2024關于基層干部學習三支隊伍心得體會(通用3篇)
2024關于基層干部學習三支隊伍心得體會 篇1
農村要發展,農民要致富,選好帶頭人是關鍵。貴州同步小康,重點在農村、難點在農村,必須大力加強基層黨組織帶頭人隊伍建設,創新培養選拔機制,將黨性強、能力強、改革意識強、服務意識強的優秀黨員,充實到基層黨組織書記崗位上來,著力建強鄉鎮黨委書記、村支部書記和農村致富帶頭人“三支隊伍”,選好同步小康“領頭雁”。
鄉鎮黨委書記在把握鄉鎮發展的決策中起主導作用,在執行中起指揮作用,在班子中起凝聚作用。選好鄉鎮黨委書記,直接關系到鄉鎮經濟社會發展的成效和服務群眾的水平。要堅持好干部標準,嚴格程序,改進方式,好中選優,選拔政治堅定、發展能力強、能夠駕馭全局、善于抓班子帶隊伍、民主作風好、清正廉潔的干部擔任鄉鎮黨委書記。注重選拔鄉鎮工作經驗豐富,特別是具有工業經濟、城鎮規劃建設、現代農業、社會管理等相關工作經歷或專業背景的優秀干部。
村支部書記直接面對群眾,服務群眾。培養選好一大批“小康村支書”,農村群眾奔小康就有了主心骨!斑x”的方式要多一些,可以從本地優秀黨員中挑選,注重從優秀大學生村官和創業帶富能手、復退軍人、返鄉農民工等人才中選拔。沒有合適人選的,可以從縣、鄉干部中選派,科局長也可以派。
農村致富帶頭人是激活農村經濟發展的重要動力。要深化黨員創業帶富工程,帶領群眾學到致富本領,帶出共產黨員的精氣神,帶出群眾對黨的信任和希望。從農村致富帶頭人中培養黨員、培養村干部,是優化基層黨組織書記來源結構的有力之舉。要注重選拔政治素質好、群眾威信高、帶領群眾致富能力強的黨員擔任村黨組織書記。
建強“三支隊伍”,要強化培養鍛煉,提升能力素質。加大培訓力度,把提升服務發展、服務民生、服務群眾、服務黨員的能力,作為培訓的主要內容,推動優質培訓資源向基層延伸,確;鶎咏M織帶頭人有時間培訓,有平臺提升。重視基層黨組織后備干部隊伍建設,加強動態管理,落實培養措施,有針對性地組織他們到上級機關、“5個100工程”的主戰場、經濟相對發達地區等掛職鍛煉,砥礪成長,著力建設一支素質優良、結構合理的后備干部隊伍。
建強“三支隊伍”,要堅持從嚴要求,監督激勵并重。完善考核評價體系,以工作實績、發展能力、作風狀態和廉潔自律為重點加強考核管理,推動鄉鎮黨委書記、村支部書記履職盡責。加強監督約束力度,強化日常管理,健全鄉鎮黨委書記報告重要工作、重要情況、重大問題等制度,全面推進“四議兩公開”工作法,使村黨務政務接受黨員和村民監督。注重從優秀村干部、優秀駐村干部、優秀大學生村官中選拔鄉鎮干部,特別優秀的可選拔進入鄉鎮領導班子。進一步完善“招錄到基層去,遴選從基層來”的公務員培養選拔制度,關愛基層干部、培養基層干部。通過激勵保障,讓“三支隊伍”、讓基層干部有盼頭、有干頭、有奔頭。
2024關于基層干部學習三支隊伍心得體會 篇2
嵐皋縣以加強基層黨組織帶頭人、黨務工作者、黨員三支隊伍建設為核心,不斷提升基層黨建工作規范化、科學化水平。一是加強基層黨組織帶頭人隊伍建設。結合軟弱渙散黨組織集中整頓,農村堅持“黨性觀念強、雙帶能力強、發展能力強、服務意識強”的四強標準,通過“選、派、引”等方式,大力選用有見識、思路寬、善致富、講奉獻的村級黨組織帶頭人。社區、機關、事企業單位、非公企業、社會組織把選優配強黨組織書記作為整頓的硬性任務,對空缺的全部選配到位,對不勝任現職的及時進行調整。今年通過開展軟弱渙散黨組織整頓,對2個長期不履職的基層黨組織書記予以了撤換,對6個班子不齊的進行了重新任命,從縣、鎮機關下派第一書記44人,培育后備干部120余人,實現了基層黨組織帶頭人無空白。
二是加強基層黨務工作者隊伍建設。針對部分機關、鎮黨務工作者年齡老化、后繼乏人的問題,通過公開選調、招錄等方式,將一批熱心黨務、精通業務的人員充實到黨務工作者隊伍中來,近年來全縣共有14名大學生村官通過選調、招錄等方式成為基層專職黨務工作者。針對非公黨建較為薄弱的現狀,從相關部門和所屬鎮機關中選派37名優秀年輕干部到非公黨組織擔任黨建指導員或企業副支書,指導非公企業開展黨建工作。同時按照政治堅定、業務精通、落實有力的要求,加強組織員隊伍建設,建立組織員管理培訓和考核激勵制度,有效調動他們的工作積極性。
三是加強基層黨員隊伍建設。按照控制總量、優化結構、提高質量、發揮作用的總要求,做好黨員發展工作。注重在青年工人、農民和知識分子中發展黨員,重視在非公有制企業和社會組織中發展黨員。堅持用黨員標準衡量,用參加組織生活和完成組織交辦的任務情況,用紀律和制度要求對照,用民主評議結果和群眾口碑考察等綜合手段,積極慎重穩妥地處置不合格黨員。同時嚴格黨員日常管理,廣泛開展“組織找黨員、黨員找組織”,“三聯共建”,包組連戶等活動,搭建黨員發揮作用的平臺和載體。
2024關于基層干部學習三支隊伍心得體會 篇3
抓黨員隊伍建設。一是重點在青年農民、致富能手、“兩新”組織管理骨干人員中,發展年輕黨員8名;二是繼續開展黨員承諾踐諾評諾活動,制作公開欄,實行動態管理,接受群眾監督,全年共530名黨員參與;三是組織12支紅巖黨員志愿者服務隊在“6·30”抗洪搶險中積極轉移受困群眾208人,慰問受災戶86戶,幫助123戶災民清淤。
抓干部隊伍建設。一是進一步完善鎮、村干部管理辦法,嚴格上下班考勤制度和請銷假制度,重點查處遲到、早退、離崗、脫崗、串崗等現象;二是建立干部培訓制度,今年以來,針對機關干部、村(居)干部舉辦培訓班2期,參訓人數累計164人;三是加強大學生村官管理,嚴格“村官”到村工作考勤、考核,努力當好農村基層宣傳員、調研員和服務員。
抓人才隊伍建設。一是通過演講、民主測評等程序,調整充實二級班子正職13名;二是選派11名責任心強、工作實績突出的年輕干部駐村任“第一書記”,為年輕干部提供面對面與群眾接觸的平臺;三是建立健全鄉土人才、優秀人才信息庫,發現、關心、培養一批優秀實用人才,把優秀人才培養成黨員干部。