關于討論落實活動學習心得體會
【關于討論落實活動學習心得體會】
通過近三天參加學習討論落實活動專題研討班，認真學習了各位領導和老師的講課，學習了省、市、縣委關于展開活動的會議精神，思想上得到了震動，靈魂上遭到了洗禮，進一步澄清了熟悉，理清了思路，開闊了視野。下面，結合工作實際向各位領導匯報一下自己的學習體會。
我們住建部分的工作觸及城鄉(xiāng)規(guī)劃審批、住房保障、重點工程建設、質(zhì)量監(jiān)督和城市管理等多個領域，可以說是面廣量大、沉重復雜而且又與人民群眾的生產(chǎn)生活息息相干，歷來倍受群眾關心、社會關注，同時也是輕易滋生題目的“高危行業(yè)”。作為縣住建局的主要領導，如何更好地貫徹學習討論落實活動精神，管好班子、帶好隊伍、做好工作，我以為重點要做好以下幾個方面：
一是要不斷強化本身修養(yǎng)，正確行使公共權利。
作為領導干部要有蘇醒的頭腦，凡事清楚，為政清廉，自覺做到不羨慕位高權重實惠多;要有一身正氣，凡事清凈，為官清正，自覺做到不忽視責任擔當留遺憾;要有一顆平常心，凡事清明，為人清雅，高調(diào)做事低調(diào)做人不張揚。要正確熟悉、對待權利和利益，并科學處理好兩者的關系。領導干部行使的是公共權利，是人民給予的，是黨組織的信任。把權利用來為個人或少數(shù)人謀利益，還是為國家、為人民謀利益，是用好權利的核心。要做到代表人民掌好權、用好權，就必須認真學習、提升素質(zhì)，做到不貪權、不攬權、穩(wěn)定用權利。現(xiàn)在落實“六權治本”的要求，我以為一把手就是要從一個權利的使用者變成權利的監(jiān)督者、管理者和調(diào)和服務者。監(jiān)督者就是要學會分權和放權;管理者就是要承當統(tǒng)攬大局的責任，站在全局的高度上往規(guī)范權利運行;服務者就是要做好調(diào)和工作、進步效力。
二是要始終牢記黨紀國法，科學看待利益得失。
孩提時就常聽老人講：吃虧人常在、討便宜的狼拽，占小便宜吃大虧等利益得失的道理，現(xiàn)在我們也是這樣教育下一代的。利益觀，實在就是對待和處理利益、利害關系的觀點和態(tài)度。十八大后，我省出現(xiàn)系統(tǒng)性、塌方式的，成為全國反腐的“重災區(qū)”，眾多領導干部被調(diào)查處理。這些人中的大多數(shù)也曾接受過類似的教育，和我們一樣心懷理想、努力工作。但是隨著權利的增大，放松了對自己的要求，忘記了黨紀國法，從貪小便宜開始，走上了犯法的道路。現(xiàn)在我們要借學習討論落實活動的東風，洗滌靈魂深處的塵埃，燃燒久存心底的良念，拒腐蝕、樹正氣，真正做到“擺進往、走出來、講清楚、擔起來”。要正確處理好個人利益與國家利益、集體利益、群眾利益的關系，把國家利益、集體利益、群眾利益始終放在首位，或許我們還做不到至公忘我，但一定能做到、也一定要做到先公后私、多公少私，不與公爭利、不與民爭利。
三是要帶頭勤于做事，老實做人。一是要會做小事。善于從細小的地方進手，學會處理細與微的關系，大事要做好小事也要處理得當。把小事干好，把簡單的事干好。二是要能干大事。要有膽大心細的魄力，勇于挑起工作重任，忠實地履行起崗位賦予的神圣職責。三是要敢干難事。工作總會有順境和逆境，矛盾和題目。這就需要勇于直面矛盾，勇于擔當、迎難而上。四是要樂干苦事。要耐得住孤單，抵得住，守得住清貧。把心思和精力全部投進到工作中，把工作做好、做實，讓領導放心、群眾滿意。