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教學管理講座心得體會

發布時間:2024-10-31

教學管理講座心得體會(精選3篇)

教學管理講座心得體會 篇1

  一、全接納、慢引導

  為了關心每一個學生的成長,*老師始終認為學生是學生,需要引導;學生是孩子,需要關愛;學生是成長中的人,需要寬容。并提出了“全接納、慢引導”的教育理念。

  “全接納”即接納每一個孩子,接納每一個孩子的感受。因為無論學習好壞,那都是她的學生。因為無論貧富貴賤,他的感受都是無罪的。在“全接納”的基礎上,她又采用了“慢引導”,她認為孩子是成長中的人,允許他們犯錯,再慢慢地耐心引導,幫助孩子改正錯誤。

  鄭老師把教育比作農業,把孩子比作種子,俗話說春種秋收,我們要耐心地等待花開一樣,等待孩子的成長。

  全接納,讓孩子們積極向上,慢引導,讓所有孩子自信陽光。

  二、尊重、熱愛學生

  愛是教育的基礎,有愛便有了一切。必須有愛心,一個班級才會讓學生感到家庭般的溫暖。只有在這個愛的大家庭中,每一個同學才會互相關心、互相幫助、互相照顧。

  我認為:教師的愛應灑在學生身上,包括對優等生的培育,對一般生的促進,對特殊生給予的特殊的關懷,對后進生給予的偏愛。

  如:我班某同學在我剛接班時,自由散漫,沒有禮貌,上課說話搗亂,嚴重地影響了其他同學的學習。對于這樣一個學生,我一開始狠狠地批評了他一頓,發現孩子依然沒有改變,時間久了,發現自己管理方法不對。隨后面對這種情況,我沒有急于批評,而是與他交談。在交談中,我了解到他的爸爸媽媽工作都很忙,無人傾訴,了解到這個情況后我非常同情他,像這樣的孩子如果不及時教育,給予特殊的愛,會使他失去學習的信心。為了能使他轉變,我經常找他談心,耐心地引導,用身邊的真實事例感化他,慢慢地他開始努力學習了。

  三、學會傾聽

  傾聽是一種尊重,在孩子幼小的心靈中,他們渴望得到尊重。學會傾聽孩子的心聲,這會讓我們的教育工作更加得心應手。隨著課堂主體性、自主性的增強,學生質疑、交流、爭論的機會逐漸增多,這一切都需要我們學會傾聽,成為孩子們的忠實“聽眾”。

  因此,在課堂上不管是好學生還是差學生;無論是說對了還是說錯了;無論是說得清楚明白還是語無倫次,我都要專注耐心傾聽,不打斷他們的話。只有善于傾聽,才能了解學生內心的想法,才能正確地判斷出學生對知識的掌握程度對癥下藥,教學效果才會達到預期的效果。

  學生回答不正確、語言表達不清楚的地方只有在你耐心傾聽了,才會給予及時指出。傾聽是一種等待,在傾聽中去交流,去溝通,最終實現教學相長。在生活中依然如此,聽聽孩子們心里話,互相安慰,互相鼓勵,從而拉進和孩子的距離。因此,我們應學會傾聽,只有這樣,才能讓學生心悅誠服,才能讓學生感到關愛,才能事半功倍。

  通過這次講座,為我今后的教學管理和教學工作指明了方向。不斷地學習并總結經驗,努力做得更好!

教學管理講座心得體會 篇2

  一、備課策略

  1、教師要從學生的發展需要出發,開放思想,拓寬自己的備課視野,讓學生有一個開放的成長空間。

  具體體現在:從傳統的自我個體備課轉變為教師之間的協作備課,集體備課,這樣教師可以取長補短,優化備課;

  先讓學生通過預習提出一些問題,例如:不懂得單詞短語,怎樣讀、在什么時候運用這些詞匯等,然后教師從這些問題中篩選一些有價值的與教學密切相關的問題,并將這些問題設計到教案中,讓學生更能明白。

  2、教師將某一知識點、重。難點放在整個知識結構體系中來備課,這樣就能更好把握知識之間的聯系,從而便于學生有效地進行知識的建構。

  3、將備好的課進行實踐,把在實踐中所獲得的反饋信息滲透到教案中,進行二次增刪、調整、修改,使其不斷地優化。

  總之:教師的備課是讓學生更快,更順利,更方便的學習,最終把知識學會,所以一切都為學生能夠聽懂學會知識。

  二、差異教學策略

  課堂教學只有立足于學生的個別差異,不同學生運用不同的方法教學,滿足學生個別學習的需要,根據學生的知識基礎、興趣和認識結構的不同實施差異的教學,這樣才能提高課堂教學的有效性。

  1、運用“上中下”理論,實施分層遞進的教學。這里,“分層”是為了確保教學與各層次學生的發展相適應,“遞進”則是不斷地把“上中下”變成現有發展水平,從而使學生的認識水平通過教學活動不斷向前推動。分層遞進教學是班級授課制中實施個別化教學的新探索。

  2、根據多元智能的特點因材施教。一般而言,每個人至少有語言智能、音樂智能、邏輯-數學智能、視覺空間智能、肢體運作智能、人際交往智能、內省智能和自然觀察智能等八項智能。這八項智能既相對獨立又彼此聯系、相互補充。

  有效教學的關鍵在于合理運用與學生多元智能相應的課堂教學策略,促進學生的發展。教師要盡可能鼓勵學生建立自己的學習目標與學習方案。

  三、教學優化策略

  優化教學是提高教學有效性的關鍵。課堂教學只有改變少、慢、費、差的低效局面,努力創造多快好省的高效教學體系,才能有效促進學生個性全面、和諧的發展。

  1、提高教學的有效知識量。簡單說:“重實際,少廢話”教學效果取決于教學給學生帶來的有效知識量。教學中有效的知識指對學生實際奏效的、真正理解的知識。如果教學的有效知識量為零,則教學的效果也為零。當前,課堂教學的問題不是內容不科學,數量太少或時間不夠,而是要大幅度提高教學的有效知識量,由知識為本的教學向以發展為本的教學轉化。

  2、促進學生的有意義的學習,加強知識結構教學。在課堂教學中要堅持教學的結構性原則,科學地組織教學內容。只有掌握了知識結構,才能鞏固和運用知識。在教學中教師要科學地組織教材,不僅要考慮新知識內容的講解,還要注意新舊知識的銜接,只有科學組織材料,教科書,教參書等才能使學生既掌握基礎知識,又理解知識的內在邏輯性。另外,教師還要啟發學生積極思維,即教師可通過創設適當的問題情境,利用學生的好奇心激發其求知欲,還可利用生動、形象的語言激發學生的興趣。

  四、創造和主體教學策略

  課堂教學既要傳授知識,也要生成學生的創造能力和主體精神。實施創造和主體教學策略對提高課堂教學有效性具有重要意義?茖W合理運用引導學生創新學習的教學法具體體現在:

  1、即通過學生親身經歷、體驗教師預設的具有足夠知識性、能激發和滿足學生求知欲望的某種情境,引導學生開展創造性的學習活動。教師不斷總結反思得出結論。

  2、即指那些尚處于孕育中的屬于“教學胚胎”的科學。

  潛科學教學法是教師在課堂上向學生展示自己探討疑難問題或尚未定論問題的方式,讓他們目睹教師創造性思維和想象活動的實際過程。

  3、發展問題教學法。當學生解答了某一問題之后,教師要求學生把原問題的某一部分變化一下,編寫出與原問題相關而又有所區別的問題并加以解答。

  以上就是我在教學中的一些思索和做法,今天拿過來和大家一起分享,更多的希望大家能多提高貴意見,我相信你們的意見一定是我成長的最寶貴的財富。反思自己的教學方法,更多地是多種教學思想和教學理論的結合體,要形成自己的教學特色,還有很長的路要走。但我很喜歡一段話,也把它作為我的結束語吧:既然已經選擇了做教師,那就做一名讀書人,奮斗著,鉆研著,不斷厚實文化底蘊,培植教育智慧,追求自己的教育理想吧!

教學管理講座心得體會 篇3

  怎樣做好一個班長,想必各位大班長一直在探索吧!

  在此,小弟也有自己獨特的見解,愿與大家分享!

  小弟也是一個班長!我這個班長真的可以說是做的非常艱難,在班上樹立起那么高的威信也花了不少精力,在人際方面上,我從不會像大家說的一樣,會被孤立,我管理我們班的同學從來不留情面的,甚至會當著全班“羞辱”某個不聽話的同學,但是他們依舊很親近我。做到這一點也是不知花了我多少精力。

  其實每件事都會有辦法的,因此管理班級不是什么超困難的事,在管理班級上,我沒有什么獨特的辦法,其實很簡單,只有八個字:“做好自己,了解他人”〔這是小弟自己總結的〕,什么叫“做好自己”呢?就是讓自己的學習成績拔尖,這樣你才有管理他們的資本,其次就是要有出色的表現,讓自己變得突出,這樣大家便會覺得自己身邊的班長居然是那么的有能力。其實,大家所說的自己都沒管好自己怎樣去管理別人,其實人無完人,再完美的人也會有錯誤,只是要在大家特別注意你的缺點的時候,一定注意自己的言行,逐漸養成習慣,其實這些缺點也會隨即消失。

  什么叫“了解他人”呢,其實,管理一個班級,我想很多班長都不敢說自己了解自己班上的同學,這也就是管理好班級很重要的一點,現在隨著學習壓力的逐漸增大,大部分人都想通過各種方式來發泄自己的壓力,那么肯定有一小部分人收不回自己的心,隨著電腦游戲的發展,越來越多的學生沉浸于電腦游戲,其實他們就是想把自己的壓力釋放出來,可是卻陷進去無法自拔,所以,變的浮躁,貪玩,懶惰,隨時都想著怎樣玩,再也沒有什么學習的心情了,因此在自習課上,便會想點子來給自己找樂子,這種情況是沒有辦法改變的。因為我們也是學生,所以作為我們班長,就應該了解自己班上的每個同學的性格,然后來管理他們。在學生中我還沒遇見軟硬都不吃的人,對一些“混”的學生和比較不服從管理的學生,他們百分之九十五的人都是吃軟的,只要不給他們來硬的〔一般說他們或把他們的名字給老師〕,委婉提醒下他們,他們便不會和你爭吵,叫他們不說話肯定是不可能的,但是經過你的委婉的提醒后,他們便會降低自己的聲音。對于那些比較聽話的,其實他們就是那些不聽話的人的陪襯,只要一給他們來硬的,他們就軟了,便會乖乖的聽你的話〔對于這種學生,直接交給老師處理,多送老師那幾次就對了,他便會很乖乖的了,如果個別大班長特別有能力,下課找那些同學談一下心,他們也會聽得進你的話,這樣也會遵守紀律〕。各位大班長你們了解自己班上的同學嗎?如果還不了解,那么說明你這個班長只做到了一半,還有一半需要你用心觀察和了解。

  各位大班長,小弟的心得不是很特別,這是小弟管理班級總結出的經驗,也希望各位大班長發表下意見,也給小弟多提一些建議。如過還有其他問題,各位大班長也可以提出問題,小弟也會用自己的心得來與各位大班長交流!

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