保險晉升主管心得體會（精選3篇）

保險晉升主管心得體會 篇1

　　(一)從加入保險業，我就告訴自己，一定要在這個行業好好做，一定要做到最好，你沒有理由做不好的，因為這是一個高度公平與充滿愛心的行業。

　　在這里我真得很感謝帶領我進入這個行業的，沒有她在前期的努力栽培和用心教導，我也不會有戰勝困難的本領， 芬姐經常是我取得一點小成績的時候就給我潑冷水的人，我覺得對我很受用。

　　而且她無時無刻都再關心著我，謝謝芬姐!!!

　　(二)感謝平安，是平安給了我們一個施展才華的大舞臺。

　　再此我也非常感謝我們的楊總監，看到他我就看到自己的未來，他是我們學習的榜樣!同時再次感謝我們展鴻部親愛的伙伴對我的支持與信任，沒有你們就沒有今天舞臺上的.我!謝謝大家!

　　(三)最后，我要最最感謝我團隊里的伙伴，我愛你們，他們是等等他們都是我最最親密的戰友，應文是我合作最久的伙伴，有他在，我始終感受到一種動力與壓力，因為他是那么的優秀，

　　言談舉止也讓我學習了很多，督促我要不斷的努力，還有我們的新生力量曾志文與肖茜，他們都太優秀了，以至于我在想，現在他們那么努力的過程，盡管沒有馬上出單，但是，

　　越是沉淀的越久的，爆發力也會越來越大，因為“天將降大任于斯人也，必先苦其心志，勞其筋骨，餓其體膚”，現在遭遇的困難是老天爺在考驗我們的時候。

　　所以我相信他們都會在未來的時間里應該會有很好的業績。

　　(四)這個行業沒有捷徑，只有勤奮+用心，勤奮是首位的，當別人都在休息的時候，你還在工作，你已經比別人為成功多做了一些了，如果大家都很勤奮了，你比別人用心多一點，

　　那就會迎來更多的機會，因為，這個年頭，是差異化競爭的年代，用心多一點，給自己多一些競爭的籌碼，我們的客戶都會喜歡和用心的朋友交往。

　　所以，我秉承著這樣的理念，在精心經營著自己的保險事業。

　　(五)從10月1號，我再也不是一個人孤軍作戰了，作為一個主管，對于我來說更多的時候是一種使命，更是一種責任，從此以后，我再也不是一個輕松的業務員了，想事情做事情會比以前多很多很多。

　　我知道，將來的路肯定會難走，肯定會遇到挫折，但我更相信自己的自我調節能力和協調能力，我一定會堅持自己的理念:開心工作，快樂生活，成就自我，

　　超越夢想!帶領自己的團隊，好好的工作，創造屬于我們自己的奇跡!做好人，用好人，鑄造成功!希望大家能夠監督我，鼓勵我，支持我，謝謝!

　　那么最后還是，感謝在背后默默支持我的家人朋友，給予我激勵和幫助的領導同事，給了我信心和支持的團隊伙伴，真的感謝你們，一路上有你們，真好!!!

保險晉升主管心得體會 篇2

　　一、 選擇比機遇重要

　　在太平人壽的招聘專場報告會上，楊雪蓮經理與我們分享了她人生的三次成功選擇。

　　來太平之前，我在福建天宇職業培訓學校做校長助理--一份在很多同學看來還可以的一份工作。

　　但是經過反復的思索，最后還是選擇來太平人壽。

　　在天宇工作期間，我很受重用，半個月時間之內獨立完成了兩個培訓項目。

　　校長當聽說我要走的時候反復挽留我，但是我最終還是選擇離開。

　　因為我覺得目前我最需要的是一個可以學習環境而不是一個可以發揮的舞臺。

　　剛走出校門的我們對社會還知之甚少，需要學習的還有好多，所以要在人生剛起步的時候積累更多的能量，這樣人生的道路才會走的更遠、更輝煌。

　　太平人壽雖然在保險行業與三大巨頭相比還存在一段差距，但是其發展速度是這三大巨頭的好幾倍。

　　在這樣一個創業成長型的公司當中，你想不成長都困難。

　　二、 態度比能力重要

　　在培訓的第一天，培訓老師就告誡我們要端正態度、認真工作。

　　保險行業是一個全新的行業，特別是壽險在中國發展的歷史其實并不長。

　　保險業也是一個綜合性的行業，保險公司的各個部門崗位都需要我們自己摸索，從頭開始。

　　所以不管是學什么專業，到保險公司都是新人，對大多數崗位都是很陌生的。

　　這就要求我們要以空杯歸零的心態，從頭開始學，從為人處事、工作態度開始。

　　我們的班主任以及任課老師他們都是我們學習的楷模，他們在授課中的工作態度都是我們以后工作過程中效法的標桿。

　　投入多少，收獲多少，參與多深，領悟多深--我們陽光二期培訓班的班訓。

　　這個也是我們每一個陽光二期員工以后的工作格言。

　　當一份工作加上我們的心，那么這份工作就變成了事業。

　　三、 信心比黃金重要

　　“相信自己，我是最棒的，最最棒的”--這是我們陽光二期員工集體手勢。

　　這個手勢動作雖然簡單，但是寓意深遠。

　　每個人在做這個手勢過程當中如果把自己的心融進去，用心去做這個手勢就可以感受到這個手勢的神奇力量。

　　保險業是一個全新的事業，一個還沒有被中國人完全接受的行業，也是一個容易被拒絕的行業。

　　在這接下來一個月的市場實踐過程中，我們可能會被人拒絕，我們也可能遭人冷眼。

　　唯一能支撐我們繼續堅持下去的只能是我們的信心--對行業的信心、對公司的信心、對自己的信心。

　　通過這幾天的嘗試展業，我也體會到了公司的用心良苦。

　　市場實踐一方面可以讓我們加深對業務的了解、對市場的了解、對保險業務員的了解;另一方面可以通過實踐，磨練意見，增強抗壓能力，讓我們學會如何在逆境當中保持信心、保持自己高昂的斗志。

　　真誠希望我們的伙伴們都可以正確的對待這個讓人恐懼的市場實踐，端正自己心態，在自己勤奮下實現目標，達到公司要求，最終留在太平人壽鑄就自己的輝煌人生!

保險晉升主管心得體會 篇3

　　今年的4月，寧靜燦爛的春末夏初，在新一代3.2期的順利上線后，我有幸來到向往已久的常州培訓中心，參加總行渠道與營運管理部舉辦的“20__年委派營運主管能力提升培訓班”，短短5天的時間，雖不能讓自己的能力瞬間得到較高的提升，但能從網點每天繁雜的具體事務中抽離出來，享受這純凈的校園氛圍，近距離聆聽總行部門領導的精神，專業人員的授課，也是受益匪淺。

　　一、開拓了思維。作為長期和網點一線員工并肩奮戰的委派營運主管，早已在日常的瑣碎工作中迷失了工作重心，眼界也停留在三尺柜臺內的操作和網點柜面工作的正常開展。總行渠道與運營部丁處長的開班講話及部門高經理的“委派營運主管管理要求及主管辦法修訂要點”介紹，在肯定委派營運主管這個崗位辛勤付出的同時，也為我們重新梳理了在轉型過中的工作重心和要求，讓自己牢記了該崗位風險防范的初衷。

　　二、提升了業務知識。轉型創新期，工作內容有些許變化，對業務能力的有了更高的要求，短短的幾天的課程，深度溫習了部分業務知識。課程從團隊的破冰、熔煉開始，來自全省各地素不要識的各同事分成小組完成了看似不可能完成的任務，感嘆自己的潛能與團隊的力量。國際業務部柯處長的《外匯業務政策解讀及柜面操作要點》，結算與現金管理部李經理的《單位賬戶政策解讀及柜面操作要點》、個人存款與投資部徐經理的《個人賬戶政策解訊及柜面操作要點》，讓我深刻理解了在從層級對于這幾項業務柜面操作上的要求;陳經理的《柜面印章電子化管理和電子印章輸出研發及使用介紹》，無疑是大好消息，看到了多年基礎提出的優化建議終將變為現實;外部公司黃老師的《外幣現鈔業務知識》，讓我大開眼界，現場目睹了全世界的現鈔貨幣及部分假幣，對貨幣有了理性的認識;員工匯道項目組周經理的《智慧柜員機業務部署及風險防控要點》、內控合規部唐經理的《柜面案件風險防控形勢分析》，從身邊的、典型的案例進行深入淺出的分析，讓人警醒，更覺自己責任重大。

　　三、收獲了美麗的心情。濃郁的林蔭，碧綠的球場，干凈的跑道，錦簇的花壇，幽靜的涼亭，湛藍的天空，餐餐不用主食卻是意猶未盡，東坡肉、餃子、酸奶、面條、皮皮蝦、心肺湯、各式水果、課間飲品……讓人留戀的同時，也感嘆常培工作人員的用心，所有的服務準備，云淡風輕，卻又水到渠成，不經意間，在我們未能察覺時，就已為我們做好了一切。或許標準的、規范化的服務，已不能打動客戶，像這樣悄無聲息讓人感覺自在的服務更為讓人舒服，同為服務崗位，常培的工作人員是我們的榜樣。

　　參加培訓的幾天，正是新一代3.2期上線初期，盡管隨時關注著各類群的動態，但畢竟錯過了現場的兵慌馬亂。感謝上級行領導給了我這次培訓機會，也感謝網點同事們的支持，讓我可以調整狀態，用更積極向上的態度去面對以后的工作。