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工程部年度的述職報告如何寫

發布時間:2023-01-29

工程部年度的述職報告如何寫(精選3篇)

工程部年度的述職報告如何寫 篇1

  時光荏苒,轉眼20xx年在緊張忙碌中快要過去了,回首這一年,工程部在項目經理部領導的正確指導下,始終以“安全、質量、工期、成本”的八字方針作為管理目標,在人員少任務重的狀況下,有條不紊的開展各項工作,以下是對一年來工程部的工作狀況進行總結:

  一、工程部人員透過對施工圖紙的審查與相關技術規范以及現場實際踏勘狀況相結合,本著保證工程質量、施工安全,減少征地拆遷量、方便施工管理和節省工程造價的原則,對分部及工區駐地選址建設、施工便道的規劃設計、拌和站的設置、施工水源的確定、鋼結構加工廠的優化、鋪架基地的選址、T梁預制場的選址設計優化等匯總出合理可行的優化意見,使項目的大臨設施建設進一步完善優化,既滿足了業主標準化施工的要求及項目施工的要求,同時減少了項目開工初期大臨設施建設的工程總造價。

  二、從5月份一進場開始,工程部就立即著手標段實施性施工組織設計的編制工作,盡管面臨管段長、結構物多、施工圖紙不到位、現場地形復雜、人手少等困難,但工程部全體人員迎難而上,用心主動與設計院、業主溝通,白天徒步現場踏勘地形及施工場地,晚上加班編制施工方案、制定施工工期、繪制標段施工總平面布置圖等各項內業工作,在全線八個標段中,第一個將標段總體實施性施工組織設計上報給業主,為隨后我標段全線第一個正式開工創造了有利條件。

  三、進場以后,工程部迅速制定了詳細的工程技術管理辦法,資料包括施工圖管理辦法、調度管理辦法、施工組織設計編制與管理辦法、技術內業資料管理辦法、工程測量管理制度、變更設計上報制度等十七項1

  管理辦法及兩項管理制度,并及時下發各分部技術管理部門執行。工程技術管理辦法資料涵蓋事前預防措施、事中控制措施、事后處理措施;明確了現場技術管理人員的崗位職責、安全職責,對于施工項目的安全、質量、進度控制難點提前進行預估,制定詳細的管理計劃,保證今后施工技術管理工作井然有序的開展。

  四、統計我局全管段工程控制點、工程數量并結合工程量清單,

  根據相應的工程量和合同文件中規定的建設周期,編制了中鐵X局鐵路站前工程X標段總體施工進度計劃和年度施工目標計劃,并對我局管段的重點、難點、控制性工程制定了單項工程進度計劃,進度計劃的制定為整個工程的安全、質量、進度、投資等控制環節及整個項目建設的順利開展、合理控制工期、降低建設成本帶給了重要的先決條件。

  五、工程部透過組織全標段技術管理人員,以項目經理部內部技

  術培訓的形式,在各分部技術管理人員之間進行相互交流,使大家對各自管段單位工程現場質量控制、試驗檢測、施工工藝等要點資料有了深入的了解。還組織各分部進行了現場技術人員的考核測評,對大家在這一年來對崗位職責的理解和工作學習取得的成果進行檢驗。

  六、大力協助各分部進場初期建設準備階段的工作,與業主、設

  計院一齊組織了各分部參與局管段測量控制樁的交接,以及對各分部進場前期準備工作的督促,包括駐地建設、拌合站建設、人員設備進場狀況等,協助其他部門解決前期施工中遇到的臨時用地、用電問題,組織召開施工現場設計技術交底答疑會,大力協助各分部迎接業主的大臨設施驗收檢查,為項目進入全面施工階段做好準備。

  七、

  自8月x日第一個工點特長隧道進口開工以來,到目前已2

  開工工點到達十個。在已開工的工點,工程部加強現場施工監控,加強與設計、監理、咨詢單位的溝通,到目前為止已完成各類工程變更五個,既節約了施工成本,同時又為現場施工帶給了很大方便,加快了施工進度。

  八、工程部與各部門通力合作完成了《中鐵X局鐵路X標項

  目經理部管理手冊》,本手冊涵蓋了我局在云桂鐵路的工程項目概況;組織機構職能;工程安全、質量、進度、成本控制;合同、計價管理辦法;征地拆遷管理、安全禮貌施工等資料,該手冊作為中鐵X局鐵路X標項目經理部的管理標準,深入具體的指導中鐵X局鐵路X標段的施工。

  九、我項目經理部管段目前工作進展狀況:自我部進場以來,始終以抓現場施工管理為中心,狠抓施工安全、質量管理,目前重點工程特長隧道進口、出口及1#、2#斜井四個工區施工已經步入正常化,正逐漸掀起施工*。到目前為止,我項目部主要完成工程數量如下:新建及改擴建便道62.46km;新建拌和站6座;鋼結構加工廠8座;*庫5座;新建分部及工區駐地近20xx0m2;隧道正線成洞196延米,輔助導坑(包括平導及斜井)成洞580延米;橋梁成樁70根等工程量,累計完成產值5300余萬元。

工程部年度的述職報告如何寫 篇2

  本學期,學校音樂教研組能按照學期計劃,認真貫徹落實《音樂課程標準》,體現以音樂審美為核心,推進素質教育,全面提高音樂教師的教學素養和教學水平,在教務處的指導以及我組全體教師的共同努力下,較好地完成了本學期的各項工作,現就本學期工作總結如下:

  一、教學工作

  1、組織學習,制訂計劃。

  開學初,組織全體音樂教師進行學習,共同探討。全體成員認真鉆研新課程標準及新教材,根據本學期本冊知識體系,注重知識與知識、單元與單元之間的聯系及教材的應用性制定教學計劃。

  2、認真備課,優化課堂結構。

  根據教務處制訂的備課格式,認真備課,音樂教師能做到認真分析教材,分課時備課,突出重、難點及解決方法。在課堂教學中,根據各年級段的特點,認真上好每一堂課。低年級的音樂課資料豐富、充滿情趣,教師能做到用語言優美,讓學生展開豐富的想象,用自己的肢體語言表達歌曲的資料,讓學生充分活躍起來;中高年級在注重歌唱教學的同時,突出欣賞和樂器進課堂教學。在整個課堂音樂教學中,有的教師還充分利用現代化教學手段輔助教學,引發學生的學習興趣,突破教學難點。

  3、在教務處的指導下,認真抓好教學常規工作,開好每一次教研組會議,檢查督促備課、按要求撰寫教案,進行教學常規的規范和檢查,對發現不足之處立即糾正。

  4、抓好培訓學習。本組教師利用業余時間自己訂閱各類有關音樂教學的刊物進行自學。用心參加學校組織的有關業務學習,開展聽課活動,提高自己的業務水平。

  二、課改教研工作

  1、用心參與學校教育教學課題研究,圍繞本組課題,結合課堂教學進行課題實踐,本學期全組有4位老師參加魅力課堂屏蔽,受到聽課老師和教研員的認可和好評。

  2、開展校本課研工作。今年音樂組的興趣小組開設了舞蹈、合唱、鼓號隊,各興趣小組教師都能按照學校要求認真備課,上好每節課。

  3、進行學生評價改革嘗試。根據上學期制訂的音樂組考試評價改革方案,全組教師進行了考試評價改革嘗試,更全面、客觀的評價每位學生,發掘他們的閃光點,促進學生全面和諧的發展。

  以上是我組教研工作總結,我組會不斷努力,提高本組的教學潛力,爭創一支學習型、研究型、創新型的隊伍。

工程部年度的述職報告如何寫 篇3

  今年以來,市法制辦在市委、市政府及市綜治委的領導下,緊緊圍繞我市社會管理綜合治理和社會維穩工作全局,嚴格按照社會治安綜合治理領導職責制要求,將依法行政作為推進綜治工作的重要結合點和最終落腳點,與業務工作同步謀劃、重點推進,有力促進了全市經濟的跨越發展和社會和諧穩定。現將工作狀況報告如下:

  一、加強組織領導,營造法治政府建設良好環境。

  (一)加強組織領導,嚴格實行綜治領導職責制和目標管理職責制。建立由主任牽頭、聯絡員具體承辦的宗旨維穩和平安建設工作機制,定期研究部署綜治維穩工作和平安建設狀況。

  (二)健全制度,強化內部管理。是按照“管好自己的人、看好自己的門、辦好自己的事”的要求,將治庸問責和強化機關自身建設相結合,健全單位內部管理各項制度。加強干部職工的道德、法制和廉政等普法教育工作,加強矛盾糾紛排查調處工作,加強內部治安防范和安全管理工作,落實人防、物防和技防措施,單位內部無干部職工違法犯罪,無刑事、治安案件和治安災害事故,無非正常上訪或因信訪辦理不及時造成越級上訪或群體性事件發生。

  (三)加強平安建立法制宣傳,營造良好輿論氛圍。堅持“屬地管理”原則,服從所在街道綜治信訪維穩中心對綜治維穩工作和平安建設的統一領導,用心參與所在地平安建立活動。做好全體機關工作人員平安建設問卷調查工作,并透過市政府門戶網、市政府法制信息網、市法制辦電子顯示屏、戶外宣傳欄、板報等宣傳途徑和一系列豐富的平安宣傳文化活動開展平安建設宣傳工作,做到既有密度、廣度,又有深度、力度,切實提高平安枝江建設的知曉率、參與率、滿意率,真正做到人人皆知,家喻戶曉。同時認真做好政務公開網站及市政府法制信息網站信息更新,及時宣傳依法行政工作經驗,拓展交流平臺,營造依法行政的良好輿論范圍。截至目前,市法制辦向宜昌市法制辦報送信息40篇,省政府法制信息網采用10篇;在政務公開網上刊登信息120條,修改《法制工作動態》9期,舉辦法制講座兩場。

  二、切實履行工作職責,提高行政執法水平

  (一)嚴格履行審查職責,強化行政規范管理。一是認真做好規范性文件清理審查工作。嚴格按照規范性文件公開征求意見、合法性審查和廉潔性評估要求,認真做好規范性文件的審查、備案和清理工作;加強對未經法定程序增設行政相對人義務條款的審查,確保出臺的規范性文件經得起法律和群眾的檢驗,真正發揮規范性文件的制度引領保障作用。今年以來,我辦共審查政府及部門文件18份。二是用心加強重大合同審查備案工作。著力服務經濟社會建設按照市政府重大合同審查制度、政府招投標項目監督管理制度及政府BT模式建設項目管理制度等規定,努力做到合同權利義務條款語義清晰、職責明確,努力為政府把好法律審查關,減少和降低政府在經濟社會管理事務中的法律風險。今年以來,我辦共審查修改合同78份,合同標的額達150.38億元;其中招商引資合同19份,涉及項目投資142.07億元。

  (二)開展行政審批事項清理,精簡行政審批“減負”。取消無法律依據的行政審批,限度簡政放權,做到“法無授權不可為”,打造的行政服務軟環境。根據《枝江市20xx年行政審批制度改革工作重點及職責分工方案》的要求,我辦對全市各部門原有各類行政審批項目設立依據、實施程序、前置條件等進行了全面清理審核。市級原有各類審批事項138項(其中,行政審批事項119項、行政管理服務類事項19項),涉及34個部門。經初步清理,取消3項,項目合并減少8項,承接上級下放審批事項5大項及11子項,共保留32個部門的91項審批事項,其中行政許可83項、非行政許可8項;轉為其他權力服務事項39項。

  (三)加強法律指導,服務經濟社會發展。圍繞市委市政府的中心工作,主動融入全市經濟社會發展大局,認真研究法律法理,及時帶給法律推薦,為市政府重大決策、重大民商事行為等經濟社會活動帶給全方位的法律服務:市法制辦先后多次參與金太源有限公司遺留問題的協調處理,在資產清理、仲裁執行、資產拍賣、風險防范等關鍵環節適時帶給法律推薦,在有效防控政府經濟安全、金融風險和社會不穩定因素方面發揮了用心作用;圍繞全市安全生產整治行動,用心配合市安監部門強制關停粘土磚瓦廠法律問題的研究處理;全力參與關掉小塑料廠專項環境整治活動及非法砂石場專項執法行動;認真配合閑置低效用地及批而未供土地清理工作;圍繞農村土地承包經營權流轉確權登記,與國土、經管等部門共同研究制定我市農村土地確權及承包經營權流轉辦法,確保農村土地承包規模化經營順利推進;用心參與我市村級債務化解工作,為村群眾組織依法清收債權,采取多種方式化解村級債務帶給法律推薦。

  (四)認真承辦涉法事務,當好政府參謀顧問。在處理涉法事務過程中,我辦及時準確提出法律意見和推薦,為市政府依法決策帶給有力法制保障,有效地提升政府決策的規范化和科學化水平。一是對市政府決策涉法事項進行研究,提出法律意見。參加市政府涉法事項決策會議,對重大決策參與調研,進行法律分析,提出法律意見;對市政府作出的重大的具體行政行為嚴把審查關,確保具體行政行為的合法性。二是對有關政府部門的法律問題進行指導,確保依法行政。我辦充分發揮減壓閥和調節器的作用,用心開展信訪復查工作,全力維護社會穩定。根據市委市政府領導要求,先后審查了胡慶華等人信訪問題復查書、閆孝金信訪問題復查意見書、胡萍等人信訪問題復查意見書,參與信訪局關于王新波等人信訪事項實地調查復查等各類涉法事務13件。

  三、拓寬救濟渠道,推進社會矛盾化解

  用心參與社會管理創新工作,認真履行工作小組成員單位職責,堅持了解狀況在一線,化解矛盾在一線,全力維護社會穩定。

  (一)努力提高行政復議案件辦理質效,妥善化解行政爭議。截至目前,我辦共收到行政復議申請6件,受理4件,結案4件,其中:維持2件,終止2件;其他處理2件。案件涉及土地承包經營權爭議、房屋拆遷、工傷認定等類別。在審理行政復議案件中,注重采用糾錯與調解相結合的方式,堅持與當事人見面制度、重大復雜案件調查、聽證制度和公開陳述意見制度。對于疑難復雜案件,主動與法院進行“判前”溝通,把每一個行政復議案件的辦理,當作一次解決人民群眾切身利益關乎民生問題認真對待,及時有效化解矛盾糾紛,維護人民群眾的合法權益,樹立行政機關有錯必糾,依法行政的良好形象。

  (二)認真做好各類案件代理應訴工作,有效化解矛盾糾紛。今年,我辦共代理市政府行政復議案件3件。針對董市鎮石寶山村楊元堂等不服市政府作出的《林權爭議處理決定書》申請行政復議案,我辦用心參與市政府協調會議,客觀分析處理方案,依法提來源理推薦,并主動與宜昌市行政復議機關交換意見,有效化解了矛盾糾紛,限度地消除了不利影響。

  (三)加強民商事仲裁工作,及時化解民事糾紛。充分發揮仲裁法律制度解決民商事爭議的獨特優勢,加大仲裁法律知識的宣傳力度,暢通市場主體訴愿,有效解決民事經濟糾紛。今年辦理民商事仲裁案件8件,標的額27.2萬元,依法維護了權利人的合法權益。

  今年以來,我辦各項工作有序開展,較好完成了綜治維穩各項工作任務,但與市委、市政府領導要求相比、與群眾迫切需求相比,仍然還存在必須距離。我辦將總結經驗,創新思路,在加強學習,提高業務潛力上下功夫;在轉變作風,提高工作質量上下功夫;在研究新狀況,探索新方法上下功夫;在加強指導,解決難題上下功夫,為綜治維穩工作作出新貢獻。

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