銷售承包協(xié)議書（通用5篇）

銷售承包協(xié)議書 篇1

　　甲方：_________有限公司

　　乙方：_________

　　一、承包內(nèi)容：_________廠區(qū)圍墻及門衛(wèi)室土建施工，圍墻鐵藝安裝工程。

　　二、承包方式：人工費(fèi)承包（現(xiàn)場(chǎng)小班子管理及機(jī)械設(shè)備）

　　三、承包價(jià)格：

　　1、圍墻：_________元/米（按延長(zhǎng)米報(bào)價(jià)，含機(jī)械設(shè)備、小班子管理及鐵藝安裝）

　　2、門衛(wèi)室：_________元/平方米（按面積報(bào)價(jià)，含機(jī)械設(shè)備、小班子管理及門衛(wèi)室照明用電工程）

　　四、付款方式：__________________

　　五、質(zhì)量要求：乙方保證按甲方要求施工，工程達(dá)到質(zhì)量合格標(biāo)準(zhǔn)。

　　六、材料要求：所以材料均由甲方購(gòu)買。甲方應(yīng)保證材料供應(yīng)充足，如材料不到位，使施工人員閑置，由甲方負(fù)責(zé)閑置費(fèi)用。

　　七、現(xiàn)場(chǎng)安全：乙方要遵守施工安全生產(chǎn)操作守則，安全生產(chǎn)，甲方負(fù)責(zé)提供安全有效的設(shè)施及保護(hù)用品。如在操作工程中違反操作，出現(xiàn)傷亡事故由乙方自己負(fù)責(zé)。

　　八、現(xiàn)場(chǎng)生活：甲方提供施工人員住宿環(huán)境，乙方要保證施工環(huán)境現(xiàn)場(chǎng)的清潔。

　　九、要求：乙方必須服從甲方在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和安全方面的指揮和管理，做到文明施工。

　　此協(xié)議一式兩份，甲乙雙方各持一份，簽字后生效。待工程完工后自動(dòng)廢除。

　　甲方：_________

　　乙方：_________

　　_____年_____月_____日

銷售承包協(xié)議書 篇2

　　甲方：銷售總公司

　　乙方：銷售一公司

　　為實(shí)現(xiàn)公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，擴(kuò)大市場(chǎng)份額，加快貨款回收，控制應(yīng)收貨款，降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，提高資金周轉(zhuǎn)和使用效率，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商，簽訂以下承包合同。

　　一、 乙方承包指標(biāo)

　　（一） 主要指標(biāo)

　　1. 銷售收入：考核任務(wù) 7800 萬(wàn)元；

　　2. 月度回款：每月回款計(jì)劃不低于年計(jì)劃月度平均數(shù)的80%；回款計(jì)劃完成90%以上；

　　3. 利潤(rùn)：確保每個(gè)主機(jī)用戶不出現(xiàn)虧損；

　　4. 三項(xiàng)資金控制：應(yīng)收貨款、產(chǎn)成品庫(kù)存及未開(kāi)發(fā)票數(shù)三項(xiàng)資金占用下降1420萬(wàn)元 ；今年不超過(guò)3680.8萬(wàn)元。

　　5. 成品庫(kù)存比去年下降30%，即不超過(guò)580.44 萬(wàn)元；

　　6. 6-12個(gè)月和超過(guò)12個(gè)月的長(zhǎng)期庫(kù)存分別壓縮50%，即不超過(guò)75.11萬(wàn)元和131.36萬(wàn)元；

　　7. 市場(chǎng)占有率：主機(jī)市場(chǎng)占有率同比提高10％；

　　8. 新市場(chǎng)開(kāi)發(fā)：

　　9. 外部質(zhì)量損失：外部質(zhì)量損失率同比降低50%以上，即不超過(guò)49.69萬(wàn)元；屬銷售公司原因的下降30%，即不超過(guò)13.12萬(wàn)元；分別考核。

　　10.銷售費(fèi)用占比同比下降10%，即萬(wàn)元回款占用不超過(guò)1.46。

　　11.臺(tái)帳管理：建立健全各類臺(tái)帳，包括發(fā)貨、開(kāi)票、回款、退回產(chǎn)品臺(tái)帳、物流周轉(zhuǎn)庫(kù)臺(tái)帳，往來(lái)帳必須清晰、規(guī)范、準(zhǔn)確。

　　（二）其他指標(biāo)

　　1. 信息傳遞與溝通：主機(jī)廠產(chǎn)品需求計(jì)劃、訂單增減計(jì)劃、內(nèi)外部質(zhì)量信息反饋傳遞及時(shí)率100%；每月24日銷售主計(jì)劃后的增補(bǔ)率控制在5％以內(nèi)，銷售計(jì)劃準(zhǔn)確率達(dá)到95%；發(fā)貨計(jì)劃完成率達(dá)到99.5%；

　　2. 售后服務(wù)：顧客滿意度分析每半年進(jìn)行一次，顧客滿意率應(yīng)在90%以上；售后服務(wù)及時(shí)有效，不得出現(xiàn)用戶重大投訴事故，三包產(chǎn)品必須退回公司。

　　3. 讓利或轉(zhuǎn)物控制：全年讓利或轉(zhuǎn)物控制在年回款任務(wù)的5‰以內(nèi)；

　　4. 清欠任務(wù)：分管銷售區(qū)域內(nèi)的清欠資金按財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)口徑計(jì)算，以上年度期末數(shù)為基數(shù)同比下降15%以上，并不得再出現(xiàn)新的呆死賬款。

　　5. 庫(kù)存產(chǎn)成品：盤活老庫(kù)存產(chǎn)品，新入庫(kù)產(chǎn)品必須在三個(gè)月內(nèi)發(fā)出；

　　6. 產(chǎn)品及時(shí)開(kāi)票：發(fā)出去的產(chǎn)品必須在三個(gè)月內(nèi)開(kāi)票并傳遞至用戶；

　　7. 成品庫(kù)和物流周轉(zhuǎn)庫(kù)管理：確保帳務(wù)相符，財(cái)務(wù)、銷售公司辦公室及倉(cāng)庫(kù)保管帳目一致無(wú)誤；

　　8. 市場(chǎng)分析報(bào)告：每月提交市場(chǎng)分析報(bào)告，內(nèi)容要求包含市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、供貨情況、供貨份額、全新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、質(zhì)量狀況、工作中存在的缺陷及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析；及時(shí)做好次月的工作計(jì)劃。

　　二、乙方銷售費(fèi)用

　　乙方全部銷售費(fèi)用包括：工資，差旅費(fèi)，走訪費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)，招待費(fèi)、電話費(fèi)、辦公費(fèi)等費(fèi)用，全部銷售費(fèi)用按實(shí)際回收款額提取，其中：

　　（一）工資：工資分四部分：基本工資、提成工資、效益工資和新產(chǎn)品工資。其中：

　　1.基礎(chǔ)工資：經(jīng)理（正職）每月發(fā)3000元基礎(chǔ)工資，基礎(chǔ)工資掛靠月回款任務(wù)發(fā)放，月度回款任務(wù)不低于全年銷售任務(wù)月平均的80%。

　　（1）、回款高于當(dāng)月任務(wù)10%以下獎(jiǎng)勵(lì)基礎(chǔ)工資的10%，超出10%獎(jiǎng)勵(lì)20%；

　　（2）、基礎(chǔ)工資發(fā)放比例依照月回款完成任務(wù)比例，完成70%以上全額發(fā)放，完成50-70%之間按90%發(fā)，完成任務(wù)不到50%的按50%發(fā)放。

　　（3）、兩個(gè)月考核計(jì)算；半年統(tǒng)算，上半年完成任務(wù)的35%以上，全額發(fā)放，與日常發(fā)放 找齊差額；全年結(jié)束完成任務(wù)70%以上全額發(fā)放基礎(chǔ)工資。完成比例不到70%的按日常計(jì)算發(fā)放。

　　2.提成工資：經(jīng)理和業(yè)務(wù)員的提成工資按其完成年回款任務(wù)的比例實(shí)行梯度提成，體現(xiàn)體現(xiàn)多勞多得。梯度提成見(jiàn)下表：

　　經(jīng)理和業(yè)務(wù)員的提成工資日常按5.3元和34.3元分別計(jì)算提成，年底按實(shí)際完成任務(wù)的比例統(tǒng)算找齊差額,每個(gè)業(yè)務(wù)員個(gè)人工資提成由經(jīng)理和分管領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)市場(chǎng)狀況、工作量、工作難度等進(jìn)行合理適當(dāng)調(diào)整，調(diào)動(dòng)業(yè)務(wù)人員積極性；

　　經(jīng)理提成工資計(jì)算辦法： （1）、完成年任務(wù)80%-90%提成工資加提10%，90%-100%加提15%，完成任務(wù)后加提20%。日常提成工資按最低檔提成比例計(jì)算，提成差額及加提提成全年統(tǒng)算。

　　（2）、 兩個(gè)月一考核；半年統(tǒng)算，按回款完成任務(wù)情況計(jì)算發(fā)放提成工資；

　　（3）、經(jīng)理全年統(tǒng)算完成70%以上兌現(xiàn)提成工資。

　　業(yè)務(wù)員基本工資及生活費(fèi)發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)、提成工資計(jì)算辦法詳見(jiàn)實(shí)施細(xì)則。

　　3.效益工資：效益工資按實(shí)現(xiàn)的利潤(rùn)計(jì)算，經(jīng)理每萬(wàn)元利潤(rùn)提成60.5元，業(yè)務(wù)員每萬(wàn)元利潤(rùn)提成320元；

　　4.效益工資考核：業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)贏利的按合同規(guī)定提取提成工資和效益工資。業(yè)務(wù)發(fā)生虧損的，虧損每增加1%，扣提成工資的1％；效益工資及利潤(rùn)考核年底統(tǒng)算。

　　5.新產(chǎn)品工資：在正常提成的基礎(chǔ)上業(yè)務(wù)員每萬(wàn)元加提30元，經(jīng)理每萬(wàn)元加提9元。（不含新市場(chǎng)開(kāi)發(fā)產(chǎn)品和配件產(chǎn)品）（按開(kāi)發(fā)票數(shù)額在12個(gè)月內(nèi)提取）；

　　6.學(xué)徒業(yè)務(wù)員工資發(fā)放按照公司規(guī)定執(zhí)行，由公司發(fā)放；

　　7.回款任務(wù)考核

　　月度回款任務(wù)考核按《xx年銷售承包合同考核細(xì)則》規(guī)定執(zhí)行；

　　（二）差旅費(fèi)：按負(fù)責(zé)銷售的區(qū)域確定差旅費(fèi)定額，并在定額的基礎(chǔ)上按萬(wàn)元回款提成計(jì)算，預(yù)計(jì)年差旅費(fèi)定額 13.7 萬(wàn)元，萬(wàn)元回款提成17.56 元，可以預(yù)提，但總費(fèi)用不得突破定額。經(jīng)理個(gè)人差旅費(fèi)按集團(tuán)報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，從部門差旅費(fèi)用中列支；學(xué)徒業(yè)務(wù)員差旅費(fèi)公司撥發(fā)，經(jīng)理控制據(jù)實(shí)報(bào)銷。

　　（三）走訪費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)：由分管領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一調(diào)度控制使用。預(yù)計(jì)提成走訪費(fèi)23 萬(wàn)元，萬(wàn)元回款提成走訪費(fèi)29.49 元; 預(yù)計(jì)提成會(huì)務(wù)費(fèi)4.5 萬(wàn)元，萬(wàn)元回款提成會(huì)務(wù)費(fèi)5.77 元。

　　（四）招待費(fèi)、電話費(fèi)、辦公費(fèi)等費(fèi)用，由乙方經(jīng)理和分管領(lǐng)導(dǎo)控制使用。預(yù)計(jì)提成招待 費(fèi) 11萬(wàn)元，萬(wàn)元回款提成招待費(fèi)14.1元；預(yù)計(jì)提成電話費(fèi)2.15萬(wàn)元，萬(wàn)元回款提成 電話費(fèi) 2.76元；預(yù)計(jì)提成辦公費(fèi)0.5萬(wàn)元，萬(wàn)元回款提成辦公費(fèi)0.64元。經(jīng)理電話費(fèi)

　　年定額3000元，從部門電話費(fèi)用中列支。（從公司使用的車輛及禮品以及招待費(fèi)用等由公司辦 公室統(tǒng)計(jì)匯總，年底考核）。學(xué)徒業(yè)務(wù)員電話費(fèi)公司撥發(fā)，經(jīng)理控制據(jù)實(shí)報(bào)銷。

　　（五）活動(dòng)費(fèi)和開(kāi)發(fā)費(fèi)：由公司統(tǒng)一調(diào)度使用，萬(wàn)元回款提取開(kāi)發(fā)費(fèi)10元，萬(wàn)元回款提取 活動(dòng)費(fèi)12元。

　　（六）清欠貨款的提成，按公司《清欠工作管理辦法》執(zhí)行。

　　（七）乙方借款及各項(xiàng)銷售費(fèi)用的報(bào)銷程序，按公司《工作人員借款及報(bào)銷管理辦法》執(zhí)行。

　　三、對(duì)乙方經(jīng)理的考核:

　　1. 信息反饋傳遞及時(shí)率100%；銷售計(jì)劃準(zhǔn)確率達(dá)到95%；產(chǎn)品發(fā)出率達(dá)到99.5%；每月銷售計(jì)劃確率達(dá)不到90%,扣200元，90%以上達(dá)不到95%扣100元；每月產(chǎn)品發(fā)出率達(dá)不到95%扣200元，95%以上達(dá)不到99.5%，扣100元；

　　2. 乙方要與業(yè)務(wù)員簽訂合同，將各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)層層分解到責(zé)任人，每發(fā)現(xiàn)有一個(gè)未簽訂合同扣100元。

　　3. 在財(cái)務(wù)管理方面，承包期內(nèi)每出現(xiàn)一次違法、違紀(jì)行為扣200元，并按財(cái)經(jīng)紀(jì)律的有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理，直至追究刑事責(zé)任。

　　4. 分管范圍內(nèi)TS16949體系審核每出現(xiàn)一項(xiàng)不符合扣200元。

　　5. 承包期內(nèi)分管范圍無(wú)刑事事件發(fā)生，無(wú)打架斗毆現(xiàn)象，無(wú)計(jì)劃生育違紀(jì)違法現(xiàn)象，每發(fā)生一次扣500元。

　　6. 確保三包服務(wù)不出現(xiàn)重大投訴，每出現(xiàn)一次扣200元。

　　7. 壞帳損失考核：年內(nèi)出現(xiàn)的壞帳損失，乙方經(jīng)理承擔(dān)15%，業(yè)務(wù)員按原規(guī)定承擔(dān)損失，每年度考核。

　　8. 對(duì)于實(shí)行物流周轉(zhuǎn)庫(kù)管理的，每月對(duì)帳一次，要求對(duì)方提供加蓋公章的庫(kù)存清單，帳物必須一致。每有一用戶未按要求對(duì)帳的，扣業(yè)務(wù)員200元，扣經(jīng)理100元。賬務(wù)不相符的，必須對(duì)明原因，對(duì)好帳，否則加倍扣罰。物流庫(kù)其他考核，按《xx年銷售承包合同考核細(xì)則》的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

　　9. 積極做好維護(hù)老市場(chǎng)工作，努力提高市場(chǎng)份額及占有率，每退出一戶主機(jī)廠（含當(dāng)年不發(fā)貨的），扣經(jīng)理5000元；

　　10. 成品庫(kù)存下降30%，自三月份考核，完成指標(biāo)80%以下罰500元，完成80%以上罰300元；完成指標(biāo)獎(jiǎng)500元；每月考核；

　　11. 6-12月和超過(guò)12個(gè)月的長(zhǎng)期庫(kù)存壓縮50%，自三月份考核，完成指標(biāo)80%以下罰500元，完成80%以上罰300元；完成指標(biāo)獎(jiǎng)500元；每月考核； 12. 銷售責(zé)任的三包索賠額同比下降30%，每季度考核，完成指標(biāo)獎(jiǎng)1000元，指標(biāo)未達(dá)到，但完成70%以上罰500元，完成70%以下罰1000元，年底統(tǒng)算，全年未完成指標(biāo)，季度獎(jiǎng)勵(lì)全部扣回。考核經(jīng)理。

　　13. 銷售費(fèi)用同比下降10%，年底考核，完成指標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)500元，指標(biāo)未達(dá)到，但完成70%以上罰300元，完成70%以下罰500元。考核經(jīng)理。

　　14. 主機(jī)市場(chǎng)占有率同比提高10%，年底考核，完成指標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)1000元，指標(biāo)未達(dá)到，但完成70%以上獎(jiǎng)500元；指標(biāo)完成50%以下罰500元；

　　15. 外部質(zhì)量損失超過(guò)或降低規(guī)定指標(biāo)10%（含）以內(nèi)的罰款或獎(jiǎng)勵(lì)500元；在10%-20%（含）之間的罰款或獎(jiǎng)勵(lì)1000元；在20%以上的罰款或獎(jiǎng)勵(lì)1500元；

　　16. 清欠任務(wù)年底考核，完成獎(jiǎng)1000元，完成70%以上獎(jiǎng)500元；指標(biāo)完成50-70%罰款500元；指標(biāo)完成50%以下罰款1000元；

　　17. 全年讓利額、轉(zhuǎn)物超過(guò)規(guī)定指標(biāo)的20%，罰款1000元；

　　18. 對(duì)一、（二）其他指標(biāo)的考核《xx年按承包合同考核實(shí)施細(xì)則》進(jìn)行考核。

　　19. 未經(jīng)甲方批準(zhǔn)，不得銷售其他公司產(chǎn)品，否則將對(duì)乙方進(jìn)行處罰，罰款5000元，同時(shí)視情況給予責(zé)任業(yè)務(wù)員10000－50000元罰款，并按甲方規(guī)定給予其行政處罰，直至解除勞動(dòng)合同。

　　四、甲乙雙方的權(quán)利和義務(wù)

　　1. 甲方有權(quán)依據(jù)《xx年承包合同考核實(shí)施細(xì)則》對(duì)乙方進(jìn)行考核。

　　2. 甲方根據(jù)乙方的市場(chǎng)調(diào)研分析報(bào)告、建議和市場(chǎng)變化情況要求公司價(jià)格管理委員會(huì)2個(gè)工作日內(nèi)制定和調(diào)整產(chǎn)品銷售價(jià)格。新產(chǎn)品的核算定價(jià)不得超過(guò)5個(gè)工作日。

　　3. 甲方按乙方提報(bào)的經(jīng)評(píng)審后的銷售計(jì)劃，及時(shí)提供合格的產(chǎn)品。

　　4. 乙方在與業(yè)務(wù)員簽訂個(gè)人承包合同時(shí)，每人回款任務(wù)不得低于500萬(wàn)元，萬(wàn)元回款提成工資的多少必須體現(xiàn)多勞多得的原則，回款任務(wù)的高低與年收入可適當(dāng)拉開(kāi)較大的檔次，鼓勵(lì)業(yè)務(wù)員積極主動(dòng)地開(kāi)發(fā)新市場(chǎng)，或爭(zhēng)取擴(kuò)大市場(chǎng)份額多回款多收入。

　　5. 乙方須無(wú)條件地接受和配合甲方的審計(jì)考核工作，并為此提供便利，不得以任何理由和借口推遲、拖延考核工作。

　　6. 乙方有權(quán)依據(jù)本合同與業(yè)務(wù)員簽訂承包合同，視任務(wù)完成情況自主決定業(yè)務(wù)人員的聘用與否。上半年沒(méi)有業(yè)績(jī)的，下半年主動(dòng)離崗。

　　7. 乙方有權(quán)且必須對(duì)所屬人員進(jìn)行考核，對(duì)連續(xù)6個(gè)月完成回款任務(wù)不足計(jì)劃的60%或連續(xù)3個(gè)月沒(méi)有業(yè)績(jī)的業(yè)務(wù)人員予以解聘。

　　8. 乙方有權(quán)對(duì)甲方因未及時(shí)提供合格產(chǎn)品或連續(xù)出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題或出現(xiàn)批量質(zhì)量事故而影響銷售和回收貨款事項(xiàng)，書面向甲方提出意見(jiàn)，經(jīng)甲方核實(shí)后可免除由此而影響的'罰款。

　　9. 乙方有權(quán)對(duì)甲方其他部門因不能積極配合而銷售工作，書面向甲方提出建議和處理意見(jiàn)。

　　五、本合同未盡事宜和未覆蓋的事項(xiàng)，按公司的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。本合同一式叁份，甲乙雙方及合同管理部門各執(zhí)一份，本合同自簽字之日起生效。

　　六、本合同相關(guān)文件

　　1. xx年承包合同考核實(shí)施細(xì)則；

　　2. 清欠工作管理辦法；

　　3. 工作人員借款及報(bào)銷管理辦法等公司相關(guān)管理規(guī)章制度。

　　甲方代表： 乙方代表： 年 月 日 年月日

銷售承包協(xié)議書 篇3

　　簽約地：中國(guó)浙江臺(tái)州

　　甲方：（以下簡(jiǎn)稱甲方）

　　乙方：（以下簡(jiǎn)稱乙方）

　　甲乙雙方經(jīng)過(guò)友好協(xié)商，在互利共贏的基礎(chǔ)上，就俄羅斯市場(chǎng)銷售承包事宜達(dá)成以下協(xié)議：

　　一、甲方授權(quán)乙方負(fù)責(zé)甲方產(chǎn)品在俄羅斯市場(chǎng)的銷售。

　　二、乙方承諾年度銷售額不低于＿150＿萬(wàn)美元，按月分解如下：

　　三、乙方人員工資及市場(chǎng)費(fèi)用由乙方自行負(fù)責(zé)，甲方按照乙方銷售完成情況給予乙方返利，具體返利標(biāo)準(zhǔn)如下： 四、乙方返利的結(jié)算方法及時(shí)間：

　　4.1甲方根據(jù)乙方每月的銷售回款，在次月15日前，先給予乙方銷售額4%的返利

　　4.2年度末，甲方根據(jù)乙方全年度銷售完成量，將剩余返利在第二年度的第三個(gè)月前一次性返回給乙方

　　五、為了保證市場(chǎng)順利開(kāi)拓，甲方同意在協(xié)議簽定后的前兩個(gè)月，給予乙方每月＿＿美元的借款，作為乙方的費(fèi)用，借款在年度返利中扣除。如果甲乙雙方合作未達(dá)到一年而終止協(xié)議的，則甲方有權(quán)根據(jù)乙方在協(xié)議存續(xù)期內(nèi)的銷售完成情況，向乙方索要回借款。（或：五、為了保證市場(chǎng)順利開(kāi)拓，甲方同意在本協(xié)議簽定后的兩個(gè)月內(nèi)，給予乙方墊付部分費(fèi)用，每月為＿＿美元，墊付的依據(jù)是：乙方每月與新客戶簽定的銷售協(xié)議，且每個(gè)新客戶首次提貨不低于＿＿美元。墊付的費(fèi)用在年度返利中扣除，若甲乙雙方合作末達(dá)到一年而終止協(xié)議的，則甲方有權(quán)根據(jù)乙方在協(xié)議存續(xù)期內(nèi)的銷售完成情況，向乙方索要回借款。）

　　六、乙方每月3日前必須向甲方匯報(bào)上月工作總結(jié)及本月工作計(jì)劃，工作計(jì)劃包括月度回款計(jì)劃、客戶開(kāi)發(fā)計(jì)劃、促銷計(jì)劃、客戶維護(hù)計(jì)劃等。并根據(jù)市場(chǎng)需求和倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存情況，及時(shí)下達(dá)要貨計(jì)劃，因乙方原因造成斷貨或庫(kù)存積壓，甲方有權(quán)根據(jù)實(shí)際情況對(duì)乙方進(jìn)行處罰。

　　七、甲方負(fù)責(zé)產(chǎn)品的生產(chǎn)組織及由中國(guó)至俄羅斯甲方倉(cāng)庫(kù)的物流

　　八、協(xié)議的終止，因下列情況之一者，甲乙雙方可選擇終止協(xié)議：

　　8、1乙方連續(xù)兩個(gè)月或累計(jì)四個(gè)月月度回款低于協(xié)議約定額的5%

　　8、2乙方在工作中做有損于甲方的事情，包括但不限于詆毀甲方產(chǎn)品在合同存續(xù)期間同時(shí)銷售其它品牌的同類產(chǎn)品等

　　8、3因甲方原因持續(xù)斷貨，致使乙方無(wú)法銷售

　　九、爭(zhēng)議解決：

　　甲乙雙方產(chǎn)生爭(zhēng)議時(shí)，優(yōu)先協(xié)商解決，協(xié)商不成時(shí)，向簽約地人民法院據(jù)實(shí)訴訟解決

　　十、其它約定：

　　10.1 甲方向乙方下發(fā)的不違背被協(xié)議的通知，規(guī)定等，乙方必須嚴(yán)格遵守。

　　十一、協(xié)議有效期

　　本協(xié)議有效期為＿＿＿年＿＿月＿＿日至＿＿＿年＿＿月＿＿日

　　十二、本協(xié)議一式＿份，甲方一份，乙方一份，具有同等法律效力

　　十三、本協(xié)議未盡事宜，由雙方協(xié)商達(dá)成補(bǔ)充協(xié)議，與本協(xié)議具有同等法律效力

　　甲方：中國(guó)浙江乙方：

　　法人代表： 法人代表： 年  月日年月日

銷售承包協(xié)議書 篇4

　　甲方：

　　簽定地點(diǎn)： 市

　　乙方：

　　簽定日期：年 月 日

　　為嚴(yán)格保障人民用藥安全有效，保護(hù)合同雙方的合法權(quán)益，明確雙方履行的義務(wù)，根據(jù)《中華人民共和國(guó)食品藥品管理法》、《產(chǎn)品質(zhì)量法》、《消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法》等法律法規(guī)的規(guī)定，甲乙雙方在平等協(xié)商的基礎(chǔ)上簽定本合同并共同信守以下條款：

　　一、產(chǎn)品名稱、規(guī)格、單位、數(shù)量、金額：

　　三、交貨時(shí)間、地點(diǎn)及到站：合同簽訂后 內(nèi)交貨，送貨到乙方指定醫(yī)院并負(fù)責(zé)安裝

　　四、結(jié)算方法：簽訂合同后乙方一次性結(jié)清所有貨款到指定的賬戶上

　　五、違約責(zé)任：

　　甲乙雙方的任何一方有違約行為的，應(yīng)負(fù)違約責(zé)任并向?qū)Ψ街Ц哆`約金。因違約使對(duì)方遭受損失的，如違約金不足以抵補(bǔ)損失時(shí)，還應(yīng)支付賠償金補(bǔ)償其差額。如違約金過(guò)分高于或低于造成的損失的，當(dāng)事人可以請(qǐng)求人民法院或者仲裁機(jī)構(gòu)予以適當(dāng)減少或者增加。

　　1、甲乙雙方所簽訂的具體合同要求，一方未能履行或未能完全不履行合同時(shí)，應(yīng)向?qū)?方提出書面申請(qǐng)，如果對(duì)方拒絕接受，違約方應(yīng)支付合同貨款總值5%計(jì)算。但遇 雙方協(xié)商辦理變更或解除合同手續(xù)的，不按違約處理。

　　2、乙方逾期付款的，應(yīng)按照利率1%計(jì)算，向甲方償付逾期付款違約金。

　　3、對(duì)應(yīng)償付的違約金、賠償金、保管費(fèi)用和各種經(jīng)濟(jì)損失，應(yīng)在明確責(zé)任后，20天內(nèi) 主動(dòng)匯給對(duì)方，否則，按違約條款處理，但任何一方不得自行用扣發(fā)貨物或扣付貨 款充抵。

　　六、合同爭(zhēng)議解決方法：先行協(xié)商、如協(xié)商不成，任何一方可向人民法院起訴，本協(xié)議以合同簽訂地為訴訟管轄地。

　　七、其他約定事宜：

　　1、甲方提供給乙方的商品因質(zhì)量問(wèn)題或不良反應(yīng)引起醫(yī)療事故、糾紛的行政、法律、 經(jīng)濟(jì)處罰責(zé)任由甲方承擔(dān)。

　　2、甲方負(fù)責(zé)提供符合規(guī)定的證書和文件的。

　　3、甲方銀行賬號(hào)：

　　4、甲方設(shè)備配置清單及技術(shù)參數(shù)附后：（設(shè)備保修期一年）

　　八、本合同一式貳份，自雙方簽字之日起生效。本合同有效期至 年 月 日。

　　甲方代表簽章：

　　乙方代表簽章：

　　年 月 日

　　年 月 日

銷售承包協(xié)議書 篇5

　　甲方：

　　乙方:

　　身份證號(hào)：

　　為了進(jìn)一步開(kāi)拓銷售市場(chǎng)，推廣甲方產(chǎn)品以及維護(hù)雙方的合法權(quán)益，甲乙雙方本著真誠(chéng)合作，互惠互利，共同發(fā)展的原則，經(jīng)協(xié)商一致，特簽訂本區(qū)域產(chǎn)品銷售合同，雙方均同意按照本合同內(nèi)容之規(guī)定執(zhí)行。

　　第一條：授權(quán)銷售經(jīng)理資格

　　一、銷售的區(qū)域：

　　1、雙方商定本協(xié)議適用銷售區(qū)域?yàn)?四川省。

　　2、甲方保證乙方在甲方指定產(chǎn)品區(qū)域內(nèi)的產(chǎn)品銷售權(quán)。

　　3、乙方保證只在本區(qū)域內(nèi)銷售甲方產(chǎn)品及售后服務(wù)工作。不得跨區(qū)域銷售。

　　二、銷售的產(chǎn)品：

　　第二條：合同有效期限

　　1、本合同自雙方最后簽字蓋章之日起生效，有效期為壹年，即合同的有效期限為：自20xx年1月1日至20xx年12月31日止。

　　2、有效期滿前一個(gè)月，雙方可本著自愿的原則另行協(xié)商合同續(xù)約事宜并簽訂新的合同。如在本合同期滿時(shí)沒(méi)有續(xù)約，則視為雙方自動(dòng)放棄合作并解除各自的權(quán)利和義務(wù)，同時(shí)本合同即告終止。

　　3、經(jīng)公司對(duì)市場(chǎng)充分調(diào)研簽訂全年完成公司指定的指標(biāo)及返利為：

　　度、年度，三個(gè)季度進(jìn)行考核。

　　4、甲方根據(jù)和乙方簽訂的合同任務(wù)量給予乙方完成全年簽訂任務(wù)給予%的返利（此返利不含給予客戶的支持返利），超額完成任務(wù)量部分返利%。

　　5、甲方根據(jù)所給指定的任務(wù)量在年終進(jìn)行考核時(shí)如未完成協(xié)議的全年任務(wù)量，甲方將對(duì)乙方考核，進(jìn)行任務(wù)量下降的百分比對(duì)提成百分比的下浮。總?cè)蝿?wù)甲方將在年終考核，乙方的提成同時(shí)也在年終進(jìn)行考核，甲方考慮到乙方日常的開(kāi)支及生活每月預(yù)支乙方元作為乙方的日常開(kāi)支，在年終考核時(shí)進(jìn)行扣除。

　　第三條：甲方責(zé)任

　　1、在合同期內(nèi)，甲方負(fù)責(zé)向乙方提供符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品，并保證按時(shí)供貨及提供產(chǎn)品的上市資質(zhì)。

　　2、甲方對(duì)乙方的相關(guān)經(jīng)營(yíng)行為有監(jiān)督權(quán)，包括乙方業(yè)務(wù)人員對(duì)產(chǎn)品知識(shí)的掌握，產(chǎn)品銷售渠道，銷售進(jìn)度，促銷方式，產(chǎn)品保管及運(yùn)輸情況及經(jīng)營(yíng)中存在的其他問(wèn)題。

　　3、協(xié)調(diào)、處理銷售人員與客戶之間因經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品產(chǎn)生的糾紛或問(wèn)題。

　　4、甲方有責(zé)任保證乙方市場(chǎng)的正常供貨。由于不可抗力的因素造成的市場(chǎng)斷貨，甲乙雙方均不負(fù)責(zé)。

　　第四條：乙方責(zé)任及義務(wù)

　　1、乙方保證為甲方產(chǎn)品營(yíng)銷渠道暢通提供足夠的市場(chǎng)流動(dòng)資金.必須先打款后訂貨。

　　2、乙方應(yīng)建立健全完整的銷售和售后服務(wù)體系，從產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率、宣傳品的陳列及熱線咨詢、售后服務(wù)等多方面滿足市場(chǎng)和甲方制定的要求。必須掌握終端市場(chǎng)和信息.每天要有專業(yè)的業(yè)務(wù)人員按時(shí)巡店。

　　3、乙方不得在合同所規(guī)定的區(qū)域外進(jìn)行產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)、銷售,否則可按違約進(jìn)行罰款3000元或根據(jù)嚴(yán)重程度取消銷售權(quán)。

　　4、不得銷售超過(guò)保質(zhì)期的甲方產(chǎn)品，否則一切責(zé)任自行負(fù)擔(dān)。

　　5、未經(jīng)甲方同意，不得將產(chǎn)品銷售權(quán)直接或變相轉(zhuǎn)讓給第三方。

　　6、乙方發(fā)現(xiàn)任何售賣與甲方產(chǎn)品的版權(quán)、商標(biāo)、標(biāo)志、設(shè)計(jì)相似的產(chǎn)品或假冒偽劣產(chǎn)品的行為時(shí)，有責(zé)任立即通知甲方，以便采取相應(yīng)的保護(hù)措施。.

　　7、隨時(shí)接受甲方的監(jiān)督、檢查、管理、指導(dǎo)并接受對(duì)其銷售業(yè)務(wù)及業(yè)務(wù)員的各項(xiàng)工作進(jìn)行檢驗(yàn)及考核，檢驗(yàn)與考核。

　　8、遇到甲方政策性的市場(chǎng)投資，必須按照公司的規(guī)劃執(zhí)行，業(yè)務(wù)人員不得私自變更。

　　9、所銷售產(chǎn)品必須按照甲方制定的統(tǒng)一的銷售價(jià)格及返利政策執(zhí)行

　　10、乙方在銷售甲方產(chǎn)品的過(guò)程中非產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題，甲方不承擔(dān)任何法律及相關(guān)賠償責(zé)任。全部責(zé)任由乙方負(fù)責(zé)。

　　第五條：產(chǎn)品價(jià)格管理

　　乙方必須按照甲方規(guī)定的價(jià)格銷售，甲方依據(jù)市場(chǎng)變化而對(duì)價(jià)格進(jìn)行合理調(diào)整，需提前通知乙方，乙方按時(shí)調(diào)整價(jià)格，不得提前或逾期。

　　第六條：付款方式

　　先款后貨。

　　第七條：合同的解除與終止

　　1、乙方在合同期內(nèi)連續(xù)三個(gè)月的銷售指標(biāo)沒(méi)有達(dá)到規(guī)定的銷售指標(biāo)，或發(fā)生其他被視為違約情況時(shí)，甲方有權(quán)終止本合同，按違約處理。

　　2、乙方由于自身或其他原因要求終止合同，應(yīng)提前一個(gè)月書面通知甲方。在甲方的監(jiān)督下市場(chǎng)交接全部完畢后方可終止合同，否則造成的損失由乙方承擔(dān)視為違約。

　　第八條：其他

　　本合同未盡事宜，甲乙雙方應(yīng)協(xié)商解決，并將達(dá)成一致的協(xié)商結(jié)果以補(bǔ)充合同的方式納入合同文件中。本合同一式兩份，雙方各執(zhí)一份。

　　甲方（蓋章）：

　　乙方（蓋章）：

　　法定代表人：

　　法定代表人：

　　委托代理人（簽字）：

　　委托代理人（簽字）：

　　電話：

　　電話：

　　傳真：

　　傳真：

　　簽定日期：xx年xx月x日