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售后服務(wù)整改報(bào)告寫作范本必備

發(fā)布時(shí)間:2023-08-02

售后服務(wù)整改報(bào)告寫作范本必備(通用3篇)

售后服務(wù)整改報(bào)告寫作范本必備 篇1

  質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局:

  xx年在xx市棚戶區(qū)改造工程項(xiàng)目中,我公司銷售、安裝的防盜安全門因門鉸鏈與門扇配合間隙、鎖具加強(qiáng)板部位達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)要求等問題被貴局查處,并收到《行政處罰告知書》,我公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視,立即召集生產(chǎn)、技術(shù)等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人針對檢驗(yàn)報(bào)告中幾項(xiàng)不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的部分進(jìn)行討論研究,制定整改方案如下:

  一是我公司將立即派遣負(fù)責(zé)人到xx市棚戶區(qū)工程現(xiàn)場,及時(shí)與工程項(xiàng)目部進(jìn)行協(xié)調(diào)處理。

  二是派遣技術(shù)人員對已安裝防盜安全門全面進(jìn)行技術(shù)檢查,對每一樘門在進(jìn)行調(diào)試,如發(fā)現(xiàn)有不符合性能要求的地方,進(jìn)行整改。

  三是對已安裝的防盜安全門門框與門扇配合間隙、主鎖舌伸出有效長度等不合格情況通過加固門鉸鏈、更換防盜鎖等措施進(jìn)行整改。

  四是對不能進(jìn)行更換或加固處理的不合格防盜安全門將進(jìn)行拆卸并更換。

  整改完畢后,我公司將進(jìn)一步加強(qiáng)檢查,全面配合貴局再次對該批防盜安全門進(jìn)行檢驗(yàn),并達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。同時(shí)我公司也將進(jìn)一步加強(qiáng)公司生產(chǎn)、檢驗(yàn)等各個(gè)環(huán)節(jié)的管理力度,嚴(yán)格按照相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行生產(chǎn),對不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的產(chǎn)品堅(jiān)決不出廠銷售。

  xx公司(蓋章)

  x年x月x日

售后服務(wù)整改報(bào)告寫作范本必備 篇2

  質(zhì)量管理處:

  收悉貴部信息反饋,我公司生產(chǎn)的,在使用過程中出現(xiàn)。

  接到信息反饋后,我們公司極其重視,組織技術(shù)人員和生產(chǎn)有關(guān)人員進(jìn)行了認(rèn)真分析、查找原因。現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下:

  (事故原因:)

  對此我們將采取以下整改措施:

  1、生產(chǎn)工人加強(qiáng)責(zé)任心,注重細(xì)節(jié),確保內(nèi)在質(zhì)量的同時(shí),加大外觀質(zhì)量的監(jiān)控。

  2、嚴(yán)格按工藝操作,設(shè)備調(diào)整操作要認(rèn)真、仔細(xì)。

  3、質(zhì)檢人員加強(qiáng)生產(chǎn)過程中的在線檢測。

  4、質(zhì)檢部門加大產(chǎn)成品的抽檢力度和增加檢測數(shù)量,確保產(chǎn)品質(zhì)量萬無一失。

  對因質(zhì)量問題給貴廠帶來的不便,我們深表歉意,在今后的工作中,一定要嚴(yán)抓細(xì)管,杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生。

  再次感謝貴廠的大力支持,歡迎對我們的產(chǎn)品多提寶貴意見。我們將保證按時(shí)按質(zhì)按量及時(shí)供貨,搞好質(zhì)量反饋,做好售后服務(wù)。

  x公司

  xx年x月x日

售后服務(wù)整改報(bào)告寫作范本必備 篇3

  xx縣局:

  按照上級關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作的要求,本著“追根求源,查漏補(bǔ)缺,整改徹底,完善提高”的原則,就我單位xx年度卷煙內(nèi)部監(jiān)督管理工作中存在的問題進(jìn)行了深刻剖析和整改,現(xiàn)將具體情況報(bào)告如下:

  一、對存在問題的反省和認(rèn)識

  對于卷煙經(jīng)營過程中,出現(xiàn)的嚴(yán)重不規(guī)范經(jīng)營行為,我單位在市、縣兩級的指導(dǎo)下,對存在的問題進(jìn)行了剖析和深刻反省,對照卷煙網(wǎng)絡(luò)從業(yè)規(guī)范和規(guī)范管理制度,進(jìn)行對標(biāo)檢查,條分縷析,逐項(xiàng)整改。綜合出現(xiàn)的問題,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

  1、政策觀念淡薄。對卷煙經(jīng)營內(nèi)部監(jiān)督管理工作的規(guī)定認(rèn)識上有偏差,尺度把握不嚴(yán)格,對上述問題認(rèn)識局限于不違反上級規(guī)定的層面去理解,對帶來的負(fù)面影響認(rèn)識不足。

  2、規(guī)范自率意識不強(qiáng)。上述問題表明了一線營銷人員觀念淡薄,自律意識不強(qiáng),未能嚴(yán)格按照上級關(guān)于網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行規(guī)范行事,違反操作規(guī)程,造成了不可避免的社會影響。

  3、政策執(zhí)行不到位。對于一戶一碼政策的執(zhí)行當(dāng)中,缺乏嚴(yán)格的過程監(jiān)督,對業(yè)務(wù)人員經(jīng)營行為監(jiān)管不到位。

  4、內(nèi)部監(jiān)督管理缺失。在網(wǎng)絡(luò)從業(yè)人員是否按照流程運(yùn)行,規(guī)程操作。履行崗位職責(zé)的監(jiān)督監(jiān)控,經(jīng)營環(huán)節(jié)的過程管理方面存在漏洞。

  以上問題的發(fā)生教訓(xùn)是深刻的,我們愿意誠懇的`接受上級的教育和處理,認(rèn)真查擺工作中存在的問題,積極整改,查漏補(bǔ)缺,徹底向不規(guī)范行為告別,踐行“兩個(gè)至上”,用實(shí)際行動維護(hù)行業(yè)大局穩(wěn)定。

  二、整改措施

  一、強(qiáng)化教育,提高規(guī)范經(jīng)營意識。

  卷煙營銷管理部門將組織所有卷煙從業(yè)人員利用每天夜晚進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn),重點(diǎn)學(xué)習(xí)煙草專賣法律法規(guī)、各級規(guī)范經(jīng)營制度、規(guī)定以及卷煙網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行規(guī)范。明示承諾,從思想上、認(rèn)識上充分認(rèn)識行業(yè)卷煙規(guī)范經(jīng)營的重要意義。引導(dǎo)各崗位網(wǎng)絡(luò)從業(yè)人員從安身立命,企業(yè)長治久安,行業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的高度去認(rèn)識體會規(guī)范經(jīng)營的緊迫性,必要性;通過教育學(xué)習(xí)形成自覺學(xué)習(xí)和嚴(yán)格執(zhí)行的良好氛圍,達(dá)到相互監(jiān)督,過程監(jiān)控,規(guī)范經(jīng)營,嚴(yán)格管理的良好工作機(jī)制。

  二、規(guī)范流程確保入網(wǎng)、落地、入戶銷售。

  一是嚴(yán)格貫徹落實(shí)國家局訂單供貨工作流程的要求,在經(jīng)營工作中堅(jiān)持“平等互利、公平公正、公開透明”的原則,確保訂單真實(shí)性;二是嚴(yán)格供貨標(biāo)準(zhǔn),不超限量標(biāo)準(zhǔn),合理分配貨源,平穩(wěn)均衡供貨,確保入網(wǎng)、落地、入戶銷售三個(gè)100%;三是在貨源供應(yīng)方面,堅(jiān)持科學(xué)合理、公正透明分配原則,對順銷貨源在合理定量的前提下滿足供應(yīng),對緊俏貨源,根據(jù)客戶分類與實(shí)際經(jīng)營能力進(jìn)行分配。四是進(jìn)一步完善監(jiān)管理制度提升管理手段。強(qiáng)化日常監(jiān)管,重點(diǎn)查證貨源分配公正合理性,緊俏貨源到位情況,確保不出現(xiàn)誘發(fā)因素和問題。

  三、嚴(yán)格規(guī)程確保送貨到位無遺漏。

  嚴(yán)格按照卷煙商品交接,出入庫手續(xù)無縫對接,簽名確認(rèn)制度的執(zhí)行確保入網(wǎng)銷。送貨車組倉儲保管兩對照,核實(shí)交接數(shù)量、品種、規(guī)格,履行交接手續(xù),確保落地銷售。送貨過程中嚴(yán)格執(zhí)行卷煙零售客戶實(shí)名簽收制度,按照網(wǎng)絡(luò)流程和規(guī)程,提請客戶清點(diǎn),簽收,確保入戶銷售;配送管理部門,切實(shí)加強(qiáng)卷煙售后管理,重點(diǎn)考核送貨到位率,送貨成功率,整理清點(diǎn)票證手續(xù),歸檔整理,定期回訪檢查,確保送貨環(huán)節(jié)不出現(xiàn)任何問題。

  四、強(qiáng)化監(jiān)管力度,堵塞不規(guī)范經(jīng)營漏洞。

  堅(jiān)持不懈做好內(nèi)部監(jiān)督管理工作。嚴(yán)格按照上級關(guān)于規(guī)范經(jīng)營工作的相關(guān)要求,切實(shí)做好如下工作:一是加強(qiáng)教育,牢固樹立規(guī)范經(jīng)營意識。通過對問題的剖析,從人員的思想認(rèn)識上入手,加大教育力度。二是加強(qiáng)組織紀(jì)律,增強(qiáng)執(zhí)行力,對上級的各項(xiàng)規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行到位,確保政策執(zhí)行不走樣,不變調(diào),不變通。三是扎實(shí)工作,積極穩(wěn)妥地開展經(jīng)營,切實(shí)加強(qiáng)營銷基礎(chǔ)工作管理,加大監(jiān)管力度,確保整體工作的規(guī)范有序。四是按照“標(biāo)本兼治,著力治本”的工作方針,繼續(xù)深入開展內(nèi)部監(jiān)管專項(xiàng)治理活動,加大治本力度,提高管理水平,加快建立誠信體系。五要進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任,強(qiáng)化監(jiān)督,按照規(guī)范經(jīng)營自查程序和標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行梳理和自查,確保不出現(xiàn)任何問題。

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