博士推薦信格式（通用3篇）

博士推薦信格式 篇1

　　本人應X同學請求，推薦該生參加貴校博士生入學考試。

　　本人曾于該生攻讀碩士研究生時，擔任課程助教，在與該生的課內、課外互動中，對其印象極為深刻。

　　該生立場堅定，擁護中國領導，認真學習馬列主義，毛澤東思想、鄧小平理論，積極實踐“三個代表”重要思想，堅持科學發展觀，注重提高理論素質和水平。思想品德良好，具有較高的道德修養境界。

　　該生的個性內斂，做事沉穩;該生能針對事物重點，作深入的剖析。經過與他的一番交談之后，可以發現，他在對事情的看法上，有較強獨立思考能力。另外，該生具備一定的和科研工作能力，能夠針對現象分析事物的內在本質，有嚴密的邏輯推理能力，工作出色，組織能力強，能夠解決科研工作中一般的常見問題。

　　經過碩士階段的訓練，該生已經具備扎實的專業基礎，業務熟練。英語基礎較好，可以閱讀和撰寫專業文獻。目前已經出色的完成了碩士課題任務，已經比較熟練的掌握了學方面的研究方法。并對等方面有較深入的思考。

　　該生對新事物具有很強的敏感性，具有良好的探索精神。作風嚴謹、踏實，反應快，個性堅韌。熱愛專業，對科研工作有濃厚的興趣。

　　該同學有較強的進取心，有強烈的進一步深造和提高的要求。本人相信若該生能進入貴校，其潛力必能得到相當程度的激發，在此，本人愿毫無保留推薦X同學進入貴校攻讀博士學位。

　　推薦人：

　　年 月 日

博士推薦信格式 篇2

　　尊敬的先生或小姐：

　　您好!首先非常感謝您在百忙中抽空閱讀此推薦函。我是體育用品有限公司的總經理。得知我公司實習生小姐想要出國深造，我感到非常高興和無比欣慰。在我看來這樣一個上進的年輕人應該接受良好的教育擁有更輝煌的未來。因此，我很榮幸向貴校強烈推薦這位優秀青年。

　　在校期間，曾擔任過永興中學學生會副主席、外聯部部長、班級團支部書記等職。具有一定的領導、組織、溝通、協調能力。在工作上該同學能做到勤勤懇懇，認真負責，精心組織，力求做到最好的態度。具有較強的學習素質和較強的獨立工作能力，并善于與老師和同學合作，樂于助人。多次被評為“優秀學生干部”、“三好學生”，學習成績優秀。

　　在個性方面，表面上是沉靜而被動的，但實際上卻充滿了積極向上的進取精神，面對困難從不輕易的妥協。她積極的求學態度與生活方式，已經幫助她在我公司擔任重要的商業職務。曾經擔任過人力資源助理，以及秘書和會計等職務。

　　她這兩年來的學習實踐集中在三個方面，一是從失誤中學習，一是從同事的成功經驗中學習，一是從外界培訓及自我學習中學習。她把所學在實踐中加以運用，從她所取得的成就直接且充分顯示了她在學習上謙虛與勤奮。

　　她是一位樂于傳授并不斷升自己經濟概念的職業人士，是一位真正的金融工作者。她已經在實踐中，且有所成效，比如教育同事調整工作態度、培養溝通意識、主動研究可行性方案，做年度財務報表等等。雖然我仍希望她在這方面持續加強，但我依然欣她正表現出來的在經濟學領域的專注與專業。

　　從某種程度上來說，如此優秀的員工即將踏上留學之途是我公司的損失，但是考慮到她的前途，我依然毫不猶豫的支持他遠赴貴校深造。真誠期望貴校能同樣支持他，給他一個提升自己實現夢想的機會。

　　推薦人：

　　20xx年xx月xx日

博士推薦信格式 篇3

　　XYZ Technologies, Inc.

　　123 XYZ Way New York City NY 12345

　　(123) 555-0000 Fax (123) 555-0001

　　February 1, 20xx To Whom it May Concern:

　　Scott Smith worked for me at XYZ Technologies for three years, as a senior technical instructor. I am writing this letter of recommendation to confirm that his recent layoff from XYZ was not in any way tied to his performance, and to highly recommend him as an employee with your organization.

　　Had I been given the choice, I would not have laid Scott off. But it was not my decision to make. XYZ decided to withdraw from the PC market, balance expenses with the anticipated reduction in sales revenue, and hire a consulting firm to evaluate long-term staffing needs. As a result, XYZ drastically reduced the size of its workforce by dissolving the entire PC division, including the technical training department. Unfortunately, this major reorganization left no other position open for Scott. We regretfully had to let him go.

　　Scott is a conscientious, highly-skilled technical instructor, worthy of at least a senior or management position. He has keen insight into the learning process, and is an expert in needs analysis, project management, course development, and classroom instruction. Scott's in-depth product knowledge, unique instructional techniques, and excellent people skills have consistently received rave reviews from his students. Should conditions at XYZ change, I wouldn't hesitate to hire him back.

　　If you would like to speak to me about Scott's skills, talents and work habits, feel free to call (123) 555-0002 or page me by dialing (123) 555-0003.

　　Sincerely,