提高標準提升能力爭創一流心得體會
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提高標準提升能力爭創一流大討論心得體會及感受
十年來，隨著電力改革的深入推進，我國發電領域形成了中央五大發電集團，并在市場競爭中實現了跨越式發展。
作為發電行業的排頭兵，華能十年來各項工作也取得令人矚目的成就。公司發電裝機由20xx年的2676萬千瓦增至目前的12860萬千瓦，低碳清潔能源裝機比重顯著增加，發電資產覆蓋四大洲七個國家，成為亞洲第一、世界第二大發電公司，在中國發電企業中率先步入世界500強行列。華能通過建設系列創新工程、示范工程，彰顯了華能堅持綠色發展、勇于自主創新的共和國長子風采。
作為一名在電力行業耕耘四十春秋的電力工作者，我親身參與了我國電力工業的改革發展，見證了我國電力工業由小到大、由弱變強的發展歷程，由衷地為電力工業取得的輝煌成就感到驕傲和自豪，為華能取得的發展成績感到欣喜。同時，我也深深體會到，中央發電企業必須一如既往地忠實履行央企經濟、政治、社會責任，充分發揮中央企業的主導、骨干和表率作用，努力推動中國電力工業可持續發展，為保障國家能源安全做貢獻;必須將目光瞄準世界一流企業，加快轉型升級，推進做強做優，引領中國發電企業位居世界前列;必須堅持科技創新，研發國際前沿高精尖技術，提高電力行業裝備技術水平，為國爭光;必須加快建設“兩型”企業，積極應對全球氣候變化，推進企業低碳、循環發展。
使命光榮、責任重大。我們將緊緊依靠14萬華能員工，以創建世界一流企業為目標，以產業升級、管理提升、國際拓展三大重點任務為中心，轉方式、調結構，全面增強公司綜合實力，不斷打造新優勢、實現新超越，逐步實現從國內領先向世界先進、世界一流水平的邁進，為我國的經濟社會發展做出更大的貢獻。
關于提高標準提升能力爭創一流研討心得體會
前不久，黨和國家領導人簽署命令，授予遼寧省公安消防總隊沈陽市支隊啟工中隊“英勇善戰的消防鐵軍”榮譽稱號。這是黨中央、國務院對消防部隊的關心厚愛和鞭策激勵。廣大基層消防部隊應以此為契機，牢固樹立“學啟工鍛造鐵軍，當先鋒爭創一流”的理念，著力提高政治素質和業務能力。
培育忠誠可靠、永葆本色的政治品格。啟工中隊始終堅持政治建警，把熱愛警營、對黨忠誠、政治堅定作為思想政治教育的核心，始終保持理論上的清醒和政治上的堅定，保證了部隊建設發展的正確方向。應積極研究探索適合新形勢下官兵思想特點、具有針對性和實效性的教育方法，大力培育當代革命軍人核心價值觀，全面提高官兵思想政治素質。一是加強班子建設，提升駕馭全局能力。著重在提升黨委班子凝聚力、向心力上下功夫，講團結、謀大局，進一步提升各級黨委班子駕馭部隊全面建設的能力。二是加強隊伍建設，提升官兵綜合素質。把加強官兵素質教育作為提高部隊戰斗力的頭等大事來抓，培育復合型人才。三是加強作風建設，提升工作落實能力。發揚腳踏實地、埋頭苦干的工作作風，形成“層層抓落實、人人抓落實”的工作局面。
培育英勇善戰、攻堅克難的工作作風。啟工中隊能做到生死關頭不退縮、硬仗惡仗打得贏，既靠對黨和人民的赤膽忠心，也靠平時的苦練精兵。應堅持以戰斗力為標準，以打得贏為目標，苦練攻堅克難本領，真正鍛造一支攻無不克、戰無不勝的現代化公安消防鐵軍。一是堅持以鐵軍中隊達標創建為契機，著力提升部隊攻堅克難能力。對照鐵軍中隊標準，掀起全員崗位大練兵熱潮，全面提升部隊滅火救援能力。二是堅持抓好戰訓基礎工作，著力提升官兵實戰能力。嚴格落實業務訓練大綱，完善中高級士官與中隊干部考核制度。編制各類災害事故滅火救援預案，努力創新滅火救援新操法，促進人與裝備的最佳結合。三是堅持科學施訓，提高滅火救援能力。貫徹落實“五化”訓練模式，因地制宜、因人而異、因情施策，把握訓練負荷與節奏，最大限度提升訓練效果。
培育牢記宗旨、心系人民的高尚品質。學習啟工中隊，就要像他們那樣，始終把服務人民作為永恒的價值追求，堅持不懈從崗位干起、從點滴做起，奉獻愛心、傳遞溫暖，永做人民群眾的貼心人。去年以來，葫蘆島市消防支隊出臺了“服務經濟社會發展八項便民措施”，幫助企業和群眾解決消防技術難題2672項。加強和諧警民關系建設，捐資助學，扶危濟困，進一步密切了官兵與駐地群眾的血肉聯系。堅持執法與服務并重，把執法當作服務，把服務作為執法的本質要求，讓人民群眾得到更方便、更快捷、更高效的服務。在監督執法上，既要發現問題、解決問題、保證消防安全，又要積極為存在消防隱患的單位想辦法、出主意，讓群眾滿意，實現執法效果與社會效果的統一。在滅火救援上，既要認真做好本職工作，也要力所能及地為人民群眾提供幫助
鄉鎮干部提高標準提升能力爭創一流心得體會
執行力決定干部隊伍的戰斗力和凝聚力，影響到工作效果的好壞，關系到事業的成敗。在全市上下投入20xx年“決勝小康、再創輝煌”新戰斗的關鍵時刻，市委把“提高執行力”作為這一期“書記面對面”談黨建的主題，非常必要、非常及時、意義重大。20xx年，貴港市經濟社會發展取得了喜人的成績，創造了“貴港速度”，靠的就是執行力，就是敢闖敢干、斗智斗勇的精神。案例分析中，大藤峽建設創造了土地征收等“土地等項目”的現象，華奧新能源汽車下線體現的“貴港速度”，以及貴港城區至覃塘道路建設由于責任不清、執行力不強，導致推進緩慢，這些正反兩方面的典型，充分說明了提高執行力，對我們推進事業發展、抓好工作落實的極端重要性。可以說，沒有執行力，就沒有競爭力;沒有執行力，就沒有發展。
一直以來，貴港市平南縣高度重視執行力的建設，通過解放思想、轉變作風，設立“干部作風曝光臺”“重點工作通報臺”，完善干部實績報告制度、工作表態倒逼制度等各種措施，提高干部執行力，有效地推動了各項工作的落實。但是，在實際工作中，仍然存在執行不力、不徹底、不到位等問題，一些干部存在畏難情緒，滿足于現狀，缺乏進取意識，工作標準低、自我要求低;個別干部工作主動性不夠、落實力度不大、工作抓得不緊，等等。這些問題，直接影響了執行力的提升。要解決這些問題，提高執行力，我認為，必須不斷解放思想、轉變作風、提高能力、完善制度保障，提升狠抓落實、善抓落實、一折不扣、完全到位的執行力。
一、提高執行力，首先要解決態度上的問題。態度決定一切，態度直接影響執行力的強弱。必須不斷解放思想、轉變作風，強化敢于擔當、攻堅克難的意(全區抗菌藥物合理使用宣傳周活動總結及小結)識。一是要不斷解放思想。破除各種陳舊落后的思想觀念，堅持實事求是的態度，拓展開放進取的思維，激發敢為人先的勁頭，把煥發出來的干事創業的熱情轉化為推動經濟社會發展的強大動力。二是要切實轉變作風。
成了作風，敗也作風。當前，干部隊伍中還不同程度存在“拖拉懶散”、落實不快、執行不力等問題，這些問題歸根到底是作風問題，直接影響了干部執行力。必須狠抓作風建設，堅持問題導向，著力解決干部“想不想、敢不敢、會不會、實不實”的問題，做到接受任務不找借口、執行任務不講困難、完成任務追求完美。三是要強化擔當意識。把黨和人民的事業當作自己的事業，把貴港振興發展當作自己的大事，以愚公移山的精神，以精益求精的要求，在困難面前找辦法，在矛盾面前找出路，創新思維、創新方法，推動各項工作落實到位、取得實效。
二、提高執行力，關鍵要解決能力上的問題。要有執行力，就必須具備執行任務所需要的知識和技能，必須靠學習和思考來不斷提升。要做到嚴以修身，不斷加強政治理論和業務知識的學習，在深化認識中堅定對偉大事業的追求，堅定理想信念，增強全局意識，不斷豐富知識儲備，適應新常態下經濟社會發展的要求，把學習的體會和成果轉化為謀劃工作的思路和領導工作的本領。
三、提高執行力，重點要解決制度上的問題。完善的制度是提高執行力的有力保障。要提高執行力，就必須不斷建立責任制度、監督制度、激勵和獎懲制度，以制度保障工作的落實。一是要建立目標管理制度。完善工作任務分配落實制度，細化責任清單，提出具體目標要求，明確完成時限，把工作落實到單位、到個人，確保職責明確、責任到位，防止互相推脫等現象發生。二是要完善激勵和獎懲制度。把落實執行情況作為干部立功受獎、提拔使用和單位評先評優的重要依據。去年，市委出臺了容錯糾錯機制，為敢于改革創新者、為勇于擔當者撐腰，起到了很好的激勵作用。三是要建立健全監督制度。通過強有力、全方位的督查考評，層層傳導壓力，倒逼工作落實。對有令不行、有禁不止、隨意變通、有意規避、不作為、慢作為、亂作為等行為，要嚴肅追究責任。
心得體會