部門與部門溝通與協(xié)調
部門與部門之間應該如何協(xié)調溝通?下面是第一范文網(wǎng)小編整理的部門與部門之間協(xié)調溝通的方法，供你閱讀參考。
部門與部門溝通與協(xié)調：溝通的五大技巧
及時有效的溝通
對于部門內部的事情，自然是給主管反應，主管和其他的主管之間要有定期的會議，來互相溝通和協(xié)作，及時的反饋問題和匯總問題，這樣可以更好的進行協(xié)調。尤其是一條生產(chǎn)線上的各個環(huán)節(jié)間的問題，一定要有了就匯總，然后及時溝通到其他部門，不能讓問題越積越多。
建立良好的溝通體系
面對通訊如此發(fā)達的時代，溝通似乎不是難事，各種通訊工具都是可以及時的找到對方，不怕找不到。所以大家可以有個局域網(wǎng)內的聯(lián)絡方式，確保可以同時在線會議或者干脆視頻會議。
員工大會
很多的公司都有這樣的一項，多久進行一次員工大會，一來是給員工進行集體的培訓，二來就是可以及時有效的反應公司各部門之間的情況，讓大家對公司的成長有一個見證，不會有那種到離職都不知道別的部門人長什么樣子的情況存在。
團隊間融洽的協(xié)作
。在工作中，每個部門之間總是有互相的幫助和協(xié)調的，那么領導在這個協(xié)調的過程中就起一個潤滑劑的作用，所以除了等級分明的領導團隊以外，也要增加各部門之間的協(xié)作和互助。
公司活動
對于資金雄厚的公司可以考慮用公司活動來讓公司員工增加彼此的了解，無論活動大小，只要是全員可以參加的就可以，讓大家感受到夠公司的企業(yè)文化和團隊生活。這樣可以讓員工與員工之間的關系更加熟悉，部門與部門之間的關系更加緊密。