醫(yī)生團(tuán)員自我評議總結(jié)(精選3篇)
醫(yī)生團(tuán)員自我評議總結(jié) 篇1
尊敬的院領(lǐng)導(dǎo):
您好!本人于20xx年3月至20xx年3月在中南大學(xué)湘雅二醫(yī)院泌外脫產(chǎn)進(jìn)修學(xué)習(xí)一年,現(xiàn)進(jìn)修結(jié)束,借此向院領(lǐng)導(dǎo)匯報一年來的學(xué)習(xí)進(jìn)修情況。
我在湘雅二醫(yī)院泌外進(jìn)修期間,師從趙曉昆教授。科室配備鈥激光、1.8微米連續(xù)激光、經(jīng)皮腎鏡、軟性及硬性輸尿管鏡和膀胱鏡等先進(jìn)設(shè)備。主要從事泌尿系結(jié)石、泌尿系腫瘤和腎上腺腫瘤的治療。目前處于省內(nèi)領(lǐng)先的是經(jīng)皮腎鏡鈥激光碎石術(shù),輸尿管鏡鈥激光碎石術(shù),后腹膜腫物腹腔鏡切除術(shù),腎移植手術(shù)等。在進(jìn)修期間,我積極參與了膀胱鏡的廣泛臨床使用,包括膀胱腫瘤復(fù)查、DJ管的植入和取出、膀胱鏡的廣泛臨床普查。通過學(xué)習(xí),我認(rèn)識到膀胱鏡在臨床工作中的重要作用,今后工作中要加強對膀胱鏡的利用;通過本次學(xué)習(xí),使我認(rèn)識到泌尿系結(jié)石的嚴(yán)重危害性、復(fù)雜性以及治療的困難性,泌尿系結(jié)石因大小不同、所在位置不同、結(jié)石成分不同,會對人的腎臟功能造成嚴(yán)重?fù)p害甚至是腎臟無功能、尿毒癥。還有其好復(fù)發(fā)的特點,這些均成為目前治療的重點和難點。大興安嶺地區(qū)也屬于泌尿系結(jié)石的好發(fā)區(qū),我在學(xué)習(xí)中著重于經(jīng)皮腎鏡、輸尿管鏡治療尿石癥的適應(yīng)癥、禁忌癥方面。在倪少濱教授的指導(dǎo)和幫助下學(xué)習(xí)、領(lǐng)會輸尿管鏡的操作,能夠獨立完成簡單輸尿管鏡手術(shù)。熟悉、了解經(jīng)皮腎鏡的手術(shù)方法。學(xué)習(xí)期間還參觀和了解了氣壓彈道碎石的相關(guān)知識和操作事項。由此對目前治療尿石癥的各種常用技術(shù)都有了充分的認(rèn)識。重點掌握了輸尿管鏡的手術(shù)方法。相信會對我院將來的工作有很大的幫助。通過學(xué)習(xí)我認(rèn)識到腹腔鏡技術(shù)在泌尿外科領(lǐng)域的廣泛應(yīng)用前景。學(xué)習(xí)了腹腔鏡腎切除、腹腔鏡腎上腺腫瘤切除、腹腔鏡輸尿管切開取石等手術(shù),鍛煉了自己的腹腔鏡基本功。今后工作中將進(jìn)一步加強這方面的理論和實踐訓(xùn)練。爭取早日開展腹腔鏡在我院泌尿外科領(lǐng)域的應(yīng)用。另外,在女性壓力性尿失禁的診斷和手術(shù)治療、前列腺癌的規(guī)范化治療、腎或腎上腺腫瘤開放手術(shù)、輸尿管切開取石、膀胱腫瘤的規(guī)范化治療等方面都有了很充分的認(rèn)識和掌握。這些理論和實踐方面的積累,會對我個人及醫(yī)院今后的工作起到很大的幫助、產(chǎn)生良好的經(jīng)濟(jì)和社會效益。
總之,一年的進(jìn)修學(xué)習(xí),我個人在知識理論、手術(shù)操作、診療理念等方面都有了非常大的收獲。在今后的工作中,我將致力于開展輸尿管切開取石、腹腔鏡腎囊腫去頂減壓術(shù)、女性壓力性尿失禁無張力吊帶術(shù)、輸尿管鏡鈥激光或氣壓彈道碎石術(shù)等手術(shù)。希望能夠得到院領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助。
最后,衷心的感謝院領(lǐng)導(dǎo)給了我這次珍貴的、難得的學(xué)習(xí)機會。謝謝!
醫(yī)生團(tuán)員自我評議總結(jié) 篇2
時間如白駒過隙,從20xx年3月份來血站工作至今已近一年,回首這一年中,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心栽培和同事們的幫助支持以及自己不斷學(xué)習(xí)和努力工作下,較好地履行了工作職責(zé),完成了自己的本職工作,學(xué)習(xí)了較多的工作技能,總體感覺獲益良多。在離開校園,離開家鄉(xiāng),踏上寶安這片熱土的這一年,有辛勤的耕耘,有收獲的喜悅,也有不足與遺憾,最核心的主題無疑是“學(xué)習(xí)”與“工作”,現(xiàn)總結(jié)如下:
一、成果和收獲
今年3月份到6月份,我懷揣著一份對工作的夢想和全心投入工作的熱情進(jìn)入夢寐已久的血站,開始了我人生的第一份工作。
1、在質(zhì)管辦實習(xí)階段(3月-4月):實驗室部分:質(zhì)管辦里實驗室部分的工作與我所學(xué)相差無幾,很快就可以操作了,從簡單的無菌檢測到后來幾乎全部實驗,我都可以參與或獨立完成。質(zhì)量體系部分:質(zhì)量管理、質(zhì)量體系等等這些概念也是在這個時候第一次接觸到,雖然學(xué)習(xí)了《血站質(zhì)量管理規(guī)范》和《血站實驗室質(zhì)量管理規(guī)范》的內(nèi)容,但是對血站質(zhì)量管理體系的認(rèn)識程度只是一知半解,直到8月份參與體系文件的修改,才系統(tǒng)的了解了血站質(zhì)量體系管理知識。
2、業(yè)務(wù)科實習(xí)和工作階段(5月-11月):我在業(yè)務(wù)科的階段是我收獲最多的階段,也是從學(xué)校到社會過渡的重要階段,我在業(yè)務(wù)科負(fù)責(zé)培訓(xùn)管理,今年完成了如下工作:參與組織兩次全區(qū)臨床用血單位大型會議,組織完成全站性培訓(xùn)14次,業(yè)務(wù)科培訓(xùn)5次,并整理培訓(xùn)材料,完成培訓(xùn)者評估者效果評估材料;組織新進(jìn)人員參加衛(wèi)生部采供血機構(gòu)人員上崗證考試,包括本人共6人取得上崗證;參與質(zhì)量體系文件的修改工作,系統(tǒng)學(xué)習(xí)血站質(zhì)量體系文件,編制員工健康體檢操作規(guī)程,并組織員工體檢。
1)參與血站采供血應(yīng)急預(yù)案和區(qū)衛(wèi)生局應(yīng)急辦應(yīng)急管理征文的編寫;
2)完成業(yè)務(wù)科日常工作,如每日采血量統(tǒng)計、安全生產(chǎn)周報、月報廢血統(tǒng)計,協(xié)助整理質(zhì)量控制會議材料等。在業(yè)務(wù)科這半年主要的工作是組織血站舉辦的站內(nèi)和站外的集體培訓(xùn),參與了一次全區(qū)臨床用血單位大型座談會,有幸聽到局領(lǐng)導(dǎo)和站領(lǐng)導(dǎo)在會上對寶安區(qū)臨床用血情況的重要講話。在站領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下,于10月份參與組織了一次全區(qū)臨床用血單位關(guān)于臨床輸血的培訓(xùn),不僅增長了專業(yè)知識,而且鍛煉了自己的組織協(xié)調(diào)能力。
二、問題和不足
在取得成績的同時也出現(xiàn)一些問題和不足之處,主要表現(xiàn)在工作能力和工作經(jīng)驗方面,由于剛參加工作,存在工作方法,工作經(jīng)驗不足,解決問題的能力欠缺,工作做的不到位、不細(xì)心,出現(xiàn)問題解決不夠妥善等問題,具體問題如下:
1、填寫報告、檔案時字跡不工整;
2、培訓(xùn)時前期準(zhǔn)備不足,出發(fā)前沒有提前檢查車輛情況和聯(lián)系司機;
3、培訓(xùn)時住宿情況沒安排妥善,環(huán)境條件不夠理想;
4、缺乏公文寫作方面的知識;
5、缺少寫文章等方面經(jīng)驗。
三、改進(jìn)措施
1、虛心學(xué)習(xí)
要謹(jǐn)記站領(lǐng)導(dǎo)的教誨,充分認(rèn)識到自己工作方面的不足,虛心向單位里的每一位前輩們學(xué)習(xí),遇到問題多請教站領(lǐng)導(dǎo)和同事們,不能自作主張。利用平時休息時間,虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事請教工作方法和工作經(jīng)驗,熟悉血站工作流程的每個細(xì)節(jié),包括文件的傳遞、報告的簽發(fā)等。在學(xué)習(xí)過程中,不斷提高自己,為今后能夠更好的完成領(lǐng)導(dǎo)交予的任務(wù),同時要搞好同事之間的關(guān)系,便于今后工作的開展和提高團(tuán)隊協(xié)作能力。
2、總結(jié)經(jīng)驗
在平時工作中做工作筆記,記錄完成工作的關(guān)鍵步驟和關(guān)鍵方法,便于下次遇到同樣的工作能夠又好又快的完成。通過記錄工作筆記,總結(jié)工作上的經(jīng)驗和不足,不僅在今后的工作中能夠減少錯誤的發(fā)生,而且可以起到舉一反三的作用,盡快提高自己的工作能力和工作經(jīng)驗,使自己今后能夠更好的完成工作任務(wù)。經(jīng)過一年的工作與學(xué)習(xí),我自感收獲頗豐但還是有很多不足的地方等待我去提高。我相信在新一年的工作和學(xué)習(xí)中,經(jīng)過磨練,我會改善自己的不足,保持謙虛、謹(jǐn)慎、律己的態(tài)度,嚴(yán)格要求自己,擺正工作位置,認(rèn)真完成任務(wù),更好地履行工作職責(zé),完成自己的本職工作。
醫(yī)生團(tuán)員自我評議總結(jié) 篇3
20xx年,在院班子和分管院長的領(lǐng)導(dǎo)下,以黨的和xx屆三中全會精神為指導(dǎo),以新醫(yī)改方案出臺為契機,在醫(yī)院“三級甲等醫(yī)院的創(chuàng)建工作”的鞭策下,在醫(yī)院各科室的支持幫助下,我科同志協(xié)調(diào)一致,在工作上積極主動,不斷解放思想,更新觀念,樹立高度的事業(yè)心和責(zé)任心,圍繞醫(yī)院中心工作,配合醫(yī)院創(chuàng)建工作,結(jié)合重癥醫(yī)學(xué)科的工作性質(zhì),求真務(wù)實,踏實苦干,本年度取得可喜的成績,現(xiàn)總結(jié)如下:
一、加強科室管理力度,創(chuàng)新優(yōu)質(zhì)服務(wù)模式。
1、首先我們在創(chuàng)建辦的指導(dǎo)下,認(rèn)真解讀三級醫(yī)院的標(biāo)準(zhǔn),按照《重癥醫(yī)學(xué)科建設(shè)與管理指南》的要求,制定并修改重癥醫(yī)學(xué)科的各項規(guī)章制度,并組織全科醫(yī)護(hù)人員真學(xué)習(xí),尤其是新入科的年輕醫(yī)師,反復(fù)學(xué)習(xí)醫(yī)院各種文件及科室規(guī)章制度。
2、樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念,邀請患者家屬,定期召開科室健康教育活動,樹立起重癥醫(yī)學(xué)科特殊的服務(wù)理念和行為規(guī)范。落實醫(yī)療服務(wù)規(guī)范,落實醫(yī)生查房制度。
3、本年度科室一方面加大對醫(yī)生的管理和培訓(xùn)。堅決杜絕科室人員向病人索要、收受紅包、回扣和吃請等一切不良行為。
4、積極調(diào)整醫(yī)療結(jié)構(gòu),采取有效措施,想方設(shè)法降低醫(yī)療費用,取得顯著效果。一是抓合理用藥。二是一次性材料的使用。三是加快床位周轉(zhuǎn),盡量減少病人住院天數(shù),在科室業(yè)務(wù)增長速度較快的情況下,使各項費用維持在相對較低的水平,切實減輕群眾的負(fù)擔(dān),提高了科室的效率。
5、制定科室各種應(yīng)急預(yù)案,對停電、網(wǎng)絡(luò)癱瘓、呼吸機故障應(yīng)急預(yù)案等進(jìn)行演練,熟練掌握應(yīng)急流程及各崗位職責(zé)。
二、規(guī)范醫(yī)療質(zhì)量管理,提高醫(yī)療技術(shù)水平
1、注重人才隊伍建設(shè)。科室人員利用專家會診,參加市內(nèi)及院內(nèi)聽課,科室業(yè)務(wù)培訓(xùn)等方式努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識,利用病歷討論,主任查房積累臨床經(jīng)驗,業(yè)務(wù)水平不斷提高,人才隊伍不斷加強。
2、強化規(guī)章制度的落實。科內(nèi)定期召開會議,質(zhì)控小組會議每兩周一次,強調(diào)安全,質(zhì)量,醫(yī)生、護(hù)士職責(zé)執(zhí)行情況,院感情況,抗生素使用情況,用血情況,不良事件、危急值處理情況等,對不合格的及時指出改正。科室質(zhì)量分析會議每月一次,對上一個月存在問題提出改進(jìn)措施,制定下一個月工作重點,按照PDCA的方式持續(xù)改進(jìn),不斷提高醫(yī)療質(zhì)量。
3、加大安全管理力度。制定切實有效的安全管理措施。安全是保證科室業(yè)務(wù)開展的重要環(huán)節(jié),因此,每位職工必須樹立牢固的安全意識,樹立強烈的責(zé)任感。定期進(jìn)行安全教育,做到制度化,經(jīng)常化。定期對病歷進(jìn)行檢查和評估。定期對安全隱患進(jìn)行檢查和評估。
三、強化科室建設(shè),促進(jìn)業(yè)務(wù)快速發(fā)展
1、按照三甲醫(yī)院重癥醫(yī)學(xué)科的要求,在多次專家現(xiàn)場指導(dǎo)下,在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,對我科進(jìn)行重新設(shè)置裝修,將醫(yī)療區(qū)、生活區(qū)、污物區(qū)分開,成立兩個單間。
2、引進(jìn)9臺吊塔,新購1臺呼吸機。
3、新開展床邊纖維支氣管鏡吸痰和灌洗。
4、成功搶救大型一氧化碳中毒、ARDS、MODS、多發(fā)傷、DIC、特重型顱腦外傷、心肺復(fù)蘇術(shù)后,重度有機磷農(nóng)藥中毒,急性心力衰竭等危重患者,總結(jié)摸索出一套有效搶救治療方案,取得良好的社會效益。
5、積極培訓(xùn)一線醫(yī)生,對新輪轉(zhuǎn)醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行規(guī)范化培訓(xùn),重癥醫(yī)學(xué)科的醫(yī)生要求能獨立完成氣管插管、深靜脈置管、呼吸機的使用等基本操作,提高科室的總體水平。
四、一份耕耘,一份收獲
1、20xx年全年共收治人次,前五位病種分別是,出院人,轉(zhuǎn)上一級醫(yī)院人,床位使用率,較上一年增長;轉(zhuǎn)出院病人平均住院日,治愈好轉(zhuǎn)率,搶救成功率,
2、院感,
3、不良事件
4、抗生素
5、用血各項指標(biāo)均超過醫(yī)院下達(dá)的指標(biāo)。
五、展望未來,躊躇滿志
1、20xx年預(yù)計完成總收入,收治,床位使用率平均住院日,抗生素,
2、將申請購買床旁血透機,呼吸機。
3、制定科室培訓(xùn)學(xué)習(xí)計劃。
4、派出醫(yī)護(hù)人員到上一級醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),以引進(jìn)先進(jìn)經(jīng)驗及技術(shù),更快掌握醫(yī)學(xué)前沿知識。
總之,在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體醫(yī)生和護(hù)士的不懈努力下,在全院相關(guān)科室的配合下,我科在20xx年工作取得較好成績。在新的一年里,我們將全力以赴,做好各項醫(yī)療服務(wù),讓領(lǐng)導(dǎo)放心,讓其他兄弟科室信任,讓患者和家屬更放心、更滿意。