員工目標責任書十篇

員工目標責任書 篇1

　　為了全面履行公司與業主方簽訂的 工程施工項目合同，經公司研究，成立工程項目經理部，聘任為項目經理部經理，公司總經理與項目經理部經理簽訂如下工程施工項目管理目標責任書:

　　第一部分 管理目標

　　一、經濟指標

　　1、營業收入： 萬元;

　　2、實現利潤： 萬元，利潤率為 %;

　　3、上交管理費用： 萬元，上交管理費率為 %。

　　二、運行管理目標

　　1、工期

　　達到業主的工期要求。

　　2、質量

　　(1)單位工程驗收一次合格率達到100%;

　　(2)本工程質量達到省(部)優工程目標;

　　3、貫標認證工作

　　(1)貫標外審無嚴重不合格項;

　　(2)職業健康監護率100%，年新增職業病例≤0.15%;

　　(3)對環境污染控制率達到100%;噪聲、污水、大氣污染物排放達標率達到100%;固體廢物對環境污染的防治率達到100%;對井巷施工粉塵濃度檢測合格率80%以上;

　　4、安全管理：

　　(1)無工亡事故;

　　(2)杜絕重大交通、設備、火災、觸電、爆炸和中毒事故;

　　(3)億元施工產值重傷率≤1人、輕傷率≤5人;

　　5、成本費用控制：成本費用占營業收入的比例在 %以內，其中：

　　(1)人工費占營業收入的比例在 %以內;

　　(2)材料費占營業收入的比例在 %以內;

　　(3)機械費占營業收入的比例在 %以內;

　　(4)其它直接費占營業收入的比例在 %以內;

　　其中：項目經理部生活和生產用臨時設施費用控制在 萬元內。

　　(5)項目經理部管理費用控制在 萬元以內;

　　其中：業務招待費控制在 萬元以內。

　　第二部分 項目經理的責、權、利

　　一、項目經理的職責：

　　(一)履行公司與業主單位簽訂的合同中公司的所有義務和責任，確保工程項目總體目標的實現，保證達到業主滿意。

　　(二)認真貫徹執行國家和當地政府的有關法律、法規和政策，嚴格執行集團公司和公司的各項管理制度，正確處理國家、企業、個人之間的利益關系，做到合法經營。

　　(三)嚴格執行集團公司關于物資設備采購、工程或勞務分包招投標管理、工程或勞務分包隊伍的選擇、資金管理、安全管理等方面的制度。

　　大宗材料采購招投標必須嚴格執行二十三冶辦發[__]19號文關于印發《二十三冶建設集團有限公司招投標監督管理辦法(試行)》和二十三冶監察發[20__]1號文關于印發《二十三冶建設集團有限公司招投標監督管理辦法實施細則》。

　　第一，招投標過程中必須具備下列書面資料：邀標書、標的確定的市場調查書面報告、投標人投標書、評標會議記錄、評標人評審意見、評標結果、項目經理部選擇中標單位的書面決定書。

　　第二，大宗材料采購合同估算價在20萬元以上的采購活動必須經過招投標程序。禁止化整為零，凡符合招標條件的必須進行招標。

員工目標責任書 篇2

　　為了全面履行公司與業主方簽訂的 工程施工項目合同，經公司研究，成立工程項目經理部，聘任為項目經理部經理，公司總經理與項目經理部經理簽訂如下工程施工項目管理目標責任書:

　　第一部分 管理目標

　　一、經濟指標

　　1、營業收入： 萬元;

　　2、實現利潤： 萬元，利潤率為 %;

　　3、上交管理費用： 萬元，上交管理費率為 %。

　　二、運行管理目標

　　1、工期

　　達到業主的工期要求。

　　2、質量

　　(1)單位工程驗收一次合格率達到100%;

　　(2)本工程質量達到省(部)優工程目標;

　　3、貫標認證工作

　　(1)貫標外審無嚴重不合格項;

　　(2)職業健康監護率100%，年新增職業病例≤0.15%;

　　(3)對環境污染控制率達到100%;噪聲、污水、大氣污染物排放達標率達到100%;固體廢物對環境污染的防治率達到100%;對井巷施工粉塵濃度檢測合格率80%以上;

　　4、安全管理：

　　(1)無工亡事故;

　　(2)杜絕重大交通、設備、火災、觸電、爆炸和中毒事故;

　　(3)億元施工產值重傷率≤1人、輕傷率≤5人;

　　5、成本費用控制：成本費用占營業收入的比例在 %以內，其中：

　　(1)人工費占營業收入的比例在 %以內;

　　(2)材料費占營業收入的比例在 %以內;

　　(3)機械費占營業收入的比例在 %以內;

　　(4)其它直接費占營業收入的比例在 %以內;

　　其中：項目經理部生活和生產用臨時設施費用控制在 萬元內。

　　(5)項目經理部管理費用控制在 萬元以內;

　　其中：業務招待費控制在 萬元以內。

　　第二部分 項目經理的責、權、利

　　一、項目經理的職責：

　　(一)履行公司與業主單位簽訂的合同中公司的所有義務和責任，確保工程項目總體目標的實現，保證達到業主滿意。

　　(二)認真貫徹執行國家和當地政府的有關法律、法規和政策，嚴格執行集團公司和公司的各項管理制度，正確處理國家、企業、個人之間的利益關系，做到合法經營。

　　(三)嚴格執行集團公司關于物資設備采購、工程或勞務分包招投標管理、工程或勞務分包隊伍的選擇、資金管理、安全管理等方面的制度。

　　1、大宗材料采購招投標必須嚴格執行二十三冶辦發[__]19號文關于印發《二十三冶建設集團有限公司招投標監督管理辦法(試行)》和二十三冶監察發[20__]1號文關于印發《二十三冶建設集團有限公司招投標監督管理辦法實施細則》。

　　第一，大宗材料采購合同估算價在20萬元以上的采購活動必須經過招投標程序。禁止化整為零，凡符合招標條件的必須進行招標。

　　第二，招投標過程中必須具備下列書面資料：邀標書、標的確定的市場調查書面報告、投標人投標書、評標會議記錄、評標人評審意見、評標結果、項目經理部選擇中標單位的書面決定書。

　　第三，項目經理部所有招投標活動必須報公司招投標監管中心監管，在公司審批后方能簽訂采購合同。省內工程項目合同估算值在100萬元及以上的招標活動或省外工程項目合同估算值在500萬元以上的招標活動由集團公司招投標監管中心參與組織評審和監管。

　　第四，招投標過程必須建立臺賬、編制目錄、形成書面檔案。

　　有關大宗材料采購招投標適用范圍、招投標方式、開標、評標、定標、招標監督按管理辦法及其實施細則的具體要求執行。若有修改則按新的文件執行

　　2、工程分包(包括勞務)必須嚴格執行二十三冶辦發[__]19號文關于印發《二十三冶建設集團有限公司招投標監督管理辦法(試行)》和二十三冶監察發[20__]1號關于印發《二十三冶建設集團有限公司招投標監督管理辦法實施細則》和《二十三冶工程施工項目分承包與勞務分包的規定》。

　　第一，工程分包(包括勞務)：凡單位工程(分部分項工程)合同估算價在10萬元及以上的，勞務分包合同估算價在10萬元及以上的，必須執行招投標程序，禁止化整為零。

　　第二，招投標過程中必須具備下列書面資料：邀標書、標的確定的工程預算分析資料和市場調查書面報告、投標人投標書、評標會議記錄、評標人評審意見、評標結果、項目經理部選擇中標單位的書面決定書。

　　第三，項目經理部所有工程(勞務)分包投標活動必須報公司并經公司招投標監管中心審批后方能簽訂工程(勞務)分包合同。省內工程項目合同估算值在100萬元及以上的招標活動或省外工程項目合同估算值在500萬元以上的招標活動由集團公司招投標監管中心參與組織評審和監管。

　　第四，工程(勞務)分包招投標過程必須建立臺賬、編制目錄、形成書面檔案。

　　有關工程(勞務)分包的招投標業務適用范圍、招投標方式、開標、評標、定標、招標監察按管理辦法及其實施細則的具體要求執行。

　　3、工程(勞務)分包隊伍的選擇：必須選擇有相應資質的(勞務)分包隊伍。

　　第一，工程(勞務)分包隊伍的選擇必須符合集團公司《關于工程項目分承包與勞務分包的規定》，只能選擇有相應資質的工程(勞務)分包單位。禁止自然人分包。

　　第二，工程(勞務)分包單位的勞務人員必須持證上崗，特殊工種持證上崗率100%。

　　4、遵守資金集中管理制度

　　第一，嚴格執行集團公司財發[20__]13號文關于印發《二十三冶建設集團有限公司資金集中管理實施細則》的通知和公司資金集中管理的相關文件，項目經理部從業主方收取的工程進度款、結算款、工期獎(或趕工獎)及其他資金必須匯入公司指定的集中管理銀行賬戶。

　　第二，公司根據審定的項目經理部當月用款計劃將款項撥付至資金支付專戶，嚴禁項目經理部直接在收款專戶上支付。

　　第三，嚴格遵守公司關于項目經理部在主賬戶以外的設立的收款專用賬戶，實行余額限量的實時歸集管理制度，對付款專用賬戶接受公司限額管理制度。

　　5、加強安全管理：

　　工程項目施工過程中安全生產管理嚴格執行《二十三冶建設集團有限公司項目安全管理手冊》的規定，切實抓好安全生產工作。

　　(四)主持編制項目管理實施細則，并對項目目標進行系統管理。

　　(五)對資源進行動態管理，建立各種專業管理體系并組織實施。

　　(六)進行授權范圍內的利益分配。

　　(七)應及時做好與業主的月度工程量簽復、工程變更調整、工程竣工驗收報告、竣工結算和分包業務的各項結算工作。

　　(八)接受公司審計，處理項目經理部解散的善后工作。

　　(九)按照集團公司《關于工程項目實施全面預算管理的指導意見》的要求，工程項目實施全面預算管理，預算編制、考核面達到100%。

　　(十)負責各類計劃和報表的編制，真實、及時、準確地按系統管理和有關規定報送給公司各有關部門。

　　(十一)上交勞保基金：工程專項勞保基金全額上交公司，本項費用不列入上交管理費范圍，專項核算專項上交。

　　(十二)以工資總額為基數的上交費用包括養老保險金、工傷保險金、醫療保險金、住房公積金、失業保險金、生育保險金、工會經費共7項，按公司規定計算并上交。

　　(十三)按規定完成各項資金上交任務，并按期歸還公司墊付的工程款。

　　(十四)就地延伸施工項目或新項目的開拓，其投標報價需報公司審批確定，在本項目實施期間，開拓業務萬元。

　　(十五)做好風險抵押金的收集工作。按月在工資中扣一部分作為風險抵押金或按公司規定另行交納風險抵押金 萬元。

　　(十六)其他職責____。

　　二、項目經理的權力

　　(一)參與工程項目招標、投標和合同簽訂工作。

　　(二)主持項目經理部的工作。

　　(三)生產指揮權：項目經理有權按照法定代表人的授權，根據項目隨時出現的人、財、物等資源變化情況進行指揮調度，對于施工組織設計和網絡計劃，在保證總體目標不變的前提下進行優化和和調整。

　　(四)人事權：項目班子成員聘任、獎懲、考核、解聘的建議權;對其他人員(公司直派人員除外)使用的決定權;選用具有相應資質勞務分包隊伍的參與權。

　　(五)財務管理權：在公司授權范圍內的項目資金的投入和使用。

　　1、在公司授權范圍內，有權安排目標成本費用的開支;

　　2、在公司授權范圍內，向公司建議項目內部員工的工資水平、分配辦法、分配原則和具體方案;

　　3、在公司授權范圍內，推行計件工資、定額工資、崗位工資和確定獎金(含工期獎)分配方案;

　　(六)技術措施和技術方案的編制、審定按貫標程序相關規定辦理。

　　(七)在公司授權范圍內，組織或參與設備、物資、材料的采購，選擇機械設備的型號，數量、和進場時間，對所購設備物資按質量標準驗收、檢驗。

　　(八)在公司授權范圍內協調與項目有關的內外部關系。

　　(九)法定代表人授予的其他權力_______。

　　其他班子成員按項目經理的分工履行職責。

　　三、項目經理的利益

　　1、按《二十三冶建設集團關于子、分公司所屬項目部工資指導意見》的規定享受項目工資待遇。

　　2、享受優質工程獎。工程項目達到省(部)優目標，項目經理按集團公司現行規定享受優質工程獎。

　　3、享受管理目標兌現獎。

　　4、享受業務開拓獎。

　　5、享受超額利潤獎。

　　6、公司規定的其他________獎勵。

　　其他班子成員按項目經理的分工享受相應利益。

　　第三部分 獎罰

　　按照考核結果，公司給予項目經理部經理及其項目班子成員獎罰兌現，獎罰辦法明確如下：

　　一、 目標獎勵辦法

　　(一)目標獎勵的計算

　　1、計獎基數的確定：

　　計獎基數=上交利費額×提獎比例

　　2、計獎時間系數=實際工作月數/有效工期(總月數)

　　3、職務系數確定的原則：項目經理部經理職務系數為“1”;項目班子其他成員的職務系數為0.5～0.8，由項目經理依據各位班子成員的業績情況向公司提出建議報經公司確認。

　　4、目標獎計算式：目標兌現獎=計獎基數 _職務系數_任職時間系數

　　(二)目標獎勵兌現的時間：

　　1、經公司審計、考核確認完成各項目標，同時項目經理部向業主方回收的資金和上交公司利費均達到80%以上，給予兌現70%;

　　2、工程結算完畢、工程款全部回收、工程項目債權債務清理完成后再兌現余下30%。

　　二、 超額利潤獎勵：

　　1、目標利費=營業收入×相應利費上交比例

　　2、超額利潤=實際利費-目標利費

　　超額利潤獎按公司現行辦法分配到項目經理部班子成員。

　　三、懲罰辦法

　　1、項目經理部未完成目標責任書規定的利費上交目標，項目經理及其管理班子成員的風險抵押金抵交不足部分;

　　2、項目經理部若發生虧損情況，則按照《二十三冶建設集團公司有限公司內部管理責任追究辦法》的有關規定對項目經理及相關責任人進行處理：

　　3、發生工程質量事故、發生安全死亡事故、發生重傷、重大人為機械事故按相關管理辦法處罰;

　　4、交工資料未及時歸檔扣項目經理、技術負責人目標兌現獎1～5萬元;

　　5、材料物資、工程或勞務分包招投標管理制度執行不力的扣目標兌現獎1～　5萬元。

　　四、項目經理兌現獎計算公式

　　1、目標兌現獎=目標獎+超額利潤獎+業務開拓獎+優質工程獎-安全、質量罰款-其他罰款-已發獎金

　　2、個人所得稅由項目經理部班子成員各自承擔。

　　第四部分 附 則

　　1、本責任書定期由公司項目目標管理考核委員會考核。

　　2、本責任書經法人或授權代表和項目經理簽字、蓋章后生效，工程交工驗收、結清款項、保修期滿、目標責任獎勵完后失效。

員工目標責任書 篇3

　　甲方:

　　乙方:

　　一、個人年度最低定量指標

　　1、年度計劃最低銷售任務為:(￥元)，其中年度磁控電抗器成套產品銷售任務為_______臺。

　　關于最低銷售任務的補充說明:除磁控電抗器外，代理、貼牌以及OM等業務方式按設備銷售差價，即公司實際收入并入個人銷售任務額。磁控電抗器按實際銷售額直接并入個人銷售任務額。

　　2、年度計劃回款任務為:90%(￥元)。(以合同條款作為考核依據)

　　二、費用管理、提成制度按照《公司市場營銷暫行管理辦法》執行。

　　三、乙方任務完成考核:

　　超額完成任務的，視完成任務量酌情給予獎勵。

　　未完成任務額，視未完成量酌情給予警告、記過、降薪、降職、調整崗位直至解除合同。

　　四、特別說明:

　　1、在日常業務活動中，發現貪污、挪用公司資金、業務費用中飽私囊、人為增加采購成本以及使用假發票套現等侵占公司利益者，無論情節輕重，給予警告、記過、降職、免職直至開除處理。情節嚴重、觸犯法律的，移交機關偵辦。

　　2、利用公司資源為其他公司、團體服務從中謀利或從事兼職以及任何個人經營活動，一經發現立即解除勞動合同并追繳非法所得。

　　五、雙方約定責任書期限為:年月日——年月日

　　六、甲方指派乙方負責區域為:

　　七、雙方權利與義務

　　1、甲方負責檢查、指導乙方的工作;

　　2、甲方按乙方各項考核要素完成情況給付乙方約定期限內的銷售提成;

　　3、乙方在雙方約定的工作期限內離職的，甲方對乙方的銷售提成有權不予支付;

　　4、乙方在職權范圍內應積極主動開展工作，協調好各方面關系;

　　5、乙方要按照甲方的要求分析、匯報工作，為甲方的決策提供可靠的依據;

　　6、乙方應按時完成甲方交辦的各項工作。

員工目標責任書 篇4

　　有限公司(以下簡稱甲方)：

　　商務酒店有限責任公司(以下簡稱乙方)：

　　一、責任事項：

　　1、常州市通達公路養護工程有限公司為了酒店的長效發展，公司任命馬國強經理管理清源商務酒店有限責任公司。主持酒店全面工作，管理該酒店的經營，完成公司下達的各項預算指標和管理指標。

　　2、責任期限： 年1 月1 日至 年12 月31 日。

　　3、管理與財務制度：

　　①一切要按勞動法和公司規定的原則進行考核員工;

　　②酒店所有開支需經財務部及采購人員進行咨價后方可支出，均由采購人員進行購買;

　　③超過經營性支出的500元以上開支均由財務部統一開支，任何人不得以個人名義進行借支或錯支，一經發現公司將進行處罰;④酒店的營業性支出由馬經理進行審核按簽訂合同執行，其它開支超過500元以上及一次性開支超過1000 元以上均由甲方同意后方可開支;

　　⑤酒店所有收銀人員及有關資產管理、財務等人員一并列由乙方進行管理[會計、出納、采購員、倉庫管理員、收銀、門衛]，所有人員必需服從乙方的管理;

　　二、責任指標 ：

　　(一)、經營指標

　　1、營業收入 全年完成 235萬元(其中：客房年營業額為215萬元，餐廳收入 20萬元)。

　　2、經營成本 (酒店的所有開支) 全年成本控制在265萬元(其中：客房年成本為人民幣265萬元;不含餐廳成本)。

　　(二)、管理指標

　　1、年度管理考核指標：

　　(1) __ 年重點工作計劃落實率100%。

　　(2) 綜合衛生質量達標率96%(客房、餐飲、公共區域)。

　　(3) 食品安全質量控制合格率100%。

　　(4) 入職員工培訓率100%。

　　(5) 員工流動率不超過30%。

　　(6) 員工滿意率達到80%。

　　(7) 員工儀容儀表合格率達到98%

　　(8) 顧客滿意度達到90%。

　　(9)員工素質考核：企業文化(制度政策)、服務知識、業務知識(技能)。

　　(10)服務品質：“黃金定律第一條：任何員工、任何時間、任何地點、見到任何人都是親切有禮的”達到85%。

　　(11)年度應收帳款余額：不高于年收入1.5%。

　　(12)逾期應收帳款比率不高于應收帳款總額 5%。(按照銷售簽訂協議及個人擔保的回款時間考核)。

　　(13)資產維護：大資產、裝修資產的完整、有效及整潔。

　　三、年度安全管理考核獎懲。

　　① 年度安全質量控制指標，內部安全管理指標達標，獎勵__ 元。

　　②年度管理考核指標有一項不達標扣除獎金1000元，以此類推。年度內每發生一次重大食品安全事故，或重大內部安全管理事故，將視為本年度安全管理不達標。

　　③發生重大食品安全質量事故，重大內部安全管理事故，除按責任追究外，根據責任大小，賠償事故損失，對經理及相關責任人扣發當年獎金20%-100%。

　　四、年終績效獎金：

　　1)計算原則：年終績效獎金以公司審計確認的凈利潤指標分段計算結果為基數，以管理指標考核得分計算最終應得年終績效獎金數額。

　　2)年終凈利潤考核標準(以此確認年終績效獎金基數)：

　　(1) 年任務為虧損額在50萬元以內，超過60萬元虧損不派發年終獎，公司將組織審核小組對虧損原因進行核查。

　　(2)年度目標任務每減虧2萬獎目標責任人10%，減虧5萬以上部分獎目標責任人20%.

　　(3)年度目標任務每增虧2萬扣目標責任人10%增虧部分，以此類推直至50%。

　　五、其它。

　　1、本責任書未盡事宜，甲、乙雙方協商補充。責任書一式兩份，甲、乙雙方各執一份，自簽訂之日起生效。

　　甲方：簽： 簽訂日期：

　　乙方：簽： 簽訂日期：

員工目標責任書 篇5

　　甲方：湖州房總物業管理有限公司(以下簡稱甲方)

　　乙方：綜合辦公室(以下簡稱乙方)

　　為了不斷提高房總物業的管理水平，規范落實公司各項管理制度，維護公司信譽，充分發揮和調動員工的工作積極性、主觀能動性和創造性，努力使公司的物業管理向專業化、市場化的方向有序發展。為確保集團公司下達的年度目標得以實現，特制定乙方本年度如下責任(按照“誰主管誰負責”的原則，責任書簽字人如發生變動，接任人為自然簽字人)。

　　一、 管理目標和人員配備

　　本部門人員配備為3名。

　　工作內容：負責本部門的管理，公司內部目標制定、分解、目標檢查、考核、分析與改進，員工月度考核、獎懲;負責日常行政事務管理(會務、考勤、及勞動紀律、后勤與社區及相關單位的協調管理)，負責對外公共關系管理，對總經理負責。具體管理目標如下：

　　1、貫徹落實公司經營發展戰略和各項規章制度。負責編制公司綜合性規章制度(包括員工手冊)。

　　2、制定本部門具體的工作目標及方案，并對實施情況進行監督。

　　3、負責公司各種資質的申辦，各種證照的年審、年檢。

　　4、負責督促有關部門辦理上級需要的資料以及工作計劃、工作總結或報告，撰寫公司內通知、通告、通報等公文。

　　5、負責安排公司各項會議通知、會場布置，做好會議記錄、整理會議紀要，督促、檢查、了解會議決定的執行情況，及時向上級匯報。

　　6、協助總經理制定公司經營方針、目標。

　　7、協助公司各項經濟責任制考核工作，參與經濟責任制修訂、審查工作，完善分配制度、工作制度;

　　8、全面統籌規劃公司人力資源戰略，建立完善公司人力資源管理體系。負責員工招聘、合同簽訂，員工考勤考核、獎懲的統計，辦理公司人員解聘、入、離職手續，辦理各種假期備案;

　　9、負責組織和編制員工教育培訓計劃，并監督各項計劃實施。組織相關部門培訓、考試及職稱申報工作;

　　10、負責全公司的文稿撰寫、收發、登記、歸檔、保管和信件傳遞工作，對市長熱線及各種投訴的歸檔和分析。檢查各部門文件處理和文件管理工作。

　　11、負責對公司的管理制度，人員檔案的歸檔管理工作。 12、負責對外公共單位聯絡，處理相關事宜以及外來人員接待; 13、完善后勤服務支持體系。建立相應制度，負責辦公用品、生活用品的采購、分發、保管、登記事項并于財務做好對接。

　　14、努力提高公司的綜合管理水平，塑造、維護、發展和傳播企業文化。組織各項員工活動。

　　15、協調公司內部人事行政工作。

　　16、積極配合公司各個部門、分公司的工作開展。 17、完成總經理和公司領導交辦的其它各項臨時工作。 二、 責任人的權利

　　為保證上述管理目標的實現，責任人(綜合辦公室主任)的權利如下： 1、 人事管理權

　　1) 對綜合辦公室屬下員工的組閣權、獎罰權、任免權、解聘權。 2) 對綜合辦公室副主任的任免、調配、解聘、獎罰的建議權。 3) 工資標準范圍內的調薪建議權。 2、管理決策權

　　1) 主持綜合辦公室的日常管理工作。

　　2) 組織實施綜合辦公室的工作目標、工作計劃、工作標準、工作程序、管理制度。

　　3) 主持召開綜合辦公室的各類工作會議。 4) 審核公司各部門、分公司簽訂的各類合同。 3、申請支持權

　　1) 依據綜合辦公室的工作進展情況，申請專項經營管理資金和其他資金支持。

　　2) 申請修改綜合辦公室的組織架構和人員定編。

　　三、責任人的義務 1) 接受公司的統一領導。 2) 按規定向公司作工作匯報。 3) 確保責任目標的按計劃實現。

　　4) 自覺接受公司其它各職能部門的監控、考評、檢查。 5) 每月28號前按時上報各部門、分公司次月度工作計劃報表。 6) 每月2號前完成各部門、分公司日常管理考核，門崗管理考核，勞動紀律考核，安全考評。

　　7)匯總各分公司的水、電、電話費交款單做好報表再行報銷。 8)每月5日完成上月的物業費、能耗的報表。 7) 每季末的次月3日前組織員工季度績效考評。 8) 積極配合公司完成其他專項工作。

　　9) 保證綜合辦公室的各個標準作業規程的貫徹執行。 10) 保證綜合辦公室的操作不違背國家的法律、法規。 11) 保證員工的生活、工作秩序。 12) 保證員工的整體操作技能和工作質量。 13) 為公司培養后備人才。 三、工作內容和工作標準及考核指標

　　六、 責任期限： 20xx 年 1 月 1 日 至 20xx 年 12 月 31 日。

　　甲 方：湖州房總物業管理有限公司

　　代表人(簽字)：

　　日 期：

　　乙方：綜合辦公室 責任人(簽字)： 日 期：

員工目標責任書 篇6

　　為了進一步加強本鎮鄉村醫生管理，明確村衛生室年度目標任 務和鄉村醫生職責，充分發揮鄉村醫生三級衛生醫療服務網底作 用，保障人民群眾人人享有基本公共衛生和基本醫療衛生服務。根 據有關規定，衛生院與各村衛生室簽訂目標管理責任書。

　　一、基本公共衛生服務項目目標任務

　　(一)建立居民健康檔案

　　1、開展村民調查診斷、了解居民健康狀況。

　　2、協助并參與開展農村居民健康檔案建檔工作;為衛生院入 戶開展調查和服務引路,為轄區農村居民建立健康檔案;協助衛生 院開展疾病篩查和健康體檢等工作。

　　3、分別建立本轄區農村居民 65 歲以上老年人、15 歲以下兒 童、0-6 歲兒童、孕產婦、高血壓病人、Ⅱ型糖尿病人、重性精神 病人等重點人群名冊;按名冊定期督促老年人、慢性病人、0-3 歲 兒童、孕產婦等需要規范化管理的對象按時到衛生院體檢。

　　4、配合衛生院開展周期性健康檢查等工作，完善相關資料收 集、整理、歸檔工作。

　　5、年內累計完成居民健康檔案紙質建檔率達到80%以上，其 中電子化健康檔案管理率達75%以上。

　　(二)健康教育

　　1、針對老年人、婦女、兒童、殘疾人、慢性病的等特殊人群，開展相應的健康教育。

　　2、大力開展社區居民艾滋病防治知識宣傳活動。

　　3、開展轄區居民健康教育活動(每季度至少1 次)

　　4、在轄區內開設健康課堂，定期開設健康講座。(每2 個月 至少1 次)。

　　5、設立固定的健康教育宣傳欄，至少每兩個月更換一次宣傳 內容。

　　6、發放各種健康教育資料及健康處方等。

　　(三)免疫規劃

　　1、及時掌握轄區內出生兒童情況，建立完善適齡兒童名冊; 并將轄區內兒童出生信息向衛生院報告;督促、通知適齡兒童到當 地衛生院接種免疫疫苗，并做好相關記錄。

　　2、配合衛生院、防保部門落實定點接種、巡回接種工作，完 成預防接種任務。

　　3、年內適齡兒童(包括流動人口)國家免疫規劃疫苗接種率 達到95%以上。

　　(四)傳染病及突發公共衛生事件報告和處理

　　1、做好門診日志記錄，并重點關注發熱、腹瀉等重點病例。

　　2.做好轄區內傳染病疫情監控，發現疑似病人或集中發病狀 況及時報告并初步采取措施控制處理傳染病疫情。

　　3.嚴格執行突發公共衛生事件報告的制度的、程序，協助上 級有關部門做好各項相關工作。

　　(五)兒童保健

　　1、及時掌握轄區內兒童健康狀況。

　　2、根據衛生院的工作要求和安排承擔轄區內新生兒訪視任務; 及時督促、通知兒童到當地衛生院進行健康檢查，并做好相關記錄;

　　3、做好5 歲以下兒童肺炎、腹瀉營養不良的管理工作，建立 管理卡冊，項目齊全、清楚;及時發現、登記、上報5 歲以下兒童 死亡情況，建立卡冊，項目登記齊全清楚。

　　4、年內7 歲以下兒童健康管理率達到90 以上。

　　(六)孕產婦保健

　　1、及時掌握了解轄區內適齡婦女健康狀況和生育狀況，建立 轄區內孕產婦名冊。

　　2、按孕產婦系統管理要求，及時督促、通知孕產婦到當地衛 生院進行孕期檢查，并做好相關記錄。

　　3、對高危孕婦建立專檔管理，配合衛生院落實高危孕婦追蹤 月報制度，努力降低孕產婦和圍產兒死亡率。

　　4、積極開展產后家庭訪視，提供產后恢復、產后避孕、家庭 生活調整等方面的保健指導。

　　5、年內孕產婦系統管理率達到90%以上。

　　(七)老年人保健

　　1、掌握轄區內65 歲以上老年人基本情況、健康狀況及居住分 布情況，并造冊登記。

　　2、及時督促、通知轄區內農村老年人到衛生院接受健康管理， 配合衛生院對老年人開展周期性健康檢查，及時完善健康檔案。

　　3、指導老年人進行疾病預防和自我保護、意外傷害的預防、自救和他救。

　　4、年內65 歲以上老年人健康管理率達到70%以上。

　　(八)慢性病管理

　　1、建立轄區內 35 歲以上居民花名冊，組織、督促轄區內 35 歲以上居民到衛生院接受慢性病篩查，有條件的村醫還應負責轄區 農村居民的慢性病的篩查工作，對篩查出的慢病患者名單要造冊登 記并上報衛生院。

　　2、建立轄區內慢性病人名冊，并按衛生院的要求做好轄區內 慢性病患者衛生保健工作，每季度開展1 次對慢性病患者的隨訪， 并做好相關記錄。

　　3、按時通知、督促慢性病人到衛生院接受健康檢查。

　　4、本年度高血壓、糖尿病患者健康管理率分別達40%和25% 以上。

　　(九)重性精神病患者管理

　　1、做好轄區內精神病患者調查的基礎性工作，配合衛生院篩 查可疑病例。

　　2、建立確診患者名冊，并密切關注其病情變化狀況。

　　3、配合衛生院做好轄區內重性精神病患者衛生保健及隨訪工 作。

　　4、負責督促好轉出院精神病人門診服藥工作。

　　(十)衛生監督協管

　　1、發現或懷疑有食物中毒、食源性疾病、食品污染等對人體健康造成危害或可能造成危害的線索事件，以及非法行醫和非法采 供血信息要立即報告衛生院，并協助調查。

　　2、本年度協助衛生院對轄區內開展衛生監督協管巡查、信息 收集和報告管理工作的比例達90%以上。

　　(十一)中醫藥健康管理服務

　　1、積極推廣和使用中醫藥適宜技術為老年人、兒童開展中醫 體質辨識和中醫調養服務。

　　2、本年度中醫藥健康管理服務目標人群覆蓋率達到30%。

　　二、基本醫療服務管理

　　(一)規范基本醫療服務行為。

　　1、看病有登記、有記錄。門診首診及復診必須登記在冊(門 診日志)，登記項目規范、內容齊全，門診觀察有記錄。

　　2、用藥有處方。開具處方藥品名稱、規格、用法用量等書寫 符合處方管理規范要求;不濫用抗菌素、激素藥物;門診抗生素2 聯及以上聯用處方百分比不超過20%。

　　3、診療收費必須按照物價部門批準的價格，開具統一發票。

　　4.轉診有記錄。病人轉診有登記、記錄。

　　(二)實行鄉村衛生服務一體化管理和實施基本藥物制度。

　　1、村衛生室實行基本藥物制度，用藥由衛生院按自治區要求 統一招標采購、調撥、配送并實行零差率銷售，做到規范、合理用 藥;村衛生室的醫療器械由鄉鎮衛生院統一采購、配備，并納入衛 生院固定資產管理。

　　2、統一實行基本公共衛生服務項目，由衛生院統籌安排。

　　3.鄉村醫生在鄉鎮范圍內，由衛生院實行統一調配，不服從 統一調配的鄉村醫生不予執業。

　　4.衛生院統一制定村衛生室行政、業務、藥品、財務等各項 管理制度。

　　5.統一財務管理。村衛生室財務統一納入鄉鎮衛生院管理， 建立統一的帳冊;做到帳務清楚，定期核對，物財相符。每月必須 查對一次。

　　(三)財務、法人“兩獨立”

　　1、財務獨立：村衛生室財務實行專帳管理，獨立核算，自負 盈虧;

　　2、法人獨立：村衛生室有獨立的法人，獨立承擔醫療責任風 險和法律責任。

　　三、依法執業，服從管理。

　　1、嚴格執行各項衛生法律、法規，按診療科目、收費標準等 要求進行執業，無醫療責任事故發生。

　　2、積極參與做好新農合的宣傳發動、籌資工作;公布就診報 銷流程，公示醫療服務與藥品價格，及時公示參合補償情況;無套 取騙取新農合資金事件發生。

　　3、按時參加衛生院及上級召開、舉辦的會議和業務培訓;及 時、準確報送公共衛生、基本醫療、新農合等相關信息;完成衛生 院及上級部門交辦的其他指令性任務工作。

　　4、當地居民對村衛生室提供的基本公共衛生和基本醫療服務 內容、服務態度、服務質量、服務可及性的滿意程度達85%以上。

　　四、考核考評

　　1、衛生院制定村衛生室和鄉村醫生工作考核方案，成立村衛 7 生室公共衛生服務項目績效考核小組，對承擔一定區域內居民公共 衛生服務項目任務的鄉村醫生，根據《昭平縣鄉村醫生績效考核辦 法實施細則》，每半年對鄉村醫生進行考核考評，上半年考核在 7 月底之前完成，下半年考核在次年1 月底之前完成。

　　2、衛生院根據考核結果與鄉村醫生公共衛生服務項目補助經 費發放和續聘掛鉤，對考核達合格(80—89 分)以上按規定全額 發放補助經費，基本合格(70—79 分)的按占總分的百分比給予 全額經費補助，對考核不合格(69 分以下)的，除核減當年補助 經費外，同時給予通報批評，限期整改，仍不合格的作解聘處理。

　　3、對考核結果達優秀(90 分以上)及各項工作完成較好的村 衛生室及鄉村醫生給予獎勵。 本責任書一式二份，衛生院和各鄉村醫生各執一份。

　　衛生院(蓋章)　　村衛生所(室)(蓋章)

　　負責人簽名：　　負責人簽名：

　　簽訂日期： 年 月 日

員工目標責任書 篇7

　　為進一步加強和改進基層黨組織建設，充分發揮黨支部的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，全面貫徹落實上級黨委工作目標任務,特制定本責任書。

　　一、工作目標

　　1、做好黨支部基礎工作，有陣地、有制度、有檔案，班子健全。

　　2、按照黨委的安排認真開展有特點特色的各項活動。

　　3、做好黨員發展工作，年內發展新黨員2-5名。

　　4、爭創“班子好、隊伍好、機制好、業績好、形象好”五好黨支部，支部黨建工作水平有提升。

　　二、工作任務

　　1、加強學習培訓。定期、不定期組織支部班子和支部黨員認真學習上級黨委下發的有關文件精神，積極參加上級組織的各類教育培訓和黨員輪訓，提高黨員干部的政治意識、大局意識、先進意識。

　　2、定期組織活動。落實“三會一課”制度，定期開展黨支部活動，以“創先爭優”活動為契機，開展“職工群眾路線教育實踐活動”、“黨員先鋒崗”、“黨員責任區”等主題活動。組織開展一系列文體活動，豐富職工業余生活，提高-干部職工的凝聚力、向心力。

　　3、做好黨員發展。對在工作中表現積極、政治覺悟高、群眾評價高的先進同志，要做為重點發展對象加以培養，并列為入黨積極分子使其盡快向黨組織靠攏。做好黨員交納黨費工作。

　　4、加強宣傳工作。要根據上級黨委的工作安排，及時向黨員、干部群眾宣傳上級政策、方針，并及時將支部活動動態進行宣傳，發揮宣傳引導作用。

　　5、黨建聯系生產。要將黨建工作與生產工作緊密聯系起來，努力創建“五

　　個好”先進基層黨支部，扎實推進黨建工作走前頭、作表率，黨員立足崗位創先進、爭優秀，使黨建工作與生產運行相互促進、共同發展，不斷增強黨組織的創造力、凝聚力和戰斗力。

　　三、考核及獎懲

　　黨建目標考核在集團黨委的統一領導下，按照責任書要求，開展考核工作。各黨支部要按照考核細則和評分標準，在12月底之前完成對落實《責任書》的情況進行自查打分、寫出自查總結，并報集團黨委審核。由集團黨委組織考核小組，進行全面檢查和考核。黨委每年度對涌現出的先進黨支部和優秀黨員進行表彰。

　　附：黨支部考核細則和評分標準

員工目標責任書 篇8

　　為確保“一米陽光”網格化服務深入有序開展，有效發揮網格員在志愿服務和社會管理網格化中的重要作用，特簽訂本責任書。

　　一、責任內容

　　(一)網格員主要承擔信息采集維護工作，涉及綜治維穩、勞動就業、計劃生育、城市管理、民政救助、消防安全等輔助性工作，開展便民服務。

　　1、信息采集維護工作

　　采集錄入網格內人口信息、地理信息、事件信息、物件信息和組織信息。重點突出人戶基礎信息、重點特殊人員和服務對象的動態信息、各類治安隱患和不安全、不穩定信息。

　　2、輔助性工作

　　一是協助做好綜治維穩信訪工作。及時排查網格內矛盾糾紛，協助調解矛盾糾紛，第一時間上報各類突發事件和群體性事件隱患;協助社區服務管理各類重點人員，掌握動態情況并及時報告。

　　二是協助做好勞動就業工作。協助就業服務工作，了解網格內居民技能培訓、創業培訓的意愿，做好就業、創業政策宣傳工作，協助做好就業幫扶工作。協助退管服務工作，對離退休人員做到重病、病故、家庭發生重大事件必訪;做好領取退休養老金的資格認證工作。

　　三是協助做好計生工作。督促流動人口已婚育齡女孕檢對象每季度孕檢，上門發送計生宣傳單。

　　四是協助做好城市管理工作。協助文明勸導和市容管理工作，對網格內出現的違反市容管理現象和不文明行為進行監督、勸阻，做好力所能及問題的整改。

　　五是協助做好民政基礎工作。開展社會救助工作的入戶調查及災情上報。

　　六是協助做好消防基礎工作。開展消防宣傳和檢查工作。

　　3、便民服務工作

　　做好便民服務工作，為確有困難或特殊情況的居民，代理、代辦相關事務;做好法律、法規、政策宣傳工作。

　　(二)“一米陽光”服務站職責

　　本服務站致力于在社區網格內推廣志愿服務精神，組織協調社區網格內志愿服務工作，配合網格員參與網格內事務管理，為網格內有需要的家庭家庭和個人提供服務，豐富網格內居民文化生活，促進鄰里互助和建立和諧人際關系，提高網格內居民精神文明程度。

　　二、本責任書簽訂后，其責任要求不因責任人的更換而改變。責任人如有職務變動，必須做好責任交接工作，繼任者繼續履行。

　　本責任書自簽訂之日起生效，一式三份。中心、社區和“一米陽光”服務站各執一份。

　　中心負責人：(簽字、蓋章)

　　社區網格負責人：(簽字、蓋章)

　　“一米陽光”服務站負責人：

　　20xx年6月28日

員工目標責任書 篇9

　　為促進社區黨支部認真履行黨建工作職責，切實抓好基層黨建工作目標任務的落實，深入開展好黨的群眾路線教育實踐活動，不斷推進基層黨建工作的創新與發展，特制訂此責任書。

　　一、黨建工作機制

　　1、落實黨建工作責任制。要將黨建工作列入年度工作計劃，明確具體責任人，做到黨支部書記負總責，親自抓;支部委員分工負責，落實到人，形成黨建工作合力，全面落實街道黨建工作“三項制度”。

　　2、研究部署黨建工作。支部大會每季度至少召開一次;支委會每月至少召開一次，或根據工作需要隨時召開;支委會每年至少召開二次黨建專題會議，研究部署黨建工作，并制定黨建工作規劃、年度計劃，分解任務，抓好落實;總結半年和全年支部工作。

　　3、加強黨建陣地建設。支部黨員活動室有場所、牌子，各項制度要齊全，內容要及時更新。積極開展黨員電化教育，每年至少觀看6次電教片，做到有記錄、有組織討論，有心得體會。

　　4、黨建經費有保障。每年要從社區財力中撥出一定的資金作為黨建工作經費，專款專用。

　　二、六項基本制度

　　1、健全完善“三會一課”制度。嚴格執行“三會一課”制度，各項資料要詳實、完整、規范。

　　2、認真貫徹執行《關于開展城市社區黨的建設“三級聯創”活動的通知》、《創建全國街道社區黨建工作示范區實施方案》，積極開展“五個好”社區黨支部創建活動，全面加強黨支部建設。建立健全社區黨建工作協調機制，完善社區黨建工作聯席會議制度，組織、動員社區內各方面力量，共同推進和諧社區建設。堅持民主集中制原則，健全完善集體領導和個人分工負責、議事決策、任期目標等制度。扎實做好典型示范的鞏固提高工作，確保社區黨組織達到“五個好”要求。

　　3、加大黨員干部培訓工作力度。按要求組織黨員干部、入黨積極分子和重點發展對象參加各級培訓班。每名社區黨員干部每年參加黨校培訓不少于7天時間。

　　4、加強流動黨員管理。嚴格執行黨員外出請銷假制度和《流動黨員活動證》制度，并建立外出黨員檔案和名冊，及時發放《流動黨員活動證》。

　　5、深入開展創先爭優活動，緊扣全區發展大局，把握時間節點，加強分類指導，引導基層黨組織和廣大黨員進一步豐富爭創內容、創新爭創形式、拓展爭創領域，進一步完善公開承諾和上評下議制度，深化各種主題實踐活動，切實在轉方式、調結構，抓基層、強基礎，惠民生、促和諧上建功立業，更好地為推動我區科學發展、跨越發展提供動力和保證。

　　6、堅持黨員目標管理和民主評議黨員工作制度。嚴格按照黨員目標管理的考評標準，認真做好年度民主評議黨員工作;每年至少召開一次民主生活會，支部委員要過雙重民主生活會，認真開展批評與自我批評，達到統一思想、增強團結、共同提高、推動工作的目的。民主生活會要做到有記錄、有匯報。

　　三、黨員發展管理

　　1、扎實做好發展黨員工作。要制定年度發展黨員工作計劃，按照中央“堅持標準，保證質量，改善結構，慎重發展”的方針，認真執行發展黨員測評、預審、公示、票決和責任追究等制度，重視在生產一線、青年、婦女和學歷較高的群體中發展黨員，發展黨員工作程序規范。每年至少培養3名入黨積極分子，確定2名重點發展對象，發展1-2名新黨員，實現均衡發展，不斷改善黨員隊伍結構。

　　2、堅持黨費收繳管理制度。黨費要按時足額上繳，并在社區黨務公開欄進行公示。

　　3、深入開展7.1紀念活動，廣泛開展黨的歷史和優良傳統教育，評選表彰、優秀共產黨員和優秀黨務工作者，增強全體黨員的光榮感、責任感和使命感。

　　4、加強黨員教育管理。深入開展創建學習型黨組織活動，全面推行社區黨員遠程教育活動。努力提高黨員隊伍素質，建立黨員黨性定期分析制度，拓寬黨員服務群眾渠道，構建黨員聯系和服務群眾工作體系，健全讓黨員經常受教育、永葆先進性長效機制，使黨員真正成為牢記宗旨，心系群眾的先進分子。建立健全黨內激勵、關懷、幫扶機制，關心和愛護社區工作者、老黨員、生活困難黨員。

　　四、社區政務、財務、黨務公開

　　1、健全和完善政務財務黨務公開制度。社區政務、財務、黨務及時及時在公開欄公開，制度健全，內容完整準確;要有公開陣地和監督舉報電話、舉報箱，公開材料要歸檔備查;扎實做好社區事務公開民主管理工作，實行社區事務民主聽證制度，推行黨務公開，促進基層民主政治建設。

　　2、加強黨風廉政建設。認真貫徹落實《黨內監督條例》和黨風廉政建設責任制，黨員干部做到模范遵紀守法，杜絕違法違紀行為。以“三嚴、三實”為標桿，做到“為民、務實、清廉”。

　　五、黨的基層組織建設

　　1、認真貫徹中組部《關于進一步加強和改進街道社區黨的建設工作的意見》，全面加強以黨支部為核心的思想、組織、制度、作風建設，健全社區服務體系，強化社區服務功能;加大典型培育力度，做好和諧社區建設。

　　2、積極開展非公黨建工作。繼續做好調查研究、規范建設、開展活動、發揮作用。要將非公黨建工作納入社區黨建工作中，明確工作目標，加快轄區內規模以上非公有制企業黨組織及工、青、婦、科協等群眾組織的組建步伐，做到社區黨建與非公有制企業黨建共建互動。

　　責任人：

　　日期：XX年XX月XX日

員工目標責任書 篇10

　　根據《寧夏回族自治區人口與計劃生育條例》和原州區委、政府《關于印發(關于進一步加強黨政機關、企事業單位干部職工和城鎮居民計劃生育管理工作的意見)的通知》(原黨發[20xx]24號)等有關規定，進一步加強學校人口和計劃生育工作，規范干部職工生育行為，維護干部職工的合法權益。逸夫小學與各位教職工簽訂以下責任書：

　　1、每位教職工在育齡期都有生育的權力，也有實行計劃生育的義務，嚴禁違規生育。依法登記結婚，按照規定依法生育，提倡晚婚晚育。辦理結婚證、生育證后報學校審核備案。

　　2、自覺落實計劃生育避孕節育措施，按照規定依法生育后滿42天主動落實放環措施。

　　3、女教師按時參加學校組織的環孕檢查，不拖查、不漏查。男教師及時將家屬參加環孕檢反饋證明單復印件交學校保存，凡是不按規定上報生育情況者，責任自負。

　　4、因公外出或請事假不在學校的，接到通知后，要按時回學校參加環孕檢查。確因特殊原因不能按時回來的，三個月之內回來補查。三個月之外。要在外地縣級以上計劃生育服務部門自行進行環孕檢。并將證明交學校備查。

　　5、確因特殊原因需生第二胎的，要通過相應的程序申請、批準，待生育證拿到手后再生育第二胎，并將準生證、生育證復印件交學校備案。

　　6、學校對教職工的計劃生育工作進行經常性的指導、督促和檢查。

　　7、本責任書自簽字日起生效，一式二份，學校持一份、一份報區人口和計劃生育局政策法規股審核。

　　責任人：

　　日期：20xx年XX月XX日