市信用社領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告
二是加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算管理。年末銀行間貨幣市場(chǎng)業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)收入x萬(wàn)元，比xx年同期增加x萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)x%。實(shí)現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入x萬(wàn)元，占營(yíng)業(yè)收入的 x%。堅(jiān)持民主理財(cái)和財(cái)務(wù)公開(kāi)，今年對(duì)綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的終端設(shè)備、營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的改造等x元以上的大宗采購(gòu)改建項(xiàng)目實(shí)行公開(kāi)招標(biāo)和成本認(rèn)定制，與其他商業(yè)銀行相比，上述開(kāi)支共節(jié)約成本x%左右。
三是加強(qiáng)全員教育培訓(xùn)。有條不紊地組織開(kāi)展了以學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度為基礎(chǔ)的法紀(jì)法規(guī)教育、以強(qiáng)化全員規(guī)范意識(shí)和案防意識(shí)為主要內(nèi)容的法規(guī)和案例警示教育、以提升業(yè)務(wù)素質(zhì)為目的的全員業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)教育、以樹(shù)立正確人生觀、世界觀為主題的理想信念教育等“四大教育活動(dòng)”。
四是認(rèn)真開(kāi)展“制度落實(shí)年”活動(dòng)。認(rèn)真貫徹落實(shí)銀監(jiān)會(huì)全國(guó)電視電話會(huì)議和省聯(lián)社案件專項(xiàng)治理工作會(huì)議精神，強(qiáng)化內(nèi)部審計(jì)、強(qiáng)化規(guī)范整改、嚴(yán)處違規(guī)行為。牢牢把握“案件專項(xiàng)治理——常規(guī)化管理——操作風(fēng)險(xiǎn)防范——長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)”主線，推動(dòng)案防工作逐步走向“常態(tài)化”。一年來(lái)，給予違規(guī)違紀(jì)人員紀(jì)律處分x人次，其中：撤職處分x人，行政記大過(guò)處分x人，行政記過(guò)處分x人，行政警告處分x人。通報(bào)批評(píng)x人，給予違規(guī)人員罰款x元;扣收xx年績(jī)效工資x元。對(duì) xx年度到期未收回貸款相關(guān)責(zé)任人x人，下達(dá)書(shū)面通知責(zé)令其在崗清收和限期收回;對(duì)審計(jì)界定個(gè)人責(zé)任貸款人員x人責(zé)令其在崗清收和限期收回�！督鹑跁r(shí)報(bào)》以“聯(lián)社案件專項(xiàng)治理工作走向常態(tài)化”為題對(duì)我社抓案件專項(xiàng)治理的作法進(jìn)行了專題報(bào)道。
(六)突出重點(diǎn)，搶抓進(jìn)度，順利推進(jìn)改革工作。
一是統(tǒng)一法人順利開(kāi)業(yè)。
二是票據(jù)兌付準(zhǔn)備充分。累計(jì)現(xiàn)金收回置換貸款x萬(wàn)元，處置x萬(wàn)元，處置率x%，11月23日促成市委、市政府向我社捐贈(zèng)國(guó)有農(nóng)田x畝充實(shí)資本金，并于 12月29日實(shí)際入賬土地資產(chǎn)x萬(wàn)元，使我社資本充足率達(dá)到了x%(四級(jí)分類口徑)，置換資產(chǎn)處置率和資本充足率達(dá)到了人行有關(guān)要求。
三是內(nèi)部改革穩(wěn)步推進(jìn)。抓人員“三定”，促使富余人員迅速由城區(qū)向鄉(xiāng)鎮(zhèn)、由主點(diǎn)向分社、由二線向一線轉(zhuǎn)移。如地處城效且經(jīng)濟(jì)條件較好的社通過(guò)“三定”和優(yōu)化組合，x名富余人員有x人自愿申請(qǐng)調(diào)入業(yè)務(wù)量大但嚴(yán)重缺員的x個(gè)農(nóng)村社，x人待崗。抓親緣回避，撕破了親緣關(guān)系網(wǎng)，清除了潛在的風(fēng)險(xiǎn)隱患。 年親緣回避的對(duì)象達(dá)x人，占在崗員工數(shù)的x%。抓績(jī)效考核，推行員工 “含量工資”與信用社高管人員百分考核相結(jié)合的“綜合工資制”。我社人力資源得以合理調(diào)配，薪酬制度更加科學(xué)有效。
三、存在不足
盡管我們?nèi)〉昧溯^好的經(jīng)營(yíng)效益和改革成果，但由于各種原因，有些方面成效并不明顯，與兄弟聯(lián)社比，差距仍然很大。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
一是部分干部職工對(duì)聯(lián)社的發(fā)展仍然信心不足，決心不大，努力不夠。
二是控新降舊力度不大，尤其xx年五級(jí)分類反映不真實(shí)、不準(zhǔn)確，盧市、九真、皂市、拖市等7家信用社當(dāng)年新增不良貸款較多，多年積累的信貸風(fēng)險(xiǎn)逐漸顯現(xiàn)，不良貸款清收工作形勢(shì)逼人。