餐飲部長管理心得體會(huì)（通用8篇）
餐飲部長管理心得體會(huì) 篇1
一、履行職責(zé)情況
從20__年3月4日任職后，前幾個(gè)月(3、4、5月)主要是協(xié)助餐廳餐飲部部長做好前廳的日常內(nèi)部管理事務(wù)，后幾個(gè)月(6、7、8、9月)因工作的需要及領(lǐng)導(dǎo)的信任和自身發(fā)展的需要，主要負(fù)責(zé)四季餐廳的營銷工作。從前廳管理到內(nèi)外營銷，從“左麟右李”的演唱會(huì)到振奮人心的亞洲杯，從亞洲杯再到王菲演唱會(huì)，再到“十全十美”，體育場(chǎng)舉辦了一系列的活動(dòng)，四季餐廳同樣也在市場(chǎng)的'打拼下，掀起了經(jīng)營的高潮。回顧這幾個(gè)月來的工作，主要有以下幾個(gè)方面：
1、抓學(xué)習(xí)教育，激勵(lì)奮發(fā)向上從任職以后，我在四季餐廳分管內(nèi)部管理工作，了解四季餐廳員工多數(shù)來于河北、安徽、湖南等不同地區(qū)，文化水平和綜合素質(zhì)有很大差異，業(yè)務(wù)水平及服務(wù)意識(shí)不高，針對(duì)此種狀況，我把自己所看到的不足一一列出病單，進(jìn)行全面性的培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)。
2、糾正錯(cuò)誤的管理方法，進(jìn)行理論的講解及實(shí)踐的練習(xí)操作。從賓客一進(jìn)店的規(guī)范禮貌用語、微笑服務(wù)以及職業(yè)道德的觀念、菜品搭配，規(guī)范八大技能實(shí)踐操作程序，通過學(xué)習(xí)，使員工加強(qiáng)服務(wù)質(zhì)量，提高業(yè)務(wù)服務(wù)水平，當(dāng)賓客進(jìn)店有迎聲，能主動(dòng)、熱情地上前服務(wù)，介紹酒店風(fēng)味菜，當(dāng)賓客點(diǎn)起煙，服務(wù)員應(yīng)及時(shí)呈上煙缸等。在四月份時(shí)，舉行了技能實(shí)操比賽，服務(wù)員李曉娟獲得了技能比賽第一名的好成績。其他服務(wù)員通過活動(dòng)比賽，養(yǎng)成了一個(gè)好的習(xí)慣，不懂就問，不懂就學(xué)，相互求教，也學(xué)到了很多知識(shí)，精神風(fēng)貌也越來越好，提高了工作效率，不足的是操作細(xì)節(jié)還有待改善。
二、抓管理建章立制
前期，四季餐廳很多工作存在問題，主要的毛病存在于沒有規(guī)范的制度，員工不明確制度，一些制度沒有具體的負(fù)責(zé)人進(jìn)行落實(shí)等。通過質(zhì)檢部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)，我對(duì)羅列出衛(wèi)生工作制度上墻、音響的開關(guān)時(shí)間及負(fù)責(zé)人以及各崗位的服務(wù)流程、個(gè)人衛(wèi)生要求標(biāo)準(zhǔn)、收尾工作的注意事項(xiàng)，每天進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)檢查，對(duì)員工加強(qiáng)工作意識(shí)，明確工作責(zé)任有很大幫助。后期電話費(fèi)用高，配合吳經(jīng)理配置電話機(jī)盒，規(guī)定下班時(shí)間將電話鎖上，以及任何服務(wù)員一律不允許打市話等，杜絕了下班時(shí)間打市話的現(xiàn)象。
三、抓內(nèi)部客戶的溝通
真誠地與客戶溝通，聽取他們的寶貴意見，不斷改進(jìn)并協(xié)調(diào)，及時(shí)將客戶反饋的信息反饋給廚房，如，有時(shí)客戶反饋“阿美小炒肉”分量不足，“沸騰魚”不夠香等等，通過客戶的真誠反饋，再加上我們認(rèn)真的討論、修改，不斷地提高菜肴的質(zhì)量，令顧客滿意。
四、抓宴席的接待及管理宣傳工作
金秋十月是婚宴的黃金季節(jié)，制定婚宴方案，向周邊的單位發(fā)放宣傳單進(jìn)行走訪工作，目前，我承接了10月份的五場(chǎng)婚宴工作，向前來的賓客介紹四季餐廳的各種優(yōu)勢(shì)，對(duì)婚慶公司進(jìn)行電話溝通，對(duì)外宣傳酒店規(guī)模等，計(jì)劃性地對(duì)宴席接待做好充分的準(zhǔn)備工作。
五、深入市場(chǎng)調(diào)查，密切配合銷售部，抓市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)
左麟右李演唱會(huì)期間，密切配合銷售部承接組委會(huì)場(chǎng)地職工餐盒飯，創(chuàng)收了萬元的盒飯記錄。在亞洲杯期間，多次配合出攤工作及配合內(nèi)部管理督導(dǎo)，通過亞洲杯，我感受了團(tuán)隊(duì)精神，在王菲演唱會(huì)期間，多次與組委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)溝通場(chǎng)地人員的用餐，協(xié)調(diào)菜式，為酒店創(chuàng)收了萬多元的餐費(fèi)，再到十全十美演唱會(huì)，承接了自助餐280人用餐，其中餐標(biāo)80—100元標(biāo)準(zhǔn)等。
六、抓團(tuán)隊(duì)用餐
利用每周六、日、周一與30多家旅行團(tuán)電話溝通及接待團(tuán)餐，目前前來旅行團(tuán)消費(fèi)最多的是旅行社、旅行社、國旅、旅行社等，通過接待團(tuán)餐，第一為餐廳增添了人氣，第二為廚房減少了成本費(fèi)用。并利用接待團(tuán)餐的機(jī)會(huì)，認(rèn)真咨詢反饋，做好信息的反饋統(tǒng)計(jì)工作。
總之，在這平凡而又不平凡的七個(gè)月里，我感受很深，同時(shí)也深感自己的不足，目前，外面的市場(chǎng)還沒有完全打開，需要我繼續(xù)努力，我將朝這幾個(gè)方面努力：
1、不斷學(xué)習(xí)，提高自己，加強(qiáng)銷售的業(yè)務(wù)知識(shí)及各方面的知識(shí)學(xué)習(xí)。
2、認(rèn)真做好本崗位工作的同時(shí)，不斷開發(fā)新的客戶群體。
3、做好內(nèi)部客戶的維護(hù)及溝通工作。
4、有計(jì)劃性地安排好營銷工作。
5、做好客戶統(tǒng)計(jì)資料，不斷地加強(qiáng)聯(lián)系，做好客戶投訴處理工作及反饋信息工作。
6、密切配合酒店銷售部接餐及接待服務(wù)。十分感謝各位領(lǐng)導(dǎo)!
餐飲部長管理心得體會(huì) 篇2
在過去的一年我認(rèn)真學(xué)習(xí)，加強(qiáng)鍛煉，履行一名武裝部副部長應(yīng)盡的職責(zé)，圓滿完成了上級(jí)武裝部和黨委政府下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。現(xiàn)將一年來主要工作學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下： 一、勤于學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)
我堅(jiān)信，人不學(xué)、要落后。結(jié)合自身工作實(shí)際情況，增強(qiáng)學(xué)習(xí)自覺性，不斷提高自身的業(yè)務(wù)理論水平，我深感業(yè)務(wù)工作必須進(jìn)一步加強(qiáng) 。
計(jì)劃。合理調(diào)整，突出重點(diǎn)，確保質(zhì)量。在縣人武部的指導(dǎo)下，經(jīng)過全體民兵干部和民兵的共同努力，圓滿地完成了民兵的組織整頓工作，并接受了縣人武部的檢查和驗(yàn)收，受到了上級(jí)的充分肯定。
2、扎實(shí)做好夏季征兵工作。今年的征兵工作面臨著任務(wù)重，適齡青年少等新情況、新問題，為確保順利完成上級(jí)交給的征集任務(wù)，我們著重抓了以下二個(gè)環(huán)節(jié)：一是嚴(yán)把兵役登記關(guān)，確保適齡青年登記一個(gè)不漏。兵役登記是征兵工作的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作。嚴(yán)把兵役登記質(zhì)量關(guān)。今年，特別加強(qiáng)了大中專畢業(yè)生的調(diào)查摸底工作，確保了適齡青年登記率達(dá)98%以上。二是多渠道、多形式開展宣傳教育，激發(fā)廣大應(yīng)征青年參軍報(bào)國熱情。利用條幅、標(biāo)語、致廣大應(yīng)征青年一封信廣泛進(jìn)行宣傳。同時(shí)，今年我們還把新兵役法的宣傳教育作為重點(diǎn)，以適齡青年為重點(diǎn)對(duì)象，加大宣傳力度，激發(fā)了應(yīng)征青年踴躍參軍的熱情。共有17名適齡青年應(yīng)征入伍，圓滿完成了上級(jí)軍事機(jī)關(guān)交付的兵員征集任務(wù)。
3、完成上級(jí)下達(dá)的訓(xùn)練任務(wù)。帶領(lǐng)民兵參加五河縣“淮防5號(hào)”抗洪搶險(xiǎn)演習(xí)、民兵護(hù)路分隊(duì)訓(xùn)練、民兵預(yù)備役訓(xùn)練、在蚌埠民兵訓(xùn)練基地參加民兵營連長學(xué)習(xí)。
一、開展民兵連排長，定期理論學(xué)習(xí)制度，政治教育堅(jiān)持以《民兵常識(shí)》、《兵役法》、《國防法》等教育內(nèi)容為重點(diǎn)。
二、搞好民兵整組。按照上級(jí)關(guān)于民兵整組的要求，進(jìn)一步調(diào)整編兵布局，優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，改進(jìn)編組方法，把基干民兵編實(shí)，民兵專業(yè)分隊(duì)編精，民兵應(yīng)急分隊(duì)編強(qiáng)。
餐飲部長管理心得體會(huì) 篇3
本人任高頭鄉(xiāng)勞動(dòng)保障所所長和武裝部副部長三年來，在鄉(xiāng)黨委、政府的關(guān)心支持和同志們的幫助下，我認(rèn)真履行職責(zé)，勤奮工作，努力學(xué)習(xí)，較好的完成了上級(jí)部門、領(lǐng)導(dǎo)交辦及自己職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)，在工作中取得了一定的成績。為了發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，克服存在的不足，明確今后的努力方向。現(xiàn)將本人近三年來的工作、學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)理論知識(shí)和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，提升政治修養(yǎng)和工作業(yè)務(wù)能力。
學(xué)習(xí)是前進(jìn)的動(dòng)力，是干好工作的基礎(chǔ)，是提高素質(zhì)的途徑。過去的三年，我始終把全面提高自身綜合素質(zhì)擺在第一位，并結(jié)合本身實(shí)際及工作特點(diǎn)，制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，嚴(yán)格要求自己按計(jì)劃進(jìn)行學(xué)習(xí)，從而使自己的理論水平，思想素質(zhì)上了一個(gè)新的臺(tái)階。一方面，加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)。進(jìn)一步增強(qiáng)理論學(xué)習(xí)的自覺性和主動(dòng)性，深入學(xué)習(xí)黨的基本理論、基本路線和基本綱領(lǐng)，提高履職能力。特別是開展“樹新風(fēng)、揚(yáng)正氣、促發(fā)展”活動(dòng)以來，本人正確處理工學(xué)矛盾，把集中學(xué)習(xí)和個(gè)人自學(xué)有機(jī)地結(jié)合起來，較為系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，以及新《黨章》和黨的xx大精神，并結(jié)合自身工作實(shí)際，認(rèn)真體會(huì)，吃透精神，指導(dǎo)工作。另一方面，加強(qiáng)業(yè)務(wù)和現(xiàn)代科技知識(shí)的學(xué)習(xí)。堅(jiān)持廣學(xué)博覽，注意學(xué)習(xí)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)知識(shí)、法律知識(shí)、歷史知識(shí)和現(xiàn)代科技知識(shí)，開闊知識(shí)領(lǐng)域，更新知識(shí)結(jié)構(gòu)。二)武裝工作
協(xié)助部長抓武裝業(yè)務(wù)工作，對(duì)每年征兵情況，通過宣傳懸掛標(biāo)語，對(duì)應(yīng)屆高中畢業(yè)生的基礎(chǔ)信息，及早通過電話、信息等通訊工具，了解他們的參軍意愿。通過與家長談心，把征兵政策宣傳到位，動(dòng)員外出務(wù)工的適齡青年回鄉(xiāng)參加應(yīng)征體檢。通過各種形式和途徑的宣傳征兵工作的有關(guān)政策，大大激發(fā)了應(yīng)征青年的參軍熱情，使他們充分認(rèn)識(shí)到入伍參軍是每個(gè)公民的應(yīng)盡義務(wù)。近年來共有42名適齡青年走向不同的部隊(duì)和崗位，未出現(xiàn)退兵現(xiàn)象。每年民兵整組均能夠按照縣武裝部的要求進(jìn)行完成。
包村工作
1、項(xiàng)目建設(shè)
大山村屬于鎮(zhèn)區(qū)規(guī)劃的鎮(zhèn)區(qū)村，鎮(zhèn)黨委政府招商引資項(xiàng)目先后落地，在鎮(zhèn)黨委、政府和分管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，順利完成落地企業(yè)：**縣線農(nóng)產(chǎn)品有限公司項(xiàng)目，占地25畝;廣場(chǎng)項(xiàng)目，占地45畝;晶玻璃制品有限公司項(xiàng)目，占地15畝;擴(kuò)建項(xiàng)目，占地8畝;大山公司項(xiàng)目，占地30畝，中心幼兒園項(xiàng)目，占地30畝。
2、扶貧工作：一是精準(zhǔn)識(shí)別，建立健全臺(tái)帳。按照“一進(jìn)、二看、三算、四比、五議、六定”全面了解掌握各戶收入情況，逐戶計(jì)算人均純收入。對(duì)貧困戶家庭基本情況、致貧原因、幫扶措施等，認(rèn)真填寫精準(zhǔn)扶貧入戶調(diào)查表、扶貧手冊(cè)、貧困戶精準(zhǔn)脫貧明白卡等，認(rèn)真制定貧困村幫扶計(jì)劃、貧困戶幫扶計(jì)劃及家庭狀況表。二是找準(zhǔn)問題，制訂幫扶計(jì)劃。通過對(duì)貧困戶的識(shí)別，按照因病致貧、因?qū)W致貧或因家庭突發(fā)事故致貧等標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真梳理分類，并將貧困入員信息錄入電腦，建立電子檔案，做到戶有表。同時(shí)詳細(xì)了解每個(gè)貧困戶的脫貧打算，同貧困戶一起制訂切實(shí)可行的脫貧計(jì)劃，有針對(duì)性地幫助他們解決難題，實(shí)行一戶一本臺(tái)賬、一個(gè)脫貧計(jì)劃、一套幫扶措施，確保脫貧目標(biāo)按期實(shí)現(xiàn)。目前，在包村縣領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)下縣醫(yī)院為貧困村開展健康義診活動(dòng)，370人次進(jìn)行身體全面檢查;縣衛(wèi)計(jì)委為貧困戶進(jìn)行慢性病登記，辦理慢性病卡26人，縣殘聯(lián)對(duì)行動(dòng)不便的貧困戶免費(fèi)發(fā)放輪椅3輛。
3、包村日常工作我始終保持高度的責(zé)任感，切實(shí)履行干部職責(zé)，所包村大山的秸稈禁燒、信訪穩(wěn)定、黨的建設(shè)、
餐飲部長管理心得體會(huì) 篇4
一年來，本人能始終堅(jiān)持黨的路線、方針、政策，在思想和行動(dòng)上與黨中央保持高度一致。牢固樹立“全心全意為人民服務(wù)”宗旨意識(shí)，牢記社會(huì)主義核心價(jià)值觀，真正做到以“三嚴(yán)三實(shí)”來規(guī)范自己的言行。自身黨性修養(yǎng)和政治覺悟有了顯著提升。
20xx年鄉(xiāng)黨委安排我從事統(tǒng)計(jì)和武裝工作，現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下。
一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，努力提高自身理論素養(yǎng)
一年來，始終把理論學(xué)習(xí)作為一項(xiàng)重任，通過加強(qiáng)自身的黨性修養(yǎng)和政策理論學(xué)習(xí)，不斷提高自己的理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平。認(rèn)真閱讀每期《中國統(tǒng)計(jì)》、《中國民兵》、《黃河民兵》等專業(yè)期刊，學(xué)為己用;積極參加上級(jí)組織的每次會(huì)議及培訓(xùn)，確保以正確的思路指導(dǎo)各項(xiàng)工作的開展;經(jīng)常向縣相關(guān)科室同志匯報(bào)工作、請(qǐng)教問題，向鄉(xiāng)機(jī)關(guān)老同志和其他兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)的同行學(xué)習(xí)，使自身業(yè)務(wù)素質(zhì)得到全面提高。
二、求真務(wù)實(shí)，腳踏實(shí)地做好本職工作
一年來，對(duì)自己主要從事的統(tǒng)計(jì)和武裝工作能夠突出重點(diǎn)，統(tǒng)籌兼顧，思路上創(chuàng)新，措施上加強(qiáng)，使這兩項(xiàng)工作都有了新的進(jìn)展。
(一)統(tǒng)計(jì)工作
1、工業(yè)統(tǒng)計(jì)。督促全鄉(xiāng)納入統(tǒng)計(jì)聯(lián)網(wǎng)直報(bào)的工業(yè)企業(yè)每月、每季度按時(shí)、保質(zhì)保量完成數(shù)據(jù)上報(bào)工作，并
對(duì)數(shù)據(jù)質(zhì)量進(jìn)行客觀分析、嚴(yán)格把關(guān)。
2、農(nóng)業(yè)統(tǒng)計(jì)。指導(dǎo)全鄉(xiāng)3個(gè)農(nóng)村住戶調(diào)查點(diǎn)做好家庭收支日記賬工作和問卷調(diào)查季報(bào)工作;指導(dǎo)全鄉(xiāng)3個(gè)農(nóng)村糧食產(chǎn)量點(diǎn)做好糧食產(chǎn)量預(yù)產(chǎn)和實(shí)割實(shí)測(cè)工作;將以上6個(gè)點(diǎn)上報(bào)的數(shù)據(jù)及時(shí)錄入市統(tǒng)計(jì)局農(nóng)業(yè)報(bào)表平臺(tái)。
3、完善基本單位名錄庫。全年共新增法人單位22家，各單位基本情況均由負(fù)責(zé)人把關(guān)、客觀填寫，及時(shí)上報(bào)縣統(tǒng)計(jì)局備案。
4、人口抽樣調(diào)查。20xx年人口抽樣調(diào)查工作圓滿結(jié)束。完成了對(duì)國家點(diǎn)喻寨村寨前組77戶329人、省點(diǎn)經(jīng)坊寺村集上組73戶375人的數(shù)據(jù)采集和PDA錄入工作。縣統(tǒng)計(jì)局領(lǐng)導(dǎo)抽查經(jīng)坊寺村，對(duì)該村人口抽樣調(diào)查工作提出表揚(yáng)。
5、統(tǒng)計(jì)工作“雙基”建設(shè)。對(duì)照《信陽市鄉(xiāng)級(jí)政府統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)建設(shè)考核實(shí)施細(xì)則(試行)》，逐條研讀，逐一進(jìn)行完善。對(duì)年久失修的統(tǒng)計(jì)室重新整修，統(tǒng)計(jì)各項(xiàng)制度上墻，配齊辦公用品，完善統(tǒng)計(jì)資料臺(tái)帳。鄉(xiāng)統(tǒng)計(jì)室“雙基”建設(shè)工作得到市、縣統(tǒng)計(jì)局領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。
(二)武裝工作
1、協(xié)助鄉(xiāng)武裝部長做好民兵預(yù)備役、兵役登記和征兵工作。在20xx年度征兵工作中，堅(jiān)持保證兵員質(zhì)量、廉潔征兵的原則，帶領(lǐng)預(yù)征對(duì)象體檢、政審、辦理走兵手續(xù)，為部隊(duì)選送了11名高學(xué)歷優(yōu)秀青年，其中
大學(xué)生4名。
2、基層武裝部“兩室一庫”達(dá)標(biāo)建設(shè)。在鄉(xiāng)經(jīng)費(fèi)緊張的情況下，爭(zhēng)取到鄉(xiāng)黨委政府的支持，重新整修鄉(xiāng)武裝部辦公室，新購空調(diào)1臺(tái)，新安防盜門2扇，購置辦公桌椅3套，并對(duì)十年來的武裝工作資料分年度歸類整理。該項(xiàng)工作得到縣武裝部政委的認(rèn)可，順利通過縣武裝部的檢查驗(yàn)收。
三、及時(shí)查找自身的問題
一年來，本人能較好地履行自己的職責(zé)，得到了領(lǐng)導(dǎo)和群眾的一致認(rèn)可，但在工作中與上級(jí)的要求還存在一定的差距，主要是主觀能動(dòng)性沒有充分發(fā)揮，造成有些工作處于被動(dòng)狀態(tài)。
在今后的工作中，我將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)、開拓進(jìn)取、勇于創(chuàng)新，理論和實(shí)踐相結(jié)合，進(jìn)一步提高自身政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力，為X鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
餐飲部長管理心得體會(huì) 篇5
王集鎮(zhèn)武裝部在黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)軍事部門的大力支持下，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下：
一、堅(jiān)持黨委議軍制度，增強(qiáng)責(zé)任感、使命感。 今年，鎮(zhèn)黨委高度重視武裝工作，始終堅(jiān)持黨委議軍制度、武委會(huì)例會(huì)制度，并及時(shí)保障供給，度召開了專題黨委會(huì)研究探討20xx年武裝工作的新思路、新方法，布置了度工作任務(wù)，制定并修改武裝工作各種方案預(yù)案，為圓滿完成全年工作任務(wù)奠定了基礎(chǔ)，使我鎮(zhèn)的黨管武裝工作走上了制度化、規(guī)范化的道路。
二、明確任務(wù)、落實(shí)責(zé)任，完成民兵隊(duì)伍的合理編組。 今年的3月中旬，王集以民兵擔(dān)負(fù)的任務(wù)為牽引，圍繞戰(zhàn)場(chǎng)及經(jīng)濟(jì)建設(shè)需要，本著“有利于領(lǐng)導(dǎo)、有利于提高質(zhì)量、有利于開展活動(dòng)、有利于執(zhí)行任務(wù)、有利于平衡負(fù)擔(dān)”的原則，優(yōu)化結(jié)構(gòu)、合理編組。首先，王集召開了基層民兵干部會(huì)議，落實(shí)了編組任務(wù)，將全鎮(zhèn)124名基干民兵科學(xué)編組為84人工程搶險(xiǎn)分隊(duì)，和40人組成的快反排，擔(dān)負(fù)著排除全鎮(zhèn)急難險(xiǎn)重事故的重要任務(wù)。配備了11個(gè)軍事素質(zhì)優(yōu)良、政治素質(zhì)合格的基層民兵干部。為我鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)及武裝部參建工作，提供了有力保障。
三、注重使用，充分發(fā)揮民兵組織的優(yōu)勢(shì)。
今年初，在武委會(huì)例會(huì)上，王集將李油村、楊衛(wèi)村、趙大村三個(gè)民兵連，確定為“青年民兵之家”，落實(shí)“一排幫一戶，一連帶一村”的建設(shè)小康村活動(dòng)，充分發(fā)揮青年人思想活躍、意識(shí)超前、精力充沛的優(yōu)勢(shì)，將“青年民兵之家”開辟成“科技致富、信息興農(nóng)”的學(xué)習(xí)教育園地，為深化農(nóng)村改革，振興農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，建設(shè)小康社會(huì)創(chuàng)造了有利條件。
四、發(fā)揮民兵整體優(yōu)勢(shì)，參建工作初見成效。
今年初，在鎮(zhèn)黨委、政府的號(hào)召下，3月末我鎮(zhèn)掀起了“愛我王集”的綠化造林熱潮，王集在民兵隊(duì)伍中開展了廣泛的宣傳培訓(xùn)活動(dòng)，號(hào)召他們要在完成這次造林任務(wù)中，保證
數(shù)量和質(zhì)量，發(fā)揮排頭兵的作用，各基層民兵組織要能拉得出、用得上、挑重?fù)?dān)、當(dāng)尖兵，圓滿完成黨委、政府下達(dá)的綠化造林任務(wù)。截止3月末共完成造林任務(wù)5公頃。
五、依法開展兵役登記和征兵工作
征兵工作隨著社會(huì)的不斷進(jìn)步和發(fā)展，面臨著新情況、新問題。王集武裝部在征兵開始前進(jìn)行廣泛的調(diào)查摸底工作，掌握社會(huì)、家庭和應(yīng)征青年的思想動(dòng)態(tài)，針對(duì)情況和問題提出方案加以解決做到早安排、早計(jì)劃、早宣傳、早發(fā)動(dòng)，進(jìn)一步促進(jìn)征兵工作的順利開展，確保征兵任務(wù)的順利完成。
總之，今年度的武裝工作已完成了預(yù)計(jì)任務(wù)，取得了較好成績，尤其在精神文明建設(shè)及參建活動(dòng)中，得到了鎮(zhèn)黨委政府的肯定和好評(píng)，但在總結(jié)成績的同時(shí)，也要看到不足，切實(shí)改進(jìn)作風(fēng)，真抓實(shí)干，將20xx年的工作真正落到實(shí)處，努力使我鎮(zhèn)的武裝工作再上一個(gè)新臺(tái)階。
餐飲部長管理心得體會(huì) 篇6
驀然回首進(jìn)入系學(xué)生會(huì)工作已經(jīng)一個(gè)月過去了，身為系學(xué)生會(huì)生活部的一員，這上個(gè)月工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴時(shí)常在我腦海中浮現(xiàn)。
自從進(jìn)入信息工程系學(xué)生會(huì)，我學(xué)到了很多，也感受到了很多。回望這一個(gè)月走過的路，留下或淺或深的足跡，不僅充滿了歡愉，也有淡淡的苦澀。剛進(jìn)去的時(shí)候充滿激情，進(jìn)入之后才發(fā)現(xiàn)，事與愿違，我發(fā)現(xiàn)我學(xué)生會(huì)成員格格不入，這個(gè)問題使我很苦惱，加上那一段總是失眠，早上起不來，所以造成缺勤多次。還記得前一段時(shí)間學(xué)生會(huì)的前輩們找我談了談，給我細(xì)心的開導(dǎo)，使我認(rèn)識(shí)到了自己的錯(cuò)誤思想，我想不能再這樣了，我想到了剛進(jìn)去時(shí)的初衷：貫徹“全心全意為人民服務(wù)的思想”從而鍛煉自己。在此我向前輩們說聲“謝謝!”
學(xué)生會(huì)生活部是一個(gè)基層組織，在生活部的一個(gè)月來我有發(fā)現(xiàn)了幾個(gè)問題，在這我想組織說一下自己的想法：
1、我們學(xué)生會(huì)每周四查寢室時(shí)我發(fā)現(xiàn)了一個(gè)問題，一個(gè)月了竟然還有的寢室說不知道星期四學(xué)生會(huì)查宿舍，我認(rèn)為這說明我們的力度不大，我想通過與各班班委，生活委員結(jié)合一下會(huì)好一點(diǎn)。
2、作為生活部要聯(lián)系同學(xué)們?nèi)粘Ｉ罘矫嬗心男├щy，并及時(shí)反映到學(xué)生會(huì)，團(tuán)委。同時(shí)上級(jí)的指示精神及時(shí)傳到同學(xué)們手中，使學(xué)生會(huì)真正成為學(xué)生自己的組織。
3、眾人拾柴火焰高，實(shí)際工作中，應(yīng)把實(shí)際分工和整體工作相結(jié)合，這樣有助于加強(qiáng)各部門成員之間的溝通`協(xié)商，從而提高工作效率。
以上是我自己的一些想法，有不足之處還望批評(píng)指正。
學(xué)生干部不是一種榮譽(yù)，而是一份責(zé)任，一種鍛煉，一份汗水。加入學(xué)生會(huì)鍛煉自己，更好的位同學(xué)是我進(jìn)入學(xué)生會(huì)的初衷也是我的理想。而現(xiàn)在我能成為學(xué)生會(huì)大家庭中的一員，我一定會(huì)竭盡所能，盡心盡力為同學(xué)服務(wù)!
餐飲部長管理心得體會(huì) 篇7
本次活動(dòng)做得好的地方：
1、我們有紀(jì)律性，大家能一起行動(dòng)，避免了不必要的麻煩和意外的發(fā)生;
2、我們各部門有準(zhǔn)備而去，就本部門的工作與桂工學(xué)生會(huì)成員展開了充分的交流，充分展示了我院團(tuán)委學(xué)生會(huì)成員優(yōu)良的精神風(fēng)貌;
3、我們的成員很主動(dòng)，熱情地配合桂工學(xué)生會(huì)的安排，沒有讓對(duì)方難做。除工作外，我們同學(xué)還與桂工同學(xué)就生活、學(xué)習(xí)展開了交流，增長了經(jīng)驗(yàn)，雙方還互相留下了聯(lián)系方式，使活動(dòng)收到了預(yù)期的成效。
本次活動(dòng)做得不好的地方：
我們同學(xué)還有一些禮節(jié)需注意，比如桂工主要負(fù)責(zé)人發(fā)言時(shí)，我們有些同學(xué)低著頭，有些同學(xué)左右看，顯得對(duì)人家的不尊重，我覺得我們應(yīng)該目視發(fā)言人，并不時(shí)微笑和點(diǎn)頭，而對(duì)方的同學(xué)在這方面就做得比較好。
我的收獲：
1、我們做事要有充分的準(zhǔn)備，不打無準(zhǔn)備的仗。
2、當(dāng)我們作為客人時(shí)，我們要觀察主人的言行，做出相應(yīng)的對(duì)策，凡事主動(dòng)一些，不要等主人催你。
3、我們搞大型活動(dòng)時(shí)，可以聯(lián)合協(xié)會(huì)和年級(jí)委的力量，將活動(dòng)搞得更有聲勢(shì)。
4、對(duì)方學(xué)生會(huì)換屆制度(新生入學(xué)時(shí)換屆)我覺得比較理性一點(diǎn)，他們的交接工作可能做得更好，而我們的換屆制度是三月份舉行換屆，而此時(shí)就會(huì)出現(xiàn)新老交替時(shí)的疲軟狀態(tài)，但我們沒辦法改變學(xué)校的制度，所以要想辦法解決這一問題，使我們的交接工作做得更快更好，讓團(tuán)隊(duì)進(jìn)入良好的運(yùn)作狀態(tài)快一些。
我們學(xué)院沒有什么突出的特色活動(dòng)，所以我們創(chuàng)造我們?cè)旱钠放苹顒?dòng)，打響我們?cè)旱恼信啤?/p>
餐飲部長管理心得體會(huì) 篇8
在過去的幾個(gè)月里，學(xué)生會(huì)在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、老師的指導(dǎo)下，立足本職，本著踏實(shí)肯干，務(wù)實(shí)高效的工作作風(fēng)，圍繞“以禮待人，以有理服人和從學(xué)生中來，到學(xué)生中去”的中心思想，通過一系列的學(xué)生活動(dòng)挖掘出同學(xué)們的潛力，增強(qiáng)了學(xué)生會(huì)的凝聚力。學(xué)生會(huì)全體同學(xué)在保證良好學(xué)習(xí)成績的基礎(chǔ)上，經(jīng)過共同努力，較好地完成本學(xué)期學(xué)校交予的工作任務(wù)。
現(xiàn)將學(xué)生會(huì)三個(gè)月的主要工作情況向領(lǐng)導(dǎo)、老師匯報(bào)如下：
學(xué)生會(huì)十分重視學(xué)生干部的學(xué)習(xí)成績，成立伊始，首先，秘書長著手統(tǒng)計(jì)學(xué)生會(huì)副部長以上學(xué)生干部的學(xué)習(xí)成績，副部長以上學(xué)生干部21人，很少有不及格科目。
10月份學(xué)校舉行的十四屆體育節(jié)，11月份清除了學(xué)校的一些衛(wèi)生死角，12月份學(xué)校舉辦了文藝節(jié)，經(jīng)學(xué)生各部的通力協(xié)作，按部就班，出色地完成了學(xué)校交予的安全、保衛(wèi)、衛(wèi)生、紀(jì)律等工作，在此活動(dòng)中，學(xué)生會(huì)部分成員取得了一定的成績，得到老師、學(xué)生的一致好評(píng)。
學(xué)生會(huì)有序開展學(xué)生活動(dòng)的同時(shí)，積極拓寬宣傳渠道，充分利用校廣播臺(tái)，進(jìn)一步拉近了學(xué)生與廣大同學(xué)之間的距離，成為學(xué)生會(huì)對(duì)外宣偉的一個(gè)重要渠道。
雖然學(xué)生會(huì)工作開展順利，但是學(xué)生會(huì)內(nèi)部仍存在一定的不足，諸如晚上外出上網(wǎng)、因充電而造成電路起火，團(tuán)結(jié)同學(xué)不夠普遍，制度不夠完善，管理不是十分到位，沒有充分調(diào)動(dòng)大家的積極，即便出現(xiàn)等、推、靠的工作現(xiàn)象，工作開展不是十分順利，對(duì)學(xué)生會(huì)在領(lǐng)導(dǎo)、老師的引導(dǎo)下，下學(xué)期開展工作將繼續(xù)本著自我管理、自我服務(wù)、自我學(xué)習(xí)的原則，有意識(shí)地從增強(qiáng)內(nèi)部成員素質(zhì)入手，有針對(duì)性地加強(qiáng)學(xué)生會(huì)內(nèi)部管理，從而使學(xué)生會(huì)工作再上一個(gè)新臺(tái)階。