總收入萬元，較同期上升了22%。1-6月份實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)總收入萬元，較同期上升了11.7%。