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2018年10月述職報告3

發布時間:2018-10-11

2018年10月述職報告3

  一、堅持理論學習,堅定理想信念,不斷提升工作水平

  始終堅持“四項基本原則”;始終堅定不移地站在人民群眾的立場上觀察問題、思考問題、處理問題;始終同黨中央保持一致,認真貫徹執行黨的路線、方針、政策;始終以維護改革發展穩定的大局為己任,用實際行動促進社會經濟發展、維護社會穩定。勤于學習、樂于思考、敢于負責、勇于創新。積極參加了縣委、縣政府黨組及所在黨支部組織的各類集中學習。利用業余時間潛心研究領導科學和分管工作,系統學習了黨的經典理論和經濟理論。通過深入學習,通過黨性分析,堅定了立黨為公、執政為民的信念,樹立了以人為本的科學發展觀念。

  二、分管工作的主要做法和成效

  (一)以“強基礎、重落地、優服務”的理念推進工作,招商引資取得豐碩成果。

  招商引資工作圍繞優勢資源、骨干產業和承接產業轉移三個重點,搶抓三峽庫區移民后期扶持、民族地區農業綜合開發政策創新試驗區建設等機遇,狠抓招商方式轉變、簽約項目落地生根,招商引資工作邁上了新臺階。

  一是推動完善了招商工作管理體制。經過多次調研和論證,推動縣委、縣政府將招商引資職能從縣商務局分離出來,給予相應的人權、事權、財權,理順了招商工作的管理體制,集中了工作精力,從本質上提升了招商工作的水平和效果。

  二是完備了招商引資基礎性工作。招商引資最基礎的工作主要就是項目庫、信息庫建設和相關宣傳資料制作。采取部門、企業自編和聘請專業人員參與的方法,圍繞縣內優勢資源和勞動力資源等優勢,編制了50多個招商引資項目,建實了招商項目庫,并有5個并進入州級項目庫。收集在外工作人員資料和在投資的外商資料,建實了招商信息庫。組織專業團隊制作了《縣招商引資指南》和影視宣傳光碟。基礎性工作的完備使全縣招商工作做到了有的放矢,提高了招商引資的“命中率”。

  三是走出去、請進來,主動出擊,廣泛尋求合作。成功組織了北京產業轉移洽談活動、上海招商推介活動以及武漢、廣州等地的老鄉聯誼會,組織參加了日韓經貿洽談、鄂港粵經貿洽談等活動。全年共簽約招商項目協議12個,協議引資380800萬元。累計到位資金52255萬元(含省外資金29119萬元),比上年凈增15255萬元,占州定目標任務的186.63%;其中新簽項目到位資金10270萬元(含省外資金7170萬元),續建項目到位資金41985萬元(含省外資金22049萬元)。利用外資142萬美元。出口創匯1508萬元,占州定目標任務的228%。

  四是組織實施招商項目“落地工程”,狠抓項目落地。認真做好簽約項目的跟蹤落實,對每一個落戶的企業,實行一名縣領導帶領一個職能部門、一家銀行和一個協調服務專班負責的“四個一”跟蹤服務機制。同時,建立定期分析通報制度和跟蹤問效制度,全面推行政務公開制、首問責任制、限期辦結制、服務瑕疵投訴制和過錯責任追究制,對重點招商企業實行重點保護。煤矸石綜合開發、閱山硅工業硅加工生產、5萬頭牲豬養殖、福城礦業鐵礦冶煉、雙鑫集團礦業紅土綜合開發利用、金源建材、長友魔芋食品加工等9個項目先后落戶,開始前期建設;榮盛服裝、萬順礦業、清江水布埡旅游3家企業建成投產。到底,全縣招商引資企業達27家,其中投產的企業15家,在建的企業10家。招商引資企業已成為經濟建設的生力軍。

  (二)著力解決困擾企業發展的瓶頸問題,工業經濟突飛猛進。

  ,工業經濟工作以做大工業經濟總量、做強工業企業、提高經濟運行質量為目標,著力優化企業發展的外圍環境,協助企業解決資金、技術、資源、市場、勞動力等關鍵要素問題,工業經濟發展迅速。

  一是組織實施中小企業成長工程,提升企業整體素質,壯大企業規模和塊頭。通過摸底排隊,全縣年產值和銷售收入100-300萬的企業有45家,300萬-500萬的企業達到22家,規模以上工業企業由的26家增加到33家,新增10家,凈增8家,企業成長的步伐明顯加快。

  二是協助企業破解發展瓶頸,工業經濟發展速度呈現加速增長態勢。多次為企業協調解決

  生產經營中遇到的資金、勞

  動力糾紛的問題,組織企業參加各種展會擴展市場,努力解決好企業“圍墻外”的問題,讓企業專心生產,放心經營。年底各金融機構存款余額達到36.5億元,同比增長13.34%;貸款余額達到10.08億元,同比增長15.31%。全年全口徑工業完成現價總產值28.5億元,同比增長185.4%;實現銷售產值27.9億元,同比增長183.6%;其中規模以上工業企業完成現價總產值21億元,同比增長241.37%;實現銷售產值20.5億元,同比增長239.76%;工業增加值完成10億元,同比增長215.98%;工業產銷率達到98%以上。全縣規模以上企業實現利潤0.46億元,同比增長30.35%,實現利稅合計1.06億元,同比增長39.02%,企業上繳稅金0.41億元,同比增長33.40%。

  三是積極推進產業整合,壯大產業規模。魔芋產業3家企業初步實現了整合;橋河、潭口等電力企業合并成為德賽電業;金果茶葉公司兼并了鏵燁和神農溪兩家茶葉企業;煤炭企業通過整合和技改擴能,基本實現了規模化生產。通過產業整合,水電、農副產品加工、建材、煤炭、藥化等產業實力得到明顯增強。特別是水電、建材、煤炭三大產業完成現價總產值3.73億元,占規模以上工業企業完成產值的56%,支柱產業在工業經濟發展中的支撐作用越來越明顯。

  正確有力的措施推動了工業經濟發展,全縣工業經濟的各項指標均位居全州前列。

  (三)積極爭取政策,理順體制機制,加快企業入園步伐,經濟開發區建設如火如荼。

  ,經濟開發區建設按照創新管理體制機制,完備機構設置,充實人力、物力、財力和土地儲備,加快基礎設施配套和企業入園步伐,積極推進開發區身份獲準和盡早見到效益的建設思路開展工作。到底,經濟開發區已有入園企業18家,有4家企業建成投產;硬化道路1.2公里,開發區的道路骨架初步形成,固定資產總投資10543萬元。省發改委調研組對經濟開發區給予高度評價,認為“建設熱氣騰騰,推動步步跟進,管理環環緊扣,發展如火如荼”,并確定在召開全省山區縣市經濟開發區建設現場會。

  一是放開思路,放活權力,開發區建設的體制機制實現突破。推動縣委、縣政府出臺了《關于加快工業園建設的決定》,確定了開發區建設的發展思路、基本方略、奮斗目標、政策保障、服務機制、隊伍建設等一系列重大事項,賦予開發區項目審批、規劃建設、招商引資、經濟發展、內部管理等12項職權,最大限度地給予開發區決策自主權。其后又出臺了《工業園土地利用總體規劃調整方案》、《縣直部門服務經濟開發區履職考核暫行辦法》、《經濟開發區實行年薪與績效掛鉤的考評辦法》等40多個配套性文件,使開發區建設步入了制度化、規范化軌道。成立了經濟中心(野三關)規劃管理委員會,保證了野三關集鎮建設規劃管理的及時、科學和規范。實行野三關鎮黨委、政府與開發區黨委、管委會領導分設,明確了野三關與開發區的事權劃分,保證了干部精力相對集中,理順了二者之間的財權和事權關系。明確開發區獨立的財政體制政策,開發區建設運行有了穩定的資金來源。將縣國資公司、擔保中心等五家機構合并組建縣厚德開發有限公司,大大提高了全縣的融資擔保能力,提升了開發區的經營實力和水平。將縣招商局與開發區合署辦公,極大地提高了開發區招商引資的效果。同時,開發區擬設立財政分局、規劃和城鎮管理分局、國土資源分局、勞動和社會保障分局、公安派出所以及招商服務中心。這些機體制機制性問題的逐步解決,讓人的潛能得到最大限度地釋放發揮,使開發區建設充滿了生機與活力。

  二是強化基礎,優化功能,開發區建設形象進度喜人。按照“整體規劃、分布實施”的原則,全面展開基礎設

  施建設。首期重點開發的譚家村片區,全面啟動了片區道路及市政配套工程建設,投資800多萬元完成了發展大道1.2公里的道路硬化及給排水、供電配套工程,基本滿足了該區6家入園企業和40多個拆遷安置戶的住房建設需要。啟動了總投資近1000萬元、建筑面積11520平方米的標準化廠房建設工程,已完成管涵安裝和百分之七十的場平碾壓工程量,今年4月份將全部完工,建成后可引進4至6家東部沿海產業轉移企業落戶。加快推進乾峰公司規劃用地范圍內的場地平整和管網工程建設,11月中旬啟動了譚家村東片區市政道路硬化工程,完成基礎設施建設投資2830萬元。協調乾峰公司完成了小商品市場、三星級賓館的設計、地勘、招投標等基礎工作。

  三是完備手續,積極爭取,開發區融資創歷史新高。通過積極向省農行、開行爭取,全年融資直接到位資金6000萬元,其中農發行4680萬,財政風險金1000萬元,開發銀行920萬元,中技公司300萬元。這些資金的到位,為加快開發區的建設進程起到了關鍵性作用。

  四是加強服務、跟蹤協調,支持落地企業成長工作獲得好評。按照“一企一個專班”的辦法,從企業有投資意向到簽約、建設以及生產經營的全過程提供“保姆式”服務。到底,已有18家企業入園,其中3家投產、12家在建、3家在做前期工作。

  五是加強管理,規范運作,內部制度建設卓有成效。經濟開發區管委會、經濟中心(野三關)規劃管理委員會、縣厚德開發有限公司的內部制度建設均已完成。特別是厚德開發有限公司,不僅與全體職工簽訂了《勞動合同》,還通過職代會制定了《公司職員守則》和《機關管理制度》等20多個新的制度,完備了機關管理和運作的制度體系,有效地防止了決策失誤,確保行為規范。

  六是尋求支持,注重協作,全社會支持開發區建設力度增強。通過積極爭取,縣委、縣政府三次到開發區調研,專門就開發區的建設問題在野三關召開了縣委十三屆四次全體會議,縣委常委會先后召開十多個專題會議研究開發區的工作,解決了一系列制約性的難題。同時,縣直各部門也有求必應,有難必幫。全社會的鼎力支持為開發區的順利建設發揮了重要作用。

  (四)強化工作基礎,補強監管薄弱環節,安全生產態勢平穩

  ,安全生產工作按照“強基礎、重監管、查隱患、防事故、減傷亡”的工作思路,克服自然條件惡劣、安全監管難度大等諸多困難,保持了安全生產平穩態勢。全年共發生各類安全生產傷亡事故28起,死亡35人,傷62人,直接經濟損失245.1萬元。同比事故起數減少9起,下降24%;死亡人數減少47人,下降57.3%;直接經濟損失減少499.1萬元,下降67%。

  一是深入持久地抓安全生產基層基礎工作,安全生產根基全面加強。推動縣委、縣政府出臺了《關于進一步加強安全生產基層和基礎工作的通知》和《關于認真做好道路交通安全基層基礎工作的通知》,進一步從源頭上、從最底層面上,全方位、全領域做實基層基礎工作。通過“雙基”工作的開展,安全生產工作的責任和措施逐級落實到了鄉鎮、縣直機關、村(居)委會、社區和各生產經營單位,建立了縣、鄉(鎮)、村“三級安全生產臺帳”,構筑了“事事有人管、件件說得清、上下能貫通”的安全監管網絡構架,形成了全員抓安全的良好氛圍。這項舉措在全省作了推介,州政府在年終考評時也作了高度肯定。

  二是深入持久地抓安全生產隱患排查整治,全力預防事故發生。組織全縣上下、各級部門、各企業深入開展全員全方位查找整改隱患活動,深入查找本行業、本企業的薄弱環節。全年累計排查各類安全隱患2130處,下達整改指令1950份,整改率達91.5%,并樹立警示牌500多處。除鄉村道路有些安保隱患一時無法整改外,其余隱患基本做到查找一處,整改一處,大大降低事故發生的機率。

  三是深入持久地抓安全投入和安全發展,實現了安全與發展“兩兼顧兩不誤”。全縣投入500余萬元在全州率先實現了煤礦瓦斯三級遠程監控;客運部門投資20多萬元,對所有跨縣外的客車安裝了gps定位監控系統;公路部門和各鄉鎮投資1000多萬元新修了1米的安保設施。在強調安全生產的同時,并沒有影響發展。煤炭產業的產值首次突破億元大關,稅費突破4500萬元;第二產業首次超過第一、第三產業,成為工業經濟發展史上值得紀念的年份。

  四是深入持久地抓安全生產執法監管和責任追究,安全生產秩序得到維持和鞏固。在執法監管上下猛藥、出重拳,組織各級各部門積極開展了反“三違”、糾“三超”、查“三無”等專項整治活動。全年累計處罰30377人,處罰款865.77萬元。同時,紀檢監察機關和鄉鎮紀委對4人進行了談話,對14名干部進行了責任追究;公安部門依法對兩起瞞報事故的法人代表進行了刑事拘留。強有力地執法監管和責任追究,使全縣安全生產工作得以穩定好轉。

  此外,質量興縣工作全面完成了第一階段的工作任務。到底,全縣共有23家企業通過了iso9001質量管理體系認證,11家企業通過了haccp食品安全管理體系認證,3家企業通過了環境管理體系認證,1家企業通過了職業健康安全管理體系認證,認證種類和認證數量均居全州首位。獨活獲得地理標志產品(待公告)。并獲得湖北名牌產品1個,制定省級地方標準4個,有機食品、有機轉換產品、綠色食品認證、無公害農產品認證分別為11個、5個、18個、2個,培育重點骨干企業12家,省級、國家級農業標準化示范區各1個,湖北省著名商標4件、州知名商標11件,省、州優質工程獎分別為1個、3個,4a級景區1個,三星級飯店2家,二星級賓館3家。在全州“質量興州”第一階段工作考核中,我縣獲得總成績第三名。食品藥品監管工作以著力治本、固網強基為取向,切實加強執法監管,確保了廣大老百姓的食品藥品安全。特別是對三聚氰胺嬰幼兒奶粉和乳制品的市場清查效果顯著、患兒救治及賠付及時、矛盾糾紛處置果斷,維護了食品市場的平穩和消費者的權益。工商工作以服務市場主體發展為己任,降低準入門檻,簡化準入程序,縮短準入時限,改進準入服務,全年新發展各類企業14戶,新發展個體工商戶2613戶。同時,積極開展紅盾護農、紅盾護花工作,加強了消費維權工作,維護了消費者合法權益。

  三、黨風廉政建設情況

  (一)努力加強分管領域黨風廉政建設。

  一是堅持民主,維護團結。在縣委和政府的政治生活和領導工作中,注意從黨性和大局出發,自覺維護縣委、縣政府的領導和龍書記、李縣長等領導的權威,自覺維護與其他領導班子成員的團結。自覺堅持將分管工作及時向縣委、縣政府匯報,主動向龍書記、李縣長等領導匯報商量事關分管領域的重大事情和主要工作安排。嚴格遵守黨內民主集中制原則,對工作上的看法和意見,我都當面直言,在會上說或當面與同志交談,從不背后議論,努力做到既有原則,有主見,又不固執己見,善與人同,尊重和服從集體決定。注意擺正個人與組織、與領導集體的位置,對同志以誠相見,與人為善,真誠友好地與每一位班子成員合作共事,和同志們和諧相處。

  二是努力推進分管領域的黨風廉政制度建設。針對分管部門的實際情況,制定了完備的黨風廉政制度。在開發區和厚德公司提出了“來得身安,去得心安,走得干凈”的要求和同志們共勉。組織制定了《縣厚德開發有限公司機關管理制度》,明確了機關財務管理辦法、接待管理辦法、財產登記制度和黨風廉政建設制度,建立健全了內部資金管理制、內部審計制、黨務政務公開制、責任考核追究制,將黨風廉政責任落實到部門、到個人,完善了教育、制度、監督并重的懲治和預防腐敗體系。在安全生產領域,推動制訂了《關于進一步加強安全生產基層基礎工作的意見》和《關于進一步加強道路交通基層基礎工作的意見》,將安全生產領域的黨風廉政建設責任和要求予以明確。同時,督促分管的其他部門按照各級的要求建立了黨風廉政建設制度體系。

  三是加強廉政教育。結合“兩提高、兩滿意”活動,組織分管部門經常開展黨性、黨紀和宗旨教育,引導黨員干部正確處理責任與權力、權力與利益、權力與親情的關系。同時以“四五”、普法為契機,引導干部職工學法、用法、守法,真正做到依法行政,依法辦事。同時,每次開會都將黨風廉政作為重要內容,推心置腹談腐敗帶來的惡果,給干部職工算政治前途、經濟成本、事業追求、人生自由、家庭幸福“五筆賬”,引導干部職工樹立正確的世界觀、權力觀、榮辱觀,構筑牢固的思想道德防線。

  (二)始終堅守清正廉潔。

  時刻保持清醒的頭腦,常思貪欲之害,常除非分之想,常懷律己之心,自覺防止和排除各種錯誤思想和傾向的干擾,做到不為金錢所惑,不為美色所誘,不為私欲所擾,不為權力所亂,堂堂正正做人,踏踏實實做事,清清白白做官。

  一是牢固樹立共產主義理想信念,自覺改造自己的世界觀、人生觀、價值觀,始終牢記“兩個務必”,時刻做到“自重、自省、自警、自勵”,不斷增強拒腐防變意識,筑牢拒腐防變的思想防線。

  二是嚴格按照黨和國家關于廉潔從政的各項規定約束自己的言行。切實做到廉潔奉公,忠于職守,從未利用職權和職務上的影響謀取不正當利益。嚴格遵守公共財物管理和使用的規定,對公款的使用報銷嚴格按程序和規定的使用范圍進行;管好配偶、子女、其他親友及身邊工作人員,從未利用職權和職務上的影響為親友及身邊工作人員謀取利益。逢年過節一些友人的禮品禮金,都交辦公室或退還本人,做到身安心安,同時,向紀委的同志有正式溝通。

  三是自覺接受組織和群眾監督。按要求向各級報告個人有關事項接受組織監督。本著有則改之、無則加勉的態度接受群眾監督,對群眾的意見和建議認真對待和辦理。

  回顧總結一年來的工作,自覺盡了心、努了力。對得起組織的重托,對得起人民的信任,對得起自己的良心。在以后的工作中我將一如既往地做事,一如既往地為人,爭取更好地工作成效。

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