庫(kù)房應(yīng)急預(yù)案十篇

庫(kù)房應(yīng)急預(yù)案 篇1

　　1事故風(fēng)險(xiǎn)分析

　　汽車配件有限公司涂裝生產(chǎn)線使用油漆及稀釋劑。油漆倉(cāng)庫(kù)存放桶裝油漆和稀釋劑，油漆倉(cāng)庫(kù)事故主要就是油漆及稀釋劑泄漏及其引發(fā)的火災(zāi)事故。

　　油漆的稀釋劑屬第3.2類中閃點(diǎn)易燃液體，遇明火高熱易燃，稀釋劑蒸汽比空氣重，能在較低處擴(kuò)散到相當(dāng)遠(yuǎn)的地方，遇明火易引著回燃，如果發(fā)生設(shè)備故障、泄漏或違章操作，遇到明火火種就可能發(fā)生較嚴(yán)重的油漆倉(cāng)庫(kù)火災(zāi)、甚至爆炸事故。一旦發(fā)生泄漏引發(fā)火災(zāi)事故，其嚴(yán)重程度較大，影響范圍可超出公司范圍。

　　2應(yīng)急救援組織結(jié)構(gòu)及職責(zé)

　�。ㄒ唬�應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)

　　1、應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組由搶險(xiǎn)救災(zāi)組、通信聯(lián)絡(luò)組、警戒保衛(wèi)組、后勤保障組組成，其中總指揮應(yīng)由公司的主要責(zé)任人擔(dān)任。發(fā)生緊急事件時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)在應(yīng)急救援小組的領(lǐng)導(dǎo)下，有序開(kāi)展應(yīng)急救援。組織機(jī)構(gòu)圖見(jiàn)圖。

　　2、應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)圖

　�。ǘ�）應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組成員：

　　組長(zhǎng)：

　　副組長(zhǎng)：

　　后勤保障組組長(zhǎng)：

　　警戒保衛(wèi)組組長(zhǎng)：

　　搶險(xiǎn)救災(zāi)組組長(zhǎng)：

　　成員：

　　通訊聯(lián)絡(luò)組組長(zhǎng)：

　　成員：

　　消防隊(duì)：119

　　急救中心：120

　　3處置程序

　　3.1接警

　　一旦發(fā)生油漆倉(cāng)庫(kù)泄漏或火災(zāi)事故，現(xiàn)場(chǎng)第一發(fā)現(xiàn)人應(yīng)立即報(bào)警，

　　本公司應(yīng)急辦公室值班電話：

　　現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人接警后應(yīng)立即啟動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)處置方案，同時(shí)上報(bào)公司應(yīng)急指

　　揮部，并判定事故級(jí)別是否超過(guò)現(xiàn)場(chǎng)處置能力，若超過(guò)，請(qǐng)求啟動(dòng)專項(xiàng)預(yù)案二級(jí)響應(yīng)。

　　3.2先期處置

　　事故發(fā)生后，事故發(fā)生部門(mén)負(fù)責(zé)人或現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)當(dāng)積極采取有效措

　　施進(jìn)行先期處理，事故發(fā)生單位主要負(fù)責(zé)人和相關(guān)當(dāng)事人員在搶險(xiǎn)救援和事故調(diào)查期間不得擅離職守；

　　1）采取積極有效措施，組織自救，不得放任事故蔓延擴(kuò)大；

　　2）設(shè)置警戒區(qū)域，將無(wú)關(guān)人員疏散撤離現(xiàn)場(chǎng)；

　　3）提供相應(yīng)的救援裝備和救援力量，配合救援指揮部做好應(yīng)急救援工作；提供事故現(xiàn)場(chǎng)對(duì)周邊環(huán)境可能造成的影響和事故可能發(fā)生的后果等有關(guān)信息。

　　3.3啟動(dòng)預(yù)案

　　1）發(fā)生Ⅲ級(jí)應(yīng)急響應(yīng)級(jí)別，啟動(dòng)部門(mén)應(yīng)急預(yù)案，由事故部門(mén)負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)指揮，組織設(shè)備搶修、人員救治，不需要啟動(dòng)公司應(yīng)急預(yù)案；

　　2）發(fā)生Ⅰ級(jí)或Ⅱ級(jí)應(yīng)急響應(yīng)級(jí)別，由公司應(yīng)急指揮部總指揮宣布啟動(dòng)公司應(yīng)急預(yù)案，各應(yīng)急小組進(jìn)入應(yīng)急狀態(tài)，按各自職責(zé)開(kāi)展應(yīng)急救援工作；

　　3）各有關(guān)小組應(yīng)當(dāng)根據(jù)預(yù)案規(guī)定的職責(zé)要求，服從指揮中心的統(tǒng)一調(diào)度，現(xiàn)場(chǎng)指揮人員和救援人員立即到達(dá)規(guī)定崗位，采取相應(yīng)的救援控制措施；

　　4）事故發(fā)生部門(mén)、車間應(yīng)指派專人負(fù)責(zé)引導(dǎo)指揮人員及各專業(yè)救援隊(duì)伍進(jìn)入事故救援現(xiàn)場(chǎng)。

　　4處置措施

　　4.1油漆倉(cāng)庫(kù)油漆及稀釋劑泄漏的處置措施

　　油漆倉(cāng)庫(kù)油漆及稀釋劑發(fā)生泄漏，現(xiàn)場(chǎng)人員立即關(guān)閉著現(xiàn)場(chǎng)的所有電源，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)降溫和嚴(yán)控火種，封堵泄漏源，同時(shí)準(zhǔn)備消防滅火器材進(jìn)行監(jiān)控，迅速采取消防沙覆蓋、收集等措施，控制泄漏。

　　4.2油漆倉(cāng)庫(kù)油漆及稀釋劑火災(zāi)應(yīng)急處置措施

　　在火災(zāi)尚未失控之前，迅速采取正確措施，控制火災(zāi)。

　　(1)立即關(guān)閉著火點(diǎn)相關(guān)裝置、電源；

　　(2)應(yīng)急救援人員應(yīng)佩戴防毒口罩、攜帶手提式干粉滅火器或推車式干粉滅火器進(jìn)入火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)。撲救時(shí)，應(yīng)占領(lǐng)上風(fēng)或側(cè)風(fēng)處。首先消滅設(shè)備外圍或附近建筑的燃燒火苗或火焰，保護(hù)受火勢(shì)威脅的尚未燃燒的桶裝油漆、稀釋劑要降溫保護(hù)或盡快搬離現(xiàn)場(chǎng)，阻止火勢(shì)蔓延擴(kuò)大，然后直接向火源進(jìn)攻，逐步縮小燃燒面積。

　　(3)如有液體泄漏，為防止燃燒的液體流散，可用砂土筑堤，加以堵截。

　　(4)對(duì)于泄漏在地面上的液體的初始火災(zāi)，使用干粉滅火器或消防沙進(jìn)行滅火。

　　(5)對(duì)于發(fā)生在設(shè)備的著火點(diǎn)，使用干粉滅火器進(jìn)行滅火；

　　(6)對(duì)火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)附近存在桶或罐裝液體的，應(yīng)使用水對(duì)貯桶或罐進(jìn)行冷卻、降溫。

　　(7)一旦火災(zāi)失控，應(yīng)急組總指揮立即下令現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急人員撤離現(xiàn)場(chǎng)，封鎖現(xiàn)場(chǎng)，并撥打119，并將情況上報(bào)清城區(qū)應(yīng)急指揮組。

　　(8)現(xiàn)場(chǎng)所有人員撤離至安全距離的位置，切斷事故地點(diǎn)的電源。

　　(9)使用消防器材對(duì)火焰監(jiān)控，等待上級(jí)消防部門(mén)支援。

　　(10)派人在路口引導(dǎo)上級(jí)消防部門(mén)隊(duì)伍到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)。

　　(11)配合消防部門(mén)進(jìn)行滅火。

　　(12)火災(zāi)撲滅后，宣布應(yīng)急結(jié)束，并迅速將情況上報(bào)上級(jí)相關(guān)管理部門(mén)。

　　(13)確保安全后，重新生產(chǎn)。

庫(kù)房應(yīng)急預(yù)案 篇2

　　批準(zhǔn)人：

　　審核人：

　　編制人：

　　江蘇漕運(yùn)建設(shè)工程有限公司

　　二0xx年十一月十六日

　　目錄

　　應(yīng)急預(yù)案原則與方針

　　可能發(fā)生的事故

　　應(yīng)急機(jī)構(gòu)的組成 責(zé)任和劃分

　　預(yù)防與預(yù)警

　　事故應(yīng)急與救援

　　應(yīng)急結(jié)束

　　后期處理

　　應(yīng)急物資保障

　　經(jīng)費(fèi)保障

　　培訓(xùn)與演練

　　獎(jiǎng)懲

　　應(yīng)急救援注意事項(xiàng)

　　一、應(yīng)急預(yù)案原則與方針

　　1、本著“安全第一，預(yù)防為主，安全責(zé)任重于泰山”的原則，保證施工人員的生命和財(cái)產(chǎn)安全，圓滿完成各項(xiàng)工作目標(biāo)。

　　2、采取以人為本，自救為主、統(tǒng)一指揮、分工負(fù)責(zé)、沉著冷靜、急而不亂的應(yīng)急方針。

　　3、以發(fā)出緊急救援為主，優(yōu)先保護(hù)大多數(shù)人的人身安全，優(yōu)先保護(hù)貴重財(cái)產(chǎn)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)的應(yīng)急程序進(jìn)行應(yīng)急救援。

　　二、可能發(fā)生的`事故

　　機(jī)械傷人事故、高處墜物傷人事故、觸電事故、 中毒事故、火災(zāi)、爆炸、傳染病、交通事故等。

　　三、應(yīng)急機(jī)構(gòu)的組成、責(zé)任和分工

　　組 長(zhǎng)：王廷飛 聯(lián)系電話：

　　副組長(zhǎng)：張殿秋聯(lián)系電話：

　　應(yīng)急司機(jī)：李玉凡 聯(lián)系電話：

　　1）、應(yīng)急總指揮

　　負(fù)責(zé)分析緊急狀態(tài)和確定相應(yīng)報(bào)警級(jí)別，根據(jù)相關(guān)危險(xiǎn)類型、潛在后果、現(xiàn)有資源和控制緊急情況的行動(dòng)類型；指揮、協(xié)調(diào)應(yīng)急反應(yīng)行動(dòng)；與項(xiàng)目部外應(yīng)急反應(yīng)人員、部門(mén)、組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行聯(lián)絡(luò)；直接監(jiān)察應(yīng)急人員的行動(dòng)；最大限度地保證現(xiàn)場(chǎng)人員和外援人員及相應(yīng)的安全；協(xié)調(diào)后勤方面以支援應(yīng)急反應(yīng)組織；應(yīng)急反應(yīng)組織的啟動(dòng)；應(yīng)急評(píng)估、確定升高或降低應(yīng)急警報(bào)級(jí)別；通報(bào)外部機(jī)構(gòu)；決定請(qǐng)求外部援助；決定應(yīng)急撤離；決定事故現(xiàn)場(chǎng)外影響區(qū)域的安全性。

　　2）、事故現(xiàn)場(chǎng)總指揮：所有事故現(xiàn)場(chǎng)操作的指揮和協(xié)調(diào)；現(xiàn)場(chǎng)事故的評(píng)估；保證現(xiàn)場(chǎng)人員和公眾應(yīng)急行動(dòng)的執(zhí)行；控制緊急情況；現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急反應(yīng)行動(dòng)的指揮，與在應(yīng)急指揮中心的反應(yīng)操作副總指揮的協(xié)調(diào)；作好應(yīng)急救援處理現(xiàn)場(chǎng)指揮轉(zhuǎn)化后的移交和應(yīng)急救援處理協(xié)助工作；做好消防、醫(yī)療、交通管制、搶險(xiǎn)救災(zāi)等各公共救援部門(mén)聯(lián)系工作。

　　3）、傷員營(yíng)救組：引導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工人員從安全通道疏散；對(duì)受傷人員進(jìn)行營(yíng)救至安全地帶。

　　4）、物資搶救組：搶運(yùn)可轉(zhuǎn)移的場(chǎng)區(qū)內(nèi)物資；轉(zhuǎn)移可能引起新危險(xiǎn)源的物品到安全地帶。

　　5）、消防滅火組：?jiǎn)��?dòng)場(chǎng)區(qū)消防滅火裝置和器材進(jìn)行初期的消防滅火自救工作；協(xié)助消防部門(mén)進(jìn)行消防滅火的輔助工作；

　　6)、后勤供給組：迅速組織后勤必須供給的物品；及時(shí)輸送后勤供給物品到搶險(xiǎn)人員手中。

　　7）、現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)醫(yī)療組：對(duì)受傷人員進(jìn)行簡(jiǎn)單的搶救和包扎工作；及時(shí)轉(zhuǎn)移重傷人員到醫(yī)療機(jī)構(gòu)就醫(yī)。

　　四、預(yù)防與預(yù)警

　　1）、危險(xiǎn)點(diǎn)監(jiān)控

　　危險(xiǎn)點(diǎn)監(jiān)控由安全人員負(fù)責(zé)加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)源的巡視檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。

　　對(duì)大型設(shè)備的起吊、高空作業(yè)、臨時(shí)用電作業(yè)安排專人進(jìn)行監(jiān)護(hù)。

　　嚴(yán)格按照《國(guó)家電網(wǎng)公司輸變電工程施工危險(xiǎn)點(diǎn)辨識(shí)及預(yù)控措施》的相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行監(jiān)控，并根據(jù)施工進(jìn)度及時(shí)編寫(xiě)危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控措施和相應(yīng)的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。

　　2）、預(yù)警行動(dòng)

　　項(xiàng)目部安全生產(chǎn)施工應(yīng)急機(jī)構(gòu)接到可能導(dǎo)致安全生產(chǎn)事故災(zāi)難的信息后，按照應(yīng)急預(yù)案及時(shí)研究確定應(yīng)對(duì)方案，并通知有關(guān)部門(mén)、個(gè)施工班組采取相應(yīng)行動(dòng)預(yù)防事故事故發(fā)生。

　　3）、事故報(bào)告及處置

　　事故發(fā)生后，第一發(fā)現(xiàn)人立即向現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人報(bào)告，并盡可能阻止事故的蔓延擴(kuò)大。

　　現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人用最快的速度通知項(xiàng)目部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組到現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，并迅速作出響應(yīng)，進(jìn)入相應(yīng)的應(yīng)急狀態(tài)，救援人員依據(jù)職責(zé)分工履行各自所應(yīng)承擔(dān)的職責(zé)。

　　事故發(fā)生后，如事故繼續(xù)發(fā)展擴(kuò)大，項(xiàng)目部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)立即將本項(xiàng)目地點(diǎn)、起始時(shí)間和部位、名稱和數(shù)量、人員傷亡情況、可能影響范圍及已采取的措施等上報(bào)公司應(yīng)急辦公室。

　　五、事故應(yīng)急與求援

　　1、應(yīng)急程序：報(bào)告聯(lián)絡(luò)有關(guān)人員（緊急時(shí)立刻報(bào)警、打120求助電話）→必要時(shí)向社會(huì)發(fā)出求援請(qǐng)求→實(shí)施應(yīng)急救援、保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)、上報(bào)有關(guān)部門(mén)→善后處理

　　施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急求援措施

　　（1）、發(fā)生高處墜落事故：

　　事故發(fā)生后，首先查看受傷人員情況，并根據(jù)傷者受傷情況進(jìn)行處理。

　　事故發(fā)生后，首先撥打120當(dāng)?shù)丶本戎行碾娫�，召喚醫(yī)務(wù)人員及救護(hù)車到場(chǎng)；與此同時(shí)對(duì)受傷人員進(jìn)行急救處理。

　　原則：先搶救、后固定、再搬運(yùn)，采取措施防止傷情加重或污染。

　　搶救前先使傷員安靜躺平，判斷其全身情況和受傷程度，如是否出血、骨折或休克等。

　　止血：嚴(yán)禁采用電線、鐵絲、細(xì)繩等作止血帶用。

　　傷口滲血時(shí)用較傷口大的消毒棉紗（數(shù)層）覆蓋傷口，然后進(jìn)行包扎。若包扎后仍有較多的滲血，可以再加繃帶適當(dāng)加壓止血。

　　傷口出血呈噴射狀或鮮紅血液涌出時(shí)，應(yīng)立即用清潔手指壓迫出血點(diǎn)上方（近心端），使血流中斷，并將出血肢體抬高或舉高，以減少出血量。

　　腦顱外傷時(shí)應(yīng)使傷員采取平臥位，保持氣道通暢。若有嘔吐，應(yīng)扶好頭部和身體，使頭部和身體同時(shí)側(cè)轉(zhuǎn)，防止嘔吐物造成窒息。禁止給予傷員飲食，并應(yīng)盡快送醫(yī)院治療。

　　骨折：傷員骨折可以采用夾板或木棍、竹竿的等將斷骨上、下兩個(gè)關(guān)節(jié)固定，也可以利用傷員身體進(jìn)行固定，避免骨折部位移動(dòng)以減少疼痛，防止傷勢(shì)惡化。

　　開(kāi)放性骨折拌有大出血者，先止血，后固定，并用干凈的布片覆蓋傷口，然后迅速送鄰近醫(yī)院救治。切勿將外露的斷骨推回傷口處。

　　頸椎損傷時(shí)，使傷員平臥后用沙袋（或其他代替物）放置頭部?jī)蓚?cè)，使頸部固定不動(dòng)。

　　腰椎骨折時(shí)，應(yīng)將傷員平臥在平硬木板上并將腰椎軀干及二側(cè)下肢一同進(jìn)行固定，預(yù)防癱瘓。

　　休克：高處墜落的傷員可能出現(xiàn)胸腹內(nèi)臟破裂出血。受傷者外觀無(wú)出血，但常表現(xiàn)面色蒼白、脈搏細(xì)弱、氣促、冷汗淋漓、四肢厥冷、煩躁不安甚至神智不清等狀態(tài)，這時(shí)，應(yīng)急救護(hù)人員應(yīng)將傷員迅速躺平，抬高下肢，保持溫暖，速送醫(yī)院救治，如果時(shí)間過(guò)長(zhǎng)，可以給傷員少量糖、鹽水。

　　外部出血時(shí)應(yīng)立即采取止血措施，防止失血過(guò)多而休克。外觀無(wú)傷，但呈休克狀態(tài)，神志不清或昏迷者，要考慮胸腹部?jī)?nèi)臟或腦部受傷的可能性。這時(shí)，應(yīng)馬上撥打“120”求助。求助時(shí)要清楚表明出事地點(diǎn)或標(biāo)志建筑物，傷員狀態(tài)、求助人姓名，并在求助后到附近場(chǎng)地接應(yīng)救護(hù)車。

　　為防止傷口感染，應(yīng)用清潔布片覆蓋。救護(hù)人員不得用手直接接觸傷口，更不得在傷口內(nèi)填塞任何東西或隨便用藥。

　�。�2）發(fā)生觸電事故：

　　觸電事故，最重要的是動(dòng)作要迅速�？焖僬�確地使觸電者脫離電源，快速正確的營(yíng)救。爭(zhēng)取時(shí)間就是爭(zhēng)取了生命。對(duì)于低壓觸電事故，應(yīng)立即切斷電源或用絕緣性能的木棒套挑開(kāi)和隔絕電流。如果觸電者的衣服干燥可以用一只手抓住他的衣服，拉離帶電體；但救護(hù)人不得接觸觸電者的皮膚，也不得抓住他的鞋。

　　對(duì)于高壓觸電，應(yīng)由現(xiàn)場(chǎng)人員立即通知有關(guān)部門(mén)停電。不能及時(shí)停電的，也可拋投金屬線，實(shí)現(xiàn)短路接地，迫使保護(hù)裝置動(dòng)作，斷開(kāi)電源，

　　注意拋投金屬線前，將金屬線一端可靠接地；然后拋投另一端。一般人觸電后，會(huì)出現(xiàn)神經(jīng)麻痹、呼吸停止、心臟停止跳動(dòng)等征象，外表上呈現(xiàn)昏迷不醒的狀態(tài)，但這不是死亡。

　　人工呼吸法

　　實(shí)行人工呼吸以口對(duì)口呼吸法效果最好。捏緊觸電者鼻孔，深吸一口氣后，緊貼觸電者的口向口吹氣，時(shí)間約2秒鐘，吹氣完畢后，

　　立即離開(kāi)觸電者的口，并松開(kāi)觸電者的鼻孔，讓他自由吸氣，時(shí)間約3秒鐘。如此以每分鐘約12次的速度進(jìn)行。

　　胸外心臟擠壓法

　　救護(hù)者跪在觸電者一側(cè)或騎跪在腰部?jī)蓚?cè)，兩手相迭，手掌根部放在傷者心窩上方，胸骨下，掌根用力垂直向下擠壓，擠壓后迅速松開(kāi)，胸部自動(dòng)復(fù)原，以每分60次速度進(jìn)行。一但呼吸和心臟跳動(dòng)都停止了，應(yīng)當(dāng)同時(shí)進(jìn)行口對(duì)口人工呼吸和胸外擠壓，如現(xiàn)場(chǎng)只有一人搶救，可以兩種方法交替使用，每次呼吸2-3次，再擠壓10-15次。切不可輕率終止，運(yùn)送途中也不能終止搶救。

　�。�4）、發(fā)生機(jī)械傷害：

　　發(fā)生機(jī)械傷害后，首先要停止機(jī)械運(yùn)行，采取措施，控制事故擴(kuò)大再傷人。

　　有人受傷時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)施工負(fù)責(zé)人應(yīng)迅速組織準(zhǔn)備人員進(jìn)行自救，并按以上第1、2條救護(hù)方法，進(jìn)行急救并及時(shí)送往醫(yī)院救護(hù)。

　　（5）、防火措施：

　　根據(jù)本項(xiàng)目部制定的消防安全制度，實(shí)行防火安全責(zé)任制，明確本站消防設(shè)施安全責(zé)任人；對(duì)所有人員進(jìn)行消防宣傳教育；進(jìn)行防火檢查，及時(shí)消除隱患；按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定配置消防設(shè)施和器材、設(shè)置消防安全標(biāo)志，確保消防設(shè)施和器材完好、有效；保障疏散通道、安全出口暢通。實(shí)行每日防火巡查。生產(chǎn)場(chǎng)所嚴(yán)禁攜帶火種入現(xiàn)場(chǎng)，因特殊情況需要使用明火作業(yè)的，應(yīng)按照規(guī)定事先辦理審批手續(xù)。進(jìn)行電焊、氣焊等具有火災(zāi)危險(xiǎn)的作業(yè)人員和自動(dòng)消防系統(tǒng)的操作人員，必須持證上崗，并嚴(yán)格遵守消防安全操作規(guī)程；必須使用符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的燃器用具和消防產(chǎn)品；

　　發(fā)生重大設(shè)備或房屋火災(zāi)時(shí)，應(yīng)立即報(bào)警（火警119），或請(qǐng)求臨近單位給予救援。站內(nèi)二次設(shè)備火災(zāi)時(shí)應(yīng)用CO2滅火器進(jìn)行滅火，室外注油設(shè)備著火時(shí)應(yīng)立即切斷設(shè)備供電電源，用干粉滅火器或干沙進(jìn)行滅火；帶電設(shè)備嚴(yán)禁用噴霧水槍進(jìn)行滅火，同時(shí)應(yīng)將火源進(jìn)行隔離，將人員疏散到安全地帶。

庫(kù)房應(yīng)急預(yù)案 篇3

　　存在問(wèn)題：

　　A:貨物儲(chǔ)存庫(kù)房

　　一、庫(kù)房區(qū)域劃分不合理，使用面積、空間利用率不高;

　　二、物料擺放不合理，同種物料放置于幾個(gè)地方，找貨難;

　　三、庫(kù)房流程、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)不健全;

　　四、賬目混亂，庫(kù)房貨物庫(kù)存準(zhǔn)確率不能確定;

　　五、員工分工不明，職責(zé)不能落實(shí)到人;

　　六、員工素質(zhì)低，專業(yè)水平一般;

　　七、呆滯物料處理不當(dāng)，增加管理成本及庫(kù)存壓力;

　　八、不良品退貨不及時(shí);

　　B：成品倉(cāng)

　　成品入庫(kù)只是象征性走空單據(jù)，庫(kù)房幾乎沒(méi)有見(jiàn)到過(guò)貨物，造成出貨難、找不到貨物更甚至于有生產(chǎn)車間提前虛報(bào)產(chǎn)量的發(fā)生，致使公司在財(cái)務(wù)上有必須程度的受損;

　　整改目標(biāo)：

　　庫(kù)房空間使用率大于80%;

　　庫(kù)房庫(kù)存準(zhǔn)確率大于98%;

　　庫(kù)房貨損貨差率小于0.2%;

　　庫(kù)房收發(fā)貨準(zhǔn)確率大于98%;

　　整改措施：A：貨物儲(chǔ)存庫(kù)房

　　一、重新規(guī)劃庫(kù)房區(qū)域，增加立體貨架以增加庫(kù)房使用面積，提高利用率。

　　依據(jù)物料種類、性質(zhì)重新劃分區(qū)域：五金倉(cāng)、電器線材倉(cāng)、電子倉(cāng)、板金件倉(cāng)、預(yù)計(jì)立體貨架高度為五層，以現(xiàn)有的貨架為標(biāo)準(zhǔn)，具體使用庫(kù)房為大庫(kù)房，公司庫(kù)房現(xiàn)有面積為210多平方米(不包括小電子庫(kù))，現(xiàn)有貨架(2米x0.6米)32個(gè)，增加貨架28個(gè)，可節(jié)省庫(kù)房面積約為100平方米，可節(jié)約成本約為每年100平方米x30天x12月x0.4元/平方米、天=14400元，

　　使用立體貨架可使庫(kù)房面積、空間使用率約為80%

　　二、庫(kù)存整理，將物料按倉(cāng)別分類整理，同種物料放置與一個(gè)位置，更換受損包裝、標(biāo)識(shí);每一天庫(kù)房管理員在完成收發(fā)貨工作后，利用工作空閑時(shí)間及時(shí)對(duì)庫(kù)房的衛(wèi)生和貨物的堆放進(jìn)行及時(shí)的.整理，過(guò)道和消防通道嚴(yán)禁堆放貨物，最終要到達(dá)托盤(pán)堆垛橫平豎直、每個(gè)單品貨物貨卡品名數(shù)量標(biāo)識(shí)清晰明了、包裝規(guī)范、貨物無(wú)積灰、區(qū)域劃分清楚，透過(guò)以上整理和控制到達(dá)庫(kù)房庫(kù)容庫(kù)貌的整潔美觀。改變找貨難、找不到貨的問(wèn)題。將呆滯物料整理歸類，構(gòu)成報(bào)表上報(bào)公司，由公司組織工程、品質(zhì)、采購(gòu)、財(cái)務(wù)、庫(kù)房等部門(mén)會(huì)審，將可利用物料重新入庫(kù)，不良品、停用呆滯物料折價(jià)退回供應(yīng)商或以報(bào)廢變賣處理;可節(jié)約庫(kù)房占有面積50平方米，節(jié)約人員管理成本;

　　三、建立和完善庫(kù)房流程;制定庫(kù)房作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，構(gòu)成作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，經(jīng)公司主管部門(mén)評(píng)審，管理

　　者代表審核后，嚴(yán)格要求庫(kù)房員工按照標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)。建立職責(zé)人制度提高倉(cāng)管員職責(zé)心;按照分倉(cāng)類別及工作強(qiáng)度，員工自身潛力，對(duì)物料的熟悉程度，將庫(kù)房物料職責(zé)到人，同類物料專人管理，主管監(jiān)控;與采購(gòu)、品質(zhì)協(xié)調(diào)并構(gòu)成文件，對(duì)供應(yīng)不良品進(jìn)行嚴(yán)格控制，保證不良品能得以及時(shí)退貨并補(bǔ)回良品;庫(kù)房工作效率可提高40%以上;收發(fā)貨準(zhǔn)確率大于98%。

　　四、建立帳、卡、物制度，實(shí)施定期循環(huán)盤(pán)點(diǎn)、年終大盤(pán)點(diǎn)方式，確保庫(kù)房庫(kù)存準(zhǔn)確率

　　統(tǒng)一對(duì)庫(kù)房所有貨物進(jìn)行全部盤(pán)點(diǎn)，在盤(pán)點(diǎn)同時(shí)建立貨卡標(biāo)識(shí)、確立庫(kù)位、包裝堆垛整齊美觀、盤(pán)點(diǎn)實(shí)物時(shí)確定實(shí)物數(shù)量、品名、庫(kù)位、盤(pán)點(diǎn)人員姓名、盤(pán)點(diǎn)日期等，并將實(shí)物存放在指定的庫(kù)存位上，將所有盤(pán)點(diǎn)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無(wú)誤的輸入至電腦系統(tǒng)內(nèi)。

　　盤(pán)點(diǎn)工作完成后，進(jìn)行收發(fā)貨物時(shí)，按照標(biāo)識(shí)找到相對(duì)的貨物核對(duì)品名后，先銷卡并結(jié)存剩余庫(kù)存，按照相關(guān)單據(jù)進(jìn)行收發(fā)貨，收發(fā)貨出庫(kù)完畢后，將相關(guān)單據(jù)交于文員作賬，一分交于財(cái)務(wù)，一份留底備查，電腦賬務(wù)員當(dāng)天務(wù)必完成相關(guān)單據(jù)的電腦進(jìn)出庫(kù)操作，確保賬、卡、物一致。

　　建立循環(huán)盤(pán)點(diǎn)流程，確保每一天對(duì)收發(fā)貨頻率大以及貴重物品的實(shí)時(shí)盤(pán)點(diǎn)，核對(duì)系統(tǒng)帳務(wù)、貨卡、實(shí)物的一致性。每個(gè)季度對(duì)庫(kù)房所有貨物進(jìn)行一次實(shí)物盤(pán)點(diǎn)，確保庫(kù)存的準(zhǔn)確性。每年年中、終對(duì)庫(kù)房所有貨物進(jìn)行一次大盤(pán)點(diǎn)，并將實(shí)物盤(pán)點(diǎn)數(shù)據(jù)與貨卡、系統(tǒng)賬進(jìn)行核對(duì)調(diào)整，并出具年終盤(pán)點(diǎn)報(bào)表和盤(pán)盈盤(pán)虧狀況分析，確保賬、賬、卡、物的一致。建立此項(xiàng)制度能夠明確職責(zé)，向公司帶給及時(shí)準(zhǔn)確的庫(kù)存信息;便于庫(kù)房管理員查找?guī)齑娌粶?zhǔn)確的原因，并第一時(shí)間對(duì)其進(jìn)行預(yù)防改善措施;使庫(kù)房的庫(kù)存準(zhǔn)確率大于98%，貨損貨差小于0.2%。

　　五、建立培訓(xùn)機(jī)制

　　以庫(kù)房流程和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)為基礎(chǔ)，每周對(duì)員工進(jìn)行專業(yè)知識(shí)培訓(xùn);從收貨、入庫(kù)、領(lǐng)發(fā)料、生產(chǎn)退補(bǔ)料、供應(yīng)商退補(bǔ)貨、成品出庫(kù)、呆廢料處理到賬務(wù)處理、盤(pán)點(diǎn)執(zhí)行進(jìn)行全方位系統(tǒng)培訓(xùn)，以提高員工自身專業(yè)水平;適應(yīng)公司的高速發(fā)展需求;

　　推薦公司組織一些戶外拓展培訓(xùn)，如潛能開(kāi)發(fā)激發(fā)員工斗志;合作游戲以增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力;

　　六、應(yīng)增加的硬件設(shè)施：貨架28個(gè)，物料卡10000張

　　B:成品倉(cāng)

　　設(shè)立實(shí)質(zhì)性成品庫(kù)房，劃定成品倉(cāng)區(qū)域，實(shí)現(xiàn)單據(jù)與成品貨物能同時(shí)進(jìn)倉(cāng)、入賬，成品由專人負(fù)責(zé)保管，做好標(biāo)識(shí);避免出貨時(shí)找不到，生產(chǎn)在貨物未完成前虛報(bào)產(chǎn)量;

　　整改時(shí)間：

　　庫(kù)房上貨架以及盤(pán)點(diǎn)工作從公司領(lǐng)導(dǎo)審核、修改、同意方案后起兩個(gè)月內(nèi)完成，預(yù)計(jì)七月底;庫(kù)房作業(yè)指導(dǎo)書(shū)和其它相關(guān)制度七月底前完成，在盤(pán)點(diǎn)工作完成后執(zhí)行。成品倉(cāng)的在盤(pán)點(diǎn)完成后一周內(nèi)建立;庫(kù)房整理工作本周己著手開(kāi)始，以電子倉(cāng)及電源為先，整理與盤(pán)點(diǎn)同時(shí)進(jìn)行，預(yù)計(jì)6月15日前電源盤(pán)點(diǎn)可完成;本月22日前電子倉(cāng)盤(pán)點(diǎn)能夠完成;電子倉(cāng)完成后，做為庫(kù)房樣版?zhèn)}，對(duì)其它各倉(cāng)位進(jìn)行整理整頓;預(yù)計(jì)7月10日前能夠完成;培訓(xùn)計(jì)劃從文件構(gòu)成及盤(pán)點(diǎn)工作初步完成后一周內(nèi)開(kāi)始;呆滯物料處理與不良品處理方案七月底出草案，8月10日前落實(shí);

　　以上是本人在根據(jù)以往工作經(jīng)驗(yàn)對(duì)庫(kù)房的推薦，由于時(shí)間短暫有很多業(yè)務(wù)不是很熟悉，提出的推薦可能會(huì)與實(shí)際操作不相貼合，請(qǐng)公司管理決策層予以指正

庫(kù)房應(yīng)急預(yù)案 篇4

　　為規(guī)范和加強(qiáng)本校消防安全管理，做到萬(wàn)一發(fā)生火災(zāi)時(shí)能沉著冷靜的指揮，迅速報(bào)警，很好的撲滅初起火源或控制火勢(shì)，同時(shí)安全的組織疏散全體師生，最大限度的減少火災(zāi)帶來(lái)的危害，確保師生平安的目標(biāo)，特制訂本應(yīng)急預(yù)案。

　　一、領(lǐng)導(dǎo)組：

　　何婷猛、婁雅紅、葉麗

　　二、工作小組：

　�、贉缁鹦袆�(dòng)小組：

　　組長(zhǎng)：王榮蕾

　　組員：后勤組人員

　　主要職責(zé)：火災(zāi)初起時(shí)，立即切斷電源，盡快到相應(yīng)地點(diǎn)取下滅火器進(jìn)行撲救。如發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)人員需要救護(hù)，則應(yīng)盡力想辦法救人。

　�、谑枭⒁龑�(dǎo)組：

　　組長(zhǎng)：崔麗

　　組員：現(xiàn)場(chǎng)任課教師

　　主要職責(zé)：當(dāng)火災(zāi)發(fā)生時(shí)，立即到自己崗位，組織指揮幼兒按預(yù)設(shè)的次序和通道有序、迅速、安全撤離火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)。

　�、弁ㄓ嵚�(lián)絡(luò)組：

　　組長(zhǎng)：張麗君

　　組員：石爽

　　主要職責(zé)：一旦發(fā)生火警，負(fù)責(zé)與疏散、救護(hù)各組聯(lián)絡(luò)，控制校園廣播，調(diào)動(dòng)有關(guān)人員到指定地點(diǎn)。應(yīng)立即報(bào)警，先報(bào)119救火，再報(bào)110維持園門(mén)外秩序，根據(jù)人員受傷害情況報(bào)120，同時(shí)報(bào)縣教育局辦公室。

　�、芫茸o(hù)安全組：

　　組長(zhǎng)：王軍

　　組員：后勤人員。

　　主要職責(zé)：當(dāng)火災(zāi)發(fā)生時(shí)，如有受傷和被困人員，應(yīng)協(xié)助滅火組和消防人員采取救助措施，及時(shí)現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)或移交120急救中心。

　　二、預(yù)防措施

　　1、開(kāi)展消防知識(shí)的宣傳工作

　　根據(jù)消防知識(shí)進(jìn)學(xué)校要求，通過(guò)廣播、幼兒活動(dòng)、黑板報(bào)等形式，宣傳消防知識(shí)，并建立消防宣傳墻，設(shè)置消防宣傳長(zhǎng)廊，把各項(xiàng)消防制度、防火公約、會(huì)議制度、管理網(wǎng)絡(luò)圖上墻。

　　2、加強(qiáng)幼兒園消防硬件建設(shè)

　　設(shè)置滅火器箱，配置干粉滅火器，消防斧（消防水帶、水槍）等，并設(shè)置一個(gè)公共消防應(yīng)急箱，幼兒園重點(diǎn)部位配置滅火器。

　　3、設(shè)置必要的消防設(shè)施標(biāo)志

　　在幼兒園內(nèi)設(shè)置幼兒園示意圖，標(biāo)明消防設(shè)施，水源和消防宣傳標(biāo)志。

　　4、經(jīng)常巡查，排除隱患。

　　對(duì)教室的電源、易燃物的存放和用電、用火安全情況經(jīng)常進(jìn)行巡查。

　　三、應(yīng)急措施

　　1、發(fā)生火災(zāi)時(shí)，由現(xiàn)場(chǎng)教師向園長(zhǎng)或副園長(zhǎng)或行政報(bào)告，幼兒園領(lǐng)導(dǎo)立即通知廣播室，由廣播室指揮相關(guān)人員立即行動(dòng)，到達(dá)預(yù)定地點(diǎn)。總指揮或副總指揮迅速到現(xiàn)場(chǎng)和主控室進(jìn)行指揮。

　�、偾袛嚯娫�、廣播告知。（穩(wěn)定情緒第一、沉著冷靜為要，防止引起全園恐慌）

　　②呼叫119、110，并根據(jù)實(shí)際情況呼叫120

　�、鄞蜷_(kāi)校門(mén)（當(dāng)班門(mén)衛(wèi)）

　　④滅火行動(dòng)組到位；撲滅初起火源，關(guān)閉門(mén)窗，控制火勢(shì)，為疏散爭(zhēng)取更多時(shí)間。

　�、菔枭⒁龑�(dǎo)組到位；疏散線路原則上按幼兒出操線路，特殊情況疏散組可臨時(shí)根據(jù)火災(zāi)發(fā)生的地點(diǎn)，做出果斷的疏散線路決定，并加以引導(dǎo)。

　　2、撤離順序：按發(fā)生火災(zāi)地點(diǎn)，所在班級(jí)同層優(yōu)先原則，先撤離所在班級(jí)幼兒，后撤離同層次幼兒（離火源近的班級(jí)先撤），再其他層次，這樣既確保重點(diǎn)，又便于撲救人員進(jìn)出。如火災(zāi)發(fā)生在課間，由班主任迅速到班級(jí)現(xiàn)場(chǎng)指揮撤離，其他教師按要求到樓道指揮。如火災(zāi)發(fā)生在上課時(shí)，由任課教師現(xiàn)場(chǎng)指揮撤離，空課教師按要求到樓道指揮。

　　四、有關(guān)要求

　　1、沉著冷靜指揮。組織人員按分工合作，沉著冷靜，指揮得當(dāng)。各指揮疏散教師要識(shí)大體顧大局，嚴(yán)密控制下樓速度，以免造成樓道擠壓，防止幼兒因恐慌而跳樓情況發(fā)生，疏散組成員應(yīng)最后撤離現(xiàn)場(chǎng)。

　　2、幼兒不得參與救火。幼兒疏散時(shí)必須服從教師安排，有序按計(jì)劃快步撤離，不得參與救火。

　　3、穩(wěn)定幼兒情緒。無(wú)論幼兒園何處發(fā)生火災(zāi)，疏散人員都應(yīng)撤到幼兒園操場(chǎng)、幼兒撤離到安全地帶后，不得任意走動(dòng)，更不得返回火災(zāi)區(qū)。班主任或指揮教師迅速清點(diǎn)幼兒人數(shù)，并向指揮教師匯報(bào)幼兒情況。如火災(zāi)是發(fā)生在幼兒午睡時(shí)，教師應(yīng)馬上叫醒幼兒迅速撤離現(xiàn)場(chǎng)，告訴幼兒不需要穿上衣物，為撤離火場(chǎng)爭(zhēng)取更多時(shí)間。

　　4、撲滅初起火災(zāi)。滅火行動(dòng)組在火災(zāi)初起時(shí)，要就近起用滅火器，進(jìn)行緊急撲救，盡最大努力撲滅初起火源或減弱火勢(shì)，或關(guān)閉門(mén)窗控制火勢(shì)漫延，為幼兒疏散爭(zhēng)取更多時(shí)間，在幼兒末完全撤離前又能確保自己安全的前提下不得撤離火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)。

　　5、確保通信聯(lián)絡(luò)。在火災(zāi)發(fā)生時(shí)，各組要確保通信聯(lián)絡(luò)，及時(shí)聯(lián)系，把有關(guān)情況報(bào)告總指揮。

庫(kù)房應(yīng)急預(yù)案 篇5

　　一、倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)在存在的問(wèn)題：

　　1、已報(bào)廢及長(zhǎng)期不用之物品不能及時(shí)處理，長(zhǎng)期堆放于倉(cāng)庫(kù)，占用空間；

　　2、物品太多，地方有限，物品堆放零亂；

　　3、倉(cāng)庫(kù)搭建時(shí)未考慮雨水問(wèn)題，一些地方處理不當(dāng)，導(dǎo)致倉(cāng)庫(kù)頂部及圍墻經(jīng)常漏水，庫(kù)內(nèi)物品長(zhǎng)時(shí)間泡在水里，很容易損壞及回潮；

　　4、庫(kù)內(nèi)部大分物品未詳細(xì)統(tǒng)計(jì)、分類、規(guī)劃，擺放混亂，不易查找領(lǐng)用；

　　5、庫(kù)內(nèi)物品領(lǐng)用及保存不當(dāng)，浪費(fèi)嚴(yán)重；

　　6、庫(kù)內(nèi)經(jīng)常閑散人員太多，不易管理。

　　二、解決方案：

　　1、已報(bào)廢物品應(yīng)及時(shí)處理，長(zhǎng)期不用之物品應(yīng)堆放于倉(cāng)庫(kù)辦公室及搭建物的樓頂，經(jīng)常用到的物品應(yīng)擺放于物品架之上或方便領(lǐng)取的地方，盡量減少堆放面積，節(jié)約空間。嚴(yán)禁在物品架之間及過(guò)道擺放物品。

　　2、a、將辦公室左邊的空地上下隔成兩層，一層必須里地面10cm以上，用木版鋪成，起到防潮作用。二層放置長(zhǎng)期不用及不易處理之物品，增大使用空間，解決倉(cāng)庫(kù)地方不夠用的問(wèn)題。

　　b、在大辦公室樓頂用水管、彎頭、三通、鐵絲網(wǎng)等組裝成一個(gè)10平方的廢品儲(chǔ)藏室，外部用蓬布遮蓋。

　　3、在倉(cāng)庫(kù)東、西、北三面圍墻根部修建水溝，并將圍墻根部地面打底，用瀝青將圍墻與底邊粘合，使水可以暢通流入水溝；倉(cāng)庫(kù)頂部的鐵皮瓦疊合處用玻璃膠或?yàn)r青修補(bǔ)，解決倉(cāng)庫(kù)經(jīng)常水災(zāi)的'老問(wèn)題。

　　4、按照部門(mén)——用途——種類——規(guī)格的原則，對(duì)庫(kù)內(nèi)物品進(jìn)行詳細(xì)統(tǒng)計(jì)、分類、標(biāo)識(shí)，規(guī)劃擺放區(qū)域，做到整齊、清楚、方便。

　　5、規(guī)定物品的使用范圍及壽命，領(lǐng)取時(shí)必須以舊換新，如違規(guī)使用造成損壞或丟失已壞物品，必須照價(jià)賠償或自行購(gòu)買(mǎi)。對(duì)庫(kù)內(nèi)容易損壞或回潮之物品應(yīng)放置妥當(dāng)，小心保管，應(yīng)定期檢查、晾曬及保養(yǎng)。

　　6、庫(kù)內(nèi)除倉(cāng)庫(kù)工作人員及有特殊或緊急事宜需與之溝通協(xié)調(diào)人員外，閑散人員不得隨便進(jìn)入（倉(cāng)庫(kù)門(mén)口帖標(biāo)識(shí)），需領(lǐng)取物品的人員在領(lǐng)取后應(yīng)及時(shí)離開(kāi)倉(cāng)庫(kù)，禁止長(zhǎng)時(shí)間逗留及閑聊，以便管理。

庫(kù)房應(yīng)急預(yù)案 篇6

　　一、倉(cāng)庫(kù)火災(zāi)撲救組織機(jī)構(gòu)：

　　1、指揮部：郝建兵、王春亮

　　現(xiàn)場(chǎng)滅火指揮員由當(dāng)天值班領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)指揮。負(fù)責(zé)組織人員搶險(xiǎn)撲救，調(diào)動(dòng)一切急需物資，滅火設(shè)備，積極配合公安消防部門(mén)滅火撲救工作。

　　2、報(bào)警組：

　　組長(zhǎng)：

　　組員：

　　一旦發(fā)生火災(zāi)負(fù)責(zé)及時(shí)報(bào)警，火警電話：119，詳細(xì)說(shuō)明報(bào)警人單位、姓名、地點(diǎn)、火情等情況，疏通消防通道并到路口迎接帶路。然后根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)人員受傷情況，撥打就近電話，救援車輛：冀RB，信安醫(yī)院：，醫(yī)院電話急救中心電話120 ，有必要時(shí)請(qǐng)求救援。

　　3、搶險(xiǎn)組：

　　組長(zhǎng)：

　　組員：

　　一旦發(fā)生火災(zāi)負(fù)責(zé)切斷電源，搶運(yùn)周邊易燃易爆物資，并轉(zhuǎn)移到安全地方，同時(shí)搶救受傷人員，轉(zhuǎn)移貴重物品，控制火勢(shì)蔓延。

　　4、滅火組：

　　組長(zhǎng)：

　　組員：

　　一旦發(fā)生火災(zāi)，立即投入滅火撲救工作，針對(duì)起火燃燒不同性質(zhì)情況，使用相應(yīng)的滅火器材。

　　5、警衛(wèi)組：

　　組長(zhǎng)：

　　組員：

　　發(fā)生火災(zāi)后負(fù)責(zé)輸導(dǎo)火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)道路及消防通道暢通，配合火警人員，并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)。

　　6、調(diào)查組：

　　發(fā)生火災(zāi)后負(fù)責(zé)調(diào)查處理火災(zāi)事故。

　　二、消防安全措施：

　　1、建立健全防火組織機(jī)構(gòu)。

　　2、對(duì)重點(diǎn)部位的管理，專人負(fù)責(zé)，配備適宜的滅火器。

　　3、做好平時(shí)備戰(zhàn)工作，按規(guī)定配備足夠的滅火設(shè)備及器材。

　　4、經(jīng)常對(duì)義務(wù)消防隊(duì)員進(jìn)行各種消防器材的'使用的訓(xùn)練，有條件進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)滅火訓(xùn)練演習(xí)，提高隊(duì)員的業(yè)務(wù)水平和戰(zhàn)斗力。

　　5、經(jīng)常對(duì)庫(kù)房人員進(jìn)行防火安全教育，消防法規(guī)的學(xué)習(xí)宣傳，提高人員的`防火意識(shí)。

　　6、成立義務(wù)消防員小組

　　三、現(xiàn)場(chǎng)火場(chǎng)逃生方法：

　　1、立即離開(kāi)危險(xiǎn)地區(qū)。遇險(xiǎn)時(shí)應(yīng)盡量觀察，判明火勢(shì)情況，明確自己所處環(huán)境的危險(xiǎn)程度，以便采取相應(yīng)的措施和方法。

　　2、選用簡(jiǎn)便、安全的通道和疏散設(shè)施。逃生路線和選擇，應(yīng)根據(jù)火勢(shì)情況，優(yōu)先選用最簡(jiǎn)便，最安全的通道和疏散設(shè)施。

　　3、使用簡(jiǎn)易防護(hù)器材，當(dāng)被困人員通過(guò)濃煙區(qū)時(shí)，可用溫毛巾捂住口鼻（毛巾等物品應(yīng)多疊幾層使用，實(shí)踐和試驗(yàn)都已證明濕毛巾和干毛巾除煙效果都較好）。在穿行煙霧區(qū)時(shí)，即便感到呼吸困難，也不能將毛巾從口鼻上拿開(kāi)，因?yàn)橐崎_(kāi)后就有立即中毒的危險(xiǎn)。穿行煙霧區(qū)時(shí)，除用毛巾、口罩捂住口鼻外，還應(yīng)將身體盡量貼近地面行走或爬行穿過(guò)危險(xiǎn)區(qū)。

　　4、如果門(mén)窗、通道等出口已被煙火封住，被困人員可向頭部、身上澆水或用濕毛巾濕被單將頭部包好，用濕棉被將身體包好或穿上阻燃的衣物，再?zèng)_出危險(xiǎn)區(qū)。

　　四、尋求救援的方法

　　1、向外高聲呼救。

　　2、夜間可用手電筒等發(fā)出求救信號(hào)。

　　五、干粉滅火器的使用方法

　　干粉滅火器可用來(lái)?yè)錅绻腆w類物質(zhì)的初期火災(zāi)，也可撲滅可燃液體、氣體或帶電設(shè)備的火災(zāi)，以及可燃固體、液體、氣體和帶電設(shè)備的混合火災(zāi)。

　　滅火時(shí)，應(yīng)手提滅火器快速奔赴火場(chǎng)，在離燃燒區(qū)5米左右時(shí)放下滅火器；使用前，先將滅火器上下顛倒幾次，使干粉預(yù)先松動(dòng)，噴射時(shí)，要將噴射嘴對(duì)準(zhǔn)火焰根部左右擺動(dòng)，由近及遠(yuǎn)，快速推進(jìn)，不流殘火，以防復(fù)燃。在撲救油類等液體火災(zāi)時(shí)，不要直接沖擊液面，防止液體濺出，若在室外應(yīng)從上風(fēng)處向下風(fēng)方向噴射。

庫(kù)房應(yīng)急預(yù)案 篇7

　　一、目的

　　成品庫(kù)發(fā)生著火以后，為確保受傷人員得到及時(shí)救治，防止和控制事故的蔓延，減少環(huán)境污染，使事故損失降到最低，特制定本應(yīng)急預(yù)案。

　　1、事故發(fā)生后，消防安全員立即趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)組織現(xiàn)場(chǎng)急救；

　　2、緊急情況下，有權(quán)調(diào)動(dòng)各種應(yīng)急設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)。

　　3、負(fù)責(zé)向生技部總調(diào)度室報(bào)告。

　　4、處理事故時(shí)，保證人員的人身安全，同時(shí)密切關(guān)注事故的發(fā)展，最大限度的保護(hù)環(huán)境，減少污染。

　　5、事故結(jié)束后，組織事故原因的調(diào)查和分析，盡快恢復(fù)現(xiàn)場(chǎng)，保護(hù)環(huán)境，將廢棄物盡快回收并放置到指定地點(diǎn)。

　　二、組織指揮人員職責(zé)

　　（一）消防管理員職責(zé)：

　　1、負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)的安全保衛(wèi)工作。

　　2、維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)秩序，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，組織好人員疏散和急救。

　　（二）調(diào)度長(zhǎng)職責(zé)：負(fù)責(zé)對(duì)外、對(duì)內(nèi)的聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)工作。

　　（三）當(dāng)班人員職責(zé)：負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)的應(yīng)急處理工作。

　　1、負(fù)責(zé)通知調(diào)度，報(bào)告事故的情況。

　　2、負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)的應(yīng)急設(shè)施的操作。

　　事故聯(lián)系電話：

　　火警119

　　公司總調(diào)度室：

　　醫(yī)療急救電話：

　　三、應(yīng)急設(shè)施使用

　　應(yīng)急設(shè)施使用：物質(zhì)燃燒必須具備三個(gè)必要條件：可燃物、氧化劑、著火源。相應(yīng)的滅火方法有四種：隔離法、窒息法、冷卻法、抑制法，不管哪種方法都是為了破壞已經(jīng)產(chǎn)生的燃燒條件，使連鎖反應(yīng)終止。倉(cāng)庫(kù)的滅火劑主要為干粉滅火器。

　　3.1干粉滅火器滅火：

　　滅火機(jī)理：干粉滅火器滅火時(shí)，主要是抑制作用。燃燒反應(yīng)是一種連鎖反應(yīng)。燃燒在高溫作用下，吸收了活化能而被活化，產(chǎn)生了大量的活性基團(tuán)，當(dāng)大量干粉以霧狀形式噴向火焰時(shí)，可以大大吸收火焰中的活性基團(tuán)，使其數(shù)量急劇減少，中斷燃燒的連鎖反應(yīng)，從而使火焰熄滅。

　　干粉滅火器的使用方法：使用內(nèi)裝式干粉滅火器滅火時(shí)，先拔下保險(xiǎn)銷，將噴槍對(duì)準(zhǔn)火焰根部，握住提把，然后用力按下壓把，開(kāi)啟閥門(mén)，氣體充入筒內(nèi)，干粉即從噴嘴噴出滅火。

　　干粉滅火器的維護(hù)保養(yǎng)：干粉滅火器應(yīng)放置在被保護(hù)的物品附近、干燥通風(fēng)和取用方便的地方。要注意防止受潮和日曬，滅火器各連接不得松動(dòng)，噴嘴塞蓋不能脫落，保證密封性能。滅火器應(yīng)按制造廠要求和檢查周期進(jìn)行定期檢查，如發(fā)現(xiàn)滅火劑結(jié)塊或儲(chǔ)氣瓶氣量不足時(shí)，應(yīng)及時(shí)更換滅火器。滅火器一經(jīng)使用必須進(jìn)行更換。滅火器必須標(biāo)明維修日期和維修廠家。

　　3.2應(yīng)急設(shè)施：氧氣呼吸器、滅火器、消防栓、消防帶。

　　3.3應(yīng)急和逃生：熟悉周圍環(huán)境，了解安全出口的路徑。

　　3.4現(xiàn)場(chǎng)急救常識(shí)：

　　應(yīng)急的基本原則：應(yīng)急工作應(yīng)在預(yù)防為主的前提下，貫徹統(tǒng)一指揮，分級(jí)負(fù)責(zé)，區(qū)域?yàn)橹�，現(xiàn)場(chǎng)急救與公司救援相結(jié)合的原則。

　　3.5燒傷急救：

　　1、著火事故發(fā)生后，必須沉著冷靜。多人燒傷，應(yīng)區(qū)別輕重緩急，有條不紊地進(jìn)行急救。

　　2、迅速脫離火源，將傷員搬離現(xiàn)場(chǎng)，盡快脫去著火衣服，如來(lái)不及脫衣，就地慢慢滾動(dòng)或用水澆滅。嚴(yán)禁奔跑呼叫或用雙手撲打火煙，以免引起呼吸道和雙手燒傷。

　　3、如傷員口渴，可飲鹽開(kāi)水、鹽豆?jié){等，不可喝生水或過(guò)多喝開(kāi)水。

　　4、經(jīng)初救后，速送附近醫(yī)院。

　　3.6觸電急救：

　　1應(yīng)迅速拉開(kāi)來(lái)關(guān)，切斷電源。

　　2如條件不允許，可用帶絕緣手柄的.物體把電線切斷。

　　3如果導(dǎo)線搭在觸電者身上，可用絕緣物把導(dǎo)線挑開(kāi)。

　　4如觸電者神志清醒，應(yīng)將其抬到空氣新鮮，通風(fēng)良好的地方，舒適的躺下，并嚴(yán)密觀察呼吸和心臟的跳動(dòng)。

　　5如驗(yàn)證觸電者呼吸停止時(shí)，應(yīng)及時(shí)做人工呼吸。

　　3.7其它相關(guān)知識(shí)：

　　1、崗位人員必須熟知本崗位《工藝操作標(biāo)準(zhǔn)》、《安全作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》詳細(xì)內(nèi)容并嚴(yán)格執(zhí)行。

　　2、倉(cāng)庫(kù)內(nèi)嚴(yán)禁煙火、嚴(yán)禁閑雜人員出入逗留。

　　3、嚴(yán)禁攜帶危險(xiǎn)品進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)區(qū)域內(nèi)。

　　四、應(yīng)急響應(yīng)程序

　　4.1報(bào)告程序：

　　4.1.1事故發(fā)生后，現(xiàn)場(chǎng)目擊人員要立即向本單位報(bào)告，如發(fā)生火災(zāi)，立即撥打火警119，如有人員傷亡，立即撥打醫(yī)療急救電話112，同時(shí)向我部調(diào)度報(bào)告。

庫(kù)房應(yīng)急預(yù)案 篇8

　　為了加強(qiáng)原料庫(kù)房的合理布局并提高車間領(lǐng)料人員的工作效率。現(xiàn)對(duì)原料庫(kù)房的布局給出如下方案

　　1、舊機(jī)器設(shè)備區(qū)的整理方案，把所以舊機(jī)器都拉到籃球場(chǎng)上，由機(jī)修人員進(jìn)行整理和分類，有用的就清理干凈、上油、包上保護(hù)膜。沒(méi)有用的就把電動(dòng)機(jī)拆下來(lái)一齊存放。角鐵就拆下來(lái)做門(mén)套線車子用。而且以后的角鐵沒(méi)有經(jīng)過(guò)技術(shù)部和采購(gòu)部、副總等三方人員一至認(rèn)可的狀況下一律不準(zhǔn)當(dāng)費(fèi)鐵賣掉。

　　2、原先的舊機(jī)器區(qū)就用來(lái)存放防火門(mén)蕊板和玻鎂板

　　3、原先的防火板頭區(qū)，此刻經(jīng)過(guò)整理已經(jīng)空出來(lái)三排位置。就用來(lái)存放防火面板。這樣就把做防火門(mén)的'材料統(tǒng)一存放在一個(gè)區(qū)塊，便于車間做防火門(mén)時(shí)的領(lǐng)料。

　　4、原先的放防火門(mén)蕊板區(qū)塊就用來(lái)存放加松，留一排來(lái)給車間的退料做為一緩沖區(qū)。便于車間退回庫(kù)房材料的臨時(shí)存放。(注：以后車間退回庫(kù)房的材料必需是統(tǒng)一規(guī)格的材料放一齊，。而且注明好尺寸。便于以后查找。)

　　5、原先的填充料存放區(qū)塊還是存放填充料。但是要把那些放在架子上的線條統(tǒng)一整理出來(lái)，把柜子空出來(lái)另做它作。另外那里要強(qiáng)調(diào)下填充料的堆放規(guī)定。(填充料要分厚度堆放，比如說(shuō)厚度是27的就27的放在一排，是30的就30的放在一排。而且每推料的高度統(tǒng)一按1.5米高左右來(lái)堆放。料的上面要用高號(hào)筆做好標(biāo)記。是27的就寫(xiě)上27.，是30的就寫(xiě)上30.)這樣便于庫(kù)房的統(tǒng)計(jì)也便于用料人員的領(lǐng)料。

　　6、包裝區(qū)的的物品除膠帶和特殊訂單用的包裝用品外，其它的都以放成品庫(kù)房為原則。珍珠棉、消單條、保護(hù)膜、紙皮等一律放在成品庫(kù)房包裝區(qū)塊。這樣便于成品庫(kù)房對(duì)包裝材料的統(tǒng)一管理。能及時(shí)發(fā)現(xiàn)那種包裝材料要補(bǔ)倉(cāng)，然后上報(bào)采購(gòu)部采購(gòu)。

　　7、把原先的木皮區(qū)塊那幾個(gè)柜子做一個(gè)隔斷處理。也就是把木皮區(qū)和別的區(qū)塊進(jìn)行一個(gè)隔斷處理。即能節(jié)省出擺放密度板和多層板空間來(lái)，又利于原料庫(kù)房的管理。

　　8、最后對(duì)板材擺放區(qū)塊都要進(jìn)行一個(gè)標(biāo)識(shí)，也就是每一排出來(lái)都要把材材擺放位置在地面上畫(huà)一條標(biāo)準(zhǔn)的擺放線，材料只能擺放在線內(nèi)，持續(xù)材料堆放的整齊和美觀。

庫(kù)房應(yīng)急預(yù)案 篇9

　　一、存在問(wèn)題：

　　1、庫(kù)房容貌不是很整潔美觀;

　　2、貨物沒(méi)有庫(kù)位、標(biāo)識(shí);

　　3、各功能區(qū)域沒(méi)有按要求堆放貨物;

　　4、沒(méi)有制度、指示牌等標(biāo)識(shí);

　　5、硬件設(shè)備不足。

　　二、整改目標(biāo)：

　　1、庫(kù)房容貌整潔美觀率大于90%;

　　2、貨物務(wù)必按庫(kù)位擺放并有標(biāo)識(shí)卡;

　　3、務(wù)必按各功能區(qū)域堆放貨物;

　　4、墻面務(wù)必貼上制度、指示牌等標(biāo)識(shí);

　　5、添加必要的硬件。

　　三、整改措施：

　　1、定期對(duì)庫(kù)存進(jìn)行整理，每一天庫(kù)房人員在完成收發(fā)貨工作后，利用工作空

　　閑時(shí)間及時(shí)對(duì)庫(kù)房的衛(wèi)生和貨物的堆放進(jìn)行及時(shí)的.整理，過(guò)道和消防通道嚴(yán)禁堆放貨物，最終要到達(dá)托盤(pán)堆垛橫平豎直、每個(gè)單品貨物貨卡品名數(shù)量職責(zé)人標(biāo)識(shí)清晰明了、包裝規(guī)范、貨物無(wú)積灰、區(qū)域劃分清楚，透過(guò)以上整理和控制到達(dá)庫(kù)房庫(kù)容庫(kù)貌的整潔美觀。

　　2、使用預(yù)設(shè)庫(kù)存庫(kù)位標(biāo)識(shí)、區(qū)域標(biāo)識(shí)、貨卡標(biāo)識(shí)、實(shí)物品名標(biāo)識(shí)，每次接

　　到收發(fā)貨指令和單據(jù)時(shí)從賬務(wù)系統(tǒng)中查找相對(duì)應(yīng)的貨物品名、庫(kù)位和庫(kù)存，再去庫(kù)位上進(jìn)行收發(fā)貨的操作，能夠改變找貨難、找不到貨的問(wèn)題，也能夠節(jié)省收發(fā)貨的時(shí)間和準(zhǔn)確度。

　　3、庫(kù)房區(qū)域分為：原料區(qū)、備貨區(qū)、包材區(qū)、包材待賣區(qū)、工具區(qū)、待檢

　　區(qū)、退貨區(qū)、客戶接待區(qū)、空調(diào)存貨區(qū)、辦公區(qū)，務(wù)必按其功能去堆放貨物。

　　4、制作好制度、指示牌等標(biāo)識(shí)，并按要求貼好。

　　5、添加一些必要的硬件，如沙發(fā)、茶幾、電風(fēng)扇、更換液晶顯示器等等。

　　5、整改時(shí)間：

　　上述工作確定后預(yù)計(jì)完成時(shí)間為1個(gè)星期。

庫(kù)房應(yīng)急預(yù)案 篇10

　　一、目前狀況：

　　1、現(xiàn)庫(kù)存量不準(zhǔn)確，不直觀，賬物不符。

　　2、庫(kù)房老庫(kù)存有積壓，呆滯件、壞件，未報(bào)廢處理，占用倉(cāng)位、占用資金。

　　3、事故車庫(kù)存件不足，訂貨不確。

　　4、對(duì)于消耗品管理不夠嚴(yán)格，造成浪費(fèi)，使成本增加。

　　二、預(yù)期整改后的效果：

　　1、清理老庫(kù)存，呆滯件、壞件，使庫(kù)房物有所用，空出剩余倉(cāng)位，以備新車備件使用。

　　2、確認(rèn)現(xiàn)庫(kù)存存量，確保庫(kù)存賬目準(zhǔn)確，一目了然。

　　3、訂貨、備貨計(jì)劃要按照現(xiàn)實(shí)庫(kù)存來(lái)做，確保常用庫(kù)存量維持2周使用備貨量，不常用件備有一周的庫(kù)存量，使備件資金合理循環(huán)利用。

　　4、確保每周至少一輛老款世嘉、11款世嘉、c5的大事故車備件庫(kù)存，確保c2、凱旋等的小事故庫(kù)存，減少事故車維缺件率。

　　5、對(duì)消耗的管理嚴(yán)格控制，減少任何不必要的浪費(fèi)。

　　三、整改過(guò)程：

　　1、在6月28日—29日，做一次全部盤(pán)點(diǎn)，篩選出其中的積壓件、庫(kù)存件，來(lái)進(jìn)行促銷或報(bào)廢等處理，確定此刻實(shí)際庫(kù)存量，實(shí)際庫(kù)存賬目。（由庫(kù)房、財(cái)務(wù)配合執(zhí)行，7月3號(hào)完成庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)、7月10號(hào)完成積壓、庫(kù)存件的篩選）

　　2、在確保庫(kù)存正確狀況下，在日常工作中逐步轉(zhuǎn)移和整理之前位置不科學(xué)合理的備件，合理有效利用庫(kù)房空間，爭(zhēng)取做到位置直觀，一目然。（由庫(kù)房人員執(zhí)行，7月30號(hào)完成初步整改）

　　3、從20xx年7月開(kāi)始，所有訂貨計(jì)劃，要按照實(shí)際庫(kù)存狀況和常用備件周轉(zhuǎn)狀況訂貨。訂貨計(jì)劃務(wù)必在訂貨前一天做好確認(rèn)，需給相關(guān)人員審核方可訂貨。

　　日常訂貨流程修改為：周四做好計(jì)劃打印訂貨單、交由服務(wù)經(jīng)理簽字確認(rèn)后方可訂貨。事故車訂貨計(jì)劃：做好事故車專用訂貨單、再由李勇、服務(wù)經(jīng)理簽字確認(rèn)后方可訂貨。缺件訂貨和急件訂貨計(jì)劃：做專用訂貨單，到貨后直接作為到貨通知單，通知前臺(tái)。（7月1日起試行，由庫(kù)房、前臺(tái)執(zhí)行）

　　4、由20xx年7月開(kāi)始，逐步備齊世嘉、c5等事故車專用件，也需要逐步備有新款世嘉的外觀件，減少事故車的缺件率。（7月1日—7月30日，4個(gè)訂貨日逐步完成，由庫(kù)房人員執(zhí)行）

　　5、20xx年7月起，對(duì)于鋸片、膠水、膠帶、工作燈泡等的消耗品進(jìn)行嚴(yán)格的管理，所有的領(lǐng)取、歸還需要分組登記，月底進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。這樣對(duì)每組或每人使用狀況到達(dá)直觀、明確，進(jìn)而對(duì)其使用狀況起到監(jiān)督作用，減少不必要的浪費(fèi)。