工廠停電應急處理方案(精選3篇)
工廠停電應急處理方案 篇1
1、目的
為應對廠突發停電事故,迅速有序地組織和恢復供電和生產,確保人生安全和減少設備財產損失,依據國家相關法律法規,結合廠實際情況,制定本預案。
2、適用范圍
全廠生產單位
3、職責
做好日常安全供電工作,落實安全生產責任制,防范事故停電發生,發生停電事故時,及時做好停電事故應急工作,盡快恢復供電。
4、應急程序
4.1計劃停電應急程序
4.1.1調度值班人員在接到總調通知停電的電話或以其他形式的停電通知時,必須問清楚停電的時間,停多長時間及停電原因,做好記錄,如不在本班次,應在交接班時交接清楚,并向上級領導及各車間負責人匯報。
4.1.2、各部門接到停電通知后,根據部門制定的停電預案,做好停電、切電工作。
4.2、事故停電應急程序
4.2.1遇突然停電,首先應查明是高、低壓開關跳閘,還是市電停電,如是開關跳閘,則查明原因,排除故障后恢復送電,如是市電停電,按事故停電應急程序執行。
4.2.2、市電外供電線路發生事故造成停電,這種停電分大面積停電無法恢復和瞬間閃斷兩種
4.2.3、調度值班人員發現停電后要第一時間詢問總調停電原因,及時通知各車間負責人及相關值班崗位
4.2.4、查明原因后要立刻采取措施確定處理預案。
4.2.4.1、嚴重事故停電無法立刻恢復要立刻按計劃停電應急預案處。
工廠停電應急處理方案 篇2
一、臨時突然停電應急步驟:
1、維修班安排消防值班室值守人員第一時間告知維修人員,維修人員對停電原因進行檢查。由基地科主管立即向維修班詢問事故原因,并及時向分管領導通報情況。
2、維修人員配備應急手電和對講機,對原因進行排查,如能解決,盡快解決。如自己不能解決,通知分管領導和管理層。
3、機關食堂班班長對貴賓提前告知,并配合服務員對客做好解釋工作。
4、機關食堂各崗位和維修班值守人員均應有手電筒應急,當班人員必須清楚其存放位置;
5、維修人員對事故原因進行排除,要做好排除時間的預測,給貴賓一個告知。
二、事故停電的應急步驟:
1、事故停電是指外供電線路發生事故造成停電,這種停電分大面積停電無法恢復和瞬間閃斷兩種。
2、事故停電由于屬于突發事件,所以情況一般都非常緊急需要各部門協調工作。
3、消防值班室值守人員發現停電后要第一時間詢問供電部門停電原因,及時通知班長、夜間要通知班長、科室主管及分管領導。
4、查明原因后要立刻采取措施確定處理案。
(1)嚴重事故停電無法立刻恢復要立刻按計劃停預案處理進行備用線路轉換投送。
(2)瞬間閃斷停電是由于故障較小沒有形成跳閘造成瞬間失壓,這種停電情況按正常送電流程對高低壓配電柜進行恢復送電,送電流程與變換線路送電流程一樣。
(3)送電完畢要電話查詢閃斷故障原因,了解詳細后在工作日志進行登記交接。
5、如連續閃斷超過兩次要停止送電,進行備用線路轉換待供電部門查明原因處理完畢后根據實際情況進行專用線路恢復。
當電氣系統出現故障,造成照明系統及動力系統停電時,電梯被迫停梯,這時,維修人員應第一時間趕到現場采取措施,查清所有電梯位置及有無被困人員情況。
三、突然停電的分工安排:
1、基地科:負責臨時停電事故的通報;
2、安環科:負責臨時停電事故的安全保障檢查督促;
3、基地科維修班:負責巡查辦公樓四部電梯及專家公寓兩部電梯,如有人員被關,及時安全地將人員解救;
4、基地科維修班:負責高壓配電室的故障巡查、匯報和求援排障工作;
5、基地科維修班:負責各樓層的巡查,重點巡查七樓高管辦公室,防止停電造成的辦公室門鎖自動打開;維修班馬文負責消防值班室的值守及通訊暢通。
6、基地科機關食堂班為防止提供就餐服務時的突然停電緊急情況,準備4個蠟臺配合包廂內的應急照明燈,保證貴賓就餐正常進行
突發停電的應急處理方案5
一、日常準備及各崗配備:
1、客房所有房間內配備充電手電筒1只,樓層服務員每日做房時進行檢查。
2、禮賓臺、布草房各配備手電筒1只。PA工作間、前臺柜內各配備手電筒2只。房務中心配備5只手電筒,以上工具隨時處于良好工作狀態,每月1號、15號房務主管各查一次并作記錄。
3、PA負責配合保安部做好房務部各區域及酒店公共區域內的應急照明燈的日常檢查工作,履行報修及跟進維修的義務。
4、保持各安全通道、出口的通暢,不得亂放雜物。PA負責檢查各安全門的使用保持狀態。
5、房務中心確保每日各時間段房態表填制的準確性、及時性。
二、停電后各崗位的主要工作:
1、各崗位:
A、自房務主管處獲得停電具體原因,隨時回答客人問詢。若原因不明,則統一回答:您好,先生/女士,酒店停電原因正在調查,請您不要驚慌,在您房間的床頭柜內有手電筒供您使用,酒店的備用發電設備已經啟動,15分鐘內可以恢復供電,感謝您的理解和支持,祝您住店愉快。
B、對于要乘電梯的客人統一回答:對不起,先生/女士因停電電梯現在暫時無法使用,如您需要我可以引領您走樓梯,您看可以嗎!
2、房務主管:
A、通過酒店監控對講系統了解電梯內是否有客人或員工被困,協助保安安撫客人穩定客人情緒,視情況向部門經理匯報。
B、了解酒店停電具體原因并通知前臺、房務中心、禮賓、PA等崗位告知詳細情況,統一口徑做好對客解釋工作。
C、統一調配大堂人員,安排一名前臺員工持手電筒在一樓電梯間處值班防止客人勿上電梯做好解釋工作;安排一名禮賓員工持手電筒至西側安全出口門協助通過此門的客人和員工。除以上人員外大堂確保安排2名以上員工負責引領客人。
D、了解酒店電話系統、前臺系統是否可以正常使用做好記錄,檢查前臺、禮賓、等崗位是否按照應急預案的要求做好各項準備工作。
E、有效引領疏導大堂往來客人,統一口徑做好安撫和對客解釋工作,記錄停電時間、原因客人情況等具體信息。
3、前臺:
A、聯系房務中心索取最接近的房態表備查、控制房態。
B、如遇退房高峰,由房務經理統一指揮,按照手工結帳程序為客人辦理結帳手續。
C、對于入住的客人先辦理完登記手續后向客人說明停電的原因,根據房態表為客人安排房間,征
求客人的意見對不急于上房間的客人請其在大堂吧內稍式休息。
E、鎖閉前臺收銀柜及保險箱,監守崗位隨時接聽客人的問詢電話。
4、禮賓:
A、鎖閉行李房。按照房務經理指令要求安排一名人員在安全出口處值班,打開大堂正門,
確保門衛處有人值班維持車道秩序保證正常通行,向往來客人做好解釋工作。
B、隨時接聽電話按照統一口徑及時回復客人問詢,隨時接受房務經理指令,協助引領客人。
5、房務中心及樓層:
A、嚴格執行日常房態表的填制工作,停電后將最近的房態表送至前臺,找出5間VC房,告知前臺具體房號備臨時使用。
B、安排兩名員工持手電筒沿樓梯分別檢查是否有樓層服務人員值班。及有無客人被困檢查。
C、隨時接聽電話按照統一口徑回答客人的問詢。
D、樓層服務員發現停電后,停下手中工作找到最近的手電筒。打開所在樓層的樓梯安全通道門。檢查所在樓層有無客人被困,將客人勸回房間,統一語言:您好,先生/女士,酒店臨時停電,請您不要驚慌,酒店發電設備15分鐘后恢復供電。檢查各區域應急燈的照明情況做好記錄,在各樓層客梯廳持電筒值班,協助往來客人。
E、檢查完畢后,關閉所在樓層的`熱水器等設備。在所在樓層電梯及安全通道門口處,協助來往客人至電力恢復。
6、布草房:
A、布草房發現停電后,停下手中工作持電筒在布草房外待命,協助往來員工。
三、酒店應急照明恢復后:
1、如電梯內有人員被困,房務經理第一時間協助被困人員離開電梯,至大堂或客人房間安撫客人,向客人道歉,視情況贈送客人相應禮品。
2、如客用電梯恢復,房務經理負責安排一名男員工司梯,直至外網正常供電。
3、前臺開啟一臺電腦,檢查系統是否正常,告知房務經理。如正常使用錄入停電期間發生的的所有信息。
4、前臺、大堂、公區、各崗位僅留一般照明燈光。
5、布草房、樓層員工原地待命,至外網電力恢復后啟動所轄區域相應電器設備。
6、各部位值班員工在未接到通知前,不得擅離值班崗位。
四、接到換電通知后:
1、前臺接到換電通知后按順序通知:房務經理、房務中心、消防中心、餐飲部、康樂部、財務部、公關部、人事部、營銷部。統一語言:您好,點分,工程部換電,請做好準備,謝謝。
2、房務經理通知電梯內司梯員工撤離,在1摟大堂電梯間外待命,通知前臺、禮賓、換電信息。
3、房務中心通知PA、各樓層準備換電信息。
4、各崗位員工原地待命做好二次停電后的對客解釋工作,統一語言:您好,先生/女士,酒店市政供電已恢復,現在是酒店更換供電線路過程,請您在房內稍候,2分鐘內恢復正常供電,感謝您的來電,祝您住店愉快。
五、外網供電恢復后:
1、重新來電2分鐘后,開啟正常工作狀態下所需的照明、設備等恢復各崗位工作。
2、房務經理對停電期間受到驚嚇、嚴重不滿的客人跟進處理,直至客人滿意。在房務經理日志上記錄停電期間相關信息,檢查前廳各區域正常工作狀態下的燈光、設備情況是否正常。
3、房務經理繼續關注前臺系統運行狀態,配合工程全面恢復正常使用。
4、房務經理負責通知前廳各崗位恢復正常;房務中心負責通知各樓層、PA等恢復正常。
5、PA負責匯總停電期間各崗位記錄的相關區域應急燈損壞情況,報至消防中心。
6、崗位對出現的問題統一進行匯總上報房務部經理,研究解決。
工廠停電應急處理方案 篇3
(一)突發醫療救護事件的定義:
1.本區域內突發3人(含3人)以上重傷或食物中毒等需要緊急現場醫療救治的事件或區域內突發事件應急醫療救治領導小組指定的醫療救護。
2.急診科或相關臨床科室同時接收3名(含)以上危重病人時。3.短時內大批具有相同癥狀的病員就診,預示有公共衛生事件發生或超出相關科室救治能力時。
4.承擔特殊醫療救護任務,包括收治特殊病種如甲類傳染病、SARS、禽流感等疾病或需承擔特殊人物的醫療救護任務。
(二)應急組織機構
成立突發醫療救護事件急救工作組
組長:醫務科長
組員:醫療急救小分隊成員職責:
在醫療救護領導小組領導下履行好以下職責:1.負責全院突發醫療事件的`救治工作,制定并落實救治方案,必要時向醫療救護領導小組建議邀請外院專家參與救治;
2.受醫療救護領導小組委派,直接參與區域內突發公共衛生事件的處理;
3.根據突發事件的情況決定召集一支急救小分隊,必要時三支急救小分隊同時召集。
(三)處理預案
1.院前急救應急流程:
(1)當有關部門接到院外意外或危重搶救信息時,立即向急救工作組組長或總值班匯報情況,急救工作組組長或總值班根據急救情況,通知急診科及相關科室和職能部門做好急救準備。
(2)各相關科室接到急救指令后,立即確定急救人員名單(以醫院急救小分隊為基礎),到急診科聽從急診科主任安排。準備搶救儀器、設備、藥品(急診科負責準備備用并有清單)、車輛及后勤物質。要求在15分鐘內派出救護車赴現場救護。
(3)急救工作組組長或總值班立即核實情況,盡可能搞清事件的發生地點、范圍、原因、人員傷亡情況,一旦情況核實或接到上級部門的醫療救護指令,急救工作組組長及時派出急救小分隊奔赴事發現場。
(4)醫療急救工作組應根據突發事件的原因、人員傷亡情況配備必需的搶救監護器材、藥品、物資。急診科及相關科室做好收治病員的一切準備。
(5)夜間院外急救任務,由在院的值班醫師承擔,總值班同時協調相關科室備班醫師頂班,以保證院內醫療安全。
(6)病人入院后,按院內急救流程執行。2.院內急救應急流程:
(1)當急診科接收同一事件有三人以上的急救病人時,除執行一般的搶救程序外,視病情輕重,事件性質處理:病情輕,病員少,直接通知相關科室值班醫師;
病情重,病員多,立即通知總值班開通綠色通道,通知急救工作組組長(工作日)或總值班(夜間、節假日)組織備班醫療急救小分隊人員參與搶救工作,如有必要通知其他急救小分隊人員參與。急救工作組組長或總值班在組織搶救的同時上報分管副院長、院長。
(2)急救工作組組長或總值班核實情況后迅速召集醫療搶救工作組成員到現場。突發公共衛生事件需同時向上級衛生行政主管部門匯報。
(3)急救工作組組長全程指揮協調相關人員投入分檢、搶救、手術、記錄、安排住院等工作,并及時向醫療救護領導小組匯報。
(4)超出本院救治能力的傷員,在急救工作組組長的統一協調下,及時向就近的醫院分流或請求上級行政主管部門組織上級醫院專家參與救治工作。