遠(yuǎn)程培訓(xùn)工作匯報:遠(yuǎn)程學(xué)習(xí) 近距思考
三、強化監(jiān)督、關(guān)注過程
為保證培訓(xùn)工作的有序開展，保證參訓(xùn)校長按要求完成學(xué)習(xí)計劃，我們制定了《中小學(xué)校（園）長學(xué)習(xí)貫徹全教會精神和《教育規(guī)劃綱要》遠(yuǎn)程專題培訓(xùn)宣化區(qū)遠(yuǎn)程培訓(xùn)學(xué)習(xí)班學(xué)員管理規(guī)定》，下發(fā)了《遠(yuǎn)程培訓(xùn)項目宣化區(qū)中小學(xué)校（園）長學(xué)習(xí)計劃》，對學(xué)習(xí)進度、學(xué)習(xí)要求、交流互動、研修成果提交的時間和數(shù)量提出了明確具體的要求。
根據(jù)遠(yuǎn)程培訓(xùn)信息化管理方便的特點，我們要求管理人員每天必須登錄管理平臺，及時監(jiān)控學(xué)員的學(xué)習(xí)進展情況，了解學(xué)員網(wǎng)上學(xué)習(xí)進度、研修成果提交、互動交流情況。不定期地將學(xué)員的情況通過多種形式通報反饋給學(xué)員。對共性的問題我們利用“一網(wǎng)(干訓(xùn)網(wǎng))、一站（宣化區(qū)教育局網(wǎng)站）、一郵箱（專門開通的培訓(xùn)專用郵箱）來發(fā)布。對個性的問題，直接通過電話聯(lián)系來解決，有效的監(jiān)督機制，保障了培訓(xùn)的順利進行。
四、網(wǎng)上交流、集中研討
我們注重監(jiān)控學(xué)員參加遠(yuǎn)程學(xué)習(xí)的過程，更注重幫助學(xué)員近距思考現(xiàn)實管理方面存在的問題與不足。一方面，班主任及時整理學(xué)員參加網(wǎng)上研討的精華記錄利用宣化區(qū)教育局網(wǎng)站及時發(fā)布，供大家相互借鑒啟發(fā)；另方面，我們創(chuàng)建了班級qq交流群，學(xué)員與學(xué)員之間可隨時直接討論交流；再方面，我們還結(jié)合培訓(xùn)內(nèi)容和本地實際，從中小學(xué)校長培訓(xùn)平臺的培訓(xùn)計劃中選擇研討題目集中組織了兩次專題研討活動。讓大家用遠(yuǎn)程培訓(xùn)學(xué)習(xí)的理念來近距離思考本學(xué)校建設(shè)發(fā)展中存在的問題。研討中大家暢所欲言，把學(xué)習(xí)與實踐緊密結(jié)合起來，通過集中研討，重新建構(gòu)了辦學(xué)理念與育人目標(biāo)相互生成、互為發(fā)展的思想體系，明確了辦學(xué)指導(dǎo)方向，認(rèn)清了自己在學(xué)校管理特別是學(xué)校發(fā)展理念方面存在的問題與不足，堅定了辦學(xué)信心，收到了實實在在的培訓(xùn)效果。
由于我們是第二次組織遠(yuǎn)程培訓(xùn)工作，加之這次的學(xué)習(xí)平臺與“教育部中國移動中小學(xué)校長培訓(xùn)項目”有諸多不同，盡管學(xué)習(xí)開始前我們對全體學(xué)員進行了技術(shù)培訓(xùn)，但由于個別學(xué)員信息技術(shù)應(yīng)用能力較差，所以在學(xué)習(xí)過程中有一些非常簡單的問題，也成了學(xué)員的學(xué)習(xí)障礙，這是我們未能提前預(yù)設(shè)到的。如，軟件攔截、視頻播放以及對網(wǎng)頁模塊的了解等。當(dāng)然，經(jīng)驗是在遇到問題和解決問題中不斷積累的，相信通過這次培訓(xùn)，對于我們今后利用網(wǎng)絡(luò)信息平臺開展好教育干部培訓(xùn)工作一定會大有裨益。
衷心感謝大家的耐心傾聽，感謝省教育干部培訓(xùn)學(xué)院和張家口市教育局為我們提供的這樣一次和大家交流學(xué)習(xí)的機會。我們將把今天會議交流中學(xué)到的各地市的成功經(jīng)驗運用到我區(qū)的干部培訓(xùn)工作中去，不斷探索并努力適應(yīng)新形勢下干部培訓(xùn)的新途徑、新方式，真正使培訓(xùn)工作成為我區(qū)教育干部隊伍建設(shè)發(fā)展的強大動力和智力支持。
謝謝大家！