人才建設(shè)工作自查報(bào)告（精選5篇）
人才建設(shè)工作自查報(bào)告 篇1
加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)工作總結(jié)范文，工作總結(jié)能夠很好的提升自己的工作效率，讓自己的工作變得更加的輕松，能夠讓自己避免工作中的失誤，全文如下：
一、創(chuàng)新完善人才隊(duì)伍建設(shè)五項(xiàng)機(jī)制
一是完善人才選拔引進(jìn)機(jī)制。學(xué)校在人才選拔引進(jìn)中，深入推行公開(kāi)招聘、競(jìng)爭(zhēng)上崗、按崗選人，擇優(yōu)聘用、合約管理制度，建立了關(guān)鍵崗位和重大項(xiàng)目負(fù)責(zé)人全球招聘制度。建立完善的人才引進(jìn)政策和程序，提高人才引進(jìn)層次和質(zhì)量；對(duì)學(xué)校發(fā)展急需的緊缺人才，采取更加靈活和特殊的政策加大對(duì)高端領(lǐng)軍人才及團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)和引進(jìn)力度。
二是優(yōu)化人才使用開(kāi)發(fā)機(jī)制。建立人才培養(yǎng)結(jié)構(gòu)與學(xué)校發(fā)展需求相適應(yīng)的動(dòng)態(tài)調(diào)控機(jī)制；分批制定專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員、職員和工勤服務(wù)人員崗位說(shuō)明書(shū)，明確崗位職責(zé)、任務(wù)、任職條件和考核標(biāo)準(zhǔn)，完善配套制度，推進(jìn)人員管理模式從“身份管理”向“崗位管理”轉(zhuǎn)變。營(yíng)造優(yōu)秀人才脫穎而出的政策環(huán)境，進(jìn)一步完善人才使用制度，健全和推進(jìn)分類(lèi)崗位設(shè)置與聘任制度、人才培訓(xùn)進(jìn)修制度、高級(jí)專(zhuān)家延退和退休人員返聘制度等。
三是強(qiáng)化人才評(píng)價(jià)考核機(jī)制。學(xué)校進(jìn)一步規(guī)范崗位考核標(biāo)準(zhǔn)和考核程序，建立起以崗位管理為核心，品德、能力和業(yè)績(jī)綜合考察，科學(xué)合理的人才評(píng)價(jià)制度，以崗位履職考核為基礎(chǔ)的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)、津貼發(fā)放、職務(wù)晉升與聘任制度。完善職稱(chēng)評(píng)審管理制度，建立公平公開(kāi)、標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格、程序規(guī)范、具有引導(dǎo)激勵(lì)作用的專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)晉升制度。建立完善職員晉升通道，規(guī)范晉升條件、程序和管理制度，逐步實(shí)現(xiàn)職員晉升常態(tài)化。
四是健全人才分配激勵(lì)機(jī)制。學(xué)校進(jìn)一步推進(jìn)人事分配制度改革，逐步建立并完善崗位績(jī)效工資制度。努力完善校內(nèi)分配方法，使之與崗位聘任制度相配套，建立重實(shí)績(jī)、重貢獻(xiàn)，向高層次人才和重點(diǎn)崗位傾斜的分配激勵(lì)機(jī)制，穩(wěn)步提高各類(lèi)人員特別是青年教職工的薪酬及福利待遇。進(jìn)一步完善在教學(xué)科研和管理服務(wù)工作中取得突出成果或成績(jī)的'獎(jiǎng)勵(lì)制度。
五是建立人才交流配置機(jī)制。建立人力資源公平競(jìng)爭(zhēng)、優(yōu)勝劣汰、合理流動(dòng)、優(yōu)化配置的機(jī)制，不斷規(guī)范和提高教師和管理干部的任職和工作要求，逐步建立教師及各類(lèi)人員的轉(zhuǎn)崗和退出機(jī)制。發(fā)揮學(xué)校人才交流中心在人力資源管理配置與利用方面的職能作用，積極吸納各類(lèi)外部人才資源，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)待聘、落聘和其他人員的培訓(xùn)與管理。
二、全面落實(shí)人才隊(duì)伍建設(shè)六條措施
一是切實(shí)加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)。成立人才隊(duì)伍建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌和協(xié)調(diào)學(xué)校人才隊(duì)伍建設(shè)工作，制定人才隊(duì)伍發(fā)展規(guī)劃和年度工作計(jì)劃，健全黨委行政定期研究人才隊(duì)伍建設(shè)工作制度。實(shí)行人才隊(duì)伍建設(shè)校院兩級(jí)管理體制，充分調(diào)動(dòng)各學(xué)院及相關(guān)部門(mén)的主動(dòng)性和積極性，強(qiáng)化人才隊(duì)伍建設(shè)工作目標(biāo)責(zé)任制，加大人才工作在單位和干部年度考核中的權(quán)重。
二是充分發(fā)揮專(zhuān)家教授治學(xué)治教的作用。充分發(fā)揮學(xué)校各級(jí)學(xué)術(shù)委員會(huì)、學(xué)位委員會(huì)、教學(xué)指導(dǎo)委員會(huì)、職務(wù)評(píng)審委員會(huì)指導(dǎo)咨詢(xún)、審議評(píng)價(jià)的重要作用，健全專(zhuān)家教授參與學(xué)校重大事項(xiàng)決策咨詢(xún)和學(xué)校重要活動(dòng)的制度，落實(shí)專(zhuān)家教授在教學(xué)科研中的管理職責(zé)和主導(dǎo)作用，定期組織教授讀書(shū)班等學(xué)習(xí)調(diào)研活動(dòng)，不斷提升專(zhuān)家教授治學(xué)治教的能力。
三是努力強(qiáng)化人才隊(duì)伍思想道德建設(shè)。切實(shí)加強(qiáng)人才隊(duì)伍思想道德建設(shè)，加強(qiáng)優(yōu)良校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設(shè)，將師德教育作為教師培訓(xùn)教育的重要內(nèi)容。健全優(yōu)秀教師及師德師風(fēng)先進(jìn)評(píng)比表彰制度，建立師德師風(fēng)評(píng)議問(wèn)責(zé)制和學(xué)術(shù)道德規(guī)范監(jiān)控機(jī)制，將評(píng)議監(jiān)控結(jié)果作為教師年度考核、職稱(chēng)評(píng)聘、評(píng)獎(jiǎng)評(píng)優(yōu)的重要依據(jù)，實(shí)行師德師風(fēng)不良和學(xué)術(shù)道德不端“一票否決制”。
四是積極推進(jìn)人才隊(duì)伍建設(shè)國(guó)際化進(jìn)程。實(shí)施“人才隊(duì)伍國(guó)際化計(jì)劃”，快速提升學(xué)校教師的國(guó)際交流合作能力和學(xué)術(shù)水平。鼓勵(lì)骨干教師出國(guó)（境）深造和合作研修，組織專(zhuān)任教師和管理干部分批到國(guó)（境）外培訓(xùn)學(xué)習(xí)。實(shí)施“海外智力引進(jìn)計(jì)劃”，努力引進(jìn)具有國(guó)外經(jīng)歷的高層次人才，鼓勵(lì)海外留學(xué)人才采取學(xué)術(shù)交流、合作研究、技術(shù)開(kāi)發(fā)、校內(nèi)兼職等形式，通過(guò)靈活聘用、柔性引進(jìn)、提供合作項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)資助等方式從事教學(xué)科研工作。
五是逐步加大人才隊(duì)伍建設(shè)經(jīng)費(fèi)投入。學(xué)校采取爭(zhēng)取專(zhuān)項(xiàng)支持、增加預(yù)算編制、調(diào)整經(jīng)費(fèi)結(jié)構(gòu)等措施加大對(duì)人才隊(duì)伍建設(shè)經(jīng)費(fèi)的投入，逐年增加師資培養(yǎng)經(jīng)費(fèi)、人才引進(jìn)經(jīng)費(fèi)、出國(guó)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)、干部培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)等。在學(xué)科建設(shè)經(jīng)費(fèi)、專(zhuān)業(yè)建設(shè)經(jīng)費(fèi)、科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)經(jīng)費(fèi)等專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)中按比例列支用于人才隊(duì)伍建設(shè)。各學(xué)院從切塊經(jīng)費(fèi)和其他收入中列支師資培訓(xùn)、學(xué)術(shù)交流等人才培養(yǎng)專(zhuān)項(xiàng)費(fèi)用。
六是不斷提高人才隊(duì)伍建設(shè)管理服務(wù)水平。進(jìn)一步強(qiáng)化和完善學(xué)校組織人事部門(mén)在人才隊(duì)伍建設(shè)中管理協(xié)調(diào)和服務(wù)職能，落實(shí)各學(xué)院各部門(mén)在人才隊(duì)伍建設(shè)工作中的職責(zé)。修訂和完善人才隊(duì)伍建設(shè)的相關(guān)規(guī)章制度，加強(qiáng)人力資源信息化平臺(tái)建設(shè)，健全學(xué)校人才信息數(shù)據(jù)庫(kù)。優(yōu)化辦事流程，提高工作效率，改進(jìn)服務(wù)方式，不斷提升學(xué)校人才隊(duì)伍建設(shè)的管理服務(wù)水平。
人才建設(shè)工作自查報(bào)告 篇2
市目督辦：
20xx年，市投促局認(rèn)真按照《關(guān)于做好自查總結(jié)的通知》（x組通【20xx】73號(hào)）文件要求，結(jié)合招商引資和投資促進(jìn)工作實(shí)際，積極開(kāi)展“招商引智”活動(dòng)，引進(jìn)了一大批產(chǎn)業(yè)發(fā)展急需的高層次人才，大力抓好以現(xiàn)代服務(wù)業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)為重點(diǎn)的人才建設(shè)工作，引導(dǎo)企業(yè)加大科技創(chuàng)新的'力度，促進(jìn)科技成果向現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化，推動(dòng)企業(yè)持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展�，F(xiàn)將目標(biāo)任務(wù)完成情況匯報(bào)如下：
一、加強(qiáng)人才工作機(jī)構(gòu)建設(shè)，確保推進(jìn)人才建設(shè)重點(diǎn)工作落到實(shí)處
建立了局人才建設(shè)重點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由局黨組書(shū)記、局長(zhǎng)朱銳任組長(zhǎng)，按照黨管人才重在管宏觀、管政策、管協(xié)調(diào)、管服務(wù)的要求，搞好統(tǒng)籌規(guī)劃，堅(jiān)持分類(lèi)指導(dǎo)，注重整合力量，積極提供服務(wù)，實(shí)行依法管理。形成了一把手親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，職能科室各司其職、密切配合的工作格局。局黨組今年召開(kāi)了3次會(huì)議專(zhuān)題研究人才工作。
二、多措并舉，推進(jìn)人才隊(duì)伍建設(shè)
堅(jiān)持把人才工作提到戰(zhàn)略性的高度，以引進(jìn)高端企業(yè)和高科技產(chǎn)業(yè)為重點(diǎn)，以培養(yǎng)各類(lèi)高層次人才為附，采取切實(shí)可行的措施，進(jìn)一步促進(jìn)人才隊(duì)伍的建設(shè)，為加快產(chǎn)業(yè)發(fā)展和科技進(jìn)步提供人才和智力支撐。一是制定本局年度人才工作計(jì)劃。二是建立本局及投資落戶(hù)企業(yè)優(yōu)秀人才、引進(jìn)人才信息庫(kù)。三是將人才工作經(jīng)費(fèi)列入年度預(yù)算，做到人才工作經(jīng)費(fèi)落實(shí)、人才培養(yǎng)等投入得到保障。三是組織本局各類(lèi)優(yōu)秀人才開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，搞好繼續(xù)教育工作，提升人才素質(zhì)。四是采取公開(kāi)電話(huà)，單獨(dú)約談等形式廣泛聽(tīng)取人才意見(jiàn)，切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)，不斷提高工作效能和服務(wù)質(zhì)量，及時(shí)幫助解決各類(lèi)人才工作、生活方面的問(wèn)題，今年以來(lái)局黨組書(shū)記、局長(zhǎng)朱銳召集我局優(yōu)秀青年人才和到我局工作的20xx年x市首批人才進(jìn)行約談兩次，面對(duì)面的聽(tīng)取他們工作中生活中的問(wèn)題，切實(shí)解決他們的實(shí)際困難。五是今年以來(lái)以慶�！捌咭弧苯h節(jié)為契機(jī)，表彰我局優(yōu)秀青年人才，樹(shù)立了典型，加大了宣傳，激勵(lì)全局干部職工在工作中積極向優(yōu)秀青年人才學(xué)習(xí)的愿望。六是努力為我局優(yōu)秀人才搭建事業(yè)平臺(tái)，充分發(fā)揮人才的作用。局黨組非常重視市委組織部分配給我單位的x市20xx年引進(jìn)的首批人才3名同志，他們已經(jīng)到重點(diǎn)崗位上得到了充分的任用，施展了他們的能力。七是認(rèn)真做好了20xx年度人力資源統(tǒng)計(jì)工作。
三、突出招商引資與招商引智相結(jié)合，依托產(chǎn)業(yè)引進(jìn)人才
充分發(fā)揮科技是第一生產(chǎn)力的作用，緊密?chē)@加快產(chǎn)業(yè)發(fā)展，認(rèn)真落實(shí)產(chǎn)業(yè)扶持政策，不斷優(yōu)化企業(yè)發(fā)展環(huán)境，大力提高服務(wù)水平，加大高端企業(yè)和高科技產(chǎn)業(yè)的引進(jìn)和培育力度。
�。ㄒ唬┌l(fā)揮信息服務(wù)產(chǎn)業(yè)區(qū)位優(yōu)勢(shì)，加大企業(yè)引進(jìn)力度
加快我市創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)聚集，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)提升，充分發(fā)揮東軟信息技術(shù)學(xué)院的人才優(yōu)勢(shì)，新洽談了維納軟件、德邁安科技、上海中晟易鍵通、華域數(shù)字項(xiàng)目，新簽約了北京鼎訊同創(chuàng)等軟件信息服務(wù)業(yè)項(xiàng)目，為加快建設(shè)西南地區(qū)最大的服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)園基地奠定了基礎(chǔ)，并以此為產(chǎn)業(yè)凝聚核心，吸引涉及信息服務(wù)產(chǎn)業(yè)的上、下游企業(yè)入駐我市。
�。ǘ┘哟簖堫^企業(yè)培育和扶持力度，提高高科技項(xiàng)目的孵化能力
加大了對(duì)拉法基、普什寧江、銀河都機(jī)等龍頭企業(yè)加大培育和扶持力度，存量企業(yè)不斷優(yōu)化提升，依托入駐的高科技龍頭企業(yè)，引進(jìn)成長(zhǎng)型、科技型孵化企業(yè)，培育新興企業(yè)、培育產(chǎn)業(yè)化產(chǎn)品，加快企業(yè)向生產(chǎn)型、規(guī)�；l(fā)展，縮短研究、孵化向規(guī)模生產(chǎn)的周期。
（三）加大政策扶持，優(yōu)化企業(yè)投資環(huán)境
進(jìn)一步加強(qiáng)了企業(yè)科技創(chuàng)新的扶持力度，強(qiáng)化政策導(dǎo)向，大力營(yíng)造鼓勵(lì)科技人員積極創(chuàng)新、支持科技人員實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新的氛圍，形成能夠極大提高創(chuàng)新能力和創(chuàng)新效率的體制機(jī)制。一是配合修訂完善了《x市鼓勵(lì)企業(yè)引進(jìn)高層次人才暫行辦法》；二是制定了《關(guān)于推進(jìn)x市軟件產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)施方案》。
（四）完善體制機(jī)制建設(shè)，健全投資促進(jìn)組織機(jī)構(gòu)
在原有“四個(gè)專(zhuān)職”投資促進(jìn)中心和珠三角、長(zhǎng)三角、環(huán)渤海灣經(jīng)濟(jì)圈、海峽西岸經(jīng)濟(jì)圈四個(gè)工作組基礎(chǔ)上，建立“四級(jí)”工作例會(huì)機(jī)制，定期召開(kāi)市長(zhǎng)辦公會(huì)、項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)、企業(yè)家聯(lián)席會(huì)、投資促進(jìn)業(yè)務(wù)工作會(huì)等，為招商引資、項(xiàng)目有效推進(jìn)建立了強(qiáng)有力的組織保障；通過(guò)《x市社會(huì)投資重大項(xiàng)目推進(jìn)情況專(zhuān)報(bào)》形式，有力有效地推進(jìn)了項(xiàng)目的簽建進(jìn)程。
�。ㄎ澹﹫�(jiān)持突出“效率”和“服務(wù)”兩大主題，深化企業(yè)服務(wù)
切實(shí)加大對(duì)企業(yè)支持服務(wù)力度，強(qiáng)化土地、能源和水、電、路、氣、訊等配套設(shè)施各類(lèi)要素保障，不斷夯實(shí)企業(yè)發(fā)展承載基礎(chǔ)。建立了工業(yè)項(xiàng)目準(zhǔn)入評(píng)審制、重大項(xiàng)目備案制、“綠色通道”服務(wù)機(jī)制，在為企業(yè)服務(wù)、項(xiàng)目管理服務(wù)方面更加規(guī)范和高效。建立了項(xiàng)目推進(jìn)工作督查督辦工作機(jī)制，將各部門(mén)投資促進(jìn)目標(biāo)完成情況、項(xiàng)目引進(jìn)和促建、有效投資信息、企業(yè)服務(wù)第三方測(cè)評(píng)等指標(biāo)全部納入了考核內(nèi)容，有力促進(jìn)了投資促進(jìn)工作的全面推進(jìn)。
�。┮孕芙ㄔO(shè)為抓手，大力提高企業(yè)服務(wù)水平
一是進(jìn)一步改進(jìn)工作方式，提高服務(wù)水平。認(rèn)真貫徹落實(shí)執(zhí)行市委、市政府關(guān)于“產(chǎn)業(yè)振興年、投資促進(jìn)年、改革突破年、管理提升年”的工作要求，堅(jiān)持辦實(shí)事、求實(shí)效，提高工作效率。
二是進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，接受群眾監(jiān)督。嚴(yán)格遵守機(jī)關(guān)制度，實(shí)行“亮牌上崗”，工作時(shí)間內(nèi)佩戴工作牌，接受群眾監(jiān)督。
三是進(jìn)一步創(chuàng)新學(xué)習(xí)模式，提高業(yè)務(wù)能力。繼續(xù)以“產(chǎn)業(yè)我推介”的創(chuàng)新學(xué)習(xí)模式，備課講課，真正做到“人人精通產(chǎn)業(yè)工作，個(gè)個(gè)熟悉全局工作”，不斷提高干部業(yè)務(wù)知識(shí)水平，更好地服務(wù)群眾。目前，講課已達(dá)多次，學(xué)習(xí)內(nèi)容涵蓋了城鎮(zhèn)規(guī)劃體系、外商投資企業(yè)知識(shí)、LED產(chǎn)業(yè)信息集成知識(shí)、生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)信息集成知識(shí)、BPO概念知識(shí)、世界酒店業(yè)發(fā)展趨勢(shì)等。
�。ㄆ撸┘訌�(qiáng)宣傳引導(dǎo)，大力引進(jìn)高科技人才
積極利用宣傳媒體、招商活動(dòng)開(kāi)展各種形式的信息公開(kāi)工作。綜合利用投資洽談、旅游推廣、文化交流、房產(chǎn)博覽、節(jié)會(huì)活動(dòng)多種渠道和各類(lèi)平臺(tái)，借助國(guó)內(nèi)外知名媒體、第三方咨詢(xún)機(jī)構(gòu)、商（協(xié)）會(huì)等中介組織，加大對(duì)外宣傳推介力度，采取靈活多樣的方式，拓寬宣傳渠道，擴(kuò)大對(duì)外宣傳的覆蓋面，全面宣傳推介，提升知名度和形象。通過(guò)邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)外和省市各大媒體多層面、多角度、全方位，立體式的宣傳模式，向全國(guó)乃至世界展示了我市“鳳凰涅槃、欲火重生”的對(duì)外開(kāi)放新形象、經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的巨大成就，吸引了多個(gè)國(guó)內(nèi)外政府及知名企業(yè)等來(lái)我市考察訪問(wèn)。先后吸引了國(guó)內(nèi)外一大批大集團(tuán)、大企業(yè)、大型商會(huì)到我市投資考察，取得了階段性成效：新洽談重大項(xiàng)目28個(gè)，包括青城國(guó)際樂(lè)齡社區(qū)項(xiàng)目（暫定名）、華潤(rùn)萬(wàn)家大型綜合商場(chǎng)項(xiàng)目、大潤(rùn)發(fā)二期項(xiàng)目、工藝美術(shù)產(chǎn)業(yè)博覽園項(xiàng)目、民族文化產(chǎn)業(yè)園、華森新科技電子基因芯片成果產(chǎn)業(yè)總部基地項(xiàng)目、廣州市一杰醫(yī)藥科技有限公司、空氣動(dòng)能發(fā)電技術(shù)項(xiàng)目、永達(dá)電梯、平板電腦應(yīng)用項(xiàng)目、銀杏種植基地項(xiàng)目、熙可獼猴桃基地項(xiàng)目、茶溪谷觀光旅游生態(tài)園項(xiàng)目等優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目；新簽約引進(jìn)重大項(xiàng)目11個(gè)，包括VTPx項(xiàng)目、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目、時(shí)空之旅項(xiàng)目、熊貓?zhí)斓仨?xiàng)目（含五星級(jí)酒店）、CBD金融中心項(xiàng)目、精文國(guó)際商業(yè)中心項(xiàng)目、新加坡康威國(guó)際醫(yī)療城項(xiàng)目、天府國(guó)際·鳳凰城項(xiàng)目、上海雪榕食用菌產(chǎn)業(yè)園（二期）、廣州市一杰醫(yī)療器械生產(chǎn)項(xiàng)目和鶴鳴珍稀水果及農(nóng)業(yè)觀光旅游產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目；新開(kāi)工重大項(xiàng)目62個(gè)，包括香江家居綜合商場(chǎng)項(xiàng)目、益生健康中心項(xiàng)目、瑞士-國(guó)際酒店管理學(xué)院（凱撒里茲國(guó)際酒店管理學(xué)院）項(xiàng)目、太陽(yáng)能發(fā)熱產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目(一期) 、華西所節(jié)能環(huán)保設(shè)備制造中心項(xiàng)目、無(wú)功補(bǔ)償元件成套裝置裝配及制造項(xiàng)目、青城中國(guó)道茶生態(tài)觀光園項(xiàng)目、有機(jī)蔬菜水果示范園區(qū)項(xiàng)目、三文鱒良種繁育基地項(xiàng)目等具有一定影響力的項(xiàng)目。大量項(xiàng)目的引進(jìn)、落地建成投產(chǎn)有力地助推了三次產(chǎn)業(yè)振興跨越，為我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展與提升提供了強(qiáng)有力的支撐，引進(jìn)了一大批產(chǎn)業(yè)發(fā)展急需的高層次人才，切實(shí)抓好了以現(xiàn)代服務(wù)業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)為重點(diǎn)的人才建設(shè)工作。
四、扎實(shí)開(kāi)展“招商引智”工程，招攬各類(lèi)所需人才
結(jié)合工作實(shí)際，以項(xiàng)目引進(jìn)為契機(jī)，開(kāi)展引才引智活動(dòng)，通過(guò)著力引進(jìn)高端項(xiàng)目，引進(jìn)了一大批產(chǎn)業(yè)發(fā)展急需的高層次人才。一是大力推進(jìn)北京鼎訊同創(chuàng)技術(shù)有限公司青城山軟件研發(fā)中心項(xiàng)目。該公司作為國(guó)內(nèi)專(zhuān)業(yè)人力資源整體解決方案供應(yīng)商，在人力資源信息化領(lǐng)域具有豐富的研發(fā)及運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，力爭(zhēng)通過(guò)該項(xiàng)目的落地，引進(jìn)一大批高層次人才。二是全力推進(jìn)我市與美國(guó)華域數(shù)字娛樂(lè)有限公司和華域歡樂(lè)數(shù)字娛樂(lè)有限公司聯(lián)合打造華域數(shù)字影視制作基地項(xiàng)目。該項(xiàng)目將通過(guò)引進(jìn)好萊塢頂級(jí)技術(shù)專(zhuān)家和一流的制作團(tuán)隊(duì)入住，用好萊塢最新理念和最先進(jìn)的制作技術(shù)，建設(shè)由數(shù)字影視制作區(qū)、數(shù)字影視培訓(xùn)和數(shù)字影視展示區(qū)等構(gòu)成的數(shù)字科技產(chǎn)業(yè)基地——《華域數(shù)字影視制作基地》，建設(shè)擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)、國(guó)內(nèi)一流、國(guó)際知名、具有較強(qiáng)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的數(shù)字科技和文化企業(yè)，著力為我市引進(jìn)一大批產(chǎn)業(yè)發(fā)展急需的高層次人才。
人才建設(shè)工作自查報(bào)告 篇3
20xx年，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市委組織部和市人事局的悉心指導(dǎo)下，x鄉(xiāng)以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持“黨管人才”原則，突出人才的培養(yǎng)、引進(jìn)、使用，積極實(shí)施人才強(qiáng)鎮(zhèn)戰(zhàn)略，人才工作的質(zhì)量和水平有了進(jìn)一步提高，現(xiàn)將人才工作情況總結(jié)如下。
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，健全組織機(jī)構(gòu)，為實(shí)施人才強(qiáng)鎮(zhèn)戰(zhàn)略提供組織保證
（一）建立健全組織機(jī)構(gòu)
1、建立了以黨委書(shū)記為組長(zhǎng)，黨委副書(shū)記為副組長(zhǎng)，黨委委員為成員的人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)全鄉(xiāng)的人才工作進(jìn)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。
2、構(gòu)建了以機(jī)關(guān)各科室、各村為主體的人才工作體系，暢通人才信息網(wǎng)絡(luò)，努力形成資源共享、齊抓共管的人才工作局面，為抓好人才工作提供組織保障。
3、根據(jù)市委組織部的要求和形勢(shì)發(fā)展，按照“黨管人才”的原則，不斷完善政策，創(chuàng)新機(jī)制，改進(jìn)方法，整合資源，全面推進(jìn)人才工作。
（二）狠抓政策落實(shí)，為人才成長(zhǎng)創(chuàng)造良好的環(huán)境
1、認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的人才工作政策，全面貫徹“尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的方針，積極營(yíng)造“創(chuàng)造機(jī)會(huì)，讓想干事的人有機(jī)會(huì)；搭建平臺(tái)，讓能干事的人有平臺(tái)；提高地位，讓干成事的人有地位”的良好環(huán)境；認(rèn)真落實(shí)市委人才工作會(huì)議精神。
2、加強(qiáng)人才資源信息庫(kù)建設(shè)。鄉(xiāng)黨委專(zhuān)題研究，把人才信息庫(kù)建設(shè)和村社后備干部培養(yǎng)作為人才工作的重點(diǎn)，實(shí)行專(zhuān)人負(fù)責(zé)，動(dòng)態(tài)管理。進(jìn)一步摸清全鄉(xiāng)人才情況，為培養(yǎng)、使用、引進(jìn)人才提供參考依據(jù)。
3、強(qiáng)化人才工作宣傳。引導(dǎo)全社會(huì)關(guān)心支持人才工作，積極營(yíng)造“尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的良好氛圍和環(huán)境。利用廣播、專(zhuān)欄、網(wǎng)絡(luò)、電視等宣傳媒體對(duì)我鄉(xiāng)有突出貢獻(xiàn)的優(yōu)秀人才進(jìn)行宣傳報(bào)道，產(chǎn)生了良好的`社會(huì)影響。
�。ㄈ┙ㄕ铝⒅�，確保了人才工作健康、協(xié)調(diào)發(fā)展
鄉(xiāng)黨委根據(jù)市委組織部的要求，結(jié)合自身實(shí)際，逐步建立、完善人才工作制度，為人才隊(duì)伍建設(shè)提供制度保障。
1、落實(shí)黨政一把手抓科技、抓人才工作。黨政一把手切實(shí)加強(qiáng)對(duì)人才和科技工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，自覺(jué)履行“第一責(zé)任人”的職責(zé)，并做到親自抓，負(fù)總責(zé)，通過(guò)黨委研究，把人才工作納入目標(biāo)考核，定期召開(kāi)會(huì)議，及時(shí)解決人才工作中的重要問(wèn)題，做到人才工作有安排、有目標(biāo)、有檢查、有考核、有記錄，責(zé)任明確、經(jīng)費(fèi)到位、工作落實(shí)。
2、繼續(xù)完善人才工作重大事項(xiàng)報(bào)告制度，規(guī)定各單位、各村要按要求及時(shí)向鄉(xiāng)黨委報(bào)送人才工作情況，并做好相關(guān)人才信息庫(kù)的建設(shè)。人才工作的重要會(huì)議、重要活動(dòng)和重要事項(xiàng)，須經(jīng)鄉(xiāng)黨委會(huì)研究決定。
二、統(tǒng)籌安排，加大投入，扎實(shí)推進(jìn)人才培養(yǎng)工作
�。ㄒ唬┱J(rèn)真組織黨員干部參加各類(lèi)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)。
按照市級(jí)相關(guān)部門(mén)的安排，組織年輕干部上掛到市級(jí)部門(mén)鍛煉學(xué)習(xí)，組織大學(xué)生志愿者到市委組織部、市人事局跟班學(xué)習(xí)，同時(shí)經(jīng)常性的舉辦各類(lèi)業(yè)務(wù)培訓(xùn)班對(duì)機(jī)關(guān)干部、村四職干部全年共開(kāi)展各類(lèi)培訓(xùn)23次，1800余人。
�。ǘ┘訌�(qiáng)農(nóng)村實(shí)用技術(shù)人才培養(yǎng)和建設(shè)
由鄉(xiāng)黨委牽頭，市農(nóng)發(fā)局，鄉(xiāng)農(nóng)服中心舉辦農(nóng)村實(shí)用人才培訓(xùn)班4期，培訓(xùn)400多人次。先后組織了無(wú)公害蔬菜、獼猴桃種植、冷水魚(yú)養(yǎng)殖等各類(lèi)技術(shù)培訓(xùn)。
�。ㄈ┘訌�(qiáng)對(duì)返鄉(xiāng)農(nóng)民工的培訓(xùn)。
根據(jù)返鄉(xiāng)農(nóng)民工的技術(shù)特點(diǎn)和再就業(yè)的需要，有針對(duì)性地組織返鄉(xiāng)農(nóng)民工學(xué)習(xí)農(nóng)業(yè)、商業(yè)、服務(wù)業(yè)等專(zhuān)項(xiàng)技術(shù)培訓(xùn)或提供有關(guān)的培訓(xùn)信息、資料，通過(guò)培訓(xùn)使他們每人掌握1—2門(mén)實(shí)用技術(shù)，以幫助他們?cè)倬蜆I(yè)或創(chuàng)業(yè)，同時(shí)為他們?cè)诩亦l(xiāng)創(chuàng)業(yè)提供技術(shù)支持。
（四）對(duì)大學(xué)生志愿者進(jìn)行培訓(xùn)。
認(rèn)真實(shí)施大學(xué)生志愿者和“三支一扶”計(jì)劃。安排大學(xué)生志愿者分別擔(dān)任村黨支部副書(shū)記或村主任助理，要求他們?cè)趯?shí)踐中學(xué)習(xí)鍛煉，提高農(nóng)村工作的能力和水平。同時(shí)，也利用時(shí)間，上掛政府學(xué)習(xí)鍛煉，進(jìn)行有計(jì)劃的培養(yǎng)，全面提升大學(xué)生志愿者素質(zhì)。
人才建設(shè)工作自查報(bào)告 篇4
工作要發(fā)展，人才是關(guān)鍵。我局以“重培養(yǎng)、抓引進(jìn)、優(yōu)結(jié)構(gòu)、促激勵(lì)”為主要思路，立足長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃、創(chuàng)新用人思路、用活體制機(jī)制，充分整合資源、優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu)、激活隊(duì)伍活力，為全市招商引資和投資促進(jìn)提供了強(qiáng)有力的人才保障。結(jié)合我局工作實(shí)際，現(xiàn)將人才建設(shè)工作情況報(bào)告如下：
一、人才引進(jìn)情況
我市招商引資、投資促進(jìn)工作在市委、市政府的關(guān)心支持下，針對(duì)投資促進(jìn)重點(diǎn)工作的需求，有針對(duì)地引進(jìn)緊缺人才，并嚴(yán)格按照人才引進(jìn)相關(guān)政策和程序做好引進(jìn)工作。人才引進(jìn)方式主要是，先向市上上報(bào)人才需求計(jì)劃，再由市人力資源和社會(huì)保障局面向全社會(huì)公開(kāi)招聘相關(guān)專(zhuān)業(yè)人員。
二、人才選拔與任用情況
我們深諳人才的領(lǐng)跑作用，在工作中善于發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才、尊重人才，用人所長(zhǎng)、任人唯賢。對(duì)各種熱愛(ài)投資促進(jìn)工作，具有良好職業(yè)素養(yǎng)、突出工作能力和優(yōu)異工作業(yè)績(jī)的人員，本著“公開(kāi)、公平、公正”的原則，采取領(lǐng)導(dǎo)評(píng)議、群眾測(cè)評(píng)、競(jìng)爭(zhēng)演說(shuō)等相結(jié)合的方式予以選拔和任用，以此推動(dòng)我市招商引資、投資促進(jìn)事業(yè)蓬勃發(fā)展。
三、人才培訓(xùn)情況
我局高度重視人才隊(duì)伍，尤其針對(duì)招商專(zhuān)業(yè)人員的培訓(xùn)工作，不斷完善培訓(xùn)長(zhǎng)效機(jī)制。一是與國(guó)際知名管理咨詢(xún)公司仲量聯(lián)行建立了戰(zhàn)略合作關(guān)系，充分借力仲量聯(lián)行的資源優(yōu)勢(shì)和專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì)，擴(kuò)大我市的招商引資影響，邀請(qǐng)仲量聯(lián)行相關(guān)人員對(duì)全市招商引資人員進(jìn)行了5次授課培訓(xùn)，提高招商引資部門(mén)專(zhuān)業(yè)化技能。二是鼓勵(lì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員不斷提高專(zhuān)業(yè)學(xué)歷水平、考取執(zhí)業(yè)資格、提升專(zhuān)業(yè)職稱(chēng)級(jí)別。三是對(duì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的業(yè)務(wù)水平進(jìn)行嚴(yán)格考核，不斷完善綜合能力和績(jī)效考評(píng)激勵(lì)機(jī)制。
四、人才使用效能情況
我局把優(yōu)化人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，充分發(fā)揮隊(duì)伍優(yōu)勢(shì)置于首位，從福利待遇、激勵(lì)機(jī)制、工作環(huán)境、人文關(guān)懷等方面，為人才發(fā)揮自身作用積極創(chuàng)造條件，不斷完善吸引人才、留住人才的機(jī)制措施，有力提升了人才使用效能。但從投資促進(jìn)部門(mén)多年來(lái)一直沿襲的體制機(jī)制來(lái)看，仍缺少吸引人才的優(yōu)勢(shì)和條件，如人員力量較薄弱導(dǎo)致的工作強(qiáng)度較大，而福利待遇偏低等問(wèn)題，這些都迫切需要在發(fā)展中不斷改革，以更多地吸引人才加入。
人才建設(shè)工作自查報(bào)告 篇5
縣人民醫(yī)院20xx年人才工程建設(shè)工作總結(jié)面向21世紀(jì)，衛(wèi)生事業(yè)要快速發(fā)展，關(guān)鍵是要有一大批德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀科技人才；事業(yè)的承前啟后，更要培養(yǎng)選拔一批年輕的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才。XX年，醫(yī)院加強(qiáng)了對(duì)人力資源的管理，在人才工程建設(shè)方面加大了力度。
1、大力弘揚(yáng)先進(jìn)
對(duì)取得成績(jī)的優(yōu)秀人才進(jìn)行物質(zhì)上和精神上獎(jiǎng)勵(lì)，并通過(guò)廣播、電視、報(bào)紙等新聞媒體進(jìn)行廣泛宣傳和報(bào)道，在全院營(yíng)造了濃厚的“尊重知識(shí)、尊重人才”的氛圍。
2、進(jìn)行人事制度改革
實(shí)行中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗，能者上，平者讓?zhuān)箖?yōu)秀青年人才脫穎而出。通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)上崗，使德才兼?zhèn)�，開(kāi)拓意識(shí)強(qiáng)，有創(chuàng)新精神的人員施展了才華。通過(guò)干部崗位交流，有效地實(shí)現(xiàn)了人盡其才。人事制度的改革給醫(yī)院帶來(lái)了生機(jī)和活力，提高了管理人員的責(zé)任感、使命感，增強(qiáng)了創(chuàng)新意識(shí)和開(kāi)拓進(jìn)取意識(shí)，更激發(fā)了全院職工的工作熱情，加快了醫(yī)院現(xiàn)代化建設(shè)的步伐。
3、積極支持和鼓勵(lì)各科室的科研活動(dòng)
在經(jīng)費(fèi)、時(shí)間、人力、物力方面給予極大支持，XX年醫(yī)院科研立項(xiàng)兩項(xiàng)，開(kāi)展新技術(shù)、新項(xiàng)目40余項(xiàng)。
4、鼓勵(lì)自學(xué)成才，對(duì)專(zhuān)業(yè)對(duì)口的自考畢業(yè)人員在全院職工大會(huì)上給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。
目前，提高原有學(xué)歷取得各專(zhuān)業(yè)畢業(yè)文憑的醫(yī)護(hù)人員有60多人。支持醫(yī)務(wù)人員在職考研，并制定了有關(guān)政策，以利于吸引讀研畢業(yè)后繼續(xù)回醫(yī)院工作。XX年醫(yī)院考取1名研究生。
5、多次為醫(yī)務(wù)人員舉辦有關(guān)知識(shí)講座，以增強(qiáng)法律意識(shí)和醫(yī)療事故防范意識(shí)。
XX年，醫(yī)院為各級(jí)各類(lèi)醫(yī)護(hù)人員舉辦了多種形式的醫(yī)療安全教育，并組織全體醫(yī)務(wù)人員針對(duì)各科工作特點(diǎn)，討論醫(yī)療事故隱患；還組織了全院醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行急救知識(shí)理論培訓(xùn)及急救技術(shù)訓(xùn)練，使醫(yī)務(wù)人員進(jìn)一步鞏固了知識(shí)。一些新走上臨床工作崗位的年輕醫(yī)生們更覺(jué)受益匪淺。
6、通過(guò)多種渠道選拔、引進(jìn)人才。
XX年從南京醫(yī)科大學(xué)、東南大學(xué)醫(yī)學(xué)院、江蘇大學(xué)醫(yī)學(xué)院等高等醫(yī)學(xué)院校選拔錄用了品學(xué)兼優(yōu)的應(yīng)屆醫(yī)學(xué)院校本科畢業(yè)生11名。裝修了新分配人員集體宿舍，并完善了生活、通訊設(shè)施，為他們營(yíng)造一個(gè)寬松、良好的。工作環(huán)境和安居樂(lè)業(yè)的生活環(huán)境，讓他們安心工作并充分施展才華，為加強(qiáng)醫(yī)院的專(zhuān)科建設(shè)和后備人才隊(duì)伍打好了基礎(chǔ)。200*年還從外省三級(jí)醫(yī)院引進(jìn)了1名腎內(nèi)科碩士研究生。為留住人才，獎(jiǎng)勵(lì)給引進(jìn)的專(zhuān)業(yè)人才120平方米的新住房一套，并浮動(dòng)兩級(jí)工資。
7、重視人才培養(yǎng)，在醫(yī)務(wù)人員中倡導(dǎo)“終身學(xué)習(xí)”的理念。
加快外出進(jìn)修培訓(xùn)速度，選派優(yōu)秀醫(yī)務(wù)人員外出進(jìn)修深造。200*年，醫(yī)院共選派出各科優(yōu)秀人員外出進(jìn)行心血管、腫瘤、婦科、內(nèi)分泌等專(zhuān)科進(jìn)修，并分批組織近30名醫(yī)務(wù)人員外出進(jìn)行短期學(xué)習(xí)培訓(xùn)，有效提高了各專(zhuān)科的診治水平。為了培養(yǎng)短、平、快的急需、特需人才，請(qǐng)上級(jí)醫(yī)院專(zhuān)家定期來(lái)院查房、門(mén)診，對(duì)本院中青年醫(yī)師傳、幫、帶，事實(shí)證明，這種形式見(jiàn)效快，受益面廣。人才高地的構(gòu)筑，是一項(xiàng)系統(tǒng)工程。吸引人才、用好人才、留住人才，環(huán)環(huán)相扣，哪一個(gè)環(huán)節(jié)都不容忽視，不可掉以輕心。
醫(yī)學(xué)領(lǐng)域內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)歸根到底是人才的競(jìng)爭(zhēng)；人才之間的競(jìng)爭(zhēng)，又是人才管理體制和模式的競(jìng)爭(zhēng)。因此，縣人民醫(yī)院正著力于創(chuàng)建良性的軟環(huán)境，觸發(fā)人才潛能的發(fā)揮，用各方面的優(yōu)勢(shì)，去建設(shè)一個(gè)技術(shù)一流、質(zhì)量一流、服務(wù)一流的現(xiàn)代化醫(yī)院。