公司責任書參照2022（精選3篇）

公司責任書參照2022 篇1

　　為充分調動DZ公司管理人員積極性，確保集團下達給DZ公司年度經營目標的實現，集團(以下簡稱甲方)授權給以SSS為第一責任人的DZ公司管委會(以下簡稱乙方)負責該公司的經營管理。

　　按照責、權、利對等的原則，雙方在平等的基礎上簽訂20__年度經營目標責任書，以明確雙方的責任、權利和義務，本責任書一經簽字即對雙方具有法律約束力，甲乙雙方應共同遵守。

　　一、目的

　　在完善DZ公司管委會領導下總經理負責制的經營管理機制的基礎上，在充分調動DZ公司經營管理人員積極性的同時，建立集團對DZ公司的經營目標責任考核體系，以加強集團公司對子公司的有效監控，同時推動DZ公司經營管理工作逐步向理性、科學、精細和規范的方向發展。通過推行目標責任體系，用科學的指標評價體系替代粗線條的考評，將有力地推動DZ公司管理手段和經營風格的轉變，增強DZ公司管理層的抗風險意識和能力。

　　二、20__年經營考核年度期間：20__年12月31日至20__年12月31日。

　　三、雙方的權利和義務

　　(一)甲方的權利和義務

　　1、甲方有權對乙方的經營活動進行檢查和監督，并提出改進意見。

　　2、甲方有義務為乙方在經營過程中提供必要的服務和支持。

　　3、甲方有權在乙方生產經營活動出現失控和重大失誤時，對本責任書提出修訂或決定終止本責任書的執行。

　　(二)乙方的權利和義務

　　1、乙方應嚴格遵守國家各項法律、法規及集團公司制訂的各項經營政策和管理規定。

　　2、乙方享有集團授權范圍內獨立開展經營管理活動，進行正常的經營決策的權利。

　　3、乙方應在市場競爭中積極拓展經營范圍，加強內部管理，降低營運成本，加強市場體系建設，提升營銷管理水平，提高市場占有率，增強行業市場地位，提高盈利能力。

　　4、乙方必須保障經營資產的安全與完整，不得使經營資產遭受損失。

　　5、乙方必須定期或不定期地按甲方要求報送(提交)與經營活動有關的各項文件和資料，包括：

　　(1)年度和月度的經營計劃及投資計劃。

　　(2)年度和月度工作計劃。

　　(3)年度和月度的財務預算和財務會計報表。

　　(4)年度銷售政策。

　　(5)甲方要求提供的其它文件和資料。

　　四、經營責任考核指標

　　本年度經營責任考核指標包括主要指標:利潤、銷售收入以及相關修正指標(包括存貨、應收帳款、預付帳款、不良資產及其它方面)。

　　注：此利潤總額(M)指稅前利潤總額。

　　五、考核分值計算方法(以確保值為完成標準分值100分)

　　以下計算考核分值的利潤和銷售收入是經過修正后的數值。

　　M S

　　考核分值(A)= __ 20% )× 100

　　M1 S1

　　注：此公式中[(S/S1) ×20%]封頂值為。

　　六、 修正指標及其考核細則

　　1、存貨：

　　給定考核年度合理的月均庫存周轉次數為 次，年終決算時計算其年度月均銷售收入，計算出對應的合理年度月均庫存為 X萬元，考核年度終了，對乙方存貨(包括成品、材料及輔助材料等)進行全面清查，計算出考核年度實際月均庫存為 Y萬元，計算合理月均庫存與實際月均庫存差額，計提差額部分15倍增減考核年度銷售收入。

　　年度月均庫存 =(∑月均庫存)/15

　　增減銷售收入額 = (X-Y)×15(正值為增，負值為減)

　　2、應收帳款：

　　(1)考核年度終了，對經營單位往來帳款進行帳齡分析，并預提壞帳準備;

　　(2)對超付款期一年度以上的，按全額從考核銷售收入和利潤中扣除;

　　(3)對超付款期二季度以上的，按50%從考核銷售收入和利潤中扣除;

　　(4)對于本年度扣除銷售收入和利潤的逾期應收帳款，若有期后收回的，在計算利

　　息損失及其它損失后應在下一年度考核時沖回考核銷售收入和利潤。

　　(5)對造成壞帳損失的，按壞帳額的10%至20%處罰相關當事人。若壞帳有期后收

　　回的，可計入年度利潤分配，但處罰不變。

　　3、預付帳款

　　參照應收帳款方法預提損失準備扣減考核利潤。

　　4、對不良資產，年終清查時一次性評估損失，參照甲方有關管理規定沖減考核利潤。

　　5、對于經營上的嚴重失誤及非正常因素造成的損失，追究責任人及主管領導責任并給予相應處罰。

　　七、其它

　　1、本責任書由集團總裁辦負責解釋、修訂。

　　2、本責任書由集團總裁和DZ公司第一負責人簽署后即生效，并對雙方都具有約束力。

　　3、本責任書一式四份，集團董事會、總裁辦、融資審計部、DZ公司各持一份。

　　集團總裁： DZ

　　日期：20__年12月29日

　　公司第一負責人： 日期：20__年12月29日

公司責任書參照2022 篇2

　　甲方： 身份證號碼：

　　乙方： 身份證號碼：

　　乙方因在甲方單位履行職務，為了明確乙方工作責任義務，甲、乙雙方依據《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國勞動法》及相關的法律法規和甲、乙雙方的勞動合同規定，本著平等、自愿、公平誠信的原則，就乙方在甲方公司工作期間對所經手的公司業務事宜協商一致，達成如下公司員工責任合同，以供雙方共同遵照履行。

　　第一條 乙方的工作崗位

　　乙方在甲方處所從事的工作崗位依據甲方需要確定。

　　第二條 崗位責任

　　乙方在甲方處工作期間所經辦的相關業務，因乙方工作失誤給甲方造成損失的，乙方同意作為擔保人承擔有限連帶責任。

　　第三條 責任的期限與終止

　　乙方的責任期限為在甲方處工作期間至所經辦的業務安全終止之日止。在責任期間內，論乙方是否在同一工作崗位，不影響責任期間和范圍。

　　第四條 乙方的工作要求

　　鑒于乙方應該對該責任所負的要求，乙方在辦理和開發工作領域時應當著實審查對象的本身誠信度，并對業務對象的調查落到實處，且嚴格按甲方工作流程辦理，嚴禁虛構材料，由此產生的后果直接由乙方承擔限連帶責任。 乙方給甲方造成損失的，甲方根據損失程度可直接扣除乙方應得的勞動報酬。

　　第五條 責任免除

　　1 、乙方的責任在其所經辦的業務連帶責任期滿后自然免除。 2 、經與甲方協商且同意后，乙方的連帶責任也可以免除。 本合同一式兩份，自雙簽字之日起生效。

　　甲方： 乙方：

　　年 月 日

公司責任書參照2022 篇3

　　安全生產工作關系企業改革、發展、穩定大局，關系企業員工生命安全和身體健康，各級領導必須始終堅持把安全生產擺在重要的位置。根據《安全生產法》規定和公司的要求，為進一步落實安全生產責任制，嚴格執行各類安全管理制度，杜絕發生各類重大事故。執行國家有關安全生產、消防、綜合治理、道路交通等一系列法律、法規中關于重特大安全事故行政責任追究的規定和安全生產“誰主管誰負責的原則”，對發生事故的單位(部門)除按責任書要求在年度績效考核中進行考核外，還將按《中國電信集團安全生產責任管理辦法》的規定追究事故直接責任人責任的同時追究相關領導責任。現上海交達德律風物業有限公司(甲方)與責任單位(部門)責任人訂立20xx年度安全生產承包責任如下:

　　l、工傷死亡率為0(每發生一起扣3--10分、加扣經營(管理)者績效收入1000元--3000元)。

　　2、工傷重傷率為0(每發生一起扣l--3分、加扣經營(管理)者績效收入500無一1000元)。

　　3、火災事故為0(每發生一起扣l--5分，加扣經營(管理)者績效收入300無一1500元)。

　　4、重特大刑事、通信案件為0(每發生一起扣1--3分，加扣經營(管理)者績效收入500元-1500元)。

　　5、設備事故為O(包括通信設備)(每發生一起扣l-3分，加扣經營(管理)者績效收入500元-1500元)。

　　6、食物中毒為0(按中華人民共和國安全生產法和工傷保險條例中的有關規定納入工傷考核指標)。

　　7、交通全責死亡事故為0(每發生起扣3--10分、加扣經營(管理)考績效收入1000元一3000元)。

　　8、一般有責車輛事故低于車輛數的5%(每超一起扣1分，加扣經營(管理)考績效收入300元)。

　　9、各類事故隱患整改率在95%以上(達不到事故隱患整改率95%的，扣1分，加扣經營(管理)考績效收入300元人)。

　　10、重大失泄密事件為0(每發生一起扣3--10分、加扣經營(管理)著績效收入1000元一-3000元)。

　　以上各類考核指標的監督管理部門為:辦公室、人力資源部、業務部。本責任書一式二份，甲乙雙方各執一份

　　甲方:責任人:

　　日期:年月日

　　乙方:責任人:

　　日期:年月日