生產廠長崗位責任書范文（通用3篇）

生產廠長崗位責任書范文 篇1

　　為落實企業安全生產主體責任，進一步明確職責，加強安全生產監督管理，防止和減少生產安全事故，根據國家有關安全生產法律法規和本企業安全生產管理制度，現公司與廠長簽訂安全生產責任書：

　　一;在總經理的領導下直接對總經理負責

　　二.在總經理的授權下行使廠長職權。接受和執行總經理的指令和任務，接受總經理的監督和管理。

　　三.根據公司的生產狀況，發揮統率能力有權對下屬進行有效的指導、管理生產：

　　1. 指導思想是提高生產效率、保證產品質量、確保生產工作任務的完成;降低成本、提高經濟效益;

　　2. 運用管理方面的知識、方法、制度、藝術進行計劃、組織、指揮、控制活動，達到企業正常生產。做到有章可循，違章處罰;按章管理，制止生產紊亂;

　　3. 對生產品制作過程與細節的更深理解，并進行有效的生產管理，生產過程的組織，生產能力的開發，均衡生產;進行生產作業計劃，生產跟催、監督與控制，確保生產工作任務的完成;

　　4. 進行有效的產品制作過程的指導，產品質量檢驗工作及質量方面的管理，確保生產產品的品質;

　　;

　　5 整理、清除車間死角，剔除不用的或不常用的物料及機器設備，使車間空間利用率最大化

　　6 制定機器齊備保養卡，定時定人定卡進行保養、清潔、維護

　　制定機器設備操作規程

　　五 進行上下級關系的有效溝通，把公司的指令、意思正確的傳達下屬;把下屬的意思、活動進行信息反饋。學會對應急問題、基本問題、根本問題的處理。重大管理事務實行報告制;

　　六.做好生產帳單、貨單的登統工作，日寫廠記;

　　七. 對車間員工有招聘權和辭退的權力

　　雙方責任:

　　甲方責任:

　　1. 加強對員工進行安全教育培訓.

　　2. 審定安全生產規劃和計劃，確定本單位安全生產目標，簽發安全規章制度，批準重大安全措施，切實保證對安全生產的投入。

　　3. 負責健全安全生產管理機構，充當專(兼)安全生產管理人員，聽取安全匯報工作。

　　4. 主持召開安全生產會議，研究解決安全生產中的重大問題，對本單位無力解決的重大隱患，按規定權限向上級有關部門匯報。

　　5. 組織對重大事故的調查處理，落實事故的“四不放過”原則，發生重大事故做到及時，如實向上級匯報。

　　乙方責任:

　　1. 應及時掌握車間的生產情況。

　　2. 了解各崗位人員的去向及分配。

　　3. 準確傳達上級指定的生產指標。

　　4. 每天記錄好當日生產情況及出勤表。

　　5. 對新工人進行車間級安全教育，并保證教育時間，組織定期安全考核，對未經安全教育和安全考核不合格者不予分配工作。

　　6. 嚴格執行勞動防護用品、保健的發放標準，并抓好上崗職工勞動保護穿戴，保證上崗職工的人身安全和身體健康

　　7. 組織本單位的安全、防火檢查，落實隱患整改，保證設備、管線、安全裝置、消防設施、消防器材處于良好狀態;

　　8. 對安全生產有貢獻者及事故責任者提出獎懲意見;

　　9. 發生事故時，立即組織搶救，保護好現場并立即報告有關部門，負責查明事故原因和采取防范措施.

　　本責任書一式兩份，雙方各執一份，經雙方簽字后生效。

生產廠長崗位責任書范文 篇2

　　1、對本單位的安全生產工作全面負責。

　　2、認真貫徹執行《安全生產法》、及其他法律、法規中有關安全生產的規定。

　　3、主持召開安全生產例會，定期向職工代表大會報告安全生產工作，認真聽取意見和建議，接受群眾監督。

　　4、安全與生產工作做到“五同時”，即計劃、布置、檢查、總結、評比生產工作的同時，必須計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作。

　　5、審定本企業各項安全生產管理制度。

　　6、設置必要的安全生產管理機構，根據需要配備合格的專職、兼職安全管理人員。

　　7、按國家規定提取安全技術措施費，并專款專用。

　　8、采取有效措施，不斷改善職工勞動條件和安全生產環境。

　　9、確定本單位安全生產目標并組織實施。

　　10、對職工進行安全教育和培訓。

　　11、及時采取措施，處理企業存在的安全隱患。

　　12、定期組織和開展企業的全面安全生產檢查。

　　13、主持重大傷亡事故的調查、分析、處理、審定安全生產的獎懲事項。

　　14、及時如實向安全生產監督管理部門和上級主管部門報告企業事故。

　　15、任企業的安全生產主管，每月主持召開一次安全生產工作會議，及時分析企業安全生產現狀，匯總不安全隱患，提出相應對策措施，并組織實施。

　　16、檢查和指導班組長分管范圍內的安全生產工作和履行安全生產職責情況。

　　經理簽字：

　　廠長簽字：

　　XX年XX月XX日

生產廠長崗位責任書范文 篇3

　　甲方： 乙方：

　　為了規范部門管理，落實目標管理經濟責任制，提高部門經濟效益，經雙方協商，訂立如下目標管理績效考核責任書。

　　一、期限

　　自20xx年3月1日至20xx年2月28日。

　　二、乙雙方的權利和義務

　　(一)甲方擁有對乙方監督考核權，負責安排、監督、協調、指揮其生產工作

　　(二)乙方擁有對所在崗位生產的知情權和均衡權并負責崗位生產作業過程的管理。

　　三、核定工資

　　每月以實際產量為核定工資依據：計件工資+崗位工資+骨干補貼

　　四、目標及考核

　　(一)產量

　　1-1按時完成生產計劃，當月生產計劃完成率100%(∑完成生產產量/∑計劃完成產量*100%)，每增減0.1%，獎減當月骨干補貼3%。

　　1-2工作認真，全月平均生產率15.6%(當期產品產值(∑工人計件工資)/∑當期人工工時*100%)每增減0.1%，獎減當月骨干補貼3%。

　　(二)消耗

　　2-1勞保低值易耗品損耗率5%(勞保低值易耗品領用數量/當月生產成品產量*100%)每增減1%，獎減崗位管理浮動工資0.5%

　　2-2下班后未關閉水、電、氣開關：巡檢中發現未關閉1處次減崗位管理浮動工資2%。

　　(三)發生設備、工藝等責任事故，按照《工藝、設備等事故損失賠償標準》執行

　　3-1工具的保管和保養率100%每天必須清點保養，缺少一件減崗位管理浮動工資2%。

　　(四)安全事故

　　4-1本崗位每有一人發生中傷事故(休假一周以上)，扣當月骨干補貼20%。

　　4-2違規出錯率0。(不服從工作安排、操作失誤等造成產品損壞、違反公司或部門管理制度等)違反1次，扣除當月骨干崗位工資，并按照《文明生產標準暫行規定》執行。

　　4-3每月至少對崗位工作提出1個改進建議或3個質量、技術問題，每多1次獎當月骨干補貼10%。

　　4-4輕傷事故(休假三天以內的微傷不在處罰范圍內)(休假一周以內)從第二次開始每出現1人次扣減當月骨干補貼10%。

　　4-5產品質量，產品一次合格率100%(檢驗合格率/送檢合格率*100%，下道工序或質保部提供)每增減1%，獎減當月骨干補貼3%。

　　4-6責任事故加倍處理;重傷事故(致殘或死亡)扣除全年全部骨干補貼。

　　(五)負責做好本崗位目標管理與績效考核工作，凡隱瞞、虛報或不作為的，每次核減當月骨干補貼10%

　　(六)每月對崗位或相關崗位人員培訓2人次，每多1人次獎當月骨干補貼5%。

　　(七)“5s”管理到位率，“5s”聯檢每月本崗位累計不能超過3項次不合格，每超過1項次減當月骨干補貼1%。連續三月有不合格項當月骨干補貼15%。

　　(八)崗位出勤率100%(實際出勤天數/應出勤天數*100%)每增減10%，獎減當月骨干補貼3%。

　　五、執行

　　本經濟責任書自20xx年3月1日起執行。

　　甲方(簽字)： 乙方(簽字)：