公司通報(bào)例文（通用3篇）

公司通報(bào)例文 篇1

　　公司各有關(guān)部門：

　　為提高各分公司的管理能力和業(yè)務(wù)能力，公司計(jì)劃在每季度最后一個(gè)月進(jìn)行財(cái)務(wù)管理知識(shí)、公司規(guī)章制度、檔案、資料管理知識(shí)、各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)進(jìn)行培訓(xùn)，對(duì)新入職員工進(jìn)行企業(yè)概況、文化、經(jīng)營理念及公司規(guī)章制度、安全與事故預(yù)防等內(nèi)容的培訓(xùn)。

　　各分公司需參加培訓(xùn)的請6月10日前報(bào)綜合管理部。

　　xx集團(tuán)

　　20xx年4月1日

　　公司通報(bào)范文四

　　機(jī)關(guān)科室、各事業(yè)部：

　　根據(jù)X有限公司關(guān)于加大企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)力度的會(huì)議精神，切實(shí)有效的開展企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)，人力資源部定于本月開展《經(jīng)濟(jì)合同法》的相關(guān)培訓(xùn)，相關(guān)內(nèi)容如下。

　　培訓(xùn)內(nèi)容：《經(jīng)濟(jì)合同法》通例培訓(xùn)、合同談判風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避 培訓(xùn)時(shí)間：20xx年5月25日 9:00-11:30

　　簽到時(shí)間：20xx年5月25日 8:40

　　培訓(xùn)地點(diǎn)：行政樓二樓會(huì)議室

　　名額分配：機(jī)關(guān)科室7人，事業(yè)部6人，事業(yè)部6人，事業(yè)部6人。

　　x年xx月xx日

公司通報(bào)例文 篇2

　　員工姓名： ，現(xiàn)任公司外聯(lián)部專員，20xx年X月X日14時(shí)，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)在公司占用工作時(shí)間瀏覽開心網(wǎng)網(wǎng)站，并在此網(wǎng)中做與公司業(yè)務(wù)無關(guān)之事，嚴(yán)重違反了公司紀(jì)律。

　　為加強(qiáng)公司職業(yè)道德建設(shè)，嚴(yán)肅公司規(guī)范，根據(jù)公司制度及員工守則規(guī)定，將給予該名員工罰款處分，(罰款金額1元從當(dāng)月工資扣除)以茲警告。

　　希望全體員工能引以為戒，自覺遵守勞動(dòng)紀(jì)律，嚴(yán)格遵循公司規(guī)章制度，堅(jiān)持良好的職業(yè)道德和工作作風(fēng)，為公司的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

　　特此通知

　　信息技術(shù)有限公司

　　20xx年X月X日

公司通報(bào)例文 篇3

　　各部門：

　　根據(jù)《公司年度評(píng)優(yōu)表彰相關(guān)指引及管理辦法》，同時(shí)使各團(tuán)隊(duì)、員工清晰知曉20xx年的激勵(lì)導(dǎo)向和思路，并不斷追求、達(dá)成業(yè)務(wù)目標(biāo)，公司現(xiàn)已完成年度表彰方案的制定，現(xiàn)將具體細(xì)則、內(nèi)容通知如下：

　　一、 成立評(píng)優(yōu)委員會(huì) 1. 領(lǐng)導(dǎo)小組 1) 組長：

　　2) 副組長：。 2. 執(zhí)行小組 1) 成員：。 3. 辦公室

　　1) 評(píng)優(yōu)委員會(huì)辦公室設(shè)立于公司人力資源部。

　　2) 負(fù)責(zé)匯總整理各獎(jiǎng)項(xiàng)推薦/申報(bào)資料，及資料的初步審核;將符合評(píng)定條件的項(xiàng)目報(bào)評(píng)優(yōu)委員會(huì)綜合審定后，報(bào)送管理層審批。

　　三、 團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng) 1. 業(yè)績獎(jiǎng)

　　1) 評(píng)定對(duì)象：各部門。  評(píng)定名額：2個(gè)。

　　2) 入圍條件：完成全年累計(jì)預(yù)算銷售邊際利潤。 3) 評(píng)定細(xì)則：

　　 根據(jù)部門累計(jì)總銷量較同期增幅進(jìn)行排名，排名第一的為獲獎(jiǎng)單位。

　　4) 獎(jiǎng)勵(lì)額度：XX元/人。

　　2. 標(biāo)桿獎(jiǎng)

　　1) 評(píng)定對(duì)象：各部門班組。 2) 評(píng)定名額：11個(gè)。 3) 入圍條件：完成累計(jì)預(yù)算直接邊際利潤。

　　3. 突破獎(jiǎng)

　　1) 評(píng)定對(duì)象：班組。

　　2) 評(píng)定名額：共5名。

　　3) 入圍條件：

　　 完成累計(jì)預(yù)算直接邊際利潤。

　　4) 評(píng)定細(xì)則：

　　 根據(jù)入圍單位的份額較同期份額增長進(jìn)行排名，排名前五的為獲獎(jiǎng)單位。

　　5) 獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)：

　　 按/人的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

　　4. 改進(jìn)獎(jiǎng)(區(qū)域獎(jiǎng)項(xiàng))

　　1) 評(píng)定名額：共1名。

　　2) 入圍條件：

　　 完成累計(jì)預(yù)算直接邊際利潤。

　　3) 評(píng)定細(xì)則：入圍的班組，根據(jù)公司專項(xiàng)業(yè)務(wù)評(píng)審小組檢查結(jié)果排名第一的作為

　　獲獎(jiǎng)單位。

　　4) 獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)：/人的標(biāo)準(zhǔn)獎(jiǎng)勵(lì)。

　　5. 改進(jìn)獎(jiǎng)

　　1) 評(píng)定對(duì)象：職能部。

　　2) 評(píng)定名額：共1名。

　　3) 入圍條件：

　　 完成累計(jì)預(yù)算銷售邊際利潤。

　　 累計(jì)總銷量較同期增幅排名前三。

　　4) 獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)：按/人的標(biāo)準(zhǔn)獎(jiǎng)勵(lì)。

　　6. 業(yè)務(wù)規(guī)范獎(jiǎng)

　　1) 評(píng)定對(duì)象：財(cái)務(wù)部。

　　2) 評(píng)定名額：共1名。

　　3) 評(píng)定細(xì)則：由公司制定評(píng)定細(xì)則，將最終評(píng)定的結(jié)果報(bào)評(píng)優(yōu)委員會(huì)審核確認(rèn)。

　　4) 獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)：/人的標(biāo)準(zhǔn)獎(jiǎng)勵(lì)。

　　特此通知!

　　x年xx月xx日