合作相關(guān)意向書2023借鑒（精選3篇）
合作相關(guān)意向書2023借鑒 篇1
一、公司介紹
1、公司簡介
山西永騰建材股份有限公司，是由中國航天科技集團(tuán)公司長治清華機(jī)械廠永騰建材公司改制、擴(kuò)建成立的華北地區(qū)大型塑料建材企業(yè)之一，生產(chǎn)基地坐落在山西省潞城市，園區(qū)一期工程占地7萬余平方米，總投資2億元，現(xiàn)擁有各類先進(jìn)設(shè)備80余臺(條)，年生產(chǎn)能力3萬噸，年生產(chǎn)總值6億元。
公司擁有雄厚的人力資源和科研開發(fā)生產(chǎn)能力。公司以產(chǎn)品質(zhì)量第一、信譽第一誠信服務(wù)于社會大眾。產(chǎn)品品種主要有“永騰”牌塑料異型材，鋁塑復(fù)合管材、PP-R鋁塑復(fù)合管材、PP-R管材、PE給水管材、PE燃?xì)夤懿摹E-Xb、PE-RT管材、U-PVC排水管材及其配套管件。公司生產(chǎn)設(shè)備和原材料均為國內(nèi)外著名生產(chǎn)廠商提供。產(chǎn)品投放市場以來，公司依靠雄厚的技術(shù)力量、先進(jìn)的產(chǎn)品設(shè)計、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品質(zhì)量、多元化的品格規(guī)格和優(yōu)良的服務(wù)獲得了社會良好的贊譽。
“至高品質(zhì)，至誠服務(wù)”是公司奉行的宗旨，以高起點、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量要求自己，以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、滿意的服務(wù)回報社會是永騰建材不變的追求。
2、公司現(xiàn)狀
3、歷史沿革
4、資信程度
“永騰”牌新型建材經(jīng)國家化學(xué)建材測試中心和中國預(yù)防醫(yī)學(xué)科學(xué)院環(huán)境衛(wèi)生檢測所檢測，各項性能及衛(wèi)生指標(biāo)均符合國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求。產(chǎn)品經(jīng)國家建設(shè)部科技促進(jìn)中心專家評議小組評估，授予“國內(nèi)領(lǐng)先水平”稱號，中國建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化協(xié)會將其列為“工程建設(shè)推薦產(chǎn)品”，山西省建委授予其“建設(shè)工程優(yōu)秀產(chǎn)品”，先后獲得了“國家權(quán)威檢測達(dá)標(biāo)產(chǎn)品”證書、山西省名牌產(chǎn)品和著名商標(biāo)，并被列入了建設(shè)部科技成果推廣轉(zhuǎn)化指南項目。產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于建筑給排水、建筑門窗、地?zé)峁┡⒊鞘泄┧芫W(wǎng)和燃?xì)夤芫W(wǎng)建設(shè)等領(lǐng)域。
二、項目分析
1、項目基本情況
2、資金投入
兩大項目合作，最主要的優(yōu)勢還是在管理、生產(chǎn)、研發(fā)、銷售資源的整合上，對于資金需求，初步計劃是新上10條生產(chǎn)線，約需資金500萬元，補(bǔ)充流動資金7000萬元，其他需求視合作規(guī)模與市場需求，加以規(guī)范即可。
3、市場定位
基于“永騰”品牌在業(yè)界十七年的市場深耕，“永騰”品牌在山西省尤其是在長治市及周邊地區(qū)的知名度與市場美譽度不斷提升，“永騰”，不僅是一個管材品牌名稱，在市場上更是質(zhì)量、身份與檔次的多重象征。目前，“永騰”管業(yè)在秉承質(zhì)量優(yōu)勢的同時，進(jìn)一步鞏固中、高端產(chǎn)品的市場定位，聯(lián)合“惠豐”做一個中端產(chǎn)品，逐步走向優(yōu)勢互補(bǔ)、做大做強(qiáng)的健康發(fā)展軌道。
三、市場分析
1、公司所處行業(yè)格局與趨勢
公司是一家集生產(chǎn)、銷售、研發(fā)為一體的大型塑料建材企業(yè)。公司自成立以來一直致力于環(huán)保、節(jié)能減排的新型給排水管材及燃?xì)夤懿模S著我國對環(huán)境污染物的處理力度持續(xù)加大，國家對于環(huán)境方面的投入逐年增加，污水處理產(chǎn)業(yè)迎來發(fā)展的高峰期。
一方面，我國歷史上排水管網(wǎng)建設(shè)欠帳嚴(yán)重，忽視地下埋地管網(wǎng)的建設(shè)，導(dǎo)致我國排水管網(wǎng)建設(shè)嚴(yán)重滯后于社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展，造成污水收集能力低下，污水處理效能打折，內(nèi)澇頻發(fā)。另一方面，由于雨污分流普及率較低，也導(dǎo)致了不必要的水資源浪費。
2、房地產(chǎn)市場及建材市場分析
管業(yè)生產(chǎn)、市場與銷售狀況與國家房地產(chǎn)市場政策息息相關(guān)。近年來，國家一、二線城市房地產(chǎn)市場持續(xù)低迷，部分城市房地產(chǎn)市場已經(jīng)趨于飽和或嚴(yán)重飽和。與此相反，國家城鎮(zhèn)化建設(shè)步伐加快，中西部地區(qū)、中、小城市、集鎮(zhèn)房地產(chǎn)市場進(jìn)入快速發(fā)展期，從而拉動建材市場快速發(fā)展。此外，家裝市場、舊房改造、農(nóng)村地暖市場方興未艾，管材行業(yè)由此進(jìn)入一個快速發(fā)展的黃金時期。
3、競爭對手分析
公司目前長治市場管材企業(yè)主要的競爭對手是日豐管業(yè)、金德管業(yè)、聯(lián)塑管業(yè)、偉星管業(yè)和中德集團(tuán)。日豐、金德、聯(lián)塑、偉星是四家全國性管業(yè)公司，在長治設(shè)有辦事處，市場份額增速不大。永騰在長治市場最大的競爭對手是中德管業(yè)新上項目，但中德是以型材為主，而永騰的主業(yè)則是管材，面對中德管業(yè)的低價沖擊，我們的對策是用惠豐管業(yè)的低價位與其抗衡。
4、未來市場預(yù)測與影響因素
未來市場空間十分巨大，影響市場的因素很多。從目前銷售市場的格局來看，城市給排水市場約占三成，工程市場約占一成，家裝市場約占兩成，渠道經(jīng)銷市場約占四成，除鞏固原有的市場份額外，隨著居民生活水平的提高，家裝市場的空間潛力巨大，未來市場的前景較為樂觀。
四、管理團(tuán)隊
1、人員構(gòu)成
專業(yè)類別
人數(shù)
占比(%)
教育類別
人數(shù)
占比(%)
(2)公司沒有需要承擔(dān)費用的離退休人員。
2、組織機(jī)構(gòu)
(1)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制
公司實行董事長(會)領(lǐng)導(dǎo)下的公司總經(jīng)理團(tuán)隊負(fù)責(zé)制。總經(jīng)理團(tuán)隊設(shè)總經(jīng)理1人、銷售副總經(jīng)理1人、技術(shù)質(zhì)量副總經(jīng)理1人、生產(chǎn)副總經(jīng)理1人、總會計師1人(五人團(tuán)隊)。
(2)組織機(jī)構(gòu)
公司設(shè)辦公室、財務(wù)部、銷售部、技術(shù)質(zhì)量部、生產(chǎn)設(shè)備部、采購部、倉儲部共7個部門，在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。
3、管理規(guī)范性
公司已經(jīng)組建了精干高效的管理機(jī)構(gòu)，建立健全了各項規(guī)章制度，內(nèi)部管理規(guī)范有序，各項工作均有流程，公司高層分工明確，部門職責(zé)分明，公司各項管理日趨科學(xué)化、規(guī)范化、正規(guī)化。
五、合作前景
1、永騰與惠豐合作的優(yōu)勢
永騰的優(yōu)勢：
(1)管材專家。清華永騰1997年建廠，1999年投產(chǎn)，多年來進(jìn)行技術(shù)研發(fā)、科技升級、市場錘煉，已經(jīng)成為管材生產(chǎn)制造專家。
(2)市場優(yōu)勢。在山西省尤其是在長治及周邊地區(qū)，市場優(yōu)勢明顯，許多老用戶點名用永騰產(chǎn)品。
(3)品牌優(yōu)勢。多年打造的品牌知名度及美譽度，擁有大量的有品牌忠誠度的終端客戶。
永騰的劣勢在于清華機(jī)械廠單方面撤資后，經(jīng)營資金出現(xiàn)困難。
惠豐的優(yōu)勢：
(1)現(xiàn)成的銷售渠道。
(2)資金實力。
(3)國有背景。
惠豐的劣勢在于現(xiàn)有體制下，適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)運作的靈活度不夠。
綜合雙方的優(yōu)勢和劣勢，永騰與惠豐的合作正好揚長避短、優(yōu)勢互補(bǔ)，形成合力。
2、合作前景
永騰管業(yè)與惠豐型材的合作，不僅是產(chǎn)業(yè)的合作，更是管理、科技與體制的融合。兩強(qiáng)合作，必將有效整合雙方的優(yōu)勢與長處，在目前管材市場較好的基礎(chǔ)上，預(yù)計三年可實現(xiàn)年銷售5個億，年凈利潤8000萬元，年稅收總額突破千萬，重新書寫長治管材市場新格局，不斷擴(kuò)大市場份額，在長治、山西乃至全國建材行業(yè)走出一條國企與民營聯(lián)手合作、優(yōu)勢互補(bǔ)、共強(qiáng)共贏的新路子。
合作相關(guān)意向書2023借鑒 篇2
地產(chǎn)項目合作意向書
甲方：_______________(以下簡稱甲方)
乙方：_______________(以下簡稱乙方)
為使______________項目(以下簡稱本項目)在濟(jì)南高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化，根據(jù)國家及地方有關(guān)法律、法規(guī)，雙方本著平等、自愿、有償?shù)脑瓌t，訂立本協(xié)議。
一、土地問題
1.土地位置及出讓方式。
甲方同意本項目進(jìn)入濟(jì)南出口加工區(qū)實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化。初步確定項目建設(shè)地點位于__，占地約×畝。其中獨自使用面積×畝，代征道路面積×畝，確切位置坐標(biāo)四至和土地面積待甲方規(guī)劃土地建設(shè)管理部門實測后確認(rèn)。甲方將國有土地使用權(quán)以有償出讓方式提供給乙方。
2.土地價格。
為體現(xiàn)對本項目的支持，甲方初步確定以×萬元人民幣/畝的優(yōu)惠價格，將項目所需該宗土地的使用權(quán)出讓給乙方，出讓金總額為×萬元人民幣。該宗土地征用成本與出讓值差額計×萬元，由高新區(qū)參照項目單位納稅中高新區(qū)財政收益部分給予相同額度的扶持。
二、工程建設(shè)
1.開工條件。
(1)按照乙方建設(shè)規(guī)劃要求，甲方承諾于__年×月×日前，保證本期用地具備上水、污水、雨水、熱力、寬帶網(wǎng)、公用天線、通電、通信、通路和場平即“九通一平”的基本建設(shè)條件，確保乙方順利進(jìn)場。否則承擔(dān)由此給乙方造成的經(jīng)濟(jì)損失。
(2)甲方積極協(xié)助乙方辦理有關(guān)建設(shè)手續(xù)。乙方則負(fù)責(zé)按規(guī)定時間、額度繳納有關(guān)費用。
2.工程進(jìn)度。
乙方必須在__年×月x目前進(jìn)場開工建設(shè)，并嚴(yán)格按照施工進(jìn)度計劃投入資金進(jìn)行建設(shè)，保證建設(shè)進(jìn)度。
3.竣工時間。
乙方必須在__年×月X目前竣工，延期竣工時應(yīng)于原定竣工日期前三十日以上時間內(nèi)，向甲方提出延期說明，取得甲方認(rèn)可。
三、違約責(zé)任。
1.如果乙方未按《土地使用權(quán)出讓合同》約定及時支付土地出讓金等其他應(yīng)付款項，從滯納之日起，每日按應(yīng)繳納費用的0.5‰繳納滯納金。逾期90日而未全部付清的，甲方有權(quán)解除協(xié)議，并可請求違約賠償。
2.乙方取得土地使用權(quán)后未接協(xié)議規(guī)定建設(shè)的，應(yīng)繳納已付土地出讓金5%的違約金;連續(xù)兩年不投資建設(shè)的，甲方有權(quán)按照國家有關(guān)規(guī)定收回土地使用權(quán)。
3.如果由于甲方原因使乙方延期占用土地使用權(quán)時，甲方應(yīng)賠償乙方已付土地出讓金5%的違約金。
四、其他
1.在履行本協(xié)議時，若發(fā)生爭議，雙方協(xié)商解決;協(xié)商不成的，雙方同意向濟(jì)南市仲裁委員會申請仲裁，沒有達(dá)成書面仲裁協(xié)議的，可向人民法院起訴。
2.本協(xié)議有效期限自__年×月×日起至__年×月×日止。
3.本協(xié)議未盡事宜，雙方可另行約定后作為本協(xié)議附件，與本協(xié)議具有同等法律效力。 甲方：(章)________________乙方：(章)________________
合作相關(guān)意向書2023借鑒 篇3
一、前提
內(nèi)蒙古威林酒業(yè)經(jīng)過長期積淀，現(xiàn)以扎旗二鍋頭為主打的酒類產(chǎn)品已在內(nèi)蒙古西部區(qū)市場占據(jù)一席之地，在市場份額持續(xù)上升的良好勢頭下，威林酒業(yè)本著專業(yè)、專注的長遠(yuǎn)發(fā)展理念，繼續(xù)深耕產(chǎn)品開發(fā)，同時計劃向市場進(jìn)一步發(fā)力，利用更精準(zhǔn)有效的市場營銷方式維護(hù)與提升品牌形象。
經(jīng)雙方深度溝通，威林酒業(yè)已與青葉文化達(dá)成初步合作意向，針對威林酒業(yè)的需求，現(xiàn)我公司特提交市場營銷合作意向書一份，以促進(jìn)雙方合作，以下為針對威林酒業(yè)產(chǎn)品、品牌運營的框架計劃。
二、服務(wù)項目
環(huán)境分析
1.外部環(huán)境
通過自然環(huán)境、人口環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、法律環(huán)境、科技環(huán)境、社會環(huán)境等因素分析企業(yè)的發(fā)展空間;
2.內(nèi)部環(huán)境
通過企業(yè)文化、合作商、消費受眾、競爭者等因素分析產(chǎn)品的成長空間。
SWOT分析
1.優(yōu)勢 ：分析企業(yè)自身和產(chǎn)品的競爭優(yōu)勢，強(qiáng)化企業(yè)和產(chǎn)品的核心競爭力;
2.劣勢 ：從整個價值鏈的每個環(huán)節(jié)上分析企業(yè)與產(chǎn)品的競爭劣勢，規(guī)避弱項競爭，突出強(qiáng)項;
3.機(jī)會 ：針對產(chǎn)品目前在國內(nèi)及本土的受眾認(rèn)可度及市場空缺程度進(jìn)行研究分析;
4.威脅 ：針對競爭對手現(xiàn)狀、市場同類產(chǎn)品現(xiàn)狀、行業(yè)政策現(xiàn)狀、客戶偏好現(xiàn)狀等指標(biāo)進(jìn)行市場分析，確定產(chǎn)品營銷角度。
STP戰(zhàn)略制定
1.市場細(xì)分
根據(jù)購買者對產(chǎn)品或營銷組合的不同需求，將市場細(xì)分為若干不同的顧客群體，明晰細(xì)分市場輪廓;
2.目標(biāo)市場選擇
根據(jù)地理區(qū)域、消費行為、人文因素、利益因素進(jìn)行細(xì)分市場來定位目標(biāo)市場(即消費受眾);
3.市場定位
結(jié)合企業(yè)自身的實力及市場現(xiàn)狀合理確定經(jīng)營目標(biāo)，為產(chǎn)品樹立特定形象，在消費受眾的心目中為公司的品牌樹立重要位置。
競爭戰(zhàn)略制定
1.源產(chǎn)地優(yōu)勢戰(zhàn)略
2.產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略
3.快速滲透市場戰(zhàn)略
市場營銷目標(biāo)制定
1.市場份額目標(biāo)制定
2.銷售收入目標(biāo)制定
3.產(chǎn)品知名度、美譽度目標(biāo)制定
4P策略制定
1.產(chǎn)品
以產(chǎn)品功能訴求為首要，注重開發(fā)功能，打造產(chǎn)品獨特賣點;
2.價格策略
根據(jù)不同市場定位，制定不同價格策略;
3.渠道策略
設(shè)計直銷及分銷模式，建立針對消費受眾及經(jīng)銷商的科學(xué)銷售體系;
4.銷售策略
(1)推銷
建立銷售隊伍、銷售人員培訓(xùn)及管理;
( 2)品牌推廣
利用各種長期持續(xù)性信息傳播手段刺激消費者購買欲望，促進(jìn)產(chǎn)品銷售，實現(xiàn)營銷目標(biāo);
(3)公共關(guān)系
常態(tài)公關(guān)：進(jìn)行持續(xù)性形象灌輸及品牌影響，強(qiáng)化消費受眾認(rèn)知及認(rèn)可程度;
危機(jī)公關(guān)：針對企業(yè)及產(chǎn)品所遇到的特殊危機(jī)情況進(jìn)行公關(guān)工作，最大化減少品牌負(fù)面影響，并借機(jī)進(jìn)行二次宣傳。
互聯(lián)網(wǎng)端營銷及銷售計劃：
1.B2B銷售渠道建立
B2B模式是電子商務(wù)中歷史最長、發(fā)展最完善的商業(yè)模式，也是企業(yè)與企業(yè)之間通過互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行產(chǎn)品、服務(wù)及信息的交換，威林酒業(yè)可通過我方的研究分析選擇適合企業(yè)自身情況的B2B銷售渠道;
2.B2C銷售渠道建立
B2C的網(wǎng)購交易市場規(guī)模占比從20xx年的25.3%到20xx年的45.8%，截止至20xx年，中國網(wǎng)絡(luò)購物市場交易規(guī)模較去年同期增長36.2%;從網(wǎng)絡(luò)購物市場結(jié)構(gòu)分析，B2C占比達(dá)到51.9%;
3.C2C銷售引流渠道建立
目前國內(nèi)的C2C的最佳參考樣本為淘寶，20xx年度B2C市場占比反超C2C后，B2C市場占比仍將持續(xù)增加。而C2C市場具有市場體量大、品類齊全的特征，未來也仍有一定的增長空間;
4.O2O銷售渠道建立
O2O電商形式在經(jīng)歷幾年洗牌之后，發(fā)展?jié)摿笆袌鲇绊懥呌诳焖僭鲩L至穩(wěn)定狀態(tài)的業(yè)務(wù)形態(tài)為主流團(tuán)購網(wǎng)站(美團(tuán)、百度糯米、窩窩團(tuán)等)，同時涌起的O2O企業(yè)，還有海客樂、極食網(wǎng)等全國性食品類銷售網(wǎng)站以及本土的利客、倍全、阿里婆婆等區(qū)域性網(wǎng)站。威林酒業(yè)的產(chǎn)品可實現(xiàn)與團(tuán)購網(wǎng)站的產(chǎn)品進(jìn)行戰(zhàn)略捆綁，并可考慮入駐以上區(qū)域性及全國性食品銷售網(wǎng)站;
5.C2B銷售渠道建立
先有消費者提出需求，后有生產(chǎn)企業(yè)按需求組織生產(chǎn)。通常情況下體現(xiàn)為消費者根據(jù)自身需求量身定制產(chǎn)品和價格或主動參與產(chǎn)品設(shè)計、生產(chǎn)和定價，滿足消費者的個性化需求，生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行定制化生產(chǎn)。此類互動型銷售可單獨策劃執(zhí)行，也可與B2C平臺結(jié)合進(jìn)行;
6.眾籌銷售渠道建立
與京東眾籌、淘寶眾籌、蘇寧眾籌等第三方眾籌網(wǎng)站對接合作，將產(chǎn)品進(jìn)行快速曝光及預(yù)售;
7.微信微博推廣渠道建立
微信用戶數(shù)量龐大，目前市場上的絕大多數(shù)產(chǎn)品的微端基本上都基于微博、微信上的營銷推廣實現(xiàn)吸粉聚粉，最終達(dá)到銷售目的。將消費受眾進(jìn)行線上聚集后，無論外部電商平臺如何變化，都不會影響到自己的品牌、客戶和產(chǎn)品的銷售;
8.營銷型官網(wǎng)建立
雖然人們對官網(wǎng)的認(rèn)知越來越薄弱，但只要身在互聯(lián)網(wǎng)時代，官網(wǎng)就是不可或缺的。如已有企業(yè)官網(wǎng)，可考慮將現(xiàn)有官網(wǎng)打造成營銷型官網(wǎng)，通過PC端、移動端和微信端實現(xiàn)三網(wǎng)合一的營銷。通過SEO將推送的關(guān)鍵詞優(yōu)化到首頁，當(dāng)消費受眾在搜索酒類相關(guān)信息時，威林酒業(yè)官網(wǎng)便可排名優(yōu)先，通過官網(wǎng)建立消費受眾對企業(yè)及產(chǎn)品的了解和信任，實現(xiàn)有效傳播;
9.APP(手機(jī)應(yīng)用程序)入駐渠道建立
因APP研發(fā)及推廣費用極高，且使消費受眾形成使用習(xí)慣的周期過長，故不建議自主開發(fā)APP，但可考慮對接各類主流商城的APP及垂直類目的APP進(jìn)行切入。
10.全網(wǎng)營銷推廣
自媒體營銷、微信營銷、熱點營銷、視頻營銷、搜索營銷、門戶專題推廣、新聞營銷、精準(zhǔn)推廣、社媒營銷等。
無論是PC端還是移動端平臺，都是品牌推廣、產(chǎn)品銷售的基礎(chǔ)，在完成數(shù)據(jù)分析后針對威林酒業(yè)的產(chǎn)品進(jìn)行分析，選擇性價比最高的平臺進(jìn)行優(yōu)先推廣，精準(zhǔn)搜尋受眾客戶群體，為產(chǎn)品形象打下扎實基礎(chǔ)，最終建立全網(wǎng)營銷的生態(tài)體系。
合作意向書的范文五篇(二)
甲方：xx縣人民政府 (以下簡稱甲方)
乙方：食品股份有限公 (以下簡稱乙方)
為促進(jìn)甲方養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)規(guī)模化發(fā)展，實現(xiàn)地方經(jīng)濟(jì)快速增長，甲乙雙方本著平等、互利、自愿的原則，經(jīng)甲乙雙方友好協(xié)商，就乙方在甲方轄區(qū)內(nèi)建設(shè)生豬規(guī)模化養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)體系項目等相關(guān)事宜，達(dá)成如下合作意向：
一、建設(shè)內(nèi)容及總投資
甲方同意乙方在甲方轄區(qū)內(nèi)建設(shè)生豬規(guī)模化養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)體系項目，該項目建設(shè)內(nèi)容及總投資：乙方擬用3—5年的時間，在甲方轄區(qū)內(nèi)規(guī)劃建設(shè)年出欄200萬頭生豬養(yǎng)殖體系，計劃總投資26億元人民幣。其中，固定資產(chǎn)擬投資12億元人民幣。建設(shè)18個規(guī)模化養(yǎng)殖場，2個飼料廠，2個有機(jī)肥廠。
二、甲乙雙方前期工作任務(wù)
(一)甲方應(yīng)做好以下工作：
1、成立項目籌備領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)該項目實施前期的洽談、銜接、協(xié)調(diào)等工作，確保該項目快速有序進(jìn)行。
2、滿足該項目用地需求，確保用地調(diào)整到位，5年內(nèi)不得以任何理由將該項目用地挪作他用(因國家大型工程征用等不可抗拒因素除外)，積極做好協(xié)調(diào)服務(wù)工作，創(chuàng)造良好的投資環(huán)境。
3、積極協(xié)助乙方申報產(chǎn)業(yè)項目，并提供項目支持。
(二)乙方應(yīng)做好以下工作：
1、安排組織專業(yè)人員對甲方轄區(qū)進(jìn)行實地考察，依據(jù)養(yǎng)殖條件及要求，完成科學(xué)選址，編制項目規(guī)劃等工作。
2、在完成選址、編制等工作的前提下，土地、環(huán)評等能滿足開工建設(shè)條件，明確項目投資計劃。即：20xx年擬投資3億元，籌建第一飼料廠(60萬噸)和開建50萬頭規(guī)模養(yǎng)殖場;20xx年擬投資9億元，完成第一飼料廠續(xù)建工程，依據(jù)土地流轉(zhuǎn)手續(xù)辦理情況，依次開工建設(shè)養(yǎng)殖場、有機(jī)肥廠及第二飼料廠;20xx年至20xx年兩年內(nèi)，如建設(shè)用地及養(yǎng)殖用地完全落實到位，擬完成投資26億元，20xx年全部投產(chǎn)，實現(xiàn)年出欄200萬頭生豬養(yǎng)殖規(guī)模。
3、乙方所承諾的所有投資意向必須符合國家的法律法規(guī)，特別是征租用土地手續(xù)、環(huán)評手續(xù)必須完整齊備，方可投資，甲方務(wù)必主動和緊密配合乙方辦理以上所需手續(xù)。
三、合作意向說明
1、本意向是甲乙雙方合作的基礎(chǔ)，具體合作內(nèi)容以雙方簽訂的正式協(xié)議為準(zhǔn)。
2、本意向，需經(jīng)甲乙雙方法人代表/授權(quán)代表簽字用印后方可生效。
甲方：xx縣人民政府
法人代表/授權(quán)代表：
乙方：食品股份有限公司
法人代表/授權(quán)代表：
二〇一四年 月 日