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車間整改報(bào)告

發(fā)布時(shí)間:2024-11-25

車間整改報(bào)告(精選5篇)

車間整改報(bào)告 篇1

  為規(guī)范生產(chǎn)車間的現(xiàn)場(chǎng)管理、人員管理和生產(chǎn)流程控制,湘佳南昌辦事處車間整改報(bào)告如下:

  一、車間庫(kù)存管理

  1、倉(cāng)庫(kù)將現(xiàn)有成品庫(kù)存品統(tǒng)計(jì),整理入檔。

  2、車間將現(xiàn)有物料庫(kù)存品統(tǒng)計(jì),整理入檔。

  3、業(yè)務(wù)和采購(gòu)參照車間和倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)有的庫(kù)存,在接到訂單的時(shí)候備注庫(kù)存數(shù)量。

  4、名門店下訂單后按時(shí)完成車間作業(yè),嚴(yán)控每天的訂單完成程度。

  5、車間接到訂單,發(fā)貨出庫(kù)要減掉庫(kù)存數(shù)量并交財(cái)務(wù)及時(shí)統(tǒng)計(jì)。

  6、月未及時(shí)進(jìn)行倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn),財(cái)務(wù)進(jìn)行核對(duì)入賬

  7、逐步控制工時(shí),減少加班時(shí)間。

  8、物料損耗的控制,對(duì)生產(chǎn)的數(shù)量到最后出貨數(shù)量的核對(duì),查找物料損耗原因。

  9、車間入庫(kù)要開入庫(kù)單,發(fā)貨有倉(cāng)庫(kù)開出庫(kù)單,如果出現(xiàn)補(bǔ)貨現(xiàn)象,須開補(bǔ)貨單,且要備注原因有主管簽字,倉(cāng)庫(kù)方能給予補(bǔ)貨。

  二、車間5S管理

  1、車間主任負(fù)責(zé)監(jiān)督車間衛(wèi)生工作實(shí)施情況,負(fù)責(zé)對(duì)車間工作人員的健康狀況進(jìn)行監(jiān)控。車間工作人員按要求做好區(qū)域清潔衛(wèi)生工作。

  2、整理按各設(shè)備、工具、成品、原料等車間定置規(guī)定擺放。

  3、地面清潔、無灰塵、無垃圾、無污跡、無積水、無死角。

  4、墻壁(角)和天花板清潔、無污染、無蛛網(wǎng)、無死角。

  5、門窗明亮干凈、無積灰、無污跡、無蛛網(wǎng)。

  6、照明、殺菌燈具保持清潔,無灰塵積壓。

  7、桌凳保持干凈,物品堆放整齊。

  8、水池及地下水道清潔、排水暢通、無阻塞現(xiàn)象。

  9、樓梯通道暢通。

  10、車間四周責(zé)任區(qū)內(nèi)清潔、無垃圾、無煙蒂。

  11、廁所、洗手處保持清潔干凈、地面無積集水、墻面無污跡。

  三、檢查與考核

  1、車間主任負(fù)責(zé)對(duì)車間衛(wèi)生工作進(jìn)行內(nèi)部檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)督促員工進(jìn)行糾正,并計(jì)入個(gè)人每月的工作績(jī)效考核。

  2、辦公室每周對(duì)生產(chǎn)區(qū)域進(jìn)行一次衛(wèi)生檢查,檢查不合格的,可對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處分。

  負(fù)責(zé)人:馬杰、葉正輝、涂孟元

  湖南湘佳牧業(yè)股份有限公司

  南昌辦事處

  20xx年x月x日

車間整改報(bào)告 篇2

  車間安全工作關(guān)系到全體員工的生命安全和公司財(cái)產(chǎn)安全,責(zé)任重于泰山。針對(duì)“10.29”以公司副總經(jīng)理馬利彬?yàn)榻M長(zhǎng)的安全突擊檢查組,對(duì)生產(chǎn)一線生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了檢查,針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及整改建議,生產(chǎn)部高度重視,現(xiàn)就檢查中存在的問題及我們的整改措施說明如下:

  1、針對(duì)周邊單位失盜情況的出現(xiàn),結(jié)合年末特殊時(shí)期,生產(chǎn)部加強(qiáng)來人登記管理制度,對(duì)不明身份人員絕不允許進(jìn)生產(chǎn)車間,生產(chǎn)車間做到上下班所有門窗關(guān)閉。(各工段長(zhǎng)監(jiān)督負(fù)責(zé))

  2、車間的所有用電設(shè)施設(shè)備人走斷電,所有配電箱的'鑰匙加強(qiáng)管理,落實(shí)到責(zé)任人,不允許配電箱門敞開。(各小組長(zhǎng)負(fù)責(zé)、工段長(zhǎng)監(jiān)督)

  3、所有消防設(shè)施周邊障礙物清理,并留出消防通道。(各工段長(zhǎng)監(jiān)督負(fù)責(zé))

  4、鋼索、吊具進(jìn)行歸類,并標(biāo)注該鋼索吊具的承重噸位。(生產(chǎn)部負(fù)責(zé))

  5、個(gè)人車間用品(手套、茶杯等),輔助用具不得隨意放置,按暫行規(guī)定放置于工具箱上層一側(cè),各組的機(jī)器設(shè)備表面清潔無多余物,工作完成后及時(shí)清潔設(shè)施設(shè)備。(各工段長(zhǎng)監(jiān)督)

  6、車間半成品的存放,制作半成品陳列柜(技術(shù)部出圖紙),形成統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),有秩有序,整齊劃一。(生產(chǎn)部監(jiān)督)

  7、原材料區(qū)域存放:型材、板材的存放不得超越人行通道,在規(guī)定區(qū)域按照規(guī)格整齊存放。(下料工段長(zhǎng)負(fù)責(zé))

  8、車間廢料清理,根據(jù)實(shí)際情況做到及時(shí)清理廢料箱內(nèi)的廢料,至少三天一清理。(各小組長(zhǎng)負(fù)責(zé))

  9、小型工具及公用工具用完后及時(shí)的交由庫(kù)房管理,不得使之無人看管狀態(tài)。(各工段長(zhǎng)監(jiān)督)

  10、車間各類氣瓶存放區(qū)制作相應(yīng)的類別標(biāo)識(shí)(報(bào)綜合辦),核有氣瓶要有防震。(生產(chǎn)部)

  11、車間所有與氣體作業(yè)相關(guān)的單元,各類氣瓶在不使用的情況下必須及時(shí)的關(guān)閉氣源,氣瓶的放置全部制作防傾倒裝置。(各工段長(zhǎng)負(fù)責(zé))

  12、車間標(biāo)準(zhǔn)件、大件的存放,暫時(shí)放置在總裝車間休息區(qū)一側(cè),待庫(kù)房建好在入庫(kù)統(tǒng)一保管。

  13、對(duì)工藝小車進(jìn)行改進(jìn),以防止車廂放置時(shí)重心不準(zhǔn)危及人員安全。(焊接工段)

  生產(chǎn)部

  20xx年x月x日

車間整改報(bào)告 篇3

  一.排查內(nèi)容

  1.人身安全:車間員工勞保用品佩戴齊全,上崗前安全培訓(xùn),班前會(huì)強(qiáng)調(diào)員工安全生產(chǎn)。

  2.設(shè)備安全:車間設(shè)備重大安全隱患都已排除。

  3.消防安全:車間安全警示牌完好,各處滅火器都配置齊全,滅火器狀態(tài)良好。

  4.現(xiàn)場(chǎng)安全:車間雜物、碎玻璃都及時(shí)清理。

  5.交通安全:要求員工上下班騎車必須遵守交通法規(guī)。

  二、存在的安全隱患及整改措施

  1、車間部分員工安全意識(shí)薄弱,通過培訓(xùn)、班會(huì)進(jìn)一步強(qiáng)化員工安全意識(shí)。

  2、設(shè)備點(diǎn)巡檢工作做得還不夠細(xì),需進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的點(diǎn)巡檢工作,確保車間設(shè)備的安全運(yùn)行。

  3、滅火器配備還不夠齊全,車間現(xiàn)有3瓶滅火器需要補(bǔ)充,需要在配備與補(bǔ)充的已向公司申請(qǐng)并登記。

  4、現(xiàn)場(chǎng)碎玻璃有時(shí)清理不及時(shí),進(jìn)一步加強(qiáng)做符合實(shí)際現(xiàn)場(chǎng)的規(guī)范。

  三、燃?xì)獍踩矫?/strong>

  根據(jù)車間的具體情況制定了以下燃?xì)獠僮髁鞒碳耙?guī)范,以保證燃?xì)獍踩?guī)范的使用

  1.天然氣瓶的換氣操作

  2.天然氣使用安全規(guī)程

  3.天然氣巡檢與維護(hù)

  4.天然氣檢漏方法以及泄漏應(yīng)急處理。

  以保證燃?xì)獍踩?guī)范的使用

  至此,真空管車間安全隱患排查與整改工作均已完成或申報(bào)。在以后的工作中,我們真空管車間仍一如既往積極配合公司的安全整改工作,努力把車間安全工作做好。

  真空管車間

  20xx年x月x日

車間整改報(bào)告 篇4

  為規(guī)范生產(chǎn)車間的現(xiàn)場(chǎng)管理、人員管理和生產(chǎn)流程控制,湘佳南昌辦事處車間整改報(bào)告如下:

    一、車間庫(kù)存管理

  1、倉(cāng)庫(kù)將現(xiàn)有成品庫(kù)存品統(tǒng)計(jì),整理入檔。

  2、車間將現(xiàn)有物料庫(kù)存品統(tǒng)計(jì),整理入檔。

  3、業(yè)務(wù)和采購(gòu)參照車間和倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)有的庫(kù)存,在接到訂單的時(shí)候備注庫(kù)存數(shù)量。

  4、名門店下訂單后按時(shí)完成車間作業(yè),嚴(yán)控每天的訂單完成程度。

  5、車間接到訂單,發(fā)貨出庫(kù)要減掉庫(kù)存數(shù)量并交財(cái)務(wù)及時(shí)統(tǒng)計(jì)。

  6、月未及時(shí)進(jìn)行倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn),財(cái)務(wù)進(jìn)行核對(duì)入賬

  7、逐步控制工時(shí),減少加班時(shí)間。

  8、物料損耗的.控制,對(duì)生產(chǎn)的數(shù)量到最后出貨數(shù)量的核對(duì),查找物料損耗原因。

  9、車間入庫(kù)要開入庫(kù)單,發(fā)貨有倉(cāng)庫(kù)開出庫(kù)單,如果出現(xiàn)補(bǔ)貨現(xiàn)象,須開補(bǔ)貨單,且要備注原因有主管簽字,倉(cāng)庫(kù)方能給予補(bǔ)貨。

    二、車間5S管理

  1、車間主任負(fù)責(zé)監(jiān)督車間衛(wèi)生工作實(shí)施情況,負(fù)責(zé)對(duì)車間工作人員的健康狀況進(jìn)行監(jiān)控。車間工作人員按要求做好區(qū)域清潔衛(wèi)生工作。

  2、整理按各設(shè)備、工具、成品、原料等車間定置規(guī)定擺放。

  3、地面清潔、無灰塵、無垃圾、無污跡、無積水、無死角。

  4、墻壁(角)和天花板清潔、無污染、無蛛網(wǎng)、無死角。

  5、門窗明亮干凈、無積灰、無污跡、無蛛網(wǎng)。

  6、照明、殺菌燈具保持清潔,無灰塵積壓。

  7、桌凳保持干凈,物品堆放整齊。

  8、水池及地下水道清潔、排水暢通、無阻塞現(xiàn)象。

  9、樓梯通道暢通。

  10、車間四周責(zé)任區(qū)內(nèi)清潔、無垃圾、無煙蒂。

  11、廁所、洗手處保持清潔干凈、地面無積集水、墻面無污跡。

    三、檢查與考核

  1、車間主任負(fù)責(zé)對(duì)車間衛(wèi)生工作進(jìn)行內(nèi)部檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)督促員工進(jìn)行糾正,并計(jì)入個(gè)人每月的工作績(jī)效考核。

  2、辦公室每周對(duì)生產(chǎn)區(qū)域進(jìn)行一次衛(wèi)生檢查,檢查不合格的,可對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處分。

  負(fù)責(zé)人:

車間整改報(bào)告 篇5

  車間安全工作關(guān)系到全體員工的生命安全和公司財(cái)產(chǎn)安全,責(zé)任重于泰山。針對(duì)“10.29”以公司副總經(jīng)理馬利彬?yàn)榻M長(zhǎng)的安全突擊檢查組,對(duì)生產(chǎn)一線生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了檢查,針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及整改建議,生產(chǎn)部高度重視,現(xiàn)就檢查中存在的'問題及我們的整改措施說明如下:

  1、針對(duì)周邊單位失盜情況的出現(xiàn),結(jié)合年末特殊時(shí)期,生產(chǎn)部加強(qiáng)來人登記管理制度,對(duì)不明身份人員絕不允許進(jìn)生產(chǎn)車間,生產(chǎn)車間做到上下班所有門窗關(guān)閉。(各工段長(zhǎng)監(jiān)督負(fù)責(zé))

  2、車間的所有用電設(shè)施設(shè)備人走斷電,所有配電箱的鑰匙加強(qiáng)管理,落實(shí)到責(zé)任人,不允許配電箱門敞開。(各小組長(zhǎng)負(fù)責(zé)、工段長(zhǎng)監(jiān)督)

  3、所有消防設(shè)施周邊障礙物清理,并留出消防通道。(各工段長(zhǎng)監(jiān)督負(fù)責(zé))

  4、鋼索、吊具進(jìn)行歸類,并標(biāo)注該鋼索吊具的承重噸位。(生產(chǎn)部負(fù)責(zé))

  5、個(gè)人車間用品(手套、茶杯等),輔助用具不得隨意放置,按暫行規(guī)定放置于工具箱上層一側(cè),各組的機(jī)器設(shè)備表面清潔無多余物,工作完成后及時(shí)清潔設(shè)施設(shè)備(各工段長(zhǎng)監(jiān)督)

  6、車間半成品的存放,制作半成品陳列柜(技術(shù)部出圖紙),形成統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),有秩有序,整齊劃一。(生產(chǎn)部監(jiān)督)

  7、原材料區(qū)域存放:型材、板材的存放不得超越人行通道,在規(guī)定區(qū)域按照規(guī)格整齊存放。(下料工段長(zhǎng)負(fù)責(zé))

  8、車間廢料清理,根據(jù)實(shí)際情況做到及時(shí)清理廢料箱內(nèi)的廢料,至少三天一清理。(各小組長(zhǎng)負(fù)責(zé))

  9、小型工具及公用工具用完后及時(shí)的交由庫(kù)房管理,不得使之無人看管狀態(tài)。(各工段長(zhǎng)監(jiān)督)

  10、車間各類氣瓶存放區(qū)制作相應(yīng)的類別標(biāo)識(shí)(報(bào)綜合辦),督促庫(kù)房人員嚴(yán)格入庫(kù)規(guī)定:所有氣瓶要有防震圈、瓶帽。(生產(chǎn)部)

  11、車間所有與氣體作業(yè)相關(guān)的單元,各類氣瓶在不使用的情況下必須及時(shí)的關(guān)閉氣源,氣瓶的放置全部制作防傾倒裝置。(各工段長(zhǎng)負(fù)責(zé))

  12、車間標(biāo)準(zhǔn)件、大件的存放,暫時(shí)放置在總裝車間休息區(qū)一側(cè),待庫(kù)房建好在入庫(kù)統(tǒng)一保管。

  13、對(duì)工藝小車進(jìn)行改進(jìn),以防止車廂放置時(shí)重心不準(zhǔn)危及人員安全(焊接工段)

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