2024年整改報(bào)告范文（精選31篇）
2024年整改報(bào)告范文 篇1
20xx年截止10月1日，我局共計(jì)完成審計(jì)項(xiàng)目20個(gè)。具體是區(qū)本級(jí)預(yù)算執(zhí)行和財(cái)政收支審計(jì)項(xiàng)目1個(gè)，經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)項(xiàng)目15個(gè)，專項(xiàng)資金審計(jì)調(diào)查項(xiàng)目4個(gè)，委托協(xié)調(diào)事務(wù)所完成投資審計(jì)項(xiàng)目43個(gè)。審計(jì)查出問題38個(gè)，提出意見和建議44項(xiàng)，查出不規(guī)范金額700萬元。核減工程266萬元。向上級(jí)審計(jì)機(jī)關(guān)和區(qū)政府提供審計(jì)報(bào)告16篇，審計(jì)結(jié)果報(bào)告16篇,審計(jì)調(diào)查報(bào)告4篇，報(bào)送上級(jí)審計(jì)機(jī)關(guān)被采用的審計(jì)信息5篇。具體說來，主要做了以下幾個(gè)方面的工作。
一、創(chuàng)新工作方式，強(qiáng)化審計(jì)的組織和領(lǐng)導(dǎo)工作
審計(jì)全年的工作量創(chuàng)出了多年以來的新紀(jì)錄。按正常的工作量，全局一年審計(jì)的項(xiàng)目數(shù)是10余個(gè)，20xx年是13個(gè)，今年累計(jì)已完成項(xiàng)目達(dá)20個(gè)，還有4個(gè)項(xiàng)目在審，預(yù)計(jì)今年完成的工作量將是去年全年的兩倍。工作業(yè)績大增的主要背景是各級(jí)政府和蚌山區(qū)高度重視審計(jì)工作，從省到市均下發(fā)了加強(qiáng)審計(jì)工作的文件，對(duì)全覆蓋提出了具體要求，尤其是經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)全覆蓋的要求，給我區(qū)增加了幾乎難以完成的工作任務(wù)。面對(duì)這個(gè)巨大的難題和挑戰(zhàn)，我局沒有退縮，在區(qū)委區(qū)政府的支持下，大家開動(dòng)腦筋，創(chuàng)新思路，通過挖掘現(xiàn)有人員潛力和擴(kuò)充隊(duì)伍，確保完成當(dāng)年審計(jì)任務(wù)。
今年配合省、市、區(qū)巡視巡查組完成了對(duì)蚌山區(qū)的巡視巡查工作，作為總聯(lián)絡(luò)單位協(xié)調(diào)各單位配合市審計(jì)局完成了區(qū)委書記和區(qū)長的任中經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。草擬了《中共蚌山區(qū)委辦公室蚌山區(qū)人民政府辦公室關(guān)于加強(qiáng)審計(jì)工作的意見》，并以區(qū)委區(qū)政府文件在全區(qū)發(fā)布。該意見是今后一個(gè)時(shí)期審計(jì)工作的綱領(lǐng)性文件，具體規(guī)定了審計(jì)全覆蓋、審計(jì)整改等重要內(nèi)容。擬定了《蚌山區(qū)關(guān)于推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任，審計(jì)監(jiān)督全覆蓋的工作方案》，制定了蚌山區(qū)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)4年計(jì)劃，計(jì)劃用4年左右的時(shí)間完成對(duì)一屆政府所有審計(jì)對(duì)象輪審一次的任務(wù)。對(duì)全區(qū)共70家經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)被審計(jì)單位進(jìn)行了分類，分為重要、一般、不重要的A、B、C三大類，這是經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的基礎(chǔ)工作，今后在安排審計(jì)計(jì)劃和力量時(shí)將依據(jù)被審計(jì)單位的種類投入不同的審計(jì)力量，在全覆蓋的基礎(chǔ)上確保對(duì)重點(diǎn)目標(biāo)的關(guān)注。
按計(jì)劃完成了2名編外審計(jì)人員的招聘工作，新成立了蚌山區(qū)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)辦公室，并已經(jīng)于3月份開始運(yùn)轉(zhuǎn)，該辦公室已經(jīng)完成了9個(gè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)項(xiàng)目，成效初顯。我區(qū)成立經(jīng)責(zé)辦此舉在全市區(qū)一級(jí)審計(jì)局開了先例，其他區(qū)現(xiàn)在仍未成立，這是我區(qū)高度重視經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作的具體體現(xiàn)，是貫徹落實(shí)省市經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)全覆蓋決策的重大舉措，是我局在經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作上的重大突破和創(chuàng)新。
二、增強(qiáng)廉政意識(shí)，建立了造價(jià)咨詢單位中介庫
出于從事監(jiān)督工作的特殊性，我局一直將廉政建設(shè)工作放在中心位置，毫不放松，堅(jiān)持不懈地狠抓。今年的區(qū)“黨風(fēng)廉政一把手工程”項(xiàng)目我局申報(bào)的是“建立投資項(xiàng)目中介機(jī)構(gòu)的選擇制度”。我們的工作目標(biāo)是：建立一套適合我區(qū)的、規(guī)范的選擇投資項(xiàng)目中介機(jī)構(gòu)的方法，合理確定中介費(fèi)用。工作措施是通過公開招標(biāo)建立工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)庫，形成選擇咨詢機(jī)構(gòu)的規(guī)范制度。現(xiàn)在這個(gè)招標(biāo)已經(jīng)完成，建立了擁有5家造價(jià)咨詢單位的中介庫，該庫已正常運(yùn)轉(zhuǎn)，標(biāo)志著我區(qū)選擇中介機(jī)構(gòu)和確定中介費(fèi)用已經(jīng)制度化、規(guī)范化。
三、繼續(xù)深化細(xì)化區(qū)本級(jí)財(cái)政預(yù)算執(zhí)行審計(jì)
上半年對(duì)20xx年度區(qū)本級(jí)預(yù)算執(zhí)行和其他財(cái)政收支情況進(jìn)行了審計(jì)。主要審計(jì)了區(qū)本級(jí)預(yù)算執(zhí)行情況，區(qū)非稅專戶等有關(guān)資金管理情況，延伸審計(jì)了區(qū)人社局（就業(yè)中心）、招商局、婦聯(lián)、工商聯(lián)的部門預(yù)算執(zhí)行情況，并對(duì)20xx年度支持發(fā)展財(cái)政獎(jiǎng)扶資金、一事一議財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)資金和農(nóng)村五保供養(yǎng)及敬老院建設(shè)情況進(jìn)行了專項(xiàng)審計(jì)調(diào)查。審計(jì)報(bào)告提出8個(gè)問題，9條建議，查出管理不規(guī)范金額150萬元。
區(qū)局針對(duì)不同的審計(jì)內(nèi)容制定相應(yīng)的審計(jì)重點(diǎn)。在部門預(yù)算執(zhí)行審計(jì)中，提出了招商局三公經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重超預(yù)算的問題，指出了徹底解決該問題的辦法。在專項(xiàng)資金審計(jì)中三個(gè)專項(xiàng)每個(gè)都發(fā)現(xiàn)了2-3個(gè)問題，并提出了整改建議。審計(jì)規(guī)范了部門財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)肅了預(yù)算法紀(jì)，完善了專項(xiàng)資金管理制度，清除了隱患。
四、創(chuàng)紀(jì)錄地完成了經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)任務(wù)
全年共完成15個(gè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)項(xiàng)目，分別是殘疾人聯(lián)合會(huì)原理事長付達(dá)宏、文廣體旅局原局長張志良、招商局原局長紀(jì)麗雅、人口計(jì)生委原主任顧有秀、人力資源和社會(huì)保障局原局長梁秀娟、婦聯(lián)原主任周勤、勝利三小現(xiàn)任校長徐會(huì)、紅旗三小現(xiàn)任校長鄭宏、紅旗一路小學(xué)現(xiàn)任校長夏長云、回民小學(xué)現(xiàn)任校長忽善寶、第三十二中學(xué)現(xiàn)任校長孫勇、工商聯(lián)原主席涂建、天橋社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心現(xiàn)任主任代涇、雪華鄉(xiāng)衛(wèi)生院（宏業(yè)村衛(wèi)生服務(wù)中心）原院長（主任）沈德柱和燕山鄉(xiāng)衛(wèi)生院現(xiàn)任院長彭德利同志。通過審計(jì)發(fā)現(xiàn)問題26個(gè)，提出建議31項(xiàng)，涉及不規(guī)范金額532萬元。今年審計(jì)既發(fā)現(xiàn)了坐收坐支、收入不及時(shí)上交等較為嚴(yán)重的問題，也發(fā)現(xiàn)了固定資產(chǎn)管理不規(guī)范、獎(jiǎng)金和福利費(fèi)發(fā)放缺乏依據(jù)、部門預(yù)算與實(shí)際脫離等一般性的問題，相關(guān)單位正在積極整改或已經(jīng)徹底整改。對(duì)嚴(yán)重和普遍性的問題，我們已經(jīng)向區(qū)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了匯報(bào)，與財(cái)政和主管單位進(jìn)行了溝通，監(jiān)督被審計(jì)單位徹底整改，同時(shí)改變不合理的管理方式，完善制度，堵塞漏洞。
今年經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)最大的突破是在我區(qū)審計(jì)歷史上首次實(shí)施了7項(xiàng)任中審計(jì)項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)了任中審計(jì)的突破，標(biāo)志著我區(qū)審計(jì)在深度和廣度上又大大前進(jìn)了一步，這是實(shí)現(xiàn)一屆黨委政府任期輪審一遍目標(biāo)的關(guān)鍵一環(huán)，繼續(xù)做下去，把這件事做好，我們將真正實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的無死角、全覆蓋。
五、緊扣主題全面完成專項(xiàng)審計(jì)任務(wù)
根據(jù)市審計(jì)局的部署，全年分三次完成了20xx年第一、第二和第三季度區(qū)貫徹落實(shí)國家重大政策措施和宏觀調(diào)控部署情況跟蹤審計(jì)項(xiàng)目，出具了3份報(bào)告。重點(diǎn)審計(jì)了蚌山區(qū)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展工程和縣域經(jīng)濟(jì)振興工程、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化推進(jìn)工程、服務(wù)業(yè)加快發(fā)展工程、民營經(jīng)濟(jì)提升工程和園區(qū)轉(zhuǎn)型升級(jí)工程6項(xiàng)政策措施的落實(shí)情況。報(bào)告全面評(píng)價(jià)了20xx年區(qū)政府國家重大政策措施和宏觀調(diào)控部署的情況，肯定了好的做法和成績，追蹤報(bào)告了已經(jīng)發(fā)現(xiàn)問題的整改結(jié)果。提出了企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力有待提高等3個(gè)問題，對(duì)此提出了3項(xiàng)建議。這次審計(jì)有力促進(jìn)了政府各單位全面及時(shí)落實(shí)國家重大政策措施，加快推進(jìn)重大項(xiàng)目建設(shè)，促進(jìn)政府職能轉(zhuǎn)變，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
根據(jù)審計(jì)計(jì)劃對(duì)燕山鄉(xiāng)政府的芯華集成電路項(xiàng)目征地拆遷情況進(jìn)行了專項(xiàng)審計(jì)調(diào)查。主要調(diào)查了補(bǔ)償安置政策的落實(shí)情況、拆遷工作的組織實(shí)施情況、拆遷資金的管理情況，對(duì)戶籍等相關(guān)證件進(jìn)行了審核。審計(jì)發(fā)現(xiàn)了一個(gè)居民違規(guī)享受還原安置的問題，建議予以糾正，涉及不規(guī)范金額18萬元。
六、繼續(xù)做好投資審計(jì)工作
繼續(xù)開展了投資項(xiàng)目決算審計(jì)工作，沒有自主審計(jì)項(xiàng)目，全部項(xiàng)目進(jìn)行了委托。委托造價(jià)咨詢公司對(duì)包括南山酈都小學(xué)教學(xué)樓改造工程等43個(gè)項(xiàng)目的工程決算進(jìn)行了審計(jì)。審計(jì)報(bào)審金額2988萬元，核定工程款2722萬元，核減工程款266萬元，核減率8.9%。
七、20xx年工作安排
1、上半年實(shí)施并完成20xx年度區(qū)本級(jí)預(yù)算執(zhí)行和其他財(cái)政收支情況審計(jì)項(xiàng)目，繼續(xù)選擇若干部門和專項(xiàng)資金進(jìn)行延伸審計(jì)。
2、實(shí)施并完成市審計(jì)局組織實(shí)施的若干專項(xiàng)資金審計(jì)調(diào)查項(xiàng)目。
3、實(shí)施并完成市審計(jì)局組織實(shí)施的貫徹落實(shí)國家重大政策措施和宏觀調(diào)控部署情況跟蹤審計(jì)項(xiàng)目。
4、實(shí)施并完成在本區(qū)范圍內(nèi)自選的若干項(xiàng)專項(xiàng)資金審計(jì)調(diào)查項(xiàng)目。
5、開展經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作，開展大約15項(xiàng)街道或部門負(fù)責(zé)人經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)項(xiàng)目；
6、及時(shí)完成投資審計(jì)工作。根據(jù)此項(xiàng)工作“項(xiàng)目分散、難以計(jì)劃”的情況，在日常審計(jì)工作中見縫插針安排投資審計(jì)，保證當(dāng)年的項(xiàng)目在當(dāng)年完成。
7、完成區(qū)委區(qū)政府交辦的其他審計(jì)任務(wù)。
2024年整改報(bào)告范文 篇2
根據(jù)區(qū)委組織部?20xx?38號(hào)《關(guān)于開展20xx年度干部選拔任用“一報(bào)告兩評(píng)議”工作的通知》要求，我街道對(duì)20xx年1月1日至20xx年12月31日期間貫徹執(zhí)行干部選用工作政策法規(guī)情況進(jìn)行了認(rèn)真自查。現(xiàn)將自查情況報(bào)告如下。
一、干部選拔任用基本情況
XX街道目前共有四所三科一所一中心，人員編制數(shù)共人。由于在20xx年年底，我街道黨工委集中提拔了名領(lǐng)導(dǎo)干部，其中名科級(jí)干部，主任科員。因此在20xx年度，街道黨工委以全面開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī)，將提升干部工作作風(fēng)、提高干部工作能力作為干部培養(yǎng)的重點(diǎn)，并沒有提拔任用領(lǐng)導(dǎo)干部。
二、干部選拔任用主要做法
1、高度重視，深入學(xué)習(xí)。一是提高認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想。街道黨工委高度重視《干部任用條例》的貫徹落實(shí)，把此項(xiàng)工作做為建設(shè)高素質(zhì)的干部隊(duì)伍，推動(dòng)我街道各項(xiàng)工作不斷前進(jìn)的重要措施，抓緊、抓實(shí)、抓好；二是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)。積極組織街道領(lǐng)導(dǎo)班子成員、黨員、機(jī)關(guān)干部以黨的十八大精神和黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)要求為指導(dǎo)，通過集中學(xué)習(xí)、專題討論等形式，認(rèn)真學(xué)習(xí)《干部任用條例》精神，深刻領(lǐng)會(huì)《條例》的精神實(shí)質(zhì)，堅(jiān)持全面把握《條例》的內(nèi)容和要求，切實(shí)增強(qiáng)了貫徹執(zhí)行的自覺性。
2、嚴(yán)格程序，規(guī)范操作。街道黨工委在干部選拔任用工作上，一是嚴(yán)格按照《干部任用條例》的要求，堅(jiān)持民主集中制原則，加強(qiáng)與組織、人事部門的溝通聯(lián)系，制定嚴(yán)格的選拔任用程序；二是堅(jiān)持群眾路線與組織考察并舉的原則，全面考察干部的德、能、勤、績、廉。認(rèn)真把握好動(dòng)議、民主推薦、考察、討論、決定等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，堅(jiān)持程序一步不缺，履行程序一步不錯(cuò)；三是嚴(yán)格做到原則不動(dòng)搖，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不走樣，履行程序不變通。自覺防止和抵制用人上的不正之風(fēng)，確保了干部選拔任用工作公開、公平、公正。
3、創(chuàng)新用人，健全機(jī)制。XX街道黨工委創(chuàng)新選人用人措施和辦法，建立健全干部選拔任用和監(jiān)督機(jī)制的情況。牢牢把握干部提拔的資格條件，在學(xué)歷、年齡、下一級(jí)任職時(shí)間等方面作出嚴(yán)格要求，并規(guī)定在同一職位連續(xù)任職超過6年的，一般不再競爭原職位，使街道中層干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)不斷得到優(yōu)化，使得一批踏實(shí)肯干、成績突出、群眾公認(rèn)的干部得到提拔任用。同時(shí)，從20xx年12月起制定并實(shí)施了中層干部競爭上崗實(shí)施方案，成立了以街道黨工委書記任組長的競聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)競爭職位、任職條件和資格、競爭上崗程序和時(shí)間安排等事項(xiàng)進(jìn)行明確規(guī)定，并對(duì)上崗的干部實(shí)行聘任制和試用制，聘期一般為三年，試用期為一年。對(duì)競聘結(jié)果和任職人基本情況等進(jìn)行公示，接受群眾監(jiān)督，充分落實(shí)干部群眾知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)。
4、提升作風(fēng)，加強(qiáng)培養(yǎng)。街道黨工委以開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī)，著力提升干部作風(fēng)。一是祛除創(chuàng)先爭優(yōu)意識(shí)不強(qiáng)之風(fēng)。街道組織創(chuàng)先爭優(yōu)年度考評(píng)活動(dòng)，完善考核激勵(lì)機(jī)制，將工作實(shí)績與考核獎(jiǎng)勵(lì)掛鉤，科室與科室、干部與干部之間拉開檔次，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。二是祛除工作苦樂不均之風(fēng)。機(jī)關(guān)人員實(shí)施“定崗定職定責(zé)”制度，每位機(jī)關(guān)干部的月度、年度工作內(nèi)容實(shí)行“自己點(diǎn)”與“領(lǐng)導(dǎo)派”相結(jié)合，年終落實(shí)工作績效考核，獎(jiǎng)勤罰懶。三是祛除干部害怕?lián)?zé)、推諉扯皮之風(fēng)。以街道干部任用導(dǎo)向來激發(fā)黨員干部的擔(dān)當(dāng)意識(shí)和開拓精神，積極培養(yǎng)街道“獅子型”干部，用好“老黃牛”式的干部，堅(jiān)決反對(duì)做“老好人”、“小和尚”、“太平官”。同時(shí)，街道黨工委高度重視對(duì)干部的培養(yǎng)工作，積極派員參加各類專題研討班、培訓(xùn)班，不斷提高干部隊(duì)伍的各種能力，著重加大年輕干部的培養(yǎng)和提拔任用，切實(shí)增強(qiáng)了機(jī)關(guān)的凝聚力、創(chuàng)造力、競爭力和戰(zhàn)斗力。
三、存在的主要問題和整改措施
街道在干部選拔任用工作中，能嚴(yán)格執(zhí)行條例，形成了良好的用人之風(fēng)。但是在工作中還存在著干部考察不夠細(xì)化，選拔范圍過窄，不稱職干部缺乏管理等問題。
今后，我們將在以下幾個(gè)方面做出整改：一是改進(jìn)和完善......
2024年整改報(bào)告范文 篇3
xx市煙草專賣局：
根據(jù)《xx省煙草專賣局關(guān)于進(jìn)一步做好內(nèi)部專賣管理監(jiān)督檢查工作的緊急通知》（x煙專【20xx】號(hào)）的要求，我局對(duì)xx縣營銷部20xx年以來的經(jīng)營業(yè)務(wù)進(jìn)行了全面、逐項(xiàng)、細(xì)致的自查，現(xiàn)將在自查中發(fā)現(xiàn)的問題及整改措施匯報(bào)如下：
一、存在問題。
1、部分人員對(duì)內(nèi)
部專賣管理監(jiān)督工作的認(rèn)識(shí)還不高。還存在重外打、輕內(nèi)管的思想觀念，這主要表現(xiàn)在專賣管理監(jiān)督工作中具體工作落實(shí)、檢查工作不深入、不細(xì)致。
2、內(nèi)部專賣管理監(jiān)督制度的制定與執(zhí)行尚需進(jìn)一步規(guī)范完善。區(qū)局在制定和完善自查方案，充實(shí)工作人員，明確自查方法和工作流程，細(xì)化自查內(nèi)容等方面沒有完全達(dá)到市局內(nèi)部專賣管理監(jiān)督規(guī)范化的要求。
3、內(nèi)部專賣管理監(jiān)督檢查過程不到位，對(duì)自查工作的開展情況、自查的問題和自查的結(jié)果等痕跡資料重視不夠，相關(guān)的文字、表格和圖片資料不夠完善。
4、xx縣營銷部在今年的1月、2月、7月、8月仍然有超“351”供貨情況發(fā)生。
二、整改措施。
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全機(jī)構(gòu)。我局（營銷部）先后成立了專賣內(nèi)管領(lǐng)導(dǎo)小組、自查小組和復(fù)查小組，由局長（經(jīng)理）任組長，副經(jīng)理任副組長，成員分別由各科室、部門負(fù)責(zé)人組成，負(fù)責(zé)開展具體的專賣內(nèi)管檢查工作，并逐級(jí)建立責(zé)任制，把內(nèi)管的目標(biāo)、任務(wù)以崗位分解，充分發(fā)揮崗位職責(zé)，責(zé)任明確，實(shí)施有效內(nèi)部監(jiān)管，對(duì)弄虛作假、有問題不整改，走過場，自查不作為等問題，分清責(zé)任，嚴(yán)肅處理，充分發(fā)揮內(nèi)部管理監(jiān)督機(jī)構(gòu)的職能作用。
2、進(jìn)一步建立和規(guī)范制度建設(shè)。我局制定了《xx縣煙草專賣局內(nèi)部專賣管理監(jiān)督實(shí)施細(xì)則》、《xx縣煙草專賣局內(nèi)部專賣管理同級(jí)監(jiān)督制度》、《xx縣煙草專賣局內(nèi)部專賣管理監(jiān)督教育培訓(xùn)制度》、《xx縣煙草專賣局內(nèi)部專賣管理監(jiān)督舉報(bào)制度》、《xx縣煙草專賣局內(nèi)部管理監(jiān)督案件移交制度》、《xx縣煙草專賣局內(nèi)部專賣管理監(jiān)督報(bào)告制度》、《xx縣煙草專賣局內(nèi)部專賣管理監(jiān)督責(zé)任追究制度》、《xx縣煙草專賣局內(nèi)部專賣管理監(jiān)督案件查處制度》、《xx縣煙草專賣局內(nèi)部專賣管理監(jiān)督定期檢查制度》、《xx縣煙草專賣局內(nèi)部專賣管理監(jiān)督考核辦法》等一系列制度措施。形成行業(yè)制度、同級(jí)監(jiān)管制度、內(nèi)部控制制度三位一體的內(nèi)部監(jiān)管制度體系，真正做到用制度管權(quán)、用制度管事、用制度管人。
3、加大宣傳和社會(huì)監(jiān)督力度。加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督管理的宣傳工作，增強(qiáng)廣大干部職工對(duì)此項(xiàng)工作重要性的認(rèn)識(shí)；對(duì)違紀(jì)破壞市場經(jīng)濟(jì)秩序的典型案例進(jìn)行曝光，形成強(qiáng)大的輿論氛圍；完善投訴制度，形成上下結(jié)合，內(nèi)外結(jié)合監(jiān)督機(jī)制。同時(shí)樹立先進(jìn)典型，對(duì)在內(nèi)部監(jiān)管工作中出現(xiàn)的先進(jìn)集體和個(gè)人，及時(shí)給予表揚(yáng)，大力宣傳好人好事，在行業(yè)內(nèi)營造良好的政治氛圍。
4、堅(jiān)持定期考核和日常檢查相結(jié)合的方式，對(duì)企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)經(jīng)營行為、管理行為實(shí)行每月和不定期地進(jìn)行自查，采取聽取匯報(bào)、查閱有關(guān)文件和工作記錄，逐筆清理、核實(shí)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)制止或邊整邊改，促進(jìn)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作的制度化、規(guī)范化、日常化。
5、定期開展教育培訓(xùn)工作。我局將加大對(duì)內(nèi)管工作人員和業(yè)務(wù)人員的培訓(xùn)，并做好培訓(xùn)文字和圖片等痕跡資料的記錄和收集，確保教育和培訓(xùn)工作的有效開展。
6、進(jìn)一步做好痕跡化管理。每月進(jìn)行內(nèi)部專賣管理監(jiān)督檢查后要及時(shí)進(jìn)行通報(bào)，按要求將生產(chǎn)經(jīng)營所涉及的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)、統(tǒng)計(jì)報(bào)表、合同、審批手續(xù)、財(cái)務(wù)憑證、煙草專賣品準(zhǔn)運(yùn)證等相關(guān)資料、文件存檔備查，確保內(nèi)管工作相應(yīng)的資料齊全、裝訂規(guī)范。
7、進(jìn)一步規(guī)范銷售經(jīng)營行為。我局將繼續(xù)通過調(diào)閱微機(jī)銷售系統(tǒng)、財(cái)務(wù)系統(tǒng)相關(guān)數(shù)據(jù)、走訪隨機(jī)抽查的經(jīng)營戶及跟送監(jiān)督等方法,加強(qiáng)對(duì)同級(jí)營銷部經(jīng)營活動(dòng)的監(jiān)管力度，確保卷煙100入網(wǎng)，落地、落戶銷售，堅(jiān)決杜絕超“351”供貨及其它違規(guī)銷售行為的發(fā)生。
以上即為我局（營銷部）對(duì)此次市局關(guān)于內(nèi)部專賣管理監(jiān)督檢查工作中存在的問題及進(jìn)行整改措施的情況匯報(bào)，請(qǐng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審查。
2024年整改報(bào)告范文 篇4
1、各車間現(xiàn)場生產(chǎn)需用的油漆，天那水等化學(xué)品只能保留一天的用量，現(xiàn)場的化學(xué)品須
注明名稱，貼有毒、易燃等標(biāo)識(shí)，全部用二次容器存放（含粘膠處）。 責(zé)任人：各車間主管
完成時(shí)間;12日之前
2、多余不用的化學(xué)品（含宿舍存放的油漆）用紙箱裝好，擺放于產(chǎn)品之間，跟產(chǎn)品混堆
在一起，用產(chǎn)品包圍起來，絕對(duì)保證不被發(fā)現(xiàn)。 責(zé)任人：各車間主管、楊春梅完成時(shí)間：驗(yàn)廠前兩天
3、所有的包裝材料、毛坯件、成品、半成品須放置在墊板上，離墻不低于0.5米，垛與
粱、柱的距離不低于0.3米。地面保持清潔衛(wèi)生。責(zé)任人：各車間主管負(fù)責(zé)各自的工作區(qū)域，各保管員（成品，、包 裝、配件、化學(xué)品倉）各自負(fù)責(zé)所屬區(qū)域。 完成時(shí)間：驗(yàn)廠前每一天
4、車間消防通道通暢，消防栓周圍禁放區(qū)不得擺放物料，以免堵塞通道。 責(zé)
任人：各車間主管負(fù)責(zé)各自的工作區(qū)域 完成時(shí)間：驗(yàn)廠前每一天
5、機(jī)械操作指引、設(shè)備維修保養(yǎng)記錄、消防栓、滅火器、安全出口指示燈、應(yīng)急燈、警
鈴、消防栓、急救藥箱檢查記錄，特殊區(qū)域非操作人員禁止進(jìn)入警示標(biāo)語張貼。 責(zé)任人：各車間主管、鄭華玉、陶明玉 完成
時(shí)間：驗(yàn)廠前兩天
6、參加驗(yàn)廠的當(dāng)天現(xiàn)場作業(yè)的人員核實(shí)，勞動(dòng)保護(hù)用品領(lǐng)取。佩戴的勞動(dòng)保護(hù)用品見如
下：
噴漆：防毒口罩、眼罩、膠皮手套 打雜：活性炭口罩、膠皮手套彩繪∕鍍銀∕粘膠：活性炭口罩、眼罩、膠皮手套 鐵件：手套、眼罩、圍裙、耳塞包裝：視當(dāng)天包裝的產(chǎn)品確定是否佩戴手套、口罩 責(zé)任人：各車間主管
完成時(shí)間：驗(yàn)廠前一天
7、所有員工的飯盒、飯票隨身打包擺放，不得將飲用水杯、飯盒隨便擺放在車間，不得
將飲料空瓶盛裝天那水、油漆、工業(yè)酒精等化學(xué)品。職工飲水的茶杯集中擺放在飲水機(jī)旁邊
或?qū)⒉璞旁诟髯缘陌铩Ｘ?zé)任人：各車間主管
完成時(shí)間：從現(xiàn)在開始要養(yǎng)成習(xí)慣
8、各車間主管、保管員、車間管理人員手頭桌面資料按規(guī)定項(xiàng)目、規(guī)定時(shí)間制作，絕對(duì)
不能出現(xiàn)星期天、節(jié)假日和不在驗(yàn)廠人員之列的名單等資料；玻璃臺(tái)板下面、桌面上、抽屜
里、廢紙簍及垃圾箱里以及職工宿舍里都不能出現(xiàn)上述資料，全部打包封存好。 責(zé)任人：各車間主管、保管員、班組長、質(zhì)檢員 完成時(shí)間：從現(xiàn)在開始養(yǎng)成有意識(shí)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的習(xí)慣
9、食堂、宿舍的清潔衛(wèi)生。食堂不得擺放任何車輛，宿舍區(qū)不得晾曬衣服，驗(yàn)廠當(dāng)天絕
對(duì)不能出現(xiàn)小孩；當(dāng)天不提供中飯，食堂里器皿打包封存，宿舍不能有電飯鍋等燒飯的用具。責(zé)任人：郝思玉 、萬桂蘭 完成時(shí)間：
驗(yàn)廠前一天
10、廁所擋板安裝。
責(zé)任人：陶明玉
完成時(shí)間：12日之前
11、車間所有電動(dòng)葫蘆全部用圍板封閉。 責(zé)任人：車間主管、陶明玉完成時(shí)間：驗(yàn)廠前一天
12、警鈴、洗眼器、應(yīng)急燈檢查，滅火器擺放，車間大門外開拴牢。 責(zé)任人：陶明玉
完成時(shí)間：驗(yàn)廠前每一天
13、各車間生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表編制，現(xiàn)場保留驗(yàn)廠前3天的日?qǐng)?bào)，當(dāng)天現(xiàn)場作業(yè)指導(dǎo)書編制、
樣品展示、首件確認(rèn)樣提供。責(zé)任人：各車間主管、質(zhì)檢員完成時(shí)間：驗(yàn)廠前一天
14、門衛(wèi)值班記錄，車輛進(jìn)出記錄，快遞收發(fā)記錄、人員進(jìn)出記錄。 責(zé)任人：胡正清
完成時(shí)間：12日之前
15、垃圾塘遮掩處理，加擋板，平整路面。 責(zé)任人：石爹爹 、陶明玉 完成時(shí)間：驗(yàn)
廠前一天
16、驗(yàn)廠審核員現(xiàn)場檢查進(jìn)車間前，車間所有的燈要打開，所有的門要開好栓牢。樓梯
通道要通暢，不得上鎖。
責(zé)任人：各車間主管
完成時(shí)間：驗(yàn)廠當(dāng)天
17、正常生產(chǎn)（含打樣）的氧氣、液化氣保留1-2瓶，兩者距離大于5米，要用鐵絲栓
牢。多余的氧氣、液化氣連同鏟車一并開到羅軍廠里。 責(zé)任人：朱廣友、陳文軍完成時(shí)間：驗(yàn)廠前一天
18、要提前通知所有的加工點(diǎn)，毛坯、原料、配件、包裝材料等供應(yīng)商，驗(yàn)廠當(dāng)天盡量
避免送貨。
2024年整改報(bào)告范文 篇5
我項(xiàng)目部于20xx年10月15日收到的《關(guān)于開展“門頭溝區(qū)工程質(zhì)量專項(xiàng)治理兩年行動(dòng)”轉(zhuǎn)包違法分包等違法行為專項(xiàng)治理工作的通知》后，公司及項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此高度重視，組織相關(guān)人員召開專題會(huì)議研究落實(shí)做好迎接檢查的準(zhǔn)備，按照通知要求，我項(xiàng)目部成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，由項(xiàng)目經(jīng)理任組長，明確任務(wù)，落實(shí)責(zé)任，并安排專人對(duì)項(xiàng)目部轉(zhuǎn)包、分包情況進(jìn)行自查。現(xiàn)將我項(xiàng)目部自查情況匯報(bào)如下：
一、合同管理基礎(chǔ)工作
1、項(xiàng)目部成立了合同管理領(lǐng)導(dǎo)小組，將合同管理落實(shí)到各相關(guān)部門及負(fù)
責(zé)人，并要求各相關(guān)部門簽訂合同及時(shí)，嚴(yán)格按照合同管理制度簽訂，使簽訂的合同規(guī)范化、合理化。同時(shí)，建立了完善的合同管理制度，并將制度辦法下發(fā)給相關(guān)各部門及負(fù)責(zé)人，要求各部門認(rèn)真學(xué)習(xí)文件內(nèi)容，逐級(jí)落實(shí)。
2、合同簽訂后，及時(shí)做好合同統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬，目前還沒有重大合同和糾紛，并在合同簽訂后做好合同統(tǒng)計(jì)分析工作。
3、我項(xiàng)目部不存在其他形式的轉(zhuǎn)包和違法分包的情況；
4、我項(xiàng)目部不存在通過中介中標(biāo)工程、中標(biāo)后轉(zhuǎn)包或者違法分包給中介或中介再次轉(zhuǎn)包和違法分包工程的情況；
5、勞務(wù)單位全部簽訂了勞務(wù)派遣協(xié)議，有合法的營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、安全生產(chǎn)許可證、稅務(wù)登記證、組織代碼證。勞務(wù)人員都簽訂了勞動(dòng)合同、工資單、班組長有人事調(diào)令。
二、合同簽訂方面
合同文本均統(tǒng)一制定，合同范本由公司的法律事務(wù)所統(tǒng)一對(duì)合同的規(guī)范性、合法性進(jìn)行審核，經(jīng)法律事務(wù)所確認(rèn)后，才正式使用。合同簽訂均在隊(duì)伍上場以前，合同簽訂具有及時(shí)性、完整性。
三、合同執(zhí)行方面的情況
1、在合同簽訂條款中，明確了甲、乙雙方的質(zhì)量要求及安全責(zé)任，在施工過程中，甲、乙雙方將嚴(yán)格按照合同約定履約職責(zé)。
2、合同簽訂后，及時(shí)交財(cái)務(wù)部一份，預(yù)算合同部留一份，同時(shí)對(duì)相關(guān)人員及業(yè)務(wù)部門進(jìn)行合同交底，保證合同執(zhí)行過程中的一致性。財(cái)務(wù)部門根據(jù)合同相關(guān)條款約定及預(yù)合部
提供的結(jié)算單，及時(shí)進(jìn)行撥付款，不存在結(jié)算不及時(shí)情況。
3、截至目前我項(xiàng)目還未出現(xiàn)合同糾紛。
4、我項(xiàng)目部開工作業(yè)以來，嚴(yán)格按照合同規(guī)定履約。
2024年整改報(bào)告范文 篇6
如果把優(yōu)秀的服務(wù)質(zhì)量看成是一棵果樹結(jié)出的美麗果實(shí)，那么適宜的陽光、氣候、肥沃的土壤就是一棵樹長出美麗果實(shí)的必要條件。對(duì)于一個(gè)以服務(wù)為產(chǎn)品的組織，優(yōu)秀的服務(wù)團(tuán)隊(duì)、適用的質(zhì)量保證體系、良好的監(jiān)督機(jī)制、有效的績效考核系統(tǒng)、及時(shí)的后勤保障都決定了一個(gè)組織提供服務(wù)質(zhì)量的能力。
在所有決定組織提供服務(wù)能力的因素中，在屬于勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)的服務(wù)業(yè)里，服務(wù)團(tuán)隊(duì)即人始終是服務(wù)質(zhì)量的決定性因素。組織的運(yùn)作、制度的訂立、工作的實(shí)施等工作都離不開人。勞動(dòng)是一個(gè)帶有強(qiáng)烈主觀色彩的過程，任何勞動(dòng)都是人的意識(shí)的物化過程。人的技能、性格、心態(tài)、價(jià)值觀念、培訓(xùn)經(jīng)歷、經(jīng)驗(yàn)等不同決定了每個(gè)人服務(wù)品質(zhì)的差異。就是在一個(gè)商品上貼一個(gè)標(biāo)簽這樣的簡單工作，當(dāng)標(biāo)準(zhǔn)沒有明確的情況下，讓不同的人來做，貼出來的效果肯定不一樣。所以要提高服務(wù)品質(zhì)的首要任務(wù)是改變?nèi)说囊庾R(shí)、觀念，只有人的觀念改變了才有服務(wù)態(tài)度的改變、服務(wù)技能的提高、執(zhí)行效率的提高、服務(wù)質(zhì)量的提升。
人的進(jìn)步離不開學(xué)習(xí)，作為組織，對(duì)員工的培訓(xùn)應(yīng)該是最主要的工作之一，不光是技能的傳授、知識(shí)的灌輸，還是觀念的更新，價(jià)值觀的影響，品質(zhì)意識(shí)的確立。組織里每個(gè)主管都應(yīng)該是培訓(xùn)師，這樣才能夠品質(zhì)意識(shí)深入每個(gè)員工的內(nèi)心。培訓(xùn)可以是多形式的，領(lǐng)導(dǎo)的身體力行的示范、檢查糾正、集中授課等都是培訓(xùn)的有效途徑。
服務(wù)也需要各種各樣的物資和材料，同樣也需要不同的生產(chǎn)工具。工欲善其事，必先利其器。生產(chǎn)工具、物資材料的質(zhì)量保證了，才有可能使服務(wù)的質(zhì)量有保證。服務(wù)方法、工作環(huán)境等等都是一個(gè)組織能夠創(chuàng)造優(yōu)秀服務(wù)成果的條件。但所有這些因素與人相比，還是位于次要的位置，都是在人的努力下可以改變的因素。
因此，讓我們從改變?nèi)恕⑴囵B(yǎng)人開始，打造優(yōu)秀的服務(wù)團(tuán)隊(duì)，讓崇德物業(yè)的服務(wù)質(zhì)量得到一個(gè)階段性的提升。
2024年整改報(bào)告范文 篇7
我們龍集中學(xué)在接到縣教育局下發(fā)的《關(guān)于印發(fā)〈泗洪縣學(xué)校（幼兒園）食堂及商店食品安全管理辦法〉的統(tǒng)知》之后，學(xué)校立即成立了校內(nèi)飲食安全領(lǐng)導(dǎo)小組，并組織了相關(guān)人員進(jìn)行了認(rèn)真學(xué)習(xí)，及時(shí)對(duì)校內(nèi)飲食安全進(jìn)行了一次過細(xì)排查，具體情況如下：
一學(xué)校：
學(xué)校成立了由校長鄧純林同志任組長、四位副校長任副組長、后勤主任、副主任及商店承包人任成員的校內(nèi)飲食安全領(lǐng)導(dǎo)小組。
二食堂
1.食堂有從業(yè)人員花名冊(cè)，并對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行了安全知識(shí)培訓(xùn)，有教材和考試卷。
2.已辦理衛(wèi)生許可證（有效期20xx.11.2――20xx.11.2），從業(yè)人員已辦理健康證，均有身份證。
3.購買米、面、油、醬、醋五大類食品做到了索證索票，并和供方簽定了供貨合同。
4.購買肉類食品，除了堅(jiān)持驗(yàn)印以外，每次均向供方索要有效檢疫合格證明。
5.堅(jiān)持了每餐嘗餐制度，有專職嘗餐員，但無嘗餐記錄，現(xiàn)已經(jīng)完善。
6.嚴(yán)格執(zhí)行食品留樣制度有專人負(fù)責(zé)，并有留樣記錄。
7.嚴(yán)格執(zhí)行公用餐具消毒制度，有專人負(fù)責(zé)，并有消毒記錄。
8.執(zhí)行從業(yè)人員晨檢制度，并要求從業(yè)人員必須穿戴整潔的衣帽，做到了工作期間不準(zhǔn)吸煙。
9.食堂做到了一日三掃，一周沖刷一次，并明確了負(fù)責(zé)人，同時(shí)層層落實(shí)了四防措施。
10.所有餐具做到了一清、二洗、三消毒，生熟食品、及用具做到了嚴(yán)格分開，有明顯標(biāo)記。
11.庫房建立了嚴(yán)格的進(jìn)出貨驗(yàn)收、登記制度，做到了庫房有專人管理。
12.沒有出售過皮蛋、干煸四季豆，發(fā)青及發(fā)芽的馬鈴薯。
13.沒有使用強(qiáng)力毒鼠劑滅鼠。
14.沒有成立學(xué)生食堂衛(wèi)生監(jiān)督小組，也沒有存檔的記錄，正在完善之中。
15.食堂配有專用的冰柜，杜絕了涼拌菜。
三商店：
校內(nèi)商店無工商營業(yè)執(zhí)照，無衛(wèi)生許可證，無從業(yè)人員健康證，已停業(yè)。所有證件正在辦理之中。
總之，校內(nèi)飲食安全責(zé)任重大，學(xué)校高度重視，決心在近期嚴(yán)格按照文件要求整改到位，并定期檢查，確保師生校內(nèi)飲食安全
2024年整改報(bào)告范文 篇8
市糾風(fēng)辦：
2月20日，我局收到《整改通知書》后，局黨組高度重視，主要領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)作出批示，局紀(jì)檢監(jiān)察小組迅速采取措施，加強(qiáng)干部職工教育工作者，著力糾治存在的問題。我局決心吸取教訓(xùn)，跟進(jìn)工作，進(jìn)一步增強(qiáng)工作人員效能意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量，提升工作效率。現(xiàn)將整改的主要情況報(bào)告如下：
一、及時(shí)傳達(dá)作風(fēng)辦通報(bào)精神。
收到《整改通知書》后，我局主要領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)即指示，要迅速傳達(dá)，切實(shí)整改。局黨組成員及時(shí)傳閱了該文件，并傳達(dá)到全局干部職工，使全局人員及時(shí)知曉通報(bào)的內(nèi)容。
二、召開效能工作專題會(huì)議，研究制定整改措施。
2月20日下午，我局召開效能工作專題會(huì)議，全體干部職工參加了會(huì)議。會(huì)議點(diǎn)名批評(píng)了受通報(bào)的3位同志，并要求受到通報(bào)批評(píng)的.人員作出檢討。會(huì)議還全面分析了我局效能工作存在的問題，將進(jìn)一步修改完善有關(guān)制度，確保內(nèi)部管理科學(xué)規(guī)范。今后，局紀(jì)檢監(jiān)察小組將加大考勤的監(jiān)管力度，對(duì)機(jī)關(guān)干部職工考勤提出了更明確、更具體的要求，考勤也將更加規(guī)范。除了要求按時(shí)簽到之外，紀(jì)檢小組將不定期進(jìn)行查崗，杜絕遲到、早退等問題，嚴(yán)肅紀(jì)律。抽查發(fā)現(xiàn)不在崗的，無正當(dāng)理由以曠工論處，并將日常考勤結(jié)果與年度考核掛鉤，以進(jìn)一步加強(qiáng)干部職工的思想意識(shí)，改善全局工作作風(fēng)。
我們將以此次效能檢查通報(bào)為新的起點(diǎn)，進(jìn)一步改進(jìn)作風(fēng)，嚴(yán)肅紀(jì)律，切實(shí)加強(qiáng)考勤制度管理，規(guī)范內(nèi)部工作流程，提高服務(wù)水平和辦事效率，確保效能建設(shè)的要求落到實(shí)處，形成人人講效能、處處抓效能、事事顯效能的濃厚氛圍。
××年×月×日
2024年整改報(bào)告范文 篇9
院輸血委員會(huì)：
根據(jù)貴對(duì)我科臨床用血檢查情況的反饋意見（輸血申請(qǐng)表內(nèi)陽性體征不能用+-表示；個(gè)別輸血病歷病程記錄、護(hù)理記錄缺如；輸血單護(hù)理核對(duì)簽名不全等），我院對(duì)存在的問題立即予以整改。現(xiàn)將整改情況報(bào)告如下：
一、對(duì)于檢查中反饋的不合理及部分不合理的輸血病歷，予以通報(bào)批評(píng)；并對(duì)責(zé)任人進(jìn)行了批評(píng)教育，要求從中吸取教訓(xùn)，提高臨床用血規(guī)范化意識(shí)。
二、組織召開臨床醫(yī)生，研究如何進(jìn)一步加強(qiáng)臨床用血管理。安排各科室對(duì)輸血病歷進(jìn)行自查自糾。
三、加強(qiáng)輸血的日常監(jiān)督管理。要求各規(guī)范填寫“輸血申請(qǐng)單”;依據(jù)“輸血申請(qǐng)單”核查是否符合輸血指征，用血量經(jīng)審批、簽字后發(fā)出，無輸血指征的申請(qǐng)單，一律不準(zhǔn)輸血。規(guī)范填寫“輸血全程記錄單”，包括輸血前評(píng)估、輸血過程及輸血后療效的評(píng)估。對(duì)臨床用血工作進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督檢查，重點(diǎn)抓用血的合理性和規(guī)范性，使科室的臨床用血工作不斷趨于規(guī)范合理。
在今后的工作中，我科將嚴(yán)格按照《醫(yī)療機(jī)構(gòu)臨床用血管理辦法》、《臨床輸血技術(shù)規(guī)范》等規(guī)定，進(jìn)一步加強(qiáng)臨床用血管理工作，強(qiáng)化科室主任的審核職能，嚴(yán)把合理用血質(zhì)量關(guān)。同時(shí)加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員對(duì)輸血相關(guān)知識(shí)和法律法規(guī)、安全知識(shí)的培訓(xùn)，嚴(yán)格掌握輸血指征，做到合理用血、規(guī)范輸血。將輸血質(zhì)控與日常質(zhì)控工作緊密結(jié)合，不斷規(guī)范臨床用血工作。建立和完善合理用血的獎(jiǎng)懲機(jī)制，從制度上保證工作落到實(shí)處。
2024年整改報(bào)告范文 篇10
根據(jù)省市縣督查巡查組對(duì)我縣反饋的巡察情況意見，我局對(duì)照自身在扶貧對(duì)象精準(zhǔn)識(shí)別工作中存在的問題和不足，明確提出了整改的意見和建議，研究制定了汝南縣審計(jì)局脫貧攻堅(jiān)問題整改方案。并緊緊圍繞實(shí)現(xiàn)“三個(gè)零差錯(cuò)”、“三個(gè)明顯提高”的目標(biāo)，認(rèn)真落實(shí)“六個(gè)一”整改措施，扎實(shí)開展各項(xiàng)工作，局脫貧攻堅(jiān)工作取得了明顯實(shí)效。現(xiàn)將有關(guān)
整改情況報(bào)告如下：
一、提高認(rèn)識(shí)，落實(shí)責(zé)任
做好脫貧攻堅(jiān)問題整改工作，關(guān)鍵在人，關(guān)鍵在認(rèn)真負(fù)責(zé)。汝南縣審計(jì)局不斷提高思想認(rèn)識(shí)，逐級(jí)落實(shí)責(zé)任，一級(jí)一級(jí)到人，明確職責(zé)分工，層層傳導(dǎo)壓力，確保了工作任務(wù)高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完成。一是強(qiáng)化宣傳，營造氛圍。利用各種方式提升幫扶隊(duì)員對(duì)脫貧攻堅(jiān)重要性的認(rèn)識(shí)，做好入戶走訪前的各項(xiàng)準(zhǔn)備，通過包戶干部和駐村工作隊(duì)進(jìn)行面對(duì)面講解，向群眾充分講解貧困戶識(shí)別標(biāo)準(zhǔn)，“正面清單”和“負(fù)面清單”。張貼宣傳標(biāo)語及宣傳展板，營造濃厚氛圍。二是強(qiáng)化培訓(xùn)，提升質(zhì)量。組織召開全體駐村工作隊(duì)員參加的脫貧攻堅(jiān)整改規(guī)范檔卡培訓(xùn)會(huì)，按照脫貧攻堅(jiān)整改規(guī)范檔卡要求，進(jìn)行專題輔導(dǎo)培訓(xùn)，TOP100范文排行提升檔案整理質(zhì)量。三是落實(shí)好幫扶責(zé)任人的責(zé)任。積極引導(dǎo)幫扶責(zé)任人主動(dòng)配合村脫貧責(zé)任組、村“兩委”、第一書記做好貧困戶檔卡信息資料的收集、審核等工作，切實(shí)做好信息采集的真實(shí)性、準(zhǔn)確性。
二、對(duì)照問題，認(rèn)真查擺
對(duì)局脫貧攻堅(jiān)中存在的問題及幫扶的老君廟鎮(zhèn)杜莊村和三門閘街道姜莊社區(qū)存在的問題，我們堅(jiān)持全面查找與重點(diǎn)查找項(xiàng)結(jié)合，確保問題查找和整改的全面性、精準(zhǔn)性、徹底性。
一是堅(jiān)持問題導(dǎo)向，開展全面查找。按照全縣整理規(guī)范檔卡會(huì)議精神，村第一書記和幫扶工作隊(duì)員對(duì)照檔卡建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，深入全村逐戶逐人進(jìn)行摸底、核實(shí)，全面查找存在的問題。
局黨組召開專題會(huì)議，認(rèn)真排查局脫貧攻堅(jiān)中存在的問題，并由排查人員進(jìn)行梳理、分類、匯總，建立問題臺(tái)賬。二是借助督導(dǎo)核查，開展重點(diǎn)查找。以省市縣督查巡查我縣反饋問題為整改契機(jī)，舉一反三，以點(diǎn)帶面，把整改落實(shí)工作作為當(dāng)前的一項(xiàng)重大的政治任務(wù)，通過專項(xiàng)治理、專項(xiàng)整改和完善制度機(jī)制等措施。目前，局借助督導(dǎo)核查反饋，共排查出問題6項(xiàng)，三是建立問題臺(tái)賬，逐項(xiàng)整改銷號(hào)。針對(duì)查找出來的問題進(jìn)行分類、匯總，建立問題臺(tái)賬和整改清單，逐項(xiàng)進(jìn)行整改，確保問題全面徹底整改到位。目前，問題正在整改中，其中，已整改4項(xiàng)，正整改2項(xiàng)，6月30日前可整改完畢。
三、規(guī)范檔卡，精準(zhǔn)幫扶
為做到“六個(gè)精準(zhǔn)”，我們組織局全體幫扶隊(duì)員集中學(xué)習(xí)精準(zhǔn)識(shí)別、精準(zhǔn)退出辦法以及縣里出臺(tái)的各項(xiàng)幫扶政策，逐戶逐人對(duì)檔卡進(jìn)行校準(zhǔn)。心得體會(huì)一是強(qiáng)化運(yùn)用“六步工作法”，校準(zhǔn)貧困戶識(shí)別、退出。嚴(yán)格按照“一進(jìn)二看三算四比五議六定”工作法，對(duì)建檔立卡貧困戶逐戶逐人就檔卡資料各類信息進(jìn)行核實(shí)；重點(diǎn)算好收入賬，并按照程序做好公示公告，做到建檔立卡貧困戶、4000元收入以下的非貧困戶、低保戶、五保戶全覆蓋，一戶不漏。二是堅(jiān)持因戶施策，校準(zhǔn)幫扶措施。局幫扶工作責(zé)任人結(jié)合村情實(shí)際和全縣“雙十工程”，對(duì)村脫貧規(guī)劃進(jìn)行修訂，研究制定出適合本村發(fā)展的產(chǎn)業(yè)。同時(shí)，組織所有幫扶責(zé)任人依托全縣6大類50項(xiàng)幫扶措施，對(duì)所幫扶貧困戶的幫扶措施進(jìn)行修訂完善。幫扶隊(duì)員逐戶深入貧困戶家中，與貧困戶家庭成員進(jìn)行深入交流，摸清戶情、發(fā)展意愿和存在困難，引導(dǎo)他們選擇適合自身的產(chǎn)業(yè)進(jìn)行培育發(fā)展，根據(jù)貧困戶選擇的產(chǎn)業(yè)制定幫扶措施，確保幫扶措施的精準(zhǔn)性，針對(duì)性，可實(shí)現(xiàn)性。三是突出“痕跡”和“軌跡”，加強(qiáng)監(jiān)督檢查。要求
幫扶隊(duì)員入戶核查必須做到有記錄、工作總結(jié)有農(nóng)戶簽字和指印，各項(xiàng)檔卡表格完整，有痕可查。嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)報(bào)告制度，定期匯報(bào)工作進(jìn)度、存在問題和下步工作計(jì)劃，及時(shí)研究解決存在的問題。
2024年整改報(bào)告范文 篇11
南寧市安全辦：
3月13日凌晨3點(diǎn)多，萬秀村一棟18層集體出租房由于電動(dòng)車充電時(shí)發(fā)生起火，造成人員傷亡火災(zāi)事故。按照城區(qū)召開的緊急安全會(huì)議和城區(qū)主要#E590E5;padding:0px>e: initial; background-repeat: initial; background-attachment: initial; background-origin: initial; background-clip: initial;">領(lǐng)導(dǎo)要求，以及教育局工作工作布置，我校立即對(duì)校園校舍進(jìn)行徹底的安全隱患排查。現(xiàn)將匯報(bào)如下：
一、指導(dǎo)#E590E5;padding:0px>e: initial; background-repeat: initial; background-attachment: initial; background-origin: initial; background-clip: initial;">思想
以科學(xué)發(fā)展觀和安全發(fā)展為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，全面落實(shí)學(xué)校安全責(zé)任制，進(jìn)一步排查治理影響學(xué)校安全的事故隱患和薄弱環(huán)節(jié)，以治理重大安全隱患，防范重大安全事故和責(zé)任安全事故為目標(biāo)，切實(shí)保障師生生命財(cái)產(chǎn)安全。
二、#E590E5;padding:0px>e: initial; background-repeat: initial; background-attachment: initial; background-origin: initial; background-clip: initial;">領(lǐng)導(dǎo)小組及成員
校長任組長，分管安全工作的—x為副組長，各班班主任為組員的安全工作小組。
三、工作目標(biāo)
全面排查事故隱患，狠抓隱患整改工作，進(jìn)一步深化專項(xiàng)整治，推進(jìn)學(xué)校安全責(zé)任制和責(zé)任追究制的落實(shí)，完善安全管理制度，建立健全隱患排查治理及重大危險(xiǎn)源監(jiān)控的.長效機(jī)制，強(qiáng)化學(xué)校安全管理基礎(chǔ)，以實(shí)現(xiàn)學(xué)校安全隱患排查治理，防范安全事故，維護(hù)學(xué)校平安穩(wěn)定為目標(biāo)。
四、安全排查、教育情況
1、接到上級(jí)通知后，3月13日下午我校立即召集#E590E5;padding:0px>e: initial; background-repeat: initial; background-attachment: initial; background-origin: initial; background-clip: initial;">領(lǐng)導(dǎo)小組及成員對(duì)學(xué)校門衛(wèi)室、教學(xué)樓、功能室、周轉(zhuǎn)房、車棚等場所進(jìn)行安全排查，沒有發(fā)現(xiàn)用電隱患。
2、3月14日早上，利用周一國旗下#E590E5;padding:0px>e: initial; background-repeat: initial; background-attachment: initial; background-origin: initial; background-clip: initial;">講話對(duì)全校師生進(jìn)行用火用電用燃?xì)獾陌踩逃Ｍㄟ^“小手拉大手”形式，呼吁千家萬戶電動(dòng)車盡量使用智能充電器和標(biāo)準(zhǔn)銅鋁線導(dǎo)電，嚴(yán)禁使用花線充電，并保持警惕，充電不超過凌晨12點(diǎn)。
五、今后工作
1、加強(qiáng)#E590E5;padding:0px>e: initial; background-repeat: initial; background-attachment: initial; background-origin: initial; background-clip: initial;">領(lǐng)導(dǎo)，#E590E5;padding:0px>e: initial; background-repeat: initial; background-attachment: initial; background-origin: initial; background-clip: initial;">精心組織。學(xué)校要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)學(xué)校安全隱患排查治理工作組織#E590E5;padding:0px>e: initial; background-repeat: initial; background-attachment: initial; background-origin: initial; background-clip: initial;">領(lǐng)導(dǎo)，健全工作機(jī)制，進(jìn)一步落實(shí)隱患排查治理責(zé)任制，落實(shí)安全工作常態(tài)化和#E590E5;padding:0px>e: initial; background-repeat: initial; background-attachment: initial; background-origin: initial; background-clip: initial;">網(wǎng)格化管理要求和措施，加強(qiáng)薄弱環(huán)節(jié)管理。
2、加大宣傳、提高認(rèn)識(shí)。根據(jù)學(xué)校實(shí)際，全方位地對(duì)師生及家長進(jìn)行安全教育。首先，利用安全教育課，針對(duì)各年級(jí)學(xué)生年齡特點(diǎn)采取相應(yīng)的教育方式。其次，積極開展安全應(yīng)急預(yù)案演練，不斷提高師生應(yīng)急自救能力。
3、突出重點(diǎn)，狠抓治理。學(xué)校要在防范和隱患治理上下功夫，加快隱患排查治理力度和進(jìn)度，做到排查不留死角，整改不留后患。對(duì)查出的各類隱患，要不講困難、不講條件，必須整改到位。
特此報(bào)告
2024年整改報(bào)告范文 篇12
整改報(bào)告是單位或部門以及個(gè)人在一定的時(shí)間段內(nèi)對(duì)執(zhí)行某項(xiàng)工作中存在的問題的一種自我改進(jìn)方式的報(bào)告文體。不同項(xiàng)目的整改報(bào)告所涉及的內(nèi)容不同，所以整改報(bào)告的內(nèi)容很廣，如產(chǎn)品的整改報(bào)告所包含內(nèi)容應(yīng)該是：出口情況、內(nèi)審核情況、怎么去糾正、產(chǎn)品質(zhì)量情況；組織創(chuàng)建的整改報(bào)告所包含的內(nèi)容應(yīng)該是：執(zhí)行情況、實(shí)施效果、宣傳途徑、陣地平臺(tái)等。
一、寫作格式
1、企業(yè)/部門/個(gè)人的基本情況介紹。
2、本次整改的依據(jù)，整改范圍和內(nèi)容。
3、整改中改進(jìn)的問題。
5、結(jié)尾，一般用語：特此報(bào)告。
二、寫作要求
（一）明確報(bào)告出自何種角度，必須站在一定的高度來寫。
（二）報(bào)告中的文字表述要實(shí)事求是，既要肯定成績，又不能虛報(bào)浮夸，凡是用數(shù)據(jù)來說明的事項(xiàng)，數(shù)據(jù)必須真實(shí)準(zhǔn)確。
（三）報(bào)告撰寫過程中，以上行公文體裁（報(bào)告），把握客觀性、陳述性敘述。文字要簡練，避免重復(fù)，用語要準(zhǔn)確，切忌詞不達(dá)意，文字冗長。
（四）作為匯報(bào)材料，在會(huì)議中領(lǐng)導(dǎo)使用的文稿，可不寫稱謂和落款，正式上報(bào)的方向可根據(jù)相關(guān)要求決定是否添加稱謂和落款以及正、副標(biāo)題、報(bào)告人單位及職務(wù)等。
2024年整改報(bào)告范文 篇13
3月 日，縣聯(lián)社稽核部門對(duì)我社進(jìn)行了合規(guī)檢查，主要涉及以下幾方面的問題：
1、 個(gè)別柜員在辦理個(gè)人業(yè)務(wù)時(shí)，申請(qǐng)書沒有填寫完整；
2、 對(duì)賬率沒有達(dá)到100；
3、 股金業(yè)務(wù)辦理不規(guī)范，沒有加蓋縣聯(lián)社公章；
4、 會(huì)出人員登記薄登記不完整，沒有填寫原因。
針對(duì)本次發(fā)現(xiàn)的問題，為增強(qiáng)我社合規(guī)經(jīng)營、合規(guī)操作意識(shí)，杜絕屢查屢犯、有章不循違規(guī)操作的行為發(fā)生，提高我社案件防控能力，我社認(rèn)真做了整改工作：
1、 對(duì)各類登記薄、個(gè)人業(yè)務(wù)申請(qǐng)書進(jìn)行了全面檢查，對(duì)沒有填寫完整的及時(shí)進(jìn)行了補(bǔ)充填寫，并督促上崗柜員以后一定要仔細(xì)謹(jǐn)慎，合規(guī)操作；
2、 及時(shí)聯(lián)系沒有對(duì)賬的客戶到我社對(duì)賬，同時(shí)也給客戶講解了每月進(jìn)行對(duì)賬的重要性和必要性；
3、 關(guān)于股金證的蓋章問題，以后我們定會(huì)按制度辦事，不能因?yàn)楹ε侣闊┒?a href="http://m.jcsycorp.com/fanwen/guizhangzhidu/">規(guī)章制度不管，對(duì)于不理解的顧客要做好解釋工作；
4、 組織各個(gè)崗位人員進(jìn)行了交流學(xué)習(xí)，使我社形成了互相學(xué)習(xí)，不懂就問的良好氛圍。
通過此次檢查和我們的整改，我社員工意識(shí)到了自己的會(huì)計(jì)操作知識(shí)掌握不是很到位，需要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，多學(xué)、多問，在以后的工作中堅(jiān)決不再犯同類的問題，作為營業(yè)經(jīng)理，我也會(huì)做好監(jiān)督工作，多交流、多學(xué)習(xí)，嚴(yán)格按照102條來規(guī)范操作，明確崗位職責(zé)，使每個(gè)崗位都有規(guī)可依。
2024年整改報(bào)告范文 篇14
1、各車間現(xiàn)場生產(chǎn)需用的油漆，天那水等化學(xué)品只能保留一天的用量，現(xiàn)場的化學(xué)品須注明名稱，貼有毒、易燃等標(biāo)識(shí)，全部用二次容器存放（含粘膠處）。 責(zé)任人：各車間主管完成時(shí)間;12日之前
2、多余不用的化學(xué)品（含宿舍存放的油漆）用紙箱裝好，擺放于產(chǎn)品之間，跟產(chǎn)品混堆
在一起，用產(chǎn)品包圍起來，絕對(duì)保證不被發(fā)現(xiàn)。 責(zé)任人：各車間主管、楊春梅完成時(shí)間：驗(yàn)廠前兩天
3、所有的包裝材料、毛坯件、成品、半成品須放置在墊板上，離墻不低于0.5米，垛與粱、柱的距離不低于0.3米。地面保持清潔衛(wèi)生。責(zé)任人：各車間主管負(fù)責(zé)各自的工作區(qū)域，各保管員（成品，、包 裝、配件、化學(xué)品倉）各自負(fù)責(zé)所屬區(qū)域。 完成時(shí)間：驗(yàn)廠前每一天
4、車間消防通道通暢，消防栓周圍禁放區(qū)不得擺放物料，以免堵塞通道。 責(zé)
任人：各車間主管負(fù)責(zé)各自的工作區(qū)域 完成時(shí)間：驗(yàn)廠前每一天
5、機(jī)械操作指引、設(shè)備維修保養(yǎng)記錄、消防栓、滅火器、安全出口指示燈、應(yīng)急燈、警鈴、消防栓、急救藥箱檢查記錄，特殊區(qū)域非操作人員禁止進(jìn)入警示標(biāo)語張貼。 責(zé)任人：各車間主管、鄭華玉、陶明玉， 完成時(shí)間：驗(yàn)廠前兩天
6、參加驗(yàn)廠的當(dāng)天現(xiàn)場作業(yè)的人員核實(shí)，勞動(dòng)保護(hù)用品領(lǐng)取。
佩戴的'勞動(dòng)保護(hù)用品見如下：
噴漆：防毒口罩、眼罩、膠皮手套 打雜：活性炭口罩、膠皮手套彩繪∕鍍銀∕粘膠：活性炭口罩、眼罩、膠皮手套 鐵件：手套、眼罩、圍裙、耳塞包裝：視當(dāng)天包裝的產(chǎn)品確定是否佩戴手套、口罩 責(zé)任人：各車間主管
完成時(shí)間：驗(yàn)廠前一天
7、所有員工的飯盒、飯票隨身打包擺放，不得將飲用水杯、飯盒隨便擺放在車間，不得將飲料空瓶盛裝天那水、油漆、工業(yè)酒精等化學(xué)品。職工飲水的茶杯集中擺放在飲水機(jī)旁邊或?qū)⒉璞旁诟髯缘陌铩Ｘ?zé)任人：各車間主管完成時(shí)間：從現(xiàn)在開始要養(yǎng)成習(xí)慣
8、各車間主管、保管員、車間管理人員手頭桌面資料按規(guī)定項(xiàng)目、規(guī)定時(shí)間制作，絕對(duì)不能出現(xiàn)星期天、節(jié)假日和不在驗(yàn)廠人員之列的名單等資料；玻璃臺(tái)板下面、桌面上、抽屜里、廢紙簍及垃圾箱里以及職工宿舍里都不能出現(xiàn)上述資料，全部打包封存好。 責(zé)任人：各車間主管、保管員、班組長、質(zhì)檢員 完成時(shí)間：從現(xiàn)在開始養(yǎng)成有意識(shí)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的習(xí)慣
9、食堂、宿舍的清潔衛(wèi)生。食堂不得擺放任何車輛，宿舍區(qū)不得晾曬衣服，驗(yàn)廠當(dāng)天絕對(duì)不能出現(xiàn)小孩；當(dāng)天不提供中飯，食堂里器皿打包封存，宿舍不能有電飯鍋等燒飯的用具。責(zé)任人：郝思玉 、萬桂蘭 完成時(shí)間：驗(yàn)廠前一天
10、廁所擋板安裝。責(zé)任人：陶明玉，完成時(shí)間：12日之前
11、車間所有電動(dòng)葫蘆全部用圍板封閉。 責(zé)任人：車間主管、陶明玉，完成時(shí)間：驗(yàn)廠前一天
12、警鈴、洗眼器、應(yīng)急燈檢查，滅火器擺放，車間大門外開拴牢。 責(zé)任人：陶明玉，完成時(shí)間：驗(yàn)廠前每一天
13、各車間生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表編制，現(xiàn)場保留驗(yàn)廠前3天的日?qǐng)?bào)，當(dāng)天現(xiàn)場作業(yè)指導(dǎo)書編制、樣品展示、首件確認(rèn)樣提供。責(zé)任人：各車間主管、質(zhì)檢員。完成時(shí)間：驗(yàn)廠前一天
14、門衛(wèi)值班記錄，車輛進(jìn)出記錄，快遞收發(fā)記錄、人員進(jìn)出記錄。 責(zé)任人：胡正清，完成時(shí)間：12日之前
15、垃圾塘遮掩處理，加擋板，平整路面。 責(zé)任人：石爹爹 、陶明玉， 完成時(shí)間：驗(yàn)廠前一天
16、驗(yàn)廠審核員現(xiàn)場檢查進(jìn)車間前，車間所有的燈要打開，所有的門要開好栓牢。樓梯通道要通暢，不得上鎖。責(zé)任人：各車間主管，完成時(shí)間：驗(yàn)廠當(dāng)天
17、正常生產(chǎn)（含打樣）的氧氣、液化氣保留1-2瓶，兩者距離大于5米，要用鐵絲栓牢。多余的氧氣、液化氣連同鏟車一并開到羅軍廠里。 責(zé)任人：朱廣友、陳文軍。完成時(shí)間：驗(yàn)廠前一天
18、要提前通知所有的加工點(diǎn)，毛坯、原料、配件、包裝材料等供應(yīng)商，驗(yàn)廠當(dāng)天盡量避免送貨。責(zé)任人：石愛林、陳文軍、各采購員 ，完成時(shí)間：驗(yàn)廠前一天 現(xiàn)場總指揮： 石愛林，副總指揮： 郝思玉
2024年整改報(bào)告范文 篇15
根據(jù)《xx省煙草專賣局關(guān)于進(jìn)一步做好內(nèi)部專賣管理監(jiān)督檢查工作的緊急通知》（x煙專【20xx】號(hào)）的要求，我局對(duì)xx縣營銷部20xx年以來的經(jīng)營業(yè)務(wù)進(jìn)行了全面、逐項(xiàng)、細(xì)致的自查，現(xiàn)將在自查中發(fā)現(xiàn)的問題及整改措施匯報(bào)如下：
一、存在問題。
1、部分人員對(duì)內(nèi)
部專賣管理監(jiān)督工作的認(rèn)識(shí)還不高。還存在重外打、輕內(nèi)管的思想觀念，這主要表現(xiàn)在專賣管理監(jiān)督工作中具體工作落實(shí)、檢查工作不深入、不細(xì)致。
2、內(nèi)部專賣管理監(jiān)督制度的制定與執(zhí)行尚需進(jìn)一步規(guī)范完善。區(qū)局在制定和完善自查方案，充實(shí)工作人員，明確自查方法和工作流程，細(xì)化自查內(nèi)容等方面沒有完全達(dá)到市局內(nèi)部專賣管理監(jiān)督規(guī)范化的要求。
3、內(nèi)部專賣管理監(jiān)督檢查過程不到位，對(duì)自查工作的開展情況、自查的問題和自查的結(jié)果等痕跡資料重視不夠，相關(guān)的文字、表格和圖片資料不夠完善。
4、xx縣營銷部在今年的1月、2月、7月、8月仍然有超“351”供貨情況發(fā)生。
二、整改措施。
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全機(jī)構(gòu)。我局（營銷部）先后成立了專賣內(nèi)管領(lǐng)導(dǎo)小組、自查小組和復(fù)查小組，由局長（經(jīng)理）任組長，副經(jīng)理任副組長，成員分別由各科室、部門負(fù)責(zé)人組成，負(fù)責(zé)開展具體的專賣內(nèi)管檢查工作，并逐級(jí)建立責(zé)任制，把內(nèi)管的目標(biāo)、任務(wù)以崗位分解，充分發(fā)揮崗位職責(zé)，責(zé)任明確，實(shí)施有效內(nèi)部監(jiān)管，對(duì)弄虛作假、有問題不整改，走過場，自查不作為等問題，分清責(zé)任，嚴(yán)肅處理，充分發(fā)揮內(nèi)部管理監(jiān)督機(jī)構(gòu)的職能作用。
2、進(jìn)一步建立和規(guī)范制度建設(shè)。我局制定了《xx縣煙草專賣局內(nèi)部專賣管理監(jiān)督實(shí)施細(xì)則》、《xx縣煙草專賣局內(nèi)部專賣管理同級(jí)監(jiān)督制度》、《xx縣煙草專賣局內(nèi)部專賣管理監(jiān)督教育培訓(xùn)制度》、《xx縣煙草專賣局內(nèi)部專賣管理監(jiān)督舉報(bào)制度》、《xx縣煙草專賣局內(nèi)部管理監(jiān)督案件移交制度》、《xx縣煙草專賣局內(nèi)部專賣管理監(jiān)督報(bào)告制度》、《xx縣煙草專賣局內(nèi)部專賣管理監(jiān)督責(zé)任追究制度》、《xx縣煙草專賣局內(nèi)部專賣管理監(jiān)督案件查處制度》、《xx縣煙草專賣局內(nèi)部專賣管理監(jiān)督定期檢查制度》、《xx縣煙草專賣局內(nèi)部專賣管理監(jiān)督考核辦法》等一系列制度措施。形成行業(yè)制度、同級(jí)監(jiān)管制度、內(nèi)部控制制度三位一體的內(nèi)部監(jiān)管制度體系，真正做到用制度管權(quán)、用制度管事、用制度管人。
3、加大宣傳和社會(huì)監(jiān)督力度。加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督管理的宣傳工作，增強(qiáng)廣大干部職工對(duì)此項(xiàng)工作重要性的認(rèn)識(shí)；對(duì)違紀(jì)破壞市場經(jīng)濟(jì)秩序的典型案例進(jìn)行曝光，形成強(qiáng)大的輿論氛圍；完善投訴制度，形成上下結(jié)合，內(nèi)外結(jié)合監(jiān)督機(jī)制。同時(shí)樹立先進(jìn)典型，對(duì)在內(nèi)部監(jiān)管工作中出現(xiàn)的先進(jìn)集體和個(gè)人，及時(shí)給予表揚(yáng)，大力宣傳好人好事，在行業(yè)內(nèi)營造良好的政治氛圍。
4、堅(jiān)持定期考核和日常檢查相結(jié)合的方式，對(duì)企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)經(jīng)營行為、管理行為實(shí)行每月和不定期地進(jìn)行自查，采取聽取匯報(bào)、查閱有關(guān)文件和工作記錄，逐筆清理、核實(shí)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)制止或邊整邊改，促進(jìn)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作的制度化、規(guī)范化、日常化。
5、定期開展教育培訓(xùn)工作。我局將加大對(duì)內(nèi)管工作人員和業(yè)務(wù)人員的培訓(xùn)，并做好培訓(xùn)文字和圖片等痕跡資料的記錄和收集，確保教育和培訓(xùn)工作的有效開展。
6、進(jìn)一步做好痕跡化管理。每月進(jìn)行內(nèi)部專賣管理監(jiān)督檢查后要及時(shí)進(jìn)行通報(bào)，按要求將生產(chǎn)經(jīng)營所涉及的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)、統(tǒng)計(jì)報(bào)表、合同、審批手續(xù)、財(cái)務(wù)憑證、煙草專賣品準(zhǔn)運(yùn)證等相關(guān)資料、文件存檔備查，確保內(nèi)管工作相應(yīng)的資料齊全、裝訂規(guī)范。
7、進(jìn)一步規(guī)范銷售經(jīng)營行為。我局將繼續(xù)通過調(diào)閱微機(jī)銷售系統(tǒng)、財(cái)務(wù)系統(tǒng)相關(guān)數(shù)據(jù)、走訪隨機(jī)抽查的經(jīng)營戶及跟送監(jiān)督等方法,加強(qiáng)對(duì)同級(jí)營銷部經(jīng)營活動(dòng)的監(jiān)管力度，確保卷煙100入網(wǎng)，落地、落戶銷售，堅(jiān)決杜絕超“351”供貨及其它違規(guī)銷售行為的發(fā)生。
以上即為我局（營銷部）對(duì)此次市局關(guān)于內(nèi)部專賣管理監(jiān)督檢查工作中存在的問題及進(jìn)行整改措施的情況匯報(bào)，請(qǐng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審查。
2024年整改報(bào)告范文 篇16
為了認(rèn)真貫徹安全隱患整改工作的實(shí)施，有效預(yù)防加油站事故發(fā)生，減輕危害、最大限度的保障加油站工作人員、及顧客的人生安全，加油站、及周邊的財(cái)產(chǎn)安全，針對(duì)我站存在隱患的實(shí)際情況，并做了以下整改工作。整改措施:
（一）、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、明確職責(zé)、落實(shí)制度。
1.成立以站長為組長、安全員為副組長、各加油員為成員的隱患整改領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)加油站整改工作的具體開展和落實(shí)。
（二）、具體整改內(nèi)容：
1.法律法規(guī)的建設(shè)
從網(wǎng)上、書中獲取法律法規(guī)的知識(shí)標(biāo)準(zhǔn)，加以學(xué)習(xí)，并做好學(xué)習(xí)記錄。及時(shí)更新（如:危險(xiǎn)化學(xué)品的生產(chǎn)、企業(yè)安全生產(chǎn)許可證的實(shí)施辦法、生產(chǎn)安全事故報(bào)告的調(diào)查處理的條例等）及時(shí)驗(yàn)收學(xué)習(xí)的成果。
2.方針、目標(biāo)、職責(zé)
簽訂目標(biāo)責(zé)任書，建立安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案、文化建設(shè)方案、建立安全費(fèi)用臺(tái)賬，并制定定期考核獎(jiǎng)懲記錄。
3.對(duì)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)結(jié)果及控制措施進(jìn)行宣傳、培訓(xùn)、記錄健全的管理檔案。
4.對(duì)我站的`各項(xiàng)安全管理制度加以完善，并定期進(jìn)行評(píng)審修訂。
5.建立健全職業(yè)衛(wèi)生檔案、從業(yè)人員健康的監(jiān)護(hù)檔案，進(jìn)行職業(yè)危害檢測。
6.定期安排安全活動(dòng)，培訓(xùn)教育，針對(duì)活動(dòng)、培訓(xùn)教育做出評(píng)價(jià)。
7.組織應(yīng)急救援預(yù)案的演練，及時(shí)對(duì)演練效果做出評(píng)價(jià)、總結(jié)。
8.安全設(shè)施的整改、配備
（1）完成集中密閉卸油點(diǎn)。
（2）改進(jìn)輸油管線的深埋。
（3）完成了配電箱外殼的接地。
（4）取締卸油使用馬凳。
為了消除安全隱患，我站在本次的整改工作中，做到了思想認(rèn)識(shí)清楚，工作態(tài)度端正、落實(shí)整改措施到位，努力構(gòu)建和諧、平安的加油站。
2024年整改報(bào)告范文 篇17
義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是實(shí)行義務(wù)教育均衡發(fā)展的核心內(nèi)容之一，也是“十二五”期間基礎(chǔ)教育的重點(diǎn)工作。按照我省義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)規(guī)劃部署，結(jié)合國家實(shí)施農(nóng)村義務(wù)教育薄弱學(xué)校改造計(jì)劃工作安排，我校義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)強(qiáng)力推進(jìn)。
一、存在問題
（一）檔案資料不齊全。學(xué)校開展的各項(xiàng)活動(dòng)只有簡單的記錄，不能把圖片、影像等資料收錄齊全。
（二）學(xué)校各類設(shè)備、儀器與器材的使用記錄偏少。
（三）宣傳不到位，有關(guān)義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的信息報(bào)道較少。宣傳有條幅但缺少收集圖片資料。
二、整改措施要求
（一）高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，解放思想，努力提高對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的全面認(rèn)識(shí)。
（二）明確責(zé)任，完善和落實(shí)工作機(jī)構(gòu)和經(jīng)辦人員。各校負(fù)責(zé)人要認(rèn)真履行職責(zé)，切實(shí)加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，學(xué)校要結(jié)合本校實(shí)際完善和落實(shí)工作機(jī)構(gòu)和經(jīng)辦人員，力求做到專人、專職、專室。
（三）加大對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的宣傳，創(chuàng)新宣傳方式，讓群眾及時(shí)、準(zhǔn)確地了解標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)進(jìn)展情況和具體政策，進(jìn)一步提高群眾對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的知曉率、滿意度，使標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)各項(xiàng)工作順利實(shí)施。
（四）加快實(shí)施進(jìn)度，確保完成任務(wù)。對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)考核細(xì)則，逐項(xiàng)進(jìn)行督查，將工作逐一細(xì)化、量化，并采取有力措施，確保按計(jì)劃完成。
（五）進(jìn)一步完善各種資料，做好資料歸檔工作。在標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施和使用管理中，切實(shí)加強(qiáng)檔案建設(shè)。經(jīng)辦人員要有強(qiáng)烈的檔案意識(shí)，及時(shí)收集標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作資料，確保資料真實(shí)完整、分類規(guī)范、裝訂整齊、專柜存放、妥善保管。
2024年整改報(bào)告范文 篇18
為促進(jìn)都勻酒店軟硬件的提升，進(jìn)一步提高都勻酒店的經(jīng)營管理和服務(wù)水平，根據(jù)州、市旅游局工作指導(dǎo)意見，按照市旅游局通知精神及旅游飯店星級(jí)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)要求，州、市旅游局于20xx年11月28日對(duì)酒店進(jìn)行星級(jí)復(fù)核工作。對(duì)于存在的問題，州旅游局xx局長對(duì)酒店提出以下整改意見：
一、前廳
1、在前臺(tái)處應(yīng)放有小型資料架，擺放都勻市旅游交通地圖、列車時(shí)刻表、宣傳資料，方便客人參閱
2、行李房、貴重物品保管室應(yīng)設(shè)立單獨(dú)的房間及具有安全性、隱密性、獨(dú)立性及安裝攝像頭
3、前廳無商務(wù)中心，商務(wù)中心應(yīng)具備傳真、復(fù)印、打字、電話功能提供給客戶
4、酒店應(yīng)有出租車服務(wù)、刷卡服務(wù)、送餐服務(wù)、洗衣服務(wù)、預(yù)訂服務(wù)、殘疾人服務(wù)、殘疾人通道
二、客房
1、房間設(shè)施設(shè)備的老化
2、房間擺放都勻市旅游交通地圖和宣傳資料、列車時(shí)刻表，方便客人參閱
3、緊急疏散平面圖要求重整
4、房間配備大涼水杯、冰箱(標(biāo)間、單間房間受空間限制)
5、互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)指南
三、后廚
1、后廚功能分區(qū)的不合理
2、涼菜間的規(guī)劃
3、設(shè)立單獨(dú)的`消毒間
4、面點(diǎn)間的劃分及墻面、地面破損的修復(fù)
四、會(huì)議室
1、會(huì)議設(shè)施效果差，建議更換
五、應(yīng)急預(yù)案
1、除消防應(yīng)急預(yù)案，還應(yīng)完善突發(fā)事件、自然災(zāi)害、建筑物設(shè)施設(shè)備、公共衛(wèi)生事件、傷亡事件、治安事件的應(yīng)急預(yù)案
2、完善節(jié)能箭牌方案、年度實(shí)施計(jì)劃方案
3、員工培訓(xùn)實(shí)施方案
2024年整改報(bào)告范文 篇19
民主評(píng)議做為一種有效的監(jiān)督形式，是能夠給干部本人的工作以較公正評(píng)價(jià)的一面鏡子，時(shí)常照照鏡子，不但能夠更好的發(fā)揮自己的長處，更有利于克服和改正自身的不足。通過參加幾次民主評(píng)議，我深刻地體會(huì)到了干部職工對(duì)我的鼓勵(lì)、愛護(hù)、期待和幫助。
一、對(duì)評(píng)議意見的基本認(rèn)識(shí)
本次民主評(píng)議，職工群眾對(duì)我的具體意見是表揚(yáng)和鼓勵(lì)多于批評(píng)和建議，其中大多數(shù)是對(duì)股份公司去年經(jīng)營業(yè)績的充分肯定。面對(duì)表揚(yáng)，實(shí)事求是地說，這里既有集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的大力指導(dǎo)、支持與幫助，也是股份公司班子成員的精誠團(tuán)結(jié)、分工協(xié)作的結(jié)果，而非我一己之功，但是，職工群眾對(duì)我的鼓勵(lì)和信任還是使我倍受鼓舞;面對(duì)批評(píng)，本著“有則改之，無則嘉勉”的態(tài)度我對(duì)每一條意見都進(jìn)行了認(rèn)真的分析，對(duì)能夠落實(shí)的盡快、妥善落實(shí);對(duì)職工群眾的建議，我也結(jié)合公司實(shí)際進(jìn)行了認(rèn)真的思考。
二、整改措施
此次民主評(píng)議職工群眾共給我提了二條批評(píng)和二條建議，下面針對(duì)這些批評(píng)和建議結(jié)合自身情況談一下個(gè)人的整改措施。
1.關(guān)于“為了私利是不拘小節(jié)”的思考
在20xx年9、10月份我參加了中組部舉辦的鄧小平理論專家研究班的學(xué)習(xí)和各級(jí)紀(jì)委組織的多種形式的教育活動(dòng)，感想很多、收獲很大，深刻領(lǐng)會(huì)了警示教育的重大意義。所謂“公生明，廉生威”，作為本公司的領(lǐng)導(dǎo)干部，近幾年，在擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)工作崗位后，我更加嚴(yán)格把握自己的言行、嚴(yán)格要求自己、規(guī)范自己的行為，堅(jiān)持自重、自省、自警、自勵(lì)、自律，自覺抵制拜金主義、享樂主義、極端個(gè)人主義等資產(chǎn)階級(jí)腐朽價(jià)值觀念的腐蝕，不給為謀個(gè)人私利而不擇手段的不法之徒以可乘之機(jī)，從而抵擋住了糖衣炮彈的襲擊，在群眾中樹立起了較高的形象和威信。在實(shí)際工作中，不該去的地方不去、不該見的人不單獨(dú)見，時(shí)刻保持高度的政治警覺，不以任何理由為借口去干違紀(jì)的事情;嚴(yán)格要求自己的下屬和親人提高反腐敗的警惕性，盡量給下屬創(chuàng)造一種無權(quán)謀私、無機(jī)會(huì)謀私的環(huán)境，對(duì)親人經(jīng)常教育、嚴(yán)格管理和要求，防止他們利用自己的職權(quán)和影響做違紀(jì)違法的事情。實(shí)行廠務(wù)公開制度，涉及管人、財(cái)、物的部門的領(lǐng)導(dǎo)和職工，實(shí)行輪換制、對(duì)外采購比價(jià)制、招標(biāo)制、特殊商品的定價(jià)委員會(huì)討論制，資金使用透明后，使公司的各項(xiàng)經(jīng)營活動(dòng)趨于制度化、程序化，大大減少了人為因素的影響。在大項(xiàng)目的招標(biāo)、物資采購、人員使用、人員變動(dòng)等方面自覺接受紀(jì)委的監(jiān)督、并向紀(jì)委報(bào)告。
因?yàn)樽约核枷肷系母叨戎匾暫椭贫讼鄳?yīng)的防范措施、監(jiān)督機(jī)制，在擔(dān)任公司的領(lǐng)導(dǎo)干部期間，我沒有利用手中的職權(quán)謀取過個(gè)人私利，在原則問題上決不講情面，所以，對(duì)于“為了私利是不拘小節(jié)”這一提法我不敢茍同。但是，既然職工提出了這一點(diǎn)，就說明我們的工作在這一點(diǎn)上還存在差距，還需要在加強(qiáng)監(jiān)督機(jī)制的同時(shí)，進(jìn)一步增加廠務(wù)工作的透明度，從小事做起，嚴(yán)格要求。
2.繼續(xù)深入基層，掌握職工思想動(dòng)態(tài)及現(xiàn)場情況
職工群眾給我提的另一條意見是“深入基層不夠”，做為公司領(lǐng)導(dǎo)，因?yàn)橐骖櫳a(chǎn)、銷售、經(jīng)營管理、精神文明等各個(gè)方面的工作，還要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身的業(yè)務(wù)水平，所以，盡管自己也總下基層了解一些情況，但在時(shí)間的分配上，確實(shí)在“深入基層”方面還有欠缺，做的還很不夠。
職工反映的“xx車間競爭上崗沒考上人員還在經(jīng)管室里養(yǎng)著”，經(jīng)過核實(shí)，已經(jīng)責(zé)令車間進(jìn)行了處理。通過這件事，也使我更深刻地認(rèn)識(shí)到了深入基層的重要性，因?yàn)楦鞣N原因，現(xiàn)在部分單位仍然存在“報(bào)喜不報(bào)憂”的現(xiàn)象，這就造成出現(xiàn)問題或者被淡化，或者失真，從而，給公司的發(fā)展帶來隱患，只有深入基層，才能更及時(shí)地發(fā)現(xiàn)各項(xiàng)工作在推進(jìn)過程中存在的問題，同時(shí)，對(duì)可能存在的弄虛作假或只做表面文章的部分干部也是一種威懾。為了隨時(shí)了解各項(xiàng)工作推進(jìn)的真實(shí)情況(而不是表象)，使每項(xiàng)工作都能從貼近職工的利益出發(fā)，各項(xiàng)工作的開展都不脫離實(shí)際，在今后的工作中，我將繼續(xù)加大深入基層的力度，堅(jiān)持每天走訪生產(chǎn)單位和關(guān)鍵崗位，每天走訪車間級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和工人不少于三次，認(rèn)真聽取干部職工的意見和反映，對(duì)他們所反映的情況及時(shí)核實(shí)并責(zé)成相關(guān)部門進(jìn)行處理。
3.關(guān)于兩點(diǎn)建議
職工群眾建議“把股份公司產(chǎn)品銷售再創(chuàng)一個(gè)新紀(jì)元”，這是一個(gè)美好的愿望，也是股份公司全體干部職工的熱切希望。在公司的職代會(huì)上以及上1100臺(tái)動(dòng)員大會(huì)上，董事長和我也都反復(fù)強(qiáng)調(diào)了“市場化”的重要意義，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)以及股份公司班子成員，還有銷售部都在全力在做拓寬市場的工作，集團(tuán)公司各單位也都給了我們大力的支持，股份公司其他各單位也都做了大量的保銷售的舉措。市場是變化莫測的，雖然我們做了大量的工作，“產(chǎn)品銷售再創(chuàng)一個(gè)新紀(jì)元”也還不能妄加承諾，但有一點(diǎn)可以肯定：我們一直在朝著這個(gè)方向努力。
“希望對(duì)檢驗(yàn)、技術(shù)隊(duì)伍認(rèn)真整改”，這項(xiàng)工作我們一直在做，可以肯定的是，現(xiàn)在檢驗(yàn)、技術(shù)隊(duì)伍的整體素質(zhì)已經(jīng)有了一定程度的提高。但對(duì)檢驗(yàn)、技術(shù)隊(duì)伍的整改，非一朝一夕之功，這是一項(xiàng)長期的工作，不能急于求成。技術(shù)、檢驗(yàn)隊(duì)伍的整體實(shí)力直接影響產(chǎn)品的更新?lián)Q代和產(chǎn)品質(zhì)量，對(duì)公司的發(fā)展作用不容低估，所以，我們領(lǐng)導(dǎo)班子也一直很重視這項(xiàng)工作。
4.注意工作的方法和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，形成良好的民主氣氛
“有時(shí)候說話太沖，態(tài)度比較蠻橫”，這一點(diǎn)雖然職工群眾沒有提到，但我自己卻有所體會(huì)。因?yàn)樗幝毼坏年P(guān)系，要處理和做出決策的問題很多，常常覺得時(shí)間緊迫，為了提高工作效率，在給公司中層及基層布置工作時(shí)，有時(shí)因?yàn)檫^于苛求部屬的理解力和工作能力，可能就忽略了多交流和耐心聽取困難的程序，這樣就給他們開展工作帶來了一定的難度。同時(shí)，為了減少推委扯皮現(xiàn)象和畏難情緒，有時(shí)在工作方法上有些強(qiáng)硬、態(tài)度過于蠻橫。盡管這樣有可能提高一點(diǎn)工作效率，但同時(shí)，也壓抑了民主，可能會(huì)使部屬為取悅領(lǐng)導(dǎo)而不敢講真話，錯(cuò)失了一些了解真實(shí)情況的機(jī)會(huì)。鑒于此，在今后的工作中，我一定會(huì)盡力克服自己的急噪情緒，注意工作方法和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，在身邊形成濃郁的民主氣氛，使公司上下群策群力為公司的美好明天而努力奮斗。
2024年整改報(bào)告范文 篇20
民主評(píng)議做為一種有效的監(jiān)督形式，是能夠給干部本人的工作以較公正評(píng)價(jià)的一面鏡子，時(shí)常照照鏡子，不但能夠更好的發(fā)揮自己的長處，更有利于克服和改正自身的不足。通過參加幾次民主評(píng)議，我深刻地體會(huì)到了干部職工對(duì)我的鼓勵(lì)、愛護(hù)、期待和幫助。
一、對(duì)評(píng)議意見的基本認(rèn)識(shí)
本次民主評(píng)議，職工群眾對(duì)我的具體意見是表揚(yáng)和鼓勵(lì)多于批評(píng)和建議，其中大多數(shù)是對(duì)股份公司去年經(jīng)營業(yè)績的充分肯定。面對(duì)表揚(yáng)，實(shí)事求是地說，這里既有集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的大力指導(dǎo)、支持與幫助，也是股份公司班子成員的精誠團(tuán)結(jié)、分工協(xié)作的結(jié)果，而非我一己之功，但是，職工群眾對(duì)我的鼓勵(lì)和信任還是使我倍受鼓舞;面對(duì)批評(píng)，本著“有則改之，無則嘉勉”的態(tài)度我對(duì)每一條意見都進(jìn)行了認(rèn)真的分析，對(duì)能夠落實(shí)的盡快、妥善落實(shí);對(duì)職工群眾的建議，我也結(jié)合公司實(shí)際進(jìn)行了認(rèn)真的思考。
二、整改措施
此次民主評(píng)議職工群眾共給我提了二條批評(píng)和二條建議，下面針對(duì)這些批評(píng)和建議結(jié)合自身情況談一下個(gè)人的整改措施。
1.關(guān)于“為了私利是不拘小節(jié)”的思考
在20xx年9、10月份我參加了中組部舉辦的鄧小平理論專家研究班的學(xué)習(xí)和各級(jí)紀(jì)委組織的多種形式的教育活動(dòng)，感想很多、收獲很大，深刻領(lǐng)會(huì)了警示教育的重大意義。所謂“公生明，廉生威”，作為本公司的領(lǐng)導(dǎo)干部，近幾年，在擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)工作崗位后，我更加嚴(yán)格把握自己的言行、嚴(yán)格要求自己、規(guī)范自己的行為，堅(jiān)持自重、自省、自警、自勵(lì)、自律，自覺抵制拜金主義、享樂主義、極端個(gè)人主義等資產(chǎn)階級(jí)腐朽價(jià)值觀念的腐蝕，不給為謀個(gè)人私利而不擇手段的不法之徒以可乘之機(jī)，從而抵擋住了糖衣炮彈的襲擊，在群眾中樹立起了較高的形象和威信。在實(shí)際工作中，不該去的地方不去、不該見的人不單獨(dú)見，時(shí)刻保持高度的政治警覺，不以任何理由為借口去干違紀(jì)的事情;嚴(yán)格要求自己的下屬和親人提高反腐敗的警惕性，盡量給下屬創(chuàng)造一種無權(quán)謀私、無機(jī)會(huì)謀私的環(huán)境，對(duì)親人經(jīng)常教育、嚴(yán)格管理和要求，防止他們利用自己的職權(quán)和影響做違紀(jì)違法的事情。實(shí)行廠務(wù)公開制度，涉及管人、財(cái)、物的部門的領(lǐng)導(dǎo)和職工，實(shí)行輪換制、對(duì)外采購比價(jià)制、招標(biāo)制、特殊商品的定價(jià)委員會(huì)討論制，資金使用透明后，使公司的各項(xiàng)經(jīng)營活動(dòng)趨于制度化、程序化，大大減少了人為因素的影響。在大項(xiàng)目的招標(biāo)、物資采購、人員使用、人員變動(dòng)等方面自覺接受紀(jì)委的監(jiān)督、并向紀(jì)委報(bào)告。
因?yàn)樽约核枷肷系母叨戎匾暫椭贫讼鄳?yīng)的防范措施、監(jiān)督機(jī)制，在擔(dān)任公司的領(lǐng)導(dǎo)干部期間，我沒有利用手中的職權(quán)謀取過個(gè)人私利，在原則問題上決不講情面，所以，對(duì)于“為了私利是不拘小節(jié)”這一提法我不敢茍同。但是，既然職工提出了這一點(diǎn)，就說明我們的工作在這一點(diǎn)上還存在差距，還需要在加強(qiáng)監(jiān)督機(jī)制的同時(shí)，進(jìn)一步增加廠務(wù)工作的透明度，從小事做起，嚴(yán)格要求。
2.繼續(xù)深入基層，掌握職工思想動(dòng)態(tài)及現(xiàn)場情況
職工群眾給我提的另一條意見是“深入基層不夠”，做為公司領(lǐng)導(dǎo)，因?yàn)橐骖櫳a(chǎn)、銷售、經(jīng)營管理、精神文明等各個(gè)方面的工作，還要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身的業(yè)務(wù)水平，所以，盡管自己也總下基層了解一些情況，但在時(shí)間的分配上，確實(shí)在“深入基層”方面還有欠缺，做的還很不夠。
職工反映的“xx車間競爭上崗沒考上人員還在經(jīng)管室里養(yǎng)著”，經(jīng)過核實(shí)，已經(jīng)責(zé)令車間進(jìn)行了處理。通過這件事，也使我更深刻地認(rèn)識(shí)到了深入基層的重要性，因?yàn)楦鞣N原因，現(xiàn)在部分單位仍然存在“報(bào)喜不報(bào)憂”的現(xiàn)象，這就造成出現(xiàn)問題或者被淡化，或者失真，從而，給公司的發(fā)展帶來隱患，只有深入基層，才能更及時(shí)地發(fā)現(xiàn)各項(xiàng)工作在推進(jìn)過程中存在的問題，同時(shí)，對(duì)可能存在的弄虛作假或只做表面文章的部分干部也是一種威懾。為了隨時(shí)了解各項(xiàng)工作推進(jìn)的真實(shí)情況(而不是表象)，使每項(xiàng)工作都能從貼近職工的利益出發(fā)，各項(xiàng)工作的開展都不脫離實(shí)際，在今后的工作中，我將繼續(xù)加大深入基層的力度，堅(jiān)持每天走訪生產(chǎn)單位和關(guān)鍵崗位，每天走訪車間級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和工人不少于三次，認(rèn)真聽取干部職工的意見和反映，對(duì)他們所反映的情況及時(shí)核實(shí)并責(zé)成相關(guān)部門進(jìn)行處理。
3.關(guān)于兩點(diǎn)建議
職工群眾建議“把股份公司產(chǎn)品銷售再創(chuàng)一個(gè)新紀(jì)元”，這是一個(gè)美好的愿望，也是股份公司全體干部職工的熱切希望。在公司的職代會(huì)上以及上1100臺(tái)動(dòng)員大會(huì)上，董事長和我也都反復(fù)強(qiáng)調(diào)了“市場化”的重要意義，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)以及股份公司班子成員，還有銷售部都在全力在做拓寬市場的工作，集團(tuán)公司各單位也都給了我們大力的支持，股份公司其他各單位也都做了大量的保銷售的舉措。市場是變化莫測的，雖然我們做了大量的工作，“產(chǎn)品銷售再創(chuàng)一個(gè)新紀(jì)元”也還不能妄加承諾，但有一點(diǎn)可以肯定：我們一直在朝著這個(gè)方向努力。
“希望對(duì)檢驗(yàn)、技術(shù)隊(duì)伍認(rèn)真整改”，這項(xiàng)工作我們一直在做，可以肯定的是，現(xiàn)在檢驗(yàn)、技術(shù)隊(duì)伍的整體素質(zhì)已經(jīng)有了一定程度的提高。但對(duì)檢驗(yàn)、技術(shù)隊(duì)伍的整改，非一朝一夕之功，這是一項(xiàng)長期的工作，不能急于求成。技術(shù)、檢驗(yàn)隊(duì)伍的整體實(shí)力直接影響產(chǎn)品的更新?lián)Q代和產(chǎn)品質(zhì)量，對(duì)公司的發(fā)展作用不容低估，所以，我們領(lǐng)導(dǎo)班子也一直很重視這項(xiàng)工作。
4.注意工作的方法和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，形成良好的民主氣氛
“有時(shí)候說話太沖，態(tài)度比較蠻橫”，這一點(diǎn)雖然職工群眾沒有提到，但我自己卻有所體會(huì)。因?yàn)樗幝毼坏年P(guān)系，要處理和做出決策的問題很多，常常覺得時(shí)間緊迫，為了提高工作效率，在給公司中層及基層布置工作時(shí)，有時(shí)因?yàn)檫^于苛求部屬的理解力和工作能力，可能就忽略了多交流和耐心聽取困難的程序，這樣就給他們開展工作帶來了一定的難度。同時(shí)，為了減少推委扯皮現(xiàn)象和畏難情緒，有時(shí)在工作方法上有些強(qiáng)硬、態(tài)度過于蠻橫。盡管這樣有可能提高一點(diǎn)工作效率，但同時(shí)，也壓抑了民主，可能會(huì)使部屬為取悅領(lǐng)導(dǎo)而不敢講真話，錯(cuò)失了一些了解真實(shí)情況的機(jī)會(huì)。鑒于此，在今后的工作中，我一定會(huì)盡力克服自己的急噪情緒，注意工作方法和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，在身邊形成濃郁的民主氣氛，使公司上下群策群力為公司的美好明天而努力奮斗。
2024年整改報(bào)告范文 篇21
邯鄲市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局：
20xx年8月17日我廠生產(chǎn)的溶解乙炔，在20xx年第（3）季度省級(jí)監(jiān)督抽查中部分項(xiàng)目不合格。貴局根據(jù)不合格項(xiàng)目給我廠提出了整改意見，我廠將針對(duì)貴局提出的問題積極配合做如下整改：
1、標(biāo)簽與工業(yè)生產(chǎn)許可證號(hào)不一致；
（1）原因：沒有及時(shí)更換新標(biāo)簽。
（2）整改方案：立即更換新標(biāo)簽。
（3）整改措施：已將標(biāo)簽更換（附新標(biāo)簽）。
2、充裝量不符合要求;
（1）原因：計(jì)量工具發(fā)生故障，操作工沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn)導(dǎo)致計(jì)量失效。
（2）整改方案：立即更換新計(jì)量臺(tái)秤。
（3）整改措施：已更換新計(jì)量臺(tái)秤。（附新臺(tái)秤鑒定證書）
鑒于本次產(chǎn)品抽查不合格事件我廠領(lǐng)導(dǎo)非常重視，經(jīng)過深入細(xì)致調(diào)查分析找出原因，制定整改方案，立即整改。同時(shí)也萬分感謝貴局為我廠保證產(chǎn)品質(zhì)量提出的寶貴意見，也希望在今后的日子中，給予我們更多的支持與指導(dǎo)，謝謝！！
(蓋章)
20xx年8月21日
改進(jìn)計(jì)劃 編號(hào)：
2024年整改報(bào)告范文 篇22
飛偉公司驗(yàn)廠整改報(bào)告上海飛偉公司9月24號(hào)對(duì)我司進(jìn)行制造能力檢驗(yàn)，客觀地提出我司在進(jìn)料檢驗(yàn)和標(biāo)識(shí)、現(xiàn)場管理、質(zhì)量控制（首件檢驗(yàn)、制程控制、作業(yè)指導(dǎo)書、工藝參數(shù)設(shè)定等）、出貨管控等方面曾在的不足，現(xiàn)針對(duì)飛偉驗(yàn)廠報(bào)告提出如下整改方案：
a、 關(guān)于設(shè)備：
1、 部分設(shè)備保養(yǎng)記錄不全，如沖壓車間的沖孔機(jī)保養(yǎng)記錄只有 9月1號(hào)前的記錄。
我們要求設(shè)備必備：操作指導(dǎo)書、保養(yǎng)記錄卡、維修記錄卡，其中保養(yǎng)卡和維修卡定期
記錄，品管負(fù)責(zé)檢查，各車間負(fù)責(zé)落實(shí)行動(dòng)，雙方工作都沒有做到位。現(xiàn)要求全面檢查設(shè)備
管控方面要求，把該項(xiàng)工作變成日常工作一部分，并且持續(xù)培訓(xùn)、建立量化評(píng)估參數(shù)、落實(shí)
監(jiān)督力度。
2、 電泳車間自動(dòng)線微米和溫度傳感器刻度辨認(rèn)不清，而無法證 明烤箱溫度，進(jìn)而保證不了質(zhì)量，實(shí)際情況是我們的部分質(zhì)量工作憑經(jīng)驗(yàn)，量化沒有做
到位，生產(chǎn)部之品管、車間都應(yīng)加強(qiáng)質(zhì)量管控。具體做法是新設(shè)備試車投產(chǎn)前、試運(yùn)行中要
明確流程、設(shè)定工藝參數(shù)并書面化。b、 質(zhì)量控制體系
1、 qa/qc培訓(xùn)中對(duì)抽樣檢驗(yàn)方法、qc管理和產(chǎn)品知識(shí)體現(xiàn)不
2、 煉其動(dòng)手能力，再形成系統(tǒng)的品管知識(shí)，目前重新制定識(shí)等），這需要一個(gè)過程的，
我們會(huì)逐步加強(qiáng)完善。
3、 關(guān)于培訓(xùn)的成效性沒有體現(xiàn)和相應(yīng)的證書 公司質(zhì)量建設(shè)有一定的過程，也需要一定
的時(shí)間，我們會(huì)重新設(shè)定培訓(xùn)效果測試方法及頒發(fā)相應(yīng)證書。
4、 部件安全標(biāo)準(zhǔn)是有的，我們考慮逐步收集完善。
5、 獨(dú)立品管部門：現(xiàn)狀是公司各車間有獨(dú)立的自檢班，加之供 應(yīng)商之管控，考慮人工成本，只設(shè)了生產(chǎn)部之品管。
b，我們?cè)诳紤]品管部門在公司組織結(jié)構(gòu)中的地位，發(fā)展成獨(dú)立的品管部門是趨勢，也只是時(shí)間問題。
c、 來料檢驗(yàn)：
公司管材、板材無明顯標(biāo)識(shí)，公司文件有要求，可以肯定的是工作沒有做到位，建立完善的監(jiān)督體系和績效考核制度是當(dāng)務(wù)之急。
d、 產(chǎn)中檢查：
1、 工作站工作標(biāo)準(zhǔn)（或操作指
令）：我們有各車間作業(yè)指導(dǎo)書和檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)書，但不夠全面，現(xiàn)有的`沒有做好，如清洗（前處理）程序和噴粉工藝沒有
明確。在建立質(zhì)量管理體系過程中要繼續(xù)加強(qiáng)三階文件覆蓋的全面性，我們?cè)谌鏅z視作業(yè)指導(dǎo)書和工藝參數(shù)設(shè)置，逐步完善該項(xiàng)目。
2、 微米/
3、 抽樣檢驗(yàn)方法和可接受的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)我司抽樣和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該經(jīng)驗(yàn)占大多數(shù)，量化有限。我們重新確立準(zhǔn)確的抽樣檢驗(yàn)方法
和清晰的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)并形成受控的文件，并監(jiān)督執(zhí)行。
e、 關(guān)于最終檢驗(yàn)：
完善最終檢驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo)書，補(bǔ)充了抽樣安裝測試、落地測試、穩(wěn)定性測試項(xiàng)目。給出明
確的定義和書面化并受控。
f、 關(guān)于包裝：見最終檢驗(yàn)
g、 不相容材料
生產(chǎn)線上不相容材料隔離不明確，這是現(xiàn)場管理（5s）工作沒有持續(xù)進(jìn)行，品管應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)督。化工倉過期材料無標(biāo)識(shí)，這是工作失職，這也是倉管基本要求。我們已檢視現(xiàn)場管理中存在的問題目前計(jì)劃再次進(jìn)行現(xiàn)場管理培訓(xùn)并加大監(jiān)督力度，逐步完善。
h、 溝通、文控和運(yùn)作：略i、 關(guān)于尖利工具控制：
尖利工具在我司較少，我們安排了普查，對(duì)符合條件予以確認(rèn)、標(biāo)識(shí)、專人管控。
j、 清潔度：略
k、 后工序首件檢驗(yàn)樣品沒有發(fā)到各工作站 首件檢驗(yàn)樣品是品管一項(xiàng)基本的工作，目前仍舊做不到位。我們開始建立品管績效考核，把首件檢驗(yàn)作為一項(xiàng)考核指標(biāo)來保證該項(xiàng)工作。
l、 工作條件：略總之公司進(jìn)料品質(zhì)檢驗(yàn)、倉庫管理（出入倉、標(biāo)識(shí)）、各工作站作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)書、各工序工藝參數(shù)、設(shè)備管理、車間加工的首件檢驗(yàn)、制程檢驗(yàn)、出貨檢驗(yàn)等方面須加強(qiáng)完善，用一定的時(shí)間來完善量化設(shè)置，逐步做到可評(píng)估的管理方法。 佛山鉅牛公司人力資源部
2024年整改報(bào)告范文 篇23
民主評(píng)議作為一種有效的監(jiān)督形式，是能夠給干部本人的工作以較公正評(píng)價(jià)的一面鏡子，時(shí)常照照鏡子，不但能夠更好的發(fā)揮自己的長處，更有利于克服和改正自身的不足。通過參加幾次民主評(píng)議，我深刻地體會(huì)到了干部職工對(duì)我的鼓勵(lì)、愛護(hù)、期待和幫助。
一、對(duì)評(píng)議意見的基本認(rèn)識(shí)
本次民主評(píng)議，職工群眾對(duì)我的具體意見是表揚(yáng)和鼓勵(lì)多于批評(píng)和建議，其中大多數(shù)是對(duì)股份公司去年經(jīng)營業(yè)績的充分肯定。面對(duì)表揚(yáng)，實(shí)事求是地說，這里既有集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的大力指導(dǎo)、支持與幫助，也是股份公司班子成員的精誠團(tuán)結(jié)、分工協(xié)作的結(jié)果，而非我一己之功，但是，職工群眾對(duì)我的鼓勵(lì)和信任還是使我倍受鼓舞;面對(duì)批評(píng)，本著“有則改之，無則嘉勉”的態(tài)度我對(duì)每一條意見都進(jìn)行了認(rèn)真的分析，對(duì)能夠落實(shí)的盡快、妥善落實(shí);對(duì)職工群眾的建議，我也結(jié)合公司實(shí)際進(jìn)行了認(rèn)真的思考。
二、整改措施
此次民主評(píng)議職工群眾共給我提了二條批評(píng)和二條建議，接下來針對(duì)這些批評(píng)和建議結(jié)合自身情況談一下個(gè)人的整改措施。
1.關(guān)于“為了私利是不拘小節(jié)”的思考
在20xx年9、10月份我參加了中組部舉辦的鄧小平理論專家研究班的學(xué)習(xí)和各級(jí)紀(jì)委組織的多種形式的教育活動(dòng)，感想很多、收獲很大，深刻領(lǐng)會(huì)了警示教育的重大意義。所謂“公生明，廉生威”，作為本公司的領(lǐng)導(dǎo)干部，近幾年，在擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)工作崗位后，我更加嚴(yán)格把握自己的言行、嚴(yán)格要求自己、規(guī)范自己的行為，堅(jiān)持自重、自省、自警、自勵(lì)、自律，自覺抵制拜金主義、享樂主義、極端個(gè)人主義等資產(chǎn)階級(jí)腐朽價(jià)值觀念的腐蝕，不給為謀個(gè)人私利而不擇手段的不法之徒以可乘之機(jī)，從而抵擋住了糖衣炮彈的襲擊，在群眾中樹立起了較高的形象和威信。在實(shí)際工作中，不該去的地方不去、不該見的人不單獨(dú)見，時(shí)刻保持高度的政治警覺，不以任何理由為借口去干違紀(jì)的事情;嚴(yán)格要求自己的下屬和親人提高反腐敗的警惕性，盡量給下屬創(chuàng)造一種無權(quán)謀私、無機(jī)會(huì)謀私的環(huán)境，對(duì)親人經(jīng)常教育、嚴(yán)格管理和要求，防止他們利用自己的職權(quán)和影響做違紀(jì)違法的事情。實(shí)行廠務(wù)公開制度，涉及管人、財(cái)、物的部門的領(lǐng)導(dǎo)和職工，實(shí)行輪換制、對(duì)外采購比價(jià)制、招標(biāo)制、特殊商品的定價(jià)委員會(huì)討論制，資金使用透明后，使公司的各項(xiàng)經(jīng)營活動(dòng)趨于制度化、程序化，大大減少了人為因素的影響。在大項(xiàng)目的招標(biāo)、物資采購、人員使用、人員變動(dòng)等方面自覺接受紀(jì)委的監(jiān)督、并向紀(jì)委報(bào)告。
因?yàn)樽约核枷肷系母叨戎匾暫椭贫讼鄳?yīng)的防范措施、監(jiān)督機(jī)制，在擔(dān)任公司的領(lǐng)導(dǎo)干部期間，我沒有利用手中的職權(quán)謀取過個(gè)人私利，在原則問題上決不講情面，所以，對(duì)于“為了私利是不拘小節(jié)”這一提法我不敢茍同。但是，既然職工提出了這一點(diǎn)，就說明我們的工作在這一點(diǎn)上還存在差距，還需要在加強(qiáng)監(jiān)督機(jī)制的同時(shí)，進(jìn)一步增加廠務(wù)工作的透明度，從小事做起，嚴(yán)格要求。
2.繼續(xù)深入基層，掌握職工思想動(dòng)態(tài)及現(xiàn)場情況
職工群眾給我提的另一條意見是“深入基層不夠”，做為公司領(lǐng)導(dǎo)，因?yàn)橐骖櫳a(chǎn)、銷售、經(jīng)營管理、精神文明等各個(gè)方面的工作，還要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身的業(yè)務(wù)水平，所以，盡管自己也總下基層了解一些情況，但在時(shí)間的分配上，確實(shí)在“深入基層”方面還有欠缺，做的還很不夠。
職工反映的“xx車間競爭上崗沒考上人員還在經(jīng)管室里養(yǎng)著”，經(jīng)過核實(shí)，已經(jīng)責(zé)令車間進(jìn)行了處理。通過這件事，也使我更深刻地認(rèn)識(shí)到了深入基層的重要性，因?yàn)楦鞣N原因，現(xiàn)在部分單位仍然存在“報(bào)喜不報(bào)憂”的現(xiàn)象，這就造成出現(xiàn)問題或者被淡化，或者失真，從而，給公司的發(fā)展帶來隱患，只有深入基層，才能更及時(shí)地發(fā)現(xiàn)各項(xiàng)工作在推進(jìn)過程中存在的問題，同時(shí)，對(duì)可能存在的'弄虛作假或只做表面文章的部分干部也是一種威懾。為了隨時(shí)了解各項(xiàng)工作推進(jìn)的真實(shí)情況(而不是表象)，使每項(xiàng)工作都能從貼近職工的利益出發(fā)，各項(xiàng)工作的開展都不脫離實(shí)際，在今后的工作中，我將繼續(xù)加大深入基層的力度，堅(jiān)持每天走訪生產(chǎn)單位和關(guān)鍵崗位，每天走訪車間級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和工人不少于三次，認(rèn)真聽取干部職工的意見和反映，對(duì)他們所反映的情況及時(shí)核實(shí)并責(zé)成相關(guān)部門進(jìn)行處理。
3.關(guān)于兩點(diǎn)建議
職工群眾建議“把股份公司產(chǎn)品銷售再創(chuàng)一個(gè)新紀(jì)元”，這是一個(gè)美好的愿望，也是股份公司全體干部職工的熱切希望。在公司的職代會(huì)上以及上1100臺(tái)動(dòng)員大會(huì)上，董事長和我也都反復(fù)強(qiáng)調(diào)了“市場化”的重要意義，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)以及股份公司班子成員，還有銷售部都在全力在做拓寬市場的工作，集團(tuán)公司各單位也都給了我們大力的支持，股份公司其他各單位也都做了大量的保銷售的舉措。市場是變化莫測的，雖然我們做了大量的工作，“產(chǎn)品銷售再創(chuàng)一個(gè)新紀(jì)元”也還不能妄加承諾，但有一點(diǎn)可以肯定：我們一直在朝著這個(gè)方向努力。
“希望對(duì)檢驗(yàn)、技術(shù)隊(duì)伍認(rèn)真整改”，這項(xiàng)工作我們一直在做，可以肯定的是，現(xiàn)在檢驗(yàn)、技術(shù)隊(duì)伍的整體素質(zhì)已經(jīng)有了一定程度的提高。但對(duì)檢驗(yàn)、技術(shù)隊(duì)伍的整改，非一朝一夕之功，這是一項(xiàng)長期的工作，不能急于求成。技術(shù)、檢驗(yàn)隊(duì)伍的整體實(shí)力直接影響產(chǎn)品的更新?lián)Q代和產(chǎn)品質(zhì)量，對(duì)公司的發(fā)展作用不容低估，所以，我們領(lǐng)導(dǎo)班子也一直很重視這項(xiàng)工作。
4.注意工作的方法和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，形成良好的民主氣氛 “有時(shí)候說話太沖，態(tài)度比較蠻橫”，這一點(diǎn)雖然職工群眾沒有提到，但我自己卻有所體會(huì)。因?yàn)樗幝毼坏年P(guān)系，要處理和做出決策的問題很多，常常覺得時(shí)間緊迫，為了提高工作效率，在給公司中層及基層布置工作時(shí)，有時(shí)因?yàn)檫^于苛求部屬的理解力和工作能力，可能就忽略了多交流和耐心聽取困難的程序，這樣就給他們開展工作帶來了一定的難度。同時(shí)，為了減少推委扯皮現(xiàn)象和畏難情緒，有時(shí)在工作方法上有些強(qiáng)硬、態(tài)度過于蠻橫。盡管這樣有可能提高一點(diǎn)工作效率，但同時(shí)，也壓抑了民主，可能會(huì)使部屬為取悅領(lǐng)導(dǎo)而不敢講真話，錯(cuò)失了一些了解真實(shí)情況的機(jī)會(huì)。鑒于此，在今后的工作中，我一定會(huì)盡力克服自己的急噪情緒，注意工作方法和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，在身邊形成濃郁的民主氣氛，使公司上下群策群力為公司的美好明天而努力奮斗。
2024年整改報(bào)告范文 篇24
分行工會(huì)通過現(xiàn)場與非現(xiàn)場檢查相結(jié)合，從各營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)對(duì)于“文優(yōu)四化”工作的重視與落實(shí)情況出發(fā)，對(duì)第二季度各支行的文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)考核已得出了客觀公正的結(jié)果。反映的問題一目了然且有章可循。我支行雖在此期間考核排名靠前，但仍是喜憂參半，因?yàn)榉⻊?wù)工作不容半點(diǎn)馬虎，特別對(duì)于某些問題是一提再提、老生常談。可見，文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)任重道遠(yuǎn)，還須堅(jiān)持不懈。
根據(jù)檢查的結(jié)果來看。我支行存在的主要問題為以下幾點(diǎn)：
一、無迎、送用語；
二、無雙手接遞；
三、柜員無一句話營銷。其他因此期間我支行正處于裝修檔期，現(xiàn)場檢查缺乏可比性，雖未見問題，但不代表不存在問題，我支行對(duì)于檢查發(fā)現(xiàn)的問題已做出了及時(shí)的整改方案與落實(shí)措施，對(duì)于兄弟支行存在的問題，我們同樣引以為戒。
針對(duì)以上問題，我支行做出的整改方案與落實(shí)情況如下：
一、再次認(rèn)真學(xué)習(xí)《中國銀行營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)規(guī)范》，重申“十個(gè)一”的標(biāo)準(zhǔn)，特別對(duì)于晨會(huì)和例會(huì)的把握，做到及時(shí)、深刻、有效，嚴(yán)抓當(dāng)下急需解決的問題，時(shí)刻提醒前臺(tái)服務(wù)人員務(wù)必謹(jǐn)遵服務(wù)規(guī)范待客處事。
二、認(rèn)真學(xué)習(xí)《中國銀行營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)銷售服務(wù)流程手冊(cè)》，大力拓展網(wǎng)點(diǎn)營銷，特別是封閉式柜臺(tái)的一句話營銷工作，爭取充分挖掘和利用發(fā)現(xiàn)潛在客戶和營銷良機(jī)的資源。為網(wǎng)點(diǎn)乃至全行創(chuàng)百億利潤添磚加瓦，多做貢獻(xiàn)。
三、深刻認(rèn)識(shí)各問題的存在之不容小覷，特別是內(nèi)控防案工作，認(rèn)真做好自查，力爭做到無論小事大事都能合乎規(guī)范，無論何時(shí)何地都能笑臉相迎，把文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)、內(nèi)控、營銷等工作提到相同的高度，嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)章制度執(zhí)行，爭做分行“抓轉(zhuǎn)型提升服務(wù)品質(zhì)，注活力爭創(chuàng)百億利潤”排頭兵。
第二季度已經(jīng)結(jié)束，相繼第三季度也已經(jīng)邁出，在我網(wǎng)點(diǎn)升級(jí)改造完成順利開業(yè)后，相信在硬件設(shè)施得到大力改善與提高的同時(shí)，只要我們?nèi)袉T工同心同德，齊心協(xié)力，把服務(wù)與營銷工作抓牢抓實(shí)，定能取得軟件與硬件對(duì)等的提升，樹立梅州金融領(lǐng)域優(yōu)質(zhì)服務(wù)的典范，行業(yè)學(xué)習(xí)的標(biāo)兵。
2024年整改報(bào)告范文 篇25
為認(rèn)真貫徹落實(shí)區(qū)教育局關(guān)于校園安全與校園食品安全工作的會(huì)議，杜絕食品和校園安全事故的發(fā)生，嚴(yán)抓校園周邊環(huán)境的治理，確保師生身體健康和生命安全，以保障我校教育教學(xué)工作順利進(jìn)行，結(jié)合我校實(shí)際，現(xiàn)將近期具體所做的工作向教育局匯報(bào)如下：
一、加強(qiáng)宣傳教育，牢固樹立“以人為本、安全第一”的。
9月26日早上利用升國旗集會(huì)期間學(xué)校進(jìn)一步向全體師生進(jìn)行食品安全和校園安全知識(shí)教育，要求全校師生人人講安全，處處重視安全，徹底消除校園內(nèi)及身邊存在的安全隱患。使廣大師生充分認(rèn)識(shí)到“生命高于一切，安全重于泰山”的重要性，對(duì)安全工作始終做到“警鐘長鳴”，切實(shí)把安全工作落到了實(shí)處，全校上下齊抓共管，著力營造關(guān)心和重視安全工作的良好氛圍，切實(shí)營造學(xué)生良好的學(xué)習(xí)成長環(huán)境，維護(hù)學(xué)校正常的教育教學(xué)秩序。
二、帶頭嚴(yán)格督查，狠抓責(zé)任落實(shí)。
20xx年9月26日早上10時(shí)，校長帶領(lǐng)學(xué)校安全工作小組成員，對(duì)學(xué)校的校舍圍墻、大門、廁所、消防設(shè)施；水、電設(shè)施；各室的各類教學(xué)設(shè)施、設(shè)備；體育場地的活動(dòng)設(shè)施；教學(xué)樓樓梯、走道扶手、樓頂水泥及窗戶玻璃的險(xiǎn)情等安全情況進(jìn)行了全面、徹底、細(xì)致的檢查。在檢查中發(fā)現(xiàn)總務(wù)室門前的.房頂有幾處因雨水滲漏而水泥起皮，隨時(shí)有下落的危險(xiǎn)，趙校長立即組織人員將其搗落，及時(shí)消除了存在的安全隱患。
另外，我校沒有師生食堂和小賣部，這一方面基本上杜絕了師生因?yàn)樵谛?nèi)飲食而引發(fā)的不安全隱患。同時(shí)我校每周都利用晨會(huì)、班會(huì)和周末會(huì)加強(qiáng)對(duì)學(xué)生進(jìn)行飲水、飲食等食品衛(wèi)生安全知識(shí)的.宣傳教育力度，強(qiáng)化師生的食品安全意識(shí)和學(xué)校對(duì)食品安全工作的責(zé)任感，近幾年來我校從未發(fā)生過食品安全事故。
三、嚴(yán)抓校園安全和學(xué)校周邊環(huán)境安全。
因我校校門面對(duì)武民高速公路，校門口與公路幾步之隔，我校已多次向公安局和公路交通部門遞交申請(qǐng)，要求設(shè)置減速帶和安全警示標(biāo)牌，但最終沒有實(shí)現(xiàn)。所以師生出入校門存在嚴(yán)重的交通安全隱患。限于如此因素，我校利用每周的“三會(huì)”（晨會(huì)、班會(huì)、周末會(huì)）及安全課加大對(duì)學(xué)生道路交通安全和校園安全知識(shí)的宣傳教育的力度，還邀請(qǐng)交通干部對(duì)我校師生進(jìn)行道路交通安全知識(shí)專題講座，讓學(xué)生在上學(xué)、放學(xué)的路上嚴(yán)格執(zhí)行交通規(guī)則，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整治，同時(shí)要求值班和老師嚴(yán)格執(zhí)行放學(xué)后在校門前目送學(xué)生走出警戒區(qū)的制度。
在校園里要求學(xué)生上下樓時(shí)有次序的靠右行，不推搡擁擠，不大聲喧嘩，課余時(shí)間在樓道間或教室里不打鬧，不持械玩耍，嚴(yán)守學(xué)校安全管理制度。每層樓都安排有學(xué)生會(huì)的學(xué)生干部專門負(fù)責(zé)監(jiān)管學(xué)生的紀(jì)律安全和衛(wèi)生，并把記載情況納入違規(guī)學(xué)生所在班級(jí)的考核當(dāng)中，到目前為止我校未出現(xiàn)一例校園內(nèi)外安全事故，學(xué)校周邊也沒有吧與不良的娛樂場所，更沒有向?qū)W生銷售偽冒假劣食品的攤點(diǎn)和小買部。
2024年整改報(bào)告范文 篇26
縣農(nóng)險(xiǎn)辦：
為進(jìn)一步規(guī)范我鎮(zhèn)政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)工作，在展業(yè)承保、投保查勘、定損、理賠等關(guān)鍵操作環(huán)節(jié)中的落實(shí)，依據(jù)縣農(nóng)險(xiǎn)辦（20xx）01號(hào)文件要求，根據(jù)摸排、查找存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，研究制定整改措施，現(xiàn)將活動(dòng)情況匯報(bào)如下：
一、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)、明確責(zé)任
為強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，20xx年6月3日下午鎮(zhèn)黨委專門召開會(huì)議，研究開展政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)“回頭看”活動(dòng)，首先我鎮(zhèn)成立了以分管農(nóng)業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)任組長，鎮(zhèn)農(nóng)技站、三農(nóng)保險(xiǎn)服務(wù)站及各村協(xié)保員為成員的政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)“回頭看”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，并對(duì)具體工作進(jìn)行明確分工，責(zé)任到人。
二、加大宣傳、營造氛圍
政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)屬于民生工程，通過一年來的試點(diǎn)，部分干部、群眾對(duì)這項(xiàng)政策有了進(jìn)一步了解，思想上有了較大提高，但還有少數(shù)干部、群眾對(duì)這項(xiàng)政策存在糊涂認(rèn)識(shí)，在投保、報(bào)災(zāi)、理賠等方面處于被動(dòng)狀態(tài)，從而給政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)工作的正常開展帶來一定的難度。
針對(duì)上述情況，結(jié)合政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)“回頭看”活動(dòng)，我鎮(zhèn)通過會(huì)議、短信、宣傳欄、發(fā)放明白紙等形式加大宣傳力度，讓廣大干部、群眾進(jìn)一步了解政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)政策，提高參保意識(shí)，同時(shí)讓廣大干部、群眾參與到全鎮(zhèn)政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)工作中來，為推行政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)工作營造良好的工作氛圍。
三、集中精力、查擺到位
按照市“回頭看”活動(dòng)實(shí)施方案和我鎮(zhèn)開展此項(xiàng)工作的職責(zé)分工，進(jìn)行認(rèn)真的摸排、查找，其自查結(jié)果如下：
1、職責(zé)分工情況，我鎮(zhèn)成立了政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)試點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)對(duì)全鎮(zhèn)政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)。同時(shí)成立了三農(nóng)保險(xiǎn)服務(wù)站，具體負(fù)責(zé)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的辦理，在政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)工作中全鎮(zhèn)做到五到位，即辦公場所到位、分工到位、責(zé)任到位、職責(zé)到位、獎(jiǎng)懲到位。
2、農(nóng)業(yè)承保情況，目前承保業(yè)務(wù)均采取委托辦理方式。在去年，保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)與協(xié)保員之間雖然明確了各自的權(quán)利、義務(wù)和職責(zé)，但還沒有簽訂委托代辦協(xié)議。承保時(shí)也沒有向投保人開據(jù)正規(guī)票據(jù)，這也是查擺中存在的主要問題。
3、保險(xiǎn)理賠情況，保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)都能嚴(yán)格履行保險(xiǎn)合同義務(wù)，無拖賠、錯(cuò)賠和無理拒賠現(xiàn)象。查勘報(bào)告記錄真實(shí)、完整，定損合理，無隨意更改理賠標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)象，理賠結(jié)果均及時(shí)在村、組張榜公示，賠款全部通過“一卡通”發(fā)放到戶。
四、制定措施、狠抓落實(shí)
針對(duì)摸排、查找出來的主要問題，我鎮(zhèn)制定出切實(shí)可行的整改措施。對(duì)檢查中存在上級(jí)保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)與協(xié)保員沒有簽訂委托代辦協(xié)議問題，明確專人負(fù)責(zé)聯(lián)系，具體落實(shí)。對(duì)于承保時(shí)沒有及時(shí)向投保人開據(jù)正規(guī)票據(jù)問題，由鎮(zhèn)三農(nóng)保險(xiǎn)服務(wù)站負(fù)責(zé)與縣保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)聯(lián)系，領(lǐng)取票據(jù)發(fā)放到協(xié)保員手中。對(duì)農(nóng)技干部沒有充分發(fā)揮一線作用，由鎮(zhèn)農(nóng)保領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)召開全鎮(zhèn)農(nóng)技干部會(huì)議，明確分工，責(zé)任到村、隊(duì)、戶、田塊。對(duì)于整改措施落實(shí)情況，我鎮(zhèn)將再次組織“回頭看”檢查，確保政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)在我鎮(zhèn)健康發(fā)展。
2024年整改報(bào)告范文 篇27
一、加強(qiáng)組織，健全機(jī)構(gòu)人員
為真正抓實(shí)抓好營商環(huán)境建設(shè)，我局成立了優(yōu)化營商環(huán)境工作小組，有局長擔(dān)任組長，副局長擔(dān)任副組長，其他人員為小組成員，把責(zé)任落實(shí)到人。同時(shí)抽調(diào)人員成立督查組，負(fù)責(zé)整個(gè)活動(dòng)的開展。
二、自查情況
(一)經(jīng)自查，我局目前沒有與國家法律法規(guī)不一致的規(guī)章文件，不存在地方出臺(tái)的政策法規(guī)與國家相抵觸的現(xiàn)象。
(二)我單位不存在沒有法定依據(jù)的審批、審查、投資限制、資格認(rèn)證、中介服務(wù)、行政收費(fèi)。承接下放權(quán)利履職情況全部到位、不存在涉企項(xiàng)目核準(zhǔn)范圍大、前置條件多、多頭審批、多部門蓋章，核準(zhǔn)條件和標(biāo)準(zhǔn)不明確、審查周期長、中介服務(wù)不規(guī)范，項(xiàng)目備案變相成為行政許可的現(xiàn)象。審批服務(wù)窗口均按照“三定”正確履行職責(zé)，實(shí)現(xiàn)“一站式服務(wù)”，審批服務(wù)窗口單位辦事程序和標(biāo)準(zhǔn)公開透明、執(zhí)行信息公開制，一次性告知制、首問責(zé)任制、服務(wù)承諾制、責(zé)任追究制和文明服務(wù)制，審批服務(wù)人員政策水平、業(yè)務(wù)、服務(wù)到位，無懶政怠政、推諉扯皮等問題。
(三)無阻礙民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的準(zhǔn)入門檻和限制民營企業(yè)、外地企業(yè)進(jìn)入本地市場的各種現(xiàn)象。基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)和政府采購項(xiàng)目招標(biāo)全部做到公開、公平，均實(shí)現(xiàn)各類市場主體公平競爭。
(四)無政府侵占企業(yè)財(cái)產(chǎn)的行為。政府部門無濫用職權(quán)，利用公權(quán)力，違法查封扣押凍結(jié)企業(yè)財(cái)產(chǎn)、拒不執(zhí)行法院判決、借用企業(yè)資金、占用依法應(yīng)當(dāng)劃撥給企業(yè)的資金以及依法應(yīng)當(dāng)退還企業(yè)的稅費(fèi)、土地出讓金、保證金、政府性基金和補(bǔ)助資金等問題。
(五)無違規(guī)增加企業(yè)負(fù)擔(dān)的`行為。無違反行政事業(yè)性收費(fèi)清單目錄及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，額外設(shè)立收費(fèi)項(xiàng)目及高收費(fèi)，強(qiáng)制或變相強(qiáng)制企業(yè)繳納會(huì)費(fèi)、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)，違反規(guī)定進(jìn)行評(píng)比、達(dá)標(biāo)，等活動(dòng)，沒有要求企業(yè)接受有償宣傳，無強(qiáng)制企業(yè)購買指定商品，接受指定服務(wù)，向企業(yè)索要產(chǎn)品或者強(qiáng)制低價(jià)購買產(chǎn)品等問題。
(六)在執(zhí)法過程中沒有對(duì)企業(yè)不制定計(jì)劃，不經(jīng)過批準(zhǔn)、不公開公告并隨意處罰。對(duì)行政執(zhí)法部門人員的公仆意識(shí)，個(gè)人素質(zhì)和執(zhí)法水平均進(jìn)行了培訓(xùn)學(xué)習(xí)，行政執(zhí)法人員沒有濫用職權(quán)，“亂罰款、亂攤派”“吃、拿、卡、要”等情況。
(七)無特定行業(yè)服務(wù)不規(guī)范的行為。政府部門的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、資費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)規(guī)定做到了公開、透明、工作規(guī)則執(zhí)行到位。
2024年整改報(bào)告范文 篇28
一、整改目的
經(jīng)過此次對(duì)超市全方位的診斷和調(diào)整，發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，實(shí)現(xiàn)超市的良性運(yùn)轉(zhuǎn)，從超市管理的各個(gè)層面來提高超市的總獲利本事，使超市不偏離我們正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化的管理軌道。
二、整改思路
經(jīng)過實(shí)地考察，對(duì)超市進(jìn)行全方位的診斷，根據(jù)診斷出的問題提出整改意見和措施，并按計(jì)劃進(jìn)行實(shí)施。對(duì)尚不具備整改條件、暫時(shí)無法進(jìn)行的做出規(guī)劃，分步運(yùn)作。做到既要解決眼前的現(xiàn)實(shí)問題，更要為將來的發(fā)展做好鋪墊，作為一項(xiàng)系統(tǒng)工程來抓，杜絕隨機(jī)性，從總體上進(jìn)行規(guī)劃。
三、時(shí)間進(jìn)程
力爭在今年6月底之前，有從內(nèi)到外的變化，見到成效，為接下來每一個(gè)集日、節(jié)日做好準(zhǔn)備，具體時(shí)間安排將在下頭的整改資料中作具體說明。各項(xiàng)整改措施的落實(shí)將逐步開展、分步到位。
四、整改規(guī)劃
整改大致資料包括：人力資源的重新規(guī)劃與培訓(xùn)、約束與激勵(lì)制度的建設(shè)；超市經(jīng)營結(jié)構(gòu)的重新定位；商品結(jié)構(gòu)優(yōu)化；商品擺設(shè)重整等。
（一）、人力資源的重新規(guī)劃、培訓(xùn)與考核
現(xiàn)狀：
1、崗位職責(zé)不明確，制度約束力不強(qiáng)。
2、負(fù)責(zé)人管理水平偏低
3、員工服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)，服務(wù)技能高，服務(wù)技巧不靈活。
4、現(xiàn)場紀(jì)律松懈，管理技術(shù)有待提高。
解決方案：
1、組織架構(gòu)整合，重新對(duì)人力資源配置進(jìn)行規(guī)劃、設(shè)計(jì)；建立相應(yīng)的崗位職責(zé)及規(guī)范；完善并實(shí)施適合超市現(xiàn)狀的管理制度。
2、改變此刻的薪酬體制，逐步推行績效考核，把超市盈虧情景與員工的貢獻(xiàn)度緊密對(duì)接，建立健全超市的激勵(lì)與約束機(jī)制。
注：在績效考核的從上往下的推行中，應(yīng)讓大家意識(shí)到這種變革不會(huì)只會(huì)讓老板一個(gè)人獲利，僅有重視激勵(lì)與約束，企業(yè)才能增強(qiáng)競爭力，大家的共同利益才有保障。
（二）、超市的經(jīng)營結(jié)構(gòu)和商品結(jié)構(gòu)
現(xiàn)狀：
超市的經(jīng)營結(jié)構(gòu)，優(yōu)勢是新經(jīng)營品項(xiàng)的引進(jìn)，豐富了超市的服務(wù)功能，滿足了消費(fèi)者的多樣需求，地理位置優(yōu)越，只要超市足夠引人注意，客源就會(huì)充足。可是經(jīng)營特色依然不夠突出。在商品結(jié)構(gòu)上，有同一類商品的構(gòu)成比例失調(diào)，動(dòng)銷情景不明，對(duì)滯銷品的淘汰重視程度不夠等現(xiàn)象。
解決方案
1、超市經(jīng)營再定位：采取實(shí)地考察的方式，做出與競爭店之間的優(yōu)劣勢比較分析，洞悉雙方勢力，了解消費(fèi)動(dòng)態(tài)，挖掘百姓潛在需求，洞察消費(fèi)者對(duì)超市的忠誠度的制約因素。對(duì)超市歷史經(jīng)營數(shù)據(jù)分析比較，了解各類別商品對(duì)超市的貢獻(xiàn)度，包括銷售額、毛利額、動(dòng)銷率等，核定各類商品的經(jīng)營規(guī)模和投入力量的.大小。
各經(jīng)營小組對(duì)競爭店作細(xì)致的市調(diào)，充分掌握通遼市超市業(yè)態(tài)的經(jīng)營商品總品種數(shù)，有哪些暢銷商品我們還未涉足，哪些商品還需要我們引導(dǎo)消費(fèi)，更加全面具體的了解老百姓的此刻及未來一段時(shí)間內(nèi)的需求。
2、經(jīng)營結(jié)構(gòu)調(diào)整
集中供貨商，將零散且要超市負(fù)責(zé)運(yùn)貨的小供貨商刪掉，盡量爭取供貨商送貨上門，從而使的利益最大化。
3、商品結(jié)構(gòu)調(diào)整
盤點(diǎn)工作的全面實(shí)施，以便更新系統(tǒng)數(shù)據(jù)，并解決缺貨斷貨的問題；確定主力商品，淘汰滯銷商品。主力商品大致有：紙制品、洗化用品、休閑食品、副食調(diào)料、糧油制品等。對(duì)超標(biāo)庫存進(jìn)行清理，原則上食品周轉(zhuǎn)天數(shù)大于30天，非食品周轉(zhuǎn)天數(shù)大于45天都視為超標(biāo)庫存，堅(jiān)決予以清退。避免造成不必要的積壓、損耗。
注：周轉(zhuǎn)天數(shù)：企業(yè)從取得存貨開始，至消耗、銷售為止所經(jīng)歷的天數(shù)。
（三）、商品擺設(shè)重整
商品陳列
現(xiàn)狀：
1、目前商品的排列還比較凌亂，不規(guī)范，季節(jié)性不明顯。
2、一樓貨柜擺放空置明顯，浪費(fèi)空間。
解決方案
商品陳列的原則很多，可是大體能夠根據(jù)這些原則采取措施：
1、季節(jié)性：商品的銷售是隨著產(chǎn)品的季節(jié)而有變化的，在商品陳列上必須要突出本季的特點(diǎn)。冬季暖柜，夏季冰柜。
2、整潔性：商品陳列擺放整齊，需要在很多方面汲取藝術(shù)的眼光和角度來看問題，把整個(gè)版面生動(dòng)、美觀充滿藝術(shù)性。這樣才能夠吸引顧客，刺激消費(fèi)。每一天上班前進(jìn)行衛(wèi)生清理工作，異常是門面衛(wèi)生（冰凍柜），二樓貨柜的清理。
3、及時(shí)性：要定期及時(shí)調(diào)換更新陳列商品的位置，對(duì)于暢銷的貨品要多點(diǎn)陳列，給顧客以新的面貌，擴(kuò)大購買機(jī)率。對(duì)于缺貨、暢銷的貨品要及時(shí)申請(qǐng)補(bǔ)進(jìn)。快過期商品及時(shí)促銷，過期商品及時(shí)下架。
4、緊湊性：充分利用空間，緊湊陳列，以到達(dá)商品多、商品流通速度快的氣勢，使顧客產(chǎn)生視覺沖擊。
（四）品牌推廣
1.擴(kuò)大宣傳力度，異常是特價(jià)商品、特色商品的的宣傳，以優(yōu)勢項(xiàng)目吸引顧客，擴(kuò)大商圈輻射力。
2.搞好團(tuán)購銷售和會(huì)員銷售，爭取長期穩(wěn)定顧客群。
3.搞好服務(wù)工作，提升服務(wù)質(zhì)量，在服務(wù)上構(gòu)成自已的特色。比如能夠利用商圈消費(fèi)者較集中的特點(diǎn)，擴(kuò)大免費(fèi)送貨上門的范圍，拉近和消費(fèi)者距離。
2024年整改報(bào)告范文 篇29
根據(jù)晉衛(wèi)發(fā)明電(20xx)61號(hào)文“關(guān)于迅速開展學(xué)校食堂安全整治嚴(yán)防食物中毒事件發(fā)生的緊急通知”，我園于8月15日對(duì)食堂的食品衛(wèi)生、設(shè)備安全等進(jìn)行了逐項(xiàng)自查。現(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下：
1、食堂衛(wèi)生設(shè)施健全
學(xué)園自#E590E5;padding:0px>e: initial; background-repeat: initial; background-attachment: initial; background-origin: initial; background-clip: initial;">20__年起，陸續(xù)投入了近幾十萬元修建和改造食堂，更新和改造了大批的炊事設(shè)備，食堂的設(shè)備、設(shè)施基本實(shí)現(xiàn)了餐具、廚具不銹鋼化，墻面、地面瓷磚化。目前食堂功能齊全、防蠅、防塵、防鼠等設(shè)施健全，各加工區(qū)布局合理，周圍環(huán)境整潔優(yōu)美。基本符合教育部的文件要求。
2、內(nèi)部管理比較規(guī)范
一是組織健全。我園就成立了以園長為組長的“食品衛(wèi)生管理監(jiān)督小組”，后勤園長為副組長，安全管理員及保健醫(yī)生為成員的食品安全管理#E590E5;padding:0px>e: initial; background-repeat: initial; background-attachment: initial; background-origin: initial; background-clip: initial;">領(lǐng)導(dǎo)小組“食品衛(wèi)生監(jiān)督小組”定期、不定期的對(duì)食堂進(jìn)行衛(wèi)生檢查;二是管理規(guī)范。對(duì)食堂的全面工作進(jìn)行了制度化、規(guī)范化。從人員、調(diào)入、設(shè)備、采購、保管、加工、出售等所有管理環(huán)節(jié)進(jìn)行了細(xì)化并狠抓落實(shí)。
3、食品采購、貯存、加工衛(wèi)生情況良好
食品采購我們嚴(yán)格按照《食品衛(wèi)生法》的要求進(jìn)行采購，所有統(tǒng)一采購的食品(包括大米、面粉、肉類、食油、種類調(diào)味、柴油等)都進(jìn)行嚴(yán)格的考察把關(guān)，并按國家規(guī)定進(jìn)行索證索票。并與供貨商“簽訂合同，簽訂《供貨質(zhì)量#E590E5;padding:0px>e: initial; background-repeat: initial; background-attachment: initial; background-origin: initial; background-clip: initial;">保證書》，確保食品衛(wèi)生安全，價(jià)格優(yōu)惠。食品貯存嚴(yán)格按照分類、分架、隔墻、離地的原則。加工程序比較合理，生熟、縈素分開，嚴(yán)格“三刀三板”和清洗消毒制度。基本符合教育部的文件要求。
4、食堂證照齊全、合法有效
所有工作人員每年都進(jìn)行體格檢查，每年都進(jìn)行衛(wèi)生知識(shí)的培訓(xùn)，并人人辦理“兩證”。平時(shí)積極配合、主動(dòng)接受衛(wèi)生行政部門的監(jiān)督與指導(dǎo)，這方面我們做得比較好。
5、種類設(shè)備的安全狀況良好
食堂配屬的各類炊事機(jī)械、用電設(shè)備、消防設(shè)備、電路、開關(guān)插座、各類庫房的安全狀況都比較好，管理比較規(guī)范、到位，操作規(guī)程明確。
總之，食品安全工作不是一項(xiàng)一勞永逸的.工作，而是一個(gè)艱巨的長期的任務(wù)，為切實(shí)加強(qiáng)學(xué)園食品衛(wèi)生安全工作，杜絕我園發(fā)生安全事故，保證學(xué)園食品衛(wèi)生安全責(zé)任意識(shí)、增加我園食品衛(wèi)生安全工作的日常檢查頻次，牢固樹立安全意識(shí)，構(gòu)建和諧校園、繼續(xù)與相關(guān)部門配合，鞏固已取得的成果，共同營造學(xué)園食品衛(wèi)生安全工作的良好氛圍，把我園的食品安全工作提高到一個(gè)新的層次
2024年整改報(bào)告范文 篇30
xx年9月貴單位組織人員對(duì)我校食堂進(jìn)行了食品安全衛(wèi)生工作檢查，并提出相應(yīng)的要求和希望，在此，由衷地感謝你們對(duì)我校工作的關(guān)心和支持。
在虛心聽取你們的意見后，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和食堂管理人員十分重視，專門召開了食堂管理工作會(huì)議，針對(duì)我校食堂存在問題并參照其他學(xué)校食堂存在的問題，進(jìn)行了全面分析和認(rèn)真整改：
一、進(jìn)一步強(qiáng)化校長為第一責(zé)任人的校長負(fù)責(zé)制度，強(qiáng)化學(xué)校食品衛(wèi)生管理，進(jìn)一步明確專人負(fù)責(zé)學(xué)校食堂衛(wèi)生管理和監(jiān)督，建立建全監(jiān)督管理與定期檢查制度，加大檢查力度，完善設(shè)施設(shè)備。
二、進(jìn)一步健全食品、食品原料、食品添加劑和相關(guān)產(chǎn)品的采購查驗(yàn)和索票索證制度，完善供貨商檔案，實(shí)行定點(diǎn)采購，簽訂購銷合同，建立健全各類臺(tái)賬。
三、組織人員對(duì)原有貨物進(jìn)行徹底排查，清理“三無”及過期產(chǎn)品，對(duì)不合格產(chǎn)品堅(jiān)決銷毀，對(duì)檢驗(yàn)檢疫不嚴(yán)格或者手續(xù)不全的產(chǎn)品進(jìn)行清退。如將原采購的食用豬油退貨，改用合格的產(chǎn)品“元寶牌”餐飲大豆油。
四、加大資金的投入，改善倉儲(chǔ)設(shè)施，加裝倉庫排風(fēng)扇，并計(jì)劃在最近時(shí)間內(nèi)改裝地樓。同時(shí)要求倉管員加強(qiáng)倉庫管理，合理擺放，定期盤查，確保貨物質(zhì)量。
五、改善消毒設(shè)施，加強(qiáng)消毒管理，增設(shè)餐具保潔柜，進(jìn)一步加強(qiáng)場所、炊具、餐具的清洗消毒管理工作，安排人員對(duì)保潔消毒工作進(jìn)行全程監(jiān)管。
六、加強(qiáng)添加劑使用管理，不使用非食用物質(zhì)加工食物。
七、進(jìn)一步規(guī)范餐廚廢棄油脂的處理，與潲水收取人員簽訂《潲水處理協(xié)議》，安排值班人員對(duì)潲水處理情況進(jìn)行登記，并隨時(shí)跟蹤考察。
八、對(duì)于其它做得較好的工作，如環(huán)境衛(wèi)生、食品安全預(yù)警、食品留樣、含毒測試、消毒及記錄、健康管理、衛(wèi)生許可等，我們一并予以完善和加強(qiáng)。
再次感謝上級(jí)對(duì)我們的關(guān)心和支持，歡迎上級(jí)相關(guān)部門隨時(shí)對(duì)我校食品安全工作進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)!
宜章縣xx中學(xué)
xx年12月25日
2024年整改報(bào)告范文 篇31
根據(jù)市委網(wǎng)絡(luò)安全和信息化領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室辦關(guān)于《開展關(guān)鍵信息基礎(chǔ)設(shè)施網(wǎng)絡(luò)安全檢查的通知》文件精神，我鎮(zhèn)積極組織落實(shí)，對(duì)網(wǎng)絡(luò)安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)情況、網(wǎng)絡(luò)安全防范技術(shù)情況及網(wǎng)絡(luò)信息安全保密管理情況進(jìn)行了自查，現(xiàn)報(bào)告如下：
一、成立領(lǐng)導(dǎo)小組
為進(jìn)一步加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)安全管理工作，我鎮(zhèn)成立了網(wǎng)絡(luò)信息工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由鎮(zhèn)長任組長，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長，下設(shè)辦公室，做到分工明確，責(zé)任具體到人，確保網(wǎng)絡(luò)信息安全工作順利實(shí)施。
二、我鎮(zhèn)網(wǎng)絡(luò)安全現(xiàn)狀
我鎮(zhèn)除專用辦公電腦外，共有15臺(tái)計(jì)算機(jī)接入互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)。采用防火墻對(duì)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行保護(hù)，均安裝了殺毒軟件對(duì)計(jì)算機(jī)進(jìn)行病毒防治。
三、我鎮(zhèn)網(wǎng)絡(luò)安全管理
為了做好信息化建設(shè)，規(guī)范政府信息化管理，我鎮(zhèn)立即《xx鎮(zhèn)網(wǎng)絡(luò)安全管理制度》、《xx鎮(zhèn)網(wǎng)絡(luò)信息安全保障工作方案》、《xx鎮(zhèn)病毒檢測和網(wǎng)絡(luò)安全漏洞檢測制度》等多項(xiàng)制度，對(duì)信息化工作管理、內(nèi)部電腦安全管理、計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)設(shè)備管理、數(shù)據(jù)、資料和信息的安全管理、網(wǎng)絡(luò)安全管理、計(jì)算機(jī)操作人員管理等各方面都作了詳細(xì)規(guī)定，進(jìn)一步規(guī)范了外聯(lián)計(jì)算機(jī)信息安全管理工作。
我鎮(zhèn)認(rèn)真按照信息安全保密制度的規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行信息公開申請(qǐng)、發(fā)布、保密和審核制度，確保鎮(zhèn)政府信息公開內(nèi)容不涉及危害國家安全、公共安全、經(jīng)濟(jì)安全和社會(huì)穩(wěn)定的信息發(fā)布上外網(wǎng)。目前，我鎮(zhèn)未發(fā)生過涉密信息的現(xiàn)象。
四、存在的不足及整改措施
目前，我鎮(zhèn)網(wǎng)絡(luò)安全仍然存在以下幾點(diǎn)不足：一是安全防范意識(shí)較為薄弱;二是病毒監(jiān)控能力有待提高;三是對(duì)移動(dòng)存儲(chǔ)介質(zhì)的使用管理還不夠規(guī)范;四是遇到惡意攻擊、計(jì)算機(jī)病毒侵襲等突發(fā)事件處理能力不夠。
針對(duì)目前我鎮(zhèn)網(wǎng)絡(luò)安全方面存在的不足，提出以下幾點(diǎn)整改意見：
1、我鎮(zhèn)嚴(yán)格管理非涉密辦公網(wǎng)絡(luò)的使用。一是所有涉密文件資料(內(nèi)部重要資料)不得使用連接互聯(lián)網(wǎng)的計(jì)算機(jī)進(jìn)行傳輸處理，需要公開(布)的信息經(jīng)黨委副書記保密審查通過后才可進(jìn)行公開。二是定期或不定期對(duì)計(jì)算機(jī)操作系統(tǒng)以及應(yīng)用軟件的漏洞進(jìn)行檢測并升級(jí)，重點(diǎn)查殺“木馬”等網(wǎng)絡(luò)病毒，并定期給系統(tǒng)及重要數(shù)據(jù)進(jìn)行數(shù)據(jù)備份。三是不定期對(duì)全鎮(zhèn)政府信息公開保密審查工作進(jìn)行例行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。
2、強(qiáng)化保密工作的教育力度，增強(qiáng)工作人員的保密意識(shí)，提高其做好保密工作的主動(dòng)性和自覺性。同時(shí)進(jìn)一步完善相應(yīng)的規(guī)章制度，切實(shí)加強(qiáng)和重視網(wǎng)上信息的保密管理，確保信息公開審查到位。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)各部門移動(dòng)存儲(chǔ)介質(zhì)的管理，要求個(gè)人移動(dòng)存儲(chǔ)介質(zhì)與部門移動(dòng)存儲(chǔ)介質(zhì)分開，部門移動(dòng)存儲(chǔ)介質(zhì)作為保存部門重要工作材料和內(nèi)部辦公使用，不得將個(gè)人移動(dòng)存儲(chǔ)介質(zhì)與部門移動(dòng)存儲(chǔ)介質(zhì)混用。鎮(zhèn)鎮(zhèn)網(wǎng)絡(luò)安全自查報(bào)告
4、保密工作人員的培訓(xùn)力度需要不斷提升。由于我鎮(zhèn)保密員(信息員)為兼職人員，計(jì)算機(jī)(網(wǎng)絡(luò))安全技術(shù)處理不夠?qū)I(yè)，從而加大計(jì)算機(jī)的安全隱患。今后我鎮(zhèn)要以加強(qiáng)保密員(信息員)的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)為重點(diǎn)，提高保密員(信息員)的操作水平。