奮力續(xù)寫鄉(xiāng)村振興新篇章心得感想(精選5篇)
奮力續(xù)寫鄉(xiāng)村振興新篇章心得感想 篇1
這一部署是十九大報告對“三農”地位的總判斷,既有“重中之重”地位的再強調,又有“關系國計民生的根本性問題”的新定調,也是今年農業(yè)農村工作的重頭戲。
國家實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略是當務之急,對此我談幾點建議。鄉(xiāng)村振興首要是解決好“三農”問題。要堅持農業(yè)農村優(yōu)先發(fā)展,鞏固和完善農村基本經(jīng)營制度,在農村要保持土地承包關系穩(wěn)定并長久不變,可以再延長三十年或者更久,說到底土地才是農民的鐵飯碗,在土地上做文章才是農業(yè)農村的最主要的命題,把農民的飯碗牢牢端在自己手中,而我所在的地域,我所包的村,最適宜,而且得到驗證的就是種植蘋果,將蘋果做大做強才是當務之急,這之中最重要的是解決勞力缺乏的問題,要在蘋果產業(yè)上持續(xù)加大扶持政策,特別是蘋果后整理項目,加大冷庫建設和蘋果加工政策的投入。其次要解決干部隊伍,要加強農村基層基礎工作,培養(yǎng)造就一支懂農業(yè)、愛農村、愛農民的“三農”工作隊伍,特別是今年要進行村三委換屆,借此機會,將村干部隊伍年輕化、知識化、信息化,將一批知識水平較高、帶頭作用較大、信息化程度較好的年輕人選進班子隊伍,突出黨的領導地位,突出干部帶頭示范作用,真正讓農村發(fā)展起來,有活力,能聚人、能致富。最后,一項政策的實施,我覺得要貴在堅持,要持之以恒抓,不要隨意更改,導致半途而廢,所以鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略既然提出來就要大刀闊斧的行動,而且要堅持不懈的抓。
奮力續(xù)寫鄉(xiāng)村振興新篇章心得感想 篇2
書記對脫貧攻堅工作作出重要指示并強調,接續(xù)推進鞏固拓展攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接,保持脫貧攻堅政策總體穩(wěn)定,多措并舉鞏固脫貧成果。
行百里者半九十。戰(zhàn)脫貧、求振興都是增進人民福祉的“接力賽”。越到接近脫貧終點的關鍵時期,越要保持一鼓作氣、善始善終的攻堅態(tài)勢,從脫貧攻堅中總結經(jīng)驗,穩(wěn)扎穩(wěn)打沖刺好脫貧攻堅“最后一公里”,將共同富裕的“接力棒”順利交接到鄉(xiāng)村振興。
激發(fā)內生動力,聚力跑好“第一棒”。脫貧攻堅,久久為功。防止返貧增貧關鍵在人,在于實施“扶志扶智”工程,從根本上改變“等靠要”思想,增強脫貧的內生動力。要通過農民夜校、文化下鄉(xiāng)、好人好事評選等載體,加強對貧困群眾的思想、文化、道德、法律教育,大力弘揚自力更生、艱苦奮斗、感恩奮進的新時代鄉(xiāng)村文明新風尚,激發(fā)貧困群眾致富積極性和脫貧志氣;
要加強對貧困群眾的文化、知識與技術教育,增強其脫貧致富能力,真正實現(xiàn)從“被動扶”到“主動興”轉變,積蓄脫貧奔康的強大內生動力。
聚焦問題短板,整改提升“接好棒”。控制貧困戶增量是打贏脫貧攻堅戰(zhàn)的重要抓手。特別是在決勝脫貧攻堅的最后沖刺時期,一方面要重點攻克剩下的“硬骨頭”,另一方面要有效控制新增和返貧人口。要針對處于貧困邊緣的非貧低收入戶和非高標準脫貧戶,聚焦影響致貧返貧的問題短板,找準“病、學、災”等致貧返貧原因,劃定支出預警線、識別高風險農戶,劃定收入資格線、框定易返貧貧困戶,對識別出的易致貧返貧對象,因戶施策、分類提供保障措施,為贏得全局夯實基礎。
強化利益聯(lián)結,產業(yè)扶貧“傳好棒”。脫貧不是終點,而是新生活的起點。不能為了脫貧而脫貧,要在建立完善常態(tài)長效的脫貧致富機制、為鄉(xiāng)村振興奠定扎實基礎、統(tǒng)籌做好二者銜接上下功夫。發(fā)展產業(yè)、建立利益聯(lián)結是脫貧致富、實現(xiàn)長效脫貧,穩(wěn)定鞏固脫貧成果的核心手段。要結合當?shù)貙嶋H、因地制宜,充分發(fā)掘地方特色優(yōu)勢,構建現(xiàn)代農業(yè)產業(yè)體系、優(yōu)化產業(yè)布局,構建現(xiàn)代農業(yè)生產體系、提高農業(yè)現(xiàn)代化水平,構建現(xiàn)代農業(yè)經(jīng)營體系、有效拓展對接市場,助力產業(yè)換檔升級,壯大集體經(jīng)濟,實現(xiàn)“輸血”扶貧到“造血”扶貧的轉變。
奮力續(xù)寫鄉(xiāng)村振興新篇章心得感想 篇3
文化振興是鄉(xiāng)村振興的魂,振興鄉(xiāng)村文化是社會主義現(xiàn)代化精神文明建設的內在要求。但是,長期以來,受制于傳統(tǒng)思想觀念的影響,鄉(xiāng)村文化建設面臨諸多困境,農民不再珍惜傳統(tǒng)文化:無論是拜金主義盛行,傳統(tǒng)價值觀念扭曲,還是不良風氣的傳播賭博、天價禮金等惡習的侵染……現(xiàn)實的鄉(xiāng)村無法安頓農民的靈魂,進而也無法安放一個有五千年農耕文明傳統(tǒng)的中華民族的靈魂。因此,加強鄉(xiāng)村文化建設,要讓傳統(tǒng)文化延續(xù)下去、把綠水青山保護下來,煥發(fā)鄉(xiāng)村文明新氣象。
振興鄉(xiāng)村文化需開展文化活動。開展形式多樣,內容豐富的基層文化活動,才能讓鄉(xiāng)村文化真正活起來、火起來。當下,農村地區(qū)文化發(fā)展滯后,“好山好水好無聊”,是回鄉(xiāng)青年的調侃,無疑是對部分農村文化生活跟不上時代節(jié)奏的生動反映。在感慨農村春節(jié)“千家萬戶搓麻聲”時,其實更應多想想,如何更好地滿足農村日益增長的文化消費需求,為人們的精神需求多配一些可以安放的空間,無論是傳統(tǒng)廟會節(jié)慶活動,鼓勵開展秧歌、社火等異彩紛呈的文化活動;還是各鄉(xiāng)各鎮(zhèn)自導自演新潮“村晚”,結合地區(qū)實際,開展豐富多樣的文化活動,才能驅動鄉(xiāng)村優(yōu)秀文化精神的再現(xiàn)與重塑。
振興鄉(xiāng)村文化需豐富文化內容。不同年齡層次的農民對農村文化活動的認同和參與呈現(xiàn)顯著差異。當下,大多數(shù)農村地區(qū)老年文化活動比較紅火,卻忽視了青年文化活動。很多80后、90后不愿意留在農村,不僅是因為城里收入高,而且是因為城市豐富多彩的文化生活和城市文明對他們有著巨大吸引力。如何針對不同群體開展相應的文化活動,是當前農村文化建設的一個緊迫課題。農村文化建設不能搞“大鍋飯”,只有區(qū)分不同群體,增強農村文化建設的針對性,才能使優(yōu)秀文化內化于農民心中,指導他們的行為和實踐。
振興鄉(xiāng)村文化需建設文化陣地。文化陣地是文化發(fā)展載體,是群眾文化生活開展的依。在當下紛繁復雜的思潮中愈發(fā)凸顯出文化建設的緊迫性和重要性,然而農村基層文化場所建設仍然十分滯后。在全國范圍實施的“農家書屋”工程取得一定成效,但圖書、報刊來源有限,部分科技、法律書籍內容陳舊,書籍的種類比較單一,特別是貼近農民實際的種植、養(yǎng)殖等方面的書籍較少,而更值得關注的是,農家書屋已農村文化基礎設施為數(shù)不多的亮點所在。文化場所是鄉(xiāng)村文化發(fā)展的根基,是文化活動開展的依托。故而,應加強文化陣地建設,為鄉(xiāng)村文化發(fā)展筑牢根基。
“看得見山,望得見水,記得住鄉(xiāng)愁”,這樣的愿景,不僅僅是好山好水,鄉(xiāng)愁之中更應有文化的繁榮與發(fā)展。農村文化的根脈需要傳承,記憶需要留續(xù),用文化振興,建設農村精神文明家園。
奮力續(xù)寫鄉(xiāng)村振興新篇章心得感想 篇4
要優(yōu)先發(fā)展農業(yè)農村,全面推進鄉(xiāng)村振興,堅持把解決好“三農”問題作為全黨工作重中之重,走中國特色社會主義鄉(xiāng)村振興道路。
全面實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,發(fā)展現(xiàn)代化農業(yè),不僅需要政策支持,更需要人才引領。唯有大量懂農業(yè)、愛農村、愛農民的農業(yè)農村人才扎根基層、建設農村、服務農民,方能確保各項惠農政策落地見效,讓群眾真正得實惠。各地要利用好人才第一資源,依靠人才引領鄉(xiāng)村振興,在鄉(xiāng)村振興中培養(yǎng)造就人才,為2035年基本實現(xiàn)社會主義現(xiàn)代化的遠景目標打下堅實基礎。
激勵年輕干部下沉基層,當好鄉(xiāng)村振興“勤務員”。鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實施以來,農村村容村貌改觀明顯,產業(yè)發(fā)展勢頭良好,但也應該看到,部分農村發(fā)展觀念還較為落后,一些干部工作方法偏向保守,與新時代對干部能力素質的新要求還存在差距,這就迫切需要一批頭腦靈活、思維開闊、學習能力強的年輕干部傳好鄉(xiāng)村振興“接力棒”。要樹立服務基層鮮明導向,激勵引導年輕干部以廣袤農村為考場,以鄉(xiāng)村振興各項目標任務為考卷,深入田間地頭傾聽群眾最關心、最直接、最現(xiàn)實的問題,扎扎實實為群眾解決農產品生產、銷售等方面的操心事、煩心事、揪心事。要出臺激勵保障措施,從經(jīng)濟待遇、辦公條件、健康保險等方面給予全面保障,在干部提拔重用等方面向基層傾斜,讓年輕干部在農村能扎根、有盼頭。
挖掘鄉(xiāng)土人才興村活村,當好鄉(xiāng)村振興“主力軍”。鄉(xiāng)土人人才來源于民間,成長于鄉(xiāng)土,雖然文化程度不高,但熟悉農村村情及農業(yè)生產規(guī)律,且大多身懷一技之長,是發(fā)展農村經(jīng)濟的“金種子”。要充分重視和用好鄉(xiāng)土人才,改變過去鄉(xiāng)土人才發(fā)展“不溫不火”“任其自然”的局面,不斷健全和完善鄉(xiāng)土人才的培養(yǎng)激勵機制,在“全國十佳農民”“農業(yè)產業(yè)發(fā)展帶頭人”等遴選資助項目上予以傾斜,讓“土專家”“田秀才”在資金政策支持下脫穎而出,做給群眾看,帶著群眾賺。要強化鄉(xiāng)土人才技能培訓,特別是信息化背景下發(fā)展農村電商等方面的技術技能,讓鄉(xiāng)土人才的理論實踐知識與新時代接軌,迅速成長為引領鄉(xiāng)村振興的重要力量。
引回外出能人返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),當好鄉(xiāng)村振興“突擊隊”。部分外出能人產業(yè)發(fā)展理念先進,創(chuàng)業(yè)有成,回鄉(xiāng)興辦實業(yè)、帶動群眾致富有著資金、技術和理念上的優(yōu)勢。要注重引回品德素質較好、報效家鄉(xiāng)意愿較強的外出能人返鄉(xiāng),實現(xiàn)人才回歸、資金回流、創(chuàng)業(yè)回鄉(xiāng),有效填補部分貧困鄉(xiāng)村經(jīng)濟基礎薄弱、缺乏主導產業(yè)等掣肘短板。要大力扶持回歸能人領辦創(chuàng)辦新興產業(yè)、組建農民專業(yè)合作組織,結合村情實際發(fā)展特色項目,壯大支柱產業(yè),有效激活集體經(jīng)濟。同時,要在政治經(jīng)濟待遇、政策支持、后勤服務等方面予以保障,為能人在村安心創(chuàng)業(yè)提供良好環(huán)境。
鄉(xiāng)村振興,人才為先。各類人才要起而行之,勇挑重擔,不負時代使命和人民期盼,在廣袤農村大施所能、大展才華、大顯身手,在全面實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的偉大征程中貢獻力量。
奮力續(xù)寫鄉(xiāng)村振興新篇章心得感想 篇5
農村振興發(fā)展有諸多先天不足,但也不是事無可為,清晰的思路、得力的措施對農村發(fā)展仍有著重要的作用。結合實際,現(xiàn)談談本人一些體會和感悟:
一、固本培源:增強農村經(jīng)濟發(fā)展的自生性動力
對于毗鄰的欠發(fā)展地區(qū),農村經(jīng)濟不夠活躍,主要的難題仍是積累不足,產業(yè)發(fā)展所需的資金和人才資源嚴重不足。個人認為,當前農村經(jīng)濟發(fā)展就是要固本培源,發(fā)展好本地的產業(yè)、富裕本地的群眾、培養(yǎng)本地的領軍人才,增強農村經(jīng)濟發(fā)展的自生性動力。具體到,我認為要從以下幾方面著手:
1、示范帶動,提升煙葉產業(yè)發(fā)展水平。目前,的煙葉在全縣是“龍頭”的地位,但客觀地說,這種地位仍不穩(wěn)固。一是本地煙葉大戶仍然不足,專業(yè)戶更是不多;二是產業(yè)經(jīng)營模式依然是傳統(tǒng)低效益的模式,低投入低產出,依然是靠天吃飯。據(jù)于此,我們一直向以下幾方面努力。一是示范帶動。通過鎮(zhèn)村干部、引進外地大戶規(guī)模化種植煙葉,一方面培養(yǎng)本地的種煙能手,另一方面宣傳煙葉種植的經(jīng)濟效益,引導本地有知識、有經(jīng)濟基礎的能人轉向煙葉種植。同時,通過扶持煙水、煙路等基礎設施建設、表彰獎勵種植大戶等方式,著力將種植大戶培養(yǎng)成煙葉種植專業(yè)戶,成為穩(wěn)定煙葉種植規(guī)模、得升經(jīng)營層次的中堅力量。二是引導經(jīng)營方式的轉變,促進產業(yè)升級。無論是土地的流轉模式,勞力的組織方式,還是煙田的管理方式,都還是處于傳統(tǒng)農業(yè)種植的模式,只是簡單面積的累加,而沒有現(xiàn)代的經(jīng)營。我們著力嘗試通過組建煙葉協(xié)會,逐步引導煙農加強合作,采取一些現(xiàn)代經(jīng)營的手段,來提高產業(yè)的綜合效益,促進產業(yè)發(fā)展升級。
2、向山上要效益,積極發(fā)展林果業(yè)。雖不是山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn),但也有山林面積14.7萬畝,為耕地面積的4倍,要富民,如何做好山上的文章就不可忽視。一方面,我們要加強對現(xiàn)有以臍橙為主的果業(yè)的管理,加強柑橘黃龍病的防控工作,監(jiān)督好各種不良激素的使用。另一方面,要大力開發(fā)低緩林地,引種對環(huán)境沒有破壞的油茶、黃梔子等經(jīng)濟林木、中藥材,以及近年風行的花梨木等名貴樹種,在保護自然環(huán)境的前提下,提高山地經(jīng)濟效益。
3、打造新亮點,孕育鄉(xiāng)村旅游經(jīng)濟。有諸多的發(fā)展鄉(xiāng)村旅游的優(yōu)勢,如到縣城10分鐘路程,有仙濟巖、白馬寨等風景區(qū),有贛南贛南畬民的發(fā)祥地—球獅等等。但鄉(xiāng)村旅游經(jīng)濟的打造不是一朝一夕能完成,所需的資金、人才和硬件設施都是目前所不具備的,這方面我們將做好前期工作,著力抓好規(guī)劃,逐步完善一些基礎設施,向鄉(xiāng)村旅游這一無煙黃金產業(yè)邁進。一是抓好鄉(xiāng)村規(guī)劃。重點對仙濟巖、球獅進行規(guī)劃,逐步建設一批像大竹坑一樣的有地方文化特色的村莊整治點。特別是要對球獅村進行重新規(guī)劃,按畬鄉(xiāng)特色村寨的標準進行規(guī)劃和建設。二是先易后難,逐步建設一批基礎設施。逐步對進入相關景區(qū)及特色村寨的道路進行改造、拓寬,對相關人文和自然景觀進行建造和修繕。
二、民需導向:民生工程建設讓群眾真正得實惠
農村的欠發(fā)展,使得農村各項基礎設施都相對落后,也顯得民生工程的緊迫性。但農村資源條件不足,特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)資金不足,使得民生工程難以面面俱到,上這項目還是上那個項目,有時很難抉擇。個人的體會,民生工程建設必須立足于群眾的需求,哪個問題是廣大群眾迫切需要解決的,哪個問題是制約當?shù)亻L遠發(fā)展的,就優(yōu)先解決這些問題,而不是搞一些面子工程、形象工程。
1、推進社區(qū)化建設,解決“住”的問題。解決“住”的問題,不能簡單地理解為“住新房”,有新房沒新村,農村依然沒有發(fā)展。鎮(zhèn)近幾年來一直致力于社區(qū)化建設,順應“人口城鎮(zhèn)化”的大趨勢來推進村莊整治。一是圍繞中心社區(qū)抓好規(guī)劃布點。中心社區(qū)有利于節(jié)約利用土地、有利于集中配套設施建設、有利于環(huán)境衛(wèi)生整治,我們?yōu)榇诉x取了下排子、大竹坑、古樓崗、上下九里等一批群眾相對集中、基礎相對較好的自然村落來建設中心社區(qū),有的點連續(xù)幾年打造,吸引周邊零星分散的村民到中心社區(qū)建房。二是突出地方人文特色。有一段時間,我們忽略了人文在人居環(huán)境中的重要位置,建了一批“火柴盒”式的民房,沒有品位、沒有靈魂。近年來我們開始反省,并在建設中挖掘和融入地方人文特色。如20__年開始在仙濟巖村大竹坑建設點上,就強調要融入周邊優(yōu)美的自然環(huán)境,組織理事會成員外出參觀,并統(tǒng)一建筑立面,外觀上傳承贛民居的特色,因此得到了各界的好評,也引起了各級媒體甚至中央媒體的關注。今后我鎮(zhèn)各中心社區(qū)建設也將延續(xù)這一理念,特別是在少數(shù)民族村寨建設上要突出人文特色。
2、科學治水,解決安全用水問題。素有“枯燋”之名,水資源缺乏,特別是到干旱少雨季節(jié),部分群眾連飲用水都保證不了。水的問題是最大的困難,也是最大的民生問題。我們努力在兩個方面解決這一問題。一是解決“量”的問題。我們對全鎮(zhèn)水資源進行了全面調查,在如何解決水源上制定了近期和遠景規(guī)劃。近期就是開發(fā)離圩鎮(zhèn)約5公里的油坑的水資源,并與現(xiàn)在的自來水廠并網(wǎng),解決圩鎮(zhèn)及周邊幾個村沒有自來水的問題。遠景就是開發(fā)離圩鎮(zhèn)約30公里的中壩的水資源,徹底解決群眾沒水用的問題。二是解決“質”的問題。全面加強水污染治理,對水源地堅決實行禁養(yǎng)政策,嚴厲打擊唯利是圖的違規(guī)養(yǎng)殖戶。同時堅決督促各山塘水庫的退包退養(yǎng)。
以上是個人目前對發(fā)展的體會和感悟,近十年的鄉(xiāng)鎮(zhèn)主官經(jīng)歷,本人感覺到鄉(xiāng)鎮(zhèn)的困難重重,但只要有恒心有毅力,同樣大有可為,特別是在縣委、縣政府的關心和大力支持下,能夠創(chuàng)出一番新天地。在此也對縣級部門如何支持鄉(xiāng)鎮(zhèn)提幾點不成熟的意見、建議。
一是涉及鄉(xiāng)鎮(zhèn)的項目多要在制度和程序上強化鄉(xiāng)鎮(zhèn)的作用。目前鄉(xiāng)鎮(zhèn)面對群眾的訴求,都會向上申報一些項目。前期的調研、立頂鄉(xiāng)鎮(zhèn)都要花大力氣去爭取。但在立項之后的實施及驗收上,鄉(xiāng)鎮(zhèn)就基本上管不到了,導致一些民生工程不得民心。如我鎮(zhèn)立新渠的維修上,工程實施過程中施工方不與鎮(zhèn)村兩級組織商量,完工也不用鎮(zhèn)村兩級組織參與驗收,導致這條本來可以滿足幾個村農田灌溉的水渠邊一個村都用不了。所涉及的農戶意見很大,幾次都要組織群體上訪,鎮(zhèn)村兩級組織只能想其他變通的方法。
二是涉及鄉(xiāng)鎮(zhèn)的執(zhí)法適當放權鄉(xiāng)鎮(zhèn)。目前很多工作鄉(xiāng)鎮(zhèn)有責任沒權力,而部門則有權力卻管不過來,導致一些問題的出現(xiàn)。如安全生產工作,一些礦山存在一些安全隱患,鎮(zhèn)村干部發(fā)現(xiàn)了只能發(fā)發(fā)通知、做做工作,稍為采取一點措施就會引起企業(yè)主很大的反彈,導致一些問題久拖不決。在這些問題上建議通過委托執(zhí)法或定期聯(lián)合執(zhí)法等形式強化鄉(xiāng)鎮(zhèn)的管理權限。