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總會計師年度工作述職報告

發布時間:2022-11-19

總會計師年度工作述職報告(精選5篇)

總會計師年度工作述職報告 篇1

  尊敬的領導,各位同事:

  大家好!

  ____年,是集團公司提出的鞏固提高年,是繼續深化推進1336工作思路,圍繞“改革發展創新”主線,以“三個建設”、以“依法治企年”活動為依托。確保公司持續健康穩定發展關鍵年。一年來,自己認真履行崗位職責,以堅定的政治立場、以團結和諧的大局觀念,以高昂的工作熱情,以開拓創新的精神,求真務實的作風,圓滿完成了各項工作任務,向黨組織交了一份滿意的答卷。現將一年來的工作情況簡要匯報如下,請評議。

  一、加強修養 ,提高思想認識,努力提升工作能力。

  一年來,自己始終把學習作為推動工作,加強個人修養的有效途徑。四月份,自己參加了國資委在國家會計學院舉辦的總會計師崗位培訓,進一步提升了自己履行工作職責的能力。同時結合工作實際,先后把領導藝術、學哲學、用哲學,企業戰略管理、經營管理、經濟法律與合同管理等與自己工作密切相關的理論知識作為學習重點。同時,在日常工作中,充分利用黨委中心組理論學習和公司舉辦的領導干部培訓班等學習機會,不斷充實自己。通過學習,不但獲得了知識,提高了自己的思想認識,而且還學會了創新思維的能力,提升了個人履行崗位職責的能力。在工作中能聯系實際貫徹落實科學發展觀,能認真貫徹省公司黨組的部署和決定,把集團公司的具體工作與科學發展相結合,及時協調解決公司發展中的突出問題,使集團公司能持續健康穩定的向前發展。

  二、愛崗敬業,履行職責,不斷提升工作質量。

  1、抓好經營管理工作,確保公司各項考核指標的全面完成。根據自己分管的工作特點,提早動手,年初組織召開了公司經營工作會議,積極調研經營情況,聽取各經營單位的意見,并全面部署了公司的經營工作,修訂完善并簽定了各單位經營業績考核責任書。組織召開了公司各個季度的經濟活動分析會,通過參加各經營單位的經濟活動分析會,深入了解公司的整體經營狀況,認真研究公司經營管理中存在的問題,及時組織職能部門協調并解決各個經營單位反映的實際問題,確保了公司年度經營指標的全面完成,預計將全面完成省公司下達的各項經濟考核指標。

  2、加強資金管理,嚴格成本控制,規范會計核算,完善財務指標考核。組織召開了公司資金管理、成本管理等專題會議,規范公司項目部資金撥付流程,嚴格控制備用金額度。加強項目成本管理,帶隊對內蒙古通遼市風電項目的成本情況進行調研,為進一步強化項目成本管理工作積累了資料。規范會計核算工作,分析解決公司運行中的有關財務問題。使公司財務狀況進一步提升,確保了財務考核指標的完成。

  3、根據國網公司、省公司“依法治企年”活動的統一部署,認真抓好集團公司依法治企年活動的開展,先后組織各單位、部門召開專題會議,檢查落實各項制度情況,認真分析公司依法經營問題,并由審計與紀檢監察部進行效能監察,使公司依法治企年活動落到實處,取得實際成效。

  4、抓好公司的社保基金和工資資分配管理。針對公司現場聘用人員規模不斷擴大的情況,工資津貼開支不規范等情況,及時組織召開專題會議研究解決,通過與正規勞務公司簽訂協議合同等辦法,逐步規范了聘用人員的待遇管理。加強公司的社保基金管理工作,按時上繳各項社保基金,把提高職工福利待遇放在重要的位置。細化公司的工資收入分配管理,規范現場的津貼管理,按照公司制訂的收入分配政策,向一線員工和現場骨干傾斜,對調動現場員工的積極性起了良好的作用,對穩定公司隊伍起到積極作用。

  5、抓好分管單位的經營管理工作。對分管的物業公司,在調整班子成員后立即召開有關會議,要求物業公司班子成員分工明確,工作責任到位,通過逐步改善硬件條件和服務水平,控制好費用的開支,確保三項費用的控制,確保小區服務質量提高,并配合好小區基建工作,今年先后改造了水直供系統,使多年以來職工反映強烈的停水問題得到徹底解決,多方協調供電局改造小區的直供電和電費直收問題,為今后公司節約電費支出打下良好的硬件基礎。同時要求物業公司干部員工轉變觀念,提高認識,做好后勤服務,使員工放心,離退休職工滿意。

  6、抓好基建工程的招標管理工作,根據小區建設進度,在基建工程監督小組及公司審計與紀檢監察部的全程參與下,在保證質量的前提下,公開公正的對小區建設的主體工程,材料設備進行了招標,保證工程順利進行,積極協調處理基建工程中的有關問題,加強在招標過程中的監督機制和廉政辦事機制,倡導“干事干凈”,規范基建專項資金管理。保證小區建設的順利進行。

  7、積極組織開展“小金庫”專項治理工作。按照國網公司的要求,及時組織召開會議,開展自查自糾工作,對各經營單位和職能部門進行動員檢查,及時上報自查報告和整改方案,使專項治理工作落到實處,取得實效。堅決杜絕小金庫的滋生。

  三、勤政廉正,以身作則,努力提升廉潔自律意識。

  在日常工作中,能保持清醒的頭腦,以“勿以善小而不為,勿以惡小而為之”規范自己的一言一行。對自己分管的工作能夠嚴格按照有關規章制度辦事,每個工作環節都實行陽光操作、透明處理,無論事大事小都要做到廉潔自律、奉公守法。帶頭踐行“干事干凈”的廉政理念,能嚴格要求自己、家人和分管單位的人員,自覺遵守廉潔自律的各項規定。不斷加強自我學習,按照“七個不準”的要求,開展自查和剖析,提高廉潔意識,自覺抵御各種腐朽思想的侵蝕,虛心聽取群眾的批評意見,自覺接受黨和群眾的監督,始終保持共產黨員的蓬勃朝氣、昂揚銳氣和浩然正氣。對責任區內的黨風廉政建設進行了認真研究、布置和落實,做到警鐘長鳴,防微杜漸。經常對分管單位的領導進行廉正談話,解決職工反映的熱點和尖銳的問題,分管單位未發生違法亂紀事件和損害職工利益的事件。也使分管支部的黨員干部心系集體,情緒穩定,發揮了黨員干部的帶頭作用,為更好的推進公司廉政建設制度化打下良好基礎。

  四、查找不足,明確方向,努力提升自我發展能力。

  自覺學習新知識、新理論不夠深刻,創新思路、創新工作方法不夠,政策法規的掌握與運用不夠,理論聯系實際深度不夠。深入基層,特別是深入現場一線調研工作不夠主動積極,與一線同志交換意見不夠多,溝通深度不夠。今后我將堅持不斷學習,不斷創新、堅持與時俱進,努力提高自己的政治素質和領導能力,不斷增責任意識和表率意識,積極主動,甘于吃苦,勇于奉獻,不斷鉆研業務知識,提高領導能力,認真履行好職責,決不辜負黨組和職工的期望和重托,盡職盡責做好本職工作,為公司發展做出自己應有的貢獻。

  以上述職述廉報告,請大家批評指正。

  謝謝大家!

  述職人:______

  20____年____月____日

總會計師年度工作述職報告 篇2

  尊敬的集團公司考核組各位領導、同志們:

  大家好!我是____供電分公司總會計師____,按分公司領導班子分工,我主要協助____總經理負責財務、審計、輔業及多經工作,分管財務經營部。這一年里我忠于職守,勤政務實,廉潔自律,緊緊圍繞集團公司工作重點和分公司年度目標任務,較好地組織完成了各項工作。下面,我將履行崗位職責、廉潔自律情況及存在問題向考核組各位領導作以簡要報告。

  一、堅持學習,不斷提高思想政治素養和自身綜合素質

  1、加強業務學習、全面開拓視野、努力提高管理水平

  持續一貫的加強專業知識學習,潛心研究了《新企業會計準則》、《企業內部控制規范制度》及國資委對國有企業整體績效評價指標等若干規定,系統掌握財務管理理論,績效管理方法,績效評價體系,深入了解和掌握國家有關財務、會計工作的政策法規,利用政策資源,規避財務風險,提高經濟增加值,促進財務工作健康發展。經濟增加值作為國企業績評價核心指標,更關注企業價值創造、注重企業的長遠發展,"評價什么就做什么",作為一名高層管理人員,我明確的知道,增加企業價值只有三條基本途徑:一是更有效地經營現有的業務和資本;二是投資那些回報超過資本成本的項目;三是解放資本沉淀。但由于我們地方電力企業承擔著過多非經濟目標,大大增加了指標的復雜性和難度。全面學習,開拓視野,不斷提高管理水平使我一如既往的追求。

  2、強化自身修養,堅定政治信念,端正工作作風

  我始終堅持以一個黨員領導干部的標準嚴格要求自己,加強黨性鍛煉和世界觀改造。一是注重理論知識的學習和積累,并將其精神實質融匯貫通,系統地加以認知和領會,做到理論聯系實際,著眼于對現實問題的理論思考,著眼于新的實踐和發展,切實解決工作中存在的問題;二是在學習過程中,勤于思考、勇于探索、敢于創新,做到重實際、說實話、辦實事、求實效;較好的結合本單位實際,貫徹執行黨的路線、方針、政策和國家的法律法規。三是堅持嚴于律已,寬以待人,注重團結,自覺遵守黨的民主集中制原則,端正態度,擺正位置,正確處理好與主要領導和班子其他成員之間的關系,工作上既能相互協調、相互配合、相互支持、相互監督,又按照工作分工,各司其職,各盡其責,各展其才。

  二、履行崗位職責情況

  一年來,我在企業內部控制制度建設、企業資產質量安全性、會計信息的真實性、企業經營管理的有效性等方面做了大量細致的工作,主要工作如下:

  1、完善內控制度建設,加強資金管理,確保資金安全

  工作要落實,制度是保障。在集團公司資金集中管理以來,資金歸集上劃、下撥頻繁且金額巨大,為保證資金的安全、完整,組織財務經營部制定了系統用戶管理制度,加強對重要業務系統的訪問權限管理,明確劃分各財務人員操作權限,對重要業務數據的錄入、數據檢查、業務批準等做了明確授權,健全內部控制機制,形成適當的相互牽制,各會計人員必須嚴格按照權限登錄操作,并注意密鑰和密碼的妥善保管,不能隨意泄露,密碼要不定期變更。以此來保證財務軟件的規范運行,并能對其在系統中的操作全過程進行監控或審計,確保資金安全、完整。

  資金是一個企業的血脈,資金管理是財務管理的核心,集團公司資金集中管理上線運行以來,我們嚴格按照集團公司指定銀行統一開設收入戶和支出戶等銀行賬戶,嚴禁多頭開戶、私設賬戶,資金每日自動歸集上劃,降低了閑置資金,減少了電網建設工程資金支付利息,提高了資金使用效率。同時,規范資金支付程序,設置了資金管理崗位,對網上資金支付的制單、復核、審批規定了詳細的崗位職責,互相牽制,共同完成一筆經濟業務,20____年,集團公司撥

  來工程資金15267.87萬元,我們直接撥付各縣級分公司工程資金6627.93萬元,代付各縣級分公司設備材料資金3685.39萬元,每一筆資金支付嚴格按照審批程序,層層把關,保障了資金的安全、完整。

  2、安排部署年度財務工作要點

  年初,根據公司工作會議總體要求,結合生產經營現狀,在上年財務管理工作經驗的基礎上,針對普遍存在的問題及薄弱環節,確定了以"強化內部控制,規范程序管理,狠抓制度落實,注重產生實效"作為工作主題,就財務工作作了要點安排。從繼續推行全面預算管理、加強資金管理、規范資產報廢、會計信息化建設、加強財務稽核等幾方面對全年財務工作進行了重點部署,為提高公司整體財務管理水平,堵塞漏洞,使會計工作能更好地為企業發展服務提供指導。

  3、規范會計基礎工作,爭創省國資委系統會計基礎工作規范化優秀級次

  首先,要求財務經營部從細化崗位職責,完善內控制度入手,對照考核辦法和驗收細則,逐條對照自查,尋找差距。

  其次,積極整改存在問題。①對自查、審計報告和集團公司上年度財務決算中提到的問題,要求所屬各財務經營部認真進行分析、總結、對出現的問題,要從制度上、基礎工作上進行整改,嚴格杜絕類似問題發生;②全面貫徹落實省公司關于開展"小金庫"專項治理工作的實施意見,嚴格按照實施意見的要求落實責任制,明確責任人,配備骨干力量全面開展自查,從制度上、會計基礎工作上尋找漏洞,積極補救整改,建立和完善了防治"小金庫"的長效機制。③認真開展會計信息質量自查工作,制定具體的實施方案,全面對20____年度會計信息相關資料進行自查,對存在問題進行整改糾正,并認真進行總結,提升了會計信息質量,取得了圓滿的成效。為迎接20____年3月份省財政廳優秀級次驗收打好了堅實基礎。

  4、持續推進全面預算管理,提高前瞻性財務規劃力度

  集團公司實行的全面預算,分別從業務預算、資本預算、財務預算等方面,將集團戰略全面落實,全面預算管理的過程,就是戰略目標分解、實施、控制和實現的過程。通過實施全面預算管理,可以明確并量化公司的經營目標、規范企業的管理控制、落實各責任中心的責任、明確各級責權、明確考核依據,年初,財務部門依照各部門的業務預算,按照集團公司預算標準,編制了20____年度分公司系統預算方案,按照集團公司批復的預算,層層分解細化到各單位、部門,目標責任逐級落實。在預算執行中,注重跟蹤差異分析,按月進行預算執行情況分析,及時調整與業務不相稱的數據,因此,一年來全面預算管理工作初見成效,做到事前有計劃、事中有控制、事后有分析,在指導經營發展、戰略決策、全面有效配置資源上發揮了作用,確保了分公司總體目標的實現。

  5、認真安排部署財務決算工作

  為了做好財務決算工作,組織印發了《關于做好企業財務決算工作的通知》,在財務決算工作動員會上,回顧了全年的財務會計工作,肯定了成績,指出不足及今后努力的方向,對財務信息建設工作做了展望和整體規劃。

  6、積極探索轉換財務角色,提升財務管理水平

  縱觀公司發展的形勢及所面臨的機遇和挑戰,加強觀念的轉換和認識的提升,不再固步自封地將財務定位在傳統的"看家"意義上的"經濟衛士",全面轉換財務角色,真正成為公司"參謀助手",全方位提高管理水平。從同業對標的數據分析,到"十二五"發展規劃各年度目標利潤的提出,都是從前瞻性角度,在充分了解""現狀的基礎上,充分分析與同業對標單位差距的基礎上,整理、匯總各業務部門的"十二五"發展規劃意見,依財務數據形式,從戰略定位、指導思想、總體目標、目標分解、重點工作、保障措施等方面提出的宏觀規劃,為公司長期戰略決策提供了財務依據。

  7、加強直管變電站費用管理

  20____年末,對110KV變電站和部分35KV樞紐變電站資產調撥到分公司,對此進行直接管理,為有效控制變電站的日常運行費用,合理高效使用資金,組織財務部、生產部、經理工作部等聯合制定了《關于直管變電站費用定額管理辦法》,對日常運行中發生的通訊費、辦公費、水電費、差旅費和其他費用等實行定額管理,明確了開支范圍,規定了費用報賬時間、報賬流程,經過一年的運行,效果良好。

  8、規范縣級輔業公司財務管理和會計核算

  根據集團公司《關于規范縣級輔業公司財務管理及會計核算的通知》精神,組織所屬各單位財務人員認真學習文件,領會精神,縣級輔業公司主要承攬承裝(修、試)許可范圍內的集團公司系統外的電力用戶工程,以及經過招標程序中標的分公司下達給縣級供電分公司10KV及以下的配電網工程,財務部門在充分了解輔業公司經營范圍的基礎上,規范設置賬簿,統一會計核算科目,并安排各單位財務人員做好賬務清理工作,隨時準備納入金蝶財務軟件系統核算和與主業報表合并的工作。

  9、加強財務檢查,掌握管理現狀,解決突出問題

  為了充分了解、掌握所屬各單位的財務管理現狀,組織財務經營部對各縣級分公司的會計信息質量、資產管理、材料管理、資金管理、內控制度、預算分解及考核、會計人員任職資格、金蝶軟件運行及各項審計存在問題的整改等情況進行了專項檢查。通過查閱憑證資料、檢查規章制度、咨詢相關人員等檢查辦法,對各單位的財務管理現狀作到心中有數,針對存在的問題提出改進措施,限期整改,起到了積極的作用。

  10、積極促進多經改制,推進集團多元化發展步伐

  穩健推進產業多元化,分層次、全方位引進戰略投資人,向多種所有制開放,發展混合經濟,是集團公司"十二五"新時期總體戰略目標新"兩型兩化"要求,規范多經企業,做到財務資源的合理配置和有效利用,保持資產結構與資本結構、資產盈利性與流動性的有機協調,保證公司健康發展。今年下半年對三個酒店分別完成酒店顧問咨詢管理和委托經營管理,使集團向多元化邁進步伐加快。

  11、抓好會計人員繼續教育工作

  近年來,會計準則的變革,稅收法律制度的更新,集團公司會計核算辦法的改進,預算管理深度的不斷推進,金牒財務軟件各模塊功能外延的不斷擴展,時刻要求財務人員只有不斷學習才能勝任本職工作,為適應這種不斷的變化,首先,積極鼓勵、動員各財務人員加強學習,并購買相關書籍,激發財務人員的學習勁頭,提高業務知識層次。其次,選拔優秀電腦操作人員對金牒財務軟件資產管理、材料供應、預算管理、資金管理、成本管理等模塊繼續培訓學習,保證了軟件功能模塊的正常使用,同時進一步提高了工作效率及準確度。

  三、個人遵守黨紀及落實黨風廉政建設責任制情況

  一年來嚴格要求自己,堅持廉潔從政,堅持認真學習反腐倡廉的一系列文件和政策規定,常修為政之德,常思貪欲之害,常懷律己之心,在思想上構筑拒腐防變的長城。能夠嚴格貫徹落實黨風廉政建設責任制,嚴格執行領導干部廉潔自律有關規定,按照各項廉政規定要求辦事,自覺接受警示教育,自覺開展批評與自我批評。在處事為人上,堅持誠實做人,踏實做事,為人正派,辦事公道,做到以制度來管人,對事不對人,比較注意把握自己的角色定位,自覺地維護大局,維護團結。在處理工作關系上,始終以強烈的事業心和責任感、飽滿旺盛的熱情投入工作,力爭用自己的行動感召人,用自己的形象影響人,用自己的誠意打動人。

  自己一年來堅持自重、自省、自警、自勵、自律,身先士卒,身體力行,為黨風廉政建設責任制的落實起到了示范作用。自我回顧檢查,沒有出現任何違反黨風廉政建設和廉潔自律規定的行為。

  四、存在不足和今后努力的方向

  綜觀一年來的工作,自己在很多方面還存在諸多問題和不足,主要有:一是工作開拓創新的力度不夠;二是工作方法不夠細致,有時急躁情緒較重。面對工作壓力和出現的問題,還不能完全做到冷靜思考、沉著應對。在今后的工作中,我將進一步加強理論學習;強化開拓創新意識,抓住主要矛盾,找準工作的突破口。

  1、繼續加強全面預算管理,深入基層,充分了解目前全面預算管理中存在的問題,對實施預算管理的條件、預算的編制程序、內容和方法、預算的執行、控制與調整、預算的差異分析、考核等方面進行深入調研,確保預算管理落到實處。

  2、加強資產管理,針對目前存在的只注重工程建設而忽略拆除資產的報廢工作現狀,安排財務專項檢查,重點對更新改造工程拆除資產的報廢工作進行跟蹤檢查。

  3、全面提高財務信息質量,從加強財務會計基礎規范入手,健全審核審計機制,有效防止和減少各種違規行為發生,從根本上保障企業財務信息的真實性和完整性,解決好會計信息靈、準、及時的問題,提高企業財務信息的使用效益。

  4、加大對所屬各單位的財務檢查力度,特別是對各種審計報告中提出的問題做重點檢查,限期整改,解決拖拉現象,提高會計執行力。

  5、加強輔業會計基礎工作管理,按照主業會計基礎工作標準,推進輔業會計基礎工作規范化,把握好輔業改制后的會計核算銜接工作和合并報表的編制工作。

  各位領導,各位同志們,我將把這次述職評議作為對我個人支持、監督和幫助的一次極好機會,進一步總結經驗,發揚成績,克服不足,以更加飽滿的工作熱情,團結全體干部職工,開拓進取,克難奮進,為推進公司的改革與發展做出新的貢獻。

  以上述職,如有妥之處,敬請各位領導批評指正。

  謝謝大家!

  述職人:______

  20____年____月____日

總會計師年度工作述職報告 篇3

  各位同志:

  回望過去的20____年,______煤礦公司在各級領導的大力支持下,認真貫徹落實科學發展觀,牢固樹立安全生產意識,堅持企業“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,通過公司全體干部員工的共同努力和奮斗拼搏,公司在20____年的煤礦生產、安全、經營管理工作上取得了令人矚目的成績。現將本人在今年的任職情況匯報如下,請予評議。

  一、加強煤礦安全生產工作

  今年公司以科學發展觀為指導,大力加強煤礦安全監管工作,出臺了各項安全監管工作措施,有力的保證了公司煤礦的安全生產工作順利進行,今年,公司未出現重大煤礦安全事故,這主要源于我們進行了以下工作。

  (一)、完善安全監管組織、機制和保障體系

  公司領導班子成立了煤礦安全生產領導小組,由我任安全生產領導小組的組長,______、______等同志擔任組員,主要負責煤礦安全生產工作的決策、部署和領導,通過研究制定安全監管計劃、方案和措施,組織安全監管執法和檢查督查,并實施安全考核。同時,公司還建立了技術人員掛鉤負責煤礦日常安全監管和安全質量標準化建設工作,并進一步建立完善片區周查月檢、安全隱患分級管理制度和重大隱患排查治理機制,對日常檢查中發現的問題、隱患進行登記建檔,嚴格按照定人、定措施、定時間的“三定”原則逐條督促限期整改,實行隱患整改追蹤、反饋和銷號制度,確保每個查及的問題和隱患落實整改到位。

  在今年____月,由公司技術科的工作人員專門出臺了頂板事故演習方案,我和班子其它領導成員共同組織職工進行頂板事故演習活動,通過加強練習,使員工達到掌握安全自救的能力,并且達到預期的效果。同時公司還加大力度對全員干部職工進行技能培訓,在20____年共投資學習培訓費用20萬元,努力提高全體職工的安全意識及自保、自救與互救能力,提高全體安管人員業務技能及監管素質。我們還多次邀請縣煤礦培訓中心的人員到公司進行職工安全培訓,同時有計劃的組織全體安管人員,特殊工種人員分批分期在市、縣兩級培訓中心進行培訓,合格率達100%。

  (二)、積極推進安全機制、管理創新和科技進步

  公司根據礦井技術改造情況以及安全生產條件、管理水平的變化情況,開展了煤礦測評分類的工作。為了實現重點區域重點監控,我和其它領導同志對公司所使用的煤礦進行了重新模底和排查工作,通過模底工作,我們明確了受水害和火災(自燃)威脅的區域,并追蹤督促有關人員進行落實整改。還安裝使用了煤礦安全監控系統,建立了完善的網絡監控平臺,通過使用“煤礦安全生產風險管理系統(msrms)”,提高了公司煤礦風險管理和安全監控科技水平。

  健全公司安全生產各項規章制度,公司嚴格實施全員安全風險抵押及安全工程賬戶,努力實現安全監管全方位,做到橫向到邊、縱向到底、不留死角,使人人頭上有指標,個個心中想安全。并在今年加大力度對“三違”行為進行處罰,做到了違者必究,違章必懲。懲處少數人,教育大多數。

  (三)、強化企業安全生產主體責任

  一、公司按要求配足專業技術人員,完善井下現場安全生產8小時跟班管理制度,并且堅持做好周檢工作,在每周由礦長組織一次安全生產檢查,檢查覆蓋率達100%,并對查出的隱患進行分類定級管理,及時抓好整改,發現重大隱患立即停產停工整改。

  二、加強技術基礎工作,每個礦井每年及時由技術負責人組織編制《礦井災害預防和處理計劃》和《煤礦應急救援預案》,每季度根據實際情況的變化及時修改和補充,并嚴格按照有關規定繪制完善12種與現場實際相符的圖紙,用以指導礦井安全生產。

  三、強化法人代表和管理人員下井帶班制度,公司法定代表人每月下井不少于10天,我做為煤礦主要負責人每月下井也不得少于20天,礦井安全生產管理人員每月下井不少于22天。通過落實夜班帶班和現場指揮制度,各煤礦每班至少有一名礦級管理人員帶班下井,通過深入重點區域和關鍵環節,并與職工同上班同下班,確保安全生產各項措施落實到區隊和班組。同時也拉近了領導干部與工作人員之間的距離,及時了解職工在平時工作、生活中遇到的各種困難,并幫助他們及時解決問題,使廣大職工能夠全身心的投入到煤礦生產工作中來。

  (四)、繼續推進煤礦安全質量標準化建設

  我通過認真總結近年來全省煤礦安全質量標準化建設的經驗與做法,并結合______煤礦公司存在的實際問題來查找差距和不足,進一步完善激勵和獎懲約束機制,形成一切利好政策向達標礦井傾斜的良好氛圍。通過實行安全質量標準化工作監管責任制考核制度,安排公司所有工程技術人員分別掛鉤列入安全質量標準化建設礦井,實行分類指導,加強了技術管理和服務,嚴格兌現獎罰,使公司80%的煤礦達到安全質量標準化,有效提升煤礦安全基礎水平。

  (五)、加強和改進安全技術管理

  一、實行各礦井專職技術負責人配備制度,建立健全以技術負責人為核心的技術管理體系。加強技術基礎工作,完善技術基礎資料、《礦井水文地質基礎資料檔案》和12種反映生產實際的圖紙,采掘工程平面圖做到每半個月實測填圖一次,并實行季度交換制度。

  二、加強礦井“一通三防”技術管理,完善優化通風系統,積極推進煤礦瓦斯治理示范區和示范礦工程建設,提高煤礦抗災減災能力。嚴抓巷道封閉管理,強化密閉拆封審批制度,從源頭上消除安全隱患。高度重視抓好礦井水害防治工作,扎實開展每月一次由技術負責人組織的水害調查核實和論證工作,摸清礦區水文地質和周邊老窯采空區、地表水的水情水患,實行水患調查核實報告和水文地質基礎資料檔案月交換制度。

  三、對改建和新建的礦井,一律推廣使用螺桿式空壓機,提高安全保障水平。推動采煤方法和支護改革,淘汰落后采煤方法、生產工藝和技術裝備,積極推廣先進適用安全生產技術和裝備,提高采掘機械化程度,提升煤礦安全生產技術水平和保障能力。

  (六)、強化安全生產宣傳教育和培訓

  公司結合“百日安全生產活動”和“安全生產月”活動,充分利用各種載體和宣傳方式,深入宣傳貫徹黨的安全生產方針、政策,普及安全生產法律法規和安全知識,強化企業安全生產主體責任,增強廣大職工安全生產的法制觀念和安全意識。扎實組織開展安全生產培訓,努力提高職工整體素質。加大了公司煤礦專業技術人才培養力度,提高了公司煤礦技術管理水平。

  二、公司經營管理工作

  今年,公司強化財務監管,嚴格控制成本。做為公司領導,我深知成本管理是現代化企業管理的核心,在20____年,我們面對公司原煤生產投入高,產品效率低的實際狀況,加強產品成本管理尤為重要。我與領導班子成員召開工作會議,在成本控制方面實施了一系列的監管和有效措施。

  (1)控制材料入手,嚴格建立材料入廠收料制度,杜絕已少沖多的現象。

  (2)加強勞動工資及各崗位工種定員,控制非生產用工的投入。

  (3)加強井下的原材料管理,禁止井下設備配件到處亂丟亂放,找不著了在重復領取的現象。

  (4)加強對公務車及差旅費的管理,杜絕同一方向同一地點重復派車的現象。對差旅費的管理實行事前申報、批準、事后嚴格費用審批。

  述職人:

  20____年____月____日

總會計師年度工作述職報告 篇4

  熱電公司領導:

  按照安泰熱電公司黨委對基層領導班子考核的要求,下面,對自己一年來的工作、學習、思想和廉政情況向考核組的領導作簡要匯報。

  20____年,在安泰公司黨政領導的大力支持下,我和班子成員并肩作戰,帶領全體員工奮力拼搏,克服了資金緊張、人員缺少等諸多困難,圓滿完成了新增供熱面積75萬平方米以及熱電廠尾工完善、老廠設備大修和外網施工等多項工作。在經營管理中我把提高熱價作為工作重點,積極向人大、政府爭取熱價調整,以求拓展企業生存和發展的空間。在穩定員工隊伍工作中,積極向安泰公司反映公司存在的困難,得到了安泰公司的理解和支持,調整了員工的收入,穩定了員工隊伍。

  一、加強生產各項工作管理

  為了確保完成安泰公司下達的各項工作任務,我們多次召開專題工作會議,認真研究三項責任目標的落實分解,年初與各職能部門分別簽訂了目標責任狀。在保證生產設備完好率的前題下,合理安排新老廠運行方式、及時調整供熱區域,提高了供熱質量和經濟效益。

  在安全管理上,我們嚴格落實安全生產責任制,安期召開“安委會”對存在的不安全隱患認真落實整改。通過“安全生產活動月”和舉辦“安康杯”知識競賽等活動普及了員工的安全生產意識。今年5月9日因#2汽輪機供油管漏油引發了大火,在突發事件面前,員工們冷靜應對,果斷處理,避免了事故的擴大化。通過此次事件給我們安全生產再次敲響了警鐘,針對事故中暴露出的問題我們舉一反三,認真按照北方、安泰上兩級公司領導的要求,連續多次召開了安全工作會議,對事故認真分析總結,對照二十八項反措對要求對設備進行安全檢查,安排班子成員具體負責機組大修安全工作,制定出有效的防范措施,確保不再發生安全生產事故。

  在指標管理方面我們在保證生產設備完好率的前題下,合理安排新老廠運行方式,全面開展了小指標競賽活動,檢修人員克服人員緊張、工作勞動強度大的困難,及時消除設備缺陷,為設備長周期運行奠定了基礎。在送電負荷上,我們多次到電網公司協調關系,爭取了合理的運行方式。通過上述的努力,我們在熱電廠基建遺留很多問題的情況下,克服了重重困難,基本完成了20____年的各項生產指標

  二、全身心的投入熱電廠尾工完善和外網施工

  熱電廠竣工移交生產后,遺留尾工和設備缺陷117項,在尾工完善和設備治理中,我們結合保持先進性教育活動的開展,“按照生產、學習,兩不誤、兩促進”的要求,對所有待整改項目都制定了整改方案,先后處理了鍋爐旋風分離器的磨損、爐膛尾部燃帶磨損和除氧器溶解氧不合格等問題,在冬季供暖期間我們對未完的調試項目進行了補充,一次通過了內蒙古電力建設質監中心對熱電廠的整體質量監檢。

  20____年在外網施工中我們新敷設供熱管網27公里,新建換熱站5座,同時在還抽出員工援助海拉爾地區完成供熱管網施工3公里,新建換熱站2座。受資金等因素的影響,20____年外網施工比計劃晚開工將近2個月,從供熱管網施工開始到結束,我傾注全部精力,時時刻刻繃緊安全生產之弦,每天起早來到施工現場,督促施工進度、查找安全隱患。克服了一個又一個難以想象的困難,保證了外網施工按期完工。

  20____年向鐵路南區進行集中供熱是市委、政府年度十大民心工程,它關系到海鐵分局撤銷后南區居民的供暖的穩定,同時也是在當時特定時期關系到公司能否占領滿洲里市整體供熱市場的一項關鍵工程。

  受各種因素的影響,向南區供熱管網施工打破常規于9月末才開始動工,在穿越鐵路地下頂管施工作業中,我們多次和哈爾濱鐵路局聯系協調,盡最大努力解決施工中遇到的困難,由于地下頂管工程管線過長,直到11月中旬才開始進入供熱管網焊接作業,施工人員冒著嚴寒,24小時不停進行管道焊接,12月11日實現了年內向南區進行集中供熱承諾,得到了地方政府和南區居民的高度評價。

  三、解決員工實際困難、調動員工工作熱情、確保員工隊伍的穩定

  在解決員工實際困難中,我們連續兩年出資8萬元,為全體員工進行了身體檢查,在困難員工幫扶中、我們倡議全體員工為陳同文的妻子換腎捐款4萬元,在員工的父母過世時只要工作能夠脫離開身,我都主動前往慰問,一年來我們共為20多名家中有老人過世的員工發放慰問金1萬余元,讓員工深切感受到我們電業大家庭的溫暖。在關心員工子女成才,營造學習型企業活動中,20____年為八名子女上大學的員工發放了助學資金2萬余元,在解決員工后顧之憂中,針對匯電和靈電調入70名員工沒有住房的實際困難,新建了三棟員工住宅樓房,多方努力向政府要政策,爭取減免了各種費用和稅金,最終每平方米造價低于市場價格500元左右。在住宅樓房的分配上,我們力排眾多的說情者,重點照顧了生產一線的骨干。

  20____年針對公司員工業余生活想對單調的實際,籌集資金20萬元裝修了及健身、圖書為一體的熱電職工之家。近期面向全體員工免費開放。在文明單位創建中我們通過舉辦“三八節”聯誼酒會、成立五周年聯歡會和慶祝“五一”聯歡等活動,提高了員工的團隊意識、穩定了員工隊伍,促進了公司文明、健康、和諧的發展。

  四、加強理論、業務學習,積極投入保持共產黨員先進性活動

  為了適應公司各項事業發展的需要,更好地承擔起排頭兵的重任,工作中能夠不斷加強自身理論和業務的學習。在保持共產黨員先進性教育活動中,積極投入此項活動,通過黨性分析、談心活動、征求意見、民主生活會等措施,密切了和員工的聯系,在民主生活會和專題組織生活會上開誠布公地進行了批評與自我批評,在整改提高階段廣泛征求了員工的意見,認真解決了員工洗浴難、日勤人員通勤難等多項問題,讓員工得到了實惠。

  五、堅持民主集中制、確保班子集體團結有力

  20____年熱電廠投產后,安泰公司增加了我們班子指數,為了發揮每一位班子戰斗力,針對經營管理、安全生產、增供擴銷和基本建設等項工作,對班子成員進行了明確分工,充分發揮出全體班子成員的工作熱情。

  在公司重大問題的決策上,能夠認真貫徹民主集中制原則,通過召開領導班子會議,集體研究后做出決定,實現了班子成員思想和行動的高度統一。在熱網施工和換熱站建設中我們班子成員團結一致,帶領全體員克服一切困難,圓滿完成了各項工作任務,充分發揮出了帶頭示范作用,得到了全體員工的理解和信任。

  六、勤潔廉政、未發生嚴重違反財經紀律行為

  作為公司一把手,我始終堅持以身作則,工作生活中能夠按照安泰公司黨委關于領導干部廉潔自律的各項規定,認真做好自身廉政、勤政,通過嚴格執行規定的決策程序和工作程序規范了自己的履職行為。

  為了預防職務犯罪20____年我們在班子調整后的第一時間調整了黨風廉政建設領導小組,在經營管理工作實行預算審批制度的同時,成立了公司財務預算審批監督領導小組,每月定期對各部門的計劃進行審批,合理的減少了庫存。在公司資金使用方面5千元以上實行匯簽制度,超過5萬元以上的項目,集體研究后上報上級公司做出決定,從源頭上防止了職務犯罪的發生。

  回顧一年來的工作,和同志們一起并肩戰斗,不僅增強了凝聚力、親和力,也獲得了許多有益的啟示,工作能力得到了一定的提高

  在今后的工作中我有信心和決心在安泰熱電公司黨政的正確領導下,在全體員工的支持下,以安泰熱電公司年度會議精神為指導,解放思想、轉變觀念,振奮精神、開拓奮進,不斷提高領導工作水平,帶領全體員工把公司的各項工作推上一個新臺階而努力奮斗。

總會計師年度工作述職報告 篇5

  ____年,在領導的教育和領導下、在同事們的幫助和支持下,我堅持不斷地學習理論知識和各項規章制度、總結工作經驗,使我很快適應了倉庫管理工作。現在,我已能夠熟練掌握倉庫的發貨流程、產品入出庫交接,并能夠在細節中發現問題,堅決杜絕小的安全隱患漫延。當然,在這段學習的時間里,我也對自己出現的錯誤,以及倉庫中已經發生的錯誤中吸取了教訓。在這里,我將這段時間的學習、思想和認識總結如下:

  進入倉庫工作,我首先在高溫庫房學習六天,之后在股二成品庫學習。我對高效、專業化的流程操作感觸很深。剛開始,看到同事們不停地忙碌,忙著發貨、備貨、做記錄,每個人都分派有自己的任務,緊張而有序地進行著。高溫庫的來往業務復雜,但是有一套長期以來積累的經驗,幫助了同事們把工作分成幾個步驟,最后總能把工作圓滿地完成,不出一點差錯。

  通過一段時間的學習,我開始試著發貨,先是查詢備貨(按照先進先出原則),做好記錄(包括位置、日期、數量),出庫,最后核對票據和出門證的完整性,做好發貨過程的記錄,在入調存報表上調出,這樣,整個發貨流程就基本做完了。學習階段,對于任何一種細節我都小心翼翼,認真觀察,并有了獨到的見解。最近兩天,我開始試著頂崗,在當班同事的指導下,我認真學習、總結經驗,提高了工作效率,并將各種流程牢記在心,指導我今后的工作。以后,我也會加強學習,努力把自己訓練成為出色的倉庫管理人員。

  在工作中,對數據(包括票據數據和實物數據)敏感是一個庫管員工作者必備的素質,發貨、出入庫交接以及貨物的周轉,都是實物的運動,在庫管員的監督下負責票據與實物相對統一,沒有誤差。在我進入倉庫工作時,第一件事便是學習產品碼放信息,對于不同產品的碼放形勢和數量以及注意要點熟悉于心,打好了這個基礎,之后的工作就好做了許多。

  在數據的管理上,不允許有絲毫的誤差。工作中,同事經常教導我說,我們的工作沒有‘可能’‘大概’‘好像’,只有‘是’與‘不是’,在我們對某種數據有一絲的懷疑時,就要立即查詢,這樣往往能夠避免錯誤的發生,同時也消除了存在的隱患。

  在管理工作過程中,我雖然工作認真、積極主動、不斷與同事聯系與交流、仔細地觀察和學習,但我感覺還不夠;今后我將加強學習,做好個人工作計劃,使自己的工作做到更好、更精,不斷提高自己的管理水平,不斷總結前人的經驗。同時,我也認為輪崗帶來的好處,能夠加強各成員和各環節的緊密性和協調性,使每個人都成為全才,成為專業的倉庫管理人員。我還希望得到同事們和領導們的批評和指導。

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