女干部成長關鍵心得體會
近幾年，各級黨委、政府把培養選拔女干部工作放在干部工作重要位置，不斷在選、育、用上下功夫。XX年，區委、區政府為了貫徹優先選拔、任用女干部的人事制度，為了優化基層班子結構，在全區12個街鎮班子成員中至少配備一名年輕的女干部，我也是其中一員。如果說我的成長歷程中取得一定成績，我認為是組織培養的結果，是同事團結協作的結果，是自己嚴要求、不斷提高自己素質的結果。下面我向各位領導、姐妹們匯報、交流一下我的成長歷程及體會。
一、把握機遇，努力在競爭中迎接挑戰
十多年的工作歷程中我經歷了三次大的選擇。這三次選擇對我來說既是一種機遇，也是一種挑戰。每次我都以樂觀、自信的態度去面對，勇于將自己以一個與男同志平等的角色活躍于社會激烈競爭的舞臺。
1990年我畢業分配到司法局從事法制宣傳工作。1993年籌建陽邏公證處辦事處，當時公證行業面臨轉軌改革，很多人奉勸我好不容易跳出“龍門”，找到“鐵飯碗”，不要輕易去冒險。面對選擇，我義無反顧跨出了第一步，而且一干就是十多年。天道酬勤，在公證法律服務領域我開拓了屬于自己的一片天地，在全區大型公證服務中獨擋一面，取得較好的社會效益與經濟效益。1997年，原縣委、縣政府決定選派年輕干部下基層掛職鍛煉，作為一名剛哺乳的女干部，我克服家庭生活困難，沒有退縮，沒有怨言，服從組織安排，作出了我工作歷程中第二次選擇，毅然下到原邾城新區向東村掛職鍛煉，兩年的基層工作經歷，磨礪了我的意志，豐富了我的閱歷，貼近了與群眾的距離，也為我今天的基層領導工作奠定了基礎。如果說前兩次選擇是工作需要，那么第三次選擇對我來說更是一種挑戰。XX年底，我被任命為鳳凰鎮人民政府副鎮長。當組織考核時，我曾猶豫過、退縮過。因為我已習慣于機關安逸的生活，在公證崗位上也駕輕就熟，但最后我戰勝了女性安于現狀的性格弱勢。走上領導崗位后，我除了在學識、資歷、實踐、理論和政策水平等方面努力縮短與男同志之間的差距外，還把主要精力集中在如何大膽發揮婦女干部優勢和獨特作用上。
隨著國家對“三農”工作的高度重視，縣鄉政府從無限政府轉變為有限政府，從權力政府轉變為責任政府，從管理型政府轉變為服務型政府，鄉鎮干部特別是領導干部工作內容、工作方式發生很大變化，而我更是一個外行。為了更好、更快適應新工作、轉換新身份，我變壓力為動力，將挑戰當機遇。去年九月至十一月間，因分管農業副書記外出學習，我全面挑起分管大農業的重擔。稅費改革迎檢、雙孢菇生產、扶貧開發、“三秋”農業開發、村級化債試點、經濟普查等一系列工作接踵而至，讓人喘息不得。當面對復雜局面和挑戰性強的工作時，我努力克服自己退縮畏難心理，強迫自己迎上去承擔起來，可以說，關鍵時刻勇氣比智能重要，道義比水平重要，作為年輕干部，開展工作必須努力向前邁進，不容許有半步的退縮，因為機會和責任都在這一步當中，即使失敗了，也遠比退縮有價值，畢竟為下一步的繼續努力提供了借鑒。實踐證明，女干部要取得事業上的最大成功，必須努力改變女性所固有的羞怯、依賴、消極和成就意識淺薄等心理特征，努力把迎接領導工作的挑戰當作一種樂趣，在從事每一項工作時都得保持樂觀、自信、敢拼的狀態，從而奠定自己的社會地位。當然，強調積極進取并不意味可以不顧自身條件和客觀條件，不計后果地蠻干，而是時刻鞭策自己不可懈怠使命、不可懈怠職責、不可懈怠自己，力爭不放過任何一個鍛煉、提高、展示自己的機會。
二、內強素質，努力在實踐中成長、成才
女干部要立足社會、成就一番事業，根本的出路在于提高自身參政議政素質。如果女干部自身素質不能隨著工作的轉型而相應地調整和提高，在崗位上的光彩就會消失得比較快，其自身也就像不能同現代生產線配套的過時設備，不得不被閑置和淘汰。多年來，我主要從以下幾方面加強自身素質建設。
一是增加危機感，不沉迷于眼前的浮華和光環。無論當前的工作多么得心應手、備受贊譽，我都經常自省，如果換一個崗位或環境，自己還能干得出色嗎？再過幾年，自己的素質和能力是否還能適應？唯有經常反思，發現不足和不利的方面從而進一步揚長避短完善自己，才能保持持久的競爭力。過去，我只滿足把份內的事情做好，給領導、同事和群眾留下一個任勞任怨的良好印象，而現在，我強烈地意識到做個好的公務員的意識和素質是遠遠不夠的。
二是加強政治學習，提高政治理論素養。領導工作事關政治是非和工作大局，僅靠生活智能、社會經驗，通常意義上的辦事能力等是難以勝任的，還必須有較高的理論水平、政策水平和豐富的行政管理經驗，獨到的政治謀略。作為女干部，通常容易感情用事，政策法規意識淡薄，理論功底較差。走上領導崗位后，我努力改變這一致命缺陷，全面系統自學鄧小平理論，認真實踐和貫徹“三個代表”重要思想及黨的十六大以來一系列路線、方針、政策，自覺加強共產黨員的先進性教育，同時認真學習社會主義市場經濟理論、行政管理學、計算機知識和法律知識，注重提升所獲知識的消化力、轉化力和創新力，不斷提高政策水平、業務水平。