單位污水處理整改報告（通用3篇）

單位污水處理整改報告 篇1

　　一、我市污水行業基本情況

　　自1983年建市以來我市累計投入6.46億元用于污水設施建設。之前投入1.51億元，20xx—20xx年投入4.95億元，20xx年投入2.55億元，20xx年計劃完成投資4億元。目前已建成投運的污水處理設施包括2座污水處理廠、13座污水提升泵站、984Km污水管道。污水處理率由20xx年的36%不斷進步，20xx年達到65.16%，20xx年達到70%，20xx年力爭達到78%左右，進入全省前3位。

　　20xx年是我市污水處理行業建設全面推進的一年，各項工作均取得一定進展，全年減排COD803噸，占全市減排量972噸的83%。全年完成污水設施投資25536萬元，其中污水廠建設5574萬元，配套管網建設19972萬元，新增污水管道172.9Km。

　　近年來，我市的污水處理設施建設雖然取得了突飛猛進的發展，但仍存在不少問題。一是由于內河水系發達、歷史基礎薄弱，中心老城區合流制排水系統難以改造；二是由于近年來城市發展較快，城鄉結合部仍存在不少“城中村”，排水系統建設需要結合舊村改造同步進行；三是城市內河沿線仍有少量養殖、石材以及其他“小作坊”式工業企業廢水無序排放；四是“重建設、輕管理”，產生了工程建設投入產出比不佳、排水許可管理無法有效開展、已建設施未及時移交養護等問題。

　　二、20xx年度全市污水處理行業建設任務及目標

　　20xx年是最后一年，我市節能減排形勢十分嚴峻，污水處理行業建設任務十分繁重。今年我市須通過污水處理減排COD2450噸，新建、擴建7座污水處理廠，新增配套管網354.8Km，至年底全市污水處理能力達到21.3萬噸/日以上。各片區具體如下：

　　1.市本級。建設污水處理廠1座，市污水處理廠二期擴

　　建工程(8萬噸/日)要求6月份前投入運行，完成配套管網45Km，中心城區污水收集量達到10萬噸/日，完成COD減排1680噸(含荔城、城廂、涵江中心城區、華林工業園區、西天尾工業園區、高新技術開發區)。

　　2.仙游縣(含仙游經濟開發區)。建設污水處理廠2座，

　　其中縣城污水處理廠一期工程(1萬噸/日)4月份前投入運行，二期工程(1萬噸/日)11月份前投入運行，仙游楓亭污水處理廠11月份前投入運行。完成配套管網40.5Km，污水收集量達到2.8萬噸/日，完成完成COD減排460噸。

　　3.荔城區。建設污水處理廠1座，荔城污水處理廠一期

　　工程(1萬噸/日)8月份前投入運行，二期工程(1萬噸/日)11月份前投入運行。完成配套管網46Km，污水收集量達到3.8萬噸/日(其中西天尾片區要求7月1日前達到8千噸/日，9月1日前達到1萬噸/日)，完成COD減排560噸。

　　4.城廂區。完成配套管網69.3Km，污水收集量達到1.59

　　萬噸/日(不含中心城區)，完成COD減排560噸。

　　5.涵江區。完成配套管網60Km，污水收集量達到6.5萬

　　噸/日(其中7月1日前達到6萬噸/日，9月1日前達到6.5萬噸/日)，完成COD減排560噸。

　　6.秀嶼區。建設污水處理廠1座，秀嶼污水處理廠一期、

　　二期工程(各1萬噸/日)11月份前投入運行。完成配套管網59Km，污水收集量達到2.12萬噸/日，完成COD減排120噸。

　　7.湄洲島。建設污水處理廠1座，湄洲島污水處理廠(3

　　千噸/日)12月份前投入運行。完成配套管網15Km，污水收集量達到0.3萬噸/日，完成COD減排10噸。

　　8.北岸。建設污水處理廠1座，港城新區污水處理廠(1

　　萬噸/日)年底前投入運行，完成配套管網20Km。

　　三、各項目進展情況及存在的問題

　　20xx年全市擬新建、擴建的7座污水廠中，1座已完成建設(仙游縣城一期)，4座正在進行施工(市二期擴建、荔城、秀嶼、仙游楓亭)，2座正在辦理前期工作(湄洲島、港城新區)。全年擬建配套管網354.8Km,目前已完成56.3Km。

　　各項目進展情況及具體存在的問題如下：

　　(一)市本級

　　1、市污水廠二期擴建:該項目自20xx年底以來進度有所加快，至目前已基本完成土建工程，正在進行第一組(4萬噸/日)設備安裝累計完成投資4740萬元，占概算投資6704萬元的70.7%。預計第一組工程7月15日投產運行，第二組工程9月初投產運行。

　　2、配套管網總長度75.98Km，已完成53.98Km，占71%。目前正在抓緊進廠干管、排海管及下黃泵站的建設。

　　3、存在問題：污水廠序時進度落后于20xx年5月底投產的要求。根據目前的進展情況，投資商提出第一組工程7月1日完工調試、7月15日正式運行，第二組工程9月1日完工調試，9月15日正式投產運行。投資商存在項目建設計劃不明確、建設資金不足、第二組設備未落實、部分構筑物及工藝管道未及時確定施工單位、設計變更未及時補充等影響項目進度的問題。配套管網的城廂區下黃泵站進站道路及拆遷安置未完成協調，影響工程進展。

　　(二)仙游縣城

　　1、污水廠一期工程一期工程已于5月15日通過環保驗收，二期工程6月6日動工建設。

　　2、配套管網總長度28.6Km，已完成6.63Km，占23.2%。三期配套管網因土地租用等問題影響開工。

　　3、存在問題：污水廠一期工程投產滯后，影響COD減排；進水指標中COD偏低、氨氮偏高；二期工程建設未及時啟動。配套管網建設未延伸到老城區，未啟動雨污分流，致使進廠水質不穩定且COD濃度偏低，減排效果差。三期管網建設前期工作進度較慢，難以保障二期工程投產要求，必須引起重視并加快管網建設進度。

　　(四)楓亭片區

　　1、污水廠已于5月14日正式動工建設。

　　2、配套管網總長度30.3Km，已完成14.6Km，占48.2%。

　　3、存在問題：污水廠現場投入不足，進度緩慢，難以按期投產；污水廠服務范圍較小。收集管建設未啟動，楓亭、湄洲灣技術學院等片區污水無法收集進入污水廠。

　　(五)荔城

　　1、污水廠自20xx年底以來進度有所加快，累計完成投資2300萬元，占概算投資4656.44萬元的49.4%。

　　2、配套管網總長度75.27Km，已完成39.2Km，占52.1%。現有配套管網已可達到2萬噸/日的收集量，基本滿足一期工程、二期擴建工程生產及與投資商約定的保底水量要求。

　　3、存在問題：污水廠序時進度落后于一期工程8月份投產運行、二期工程11月份投產運行的要求。投資商提出“力爭在9月1日前一并完成第一期兩組工程”，未明確項目何時正式投產運行。投資商至今未按特許經營協議規定提交履約保證金且存在資金不到位、內部決策程序較長、安裝設備未及時供貨等影響項目建設的問題。按目前進展情況，無法按期完成項目建設。

　　(五)城廂

　　1、該區20xx年無污水廠建設任務。

　　2、配套管網總長度85.54Km，已完成25.54Km，占29.9%。其中華林園區配套管網較為完善。華林園區、太湖園區污水泵站已開工建設；東海片區配套管網完成鋪設約3.5Km，污水泵站已完成設計圖審；靈川片區配套管網建設已進入施工圖設計階段。

　　3、存在問題：常太、華亭片區配套管網建設進度偏慢。

　　(六)涵江

　　1、該區20xx年無污水廠建設任務。

　　2、配套管網總長度94.1Km，已完成43.3Km，占46%。

　　3、存在問題：現有污水收集量偏低，不足5萬噸/日。

　　(七)秀嶼

　　1、污水廠一期工程已動工建設，正在進行基礎施工，預計10月底正式投產。二期擴建工程已進入施工招標階段，預計7月份進入施工階段，10月底與一期工程同時投產。

　　2、配套管網:總長度102.9Km，已完成56.64Km，占55.0%。

　　3、存在問題：污水廠進廠道路難以滿足施工通行要求，排海管應抓緊建設。

　　(八)湄洲島

　　1、污水廠已開始施工招標。

　　2、配套管網總長度15Km，已完成0.3Km，占2%。

　　3、存在問題：配套管網及污水提升泵站建設進度相對滯后，污水難以收集。應加快污水臨時收集點設置及收集管、截流管建設，確保滿足污水廠投產后的負荷要求。

　　(九)北岸經濟開發區

　　1、污水廠已于5月19日簽訂BOT協議。投資商擬于7月1日開工，年底前完工調試。

　　2、配套管網已完成前期工作，將在近期進行部分管道施工招標。

　　3、存在問題：污水廠進展緩慢，如不加快進度無法滿足12月底投產要求。配套管網建設進度滯后，污水難以收集。應加快污水臨時收集點設置及收集管、截流管建設。

　　四、下一步計劃

　　目前污水處理設施建設過程中存在兩個比較突出的問題，一是建設進度滯后，7座污水處理廠序時進度均落后于市政府有關要求。今年擬建配套管網354.8Km，至目前僅完成67.3Km，完成比例為19%。二是管網建設未與污水收集量有效掛鉤，項目建設投入產出比不佳，未能最大程度發揮收集污水的作用。

　　針對上述問題，下一步我局擬重點抓緊以下工作：

　　(一)明確計劃，加快進度。要求各業主單位結合污水廠投產目標，倒計時安排廠區及配套管網建設計劃，加大投入，盡量展開工作場面，合理銜接施工工序，切實加快項目進度。

　　(二)制定預案，減少損失。針對市污水處理廠擴建工程、荔城污水處理廠等已確定投產滯后的項目，要求業主單位制定預案，盡快完成污水臨時收集點設置，提高污水收集量，通過增加投產后的污水處理量盡量彌補污水廠投產滯后造成的COD減排量損失。

　　(三)加強監管，落實責任。一是我局將進一步加強對各片區項目進度的督察，及時通報。各縣、區(管委會)也要定期跟蹤督查，及時督促落實。二是加強對投資商的監管。嚴格依據項目特許經營協議等有關規定，要求投資商切實履行合同義務，加快項目進度。因項目進度滯后致使無法完成COD減排任務的，依據相關合同規定予以嚴懲。

　　五、我局推進行業建設的主要措施及作法

　　(一)明確任務，落實責任。我局今年初即聯合環保部以莆政綜【20xx】30號文件明確了各片區20xx年度污水設施建設管理任務及六項考核指標，即污水收集率、污水收集率、COD減排量、污水廠投產運行時間及規模、配套管網建設、污水收集范圍等。6月初，根據目前各片區形勢進展情況，我局再次發文各縣、區(管委會)及閩中水處理有限公司，指出存在的問題，明確當前的建設及污水收集量任務，要求切實加快項目進度。

　　(二)制度保障，大力推進。一是20xx年以來，我局制訂實施了周快報、月檢查、季分析、半年總結，參建各方考評，駐點監督，定期通報，聯絡員掛鉤等制度。二是創辦了“莆田建設信息污水處理專刊”，及時跟蹤反映污水處理工作動態。三是針對市污水廠二期擴建工程，每周定期召開參建各方例會及進度分析會，分析存在的問題并及時發函督促投資商落實解決。四是針對全市其他項目，實施每周進度快報并實行每月定期檢查、每季及時分析、半年及時總結，發現問題及時通報各級政府及相關部門。通過實施這些制度，落實“以旬保月、以月保季、以季保年”，有效促進了項目建設進度。

　　(三)加強督查，推進項目。今年來我局每個月均對全市各片區污水處理設施建設展開專項檢查。4月份、5月份聯合市環保局對全市污水處理行業建設進行檢查并發出檢查通報。6月初我局配合市委辦、市府辦聯合對全市污水垃圾項目開展督查工作。6月底我局擬組織召開全市污水處理行業半年分析會并對下半年的工作作出具體部署。

　　(四)推進管理，有序排放。在加強排水設施建設的同時，我局高度重視加強排水許可管理。一是目前我局已與環保部門聯合推行房地產行業綜合環保驗收。二是結合對21家省運會酒店投入使用前的綜合驗收對相關酒店的排水設施建設情況逐一檢查。三是下一步我局將協調環保部門推進工業園區、酒店的排水許可管理，盡快扭轉我市污水無序排放的現狀。四是著手制定排水設施移交管理及日常維護相關規定。五是結合國務院即將出臺的《城鎮排水與污水處理條例》，完善地方配套管理辦法，爭取在三年內實現排水許可管理全范圍、全行業覆蓋，切實提高污水收集率，實現污水進管規范化，確保進廠水質達標。各縣、區、管委會建設、環保、水務、工業園區等部門必須做好相應的預審等工作。

　　(五)強化收集，服務民生。一是強化投入產出概念，管網建設要和污水收集量掛鉤，必須通過加強收集、雨污分流、建設臨時收集點等措施切實提高污水收集量。二是要求新建道路必須同步配套污水管網，暫時無法徹底改造污水管網的片區通過截留、收集等方式加強污水收集。三是強化污水臨時收集點設置。要求各片區結合實際情況，盡快完成污水臨時收集點的設置。為確保市污水廠二期擴建工程投產后具備必要的污水處理量，我局通過對涵江、城廂、西天尾各片區現狀調查后制定了切實可行的污水臨時收集點設置方案，大幅提高了污水收集量。四是不斷擴大污水收集范圍，20xx年除基本完成城區范圍內配套管網建設任務外，應爭取盡量將各片區人口較為集中、工業企業較為發達的鄉鎮如西天尾、江口鎮等納入收集范圍，切實服務民生。

　　(六)完善規劃，指導建設。隨著近年來我市城區范圍不斷擴大以及部分鄉鎮納入今年的污水收集范圍，原有的污水專項規劃已無法滿足項目建設的需要。我局著重抓好兩個方面的規劃工作。一是制定全市污水行業分年度建設規劃，分近、中、遠期確定我市污水行業建設的總體目標，明確“十二五”期間我市污水行業建設各年度建設管理任務，指導我市污水行業建設。二是完善污水專項規劃，指導污水項目建設。重點解決污水廠、提升泵站等設施選址、主干管走向以及主要河道及城市內河沿線污水收集等關系到污水行業建設布局及污水出路的重大問題。20xx年爭取在原有基礎上，修編完成荔城、城廂、涵江等中心城區的污水專項規劃，其余片區在20xx年完成。目前涵江片區的規劃修編已基本完成，中心城區的修編工作也已進入實施階段。

　　六、建議

　　(一)完善機構，強化管理。

　　至20xx年底，我市各片區污水處理設施建設將基本完成，將有7座污水廠、1249Km的配套管網投入使用。下一步行業發展的重心必須從“硬件建設”轉移到提高行業管理水平，切實發揮設施功效的“軟件建設”上來。今后我市每年將收集、處理、排放8000萬噸以上的污水量。由于專業性較強，如不加強行業管理及相關監管工作，一旦發生運行管理不規范、排放水質不達標等情況，將產生極為惡劣的后果。規范管理機構設置、加強專業人員配置、加強行業統籌管理已成為迫在眉睫的工作。

　　根據《城市排水許可管理辦法》規定，“直轄市、市、縣人民政府排水管理部門負責本行政區域內城市排水許可證書的頒發和管理。”為此建議盡快成立專業排水管理部門，統籌指導我市排水行業的建設及管理。

　　我局為推動該項工作，擬在不增加編制的情況下，將原市工程建設監理所改編為市排水管理處，請市政府協調編辦等部門予以支持。

　　(二)片區負責，推進項目。

　　今年我市的污水處理設施建設任務十分繁重，從目前各項目進展情況來看，如不加快進度，將難以完成省市政府下達的節能減排任務。建議各片區主官高度重視，根據省、市政府下達的任務，緊抓落實，確保完成各項節能減排指標。

　　此外，各縣、區(管委會)政府應加快老城區及城鄉結合部改造，系統完成雨污分流系統改造及排污設施建設。

　　(三)部門配合，形成合力。

　　1、加快項目前期工作。項目建設涉及到的規劃審批、土地征租、地面物賠償、財政審核及項目招標等均需要各相關部門大力配合。建議各相關部門本著支持節能減排、急事急辦的原則，簡化審批手續，促進項目建設。項目業主應主動靠前，早作布置，加大協調力度，爭取盡快完成前期工作。

　　2、統籌協調環保驗收。由于污水處理廠環保驗收環節較多，耗時較長，建議由環保部門牽頭組織各業主單位提前做好相關準備工作，爭取盡快產生減排量。

　　3、統籌協調排海口申報。目前我市仍有秀嶼、北岸、湄洲島、仙游楓亭、涵江江口鎮五座污水廠未完成排海口申報，嚴重影響污水處理廠建設進度。請市海洋、環保等部門統籌協調排海口申報，促進項目建設。

　　4、盡快完成牲畜養殖等行業污水治理。針對城市河道沿線仍有部分養殖、石材以及其他“小作坊”式企業的廢水就近排入河道的現象，建議各級政府及農業、環保等部門加大整治力度，盡快完成牲畜養殖、石材以及其他小作坊企業廢水排放治理。

單位污水處理整改報告 篇2

　　20xx年即將到來，我們又將迎來新的一年。回顧20xx年全年的工作，我們污水處理廠全體員工通過共同努力，圓滿完成了公司下達的各項工作任務和公司所有外排污水的處理工作，并保證了所有外排污水全部達到國家環保部門規定出水水質量指標的一級B排放標準，有效保護了福鼎市區河道內的環境不受污染，為公司立下的“造福人民，報效社人”的口號做出了自己應盡和應有的貢獻。再次總結全年來的工作和學習，找出好的經驗總結不足之處，為以后的工作做出一個明確的工作路標。

　　一、加強學習，提高業務能力

　　污水廠開工一年半以來，操作人員已基本掌握污水處理的各種操作技術和處理經驗。設備、設施運轉也相對穩定，運轉正常.出水達到污水外排的指標要求。日常工作就是努力維持污水處理的正常運轉。

　　20xx年，為了提高職工自身的操作技術,廠部組織全廠員工去廈門水務集團學習，通過努力學習，大家都能更好的掌握了技術，保證了工作的正常運行和安全生產。在日常工作的同時，廠長定期下發了一些相關污水處理的操作方面和問題處理方面的知識，使得職工在工作的同時慢慢掌握一些能應急的實用性技術，保證了生產的長周期正常運行。

　　二、抓好生產管理，確保年度目標責任制的完成

　　我廠作為福鼎市重要的減排企業，因此，我廠工作的形勢嚴峻。為打好攻堅戰，本廠所有員工對工作高度重視，廠領導多次主持召開專題會議，部署了階段性的工作任務和計劃安排，給各科室下達了工作任務。在大家的通力合作下，我廠順利通過了考驗，圓滿地完成了上級下達的任務。從09年4月份到目前為止，本廠的日均污水處理量均保持在2萬噸以上，并穩定地正常運行，出水達標率為100％。目前我廠正著手二期工程，以保證我廠能處理更多的污水。

　　隨著企業的不斷發展。政府部門和各兄弟單位的領導經常來公司視察和參觀學習。生產部由于特殊的工作使命，各級領導常到車間來，這就要求我們車間在環境衛生方面要多付出一份努力。把廠區的衛生工作做到頭里去，為了給各行業的來廠人員留下更好的印象，車間職工自己動手，努力把廠區周圍的衛生盡力做到。所有設備、設施、道路，都做到了定時打掃、清理。周邊的雜草和垃圾及時清除，上班時間沒完成就加班干拾垃圾，平地面，清雜草，大家都知道是為啥干，為誰干，無從怨言。讓每一位來廠視察、參觀的人員都不虛此行，滿意而歸，讓自己的汗水浸濕工作服，換來他人的美好視覺。

　　三、存在的問題

　　1、學習的針對性、系統性、時效性有待進一步加強。今后還要繼續加強理論學習和業務學習，不斷提高自身素質，以適應新形勢、新要求。

　　2、發現培養先進、宣傳推廣典型的力度有待進一步提高。

　　3、對黨員骨干的管理力度還要進一步加強，對后備力量的培養要繼續做好。

　　四、今后努力方向

　　下一步，我廠緊緊圍繞著公司中心工作，進一步改革創新，求真務實，全力提升污水處理能力，著重構建和諧廠區。

　　1、進一步創新學習方式，注重學習效果，堅持學以致用，及時把學習成果運用到實際工作中去。

　　2、保持與時俱進的良好精神狀態，分析新問題，努力做到問題想在前，決策做在前，措施落實，讓每項決策，每項工作都符合本廠的實際，都有利于污水處理能力的提升。

　　3、采用“產、學、研”相結合的方式，和技術先進的同行多交流學習，學習他們先進的技術，管理經驗和管理方法，為我廠的發展創造更加有利的條件。

　　4、保障我廠的污水處理量和出水的穩定達標排放，堅定環保觀念進一步推進我廠的節能減排工作。

　　總之，一年的工作當中有得也有失，得的部分通過總結更好地發揚下去，失的部分通過總結得出教訓和經驗以后做到更好。通過大家的共同努力，把公司的外排污水處理的更好，解決公司領導的后顧之憂，做好公司領導的一切工作安排，讓企業在今后的工作之中，會做得更好，為“造福人民，報效社會”和創造更加和諧的社會做出我們的努力。我們堅信，今后的碧水藍天會更好。

單位污水處理整改報告 篇3

　　20xx年在企管部所有人員共同努力下，設備管理工作有力地保障了污水處理設備設施的完好，保證了污水處理出水達標排放，完成了公司年度目標。下面就20xx年設備工作總結如下：

　　一、制度建設方面

　　20xx年，我們積極響應公司加強設備管理的號召，配合設備管理綜合整治活動，加強制度建設。污水處理根據實際情況制定出適合本工段的設備管理制度。我們新制定出10項制度、方案。新制度出臺后，使我們對設備管理工作的認識又有了一定的提高，進一步明確了設備管理的職責和主要任務。同時，我們加強了設備臺帳、設備技術資料歸檔的工作和新設備建檔及新資料整理歸檔工作。今年適逢公司建成后的第一次大修，對于這次大修，我們積極準備認真對待。我們編制了設備大修方案、大修施工進度等方案，建立了設備大修信息及時上墻的制度，實現了生產和大修相輔相乘、兩不耽誤，最終成功地完成首次大修。11月份，在公司的組織下，我們向山東省設備協會專家學習，針對制度建設中的不足，查缺補漏，初步健全了設備管理制度體系，為設備管理工作的順利開展打好基礎。

　　二、規章制度落實方面

　　按照公司“三合一”體系認證及各項制度的要求，努力推進規章制度落實工作。我們堅持設備日常巡檢制度、設備維修單制度、設備專責制度和備用機泵切換制度等制度，完整填寫設備巡回檢查記錄、設備維修單和污水主要設備切換周期記錄表。根據新舊設備更新情況，及時完善設備臺賬、動靜密封點臺賬。對原有設備文件和記錄進行修訂和完善，以符合”三合一”體系要求。對規章制度堅定不移地執行，有利地保證了設備維修及時、保養完善無遺漏。在設備知識培訓制度上，我們以每周一題和“輪流坐樁”培訓活動為平臺，定期進行設備相關知識培訓，豐富了員工的知識儲備，加強了員工設備管理技能。并且，我們號召員工參加公司及工段舉辦的合理化建議活動，針對設備技改、維修保養、安全運行等設備管理工作獻言獻策。據統計，20xx年污水處理員工共提合理化建議102條，已采納18條。

　　三、設備維修和保養方面。

　　在設備維修上，我們堅持分出層次，實行計劃維修和故障維修相結合的管理模式。對主要設備，我們始終堅持進行有計劃性的預防性維護工作，按計劃對重點設備做好預防性維護。如11年上半年，我們先后對過濾器A、C內部填料塔板、氣液分離泵A改造維護、推流器A、B維修、事故池進口閥門更換等5處重點設備設施進行維修、改造，以除去重大隱患和痼疾，保證生產正常進行。在故障維修方面，我們強化設備日常巡檢制度和相關考核監督，提高員工巡檢質量。對于發現的故障能自己修的自己修，能快修的絕不拖后，自己不能解決的立刻通知“三修”。力爭設備故障率降到最低。

　　我們深知設備“三分維修、七分保養”。為減少設備故障率，我們自我加壓，積極進行設備維護保養工作。設備保養工作可分為兩個層次，第一層次是“三修”人員的保養工作，第二層次是設備專責人員的保養工作。我們的設備保養工作在兩個層次管理模式下，相互配合，護衛補充，保障了設備處于良好狀態。

　　同時，我們積極進行設備現場管理。設備衛生真正達到了軸見光、設備見本色、設備現場地面干凈無雜物的程度。施工管理井然有序，做到了“施工人員走，現場物料清、工具清、地面干凈”，工程驗收一絲不茍，確保合格，杜絕返工現象的發生。

　　四、設備管理中的問題及建議。

　　設備管理是個系統工程，做好設備管理工作任務艱巨。在過去一年的工作中，我們取得了一些成績，當然也有一定的不足。

　　1、有個別重要設備故障重復率較高，每次修繕后運行較短的時間又發生故障。這樣，在一定程度上影響了生產的正常進行，也導致維修人員工作緊張。

　　2、工段人員配備較緊張，當生產忙碌時設備現場管理則凸顯人員不足的問題，致使設備維護保養、設備故障處理等工作做不到位。在一定程度了影響了設備管理工作的質量和效率。

　　3、設備管理員和設備專責人員設備專業知識不全面，水平有待進一步提高。面對設備問題時，不少員工沒有解決思路，更談不上想出解決辦法，工作有時陷于被動。

　　針對以上問題，提出以下建議。

　　1、對于某些故障重復率高的重點設備，建議工程設備部會同“三修”及設備廠家進行會診，對問題難點集中攻關，以提高設備維修效率。

　　2、根據生產任務的密度來安排設備管理監督檢查工作，制定更靈活的檢查考核制度，讓設備監督考核工作更人性化，以更好地完成設備檢查監督工作，同時能激發員工的勞動積極性。

　　3、對于設備管理知識不足的現象，建議公司組織教學力量對員工進行正規培訓，以提高培訓質量，讓員工打好設備知識基礎。

　　五、20xx年設備管理工作規劃。

　　1、配合工程設備部的設備監督工作，以設備監督考核為準繩，加強設備現場管理，結合污水處理特點將現場設備管理工作做足做細。同時，按照“三合一”管理的要求健全設備管理文件體系，不斷完善設備有序化管理。

　　2、繼續做好設備的計劃檢維修和日常維護保養的工作，劃定層次，挑出重點，用好有限的檢修資金。推進設備日常維護保養制度化建設，降低在用設備故障率，保持備用設備的良好狀態。

　　3、繼續做好設備檔案的整理歸檔工作和新增設備的建檔工作，以保證技術資料齊全。同時加強設備管理培訓制度化、常態化建設，讓員工學以致用。

　　4、根據工程設備的組織安排，做好節能降耗和修舊利廢工作。號召員工積極參與修舊利廢合理化建議活動，深入挖潛，提高物料利用率。

　　5、設備大修方面繼續做好資金使用評估，將資金用到最需要的地方，如關鍵設備和電氣設備、儀器設備的維修，以使現有設備維護資金限度發揮作用。