公司責(zé)任書(shū)文案示例2023(精選3篇)
公司責(zé)任書(shū)文案示例2023 篇1
為確保公司20__年生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),經(jīng)公司研究決定,按照目標(biāo)清晰、責(zé)權(quán)明確、獎(jiǎng)罰分明的原則,對(duì)農(nóng)藥劑型分公司實(shí)行業(yè)績(jī)目標(biāo)管理考核,特制定20__年業(yè)績(jī)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)。
一、 目標(biāo)考核期限:20__年1月1月------20__年12月31日
二、 目標(biāo)任務(wù):
1、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo):全年完成銷(xiāo)售收入1000萬(wàn)元(人民幣),并按1000萬(wàn)銷(xiāo)售收入組織生產(chǎn),實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn) 萬(wàn)元(人民幣)。
各產(chǎn)品銷(xiāo)售分解目標(biāo)見(jiàn)附表
2、營(yíng)運(yùn)資金管理目標(biāo):
①、應(yīng)收帳款占用比例(期末應(yīng)收帳款總額/含稅銷(xiāo)售收入_100%)≤ ②、銷(xiāo)售費(fèi)用率(銷(xiāo)售費(fèi)用/不含稅銷(xiāo)售收入_100%)≤
3、持續(xù)發(fā)展目標(biāo):
①、銷(xiāo)售額成長(zhǎng)率(期末不含稅銷(xiāo)售收入-同期不含稅銷(xiāo)售收入)/同期不含稅銷(xiāo)售收入_100%≥
②、客戶成長(zhǎng)率(期末客戶數(shù)-同期客戶數(shù))/同期客戶數(shù)≥
4、客戶滿意率目標(biāo):客戶滿意率達(dá)90%以上,全年客戶投訴少于 次,規(guī)避市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),確保社會(huì)負(fù)面曝光率為零;
5、營(yíng)銷(xiāo)管理目標(biāo):
①、建立健全劑型營(yíng)銷(xiāo)管理制度并嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行;
②、嚴(yán)格執(zhí)行公司有關(guān)客戶管理制度規(guī)定,建立齊全客戶檔案;
③、嚴(yán)格執(zhí)行公司有關(guān)營(yíng)銷(xiāo)人員個(gè)人理財(cái)制度規(guī)定;
④、嚴(yán)格執(zhí)行公司行政管理制度,無(wú)違紀(jì)違章行為;
6、安全目標(biāo):
①、無(wú)重大安全責(zé)任事故發(fā)生;
②、無(wú)環(huán)境污染事故發(fā)生;
三、 業(yè)績(jī)目標(biāo)考核辦法
2、考核辦法:公司將按照月度考核與年度考核相結(jié)合的辦法對(duì)以上六
個(gè)目標(biāo)進(jìn)行考核。
1)、月度考核:月度考核主要對(duì)營(yíng)運(yùn)資金管理、持續(xù)發(fā)展、客戶滿意度、營(yíng)銷(xiāo)管理、安全環(huán)保等五個(gè)目標(biāo)進(jìn)行考核。月度綜合得分28分(含)以上的,可根據(jù)核定工資預(yù)支工資;低于28分的,除責(zé)令整改外,每降低1分相應(yīng)扣除10%的核定工資,該扣除部分公司不再發(fā)放;低于20分的,扣除當(dāng)月核定工資。2)、年度考核:年度綜合考核得分為100分,根據(jù)相關(guān)承包提成比例發(fā)放承包提成。每低于1分相應(yīng)扣除1%的承包提成,超過(guò)1分獎(jiǎng)勵(lì)1%的承包提成。
四、營(yíng)銷(xiāo)人員經(jīng)濟(jì)責(zé)任核算管理:
(一)、營(yíng)銷(xiāo)人員可預(yù)借的費(fèi)用:
1、核定工資:經(jīng)理1800元/月;業(yè)務(wù)員1200元/月。 2、差旅費(fèi)和通信費(fèi):150元/人/天 3、辦公費(fèi):1000元/月。4、公關(guān)費(fèi):5000元/月。 (二)、營(yíng)銷(xiāo)人員應(yīng)得的收入:
2、銷(xiāo)售承包提成總額的30%由農(nóng)藥劑型分公司進(jìn)行結(jié)算后實(shí)行再分配,分公司經(jīng)理、計(jì)劃員及部門(mén)費(fèi)用在此項(xiàng)中開(kāi)支。 3、獎(jiǎng)金:
①、銷(xiāo)售收入超額獎(jiǎng)勵(lì):全年完成銷(xiāo)售收入1000萬(wàn)元,按1000萬(wàn)元超出部分計(jì)獎(jiǎng),即1000萬(wàn)元超出部分×%(1000萬(wàn)≤銷(xiāo)售收入<1500萬(wàn));全年銷(xiāo)售收入超過(guò)1500萬(wàn)元,則按1500萬(wàn)元超出部分× %(銷(xiāo)售收入≥1500萬(wàn))計(jì)獎(jiǎng)。
②、差價(jià)獎(jiǎng)勵(lì):超出公司定價(jià)銷(xiāo)售的,按超出部分的30%獎(jiǎng)勵(lì);
③、運(yùn)費(fèi)獎(jiǎng)勵(lì):由客戶承擔(dān)運(yùn)費(fèi)的,按客戶承擔(dān)運(yùn)費(fèi)部分的30%獎(jiǎng)勵(lì); ④、獎(jiǎng)息:預(yù)收客戶帳款的,超過(guò)一個(gè)月按0.035%/天獎(jiǎng)息;(三)、營(yíng)銷(xiāo)人員應(yīng)承擔(dān)的費(fèi)用:
1、 銷(xiāo)售包干費(fèi)用:包括差旅費(fèi)、通信費(fèi)、辦公費(fèi)、招待費(fèi)、交通費(fèi)、會(huì)議
費(fèi)、公關(guān)費(fèi)、宣傳推廣費(fèi)等。
2、 滯收貨款罰息:在承包提成收入中扣除,超過(guò)第一個(gè)月按0.035%/天計(jì)
算罰息;超期第二個(gè)月按0.07%/天計(jì)算罰息;超期三個(gè)月以上的(含三個(gè)月)按0.14%/天計(jì)算罰息,業(yè)務(wù)員停職追討貨款;3、呆壞帳損失和追債費(fèi)用:
①、因客戶遭受洪災(zāi)、火災(zāi)等自然災(zāi)害,或發(fā)生人身意外事故而致使無(wú)法收回貨款,確屬無(wú)法抗拒的因素造成的,經(jīng)公司核實(shí)并取得有關(guān)部門(mén)證實(shí)后,扣除能收回的保險(xiǎn)賠償后,再由銷(xiāo)售業(yè)務(wù)人員本人承擔(dān)20%損失,公司承擔(dān)80%損失;②、發(fā)生客戶惡意詐騙或因客戶管理不善而致使無(wú)法收回的貨款,必須經(jīng)過(guò)公司有關(guān)部門(mén)核實(shí),才能作為壞帳對(duì)待。此損失在1萬(wàn)元以?xún)?nèi)的由業(yè)務(wù)人員本人全部承擔(dān),1萬(wàn)元以上的部分,公司可根據(jù)業(yè)務(wù)人員本人直接責(zé)任大小,酌情豁免30%---60%,1萬(wàn)元以?xún)?nèi)的部分當(dāng)年償清,1萬(wàn)元以上的與公司簽訂還款協(xié)議,清償期最長(zhǎng)為3年;
③、由于處理呆壞帳所發(fā)生的一切費(fèi)用由業(yè)務(wù)人員個(gè)人承擔(dān)30%;④、如果發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)人員與客戶惡意串通造成的損失,銷(xiāo)售人員本人不但按全額賠償,而且移交公司司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任。 五、其他事項(xiàng): 1、
公司總經(jīng)理簽字: 分公司目標(biāo)責(zé)任人簽字:
_________有限公司
20__年三月一日
公司責(zé)任書(shū)文案示例2023 篇2
為了進(jìn)一步加強(qiáng)基層黨組織建設(shè),充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,全面貫徹落實(shí)徽酒集團(tuán)黨委全年工作的目標(biāo)任務(wù),特制定本責(zé)任書(shū)。
一、管理目標(biāo)
1、民-主生活會(huì)
2、發(fā)展黨員
3、收繳黨費(fèi)
4、“三會(huì)一課”
5、落實(shí)長(zhǎng)效機(jī)制
二、簽訂管理形式
1、黨員個(gè)人與黨小組
2、黨小組和黨支部
3、黨支部與公司黨委
三、具體措施
根據(jù)上級(jí)要求,我公司各支部要做到:
1、黨建活動(dòng)園地要有固定的標(biāo)準(zhǔn)的活動(dòng)室,硬件要上墻、軟件要齊全。
2、“三會(huì)一課”制度要有明確的授課人,會(huì)議分類(lèi),要有記錄。
3、民-主生活會(huì)要定期開(kāi),要多聽(tīng)取黨內(nèi)外群眾的意見(jiàn),要把群眾所反映的情況列出明細(xì),拿到支部會(huì)議上進(jìn)行研究。
4、發(fā)展黨員不僅要求數(shù)量,也要求質(zhì)量,要把思想進(jìn)步,責(zé)任
心強(qiáng),對(duì)黨忠誠(chéng)的先進(jìn)人員吸收進(jìn)來(lái)。
5、落實(shí)長(zhǎng)效機(jī)制要付出實(shí)際行動(dòng),制定規(guī)劃,專(zhuān)人負(fù)責(zé)。
6、各支部收繳黨費(fèi)要每一季度收一次,并及時(shí)上交至公司黨委。
7、對(duì)上級(jí)黨委、黨組織下發(fā)的文件,雜志、會(huì)議精神與工作要求及時(shí)傳達(dá)到每個(gè)黨員,有必要的時(shí)候可以傳達(dá)到每個(gè)職工。
8、各支部要提倡反腐倡廉機(jī)制,并且在工作和生活中發(fā)揮其作用。
四、考核與獎(jiǎng)勵(lì)
1、我們按照誰(shuí)管理誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則,進(jìn)行檢查評(píng)比,檢查評(píng)比有各支部書(shū)記、(或副書(shū)記),配合黨委辦公室進(jìn)行評(píng)比。
2、檢查評(píng)比方式是平時(shí)評(píng)比相結(jié)合,實(shí)行百分考核制。
3、對(duì)不能認(rèn)真履行職責(zé),對(duì)黨建工作抓得不緊或者不抓的支部書(shū)記,給予批評(píng),停職整頓,并建議公司不參加年終先進(jìn)評(píng)比,要寫(xiě)出書(shū)面檢查。
4、對(duì)檢查評(píng)比出的優(yōu)秀黨員和先進(jìn)支部,要給予一定的表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)。
5、本責(zé)任書(shū)自簽訂之日起生效,有效期為一年
甲方:徽酒集團(tuán)委員會(huì)
黨委書(shū)記:
(公章) 年 月 日
乙方: 黨支部
(公章) 支部書(shū)記: 年 月 日
公司責(zé)任書(shū)文案示例2023 篇3
為了認(rèn)真貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》和“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,全面加強(qiáng)生產(chǎn)管理,進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,建立健全安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系,強(qiáng)化重大風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)控措施,建立和完善應(yīng)急救緩和應(yīng)急保障體系,確保公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn),按照“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”,“分級(jí)管理、分級(jí)負(fù)責(zé)”的原則,有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)公司)與所屬各部門(mén)簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)》,其具體內(nèi)容如下:
一、安全生產(chǎn)目標(biāo)
1、 杜絕重傷以上傷亡事故;
2、 杜絕重大火災(zāi)、燃燒爆炸事故;
3、 杜絕急性中毒、職業(yè)病、食物中毒等安全事故;
4、 降低一般事故頻率,一般人身傷害,輕傷事故頻率季度不超過(guò)千分之四人次,本公司生產(chǎn)管理區(qū)內(nèi)不發(fā)生交通事故。
5、 不發(fā)生重大環(huán)境污染和有毒有害氣體泄漏事故,努力減少污染物的排放。
二、安全生產(chǎn)工作要求
1. 遵守安全生產(chǎn)法律、法規(guī)的規(guī)定,保證安全生產(chǎn)、依法承擔(dān)安全生產(chǎn)責(zé)任。組織制定并實(shí)施本部門(mén)的安全生產(chǎn)事故救援預(yù)案,及時(shí)如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。
2. 應(yīng)和相關(guān)管理人員共同自覺(jué)學(xué)習(xí),提高安全生產(chǎn)管理工作能力,達(dá)到相關(guān)規(guī)定要求。
3. 把安全生產(chǎn)實(shí)績(jī)作為本部門(mén)與各管理人員工作和重要考核內(nèi)容,實(shí)施安全工作考核并且獎(jiǎng)懲分明。
4. 在工作中把安全生產(chǎn)工作放在重要議事日程,審議安全生產(chǎn)工作規(guī)劃并進(jìn)行安全生產(chǎn)規(guī)劃的具體實(shí)施。
5. 及時(shí)了解和掌握本部門(mén)的安全生產(chǎn)工作運(yùn)行情況,及時(shí)監(jiān)督落實(shí)重大問(wèn)題和事故隱患解決措施,保證安全生產(chǎn)。
6. 做好生產(chǎn)設(shè)備、安全裝備、消防設(shè)施、防護(hù)器材和急救器具的檢查維護(hù)工作,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)與設(shè)備維修人員聯(lián)系進(jìn)行維修處理,使其經(jīng)常保持完好和正常運(yùn)行;督促教育員工合理使用勞保用品、用具,正確使用滅火器材及更新工作。
7. 向公司安全主管部門(mén)(公司辦公室)定期進(jìn)行安全生產(chǎn)管理、檢查督促、事故隱患整改情況等方面的匯報(bào),對(duì)存在的重大安全問(wèn)題應(yīng)進(jìn)行專(zhuān)題匯報(bào)并提出具體解決措施。
8. 組織所屬員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),保證員工具備必要的安全生產(chǎn)知識(shí),熟悉有關(guān)的安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,掌握本崗位的安全操作技能。未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)合格,未獲得相應(yīng)執(zhí)業(yè)資格的從業(yè)人員,不得上崗作業(yè)。
9. 對(duì)特種作業(yè)人員必須按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定經(jīng)專(zhuān)門(mén)的安全作業(yè)培訓(xùn),取得特種作業(yè)操作資格證書(shū)后,方可上崗作業(yè)。
10. 及時(shí)進(jìn)行建設(shè)項(xiàng)目的安全方案審查與實(shí)施,保證建設(shè)項(xiàng)目與安全設(shè)施同步進(jìn)行。
11. 進(jìn)行本部門(mén)重大危險(xiǎn)源應(yīng)急預(yù)案編制,組織預(yù)案救災(zāi)演練,落實(shí)應(yīng)急救援人員。
12. 推廣安全生產(chǎn)工作先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),積極探索新形勢(shì)下安全生產(chǎn)工作思路,使本部門(mén)安全生產(chǎn)工作更加科學(xué)有效。
三、安全事故控制
1. 必須組織本部門(mén)員工認(rèn)真學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》和有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定,強(qiáng)化管理,避免安全事故的發(fā)生。
2. 發(fā)生重大生產(chǎn)安全事故時(shí),部門(mén)的主要負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)即組織搶救,并不得在事故調(diào)查處理期間撤離職守。
3. 及時(shí)上報(bào)有關(guān)部門(mén)并報(bào)公司安保科,保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng),按“四不放過(guò)”原則(事故原因沒(méi)有查清不放過(guò)、事故責(zé)任者沒(méi)有嚴(yán)肅處理不放過(guò)、員工沒(méi)有受到教育不放過(guò)、防范措施沒(méi)有落實(shí)不放過(guò))嚴(yán)肅查處事故責(zé)任。
4. 協(xié)助有關(guān)部門(mén)進(jìn)行事故調(diào)查處理,支持配合事故搶救,提供便利條件并保持正常生產(chǎn)。
四、安全工作報(bào)告與考核
1、 每月公司組織的經(jīng)理會(huì),各部門(mén)要把安全工作作為一項(xiàng)匯報(bào)內(nèi)容;每季度最后一個(gè)月底前上報(bào)本部門(mén)季度安全生產(chǎn)工作情況;年底12月30日前上報(bào)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)簽名的安全生產(chǎn)履職報(bào)告書(shū)。內(nèi)容為: ① 領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)履行情況; ② 本部門(mén)安全生產(chǎn)和安全管理體系運(yùn)行情況; ③ 對(duì)事故隱患或事故的處理情況; ④ 存在的問(wèn)題和下一步采取的措施。 ⑤ 經(jīng)驗(yàn)介紹和建議。
2、 公司安全主管部門(mén)將根據(jù)本部門(mén)日常安全管理工作狀況和安全生產(chǎn)履職報(bào)告匯報(bào)內(nèi)容進(jìn)行實(shí)績(jī)考評(píng),做為年終對(duì)部門(mén)負(fù)責(zé)人的考核依據(jù)。
3、 對(duì)于部門(mén)負(fù)責(zé)人失職造成的安全事故,公司安全主管部門(mén)將根據(jù)公司安全生產(chǎn)管理辦法采取行政處罰及經(jīng)濟(jì)處罰,對(duì)于達(dá)到刑事訴訟條件的另有關(guān)部門(mén)處理。
生產(chǎn)部門(mén): 安全生產(chǎn)第一責(zé)任人:
X年XX月XX日