醫(yī)保工作整改報(bào)告（精選3篇）
醫(yī)保工作整改報(bào)告 篇1
根據(jù)縣人社局 3 月 18 日的約談精神，我院感觸頗深，醫(yī)院董事會(huì)組 織全院中層干部人員認(rèn)真學(xué)習(xí)了各位領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)言，并參照社保、醫(yī)保定點(diǎn) 醫(yī)療機(jī)構(gòu)效勞協(xié)議及約談會(huì)精神，組織全院醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行了自查自糾，從 內(nèi)心深處去整頓并進(jìn)行了積極整改。
一、加強(qiáng)醫(yī)院對(duì)社保工作的領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步明確了相關(guān)責(zé)任
1、院領(lǐng)導(dǎo)班子重新進(jìn)行了分工，指定一位副院長(zhǎng)親自負(fù)責(zé)社保醫(yī)療 工作。
2、完善了醫(yī)院醫(yī)保辦公室建設(shè)，具體負(fù)責(zé)對(duì)醫(yī)院醫(yī)保工作的管理和 運(yùn)行，對(duì)臨床科室醫(yī)保工作的管理設(shè)立了兼職醫(yī)保聯(lián)絡(luò)員，制定護(hù)士長(zhǎng)收 費(fèi)負(fù)責(zé)制等一系列規(guī)章制度。全院從上到下，從內(nèi)到外，形成層層落實(shí)的 社保醫(yī)保組織管理體系。
3、完善了醫(yī)保辦公室的制度，明確了責(zé)任，認(rèn)識(shí)到了院醫(yī)保辦要在 縣人社局、社保局、醫(yī)保局的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，嚴(yán)格遵守國(guó)家、省、市的有 關(guān)社保醫(yī)保法律法規(guī)，認(rèn)真執(zhí)行社保醫(yī)保政策，按照有關(guān)要求，把我院醫(yī) 療保險(xiǎn)效勞工作抓實(shí)做好。
二、加強(qiáng)了全院職工的培訓(xùn)，使每一個(gè)醫(yī)務(wù)人員都切實(shí)掌握政策
1、醫(yī)院屢次召開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)班子擴(kuò)大會(huì)和職工大會(huì)，反復(fù)查找醫(yī)療保險(xiǎn)工 作中存在的問(wèn)題，對(duì)查出的問(wèn)題進(jìn)行分類(lèi)，落實(shí)了負(fù)責(zé)整改的具體人員， 并制定了相應(yīng)的保證措施。
2、組織全院醫(yī)務(wù)人員的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了國(guó)家和各級(jí)行政部 門(mén)關(guān)于醫(yī)療保險(xiǎn)政策和相關(guān)的業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化了醫(yī)護(hù)人員對(duì)社保醫(yī)保政策 的理解和實(shí)施，使其在臨床工作中能?chē)?yán)格掌握政策，認(rèn)真執(zhí)行規(guī)定。
3、利用晨會(huì)時(shí)間以科室為單位組織學(xué)習(xí)醫(yī)療保險(xiǎn)有關(guān)政策及《根本 醫(yī)療保險(xiǎn)藥品目錄》和醫(yī)院十六項(xiàng)核心制度，使每位醫(yī)務(wù)人員更加熟悉各 項(xiàng)醫(yī)療保險(xiǎn)政策，自覺(jué)成為醫(yī)療保險(xiǎn)政策的宣傳者、講解者、執(zhí)行者。
三、確立培訓(xùn)機(jī)制，落實(shí)醫(yī)療保險(xiǎn)政策
將醫(yī)療保險(xiǎn)有關(guān)政策、法規(guī)，定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)效勞協(xié)議，醫(yī)療保險(xiǎn)藥品 適應(yīng)癥及自費(fèi)藥品進(jìn)行全院培訓(xùn)，強(qiáng)化醫(yī)護(hù)人員對(duì)醫(yī)療保險(xiǎn)政策的理解與 實(shí)施，掌握醫(yī)療保險(xiǎn)藥品適應(yīng)癥。通過(guò)培訓(xùn)使全院醫(yī)護(hù)人員對(duì)醫(yī)療保險(xiǎn)政 策有更多的理解。通過(guò)對(duì)護(hù)士長(zhǎng)、醫(yī)療保險(xiǎn)辦主任、醫(yī)療保險(xiǎn)聯(lián)絡(luò)員的強(qiáng) 化培訓(xùn)，使其在臨床工作中能?chē)?yán)格掌握政策、認(rèn)真執(zhí)行規(guī)定、準(zhǔn)確核查費(fèi) 用，隨時(shí)按醫(yī)療保險(xiǎn)要求提醒、監(jiān)督、標(biāo)準(zhǔn)醫(yī)生的治療、檢查、用藥情況， 從而杜絕或者減少不合理費(fèi)用的發(fā)生。
四、加強(qiáng)醫(yī)院全面質(zhì)量管理，完善各項(xiàng)規(guī)章制度建設(shè)。
從標(biāo)準(zhǔn)管理入手。明確了醫(yī)療保險(xiǎn)患者的診治和報(bào)銷(xiāo)流程，建立了相 應(yīng)的管理制度。對(duì)全院醫(yī)療保險(xiǎn)工作提出了明確要求，如要嚴(yán)格掌握醫(yī)療 保險(xiǎn)患者住院標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)防小病大治、無(wú)病也治的現(xiàn)象發(fā)生。按要求收取住 院押金，對(duì)參保職工就診住院時(shí)嚴(yán)格進(jìn)行身份識(shí)別，保證卡、證、人一致， 醫(yī)護(hù)人員不患上以任何理由為患者保存卡。堅(jiān)決杜絕冒名就診和冒名住院現(xiàn) 象，制止掛名住院、分解住院。嚴(yán)格掌握病人收治、出入院及監(jiān)護(hù)病房收 治標(biāo)準(zhǔn)，貫徹因病施治原那末，做到合理檢查、合理治療、合理用藥。院 長(zhǎng)和管理人員還要每周不定期下科室查房，發(fā)動(dòng)臨床治愈可以出院的患者 及時(shí)出院，嚴(yán)禁以各種理由壓床住院，嚴(yán)禁醫(yī)務(wù)人員搭車(chē)開(kāi)藥等問(wèn)題。
五、重視各環(huán)節(jié)的管理
醫(yī)院的醫(yī)療保險(xiǎn)工作與醫(yī)政管理關(guān)系密切，其環(huán)節(jié)管理涉及到醫(yī)務(wù)、 護(hù)理、財(cái)務(wù)、物價(jià)、藥劑、信息等眾多管理部門(mén)，醫(yī)院明確規(guī)定全院各相 關(guān)部門(mén)重視醫(yī)療保險(xiǎn)工作，醫(yī)保辦不僅要接受醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)，還要接受上級(jí) 行政部門(mén)的指導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)人社局社保局、醫(yī)保局的各項(xiàng)規(guī)定，醫(yī)保辦與 醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部通力協(xié)作，積極配合上級(jí)各行政部門(mén)的檢查，防止多收或者 漏收費(fèi)用，嚴(yán)格掌握用藥適應(yīng)癥及特殊治療、特殊檢查的使用標(biāo)準(zhǔn)，完善 病程記錄中對(duì)使用其藥品、特治特檢結(jié)果的分析，嚴(yán)格掌握自費(fèi)工程的使 用，嚴(yán)格掌握病員入院指征，全院標(biāo)準(zhǔn)住院病員住院流程，保障參保人員 入院身份確認(rèn)、出院結(jié)算準(zhǔn)確無(wú)誤。
通過(guò)本次自查自糾，我院提出以下整改內(nèi)容和保證措施：
1、堅(jiān)決遵守和落實(shí)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)療效勞協(xié)議，接受各行政部門(mén)的 監(jiān)督和檢查。
2、嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療護(hù)理操作常規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院核心制度，標(biāo)準(zhǔn)自身 醫(yī)療行為，嚴(yán)格把握入住院指針，取銷(xiāo)不合理競(jìng)爭(zhēng)行為，加強(qiáng)臨床醫(yī)師四 合理的管理。
3、加強(qiáng)自律建設(shè)，以公正、公平的形象參預(yù)醫(yī)院之間的醫(yī)療競(jìng)爭(zhēng)， 加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)部管理，從細(xì)節(jié)入手，處理好內(nèi)部運(yùn)行管理機(jī)制與對(duì)外窗口效 勞的關(guān)系，把我院的醫(yī)療保險(xiǎn)工作做好，為全縣醫(yī)療保險(xiǎn)工作樹(shù)立良好形 象做出應(yīng)有的奉獻(xiàn)。
醫(yī)保工作整改報(bào)告 篇2
xx酒店( hotel)位于中國(guó)工業(yè)百?gòu)?qiáng)明星鎮(zhèn)----中心區(qū)路，交通十分便利，毗鄰，距xx20分鐘車(chē)程。集豪華客房、西餐廳、沐足中心、女子俱樂(lè)部為一體，是按照標(biāo)準(zhǔn)建造的休閑型豪華酒店，它是長(zhǎng)安鎮(zhèn)蓮峰路上一顆璀璨的夜明珠，她以獨(dú)特的魅力吸引著八方賓客。東逸酒店位于中國(guó)面強(qiáng)明星鎮(zhèn)—中心區(qū)。地處珠江口東南岸，廣州、深圳黃金區(qū)域經(jīng)濟(jì)地帶，東南與深圳寶安壤接，西面毗鄰虎門(mén)，地理位置獨(dú)特，交通便捷。酒店集食、住、行、商務(wù)、康樂(lè)為一體，按照標(biāo)準(zhǔn)建造的休閑型豪華酒店，占地面積x平方米，主樓高層，外觀燈光設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)，內(nèi)部園林小景，設(shè)有小橋流水，客房、沐足、西餐采用了日式裝修風(fēng)格，格調(diào)豪華典雅、超前時(shí)尚、高品味的文化氛圍，配備國(guó)際直擾電話、寬帶網(wǎng)、中央空調(diào)，國(guó)際衛(wèi)星頻道、電子私人保險(xiǎn)箱豪華浴缸及分離式沐浴間，個(gè)性化的日式服務(wù)，置身其中，每次都讓你感到煥然一新、與眾不同。
x年xx月xx日開(kāi)業(yè)以來(lái)，迎來(lái)了八方賓客，同時(shí)開(kāi)展飯店和綠色飯店的創(chuàng)建活動(dòng)，被中國(guó)飯店協(xié)會(huì)和省飯店協(xié)會(huì)授予綠色飯店稱號(hào)，還相繼榮獲員工滿意誠(chéng)信單位、市十大飯店等等，通過(guò)管理層和員工的共同努力，在賓客和業(yè)界形成了良好的口碑，取得了較好的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益，成為了地方行業(yè)的領(lǐng)頭雁。
為了促進(jìn)酒店自身建設(shè)，進(jìn)一步提高酒店的經(jīng)營(yíng)管理水平和服務(wù)水平，酒店管理層根據(jù)省旅游局關(guān)于對(duì)飯店復(fù)核的要求，逐步提升飯店管理水平與服務(wù)質(zhì)量，積極開(kāi)展誠(chéng)信旅游活動(dòng)，推進(jìn)飯店復(fù)核的評(píng)審，達(dá)到復(fù)核的要求，開(kāi)展了復(fù)核工作。現(xiàn)就復(fù)核工作匯報(bào)如下：
一、復(fù)核工作思路
復(fù)核活動(dòng)的工作目標(biāo)是要“達(dá)標(biāo)”，并盡可能突出商務(wù)型酒店的特色。首先要使飯店的設(shè)施設(shè)備及服務(wù)項(xiàng)目、設(shè)施設(shè)備的維修保養(yǎng)及清潔衛(wèi)生、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)與管理制度四個(gè)方面達(dá)到《旅游飯店的劃分與評(píng)定gb/t14308-》和《旅游規(guī)范訪查規(guī)范》規(guī)定的旅游飯店的要求；其次根據(jù)酒店的實(shí)際情況，進(jìn)一步營(yíng)造和突出度假的特色，提高酒店的知名度和美譽(yù)度，以促進(jìn)度假經(jīng)濟(jì)效益的提高。
鑒于目前酒店的實(shí)際情況，復(fù)核活動(dòng)的重點(diǎn)在于四個(gè)方面。第一，提高飯店意識(shí)和高檔飯店意識(shí)，開(kāi)拓眼界，并開(kāi)展現(xiàn)代飯店管理意識(shí)培訓(xùn)；第二，調(diào)整部分經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所的布局，改進(jìn)部分硬件；第三，進(jìn)一步提高酒店的文化含量，努力建設(shè)和營(yíng)造飯店的文化氛圍；第四，規(guī)范服務(wù)程序，實(shí)現(xiàn)流程再造，切實(shí)提高服務(wù)水平。
在迎接復(fù)核的過(guò)程中，酒店的工作重點(diǎn)可以用“提高意識(shí)、優(yōu)化硬件、規(guī)范服務(wù)、突出文化 ”十六個(gè)字來(lái)概括。
二、復(fù)核工作的開(kāi)展
作為我鎮(zhèn)具有代表性的商務(wù)酒店及對(duì)外交流窗口，我們始終掂著的牌子，按照的標(biāo)準(zhǔn)，提供的服務(wù)，贏得的效益。在迎接復(fù)核過(guò)程中，按照星評(píng)標(biāo)準(zhǔn)和訪查規(guī)范層層落實(shí)，逐項(xiàng)整改，整體推進(jìn)。
（一）積極動(dòng)員，夯實(shí)基礎(chǔ)。
根據(jù)省旅游局復(fù)核的要求成立了以總經(jīng)理掛帥的領(lǐng)導(dǎo)小組，確保各項(xiàng)工作順利開(kāi)展。下設(shè)復(fù)核辦公室，具體改進(jìn)和完善服務(wù)質(zhì)量、清潔衛(wèi)生、維護(hù)保養(yǎng)、協(xié)調(diào)等工作。堅(jiān)持不走過(guò)場(chǎng)，不求形式，而是希望通過(guò)檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，不斷改進(jìn)。對(duì)照《旅游飯店的劃分與評(píng)定gb/t14308-》和《旅游規(guī)范訪查規(guī)范》做好自評(píng)工作，以確保落實(shí)部門(mén)責(zé)任和整改時(shí)間。對(duì)自查出來(lái)的問(wèn)題還沒(méi)有完全得到整改和落實(shí)，我們要求各部門(mén)制定相應(yīng)的整改措施和完成計(jì)劃，在計(jì)劃完成時(shí)間里繼續(xù)檢查，確保每個(gè)不符合項(xiàng)目的全面整改。
（二）加強(qiáng)維護(hù)，優(yōu)化硬件。
1、注重室內(nèi)園林設(shè)計(jì)，營(yíng)造素雅溫馨的度假環(huán)境。酒店園林是我們的潛在財(cái)富，因此我們重點(diǎn)對(duì)室內(nèi)園林及環(huán)境進(jìn)行調(diào)整、維護(hù)、保養(yǎng)，以尋求效果。在衛(wèi)生管理方面也是由部門(mén)、班組到責(zé)任人員層層落實(shí)負(fù)責(zé)，要求做到“勤”和“細(xì)”兩個(gè)字。
2、做好設(shè)施設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作。在日常工作中堅(jiān)持部門(mén)維護(hù)、保養(yǎng)與工程人員指導(dǎo)、維修相配合的原則，在工程人員中也采取分水電、房間空調(diào)、電器、家具、潔具、墻面天花等進(jìn)行保養(yǎng)和維修以保證正常運(yùn)行，確保服務(wù)質(zhì)量。
（三）強(qiáng)化培訓(xùn)，規(guī)范服務(wù)。
1、不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高服務(wù)質(zhì)量。結(jié)合復(fù)核工作，向部門(mén)下發(fā)標(biāo)準(zhǔn)和訪查規(guī)范，要求部門(mén)結(jié)合計(jì)劃根據(jù)自身整體情況制訂復(fù)核的計(jì)劃。對(duì)照復(fù)核的軟件標(biāo)準(zhǔn)，組織開(kāi)展知識(shí)的學(xué)習(xí)和提高，邀請(qǐng)專家對(duì)全體員工進(jìn)行員工手冊(cè)、行為規(guī)范、儀容儀表、禮節(jié)禮貌、消防安全等統(tǒng)一培訓(xùn)。對(duì)服務(wù)技能技巧、考勤制度、操作規(guī)范等進(jìn)行分門(mén)別類(lèi)的訓(xùn)練。對(duì)樹(shù)立全員飯店意識(shí)，全面提高服務(wù)技能和服務(wù)質(zhì)量收到了良好效果。
2、嚴(yán)格考核監(jiān)督與培訓(xùn)自覺(jué)意識(shí)相結(jié)合，以保障服務(wù)水準(zhǔn)。根據(jù)部門(mén)職責(zé)及考勤和部門(mén)員工違規(guī)違紀(jì)或優(yōu)秀事跡的質(zhì)檢情況等方面進(jìn)行考核，并實(shí)行重獎(jiǎng)重懲。對(duì)員工考核根據(jù)服務(wù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、各崗位職責(zé)及人事培訓(xùn)內(nèi)容，采取書(shū)面考試、實(shí)際操作和質(zhì)檢考核相結(jié)合的措施。我們還采取各種靈活的.思想考試方式，樹(shù)立員工愛(ài)店敬業(yè)思想和自覺(jué)意識(shí)，培養(yǎng)了員工們的愛(ài)心、精心、細(xì)心、耐心，促使廣大員工自覺(jué)遵循規(guī)范服務(wù)原則，在工作中做到了親切主動(dòng)、禮貌熱情、高效美觀、服務(wù)到底，從而深得來(lái)賓的廣泛稱贊。
3、提升安全意識(shí)，完善安全設(shè)施，制定安全措施，確保賓客安全。我們對(duì)員工的消防及其他安全知識(shí)進(jìn)行定期培訓(xùn)；對(duì)樓層滅火器、安全出口指示燈、安全應(yīng)急燈進(jìn)行了添置，嚴(yán)格要求人不離崗、認(rèn)真細(xì)致、有患必除、防患于未然；嚴(yán)格要求保安人員執(zhí)行全方位巡邏控制；我們還根據(jù)實(shí)際情況重新組建了義務(wù)消防安全隊(duì)。酒店在做好服務(wù)的同時(shí)，我們對(duì)室外項(xiàng)目增加防護(hù)設(shè)施，樹(shù)立警示牌，張貼警示語(yǔ)等來(lái)強(qiáng)化和保障客人安全。
（四）營(yíng)造氛圍，突出文化。
飯店業(yè)的不斷發(fā)展，使得飯店之間的競(jìng)爭(zhēng)從有形的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)、無(wú)形的服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)，發(fā)展到更高層次、更高品位的文化競(jìng)爭(zhēng)。為進(jìn)一步提升酒店的市場(chǎng)形象，酒店根據(jù)酒店的地理?xiàng)l件和文化背景，以弘揚(yáng)當(dāng)?shù)氐奈幕鳛樘厣ㄔO(shè)特色鮮明的酒店文化，以營(yíng)造良好的企業(yè)文化氛圍和樹(shù)立良好的社會(huì)形象。
1、推出文化時(shí)尚品牌。內(nèi)部園林小景，設(shè)有小橋流水，客房、沐足、西餐采用了日式裝修風(fēng)格，格調(diào)豪華典雅、超前時(shí)尚、高品味的文化氛圍，中外文化結(jié)合，增強(qiáng)文化內(nèi)涵。在室內(nèi)制作了一批相關(guān)的藝術(shù)畫(huà)，在大堂總臺(tái)、走廊、大廳轉(zhuǎn)角處精心布置了鮮花、藝術(shù)品雕塑等，使酒店處處表現(xiàn)出獨(dú)特的文化，結(jié)合了日式的裝修風(fēng)格強(qiáng)化了酒店的文化特色。
2、做深做透竹文化的文章，弘揚(yáng)特色。我們把竹作為重要的材料應(yīng)用到室內(nèi)裝飾上，用竹根、竹鞭拼鑲的圖案，空靈秀美；竹制的拱橋、家具和竹雕、竹編工藝品典雅大方。體現(xiàn)了飯店的竹文化特色和生態(tài)保護(hù)理念。
（五）節(jié)能降耗，保護(hù)環(huán)境。
酒店以“創(chuàng)建綠色飯店、建立生態(tài)家園”為環(huán)保宗旨和經(jīng)營(yíng)思想，全力營(yíng)造綠色家園。提倡物品再使用，積極節(jié)能降耗；設(shè)立無(wú)煙區(qū)，回收廢棄物品；全方位實(shí)施綠色管理工程。同時(shí)，運(yùn)用科學(xué)合理的方法節(jié)約能耗、降低成本，飯店的能源管理、設(shè)施設(shè)備管理及維修保養(yǎng)工作始終圍繞增收節(jié)支的目標(biāo)，完善能源計(jì)量，建立能耗檔案，及時(shí)上報(bào)能耗情況。為挖掘節(jié)能方面的潛力，對(duì)飯店能源進(jìn)行了有計(jì)劃的管理，對(duì)水、電、煤氣、油等能源運(yùn)行安裝了一些有利于核算的設(shè)施，對(duì)物耗的有效節(jié)約和控制，提高了飯店的經(jīng)濟(jì)效益，也體現(xiàn)了飯店的社會(huì)責(zé)任感。
多年來(lái)，我們?cè)谑∈新糜尾块T(mén)和社會(huì)各界的關(guān)心支持下，經(jīng)過(guò)市場(chǎng)的磨礪，酒店逐步成為一個(gè)個(gè)成熟的、特色突出的、品質(zhì)穩(wěn)定的、品牌卓著的酒店。不論在硬件設(shè)施投入，還是規(guī)范管理、提高服務(wù)品質(zhì)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、成本控制及人力資源開(kāi)發(fā)等方面都積累了經(jīng)驗(yàn)，并取得明顯的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。為地方政治、經(jīng)濟(jì)、文化都做出了一定的貢獻(xiàn)。當(dāng)然，我們還是一個(gè)發(fā)展中的酒店，還不很成熟，服務(wù)質(zhì)量也有不如意之處，希望省、市各位領(lǐng)導(dǎo)給予我們指導(dǎo)、提高，使我們以更高標(biāo)準(zhǔn)、更高的要求保持水準(zhǔn)，為地方旅游事業(yè)再譜新章。
醫(yī)保工作整改報(bào)告 篇3
全市村級(jí)組織活動(dòng)場(chǎng)所建設(shè)工作會(huì)后，**縣委、縣政府從講政治的高度，充分認(rèn)識(shí)此項(xiàng)工作的重要性和緊迫性，響亮提出要把村級(jí)組織活動(dòng)場(chǎng)所建設(shè)工作辦成“優(yōu)質(zhì)工程”、“廉潔工程”和“民心工程”，并緊密結(jié)合實(shí)際，創(chuàng)新機(jī)制，狠抓落實(shí)，使全縣村級(jí)組織活動(dòng)場(chǎng)所建設(shè)工作迅速啟動(dòng)、扎實(shí)推進(jìn)。
1、高起點(diǎn)定位。全市村級(jí)組織活動(dòng)場(chǎng)所建設(shè)工作會(huì)后，縣上專門(mén)召集各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書(shū)記和有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人就此項(xiàng)工作進(jìn)行了研究和探討，經(jīng)過(guò)討論商議，大家形成了一致共識(shí)，認(rèn)為：中央和省市首次下?lián)軐？钣糜诖寮?jí)組織活動(dòng)場(chǎng)所建設(shè)，這在建國(guó)以來(lái)還是第一次，是件大好事大實(shí)事。縣上應(yīng)本著因地制宜、統(tǒng)籌規(guī)劃、勤儉節(jié)約、嚴(yán)格管理、務(wù)求實(shí)效的原則，堅(jiān)持“配套資金只能多不能少，建設(shè)數(shù)量只能多不能少，建設(shè)面積只能多不能少，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)只能高不能低”，真正把此項(xiàng)工作辦成“優(yōu)質(zhì)工程”、“廉潔工程”和“民心工程”。根據(jù)市上通知，市委共確定我縣17個(gè)村作為村級(jí)活動(dòng)場(chǎng)所建設(shè)示范村，但由于這17個(gè)村相對(duì)比較集中，只涉及全縣6個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，分布極不均衡，最后經(jīng)研究，確定每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)定2個(gè)村作為示范村，其中一個(gè)是新建，一個(gè)是改擴(kuò)建，全縣共定20個(gè)，具體定哪些村，由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)申報(bào)實(shí)施方案。
2、建立協(xié)調(diào)小組。縣上成立由常務(wù)副縣長(zhǎng)任組長(zhǎng)，組織部長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，縣發(fā)改局、財(cái)政局，以及建設(shè)、國(guó)土、文化、衛(wèi)生、農(nóng)業(yè)、審計(jì)、民政等有關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)為成員的協(xié)調(diào)小組。協(xié)調(diào)小組在縣委組織部成立辦公室，由組織部長(zhǎng)兼任辦公室主任。具體由組織部負(fù)責(zé)全縣村級(jí)組織活動(dòng)場(chǎng)所建設(shè)的組織協(xié)調(diào)工作，會(huì)同有關(guān)部門(mén)研究制定實(shí)施計(jì)劃，確定工作目標(biāo)、任務(wù)分工和時(shí)限要求等，并加強(qiáng)督查指導(dǎo)；發(fā)改委負(fù)責(zé)基建部分的規(guī)劃編制、項(xiàng)目審批、上報(bào)資金申請(qǐng)報(bào)告、投資計(jì)劃分解下達(dá)以及項(xiàng)目建設(shè)的監(jiān)督管理工作；財(cái)政局做好預(yù)算規(guī)劃，出臺(tái)專項(xiàng)資金的管理辦法；建設(shè)局會(huì)同農(nóng)村基層黨組織做好測(cè)量、規(guī)劃選址、設(shè)計(jì)、審批和基建工程質(zhì)量的監(jiān)督管理等工作；國(guó)土局負(fù)責(zé)項(xiàng)目用地的勘察和建設(shè)用地所需方案、手續(xù)的上報(bào)審批等工作。
3、明確工作任務(wù)。按照“新建一批，改造擴(kuò)建一批，合村并組或轉(zhuǎn)化利用一批”的思路，縣協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)上報(bào)的村級(jí)活動(dòng)場(chǎng)所建設(shè)實(shí)施方案進(jìn)行了研究，并組織力量對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)上報(bào)的村級(jí)活動(dòng)場(chǎng)所示范村進(jìn)行了實(shí)地核查，最終研究確定新建5個(gè)，改造擴(kuò)建5個(gè)，維修、更新設(shè)施設(shè)備的14個(gè),共計(jì)24個(gè)。新建5個(gè)，分別是：東壩鎮(zhèn)梧盛村、鼎新鎮(zhèn)東明村、羊井子灣鄉(xiāng)大泉灣村、三合鄉(xiāng)古墩子村、航天鎮(zhèn)永聯(lián)村；改造擴(kuò)建5個(gè)，分別是：**鎮(zhèn)邊溝村、中東鎮(zhèn)團(tuán)結(jié)村、西壩鄉(xiāng)西紅村、古城鄉(xiāng)頭號(hào)村、大莊子鄉(xiāng)頭墩村；維修、更新設(shè)施設(shè)備的14個(gè)，分別是：**鎮(zhèn)塔院村、**鎮(zhèn)東星村、三合鄉(xiāng)下新壩村、三合鄉(xiāng)紅星村、大莊子鄉(xiāng)永豐村、大莊子鄉(xiāng)大莊子村、西壩鄉(xiāng)晨光村、中東鎮(zhèn)營(yíng)天地村、中東鎮(zhèn)三灣溝村、古城鄉(xiāng)舊寺墩村、鼎新鎮(zhèn)芨芨村、鼎新鎮(zhèn)進(jìn)化村、航天鎮(zhèn)航天村、航天鎮(zhèn)雙城村。新建活動(dòng)場(chǎng)所的5個(gè)村，計(jì)劃場(chǎng)所建筑總面積1310平方米，面積最小的200平方米，面積的400平方米，工程計(jì)劃總造價(jià)81.23萬(wàn)元,其中，專項(xiàng)補(bǔ)助資金32萬(wàn)元,自籌資金49.23萬(wàn)元。改造擴(kuò)建活動(dòng)場(chǎng)所的5個(gè)村，計(jì)劃場(chǎng)所建筑總面積710平方米，面積最小的100平方米，面積的180平方米，工程計(jì)劃總造價(jià)49.5萬(wàn)元,其中，專項(xiàng)補(bǔ)助資金26.5萬(wàn)元,自籌資金23萬(wàn)元。維修、更新設(shè)施設(shè)備的14個(gè)村,工程計(jì)劃總造價(jià)29萬(wàn)元,其中，專項(xiàng)補(bǔ)助資金20.5萬(wàn)元,自籌資金8.5萬(wàn)元。全縣24個(gè)村級(jí)活動(dòng)場(chǎng)所建設(shè)示范村，共需資金159.73萬(wàn)元,其中,專項(xiàng)補(bǔ)助資金79萬(wàn)元,自籌資金80.73萬(wàn)元。
4、足額到位配套資金。將縣財(cái)政配套自籌資金20.825萬(wàn)元全部納入財(cái)政預(yù)算。對(duì)涉及到計(jì)劃、土管、規(guī)劃、地稅等，在國(guó)家法律、法規(guī)許可范圍內(nèi)，在立項(xiàng)、審批、稅費(fèi)等報(bào)批手續(xù)上一律從簡(jiǎn)，涉及到的收費(fèi)一律免收。還決定在7月中旬前組織召開(kāi)由協(xié)調(diào)小組成員、全縣村級(jí)活動(dòng)場(chǎng)所建設(shè)所在村的鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)參加的工作會(huì)議，安排布置相關(guān)工作。
5、統(tǒng)一實(shí)行項(xiàng)目管理。一是統(tǒng)一項(xiàng)目申報(bào)。各村在工程正式啟動(dòng)前，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)建設(shè)村的實(shí)施方案、工程量、資金預(yù)算等進(jìn)行充分論證，按新建、改造、購(gòu)買(mǎi)、協(xié)調(diào)利用四種類(lèi)型統(tǒng)計(jì)匯總后，統(tǒng)一向縣協(xié)調(diào)小組辦公室申報(bào)。二是統(tǒng)一項(xiàng)目審核。縣協(xié)調(diào)小組辦公室抽調(diào)專人，深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)和工程建設(shè)村，對(duì)申報(bào)方案進(jìn)行逐項(xiàng)審核，確定實(shí)施方案。三是統(tǒng)一項(xiàng)目審批。結(jié)合縣上總體方案的要求，在各村申報(bào)和檢查核實(shí)的基礎(chǔ)上，縣協(xié)調(diào)小組對(duì)各村實(shí)施方案進(jìn)行統(tǒng)一審批，對(duì)各村建筑面積、標(biāo)準(zhǔn)以及完成時(shí)間等分村進(jìn)行明確規(guī)定。四是統(tǒng)一工程監(jiān)理。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立質(zhì)量監(jiān)督小組，不定期到村上現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管工程質(zhì)量和進(jìn)度，確保工程質(zhì)量和施工安全。五是統(tǒng)一進(jìn)行公示。縣協(xié)調(diào)小組辦公室在工程結(jié)束后按鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)各村工程進(jìn)展情況以簡(jiǎn)報(bào)形式全縣通報(bào)，并在縣電視臺(tái)集中公示，對(duì)反映出來(lái)的弄虛作假、質(zhì)量不過(guò)關(guān)等問(wèn)題進(jìn)行嚴(yán)肅查處。