鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)保責(zé)任書(shū)（精選4篇）

鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)保責(zé)任書(shū) 篇1

　　為了創(chuàng)建整潔新有序、美麗新感城，營(yíng)造優(yōu)美的鄉(xiāng)村環(huán)境，使廣大群眾樹(shù)立熱愛(ài)家鄉(xiāng)、美化家園的文明理念，提高全民遵守社會(huì)公德和改善環(huán)境衛(wèi)生的意識(shí)，為建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村增光添彩，特制定如下環(huán)境衛(wèi)生整治責(zé)任書(shū)：

　　一、 責(zé)任對(duì)象

　　本村黨支部書(shū)記是環(huán)境衛(wèi)生綜合整治第一責(zé)任人，村委會(huì)主任是環(huán)境衛(wèi)生綜合整治直接責(zé)任人，對(duì)本村環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作負(fù)全面責(zé)任。

　　二、 責(zé)任目標(biāo)

　　1. 保持村委會(huì)等辦公場(chǎng)所干凈、整潔、綠化。

　　2.保持村中道路清潔、有序

　　3.教育群眾愛(ài)護(hù)環(huán)境，不亂貼、亂寫、亂畫(huà)，不在人行道上堆放柴堆、糞堆、建筑材料堆、草堆、垃圾堆。

　　4. 督促群眾落實(shí) “包衛(wèi)生、包綠化、包秩序”門前三包責(zé)任制。

　　5. 建立1-3座簡(jiǎn)易垃圾池，做到垃圾定點(diǎn)投放，自覺(jué)保護(hù)和管理綠化樹(shù)木，不在樹(shù)上亂釘、亂栓、亂掛。

　　6.保持門前秩序良好，不亂停放，不違章建筑，不亂搭亂建，不亂設(shè)攤點(diǎn)，不占道經(jīng)營(yíng)，不污水溢流，不殘墻斷壁，不雜亂堆放，不散養(yǎng)家禽。

　　7.村民樓房陽(yáng)臺(tái)屋頂不亂放和亂掛衣物，不損壞集體公共設(shè)施，不在道路上碾曬糧食，堆放糞草，不在飲用水源地周邊放牧，破壞林木，挖沙采石。

　　8.大力開(kāi)展除“四害”活動(dòng)，消滅鼠、蚊、蠅、蟑螂，抓好改廁工作，推廣沖水式、小三格式、生態(tài)旱廁等無(wú)害化廁所。

　　9.村委會(huì)要經(jīng)常監(jiān)督檢查村中的環(huán)境衛(wèi)生，做到及時(shí)焚燒，及時(shí)處理。

　　責(zé)任人必須自覺(jué)履行責(zé)任，如違反上述責(zé)任條款，村委會(huì)承擔(dān)整改的一切責(zé)任。

　　三、責(zé)任期限：20xx年x月x日至20xx年x月x日。

　　四、責(zé)任期間責(zé)任人因工作等原因變動(dòng)的，繼任人對(duì)責(zé)任狀的執(zhí)行承擔(dān)全部責(zé)任，以保證責(zé)任狀的連續(xù)性。

　　五、本責(zé)任狀一式貳份，鎮(zhèn)政府一份，村委會(huì)一份。

　　XX鎮(zhèn)人民政府(蓋章) 村委會(huì)(蓋章)

　　負(fù)責(zé)人(簽名)： 負(fù)責(zé)人(簽名)：

鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)保責(zé)任書(shū) 篇2

　　20xx年度，X鎮(zhèn)環(huán)保工作在縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣環(huán)保局的指導(dǎo)下，鎮(zhèn)黨委、政府高度重視，全體工作人員齊心協(xié)力，使我鎮(zhèn)的環(huán)保各方面取得了明顯效果，現(xiàn)就我鎮(zhèn)20xx年環(huán)保工作總結(jié)如下：

　　一、組織健全、制度落實(shí)、責(zé)任明確

　　年初，鎮(zhèn)黨委、政府根據(jù)縣環(huán)保工作總體部署，結(jié)合鎮(zhèn)域?qū)嶋H，充實(shí)、調(diào)整了環(huán)保工作領(lǐng)導(dǎo)組，調(diào)整了創(chuàng)省級(jí)環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，更新辦公條件，充實(shí)人員，鎮(zhèn)政府以赤政[20xx]2號(hào)文件下發(fā)了指導(dǎo)全年工作的《X鎮(zhèn)20xx年環(huán)境保護(hù)工作意見(jiàn)》，于20xx年1、5、9、11月四次召開(kāi)鎮(zhèn)域內(nèi)村支兩委負(fù)責(zé)人。廠礦、企業(yè)廠長(zhǎng)、經(jīng)理、環(huán)保負(fù)責(zé)人參加的環(huán)保工作會(huì)議，并同各村、企業(yè)簽訂《20xx年X鎮(zhèn)環(huán)境保護(hù)目標(biāo)責(zé)任書(shū)》80份，簽訂率100%，制度落實(shí)到，責(zé)任分工明確。

　　二、統(tǒng)籌安排、措施到位、專項(xiàng)行動(dòng)效果明顯。針對(duì)尾礦庫(kù)污染和違法排污企業(yè)的重點(diǎn)，X鎮(zhèn)以赤政[20xx]14號(hào)下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)地表水環(huán)境質(zhì)量責(zé)任目標(biāo)管理的通知》和赤政文[20xx]48號(hào)《X鎮(zhèn)20xx年政治違法排污企業(yè)保障群眾健康環(huán)保專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案的通知》，環(huán)保人員晝夜巡查，及時(shí)查處環(huán)境污染隱患，并現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)予以治理，全年共查處環(huán)保隱患15起、治理15起、治理合格率100%。處理環(huán)保事故3起，全鎮(zhèn)小碾子、小選廠全部關(guān)停、拆除，沒(méi)有出現(xiàn)反彈，其中2家已恢復(fù)地貌。重拳行動(dòng)拆除違規(guī)土法煉釩廠一家。拆除、并做無(wú)害化處理淋金池，2處4家，氰化洗洞2處2家，合格率達(dá)100%，保證了我鎮(zhèn)環(huán)境安全，全年沒(méi)有發(fā)生一起環(huán)保事故，保證了北溝河出境水質(zhì)達(dá)到國(guó)家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)排放。

　　三、廣泛宣傳、環(huán)保政策深入人心、環(huán)保意識(shí)明顯增強(qiáng)。為擴(kuò)大環(huán)保影響，強(qiáng)化群眾、企業(yè)的環(huán)境意識(shí)，我鎮(zhèn)采取靈活的宣傳方法，利用會(huì)議、標(biāo)語(yǔ)、板報(bào)、廣播、書(shū)刊、新聞、傳單等群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的方式對(duì)群眾，企業(yè)進(jìn)行環(huán)保政策、法規(guī)的宣傳，特別以“六〃五”世界環(huán)境日為契機(jī)，以赤政文[20xx]43號(hào)《關(guān)于印發(fā)六〃五世界環(huán)境日宣傳實(shí)施方案的通知》，鎮(zhèn)政府出動(dòng)宣傳車11次，散發(fā)傳單3000份，張貼標(biāo)語(yǔ)120幅，懸掛橫幅109條，受宣傳、教育群眾、職工10000人次，設(shè)立咨詢臺(tái)，受理群眾環(huán)保請(qǐng)求2條，解答環(huán)保法律、法規(guī)50人次。通過(guò)這些活動(dòng)人民群眾環(huán)保意識(shí)大大增強(qiáng)，維權(quán)意識(shí)明顯提高。

　　四、強(qiáng)化生態(tài)建設(shè)，改善環(huán)境狀況。

　　20xx年鎮(zhèn)政府投資80萬(wàn)元，對(duì)郭冷路、花白路等鎮(zhèn)域內(nèi)15條75公里主要道路進(jìn)行綠化，并在花園村、白沙洞村、竹園村投資45萬(wàn)元，新建休閑廣場(chǎng)3處，增加綠地50畝。在加強(qiáng)生態(tài)創(chuàng)建的同時(shí)，必須遏制秸稈焚燒，提高秸稈綜合利用率。鎮(zhèn)政府以赤政文[20xx]47號(hào)印發(fā)《X鎮(zhèn)20xx年農(nóng)作物秸稈禁燒工作方案的通知》和赤政文[20xx]67號(hào)下《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)秋季秸稈禁燒工作的緊急通知》，將秸稈禁燒列入年度目標(biāo)考核內(nèi)容，堅(jiān)持24小時(shí)不間斷全面巡查和重點(diǎn)區(qū)域監(jiān)督，并執(zhí)行鎮(zhèn)干部包村、村干部包組、組干部護(hù)林員、黨員、婦女小組長(zhǎng)保地塊的層層責(zé)任制，并執(zhí)行日?qǐng)?bào)告制，落實(shí)秸稈禁燒責(zé)任，由于措施得力，責(zé)任明確，夏、秋兩季沒(méi)有發(fā)生一起秸稈焚燒現(xiàn)象。

　　五、加大投資，完善環(huán)保配套設(shè)施，提高抵御污染能力。鎮(zhèn)域環(huán)保重點(diǎn)在企業(yè)，難點(diǎn)也在企業(yè)，根據(jù)內(nèi)污染源分布情況，責(zé)成鎮(zhèn)域內(nèi)各企業(yè)完善環(huán)保配套設(shè)施建設(shè)，堅(jiān)持環(huán)保“三同時(shí)”，本年度富翔礦化公司投資200萬(wàn)元對(duì)尾礦庫(kù)進(jìn)行加固，政府投資400萬(wàn)元對(duì)8家無(wú)主庫(kù)進(jìn)行治理，鈺源公司投資210萬(wàn)元對(duì)反射爐冶煉進(jìn)行回轉(zhuǎn)窯改造，對(duì)除塵系統(tǒng)進(jìn)行改造，金立公司投資180萬(wàn)元引進(jìn)尾礦干燥新工藝。

　　六、加大環(huán)保執(zhí)法力度，確保鎮(zhèn)域環(huán)境安全。

　　以縣人大環(huán)保執(zhí)法檢查為契機(jī)，我們開(kāi)展了《中華人民共和國(guó)環(huán)境保護(hù)法》、《中華人民共和國(guó)大氣污染防治法》、《中華人民共和國(guó)水污染防治法》的大檢查，重點(diǎn)對(duì)工業(yè)污水排放、有害氣體排放、環(huán)保設(shè)施進(jìn)行檢查，重點(diǎn)對(duì)花園、九鼎溝水源保護(hù)區(qū)內(nèi)的重要污染源——礦山和面源污染進(jìn)行了治理，保證飲用水水源地的環(huán)境質(zhì)量，保證鎮(zhèn)域及縣域的飲用水安全。

　　七、加大農(nóng)村環(huán)境污染治理力度，確保人居環(huán)境的改善。為改善生活污水直接排放對(duì)環(huán)境造成污染的狀況，我鎮(zhèn)投資180萬(wàn)元，新建垃圾池95座，垃圾中轉(zhuǎn)站1座，配備環(huán)衛(wèi)工人125人，配備垃圾清運(yùn)車6臺(tái)。在竹園觀溝建生活污水濕地5處，鎮(zhèn)區(qū)生活污水濕地處理已完成規(guī)劃，污水管道已鋪設(shè)800米，濕地處理項(xiàng)目已有鄭州威斯特公司設(shè)計(jì)完成。

　　八、工作扎實(shí)，環(huán)保工作成效顯著。

　　1、出境水質(zhì)全年達(dá)到國(guó)家二級(jí)排放標(biāo)準(zhǔn)。

　　2、鎮(zhèn)域內(nèi)小選廠、小碾子、淋金廠、土法煉釩廠全部取締，沒(méi)有死灰復(fù)燃現(xiàn)象。

　　3、秋、夏兩季沒(méi)有發(fā)生秸稈焚燒現(xiàn)象。

　　4、沒(méi)有發(fā)生污染信訪事件。

　　5、沒(méi)有出現(xiàn)重大污染事故。

　　6、環(huán)境質(zhì)量明顯提高，人們對(duì)環(huán)境的滿意度明顯提高。

　　7、省級(jí)環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)順利通過(guò)評(píng)審。

　　8、郭店村省級(jí)生態(tài)文明村順利通過(guò)。

　　九、存在問(wèn)題及下步工作計(jì)劃。

　　(一)存在問(wèn)題：

　　20xx年我鎮(zhèn)環(huán)保工作成效顯著，但仍存在以下問(wèn)題：

　　1、一些新上、改擴(kuò)建項(xiàng)目環(huán)保配套設(shè)施還不到位，個(gè)別選廠尾礦庫(kù)超載運(yùn)行，抵御污染能力不能適應(yīng)環(huán)保要求。

　　2、生態(tài)環(huán)境建設(shè)仍需進(jìn)一步加大。

　　3、環(huán)保意識(shí)、環(huán)保理念還需進(jìn)一步強(qiáng)化。

　　4、農(nóng)村生活污水，生活垃圾污染問(wèn)題還沒(méi)有得到有效解決。

　　5、農(nóng)村飲用水安全還令人擔(dān)憂。

　　6、對(duì)農(nóng)村面源污染和養(yǎng)殖業(yè)污染問(wèn)題重視不夠。

　　(二)下步措施：根據(jù)存在問(wèn)題，我鎮(zhèn)下步將進(jìn)一步完善工作機(jī)制，落實(shí)環(huán)保工作責(zé)任制，加大環(huán)保執(zhí)法監(jiān)督力度，加大環(huán)保配套設(shè)施建設(shè)力度，強(qiáng)化生態(tài)建設(shè)，建立健全長(zhǎng)效工作機(jī)制，從源頭上控制污染事故發(fā)生，使我鎮(zhèn)環(huán)保工作再上新臺(tái)階。

　　提高自己的業(yè)務(wù)水平;同時(shí)在思想上嚴(yán)格要求自己，不斷加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，按時(shí)參加保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的學(xué)習(xí)活動(dòng);在作風(fēng)上艱苦樸素、求真務(wù)實(shí)，為首都機(jī)場(chǎng)T3B工程建設(shè)盡心盡力、努力工作。我們從以下六個(gè)方面對(duì)20xx年工作進(jìn)行總結(jié)：

　　一、施工進(jìn)度管理與生產(chǎn)計(jì)劃運(yùn)用：

　　工程部是生產(chǎn)進(jìn)度的主責(zé)部門，工程進(jìn)展的快慢直接牽動(dòng)著工程部每名員工的神經(jīng)，每時(shí)每秒都在給工程部的工作做出客觀的評(píng)判。為此，工程部竭盡全力為T3B工程建設(shè)的快速推進(jìn)做好每一項(xiàng)工作。而工程部對(duì)施工進(jìn)度的管理職能主要體現(xiàn)在生產(chǎn)計(jì)劃的編制、調(diào)整、執(zhí)行、糾偏和保證措施上。

　　T3B工程的建設(shè)施工過(guò)程是一項(xiàng)十分復(fù)雜的生產(chǎn)活動(dòng)。不但包括組織成千上萬(wàn)的各種專業(yè)建筑工人和數(shù)量眾多的各類建筑機(jī)械、設(shè)備有條不紊地投入工程施工中，而且還包括組織種類繁多的，數(shù)以幾十甚至幾百萬(wàn)噸計(jì)的建筑材料、制品和構(gòu)配件的生產(chǎn)、運(yùn)輸、儲(chǔ)存和供應(yīng)工作，組織施工機(jī)具的供應(yīng)、維修和保養(yǎng)工作，以及安排施工現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)和生活所需要的各種臨時(shí)建筑物等工作。這些工作的組織與協(xié)調(diào)，對(duì)于多快好省地進(jìn)行工程建設(shè)具有十分重要的意義。

　　首都機(jī)場(chǎng)擴(kuò)建工程定額工期為1610天，業(yè)主要求工期為1210天，集團(tuán)公司在投標(biāo)時(shí)，考慮到增加競(jìng)爭(zhēng)力，經(jīng)反復(fù)討論協(xié)商，將總工期定為1085天。由此可見(jiàn)，該工程的工期壓力是非常巨大的。為此，我們?cè)诖_保總體工期目標(biāo)并兼顧經(jīng)濟(jì)成本的前提下，制定了“大平行，小流水”的施工組織原則，即將該工程分為7個(gè)施工區(qū)，94個(gè)流水段，各個(gè)施工區(qū)平行施工，以期達(dá)到最短施工周期，而各施工區(qū)內(nèi)又劃分為若干個(gè)小流水段，各流水段進(jìn)行流水施工，以期將勞動(dòng)力投入和周轉(zhuǎn)材料調(diào)配到最合理狀態(tài)。結(jié)合該工程體量大，工期緊，工序繁雜，協(xié)作單位多等特點(diǎn)，為確保工程目標(biāo)的完成，我們會(huì)同各分部建立了三級(jí)計(jì)劃管理體系，形成了完整的報(bào)表格式和信息傳遞渠道。為確定關(guān)鍵工作，首先由總部采用網(wǎng)絡(luò)圖方法編制了整體工程施工進(jìn)度控制計(jì)劃，并將工程劃分為“底板砼施工階段，鋼網(wǎng)架施工階段(結(jié)構(gòu)封頂)，外裝修施工階段(結(jié)構(gòu)封圍)，室內(nèi)精裝修及設(shè)備管線安裝階段，設(shè)備聯(lián)動(dòng)調(diào)試及試運(yùn)行階段”五個(gè)階段性里程碑，從而確定了關(guān)鍵工作。然后根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況，將該工程劃分為ABC區(qū)、D區(qū)、E區(qū)、F區(qū)和G區(qū)五大分區(qū)，分別由五個(gè)公司組建的五個(gè)分部進(jìn)行施工。各分部根據(jù)總部下達(dá)的總控計(jì)劃，采用橫道圖的方法，進(jìn)一步將計(jì)劃細(xì)化到各個(gè)施工工序，上報(bào)總部批準(zhǔn)后組織實(shí)施。最后，各分部將橫道圖計(jì)劃下發(fā)到各作業(yè)班組，由作業(yè)班組制定流水施工作業(yè)計(jì)劃。

　　一份完整的生產(chǎn)計(jì)劃不單單是一張網(wǎng)絡(luò)圖或橫道圖，還應(yīng)包括計(jì)劃編制依據(jù)，邏輯關(guān)系說(shuō)明，上月完成形象部位及工作量，下月計(jì)劃達(dá)到部位及工作量，人員、材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，計(jì)劃實(shí)施條件，計(jì)劃保證措施，急需解決的問(wèn)題，計(jì)劃完成情況對(duì)比分析，如有拖期現(xiàn)象，還應(yīng)有趕工措施，以及工程進(jìn)度照片等。為提高工作效率，生產(chǎn)計(jì)劃全部使用Project軟件編制，統(tǒng)一軟件，統(tǒng)一版本，統(tǒng)一格式，統(tǒng)一要求，上下一致，便于修改，從而大大提高了工作效率。我們實(shí)行三級(jí)計(jì)劃管理體系，不但要編制總體進(jìn)度計(jì)劃，同時(shí)還要編制年、季、月計(jì)劃，以及每周編制雙周滾動(dòng)計(jì)劃，以周計(jì)劃保月計(jì)劃，以月計(jì)劃保年計(jì)劃，從而確保總工期目標(biāo)的如期實(shí)現(xiàn)。

　　關(guān)鍵線路法在施工生產(chǎn)中發(fā)揮著重要的作用。應(yīng)用最早的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)是關(guān)鍵線路法(CPM)和計(jì)劃評(píng)審法(PERT)。我們?cè)贏BC施工區(qū)深基礎(chǔ)施工時(shí)，經(jīng)認(rèn)真研究，決定在地下一層頂板上立設(shè)MC480型行走式塔吊，一方面是得到了施工方案的技術(shù)支持，另一方面，也是總體進(jìn)度計(jì)劃中關(guān)鍵線路所決定的。因?yàn)闇\基礎(chǔ)砼結(jié)構(gòu)必須在鋼管柱吊裝完成，并將與砼結(jié)構(gòu)相連接的箱形鋼梁焊接固定后，才能進(jìn)行施工。通過(guò)詳細(xì)編制的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃不難看出，鋼管柱不安裝，就無(wú)法焊接箱形鋼梁，箱形鋼梁不安裝，淺基礎(chǔ)砼結(jié)構(gòu)就無(wú)法繼續(xù)施工。因此，位于關(guān)鍵線路上的鋼管柱能否按時(shí)完成吊裝工作，直接制約到了整體砼結(jié)構(gòu)澆筑時(shí)間，所以，我們?cè)谶M(jìn)行整體施工部署時(shí)，決定先確保關(guān)鍵線路上的工序，將深基礎(chǔ)地下一層頂板上的APM軌道梁和零售橋結(jié)構(gòu)等次要工作安排在鋼結(jié)構(gòu)吊裝完成后再行施工，從而確保了整體工程的施工進(jìn)度。通過(guò)科學(xué)編制網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃所確定的關(guān)鍵線路，便于管理者集中力量抓主要矛盾，確保工期，避免盲目施工，同時(shí)可以更好地調(diào)配人力、物力，以達(dá)到降低成本的目的。

　　生產(chǎn)計(jì)劃提供的是管理者的施工部署和決策思路，如何能夠確保計(jì)劃和整體部署按期進(jìn)行，提高計(jì)劃的嚴(yán)肅性，減少網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃破網(wǎng)的風(fēng)險(xiǎn)，加強(qiáng)生產(chǎn)計(jì)劃的動(dòng)態(tài)管理，加大檢查和監(jiān)控力度是非常必要的。監(jiān)控的內(nèi)容是全方位的，從宏觀的施工部署到微觀的工序穿插，每一個(gè)環(huán)節(jié)都不容錯(cuò)過(guò)。我們主要從以下四方面進(jìn)行控制：1)以關(guān)鍵線路為線索，以網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃起止里程碑為控制點(diǎn)，在不同施工階段確定重點(diǎn)控制對(duì)象，指定施工細(xì)則，保證控制節(jié)點(diǎn)的實(shí)現(xiàn)。2)以總進(jìn)度為依據(jù)，明確各個(gè)單位的目標(biāo)，通過(guò)合同責(zé)任書(shū)落實(shí)分包責(zé)任，以分頭實(shí)現(xiàn)各自的分部目標(biāo)來(lái)確保總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。3)在不同專業(yè)和不同工種的任務(wù)之間，進(jìn)行綜合平衡，并強(qiáng)調(diào)相互間的銜接配合，確定相互交接的日期，強(qiáng)化工期的嚴(yán)肅性，保證工程進(jìn)度不在本工序造成延誤。通過(guò)對(duì)各道工序完成的質(zhì)量與時(shí)間的控制，達(dá)到保證各分部工程進(jìn)度的實(shí)現(xiàn)。4)按總進(jìn)度計(jì)劃的時(shí)間要求，將施工總進(jìn)度計(jì)劃分解為季度、月度和旬度、周進(jìn)度計(jì)劃加大監(jiān)控力度和深度。

　　生產(chǎn)計(jì)劃的對(duì)比分析及糾偏控制是一個(gè)循序漸進(jìn)的動(dòng)態(tài)控制過(guò)程。施工現(xiàn)場(chǎng)的條件和情況千變?nèi)f化，我們要及時(shí)掌握與施工進(jìn)度有關(guān)的各種信息，不斷將實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度比較，一旦發(fā)現(xiàn)進(jìn)度拖后，要分析原因，并系統(tǒng)分析對(duì)后續(xù)工作會(huì)產(chǎn)生的影響，在此基礎(chǔ)上指定調(diào)整措施，以保證項(xiàng)目最終按預(yù)定目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。施工計(jì)劃的對(duì)比，主要是將計(jì)劃期內(nèi)實(shí)際完成情況與計(jì)劃指標(biāo)進(jìn)行比較，找出差異。本工程計(jì)劃對(duì)比的主要內(nèi)容是：計(jì)劃期實(shí)際完成及累計(jì)完成的工程量、工作量占計(jì)劃指標(biāo)的百分率，計(jì)劃期實(shí)際參施人員、機(jī)械設(shè)備數(shù)量及生產(chǎn)效率等內(nèi)容，以及計(jì)劃期發(fā)生的對(duì)施工進(jìn)度有重要影響的特殊事項(xiàng)及原因。本工程施工進(jìn)度控制計(jì)劃是采用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，利用目前國(guó)內(nèi)較先進(jìn)的專用工程施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃程序進(jìn)行編制的，因此，采取在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖上畫(huà)前鋒線的方法進(jìn)行計(jì)劃對(duì)比是最實(shí)用、最快捷的方法。

　　二、施工生產(chǎn)協(xié)調(diào)與工程分包管理：

　　工程部在狠抓生產(chǎn)進(jìn)度管理的同時(shí)，積極為各分部和各分包開(kāi)展協(xié)調(diào)服務(wù)工作，用高昂的戰(zhàn)斗激情和飽滿的工作態(tài)度去推動(dòng)各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展，以高效優(yōu)質(zhì)的服務(wù)換得各分部和各分包的理解和支持，從而更好地進(jìn)行生產(chǎn)進(jìn)度的動(dòng)態(tài)管理。可以說(shuō)從年初的地下結(jié)構(gòu)施工到第二戰(zhàn)役的勝利完成，乃至年底各項(xiàng)生產(chǎn)目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)，工程部的足跡遍布每一階段，每一環(huán)節(jié)，每一部位。

　　在結(jié)構(gòu)施工期間，勁性梁、勁性柱和鋼管柱等鋼結(jié)構(gòu)的安裝與砼結(jié)構(gòu)施工交替穿插施工，鋼結(jié)構(gòu)安裝與土建施工的相互協(xié)調(diào)工作自然落在了工程部身上。T3B結(jié)構(gòu)工程屬于鋼骨鋼筋砼混合結(jié)構(gòu)，鋼骨架由勁性梁和勁性柱組成，勁性梁和勁性柱安裝完成以后，才可以進(jìn)行梁柱砼的澆筑，由此可見(jiàn)結(jié)構(gòu)施工受鋼結(jié)構(gòu)安裝的影響非常大。而鋼結(jié)構(gòu)的安裝受兩大條件制約，一是鋼構(gòu)件的加工、運(yùn)輸;二是現(xiàn)場(chǎng)安裝條件，包括起重設(shè)備和現(xiàn)場(chǎng)條件。對(duì)于鋼構(gòu)件的加工，我們到加工廠去追蹤構(gòu)件加工情況，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)土建的施工進(jìn)度情況，和廠家調(diào)整加工計(jì)劃，對(duì)加工進(jìn)度不能滿足現(xiàn)場(chǎng)安裝的廠家，采取了合同分割、外委加工，并對(duì)外委加工廠的加工情況進(jìn)行追蹤，同時(shí)督促五分部加快進(jìn)場(chǎng)構(gòu)件的安裝，為土建提供作業(yè)面。五分部鋼管柱的安裝部分采用土法吊裝，有的鋼管柱采用土法加土法的安裝方法，塔吊使用時(shí)間和頻率都很高，而土建結(jié)構(gòu)的施工同樣離不開(kāi)塔吊的使用，虹吸雨水管的焊接也影響鋼管柱的安裝，結(jié)構(gòu)面機(jī)電預(yù)埋的電管，影響鋼管柱的現(xiàn)場(chǎng)滑移，這些問(wèn)題都需要去協(xié)調(diào)解決，解決不好，直接影響結(jié)構(gòu)工期。鋼結(jié)構(gòu)的安裝高峰，在5、6、7三個(gè)月，是最熱的時(shí)節(jié)。為便于各工序緊密銜接，大家犧牲午休時(shí)間，每天中午1點(diǎn)在五分部召開(kāi)鋼結(jié)構(gòu)協(xié)調(diào)會(huì)。會(huì)后帶著問(wèn)題，去各區(qū)域內(nèi)檢查和落實(shí)，最終確保砼結(jié)構(gòu)和鋼結(jié)構(gòu)安裝按期完成。

　　主體砼結(jié)構(gòu)按時(shí)保質(zhì)的完成，我們并沒(méi)有獲得絲毫喘息的機(jī)會(huì)，緊接著又開(kāi)始了鋼網(wǎng)架的施工與結(jié)構(gòu)周圍的站坪回填施工。為給鋼網(wǎng)架分包單位創(chuàng)造更好的施工作業(yè)條件，減少鋼網(wǎng)架邊桁架支撐腳手架搭設(shè)工作量，降低成本，縮短工期。工程經(jīng)理部決定先進(jìn)行回填，后搭設(shè)腳手架。工程部負(fù)責(zé)結(jié)構(gòu)周邊40米內(nèi)回填和40米以外空八回填的施工安排與協(xié)調(diào)工作。此時(shí)土建材料還沒(méi)有退場(chǎng)，到處都是模板、腳手管等材料，而鋼網(wǎng)架又急需拼裝場(chǎng)地，網(wǎng)架材料進(jìn)場(chǎng)，配合網(wǎng)架施工腳手管、木板的進(jìn)場(chǎng)，都對(duì)回填造成了極大的影響，同時(shí)現(xiàn)場(chǎng)電纜又需要挖出改移，否則會(huì)造成極大的浪費(fèi)。很多工作交叉施工，都不能延誤，協(xié)調(diào)工作十分重要且十分的困難。工程部周轉(zhuǎn)于各土建分部、機(jī)電分部、市政水務(wù)以及空八之間。一分部的管廊還沒(méi)有施工完、二分部的防水急需施工、三分部管廊的防水保護(hù)層還沒(méi)有做，四分部的腳手管需要清理，精工的邊桁架材料需要挪移等等，事情繁瑣，但每個(gè)環(huán)節(jié)都不容耽誤。現(xiàn)場(chǎng)24小時(shí)施工，虎頭鏟、推土機(jī)、挖掘機(jī)、級(jí)配運(yùn)輸車輛、退料車輛遍布結(jié)構(gòu)周邊。空八回填與我單位回填同時(shí)進(jìn)行，使協(xié)調(diào)工作變的更為繁重。為了回填的順利進(jìn)行，工程部與各分部的管理人員日夜奮戰(zhàn)在現(xiàn)場(chǎng)。經(jīng)過(guò)3個(gè)多月的密切配合，回填工作在不影響其他工序的同時(shí)，順利完成，周邊場(chǎng)地的平整為今后的施工創(chuàng)造了有利的條件。

　　在站坪回填的同時(shí)，業(yè)主下達(dá)的鋼網(wǎng)架施工工期也是迫在眉睫。工程部深刻認(rèn)識(shí)到該項(xiàng)工程的艱巨性和緊迫性，一定不能讓我們所負(fù)責(zé)的第一個(gè)分包工程在施工進(jìn)度上拖整體工期的后腿。因此，工程部在完成主體結(jié)構(gòu)后馬上調(diào)整心態(tài)，以最短的時(shí)間進(jìn)入角色，與浙江精工參戰(zhàn)員工夜以繼日的加班加點(diǎn)施工，不分白天黑夜監(jiān)守在鋼網(wǎng)架施工現(xiàn)場(chǎng)，并及時(shí)督促四分部加緊搶搭邊桁架承重腳手架，經(jīng)過(guò)10天10夜的艱苦奮戰(zhàn)，于7月11日按期吊裝第一榀17噸鋼桁架，保證了鋼網(wǎng)架開(kāi)工儀式順利召開(kāi)，并得到了業(yè)主的好評(píng)，維護(hù)了集團(tuán)的榮譽(yù)。緊接著進(jìn)入了鋼網(wǎng)架的全面施工，但有很多問(wèn)題制約了鋼網(wǎng)架的正常施工。如拼接場(chǎng)地的使用，吊裝邊桁架的運(yùn)輸?shù)缆泛驼憬�精工自身材料的進(jìn)場(chǎng)等等一系列問(wèn)題需要馬上解決。在工程經(jīng)理部各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)直接關(guān)心和指導(dǎo)下，工程部與精工生產(chǎn)負(fù)責(zé)人一起安排落實(shí)每周的生產(chǎn)計(jì)劃和進(jìn)度部位。在現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)問(wèn)題上，只要一個(gè)電話?cǎi)R上趕到問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)，有困難大家一起來(lái)解決，按照有利因素認(rèn)真落實(shí)布置，拼裝場(chǎng)地沒(méi)有時(shí)就馬上召集各分部生產(chǎn)經(jīng)理依據(jù)工程需要挪移現(xiàn)場(chǎng)其它材料以保證工程順利進(jìn)行。吊裝所用150T履帶吊所需時(shí)間一經(jīng)確定，就排除一切困難讓出運(yùn)輸?shù)缆罚�保證履帶吊在所需時(shí)間內(nèi)順利通過(guò)。在網(wǎng)架施工中所需覆蓋整個(gè)T3B工程的承重腳手架體，面積之大數(shù)量之多是前所未有的。但就是在這樣的大架體施工中沒(méi)有被困難所嚇倒，還是與各個(gè)分部生產(chǎn)負(fù)責(zé)人按照網(wǎng)架施工計(jì)劃一個(gè)段一個(gè)段的抓落實(shí)、抓腳手架搭設(shè)進(jìn)度，硬是在進(jìn)度、安全和搭設(shè)質(zhì)量合格的前提下完滿交與了浙江精工網(wǎng)架公司使用，使浙江精工集團(tuán)老總非常感謝我們的合作精神和態(tài)度。在這樣的施工保障下，浙江精工全體參戰(zhàn)人員在不分晝夜科學(xué)的施工下，于10月30日勝利完成所有鋼網(wǎng)架施工任務(wù)，使參戰(zhàn)T3工程的各兄弟單位刮目相看，為建工集團(tuán)榮譽(yù)又增加了新的篇章。

　　網(wǎng)架施工剛結(jié)束，又一分包深圳三鑫幕墻施工就迫不及待的開(kāi)始了施工準(zhǔn)備。網(wǎng)架還沒(méi)有退場(chǎng)，幕墻開(kāi)始了材料的進(jìn)場(chǎng)。為幕墻提供材料場(chǎng)地及鋼桁架拼裝場(chǎng)地成了首要任務(wù)。可此時(shí)正逢網(wǎng)架腳手架的拆除，大量的腳手管和木板堆滿了結(jié)構(gòu)邊，二次結(jié)構(gòu)正在搶工，材料堆放到處都是，使得幕墻吊車無(wú)法靠近結(jié)構(gòu)邊，鋼桁架無(wú)法吊裝。協(xié)調(diào)作業(yè)面工作又?jǐn)[在了工程部面前，首先從兩翼開(kāi)始，一個(gè)個(gè)單元協(xié)調(diào)，然后南指廊，最后核心區(qū)。一個(gè)個(gè)工作面與土建分部協(xié)調(diào)清理，如此大量的腳手管和木板在較短的時(shí)間內(nèi)清理完成相當(dāng)?shù)睦щy，雖然困難重重，在工程部的協(xié)調(diào)下以及各分部的大力配合下，現(xiàn)場(chǎng)的面貌一天天的在改變。經(jīng)過(guò)一個(gè)多月的時(shí)間，我們基本完成了花費(fèi)三個(gè)多月搭設(shè)的腳手架的拆除工作，并完成材料的清理與退場(chǎng)工作。同時(shí)在我們整體的部署下，各土建分部在主體結(jié)構(gòu)完成后，迅速轉(zhuǎn)入二次結(jié)構(gòu)的施工。正是我部合理的安排，在氣候轉(zhuǎn)冷之際，首層二次結(jié)構(gòu)基本移交幕墻公司，為2、3系統(tǒng)的全面安裝提供了作業(yè)面。至今已經(jīng)完成近90%的龍骨，并開(kāi)始了鋁板、玻璃、百葉的安裝，而T3A至今未開(kāi)始此部位工程的施工。

　　三、勞務(wù)管理工作：

　　根據(jù)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的要求，結(jié)合北京市建委的相關(guān)文件精神，工程部組織各分部認(rèn)真開(kāi)展好各項(xiàng)勞務(wù)管理工作。嚴(yán)格要求各分部強(qiáng)化與各外施隊(duì)合同制的管理，加強(qiáng)合同履約的落實(shí)檢查。認(rèn)真落實(shí)農(nóng)民工工資發(fā)放工作，嚴(yán)格執(zhí)行實(shí)名制管理，確保工資發(fā)放到每一民工手中。特別是在春節(jié)前保兌付、保穩(wěn)定工作上，工程部從xx年11月初開(kāi)始，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理和書(shū)記召開(kāi)了多次勞務(wù)結(jié)算、兌付情況專題研討會(huì)，仔細(xì)摸底排查，詳細(xì)掌握整個(gè)工程的勞務(wù)費(fèi)結(jié)算和兌付情況以及民工動(dòng)態(tài)。同時(shí)，積極與集團(tuán)和各二級(jí)公司進(jìn)行溝通，得到了集團(tuán)和各二級(jí)公司的理解和支持，對(duì)于不穩(wěn)定的施工隊(duì)先行兌付，先行退場(chǎng)，消除隱患。此外，與各施工隊(duì)駐京辦事處取得聯(lián)系，并經(jīng)常保持溝通，通過(guò)企業(yè)之間的協(xié)作關(guān)系緩解施工隊(duì)消極情緒，協(xié)商解決勞務(wù)糾紛。為了保兌付、保穩(wěn)定，成立了勞務(wù)管理領(lǐng)導(dǎo)小組并制定了勞務(wù)糾紛應(yīng)急預(yù)案，在發(fā)生問(wèn)題時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)小組第一時(shí)間到場(chǎng)，積極解決問(wèn)題，防止事態(tài)擴(kuò)大。20xx年春節(jié)以后的工作，在總結(jié)20xx年工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步落實(shí)和完善農(nóng)民工工資支付的長(zhǎng)效機(jī)制，從年初開(kāi)始，從規(guī)范市場(chǎng)行為和勞務(wù)用工等工作入手，狠抓長(zhǎng)效機(jī)制的落實(shí)。

　　四、現(xiàn)場(chǎng)文施管理：

　　雖然安保部是現(xiàn)場(chǎng)文施管理的主責(zé)部門，但是工程部依然全力以赴配合安保部做好現(xiàn)場(chǎng)文施管理工作。工程部具體分管環(huán)境保護(hù)管理、現(xiàn)場(chǎng)管理、大型機(jī)械管理等幾個(gè)控制要素。

　　環(huán)境保護(hù)管理工作主要包括：1、防治揚(yáng)塵。施工現(xiàn)場(chǎng)的主要道路(環(huán)場(chǎng)路)采取硬化處理，現(xiàn)場(chǎng)周圍的土堆用綠網(wǎng)覆蓋，水泥全部要求放入封閉式水泥庫(kù),砂石料集中堆放,進(jìn)行覆蓋。每天進(jìn)行撒水(水是現(xiàn)場(chǎng)用水經(jīng)沉淀后，二次利用)，做到路面不揚(yáng)塵，不泥濘。現(xiàn)場(chǎng)鋼筋加工場(chǎng)地和模板加工場(chǎng)地全部硬化，并劃分責(zé)任區(qū)，定期清掃，硬化路面破壞的，利用結(jié)構(gòu)澆筑剩余砼，及時(shí)修復(fù)。在辦公區(qū)和生活區(qū)，有條件的進(jìn)行綠化、美化。2、處理垃圾，生活垃圾和施工垃圾分開(kāi)存放。生活垃圾采用帶蓋垃圾桶，定時(shí)清運(yùn)。施工垃圾存放在封閉式垃圾站內(nèi)，垃圾站邊設(shè)有分揀池。垃圾站采用輕鋼結(jié)構(gòu)制成，設(shè)有推拉式大門，可以移動(dòng)和周轉(zhuǎn)使用。土方、渣土和施工垃圾的運(yùn)輸，采用封閉式運(yùn)輸車輛。3、防治水污染。各分部的砼輸送泵及運(yùn)輸車輛的清洗處設(shè)置沉淀池，經(jīng)二次沉淀后用于道路灑水降塵。現(xiàn)場(chǎng)存放油料，對(duì)庫(kù)房進(jìn)行防滲漏處理。施工現(xiàn)場(chǎng)的食堂設(shè)有隔油池，有專人負(fù)責(zé)定期掏油。4、內(nèi)業(yè)管理，利用多媒體工具，形象生動(dòng)的體現(xiàn)我們的環(huán)境保護(hù)管理工作，為以后的環(huán)境保護(hù)工作，提供生動(dòng)的管理教材。

　　在大型機(jī)械管理上工程部不敢有任何松懈，每月組織2次以上的產(chǎn)權(quán)單位的聯(lián)合大檢查，著重檢查機(jī)械在生產(chǎn)過(guò)程中的安全使用和平時(shí)的保養(yǎng)工作，以保證大型機(jī)械在安全生產(chǎn)下的合理使用，確保了生產(chǎn)的正常進(jìn)行。通過(guò)一年的使用，使大型機(jī)械在T3B工程上充分得到了發(fā)揮，無(wú)重大事故發(fā)生，順利的完成了大型機(jī)械在T3B工程所肩負(fù)的使命。

　　五、內(nèi)業(yè)管理工作：

　　1.工程日?qǐng)?bào)：根據(jù)各分包單位和各分部的工程實(shí)際完成部位及工程實(shí)物量、每天用文字說(shuō)明和統(tǒng)計(jì)表格形式進(jìn)行整理匯總后及時(shí)把現(xiàn)場(chǎng)的施工進(jìn)度和工程信息報(bào)送到業(yè)主、監(jiān)理及相關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)手中。

　　2.工程周報(bào)：與計(jì)劃一起、結(jié)合各分部及各分包單位的工程周報(bào)以及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際完成情況及所完成的工程實(shí)物量，用文字?jǐn)⑹龊徒y(tǒng)計(jì)表格形式進(jìn)行整理并匯總，通過(guò)三種不同的報(bào)表形式將工程進(jìn)展情況及時(shí)反饋到業(yè)主和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理等有關(guān)部門。

　　3.工程月報(bào)：每月與計(jì)劃一起、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際完成部位及所完成的工程實(shí)物量、工程經(jīng)理部每月大事跡等，用文字?jǐn)⑹觥⒐こ陶掌�和統(tǒng)計(jì)表格形式進(jìn)行整理并匯總，通過(guò)三種不同的報(bào)表形式將工程進(jìn)展情況及時(shí)反饋到業(yè)主和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理等有關(guān)部門。

　　4.計(jì)量申報(bào)：這項(xiàng)工作是比較麻煩和復(fù)雜的;每月要根據(jù)各分部與機(jī)場(chǎng)擴(kuò)建指揮部的預(yù)算部門及現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理核對(duì)的月度完成的實(shí)際工程計(jì)量單、進(jìn)行整理、匯總一式六份按期報(bào)送到業(yè)主和監(jiān)理。

　　5.日常工作聯(lián)系單：把施工現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題以工作聯(lián)系單的形式提交給業(yè)主和下發(fā)給各相關(guān)分部，今年工程部共發(fā)監(jiān)理工作聯(lián)系單56份，發(fā)各個(gè)分部工作聯(lián)系單共109份。

　　六、政治思想學(xué)習(xí)與交流：

　　工程部積極參加了工程經(jīng)理部黨委組織的“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性活動(dòng)”。經(jīng)歷了動(dòng)員、個(gè)人分析評(píng)議、整改提高等各個(gè)階段。經(jīng)過(guò)這次保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)的開(kāi)展，使我們學(xué)到了其他黨員優(yōu)秀的地方，用黨員先進(jìn)性來(lái)對(duì)照檢查自己，從中找出自己在工作中的不足。通過(guò)學(xué)習(xí)，更加深刻認(rèn)識(shí)到保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性是全黨的一件大事，也是每一位黨員的大事，這次活動(dòng)使自己的人生觀和價(jià)值觀又得到了一次升華。只要我們?cè)趯W(xué)習(xí)中認(rèn)真去體會(huì)，去對(duì)照，去改進(jìn)，我們的思想境界會(huì)得到更大提高。今后我們要切實(shí)提高自身綜合素質(zhì)，樹(shù)立自覺(jué)的學(xué)習(xí)意識(shí)，循序漸進(jìn)，溫故知新，持之以恒，堅(jiān)持不懈，扎扎實(shí)實(shí)地學(xué)習(xí)，才能學(xué)到真才實(shí)學(xué)，才能把學(xué)到的知識(shí)融會(huì)貫通到我們的具體工作中去。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)保責(zé)任書(shū) 篇3

　　20xx 年大氣污染和揚(yáng)塵污染綜合治理責(zé)任書(shū) 為建立大氣污染和揚(yáng)塵污染綜合治理長(zhǎng)效機(jī)制，進(jìn)一步改善 城區(qū)環(huán)境空氣質(zhì)量，保障人民群眾身體健康，按照縣委、縣政府 創(chuàng)建國(guó)家環(huán)保模范城市的有關(guān)要求，城區(qū)街道辦事處與各社區(qū)環(huán) 境保護(hù)第一責(zé)任人簽訂《20xx 年大氣污染和揚(yáng)塵污染綜合治理 責(zé)任書(shū)》。

　　責(zé)任目標(biāo)如下：

　　一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo) 各社區(qū)成立以主任為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，指定專門人員負(fù)責(zé)大 氣污染和揚(yáng)塵污染綜合治理工作，配備必要的辦公設(shè)施，為開(kāi)展 綜合治理工作奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

　　二、加大宣傳力度 向城區(qū)居民和經(jīng)營(yíng)業(yè)戶免費(fèi)發(fā)放環(huán)境保護(hù)政策知識(shí)明白紙， 同時(shí)制作宣傳橫幅在社區(qū)居委會(huì)顯要位置進(jìn)行懸掛，從而進(jìn)一步 提升城區(qū)居民和經(jīng)營(yíng)業(yè)戶的環(huán)境保護(hù)意識(shí)和觀念。

　　三、抓好重點(diǎn)工作 (一)20xx 年6 月30 日前空氣自動(dòng)監(jiān)測(cè)點(diǎn)(縣環(huán)保局)半 徑3 公里范圍內(nèi)的拌和站實(shí)施搬遷。 (二)20xx 年6 月30 日前空氣自動(dòng)監(jiān)測(cè)點(diǎn)(縣環(huán)保局)半 徑3 公里范圍內(nèi)及重點(diǎn)干道1000 米可視范圍內(nèi)所有燃煤鍋爐杜 絕冒黑煙現(xiàn)象。 (三)20xx 年6 月30 日前空氣自動(dòng)監(jiān)測(cè)點(diǎn)(縣環(huán)保局)半 徑3 公里范圍內(nèi)取締所有污染物排放不達(dá)標(biāo)的分散燃煤設(shè)施，實(shí) 施清潔燃料置換;取締所有煤炭經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所、粉性物料堆場(chǎng)。 (四)加大城區(qū)建筑施工及娛樂(lè)場(chǎng)所噪聲的污染防治力度， 區(qū)域環(huán)境噪聲平均值≤60DB(A)。 (五)取締建成區(qū)飲食服務(wù)業(yè)直燃煤爐，實(shí)施清潔能源替代。 (六)城市集中供暖管網(wǎng)范圍內(nèi)的供暖鍋爐全部取締。

　　桓臺(tái)縣城區(qū)街道辦事處 負(fù)責(zé)人

　　社區(qū)居委會(huì)(單位) 負(fù)責(zé)人

　　20xx0xx年3 月28 日

鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)保責(zé)任書(shū) 篇4

　　一、對(duì)本轄區(qū)的環(huán)境質(zhì)量負(fù)責(zé)，本年度計(jì)劃和經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃中至少采取1-2項(xiàng)措施，改善ss環(huán)境質(zhì)量。成立環(huán)保機(jī)構(gòu)，必須有1命領(lǐng)導(dǎo)和1-2名專(兼)職工作人員負(fù)責(zé)環(huán)境工作，制定環(huán)保工作計(jì)劃，并與ss相關(guān)單位及企業(yè)層層簽訂環(huán)境保護(hù)目標(biāo)責(zé)任書(shū)。

　　二、ss 嚴(yán)格落實(shí)建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響評(píng)價(jià)審批制度，嚴(yán)把新建項(xiàng)目選址關(guān)，未經(jīng)環(huán)保部門審批的項(xiàng)目，ss 不得協(xié)助辦理相關(guān)手續(xù)。本年內(nèi)ss 新、擴(kuò)、改建設(shè)項(xiàng)目環(huán)評(píng)執(zhí)行率為100%。

　　三、加強(qiáng)飲用水水源地環(huán)境保護(hù)，清理搬遷、整治、改造、關(guān)停飲用水水源地所有污染源，確保飲用水水質(zhì)不收污染，水質(zhì)達(dá)標(biāo)率為100%。嚴(yán)把新建項(xiàng)目選址關(guān)，地表水重點(diǎn)控制區(qū)內(nèi)不得新增廢水污染物排放口，地下水富藏區(qū)內(nèi)不得設(shè)置廢水排放口。

　　四、按照總量控制和減排工作的要求，認(rèn)真做好ss 減排項(xiàng)目的監(jiān)督管理及協(xié)調(diào)工作。對(duì)ss 內(nèi)超標(biāo)排放污染物的企業(yè)，責(zé)令停產(chǎn)整治。做好在建項(xiàng)目的監(jiān)管工作，督促企業(yè)按照環(huán)評(píng)要求建設(shè)。

　　五、優(yōu)化工業(yè)結(jié)構(gòu)及工業(yè)ss 布局，負(fù)責(zé)按照國(guó)家產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)政策有關(guān)規(guī)定，督促企業(yè)采用先進(jìn)的生產(chǎn)工藝設(shè)備，逐

　　步淘汰污染嚴(yán)重的落后生產(chǎn)工藝、設(shè)備。本年度，至少對(duì)1-2個(gè)企業(yè)推行循環(huán)經(jīng)濟(jì)園，加大資源綜合利用。

　　六、創(chuàng)造性開(kāi)展形式多樣的環(huán)境保護(hù)宣傳教育活動(dòng)，制作宣傳標(biāo)語(yǔ)牌1-2設(shè)置到人口集中區(qū)。本年度督促企業(yè)組織1-2次對(duì)本企業(yè)職工上崗前的環(huán)境保護(hù)-法律法規(guī)培訓(xùn)，并在廠區(qū)設(shè)置環(huán)境宣傳標(biāo)語(yǔ)。大力開(kāi)展生態(tài)示范創(chuàng)建活動(dòng)，扎實(shí)做好環(huán)保工作覆蓋試點(diǎn)工作，推進(jìn)環(huán)境保護(hù)與生態(tài)建設(shè)工作，完成生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建任務(wù)。

　　七、制定ss 的環(huán)境保護(hù)應(yīng)急預(yù)案，消除環(huán)境污染隱患，確保年內(nèi)重、特大事故為零。協(xié)助環(huán)保部門協(xié)助油田、鐵路、地方的環(huán)境保護(hù)工作，形成齊抓共管、共同促進(jìn)的局面。

　　八、加大生活垃圾整理力度，村鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)范垃圾堆放點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)集中堆放、定時(shí)清運(yùn)、合理處理，力爭(zhēng)做到無(wú)害化處理。

　　九、本《責(zé)任書(shū)》由縣人民政府組織有關(guān)部門按年度進(jìn)行考核，考核結(jié)果將報(bào)送組織部門。

　　責(zé)任人：

　　日期：XX年XX月XX日