述職述廉報告范文
每年的年底都是做述職報告的時候。20xx年就到尾聲，又是各單位企業干部做述職報告的時候了。下面就是第一范文網小編給大家整理的述職述廉報告范文，希望大家喜歡。
述職述廉報告范文篇1：計生局年終述職報告
20xx年計生局在區委、區政府的正確領導下，以“三個代表”重要思想為指導，按照“堅持以人為本，創建和諧計生”的要求，以穩定低生育水平和提高出生人口素質為重點，堅持依法行政，強化優質服務，基本實現人口穩定、健康發展。20xx年，興隆臺區被市委、市政府評為計劃生育先進單位，嚴海梅同志被省委省政府評為計劃生育先進工作者，李會清同志被市人口計生委評為藥具工作先進個人，包娜同志被省計生委評為綜合治理出生人口性別比百日行動先進個人。
(一)以保持黨員先進性教育為契機，加強計生干部隊伍建設
以保持黨員先進性教育活動為契機，在計生隊伍中開展了黨風廉政建設和做勤政、助民好公務員活動，通過學習、民主評議等方式，對計生干部的黨性、工作作風進行整頓提高，取得較好成果，今年我區1名計生干部被評為全省計生系統廉政標兵，1名計生干部的工作事跡被市電視臺拍成專題片在全市播出。在廉政教育的同時，我們注重培養計生干部的業務能力，開展經常性的業務培訓，促進了基層計生工作水平，在“十進社區”活動中，我們與民政等部分攜手為社區干部撰寫了社區干部學習手冊，把社區計生工作知識編輯成精美的手冊發到每個社區。
(二)開拓創新，探索“依法管理、村(居)民自治、優質服務、政策推動、綜合治理”的人口和計劃生育工作新機制建設。
一是開展了計劃生育統計口徑改革，變戶籍地人口統計為居住地統計，完成了油田基礎教育中心44所學校計劃生育接管工作，接管職工2803人，育齡婦女1882人。
二是建立計劃生育利益導向機制，繼續落實城鎮雙無業獨生子女計劃生育獎勵政策，為全區918戶無業家庭和低保戶落實獎勵費85695。
三是與工商、衛生、婦聯等單位聯手開展綜合治理出生人口性別比百日行動，有效遏止出生人口性別比升高問題，20xx年我區出生人口性別比控制在正常范圍。
五是積極探索流動人口新的管理思路，以沈采街道為試點，開展了“旅店式”管理和“三色卡”服務，實行流動人口特色管理和服務，取得較好效果，受到市計生委的充分肯定。
(三)落實國家計劃生育政策，堅持依法行政
20xx年我們共審批二、多胎生育指標79個，受理非法生育案件12件，依法征收社會撫養費61450元，計劃生育村(居)民自治率達到100，共計處理信訪案件5110余件，處理重大和長期上訪案件8件，領導直接接待處理信訪案件3件，全區未發生一起進京、進省上訪案件。
(四)以群眾需求為目標，加強優質服務
一是大力開展生殖保健工程服務，在全區開展了“生殖健康社區行”活動，為全區育齡婦女免費進行雙情檢測人數達14萬人次，發現患病人數達1993人,建檔率達到90以上。為近5萬名育齡婦女免費發放了避孕藥具。
二是以人為本，打造流動人口優質服務。在兩節期間開展計生干部“四上門”服務活動，上門辦理婚育證明269個，發放避孕套500余只，發放宣傳單1.1萬張。與勞動、文教等部門開展了流動人口個性化、溫馨化服務，為進城務工農民工子女減免借讀費160,825元，提供就業崗位224個，實現困難救助119人，救助金額6847元。
三是以幸福工程為載體，開展扶貧解困，救助貧困母親活動，共計捐款57150.8元。
(五)大力開展宣傳，樹立新型生育文化輿論導向
一是深入開展婚育新風進萬家活動，全區建起了鄉村人口學校12個，人口大講堂199個，95%以上配備了電視機、VCD、放像機等電化設備，基本實現了電化教學。繼續開展“關愛女孩”活動，在全區形成了有利于女孩成長、教育、婚育的良好氛圍。在全國“關愛女孩”歌詞征集大賽中，我區創作的《女孩我愛笑》、《嗨，女孩》獲優秀歌詞獎，在市“母嬰”杯書畫作品征集活動中，我們共征集347幅作品，其中有46幅作品獲獎。
存在的主要問題
1、社會撫養費征收力度不夠，20xx年非法生育案件46例，實際征收11例，征收比例較低。
2、流動人口計劃生育工作還要進一步加強，流動人口一直是計劃生育管理的點問題，我區流動人口多，分布復雜，流動性大，這就給計劃生育管理增加了很大難度，雖然我們采取了聯手管理，堅持經常性走訪，但在流動人口生殖健康服務和計劃生育宣傳上還存在不足。
述職述廉報告范文篇2：畜牧局個人述職報告
20xx年，在市委、政府的正確領導下，認真貫徹落實年初市委五屆六次全委擴大會議確定的各項工作任務，團結和帶領黨委一班人努力工作，務求實效，圓滿完成了各項工作任務。現將一年來本人在學習、思想和履行崗位職責以及廉政建設工作情況述職如下：
一、深入學習，深刻領會鄧小平理論和“三個代表”重要思想的精神實質，強化思想武裝。
認真學習“三個代表”重要思想和黨的xx大、自治區第七次黨代會和市委六屆三次全委擴大會議精神，領會實質，結合實際，進一步明確了落實科學發展觀發展畜牧業以及加強黨的建設，提高黨的執政能力的重大意義，提高了思想理論水平，進一步堅定了立足本職崗位，抓好自身建設的信心，明確了工作的方向。
二、抓班子、帶隊伍、提升工作水平。
按照地市直在機關爭先創優效績考核的工作部署，在班子建設中堅持以增強班子凝聚力，充分發揮班子成員的主觀能動性為核心，以提高整體工作水平為重點，著力加強班子自身建設。在干部隊伍建設方面，按照“內強素質、外樹形象”的總體要求，以轉變工作作風，提高業務水平為重點，著力加強干部隊伍的思想建設、作風建設，增強責任意識，提高業務技能，主要抓了以下幾個方面的工作：
1、健全完善了黨委領導下的分工責任制。重大事項、重要工作集體研究決定，具體工作分工負責，責任到人，并制定完善了《重點工作領導班子成員分片包鄉工作責任制》《領導干部下基層工作制度》、《加強財務管理的辦法》等各項制度。
2、定期召開班子和各站所領導會議，研究工作進展情況，查找工作中存在的問題，制定相應措施，部署階段性工作，做到有部署、有檢查、有落實。
3、加強班子團結，做到多溝通、多商量，經常與班子成員開展談心活動，發現苗頭性問題，及時談話，溝通思想，化解矛盾，努力營造舒暢、和諧的工作氛圍。
4、改進領導干部的工作方法，在下基層督促檢查指導牲畜品種改良、動物防疫、科學飼養技術推廣等業務工作中，要求每個領導都做到深入生產一線，掌握真實情況，
發現存在的問題后，再與鄉鎮場領導進行對接，提出具體的改進措施，協調工作部署，把工作落到實處。
5、加強干部隊伍建設。一方面注意加強基層領導班子建設，把6名工作責任心強、精通業務、工作作風扎實的干部選拔到基層站所長崗位上。另一方面，注重加強干部隊伍的思想、作風和業務建設，采取了經常性學習教育，業務培訓，連續三年每年下派10名畜牧獸醫專業技術人員到鄉鎮場包村包片實踐鍛煉等措施，切實轉變干部隊伍的工作作風，大大增強了干部的工作責任心、事業心，提高了干部的業務水平。同時，推行工作目標量化考核責任制，對局機關、動物防疫監督站干部職工的年度工作目標、任務進行量化分解，責任到人，以此作為年終考核的重要依據。
6、繼續推行畜牧獸醫技術人員達標上崗的人事管理體制改革工作，一是元月份會同人事、紀檢監察等部門，組織對全系統151名畜牧獸醫技術人員進行了達標上崗統一考試，對考核不達標的12名技術人員按照《考核實施辦法》兌現獎懲。二是對為解決草原監理系統18名自收自支工作人員的身份工資積極與地區有關部分協調，努力爭取到了差額轉全額事業編制的批文，為草原干部隊伍的穩定打下了基矗三是組織對草原站內部機構設置、崗位職責的明確進行改革。通過一系列改革措施的推行，有效建立完善了干部隊伍激勵約束機制，使全系統每個干部職工人人肩上有任務，個個頭上有責任，工作既有壓力，更有動力，隊伍的整體工作面貌有了明顯改觀。